装修施工管理总结范文

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在建筑行业安全监督管理日趋完善的今天，各建设单位、施工单位、监理单位都逐渐认识到安全管理的成败足以影响工程项目最终效益，从而给予工程安全管理足够的重视。在公司过去的几年生产施工过程中，公司也将安全管理放在重要的位置，但是，我却发现，无论是我公司的各施工现场，还是这几年所看到的其他施工企业的施工现场，都不可避免的存在一个问题：到工程装饰装修阶段，管理人员安全意识淡薄，无论是现场文明施工，还是现场临时用电，又或者是外脚手等等，这些安全管理重要的节点检查情况都要比工程其他阶段差得多，从而也造成建筑工程在装饰装修阶段安全事故发生率要比其他阶段高。

一、装饰装修阶段安全管理存在的问题：

1、安全管理意识淡薄。从建设单位、施工单位到监理单位，绝大部分的管理人员认为工程安全管理的重点在主体施工阶段，但是到了装饰装修阶段，大部分的作业不临边、不高空、大型的设备也已基本拆除，作业部位多处在建筑物内部，因此项目部大部分高素质的管理人员均撤场，仅有个别几个年轻的或实习的工长留守，使得工程管理松懈，特别是安全管理接近失控状态。

2、管理职能不明确，造成安全管理缺失。

目前，大部分建筑工程的装饰装修工程均被建设方独立发包给专业施工单位，使得装饰装修阶段专业分包较多，造成总承包单位、建设单位对专业装饰装修单位的管理职能不明确，各参建方不能协调作业，现场安全管理缺失。另一种情况是在建筑工程装饰装修阶段，有的专业性很强的工序作为施工单位是没有能力独自完成，只能作为专业分包，而分包单位虽然和总包单位签订合同，但是很容易造成管理混乱。造成这个施工阶段施工现场安全混乱，责任不到位。

3、各方对装饰装修阶段施工特点不了解。

建筑工程装饰装修阶段的特点是：工种多、施工场地互相重合、交叉作业多、施工机械及现场临时设施维护困难。由于现场施工班组混杂，各大型机械设备使用混乱维护也比较困难；现场临时用电私拉乱接现象严重。施工现场缺乏总的协调管理，各施工班组和各分包单位穿插施工，互相影响，现场施工安全隐患较多。

二、装饰装修阶段安全管理措施

做为一个施工总承包单位的项目负责人，我个人认为，越是到了施工后期装饰装修阶段，越是要将安全管理作为重中之重。不能将施工班组多、施工现场复杂、作业面广作为推懈管理的理由。而此时的安全管理，更应注做好以下几个方面的工作：

1、作为总承包单位要加强对各级管理人员的培训教育，使每个人都能清楚地认识到装饰装修阶段施工的特点，认清作为总承包在工程施工过程中应承担的责任。并要加强对项目施工整个过程中的安全生产责任的考核，特别是在装饰装修阶段，要加大奖罚力度和监督检查频次。做为总承包单位的施工项目部应做好施工现场的总协调工作，与分包单位签订明确安全责任的分包合同，避免在现场施工过程中因为管理重合或者管理漏洞产生安全隐患。

2、项目部是工程一线的重要安全管理部门，项目部自身要加强对装饰装修阶段安全管理重要性的认识，不能因为到了施工的后期而产生懈怠心理，应对装饰装修阶段的安全管理产生足够的重视。仍然要做到机构健全，人员到位。项目部经理带班，负起主要的监督和管理责任根据施工现场的实际情况，建立项目经理带头的现场施工安全管理责任小组，小组人员构成要包括技术负责人、安全员、各班组的成员及管理者。要建立并完善小组成员24小时分班轮值制度。巡回检查应当采取定期与随机并重的策略，每周召开安全生产工作例会，要求每个班组长都参加，在会上集中解决共性的安全问题。

3、作为总承包单位要加强技术管理措施，要求每个专业分包单位在建筑装饰施工设计中必须包含有明确的安全技术方案，对于大型工程和特殊工程而言，更要根据实际单独列出安全方案。方案内容中应当对所有的施工项目进行明确划分，不同的施工项目有不同的施工工艺，不同的施工工艺要采取不同的安全技术方案，并监督专业分包单位认真做好施工方案的安全技术交底工作。

