物流方案范文

时间:2022-02-23 02:27:18

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物流方案

篇1

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全面了解阳逻现代物流业的发展现状,客观分析阳逻现代物流业发展的有利条件和制约因素,准确把握发展现代物流业所面临的机遇,借鉴发达地区物流业发展的成功经验,科学编制阳逻现代物流业发展规划,研究制定阳逻现代物流业发展战略方案,加快阳逻现代物流业发展。?

二、指导原则?

(一)以科学发展观为指导,推进阳逻港口物流业可持续发展;?

(二)坚持政府引导、市场运作、业主开发、统筹推进的原则,加大招商力度,培育市场主体,加快现代物流业发展;?

(三)以《阳逻新城总体规划》为指导,以现有物流企业发展规划为基础,依托市区已有研究成果,制定扶持政策,整合港口资源,完善配套设施,规范市场秩序,努力为阳逻现代物流业发展创造条件。?

三、组织机构?

(一)聘请吴玉梅、王炳炎为顾问。?

(二)成立由区人民政府区长王世益任组长,区人民政府副区长易晓、阳逻开发办副主任桂新民、阳逻开发办副主任兼阳逻街党工委书记魏久明、区发改委主任王建生任副组长,区人民政府办公室,区发改委、经贸委,区农业局、水务局、交通局、国土局(规划局)、科技局、统计局、广电局、粮食局,阳逻开发区财政分局、国土分局,阳逻开发办秘书处、发展研究处、招商处等单位负责人为成员的阳逻现代物流业发展战略研究工作领导小组。领导小组下设办公室,由王建生兼任办公室主任,高志宝、易斌兼任办公室副主任,在武湖二泵站办公。?

(三)聘请武汉理工大学物流管理系教授徐章一,市发改委物流处处长王强,市商委商业发展改革处处长易晓飞,市经济研究所杜涛、施雯组成工作指导组。?

四、工作内容

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(一)开展专题调研。?

1. 阳逻交通基础设施及货物运输的情况、问题;?

2. 阳逻港、阳逻物流企业发展的现状和问题;?

3. 阳逻发展现代物流业的政策环境和配套设施建设的情况;?

4. 阳逻产业发展现状和周边地区产业布局及发展趋势。?

(二)编写发展规划。?

聘请武汉理工大学副校长陶德馨教授等物流专家、学者编写阳逻物流业发展规划。

(三)举行专题座谈。?

召开物流相关企业、市区相关职能部门、物流专家学者参加的专题座谈会。?

(四)外出考察学习。?

组织发展战略方案起草人员到大连、成都、重庆等现代物流业发展较好的地区学习考察。?

(五)组织起草方案。?

起草发展战略方案,征求意见并组织论证,制作规划图。?

五、工作要求?

(一)领导小组各成员单位要高度重视,指定分管责任人,深度参与,积极做好此项工作。

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(二)领导小组各成员单位要按照责任分解表的要求,认真履行职责,积极主动,协调配合,确保高质量地完成各自的任务。?

篇2

一、基于集群供应链的产业集群第四方物流模式的提出

1第四方物流带来供应链绩效优化

第四方物流供应商对公司内部和具有互补性的服务商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合管理,提供一整套供应链解决方案来满足当前的公司所面临的广泛而复杂的需求。第四方物流将带来供应链整体绩效的优化,目前已有大量的研究成果论证了这个道理。如:冉净斐(2oo4)认为:第四方物流对于优化提高供应链的效率、解决物流瓶颈、重新整合供应链具有重要的意义;李成娟(2oo4)认为第四方物流的发展能够带来供应链服务的创新;宋子芳、刘烨(2005)从优化供应链管理的角度,通过论述第四方物流对供应链解决方案的4个层次,提出基于优化供应链的第四方物流的实施策略;杨竹青,杨路明(2005)明确提出第四方物流是供应链物流的有效管理者等。

