时间:2022-07-22 02:56:07
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20XX年第四季度管理处在公司领导正确的带领下,在公司各部门大力支持配合下,管理处全体员工上下一致,认真贯彻岗位职责和规范服务要求,本着“以人为本,用心服务”的服务理念,各项工作开展的较为顺利,同时也存在着一些不足,结合管理处工作的实际情景,针对管理处现存问题,现将第四季工作总结如下。
一、基本情景
1、管理处现有员工共计65人:其中主管1名、副主管1名、护卫队长1名、护卫副队长1名、事务管理员6名、维修组长1人,维修员7名、护卫员35名(含监控员)、保洁组长1人保洁员11人。
2、街区商户38户,临建傣楼6户,B区32户;接房开业19户;接房未开业7幢,未接房10幢。小区共710户;住房692户;(入住630户;空置房62间);商铺18间(营业13间;未营业5间)。
二、日常工作
1、管理处定期召开安全生产例会,对管辖区进行安全生产督促检查15次,督促商家整改15次,现已全部整改。定期召开安全生产例会,跟进商家安全、消防检查12次,组织卫生大扫除10次。
2、管理处利用晨会及时传达学习公司安全生产等方面的文件,并要求员工在工作、生活期间了解、掌握基本的安全常识和提高安全意识
3、管理处严格落实日常三级巡查制度,并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导,发现问题现场纠正整改。
4、对商家发放对管辖区进行安全生产督促检查4次,并在日常管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书12份。督促商家整改12次,现已全部整改。安全温馨提示10份。
5、公司领导深入管理处指导安全生产检查工作10次
6、对街区挂安全生产横幅4条,落实“强化安全基础、推动安全发展”的安全防范宣传,得到了进取响应的作用。
7、认真落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题,并组织管理处全体员工进行安全生产隐患排查专项整治行动7次
三、安全防范
1、上报处理打架斗殴2起,偷盗1起,交通事故1起,公共设施破坏1起,火灾1起(已及时扑灭),好人好事3起。
2、消防安全检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检,检查出的问题及时通知进行整改。
3、进取协助管理处做好安全生产工作,并强调落实安全生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗24次,组织培训及反恐、防爆军事演练24次,因队员工作失职处罚4次,过夜停车费120元。
4、管理处为确保护卫队员自身安全和加强安全防范,加强了中夜班的巡查力度,要求队员在巡查值勤中必须身穿防刺服,手持防暴棍。
5、对管辖区的设施设备不间断进行安全巡查;
6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行纠正;
7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置,确保道路通畅,无事故发生;
8、对监控死角部位增设签到巡查表,每2小时巡查1次,并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。
四、维修工作
1、设施设备维保3次,每周巡检1次,处理业主,商家报修30次数,每日对装修进行巡查1次,巡查共计63次,维修组第四季度出工出勤98次;
2、加强业主商铺装修管理,每一天对装修户进行检查,保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构;
3、维修、更换街区路灯;
4、对地基下沉商家随时跟踪落实;
5、对街区房屋渗水检查;
5、维修、保养公用设施设备。
五、保洁工作
1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒3次,并对商家周边绿化带进行修枝,对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化安全隐患全面整治8次,到达预期效果;
2、根据工作计划进行日常保洁及垃圾清理;
3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶。
4、配合公司完成各大节日相关活动的开展,及重大接待任务的保洁工作;
5、每月对空置房进行一次空置房清理工作,坚持空置房无杂物、蜘蛛网。
六、完成情景
1、护卫召开会议4次,重点强调各节假日期间安保工作
2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电安全管理工作,并根据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练
3、管理处对商家和住户发放温馨提示12次,对国庆节期间的卫生、防火防盗、礼貌接待做出了相关要求,并组织工作人员对街区的树枝进行修枝;
4、管理处利用走动式服务对管辖区域的商家、租户、业主、进行了安全防范、消防交通、反恐防暴知识的宣传,加强了他们对自身的安全防范及经营场所、住宿等重点部位的管理。
5、对管理处进行日常管理,根据工作计划对设施设备进行维护保养,确保街区内设备正常运转;
6、为确保街区有一个干净舒适的环境,对管理处进行日常保洁,得到了商家和业主的一致好评;
7、管理处不定期组织保洁员对路灯杆、景观灯、标识标牌进行打扫、清洗;不定期对空置房进行除尘;对已枯的树枝进行及时修剪,防止造成瓦片的脱落;
8、为配合公司制定的“安全生产月”活动,管理处进取响应,每月对街区内空置房及商家进行安全检查工作,消除安全隐患。
公司季度工作汇报二
随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个xx月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去应对;在遇到》挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自我,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将工作总结作如下汇报:
