时间:2023-01-06 08:47:34
引言:寻求写作上的突破?我们特意为您精选了4篇路政工作思路范文,希望这些范文能够成为您写作时的参考,帮助您的文章更加丰富和深入。
1、服从,当秘书和领导的意见不统一和不一致时,坚决出现越俎代庖的情况。一切工作要听从领导的吩咐和安排,但不代表盲从,及时发挥独立思考和自我见解,大胆提出自己的想法和建议,并以适当的方式向领导建议。
2、领会,由于这个职位所涉及的范围较多,具备很强的综合性,所以较为繁琐,知识也较为广阔,为此需加强一线调研,准确把握公司领导思想脉搏,以便切实按照领导的意思办事。
3、培训,加强职业培训,提高交流与沟通的技巧,加强与上司相处之道,不断规范自己的行为,充分发挥承上启下作用,树立较好的榜样形象。
二、工作思路
(一)以制度为工作导向,提高队伍工作规范性
不断完善《****》制度,健全《****》机制,以严谨的工作态度,不断强化工作人员的制度意识,切实提高按照办事规范,正确开展各项工作,严守工作纪律,正确对待工作中出现的各项问题。
(二)以监督管理为抓手,增强队伍工作警惕性
不断加大对打字员、档案员等工作质量的监督工作,警惕员工的工作进度和服务态度。重点加强公司安生生产、品牌创建等工作的监督管理,逐步提升员工的工作意识,从本质上改善员工工作作风。
(三)以学习为工作动力,提升队伍工作实力
加大对员工的培训工作,改善员工的业务知识,提升工作动力,帮助员工在工作中,取得成就感,充分调动员工积极性,从而提升员工工作质量。
三、工作措施
(一)明确定位,提升质态
围绕各项工作实际开展情况,以及工作容易出现的漏洞,不断改善各项工作的制度情况,防止出现小错不断的情况,提升员工从点滴落实工作的意识,明确自己的工作定位。及时健全完善制度责任实名制,将制度落实到人头,让人人肩上担责任,人人头上有压力,将制度工作与考核工作挂钩,让工作质量与物质需求挂钩,全面促进员工自觉工作,抓好工作。
(二)从学习中总结,在总结中发展
要转变作风,提高办事效率,新的一年我们要认真贯彻执行镇党委政府各项规章制度,坚持考勤制度,进一步转变作风,提高办事效率,在平时接待上级来客和日常公务中,不违规、违纪、坚持原则,做好公章管理和使用、做到随叫随到、有事马上就办。拿不准的及时向领导请示。
随着公路事业的不断发展深化,公路企业职工的思维模式的不断改变,公路企业思想政治工作也面临着新的形势和挑战。如何继续发挥它的政治优势,如何进一步巩固其生命线地位,是一个亟待研究和探索的课题。要使思想政治工作真正发挥作用,必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面进行创新和改进,特别要在增强时代感,加强针对性、实效性、主动性上下功夫。
一、思想政治工作要围绕公路中心工作
企业是社会经济组织,是以赢利为目的的社会最基本的经济细胞,如果我们离开企业这个最基本的特点来研究企业思想政治工作,很难得其要领。
既然在市场经济中,争取最大的经济效益是公路企业的第一需要,那么公路企业思想政治工作便不能脱离企业发展这一中心工作,它必须围绕和服从、服务于企业的中心任务。在开展思想政治工作、指导基层工作的过程中,千万不可只强调“政治”,而把“企业”二字忘掉,应该坚持思想政治工作与经济工作高度结合,把思想政治工作贯穿到各项实际工作中去,做到与经济工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。各层面政工人员要多站在企业改革、发展的立场和角度思考问题,使思想政治工作能为企业所需要、为党员所欢迎、为员工所接受,与企业的改革、发展同步进行。
二、思想政治工作要提倡“服务”观念
