时间:2022-12-05 07:52:04
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一、现代集成制造系统的含义与定位
现代集成制造系统(Contemporary Integrated Manufacutring System)是计算机集成制造系统新的发展阶段,在继承计算机集成制造系统优秀成果的基础上,它不断吸收先进制造技术中相关思想的精华,从信息集成、过程集成向企业集成方向迅速发展,在先进制造技术中处于核心地位。具体地说,它将传统的制造技术与现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术进行有机地结合,通过计算机技术使企业产品在全生命周期中有关的组织、经营、管理和技术有机集成和优化运行。在企业产品全生命周期中实现信息化、智能化、集成优化,达到产品上市快、服务好、质量优、成本低的目的,进而提高企业的柔性、健壮性和敏捷性,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、现代集成制造系统的技术构成
先进制造技术(AMT Advanced Manufacturing Technology)作为一个专有名词目前还没有准确的定义。通过对其内涵和特征的研究,目前共同的认识是:先进制造技术是传统制造技术不断吸收机械、电子、信息、材料、能源和现代管理等方面的成果,并将其综合应用于产品设计、制造、检测、管理、销售、使用、服务的制造全过程,以实现优质、高效、低耗、清洁、灵活的生产,并取得理想技术经济效果的制造技术的总称。其具有如下一些特点:
1、从以技术为中心向以人为中心转变,使技术的发展更加符合人类社会的需要;
2、从强调专业化分工向模糊分工、一专多能转变,使劳动者的聪明才智能够得到充分发挥;
3、从金字塔的多层管理结构向扁平的网络化结构转变,减少层次和中间环节;
4、从传统的顺序工作方式向并行工作方式转变,缩短工作周期,提高工作质量;
5、从按照功能划分部门的固定组织形式向动态的自主管理的小组工作方式转变。
通过对先进制造技术的定义和特点的分析发现,现代集成制造系统拥有先进制造技术的绝大部分特点,只不过先进制造技术所涉及的范围要比现代集成制造系统大,现代集成制造系统在吸收计算机集成制造系统的优秀成果的基础上,继续推动并行工程、虚拟制造、敏捷制造和动态联盟的研究工作,并不断吸收先进制造技术中的成功经验和先进思想,将它们进行推广应用,由此使现代集成制造系统成为先进制造技术的核心。
(1)并行工程(CE Concurrent Engineering)并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)的系统方法。它要求产品开发人员在一开始就考虑产品整个生命周期中从概念形成到产品报废的所有因素,包括质量、成本、进度计划和用户要求。为了达到并行的目的,必须建立高度集成的主模型,通过它来实现不同部门人员的协同工作;为了达到产品的一次设计成功,减少反复,它在许多部分应用了仿真技术;主模型的建立、局部仿真的应用等都包含在虚拟制造技术中,可以说并行工程的发展为虚拟制造技术的诞生创造了条件,虚拟制造技术将是以并行工程为基础的,并行工程的进一步发展就是虚拟制造技术。同时,并行工程是在CAD、CAM、CAPP等技术支持下,将原来分别进行的工作在时间和空间上交叉、重迭,充分利用了原有技术,并吸收了当前迅速发展的计算机技术、网络技术的优秀成果,使其成为先进制造技术的基础。
(2)虚拟制造(VM Virtual Manufacturing)虚拟制造利用信息技术、仿真技术、计算机技术对现实制造活动中的人、物、信息及制造过程进行全面的仿真,以发现制造中可能出现的问题,在产品实际生产前就采取预防措施,从而使产品一次性制造成功,达到降低成本、缩短产品开发周期,增强产品竞争力的目的。
(3)敏捷制造(AM Agile Manufacturing)敏捷制造是以竞争力和信誉度为基础的,选择合作者组成虚拟公司,分工合作,为同一目标共同努力来增强整体竞争能力,对用户需求作出快速反应,以满足用户的需要。为了达到快速应变能力,虚拟企业的建立是关键技术,其核心是虚拟制造技术,即敏捷制造是以虚拟制造技术为基础的。敏捷制造是现代集成制造系统从信息集成发展到企业集成的必由之路,它的发展水平代表了现代集成制造系统的发展水平,是现代集成制造系统的发展方向。
(4)绿色制造(GM Green Manufacturing)绿色制造是一个综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式,其目标是使产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废的整个产品生命周期中,对环境的影响(负作用)最小,资源的使用效率最高。绿色制造的提出是人们日益重视环境保护的必然选择,发展不能以环境污染为代价。国际制造业的实践表明,通过改进整个制造工艺来减少废弃物,要比处理工厂处理已经排放的废弃物大大节省开支。绿色制造的实现可以通过计算机仿真来达到目的,即它是虚拟制造的一部分。从可持续发展战略的观点看,绿色制造是必然选择,它将成为现代集成制造系统的一个重要的组成部分。
从以上的分析中我们可以看到:各种先进制造技术是相互关联、彼此交叉的,在先进制造技术的含义下,现代集成制造系统成为它的核心,并随着先进制造技术的不断发展而发展。
参考文献
在这10 年间,集成吊顶从一个充满生气的“新生儿”,成长为活力四射的“青年人”,如今,这个年轻的“生命”逐渐步入成熟期。这个家装市场公认的“朝阳行业”,在经历10 年的发展,今后将以怎样的姿态发展?