2供应链管理思想整合产业集群的理论基础

由于异乎寻常的竞争力,产业集群这种区域经济现象受到人们越来越多的关注。迈克尔·波特认为产业集群是指在某一特定领域中大量相互关联的企业以及支撑机构在空间上的集聚,并形成强劲、持续的竞争力的现象(通常以一个主导产业为核心)。其机理在于通过地域的邻近性来促进专业化分工和技术创新,同时降低因频繁交易而产生过高的交易费用。

供应链管理的思想源于迈克尔.波特的另一经典理论一价值链理论。供应链管理通过调控产品生产和流通各环节,使其发挥最大效率,以最小的成本、最快的速度为客户提供最大的价值。

供应链和产业集群之间有着诸多深远的相关性,用供应链管理的思想管理产业集群已经形成为广大研究者的共识。如:乇会、张光明等(2006)分析了产业集群和供应链的异同,并提出了以供应链思想构建产业集群的策略;李君华、彭玉兰(2006)从治理结构角度对产业集群和供应链进行了比较,指出产业集群和供应链管理具有相当大的兼容度和互补性,两者结合可以最大化地获得分工经济和规模经济的效果;杨瑾、尤建新等(2006)以快速响应为基础,分析了产业集群与供应链系统的集成在战略目标、组织运作、市场整合、知识集成与扩散等方面所产生的效应,得出了两者的互动过程可以有效克眼传统企业运营和区域经济发展过程中面临的资源匮乏、分散与市场需求多样化之间矛盾的结论。大家普遍认为:产业集群和供应链在产生的背景、协同管理的模式、构成实体、组织形式、柔性集聚等方面存在相似性;而在形式、内容、信息传递途径、竞争范围等方面存在着不同。其他学者进一步广泛论证了如何实现供应链和产业集群的整合。如:张悟移、张环(20O4)将供应链管理定位为钻石模型的操作方法体系,并将该方法体系在集群运作中的应用进行了阐述;曾娟、马千军等(2006)对供应链管理与产业集群耦合问题进行了探讨。

3基于集群供应链的产业集群第四方物流模式

产业集群供应链概念是随着广大学者对供应链和产业集群内在联系的多方探索而逐渐浮出水面的。李杰义(2006)认为产业集群的内在本质是供应链集聚,并对产业集群类型的供应链进行了分析。黎继子、刘春玲(2006)基于产业集群和供应链的耦合,正式提出了集群式供应链的概念。他们认为传统的供应链是只有一家核心企业的单链式供应链,而耦合产业集群式供应链是一种包含多家核心企业的复杂的新型网络供应链。产业集群为这种供应链的形成提供了天然平台。在产业集群中,不仅有着同一产业中位于同一环节的多个核心企业,也存在着与产业相关的下游企业,并聚集于同一地域。于是,在集群中形成了多条平行的、单链式的供应链由于集群地域临近和产业关联性以及集群企业的弹性专精和信任合作的特点,集群中的企业在单链式供应链内部合作的同时也存在着跨链间的竞争和协调。同时,产业集群区域还存在大量游离于单链式供应链之外的专业配套企业。这样的一个包含多家核心企业和配套企业,包含多条平行的单链式供应链,企业间既在单链式供应链内部合作,又进行着跨链间的竞争和协调的敏捷的网络系统就是“集群式供应链”。集群式供应链是一种“源于企业,但不限于企业;依于集群,但不囿于集群”的组织。

用供应链的思想整合产业集群能够带来意想不到的收益已经成为共识,与供应链密切联系的第四方物流在产业集群中一定也有发挥作用的土壤。但是,脱离供应链概念,牵强地将第四方流和产业集群连接起来,是不科学的。集群式供应链概念为第四方物流在产业集群中的应用提供了自然的过渡和坚实的理论基础,基于产业集群供应链的第四方物流模式,归根到底还是服务于供应链,即集群供应链,兼具了理论的可行性和现实意义。