由于我们面对的时代、形势及服务对象都发生了巨大的变化,这无疑对思想政治工作者的观念、素质、能力带来新的挑战。但其中,“服务的观念”更是现阶段急需转变的观念之一。市场经营存在“服务”,思想政治工作也应贯彻“服务”二字。广大员工既是我们工作实施的对象,更是政工干部、宣传工作者赖以生存的“市场”和“用户”,我们应以不断满足“市场”、“用户”的需求为己任。在市场经济条件下,公路企业思想政治工作必须树立一种新理念,即思想政治工作要以员工情绪为第一信号;以员工愿望为第一需求;以员工意愿为决定取舍的第一因素;以员工满意不满意、喜欢不喜欢、接受不接受作为公路企业思想政治工作的标准。
三、思想政治工作要注重情、理、行
动之以情,晓之以理,导之以行,这是公路企业思想政治工作的三部曲。
情,是做好思想政治工作的起点,是协调人际关系的动力。思想政治工作者要建立起与员工深厚的感情,要真心实意,带着深厚的感情去做工作,像对待自己亲人那样无徽不至地关心人、体贴人,使对方切实感受到温暖,感受到“你为他好”。要放下“我是来教育你的”架子,以平等的姿态与之交流。要学会换位思考,倾听不同意见,只有设身处地,以心换心,才能真正理解人,说服人,达到教育人的目的。
理,是贯穿于思想政治工作全过程的红线,是照亮员工心灵的阳光。公路企业管理人员做思想政治工作必须讲清道理,从根本上提高员工的思想觉悟。我们每个党员干部对党的理论都要学深学透,弄通弄懂,只有深刻认识了,深刻理解了,真正掌握了,大道理讲起来才能实而不虚,易懂易记;做起工作来才能理直气壮,融会贯通;其结果才能人脑人心,令人信服。
2019年,在市公司的坚强领导下,分公司上下团结一心,圆满完成了全年收入计划,截止12月,分公司全年累计完成收入5366.12万元,完成计划进度的100.58%,全市排名第八位。其中金融业务完成收入3737.39万元,完成进度的99.27%,全市排名第五(其中etc业务的32万未清分,清分后金融业务全面完成了全年收入);
电商业务完成收入88.77万元,完成计划的65.75%,分销业务完成收入199.35万元,完成计划的114.57%;
集邮文传业务完成收入672.86万元,完成计划的115.61%,全市排名第五;
包裹快递完成收入595.92万元,完成计划的98.01%,全市排名十二位,2019年完成情况较好的是文传业务和分销业务,收入缺口主要集中在电商专业。
二、当下重点工作安排
细化管控,强化支撑,摒除一切困难冲刺开门红
(一)明确重点,有的放矢开展业务。一是稳步推进金融转型工作,以保险、储蓄为抓手,实现快速上量,着力提升当期收益;
以聚合支付为重点,加强外拓走访,聚合客户资产。二是以客户为中心,多维度开展客维活动,金融业务按照活动方案开展厅堂客户活动,寄递业务开展春节前客户拜访工作,为业务发展奠定客源基础。三是借助年前春节旺季契机,开展酒水、邮品、电影票销售工作,寄递业务借助春节小高峰努力上量增收,冲刺开门红收入计划。
(二)细化目标,强化过程管控。一是加强对各项重点任务的督导,培训和帮扶,突出重点配好资源,营造旺季宣传氛围,常态化抽查、通报、点评网点工作开展情况。二是强化制度建设,拟定开门红竞赛方案、重点项目竞赛方案、营销积分薪酬方案,为业务发展提供依据。三是优化服务指标,重点关注网点服务态度,产品营销话术,对问题及时纠偏,适应合规新要求,降低投诉指标,提高服务质量支撑生产发展。
(三)加强关爱,提高职工归属感。一是强化党建引领,成立党员突击队帮扶春节旺季生产,帮助一线职工减轻工作压力。二是开展新春慰问工作,通过职工家访、困难职工慰问增强职工幸福感。三是开展新春文艺汇演,提升职工凝聚力。
(四)筑牢安全合规底线,加强节前安全检查,杜绝风险事故。
三、2020年工作思路
统筹兼顾,稳步推进企业转型升级。
一是坚持效益优先,推动金融业务转型升级,完善网点建设、推动产品转型,打造高素质金融从业人员队伍,全面提升金融业务收入占比;
二是坚持对标找差,量质并重发展寄递业务,全力打好寄递业务“降本增利”决胜之战,着力做大业务规模,提升市场占有率,加大揽投渠道的建设,最大限度拉动平台量和寄递量;
三是坚持项目引领,创新发展文传业务。积极整合内外部文化传媒资源,创新产品功能,强化项目开发,以“文化+”为中心,巩固文创业务发展之路;