4、作为总承包单位要协助专业分包单位做好工人岗前的安全教育培训，包括专业分包单位的项目管理人员的安全教育培训。使得进入施工现场的每个人牢固掌握自身岗位所要承担的技术职能要求，清晰认识违章指挥、违章操作、不服从总承包单位安全管理要求可能带来的严峻后果。教育主要分成两方面内容，其一是思想教育。其二则是技术教育，保证施工者将已经掌握到的技术安全知识应用到工作当中去。并当把安全教育当作长期性的工作来管理按照不同施工现场的情况采取多方法、多渠道、多层次的针对教育。项目经理、工长、班组长、安全管理员要承担起各自所负责范围内的安全管理工作领导职责。

5、总承包单位的工程项目部应建立完善的管理制度。构建系统化与标准化的安全生产管理体系，把安全管理工作正式纳入到施工现场管理方案当中来。在建筑装饰装修阶段的施工中，更要建立规范化的安全施工制度，确保安全施工管理目标得以顺利实现。管理目标明确、安全责任落实，把安全施工的责任落实到个人头上。确定安全施工的奖励与处罚办法并据之严格实施。建立安全施工专项资金的保障体系，确保劳动保护用品的按时足额发放，落实专门用于安全培训的专项资金与保障安全生产技术进步的专项资金。建立安全培训制度培训计划明确。制定不同层次工作人员的安全检查体系制度，对于定期检查、常规检查、专项检查及季节性检查工作提出明确要求，确保隐患复查和整改工作满足安全要求，且做好现场记录。现场记录应当最终形成现场报告与事故专门档案。此外要制定事故的应急预案制度，应急小组工作同安全管理工作进行有机结合。

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1案例分析

2017年3月，甘肃西和农村商业银行滨河分理处装修工程实施了公开招标，该建筑装修工程拥有240m2的工程规模。招投标企业在经营过程中，为了保证工程质量，积极总结了原有建筑装饰装修工程现场施工管理中的缺陷，并从该工程的特点入手，有针对性的提出了相应的现场施工管理措施。

2传统建筑装饰装修工程现场施工管理中的不足

2．1分包人员管理水平较低

随着人们生活质量的不断提升，人们对建筑装饰装修工程的重视程度也在不断加深，这给装饰装修企业的发展提供了机遇。现阶段，专业的装饰装修单位不断增加，多数装饰工程都会被分包到这些单位中，装饰装修单位在施工中，会指派专业能力和经验丰富的工作人员亲临施工现场，对施工技术以及施工人员等加大管理力度［1］。但是，在实际装饰装修工程开展中，多数施工人员都没有经受过专业的训练，其综合素质也呈现出参差不齐的现象，极大的降低了此项施工的专业性和质量。同时，还有部分装饰装修工作人员对先进施工技术的掌握和接受能力较弱，导致现有装饰装修施工无法满足新时期建筑工程的建设需求，更重要的是，这给建筑装饰装修工程的现场施工管理增加了难度。再加上严重缺乏相应的管理制度，导致管理工作的价值被削弱，无法对施工现场进行有效的指导，因此不利于提升工程质量。

2．2装饰装修工作现场技术管理力度不足

近年来，建筑工程规模不断扩大，建筑装饰装修施工环节也呈现出较强的复杂性，这导致实际施工中，工作人员需要对多种施工技术进行综合应用才能够完成建筑装饰装修施工［2］。在多种施工技术中，电子化信息技术的重要性不容忽视。但是，现阶段我国多数建筑装饰装修工程中的现场技术施工管理呈现出明显的不足:第一，尽管多种小型电动工具被应用于施工中，但是手工仍然是该环节施工的主要途径，缺乏机械化设备应用水平的建筑装饰装修施工，阻碍了这一领域的全面发展;第二，在施工现场技术管理中，由于严重缺乏精细化，因此施工现场呈现出混乱的状态，由于建筑装饰装修施工空间相对有限，在没有合理的对施工现场环境进行规范的过程中，各种施工设备以及配件会形成杂乱堆放的状态，给工作人员带来极大的不便，同时严重影响工程质量。