二、第四方物流对产业集群物流的优化和改进

1第四方物流整合产业集群物流之前的状态

把供应链和产业集群结合起来考虑,产业集群内部和外部的相关企业之间存在多重关系。集群内的供应商既是群内某制造企业的供应商,也可能是群外制造企业的供应商;产业集群内部企业的供应商可能来自群内,也可能来自群外。同样的道理也发生在群内外企业与其分销商及客户的关系上。

(1)企业之间是多对多的关系,任何一家企业既是多条供应链的节点,又是产业集群的一组分,需要跟多家企业进行流、物流和信息的沟通,关系错综复杂。

(2)物流活动杂乱无章。各企业的物流组织模式各不相同,可能自营物流,也可能借助多家不同的第三方物流,无论哪种都无法实现规模经济,甚至会带来集群内部物流竞争的无序性。

(3)各项资源不能有效整合,各企业疲于应付各种关系,无法集中于主业的发展和核心竞争力的提升,效率低下。

(4)不能有效利用产业集群的地理优势、良好的政策优势与政府公共服务平台、企业之间的历史联系的优势,集群效应仅限于地理上的集中效应,内在协同效应不能充分发挥。

(5)企业之间关系松散,不利于诚信、战略合作、多次博弈等行为的产生。

2第四方物流对单链式供应链的管理协同

3第四方物流模式对产业集群物流的优化和改进

剔除了集群外部的企业,着眼于集群内部,基于集群式供应链角度,考虑第四方物流的应用对产业集群各企业关系的影响。集群内的各供应商、企业、客户共同使用第四方物流的战略合作伙伴一第三方物流(3PL)提供的专业化、社会化的物流服务,同时用第四方物流的全程整协同控制企业之间的物流、资金流、信息流和商流等。4PL服务于产业集群链,管理多条平行的单链式供应链,既实现单链供应链的整体效益最大化,又整合多链条之间的资源和关系,实现集群供应链的综合绩效最大化。

应用第四方物流之后的产业集群物流体现出如下优势和特征:

(1)企业之间的关系简明化:各企业只需与第四方物流保持联系,就可以全面协调沟通商流、物流和信息流上的多项问题,有助于企业简化内部组织。

(2)借助第四方物流超强的整合能力给企业带来的竞争优势:物流的专业化和规模化可以在有效降低成本的同时享受高质量的物流服务和信息服务;有助于各企业提供物流和信息流的整合、协调,减少外部网络磨擦,企业可以集中优势资源发展自己最擅长的业务,增强核心竞争力;超强的物流专业化服务能够实现多频次、小批量补货、零库存,推动柔性生产的实现,增强未来的竞争力。

(3)第四方物流帮助实现信息资源、物流资源和管理资源在产业集群内部的再整合,促进集群资源在更高层次的均衡,积蓄更大的发展潜能。

(4)新的组织的介入带来新的分工和劳动力的需求,增加就业机会,创造增值。第四方物流在产业集群中的应用绩效要高于其在单链式供应链上应用的绩效。因为它既具有第四方物流整合供应链的所有特征,又深度利用了产业集群的地理集中优势,如配送路径短,集群内物流需求相似并且需求量有规模保证和柔性生产、即时供应和配送的实现。而且,由于在产业集群内部,业之间有着较好的联系基础,地域上相对集中,良好的政策台,合作也更容易实现,因此产业集群对第四方物流的能力要求有所下降,这更符合我国第四方物流的发展现状。

三、第四方物流在产业集群中应用的实践难题及其相应的策略

1第四方物流本身的发展问题

由于对技术、人才、管理等方面全面先进的要求,目前真正意义上的第四方物流并不多。这是第四方物流先天的缺陷。笔者认为,要解决这个问题,首先有意涉足第四方物流的服务商要正确认识自己及其在供应链中发挥的作用,不要盲目跟风或拔高进入第四方物流领域,这样不仅给客户企业带来麻烦,也会影响自身的战略定位和未来发展;其次,要进行组织方式的创新,一般来说,要加强第三方物流、供应链管理咨询公司、供应链信息技术公司、大型商贸流通公司等有可能成为第四方物流的企业之间的战略合作,扬长补短。具体的组织方式可以非常灵活。如埃哲咨询公司就是通过不同的战略合作来实现第四方物流的职能。在美国RyderIntegrateLogistics和信息技术巨头IBM结为战略联盟,充分利用RyderLogistics的物流执行能力以及IBM的信息处理能力;在欧洲和NewHolland成立合资企业NewHollandLogisticsS.P.A.,专营服务零配件供应链物流;在英国和泰晤士水利公司的Connect2020进行了合作。