模块化为特点,全屋化是主流
模块化是集成吊顶最突出的特点。“集成吊顶是由板材和电器组合而成,采用模块化理念,金属铝扣板等板材与电器模块可任意组合。” 奥普吊顶营销总监郑才宁表示,集成吊顶一般由取暖模块、照明模块、换气模块与金属铝扣板等材料以模块形式随意组装,拆卸便利,类型多样,样式美观新颖,获得许多消费者的认可。
嘉兴今顶电器科技有限公司品牌运营总监齐玉强表示,与传统吊顶相比,集成吊顶的优势相当明显。“在实用性方面,用户可根据自身需求调整电器安装位置以及使用数量,房顶布局更合理;在装饰效果方面,集成吊顶将吊顶、取暖、照明、换气相结合,实现了多功能一体化、平面化,并增加了吊顶的装饰效果;在产品性能方面,通过整体方案的设计,集成吊顶将各电器部件合理布局,保证各个电器在工作时互不干扰,确保运转正常,提高了电器寿命;在安装方面,集成吊顶更为便捷,只须将各模块组合即可,如果后期想要更换模块布局或进行部分模块替换,只需对相应模块进行调整即可。”
《电器》记者浏览各集成吊顶企业的官方网站后发现,产品多以整体风格或花色进行归纳分类。郑才宁说:“集成吊顶为配合家具风格分为中式、美式、欧式,奥普吊顶也不例外,但是随着‘80 后’、‘90 后’的购买能力增加,奥普吊顶增加了小清新风格的产品。”他认为,种类多样、装饰效果好是集成吊顶行业火爆的重要原因之一,消费者可以在众多花色、各种风格中选出合适的产品,配合家中整体装修以及家具风格,为家装效果’加分’。”
通过采访,《电器》记者获悉,集成吊顶已经走出浴室、厨房,开始“进军”卧室、客厅、书房甚至阳台,全屋集成吊顶趋势已然形成。“集成吊顶的自身特点就注定这个产品会走向全屋化。”齐玉强说,“集成吊顶的外形可塑性强,除最初的一级吊顶外,各企业不仅研发出二级吊顶、三级吊顶,还可以通过内凹、外凸等多种造型。这些多级吊顶与不同造型显得非常大气、美观,特别适合客厅这种大面积空间使用。并按照每个房屋的不同需求,选择不同的电器模块,进行合理布局。”他还表示,集成吊顶的全屋化,使得电器模块不在局限于取暖、照明、换气三大模块,种类变得丰富起来。例如,在客厅的集成吊顶中增加音箱模块,在卧室增加空气净化器模块,在厨房增加换气扇模块。浙江奥华电气有限公司区域经理易朝晖则表示,随着集成吊顶全屋化,造型设计变得多样复杂,消费者对电器模块要求也逐渐提高,会导致整体成本增加。
花旗集成吊顶营销总监王英伟提到花旗集成吊顶正在进行集成吊顶五面体的研究,即“屋顶+ 墙壁”五面。他表示,由于集成吊顶节能、环保、美观、易拆卸、易更换等特点,同样适用在墙壁上。但是,易朝晖则对集成吊顶五面体有自己的见解:“即使欧美国家以及国内都有企业已经在做适用墙壁的集成吊顶,但严格意义来说,集成吊顶只能局限于屋顶,适用墙壁的产品并不能囊括其中。随着应用领域扩展到墙壁,未来会有正式的命名,例如‘集成墙壁’,并形成单独的产业链。然而,完成这一系列的发展,所需时间不会超过5 年。”
产品升级是关键
虽然外观的多样性是各企业关注的重点,但是针对产品本身的升级并没有被忽略。王英伟告诉《电器》记者,除了金属铝扣板与高分子材料扣板的研发,花旗集成吊顶还在进行“异形顶”的研发,例如木材扣板或其他材质的扣板。
集成吊顶的设计风格也在持续