3加强建筑装饰装修工程现场施工管理的措施

3．1构建完善装饰装修工程现场管理制度

针对分包管理水平较低的问题，新时期我国在积极加强建筑装饰装修工程现场施工管理的过程中，积极构建完善的管理制度是基础。在科学的应用制度展开管理工作时，有助于将建筑装饰装修施工的责任落实到每一个施工人员身上，确保其在日常工作中，明确自身的职责以及应当承担的质量责任，为施工人员全身心的投入到装饰装修施工中奠定良好的基础［3］。在这一过程中，可以从以下几方面入手:第一，构建专门的管理组织机构体系，在这一体系基础上划分施工任务，确保每一个施工岗位上都能够高效的展开技术管理工作，严禁施工中存在制作全责不明的现象;第二，积极构建激励机制，对建筑装饰装修施工以及技术人员的积极性进行激发，同时鼓励建筑装饰装修工程现场施工管理人员在日常工作中努力增加对先进施工技术以及应用原理的了解，并不断丰富自身的管理知识，学习先进的管理措施，为提升建筑装饰装修施工质量奠定良好的基础。

3．2加大现场施工技术的管理力度

值得注意的是，新时期，我国在积极进行建筑工程建设以及建筑装饰装修施工的过程中，要想从根本上提升施工质量，就必须加大对施工人员的培训力度，从整体上提升施工队伍的综合素质，才能够更加高效的展开建筑装饰装修施工，在保证工程质量的基础上，为企业创造更多的经济效益奠定良好的基础。只有加大对技术人员的培养力度，才能够促使其在实际施工中对各项先进的施工技术进行灵活的应用，提升工程质量。在这种情况下，新时期相关施工企业在积极加大现场施工技术管理力度的过程中，应在实际施工前，对技术人员进行全面的培训，促使其应用技术的水平以及熟练程度都能够有所提升，同时，只有对施工技术人员的证件进行全面检查的基础上才允许其参与到实际施工中;同时，实际施工中，应对装修环节进行巡视和反复检查，当发现质量问题时，应及时向上级进行汇报;在加大施工现场技术管理水平的过程中，相关管理人员应对先进技术和工艺的应用流程以及规范性进行严格的监督，及时纠正错误的操作方法，为高效展开建筑装饰装修施工、提升工程质量奠定良好的基础［4］。

4结语

综上所述，在建筑工程整体中，建筑主体结构同建筑装饰装修施工之间具有紧密的联系。二者对建筑工程整体质量都具有严重的影响。新时期，在积极加强建筑装饰装修工程现场施工管理的过程中，要求相关施工企业管理者首先增加对此项工作的重视，并有针对性的完善相应的管理制度，在加大对施工技术的现场管理力度过程中，提升该环节施工的规范性和秩序性，为提升施工效率和质量奠定良好的基础。

参考文献:

［1］杨杰民．浅谈如何加强工程装饰装修阶段的现场施工管理［J］．建筑工程技术与设计，2016(14):2486．

［2］马鑫林，龚少峰，孙延海，等．新形势下对建筑装饰装修工程现场施工管理的探讨［J］．建筑工程技术与设计，2015(21):1385．

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中图分类号：TU74文献标识码： A

前言

作为人口大国，我国国民素质和国民经济都需要进一步的提升。工程绿色施工是一个漫长的过程，需要国家有关法律法规的约束、施工单位的重视以及群众和业主的支持。在此过程中，我们应该知道绿色施工具有极大的资源环境优势，是确保社会可持续发展的重要组成。在资源日益匮乏的未来，绿色施工的推广应用将有力地确保良好的社会生活环境和人民的身体健康。

一、绿色施工的基本理论和绿色施工的现状

相对于传统施工而言，绿色施工指的是施工的过程中，在确保工程质量和安全的基础上，利用先进的技术和科学的管理，实现资源的可持续发展，即节能、节水、节地，同时把对环境的危害降到最低，实现环境的最优化。装饰装修工程施工管理中的绿色装修施工是一种在新的经济文化水平基础上产生的，在装饰装修工程施工管理的过程中，使用零污染、零辐射、零危害的新型的、绿色的装饰材料，利用现代的具有环保理念的装修技术，既满足了人们对于建筑物视觉上的美观享受，又能够保障人们远离装饰装修所带来的甲醛、乙醛等的伤害。绿色施工能够实现房屋居住者在感官上与大自然亲密接触，而且实现了在最佳的人与自然和谐相处的环境下，房屋居住者能够更安全、更健康、更顺心地生活和工作。绿色施工在整体上体现的是一种人与自然的和谐、可持续的发展理念，为人们呈现出的是一幅安全、健康、舒适而温馨的画面。目前，国际上许多城市将绿色施工提升到城市文明的高度，将绿色装饰装修定义为城市文明的象征。绿色施工体现了人与自然的和谐相处，我们应当大力倡导绿色施工理论，保护我们赖以生存的居住环境，完善我们的居住空间，建设我们安全、幸福、健康、舒适的家庭环境。