2产业集群内各企业对第四方物流的选择问题

产业集群更强调地理区域的集中,部分企业之间是竞争对手的关系,因此,如何贯彻竞合思想,促使集群中的所有企业共同信任和选择某一家第四方物流,将会是实践中的一个难题。这要求在产业集群中统一思想,用供应链管理的协同、集成思想指导,形成共同远景。并以单链式供应链管理为基础,将供应链管理中相对成熟的合作框架等经验在产业集群中扩散,让所有企业能明确义务,保障权益,真实感受到第四方物流的好处。另外,一定程度上可以利用政策导向和舆论作用,强化统一认识。强有力的第四方物流能力在这个过程中也会发挥吸引作用。

3第四方物流在产业集群中的组织创新和实现问题

一方面,第四方物流需要不断加强自身的能力,另一方面,要根据产业集群的特点进行组织创新。首先,可以在供应链的基础上,设立不同的基于产业集群的分组织,每个分组织负责一个产业集群内部的协同管理。其次,要整合产业集群内的物流系统和其他资源,缩小战略合作伙伴的挑选范围,尽量利用集群内部资源,如集群内的第三方物流和信息服务商等。如果第四方物流的实力很强,也不必拘泥于集群内部,因为第四方物流超强的整合和创新能力,完全可以通过组织创新、完善的信息系统等整合一切可以利用的资源。

4产业集群物流设施和基础平台的建设问题

第四方物流通常更强调综合的变革、创新和信息服务能力等软资产,一般不鼓励物流硬件设施的建设。而且,物流设施和基础平台的建设也不是一蹴而就的。产业集群中物流系统的基础对于集群内流畅有序的物流活动意义重大。如果物流基础设施变成集群发展瓶颈,则第四方物流不能发挥应有的价值。关于物流基础设施和平台的建设问题,笔者认为要基于系统的眼光考虑,遵循几条基本的原则:科学规划、突出重点的原则,避免重复建设和盲目建设;资源整合和统筹协调原则,强调对原有设施建设进行改造,先改造,后重建,先整合,后规范,长期规划、分步实施;在建设上遵循循序渐进,适度超前的原则;在运作体制上,坚持市场运作,政府推动的原则。吸引民问资金投资物流业,政府则发挥鼓励、引导和支持作用。

篇3

物流是国家经济的重要组成部分,是将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能组成的有机系统,其成本占比在国家经济发展中发挥重要作用。企业物流成本占据百分比越小,越能显示出其物流系统的完善与稳定性,我国中小微企业占据国家企业总量的90%以上,物流成本问题是需亟待解决的问题,合理的降低物流成本能够为企业获得更多的收益,减少生产销售总成本。自2015年襄阳市政府大力推动全市工业经济转型以来,襄阳市正朝着万亿工业强市发展。襄阳中小微企业群体数量众多,且发展稳定,为襄阳市GDP带来稳定的增长。企业所生产的工业制成品在销售及出口过程中,物流成本巨大。依托物流学机理和工业工程专业知识合理降低企业物流成本,为企业带来更多利润,同时能够提高效率、提高企业品牌,为消费者带来更便捷的物流服务和优质产品。