升级。虽然, 业内通用模块规格为300mm×300mm,但是规模相对较大的企业都有自己非标尺寸。例如,奥普集成吊顶的规格为303mm×303mm、花旗集成吊顶的规格为330mm×330mm、奥普吊顶的规格为450mm×450mm。针对这种现象,郑才宁解释道:“这些品牌企业做非标尺寸是有道理的,一方面是大尺寸模块更为大气,比较适合客厅等大面积空间使用;另一方面,品牌企业做出独有的非标尺寸,需要单独的开模器具,可防止山寨产品浑水摸鱼,保障消费者利益。当然,消费者需要进行模块更换时,只能选用同一品牌产品,可以更好地维护企业利润。”某位业内人士坦言,集成吊顶作为新兴产业,市场普及率有待提高,这种“异形顶”的出现,其实在一定程度上阻碍了行业的推广,并为保护企业利润而损失消费者利益。
此外,电器模块也在升级、改变。艺创工作室创始人薛锦林介绍说:“就电器模块外观而言,电器外壳开始采用铝材,并着手主机一体化研究,在不使用螺丝的情况下,增加电器的连接性,“超薄化“也是电器模块研究方向;就电器模块技术方面而言,模块功能整合化愈发受到重视,例如双向离心风暖机的研发,通过可同时进行正转、反转的双向风轮,达到风暖机与电机共用一个风轮的目的,节约电器模块成本。”此外,薛锦林表示,浴室中电器模块墙壁开关的技术升级大幅度提高了产品的安全性。“以往的墙壁开关采用普通的强电流控制,在浴室这种潮湿的特殊环境下,使用强电流开关是非常危险的。现在通过在电路中增加继电器,可实现墙壁开关为弱电流,并能控制强电流的功能。”
关于产品技术升级,齐玉强强调立足消费者需求,以改善家居室内环境为出发点。“考虑消费者真正需要什么,我们进行了自动恒温取暖系统、电器运行低噪声、垂直风向设计的厨房电风扇、高品质LED照明灯等技术研发。通过这些技术的研发、升级,为消费者带来更好的体验。”
“除了取暖模块、照明模块、换气模块在产品本身升级外,其他电器模块开始出现。”易朝晖说,“由于消费者需求升级,各企业都在进行多种电器模块的研究。例如空气净化器模块、音响模块等。”
行业或遇洗牌期
据了解,集成吊顶企业主要聚集于浙江省与广东省。但是,《电器》记者通过采访得知,与浙江省相比,广东集成吊顶企业的规模较小。“浙江省尤其是嘉兴地区,聚集了许多集成吊顶企业,已经形成具有一定规模的产业集群。现在,仅嘉兴地区与集成吊顶相关的企业超过1000 家。但是这些企业多以小企业、小作坊以及夫妻店为主,年销售额超过1 亿的企业绝对不超过10 家。”郑才宁表示,虽然行业规模不大,但是需求量非常大,因此增长速度还是比较快,在制造业普遍低迷的大环境下,集成吊顶行业称得上是逆势上扬。
“2014 年,房地产持续低迷,一定程度地阻碍了集成吊顶行业的发展,即使如此,集成吊顶销售额仍保持30% 左右的年增长率。”齐玉强自豪地说,“2014 年,今顶集成吊顶销售额实现翻倍增长,虽然没有达到翻两番的目标,依然是很不错的成绩。”
虽然集成吊顶行业销售规模高速增长,但与其他制造业相比,集成吊顶企业的年销售额还是相对较低。某业内人士私下告诉《电器》记者,目前,整个集成吊顶行业年销售额不足50 亿元,年销售额前6 名的品牌为友邦集成吊顶、奥华集成吊顶、法狮龙集成吊顶、美尔凯特集成吊顶、今顶集成吊顶、顶上集成吊顶。其中,行业巨头友邦集成吊顶年销售额不足5 亿元,奥华集成吊顶年销售额为2.2 亿?2.4 亿元,法狮龙集成吊顶年销售额约为2 亿元,其他企业销售额均未超过1 亿元。