一、工作方面:
1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息;
2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品;
3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,
做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求及时安排;
4、维护老客户,持续经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调潜力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作资料的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,可是所有人都期望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现超多底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了必须的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。之后我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。可是之前糟糕的质量问题给客户带去了十分不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍必须限度的质量问题是每个业务员所务必做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么能够弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就就应及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自我的过失之处,这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是职责分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,可是效果并不好。》心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自我的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质个性是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,此刻我能把握的就是调整自我的工作方法和自我的生活习惯。
职责分散是为了提高工作效率的一种重要手段,可是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的职责被多个人分担后,没有人认为这件事是自我的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自我摆在一个团体的位置里,因为那里没有我仅有我们。
四、工作计划
1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从此刻开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。
3、对于新客户,必须要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自我。坚持多出去走走,持续经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。
以上是我工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评,在接下来的工作中,我会做好个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。
公司季度工作汇报三
随着过去工作的结束,我们又开始了新的旅程。告别了前段时间的工作。新的气息,新的目标,在系教师的指引下和我会成员的用心努力下我们这个团体在四月份有全面展开了我们的工作和活动。以下是本人在四月份的个人工作总结报告:
在我们的工作规定中,还是照常举行每周例会,在例会中对过去的工作做总结,肯定我们的长处,指出我们的不足,以便让我们更加努力的工作。为了提高大学生素质和做好干部工作风范以及强化学校的纪律,我系青协每周二例行校风督察。
xx号院青协会长莅临我系主持例会,对我会的成员进行工作的指导,并且对我们的成员提出了十点做人做事的道理,在思想上对我们提出了相关的要求。经过这次例会,我会成员在工作中更加注意自我的行为风范,并且提高了不少工作效率。
为了活跃大学生生活以及提高我们的技能水平,四月十五日大学生技能大赛子学术报告厅隆重举行,我会所有成员都用心的参加。并且在同一天,我会人员还去参加了机械系和建工系共同举行的“我是一名会长”的演讲比赛,在演讲会的过程中,大家进行互动交流,用心发表自我的意见。对于大家来说这是一次不错的锻炼。四月的大学学校到处是活跃,青春的气息,我院举行了历届延行的女子篮球赛赛。我们的志愿者都坚持着观看每一场球赛,为比赛增加了力量,也展示了我们志愿者的风彩。
在这个组织中,每个人都在行动着,为了充分的展示我们的服务宗旨,我会决定五月份举行一次重大活动,即去孤儿院去抚慰一下那些孩子们,所以在本月我们的成员都在用心、认真的准备着。在这个月中,还是一如既往让有关成员执行检查晚自习,以及督察工作,目的是让大家透过实践来认识到更多的东西。然而在平时的课余时间以及其他系青协开会的时候,我会的相关成员会和其他系人员进行工作上、学习上以及生活上的交流,这样既促进了大家的友谊,也增长了知识。
在一段忙碌的时间过后,最终迎来了院和系相关活动的结束和开幕...