我国的人口数量在世界上是居于第一位的，作为人口大国，政府每年都要进行社区规划，通过新建许多的楼房来满足日益增多的人口的需求。然而，在具体的装饰装修工程施工管理的过程中会产生大量的能源消耗和装饰装修的废料处理问题，尤其是对居住环境产生大量污染。一般而言，新装修的房屋，必须要进行通风去味半年以上才能完全地将装饰装修带来的甲醛、乙醛等完全释放，驱散出去。因此，在装饰装修的工程施工管理中采用绿色施工已经越来越受到社会和业主们的重视，在装饰装修业倡导绿色装修，施工的过程中采取绿色施工，成为装饰装修领域的新的探索领域。

二、装饰装修在绿色施工中面临的新问题

目前，随着人们生活水平的提高，我国的装饰装修工程施工中呈现出了一系列的新问题，主要表现在片面地重视装修的豪华、材料的高档以及功能的美观上面，反而忽视了装饰装修最重要的问题就是绿色环保。简装简修，绿色环保才是装饰装修工程施工管理的主要目标。

1.装饰装修施工呈现片面追求豪华装修的倾向

目前，关于室内装修施工，部分业界人士提出家庭住宅的装修应当实现“宾馆化”，基本思想就是把家庭装修的如同宾馆、商务酒店般的豪华，采用豪华商务酒店的装修风格，利用大吊灯、大贴脸、大灯池等装饰手段打造出金碧辉煌的豪华视觉效果。但是，笔者认为这种装饰装修理念是一种不合乎绿色施工法则的观念，毕竟家庭装修实现的应当是营造一种温馨、舒适、浪漫的生活氛围，而且大吊灯、大灯池等的施工过程必然会需要增加很多的材料，这就既造成了材料上的浪费，也不符合装饰装修的绿色施工原则。

2.部分人群在装饰装修的过程中片面地追求使用高档材料

通常人们会认为材料越高档越好，但是笔者并不认同此观点。在室内装修中，装修质量的好坏并不因材料的高低来决定，而是以先进的施工技术和科学的管理来实现的。比如墙面粉刷，或许高档材料需要进行二次粉刷，而通过对普通材料进行的工艺流程设计，通过一次粉刷就能够实现美观的效果。通过绿色施工理论，不但降低了材料消耗，节约了成本，而且为房屋居住者的生命健康提供了保障。

3.在装饰装修的过程中片面地追求美观，忽视房屋最主要的居住功能

目前，部分人群在装修时为了达到美观的效果，使用了某些特殊的原材料。比如在进行吊灯设计的时候，虽然达到了美观的效果，但往往由于奶白灯罩或磨砂灯泡的双重效果，导致了昏暗的照明效果。这种装修方案既浪费电，而且还不符合绿色施工理论，容易让人产生压抑的感觉。

三、装饰装修工程中的绿色施工管理

随着《绿色施工导则》的颁布，绿色施工理论成为建筑业、装饰装修业的施工纲领，督促着施工单位按照绿色施工理论有针对性地、规范化地展开工作，实现装饰装修工程施工管理的绿色施工目标。

绿色施工管理的指标主要有降低环境污染、材料与资源利用、水资源的利用、能源的利用等方面。绿色施工管理的主要内容包括规划管理、组织管理、实施管理、安全健康管理以及评价管理等五个方面。

1.绿色施工管理的规划管理方面

绿色施工的规划管理主要通过制定装饰装修的施工工程的绿色施工方案来实现的。绿色施工方案应当是经过专业的环保人员和经验丰富的施工技术人员讨论后确立的，以独立的形式存在的具体的施工方案。该方案具体地写明了绿色施工过程应当采取的具体的环保措施、节材措施、节水措施、节能措施以及如何合理规划房屋的空间等各个方面通过对绿色施工方案的具体措施的制定，有利于施工单位在具体的施工过程中严格地按照施工方案进行，从而确保了装饰装修的工程质量，保障了房屋居住者的生命安全。