在中国家电行业进入“新常态”的同时,集成吊顶行业也出现增幅下降的情况。“作为一个新兴行业,集成吊顶行业潜力相当巨大,但是自从2014 年以来,集成吊顶行业开始进入一个瓶颈期,产品更新寻求不到真的突破口。”薛锦林说,“事实上,这个瓶颈期并不会造成企业入不敷出,只是增长率比以往低。2015 年的增长率可能会持续下降,企业的日子将更不好过,集成吊顶行业将进入洗牌阶段。” 同时,他大胆预测,在经历洗牌期后,嘉兴地区集成吊顶企业数量会缩减为400 ?500 家。
面对这一现状,郑才宁解释道:“集成吊顶行业企业素质参差不齐,除了一线品牌以及部分二线品牌有自己的研发技术团队,许多企业、小作坊或夫妻店并没有自己的技术团队。”郑才宁表示,一般品牌企业的产品更新周期为半年,但一经上市,就会被许多企业迅速模仿,并以低价格竞争,最终形成价格战的恶性循环。当利润降低到一定程度时,这些企业就会立即收手,转身投向其他利润更高的行业。
郑才宁强调,企业需要放弃只针对虚华外观的研发,应该回归产品本身的质量升级,才能安稳地度过洗牌期,继续立足于行业中。“随着人工成本、原材料价格的上涨,集成吊顶‘低投入、低产值、低价竞争’的‘三低’发展思路已经是穷途末路,低成本价格战的策略已难以为继,企业应该改变‘以量取胜’的做法,回归产品本质,通过创新以及研发的投入,到达‘以质立足’,提高市场竞争力。”郑才宁表示,这不仅是今顶的战略方针,也适用于整个行业的发展方向。
家装领域是重点
在渠道布局方面,由于集成吊顶与家装建材息息相关,因此多以进驻建材城或自建专卖店为主。“今顶集成吊顶的销售渠道以专卖店为主,目前正在完善网点布局。2014 年,除了对原先网点深耕之外,还主动寻求市场空白点,将专卖店从一级、二级市场深入到三级、四级市场。除此之外,今顶集成吊顶也在2014 年11 月11 日进行了线上渠道试水,并取得一定成绩,目前还处于摸索阶段。”
除此之外,集成吊顶企业也纷纷在家用及工程市场排兵布阵。工程市场主要有休闲会所、KTV、商业装修等领域。保丽卡莱营销总监高喜刚告诉《电器》记者, 保丽卡莱为了配合工程市场的发展,近期上马一条全自动工装生产线,产能可达到1 天生产600mm×600mm 尺寸产品6000 片左右。同时,保丽卡莱规划在2016 年上一条规模更大生产线。
“ 目前家用产品的销售占比远远超过工程市场,约占九成。但是工装市场潜力巨大,未来企业会加大这方面的投入。”与王英伟的感受相同,受访企业负责人均表示,目前,家庭装修市场还是集成吊顶的主要目标市场,同时,家用定制产品的市场份额正在增长,也将是2015 年企业的发展趋势。目前,家用定制产品价格还是比较高,所以现在的主要市场定位还是高端市场。据市场销售人员介绍,以300m2 的别墅为例,中等档次全屋集成吊顶价格在20 万?30万元之间。
人才缺乏待解决
采访过程中,《电器》记者发现,各企业相关负责人最担心的多为山寨产品的出现。齐玉强表示,由于入行门槛低,产品同质化严重,导致集成吊顶产品创新能力不强,行业发展受到制约。“除了一线品牌自主研发新品外,二三线企业基本都在模仿一线品牌的产品,换个产品名称,‘借壳上市’。”
行业创新能力不强,产品同质化问题突出,主要是集成吊顶行业人才短缺。事实上,集成吊顶行业是将电器、材料、设计等多领域集于一体的行业,技术团队要求比较复杂。“由于这个行业的二线品牌年销售规模普遍在5000 万?8000 万元之间,培养一个同时包含各领域的复合技术团队,再加上技术研发的费用,一般企业根本承担不起。因此行业中,出现了专门进行技术研发、提供整套技术设计方案的公司。部分企业会储备基础技术团队或者直接找专门做技术方案设计的公司合作。而艺创工作室就是专门从事电器模块研究的公司,合作企业有花旗集成吊顶、保丽卡莱、顶善美、爱尔非、格勒等几十家企业。”薛锦林说。