1襄阳地理位置及物流模式概述

襄阳市地处湖北省西北部,属华中内陆城市,有着“南船北马、七省通衢”之称,自古以来就是南北交通的要道。其公路和铁路交通十分发达,襄阳市内高速公路长27千米,与周边城市均建设高速公路,形成公路运输圈,且襄阳内中外环线正在修建中,未来将建成与周边县的连通的公路网络。途径襄阳的铁路众多,有汉丹铁路、襄渝铁路、焦柳铁路、蒙华铁路、汉十高铁和郑万高铁等[1],将襄阳与周边城市甚至是沿海发达城市及西北城市联系起来;近年来水上交通和航空运输在市政府大力投入下,利用得天独厚的汉江水资源,迅速发展,建设陈埠港区和唐白河港区,是组成汉江流域水上交通圈的核心部分[1]。此外襄阳建设有民用的刘集机场以及军用老河口机场,在为襄阳的工业制成品的销售方面提供了多种多样的运输方式。近年来,伴随着互联网的普及,互联网的适用范围越来越广泛,用户群体也不断激增。互联网对物流的影响也在不断加深,如今火热的网络线上销售、电子采购等等都是物流与互联网结合的产物。结合互联网+模式,可搭建出以襄阳为中心的产品交流圈,使襄阳与周边如陕西、长沙、武汉等城市形成层级物流体系。用大数据与物联网探索更合适的物流模式来运输商品,保证襄阳本地商品及时便捷的向外运输以及周边城市的商品更快更好的运往襄阳,为圈内所有城市带来更多的商品交易,促进商品与货币的流通,让每一位顾客享受到更多优质的产品,不断提升人民的生活品质,推动全面小康社会和现代化国家建设。

2襄阳商品物流成本概述

襄阳农产品基地的新鲜果蔬产品、食品加工基地的冷链产品和工业型企业的工业制成品运输方式在铁路、公路、海运和空运都有涉及,具体选择哪种运输方式需要综合考虑所运输的产品的特殊属性。如农产品和冷链产品新鲜度和品质需要加强保障,工业产品的性能需要保障。或者多种运输方式的结合,以使得产品能够更快的、更好的运达至购买方手中。(1)经考察调研襄阳多家农产品生产基地和食品加工基地,了解到基地所生产的时令果蔬产品、加工的食品及半成品,在运输至其他省市过程中,在保障果蔬产品和食品原料和半成品的新鲜度和避免碰损方面需要花费大量的物力和资金,约总成本的40%-50%,其余成本包括果蔬的生产成本和采摘成本、食品的加工成本等。(2)襄阳工业型企业众多,涵盖机械、化工、航天航空、制药、钢铁、建筑材料等等行业,所生产的汽车零部件及整装车、蓄电池、钢铁、药品、航天器等制成品需要大量的运往其他省市,甚至出口海外。由于订单、库存、人力等原因,且运输时需考虑工业制成品的重量和体积等因素,企业需要花费高昂运输费用和仓储费用,占据企业总成本大部分。应用头脑风暴法和5Why法探讨襄阳农产品、食品加工基地和工业型企业总成本的各项分成本,得出如图一鱼骨图所示的成本分类及各项小成本。这其中运输成本和仓储成本占总成本的大部分,合理的降低运输成本和仓储成本是降低襄阳农产品、食品加工基地和本土企业成本的关键所在,探索更合理、更节约的物流方案,首要减少了企业的大量支出,从而为企业创造更多的效益,提升企业品牌和口碑效应,为两地居民带来更多的商品交易,更能够带动城市的经济建设。襄阳中小企业较多,产品的销售大多在周边城市,由于两地之间距离较短,经大致核算成本,加上如今发达的公路和铁路线,选择的运输方式主要为汽车运输和铁路运输,以襄阳A汽车零部件制造企业以汽车运输方式将制成品运往周边城市为例。汽车运输方式物流成本的开支有运输过程中人力费用和车辆燃油消耗等费用。运输成本由固定费用和变动费用组成。固定费用为一定时期内,与运输量无关的费用,主要包括运输人员的工资和企业管理费用[2]。变动费用为运送中车辆消耗费用,主要为燃油费、车辆维修费、道路通行费等等。由此可见,降低变动费用是优化成本核算的关键所在,固定两地之间,选择不同道路和不同车辆运输,变动费用自然不同。探讨最合适的车辆和道路是以汽车运输为主要运输方式的企业亟待解决的事情。