按照每月一次活动的惯例,经过策划机电系和我系共同举行了一次“长江之行”活动。然而在成员的用心配合下,我们顺利完成了这次活动。这次“长江之行”主要是去江边进行环保活动,关心一下我们周围的环境。既能够提高我们大学生的环保素质,又能够让更多的人参与到这个活动中去。这次活动,我们本着一颗奉献的精神净化了我们身边的一片土地和江水,让我们再次看到了志愿者的价值和力量。
本月的相关活动都如期的进行了,活动结束了,又到了上交材料的阶段,于是成员们都把每月例行的思想汇报及总结都写下来了,同时,也做好个人工作计划,对本月所学所感都作了一下分析。以上就是本月的具体工作状况。
年10月25日,我来到了青岛新未来动画做实习生,这是我职业生涯的第一站,是我人生中的第一份工作。时光如梭,转眼间便来到了年,在新的一年里,我要感谢青岛新未来动画给了我这一个良好的发展平台,感谢领导和各位同事的鼎立支持和热心帮助,感谢你们让我迅速了解公司运作方式,了解公司的工作流程,虽然我的很多地方都做的还不是很让人满意,但是却能够让我完成从学生到职业人的转变,这是最重要的。也许我问了很多,也许我了解了很多,但是我知道,我现在还是一瓶不满的可乐:也许摇晃摇晃会产生一些激情的泡沫,但是光有激情是不够的,我还欠缺宝贵的工作经验。就好像“独孤九剑”:没有深厚的内力,徒有招术而已。没有工作经验,但不能没有进取的信念;没有工作能力,但不能没有充足的干劲。当前,最重要的是放平姿态,让自己的心静下来,告诉自己“你是职场里呆呆的初行者”,告诉自己要做好日常工作的点点滴滴,滴水成海,堆土成山,有朝一日,成为职场里披荆斩棘的侠客。
短短的两个多月,让我对青岛新未来动画有了留恋,就像初恋一样,因为是第一份工作,所以激情澎湃。在青岛新未来动画,对于我来说,是一次非常宝贵的经历。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,通过实习我发现自身的问题:眼高手低,好高骛远。简单的工作并不是那么简单,看似简单但胜似简单的层面,这些实习中的初级工作需要细心与耐心,没有这些小经验的积累,就好比高楼没有根基那样危险。点点滴滴才能汇成大海,千里之行,是一步一步的积累。摒弃自己急躁心理,专心致质完成任何工作比什么都实际。
虽然实习时间短暂,但对于一个大学生来说,已经产生足够的影响。对于我来说,经历就是收获:身处这种环境中,体验这种生活方式,体味这种生活方式带来的思维的转变,完成一个学生向职业人的角色变化。对于接下来的工作,我还是蛮有信心的。“快乐的工作,幸福的生活”,这是青岛新未来动画倡导的,我认为这是一种很人性化的工作方式。所以,我要努力工作下去,为了幸福的生活而快乐的工作着。
对于我来说有机会接触单证工作完全是意料之外。正因来之不易而倍感珍惜。到目前为止,我在单证这一岗位上也差不多有一个月了。作为一名新手在交接的过程中难免会有一些问题出现,这些问题往往会让我感到措手不及。但这并不是说明出错就是新手的专利。因此,在这一点上我应该更深刻地认识到。
提高业务素质化验室工作连接着生产与销售等环节,一、加强学习。数据提供依据等。因此,做好化验室工作非常重要。实践使我深深感觉到要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高素质。这对于主持化验室日常工作的来说,学习就显得更为重要。实际工作中,坚持边干边学,勤思考,多积累,收到很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识,书籍;二是学习了相关的操作流程,如等;三是学习了公司制定的一系列管理制度和岗位职责,解了各项工作的处理规则和办理程序;四是实际工作中,不怕麻烦,虚心向领导、向同事、向基层学,学习他理论观点、工作方法、对人处事的原则等等。通过学习和联系实际,进一步提高了工作能力和水平,弥补了工作上的短板,为做好化验室工作奠定了坚实的基础。
1、月日正式转到视频项目部,我接手视频信息资料员的工作,负责六个扩容镇视频监控工作情况的掌控,进度的跟踪,报表的更新,数据的分析、汇总与周报的撰写。
2、督促施工单位完成B、E、F包竣工资料的提交。
3、协助厚街现场监理管控厚街视频工程(35个视频监控点),进行现场施工的监理;协调各方关系,使工程得以顺利开展;进度的收集,数据的分析、汇总;工程进展情况以日报、周报形式向部门领导,共建领导汇报。