嘉兴云普电器有限公司创始人刘小炜则表示,从2010 年9 月起,云普电器作为此类公司首家成立以来,已有4 ?5 家专门进行技术研发的公司出现。除此之外,还有许多相关企业的工程师进行兼职技术研发工作。“这些兼职的工程师一般都是集成吊顶企业或其他相关企业的员工,兼职所需费用较低,受到许多企业的欢迎。”
中图分类号:F49文献标识码:A
一、企业IT系统协同集成概述
信息技术给企业界提出了新的挑战和任务。要完成一个完整的IT企业界的建设任务,会碰到很多相关的实际问题,如服务器应选择哪种平台?客户端该适用哪种平台?支持哪种网络协议,选择哪种组网方式会对数字企业更有效益?采用哪种体系结构,操作系统和数据系统能使企业资源得到最优配置?所谓系统集成,是根据系统应用的需求。将系统的硬件、软件系统、网络平台依据一定的计算模式和体系结构进行最优化组合的一种子系统工程。企业IT系统集成就是概据企业IT企业的战略要求,对市场所有的或自行开发的技术和产品进行合理的选择,采用适合企业IT企业发展的计算模式和体系结构,并围绕结构对各种硬、软件系统进行优化配置的集成方案,使该方案能够更好地适应企业的发展和运作,让各个部门能协同地展开工作,以求企业效益最大化。
二、企业IT系统集成的层次
在集成技术中,主要包括数据集成、网络集成、业务集成和应用服务集成等三个层次。
1、数据集成。为了完成应用集成和业务过程集成,必须首先解决数据和数据库的集成问题。数据集成就是将企业中各分散业务子系统中的数据提取到企业数字化统一平台上。在数据层次的集成上,采用的主要数据处理技术有数据复制、数据聚合和接口集成。数据复制方法是在数据库之间设置了软件中间层,在数据库A向数据库B提出要求时,数据从数据源――数据库B中提取出来,被导入到对象数据库――数据库A中。中间层的作用则在于对不同数据库之间的数据结构和信息内容进行转换。数据聚合是产生一个虚拟数据库,设置一个中间层将多个数据库和数据模型统一成一个新的整合了的数据库视图,原来各子系统的数据库和模型则不会有任何的影响和改变。中间层共享,且与每个子数据库都有一个接口,将分布的数据库影射成一种统一的虚拟数据库模型。在应用时,就可以使用虚拟数据库去访问所需要的信息。就目前而言,这是一个数字企业进行数据互访的一个比较好的方法。
2、网络集成。网络集成是系统集成的硬件基础,为数字企业系统提供了一个网络运行平台。计算机网络就是相互连接、彼此独立的计算机系统的集合。相互连接是指可以彼此通信,相互独立是指不能控制其他的计算机,每台计算机都有自己独立的操作系统。
网络集成不仅仅涉及到了计算机技术上异构网络互联的问题,也要考虑到数字企业组织管理的因素。基于此,一些学者提出了网络系统集成的体系框架来指导网络系统的集成。该集成框架包括了传输子系统、交换子系统、接入子系统、布线子系统、测试子系统、安全子系统、网管子系统、服务器子系统、网络操作系统和服务子系统。
3、业务层次集成。业务层次的集成主要体现在对企业业务流程的设计和再造,同时也包括由业务流程变化而引起的组织结构变化。因此,在业务层次上的集成有业务流程集成和组织结构集成两个方面的内容。