3控制成本方案与成本意识

篇4

[中图分类号] G642 [文献标识码] B

一、《物流运输管理》课程现状及存在问题

《物流运输管理》是物流管理专业的主干课,具有较强的实践性,其功能主要是讲授运输或物流企业组织货物运输的技术、方法和流程,使学生掌握物流运输的基本理论和操作方法,为从事物流运输管理工作打下基础。所以本课程是一门货物运输基础知识和操作技能、理论知识和实践技能并重的综合性课程。

(一)课程现状

《物流运输管理》课程是物流管理专业的主干课程。其中《管理学基础》《现代物流管理》等专业基础核心课是其前修课程,后续课程主要包括《物流信息系统管理》、《国际物流》、《供应链管理》、《物流配送管理》等多门专业课程。《物流运输管理》课程是实现物流两大核心功能之一。即:物的空间位移是通过运输来完成的,因而,具有其他课程不可替代的作用。

(二)课程存在的问题及课程设计的基础

传统的相对封闭的教学方法,更多地强调了物流运输基本知识和基本原理的学习,忽视了物流运输技能和方法的运用;学生存在的主要问题是实践认知少、理论与实践脱节,难以做到理论和实践的统一。

针对实际问题,本次课改主要是根据物流管理专业的人才培养方案,根据物流运输行业岗位及管理岗位的要求来设计本门课程。

课程设计的基础是:课程教学以学生为主、以教师、企业运输调度实践指导为辅。根据物流运输管理这门课程的培养目标,要求学生既要懂运输的操作,还要会对运输的成本等进行管理。同时,课改主要是以实践教学为主要形式,以运输管理软件操作、运输调度岗位综合实训和顶岗实习等课程外实践教学形式为主,实现理论知识与技能较好的相融合。

二、课程改革预期目标

(一)总体目标

《物流运输管理》课程在经过充分的市场调研,根据职业能力定位与行业专家共同研讨确定了本课程的教学目标、职业能力。学生通过本课程的学习能够掌握不同的物流运输方式的基本作业流程与操作技能,能够根据不同的物流运输对象的实际情况选择合适的运输方式及作业方案,能基于成本与绩效修改优化作业方案,并组织实施。

(二)具体目标

1.知识目标:一是掌握铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输四种方式的特点;二是掌握不通运输方式的基本组织流程;三是运费构成和计算方法;四是了解货物运输风险类型,熟悉货物投保的程序;五是了解货物运输的相关法律法规,熟悉运输合同的内容、订立与修改程序。

2.能力目标:一是能熟练描述出运输系统的构成要素,各种运输方式的技术经济特征,充分利用其优缺点;二是能够根据已知的运输作业流程组织运输作业的实施,具备对作业流程相近企业的运输作业组织并实施的能力;三是熟悉运输费用的基本构成和计算方法,会计算货物运输费用;四是熟悉两种及以上运输方式的主要运输单证的缮制方法及运输合同的内容。

3.素质目标:一是在锻炼熟悉运输作业流程各环节作业方法和技能的同时,加强对于基本工作熟练程度的训练,培养学生面对单调、繁杂的工作时所必须具备的认真、细致的工作作风,以及吃苦耐劳的品质;二是培养学生从实际出发分析问题、解决问题的能力,培养学生的团队意识与合作能力;三是培养学生运用货物运输组织管理技术解决实际问题的能力。

三、课程内容的构建

《物流运输管理》课程设计的总体思路:根据物流运输管理这门课程的培养目标,要求学生既要懂运输的操作还要会对运输的成本等进行管理,所以本课程设计的整体思路是根据货物的性质不同,将运输分为普通货物运输、鲜活易腐品货物运输、超大与超限货物运输及危险品货物运输,然后根据运输的具体操作流程进行教学内容的序化。