二、工作收获:
通过每天视频资料的更新与厚街现场的跟踪,我从对视频项目部的不熟悉到基本掌握视频监控工作的工作方法。在视频项目部这个充满朝气的大家庭中,我在莫耀华经理的督促和指导下,学到了视频监控涉及到的各专业知识。厚街视频工程材料检验,基础开挖,立杆,管道光缆、直埋光缆的布放;牛山视频工程的机房装修;各镇地阻的改造,在短短的几个月当中,我对视频监控工程涉及专业多这点有了最基本的认识。视频工程中,各专业环环紧扣,基础的施工,杆体的安装,电源的接入,设备的安装,调通,涉及到管道,光缆,电源,设备等专业,各专业信息来源就是信息资料员每天更新,汇总的报表。这就更凸显了信息资料员的重要性,也就是说对信息资料员的要求更高了。
在这几个月里,我以工作切身的体会到作为一名合格的信息资料员,必须要具有以下的素质:1、仔细缜密。每天对着大量的数据,必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。2、工程情况,进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作,例如周报的编写。3、工程具体情况要深入了解清楚,信息资料员必须主动了解导致工程没进度的原因,并积极协调解决问题。4、资料的汇报要清晰,明了,及时。信息资料员不但是一个中继,不能单单担当桥梁的作用,必须还起到聚光镜的作用。数据是零散的,各方各面的,资料到了信息资料员这里不能出现失真的现象,要象聚光镜一样,把资料的重要方面更加突显,起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括,汇总,进行逐项分析,反映在汇报的资料当中。
三、工作中存在的不足:
学到很多,同时也看到不足的地方:资料的组织、分析力度不够,专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,现场跟踪力度不够。在接下来的工作当中,我会针对不足的地方,加强视频监控专业知识的学习;多跟踪厚街视频监控和建筑工地视频工程的现场;明确信息资料员的工作重点,向同事学习,加强资料的组织能力;汇报的资料重点标识,做到及时汇报,全面汇报。
一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训
为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,我公司不断建立健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,加强我公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,切实让职工从思想上长期树立安全思想意识,并在单位内部逐步形成大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处处保安全的良好局面,具体内容如下:
1、职工定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。
2、合理使用劳保用品,加强劳动保护,按规定及时购买发放各类劳保用品。
3、特殊行业必须持证上岗。
4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收,确保设备完好无损。
二、建立单位各项应急预案,确保安全生产
请专门的安全管理服务公司为我公司编制《安全应急预案》,为确保各项应急预案顺利实施,我公司在制定预案时,根据公司自身情况对各项应急预案进行了补充和完善,使应急预案更贴近实际,更切实可行,更具有可操作性。并定期进行安全预案演练,将安全知识传达到每一个员工心里。
三、安全生产责任体系建立情况
根据“管生产必须管安全”的原则,实行安全生产工作责任制,每个职工要对所在岗位的安全生产负责,实行全员安全生产承诺书制度,形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。严格贯彻实施安全生产工作管理规定,做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中,我公司高度重视安全生产管理工作,每逢有关加强安全生产方面的文件精神,都及时组织单位职工认真学习贯彻落实。对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决,扎扎实实做好安全防范工作。