业务流程集成的方法从西方管理科学中流入,归纳出6个阶段、21项任务。第一阶段,构思设想。主要为业务流程项目做好准备,其中包括有4项任务:得到管理者的认同以及员工的理解;发现流程再造的机会;认识信息技术/信息系统的潜力;确定组织优化集成的流程。第二阶段,项目启动。包括有5项任务:对组织成员的宣传和关键成员的知会;成立再造小组;制定项目实施计划和预算;分析流程外部客户需求;设置流程再造的目标。第三阶段,分析诊断。对当前所有的流程建立模型,描述各流程的属性,并根据现实情况找出流程存在的问题以及原因。第四阶段,流程设计。主要任务是完成新流程的设计。分析并建立新流程的原型和设计方案、设计人力资源结构、信息系统的分析和设计。第五阶段,流程重建。运用变革管理技术,确保新旧流程之间的转换,包括有4项任务:重组组织结构及其运行机制、实施信息系统、培训员工、新旧流程切换。第六阶段,监测评估。这个阶段需要监测和评估新系统的绩效,常常要与质量管理相联系,包括有两项任务:评估新流程的绩效、提出改善方案。
在流程集成的过程中有很多种技术,也有很多是管理科学手段中信息技术方法,其中有代表性的技术有:IT/过程分析、流程优先矩阵和因果图。IT/过程分析是将信息技术的能力与实际流程相结合起来,借助IT技术来满足实际的流程需求。流程优先矩阵图用于完成业务流程的优化和排序,该方法根据企业所确定的关键成功因子和实现关键成功因子的基本流程以及值得做的流程,然后在矩阵中将三者表示出来,最后依据矩阵和相关权重来确定流程的优先排序。因果图又称鱼骨图,是对现有流程存在的问题机器原因进行分析的一种技术。
在企业信息化建设中,组织结构是企业IT企业运作的组织支撑,组织结构为系统集成提供了所需的组织保障。组织结构集成是将不同的组织要素集合成一个有机组织体,它决定了企业内各个有机的组成要素相互发生作用的联系方式形式。只有通过组织结构,系统中的人流、物流、信息流才能正常沟通,才能促使组织目标的实现。组织结构是产生组织效率的重要因素,组织结构的适应性调整是业务过程集成的重要因素,在很大程度上决定着企业管理活动的成败,是企业一切管理活动的保证和依托。
4、应用服务集成。数字企业系统集成的最终目标是为企业的战略层服务,所以说系统集成的最高实现层是应用服务的集成。应用服务的集成必须建立在技术层次集成和业务层次集成的基础上,技术层和业务层中的数据和函数提供接近实时的集成。
应用服务集成在一些集成模式中用来实现子系统、企业后端应用和Web的集成,构建能够充分利用多个业务系统资源的电子商务网站。企业信息门户即EIP,就是一个应用广泛的例子。EIP对内是管理和查询日常业务工作平台,员工可以根据需要访问企业各种信息,包括客户信息、销售信息、生产信息、库存信息、财务信息等;对外又是企业网站,通过企业门户及时向客户和合作伙伴提品、业务、服务等信息,实现企业电子商务。企业能存储和管理组织内部和外部的各种信息,为企业员工、客户和合作伙伴提供了单一的渠道访问其所需的个性化信息。EIP具有以下一些特点:基于B/S浏览器模式的单一访问方式;企业内、外部的信息集成,通过集成化的方法把原有应用通过一个核心组件服务器集成为一个有机整体,可用来获取系统中的相关数据和消息;个性化的内容和用户界面,用户可以发送信息需求文件,并自定义用户界面。
(作者单位:1.重庆大学软件工程学院;2.东莞市公安局凤岗分局)