四、教学内容的组织与安排

在课程内容选取上,根据学生未来就业岗位群的要求,结合学校现有的教学条件:物流实训室、与校企合作情况、学生应具有的职业资格证书和物流运输管理的具体工作流程来选取教学内容,使学生在完成了高等教育的同时,又获得了相应的职业资格证书的能力。

在安排具体的教学内容时,紧扣学生未来就业岗位的实际要求,以必须够用为度,有所取舍,有所侧重,删减了无应用性或应用性不强的内容,加大了实践教学环节,构建了“教、学、练、做”一体化的教学模式。同时,注意与前后续课程的有序衔接,紧密结合社会、行业发展不断注入新的知识。

具体的教学内容安排如下:

五、教学方法与手段

(一)教学模式的设计与创新

1.以物流运输的具体工作过程为主,实施项目教学。以真实的物流运输工作过程为导向设计课程内容,将课程学习内容与工作过程中各环节相对应,形成若干教学项目,每个项目又分若干任务,建立了基于工作过程的课程教学内容体系,将理论知识与实践技能紧密衔接、将学生的职业教育与职业资格证书相衔接,使学生在完成职业教育的同时又获得了必备的职业资格证书,最终以学生的学习过程考核和课程的终结性考试为主要的评价体系。

2.充分利用现有的教学条件,实现理实一体化教学。通过校内的物流实训室、物流软件及校外实训基地等教学条件,将物流运输管理的教学内容通过物流运输软件、校内外实训基地来完成,真正实现理实一体化。如:通过利用模拟仿真实训,实现全真情景式教学。

(二)多种教学方法的运用

在教学过程中,本课程的任课教师不断更新教学理念和教学方法,结合本课程内容和所教授的学生特点,总结出了一套适合本课程的教学方法,如任务驱动教学法、情境教学法、现场教学法等。

1.任务驱动教学法:根据物流运输管理的具体项目,教师进行任务展示、任务告知、项目实施和项目评价来完成以“学生为主体,教、学、做、评”的任务驱动教学法,提高学生对知识的掌握与运用的能力。

2.情境教学法:根据物流运输管理课程的相关教学内容,通过物流实训室的物流运输管理软件,让学生扮演不同的岗位,共同来完成教学任务,如货物运输的执行,等内容可以采用情境教学法,使学生模拟真实的工作环境来来完成教学内容,既增加了学生的学习兴趣也锻炼了学生的职业素养。

3.现场教学法:根据运输管理的课程实践性较强的特点,如货物的配装与配载可以采用现场教学法,即有理论知识的传授也有直接的操作,能生动形象的完成相关的教学任务,真正实现理实一体的教学过程。

上述各种教学方法既可独立采用,也可共同使用,提高了学生的学习兴趣、由原来的被动学习转化为主动学习,取得良好的教学效果。

(三)现代教学技术手段的应用

1.多媒体教学手段的应用。根据物流运输管理课程的特点,多媒体教学手段能够展现课程内容。课程组充分运用现代教学技术手段,利用多媒体课件、音频资料、视频资料、图片资料等开展教学,设计出生动新颖感性的课堂教学内容。扩大了课堂信息量,增强了课堂师生、生生互动,提高了课堂实效。

2.远程教学平台的利用。充分利用国家骨干院校重点专业建设的优势,充分利用学院远程教学平台,让学生通过远程教学平台提供的教学资源开展自主学习和实践教学的认知,还可以利用远程教育获得更多外部信息,从而真正实现教学过程的优化与创新。

六、课程考核与评价

《物流运输管理》课程的考核方式:过程性考试和终结性考核相结合。具体如下:过程性考核(60%);课堂表现、作业、出勤(60%);实训任务完成,包括小组成员互评、专兼职教师评(40%);终结性考核(40%);课程总结性考试成绩。

[参 考 文 献]

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