四、开展安全生产自查自纠情
结合本公司的实际,我公司定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,认认真真做好安全生产自查自纠。在身产车间安排督导人员,车间生产质量、安全、消防等工作进行监督检查。
五、车辆安全管理情况
公司针对运输车辆,每月至少一次召集驾驶员进行安全学习。落实一日三检制度,定期对公司的所有车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查。加强车辆管理,严格遵守车辆管理规程,做到出车前、运行中和收车后三检查制度,不开英雄车、斗气车,不酒后驾车,杜绝人为的事故发生。
根据省委、省政府《关于做好新阶段省级机关、企事业单位“两联一包”扶贫工作的通知》(【】8号)文件精神,按照煤业化工集团公司的统一安排,我们矿业公司担负着县镇村的扶贫工作任务。下面,我将矿业公司三年来的扶贫工作向各位领导作一简要汇报:
一、主要做法
矿业公司前身是军转企业,军民鱼水一家亲的优良传统一直在广大干部职工中一代又一代的传承着。尤其是6月9日,省“两联一包”扶贫工作团会议在县召开后,公司党政从践行“三个代表”重要思想的高度,把做好“两联一包”扶贫工作作为实施国家“工业反哺农业”富民政策,推进社会主义新农村建设,构建和谐社会的重要载体,认真实施三年包村扶贫规划,积极开展各种扶贫帮困工作,“两联一包”扶贫取得了一定的成效。我们的做法主要表现在四个方面:
(一)加强领导,努力构建扶贫工作长效机制。
8月16日,公司党政就做好县镇村扶贫工作,成立了以公司党委书记、总经理任组长,党委副书记和工会主席任副组长,部门负责人为成员的“两联一包”扶贫工作领导小组;明确了组织开展多种形式的送温暖、献爱心、扶贫帮困活动等6项工作任务;确立了“以加强调查研究为切入点,以为帮扶村民办实事为着力点,以村民脱贫致富为落脚点”的工作思路,建立了帮扶台帐和工作记录,制订了包村扶贫工作规划和年度计划等工作措施,积极开展扶贫工作,努力构建扶贫工作长效机制。
(二)深入调研,确保扶贫工作取得实效。
实施扶贫开发,抓好社会主义新农村建设,摸清现状是关键,稳步推进是重点。为了扎实细致地做好扶贫帮困工作,把老百姓的事情办实办好,公司党委书记总经理权新喜、党委副书记强百科、工会主席李顺义先后十多次入村进户,开展了一系列村情民意调研活动。通过入户走访、召开不同层次的座谈会等形式,畅通了与村民的相互联系、沟通协调的渠道,从而准确掌握了帮扶村的基本情况。由于县镇村地处渭北旱塬,村子三面环沟,群众生产生活严重缺水,村民吃水要到8公里以外去拉,有的还在饮用窖水。针对这一情况,公司经过研究将解决人畜饮水问题作为公司的扶贫项目,并与当地政府和有关部门达成了共识,按照“重点突破,分步实施”的思路,在7月5日第一次扶贫团联席会议召开后,公司扶贫领导小组积极落实项目实施,联系施工单位,将当地施工的机井留尾工程,井筒由原来的350米延伸到430米,安装了450米深水泵及电缆、水管,建立了简易集中供水站。12月18日,帮扶村民第一次吃到了符合饮用水标准的深井水。今年,我们又帮助建设了高位水池和自来水管网入户,结束了该村有史以来存在的饮水困难及果园灌溉等问题。该项目连续三年共完成投资15万元,按计划完成了—的扶贫工作任务。
(三)鼓劲动员,逐步实现脱贫致富。
村地处偏僻,生产条件差,山坡地居多,交通不便,信息不畅,村民文化素质和思想觉悟相对较低,对发展村上的公益事业积极性不高,给扶贫工作带来了一定难度。为了保证扶贫工作的顺利进行,我们从强化村民的宣传教育入手,大力宣传党的富民政策,表明公司扶贫帮困的决心,取得了广大村民的大力支持,从而在施工组织、道路保障、电力供应等方面给扶贫工作予以大力支持。特别是通过配套机井和扶贫济困等事实,有力地教育了村民,村民参与公益事业和基础设施建设的积极性空前高涨,为社会主义新农村建设奠定了基础。同时,我们为进一步调动村民发展生产、早日脱贫致富的积极性,变“输血”为“造血”。自扶贫工作开展以来,每年村镇代表都来榆林学习参观,与公司领导和干部职工进行座谈。不但交流了思想,开阔了视野,而且增长了见识,积累了经验,对做好下一步的扶贫帮困工作打下了坚实的思想基础。
(四)关注民生,彰显企业社会责任。