2.绿色施工管理的组织管理方面

积极成立绿色装饰装修施工领导小组以及技术小组，从整体上架构组织运行机制，进一步确定绿色装饰装修施工的目标、管理措施以及具体指标体系。从而保障装修完成后，各项指标符合相应要求。最大限度地保证有害气体排放总量符合GB50325-2004《民用工程室内环境规范》中对于空气质量标准的要求。指定工程项目经理为实施绿色装饰装修工程的第一负责人，全面负责绿色施工目标的实现以及各项过程的具体组织、实施。与此同时，制定绿色施工的监督人员以及施工管理人员，严格掌控现场环境以及材料使用，多方面共同努力，从根本上保证建筑装饰材料、装修装饰过程等全部符合绿色施工要求，高效率地完成绿色装饰装修。

3.绿色施工管理的实施管理方面

要实现绿色装饰装修施工，必须对整个施工全过程进行动态管理，进一步提高施工设计质量，完善施工准备工作，加强原材料采购质量以及现场施工质量，强化绿色施工的评价与监督，保证各个阶段的绿色施工要求，降低环境负荷。结合具体装修工程的要求以及特点，“因地制宜”地加强绿色施工宣传，进一步营造良好的绿色施工环境。从而使得技术管理人员以及施工人员受到环境熏陶，对绿色施工达成潜意识的共识。对施工人员进行定期绿色培训，进一步提升全体人员的绿色施工认识，全面认识绿色施工的重要性。通过奖罚措施的制定，积极鼓励全体员工积极实践绿色装修计划。

4.绿色施工管理的安全健康管理方面

积极制定防毒、防尘等危害措施。在采购装修材料时，务必满足最低排放量标准。严格控制装修装饰过程中有害气体含量，从而保证施工人员的身体健康。合理、科学地布置施工场地，最大限度保障装修过程中，不会因有毒气体、污染气体的排放影响正常活动。建立健全保健防疫制度与卫生急救制度，在疾病疫情以及事故安全发生时，积极提供妥善救助。应该为施工人员提供优良的生活环境，从而保障其身体健康。加强施工人员饮食、住宿等方面的卫生管理，提高生活区防疫卫生质量。

5.绿色施工管理的评价管理方面

成立评估专家小组，结合项目的具体特点以施工效果、工艺、材料等，从多方面对施工设计方案、实施过程以及竣工指标进行评估。将评估结果作为施工动态调节的依据，及时找出施工过程中的不足，总结经验、不断完善，为绿色施工的顺利开展奠定经验基础。

结束语

房屋作为人们居住、休息的主要场所，对人们来说，具有重要的意义。随着经济的发展和人们生活水平的提高，居住和办公环境引起了人们的重视。同时，房屋在装饰装修工程施工管理中的绿色施工也成为装饰公司和业主们大力推崇的一种新的装修理念。

参考文献

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由于建筑装饰工程属于建筑工程中的重要组成部分，会直接影响到建筑工程完工后的舒适度以及实用性。从而使用科学的方法来对装饰装修工程实施管理是很重要的。笔者就对在节能环保理念下对装饰装修工程的施工管理进行了阐述。

1、做好装饰装修工程施工管理的意义

纵观当前我国的建筑工程质量，在某个单项工程的质量水平是非常高的，甚至都能够达到国际水平。但是装修行业仍然发展较为滞后，与施工质量相比，专业性的施工管理还存在较大的差距，与此同时，专业性的装饰工程的项目队伍也日益壮大，在一定程度上也要求具备相关的施工质量方法。而且工程质量是促进施工企业得到生存和发展的重要基石，从而作为建筑工程一项重要组成部分的建筑装饰属于影响单体工程最终结果的关键内容，施工质量的状况会直接影响到企业的质量管理，而且还会影响到企业在社会中的信誉、形象以及工程的装饰效果。

2、工程前期的规划准备

2.1 施工人员的准备工作

从某种意义上分析，施工技术人员的综合素质会对项目工程质量产生重要影响。所以，打造出一支纪律性强以及具备创造力的施工队伍是保证项目工程质量的重要基础。从而就要求施工人员要严格遵守项目部指挥要求，促使员工逐步提高对团队的归属感和责任感，以便促使施工任务能够顺利完成。

2.2 施工技术的前期准备

由于每个项目都对技术有特定的要求，再加上建筑装饰装修工程项目呈现出材料种类繁多、施工难度大的特点，所以，施工技术人员做好技术准备是很有必要的。从而就要求项目部要充分了解施工图纸，结合施工合同中的要求，科学制定出工序，然后再结合自身的实际情况来制定出全面的项目组织计划，促使工程预算都能够涵盖在施工过程的控制范畴之内。与此同时，还应该充分考虑项目工程的实际特点，严格做好施工工艺的技术准备。从而就要求重视对管理人员素质的培养，切实提高管理人员的责任感，促使每一道工序都能够处在范围之内，而且要强化施工技术人员对新技术、新材料的了解，以便从整体上来提高项目的施工水平。

2.3 施工材料的准备

（一）材料的供应

从而就要求依据设计的方案来确定材料的规格、材质，而且要根据材料的预算来计算出数据，以便更好地安排材料供应商供货。

（二）材料的采购

在环保理念下，要求尽量减少浪费，从而就要求科学计算出所需要的材料，而且要确保材料种类的完整性，最大限度避免差错。

（三）材料的入库

这样就要求充分结合施工实际情况，来科学安排材料的实际存放，而且材料在入库的时候，一定要做好验收工作，并将相关的信息记录存档。

（四）材料发放

对于材料的发放要实行严格的登记制度，根据施工的进度，凭借出库凭单来对材料进行发放。与此同时，所发放出来的材料，要进行追踪，这样就能够有效地避免材料的失踪或者浪费，真正实现对材料的严格控制。

3、施工现场的科学管理

3.1 工程资料的管理

一般而言，项目的管理涵盖了材料、人员、技术以及资料的管理。这其中资料管理发挥重要的作用。具体来讲，竣工资料属于所有项目进行验收的重要过程，包括竣工图、材料的合格证、检验报告等，由于这些材料在今后具有重要的参考依据，对材料进行归档是很有必要的。

3.2 施工质量的保证

一般而言，施工的进度以及施工的质量都是施工过程中的关键内容。施工的进度主要是根据原定的施工计划来实施的。然而，因现场环境是不断变化的，这样就要求，结合实际情况来适时调整工程的进度，而且要严格依照相关的标准来进行考察，切实防范偷工减料现象的发生。此外，对施工质量的控制要严格落实到工程项目的每个环节中，这样才能够从整体上来提高工程的质量。

3.3 施工安全的控制

从而就要求技术管理人员在实际工作中，每天都要求进行安全检查工作，例如施工现场的检查、施工人员的安全防护措施等，通过对各个环节的有效控制，来达到对整个施工过程的安全控制。与此同时，为了最大限度避免安全事故的发生，成立专门的安全小组也是很有必要的，主要是负责对日常安全问题的检查，强化对施工人员安全防范意识的教育。

4、工程后期检验完善

简而言之，装饰工程施工在结束后的管理工作主要包括以下三个方面。第一，施工现场清理工作将在第一时间完成，装饰装修团队需要及时退出；第二，要对整个项目进行最后检查和完善，对工程建设项目中出现的质量问题和缺陷进行彻底整改，确保该装饰装修工程的质量完好；第三，无论是否直接参与施工管理，在每一个项目施工结束后，管理部门可以组织召开科学施工技术交流会，对完成的装饰装修工程进行全面和深刻的经验交流和技术总结。此外，做好验收工作也是很有必要的，以便向顾客提供满意的产品。即工程完工后，在交付顾客使用前，由公司品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收，从而保证顾客一次性验收合格，达到顾客满意的效果。

总而言之，建筑装饰工程的施工管理工作具有较强的组织性以及系统性，从而就要求项目管理人员应秉承着“主动、认真、负责”的工作理念，在施工前、施工过程中、施工结束后对工程展开全方位的管理工作。再加上，随着社会经济的快速发展，人们的环保意识不断提高，实现装饰装修工程的低碳化发展也是当前建筑界关注的一项重要问题，从而就要求采用科学的施工管理方法，实现对建筑装饰装修工程的全面管理，切实提高建筑工程施工的水平以及施工的质量，确保建筑装饰行业的可持续发展。

参考文献：