村共有103户村民,413人;耕地面积1285亩。其中,果园面积620亩。全村收入主要以果业为主,制约果业发展因素主要是水、路问题。由于生产条件差,基础设施落后,底,村民人均纯收入仅有890元。其中,特困户11户35人,贫困户22户85人,占到全村总人数的29.3%。特别是在温饱问题尚未得到完全解决时,村民就医难、子女上学难等问题仍然很突出。为此,底,公司动员广大干部职工慷慨解囊,捐款献爱心7620元。夏收前和春节期间,公司党委书记、总经理权新喜不远千里入村看望特困村民,对7户特困村民送去慰问金和米面油等生活必需品,帮助特困村民解决了燃眉之急。公司党委副书记强百科多次看望80岁的孤寡老人,为老人照相、送生活用品和慰问金,使老人在有生之年感受到了社会主义大家庭的的温暖。村民王选林家境贫寒,女儿王华华面临辍学,公司扶贫小组成员吴力平积极同学校老师了解情况,给王华华购置了学习用品,使其继续学习。5月,工会主席李顺义为王超等五户特困 村民送去2500元扶贫资金,帮助解决生活困难。目前,该村发生了翻天覆地的变化,村上的基础设施变了,村民的精神面貌变了,思想觉悟提高了,全村上下呈现出一片发展生产、构建和谐的良好局面。
总的来看,我们积极落实了“两联一包”扶贫工作,受到了地方政府和村民的好评,但扶贫工作方式方法还有待于进一步提高。
二、两点体会和今后工作设想
1、提升作战人力:目前二刷人力为102人,本周按提升架构人力5%为诉求,力争达到130人,做好大战的人力储备。
2、强化职场训练:对于目前规模期交产品做好产品责任、话术的职场训练及通关,做好战前技能的提升加强。
3、做好氛围营造:对目前职场进行重新布置(横幅、海报、倒计时牌),让伙伴耳目一新,迅速进入开门红状态。
4、做好认购礼品的统筹:前期发动103位伙伴认购开门红客养礼品816件,共78928元,人均投入766元,人均件数7.9件。待礼品到货后,公司进行统一运作,伙伴制定拜访行事历,访一发一,确保拜访的及时性与真实性。
5、TOP出列:目前市公司高端平台15位精英认购52张门票,其中阳澄湖24张,生命银行2张普陀山17张,市公司高端9张,分平台做好伙伴的面谈,进行客户摸底分析,经理室利用双节借口上门陪访,做好邀约确认及前期铺垫。
6、发动全员预约:截至15号晚,48位伙伴邀请101位客户,预约653万保费。其中40万客户1人,20万客户5人,15万客户2人,10万客户24人,做好目前已预约人员的台账建立,挂点内勤提前摸底,力争最大限度进行保费回收。对已认购但未预约的55位伙伴进行客户梳理,快速进行拜访预约。
7:打好示范场:本周六上午针对已预约10万以下客户召开喜迎双节新品会,做好会前、会中、会后的精细化运作,抢前抓早,落袋为安。
在公司培训了近三个月以后,我真正意义上的第一次独立出差是在常德南方水泥,那时的我非常兴奋,来到现场以后,我就忙起了自己的工作,像在公司一样检查装置线路,配合厂家做保护实验,好像一切都很正常,在一天早上,突然接到公司领导的电话,说用户投诉我没按时到现场,当时我就懵了,自己明明在路上,而且离他们上班还有一个小时,后来双方才知道是个误会,我是跟着施工方做事,而打电话投诉的是水泥厂长,嫌工期太慢在发火,虽然后面有解释清楚,但这次经历然我深深的明白,做售后技术不是第一位,有时候沟通很重要。
耐心也是售后服务人员最需要具备的,记得那是在广西平桂飞碟水泥,晚上很晚了,所有厂家的人都还没吃晚饭,原因是电机送电后就跳闸,所有厂家的人都在那里查找原因,晚上十二点正当我们都准备要走的时候,我再次打开了开关柜,用图纸仔细对着线路,最后终于找出了问题,一根信号线接错了位置,经历了这一次以后我就告诉自己,做什么事情都需要有耐心,再坚持下,往往问题就柳暗花明了。4
“售后也是销售的一部分”这是我们的夏总说的,在湘煤集团下的托山矿维护中我意识到了这点,到现场后。跟当时的李矿长交谈了许久,之后我们一起去往半山腰上的配电间,经检查是我们装置内部的非电量继电器坏了,当时现场还有一种现象就是保护装置反应很慢,因为是四年前的产品程序没升级,想到这里,我开始劝说李矿长连装置一起换了,用我们最新的产品。开始李矿长不同意,最后在我的极力推荐下,最终我们签订了一个合同额¥7700的维修合同。给公司,也给自己带来了效益。
一个人要想积极进步,不断的学习新东西,汲取新知识是很重要的,我认为能做售后调试的不一定都能做设计,但做设计的一定能做售后。基于这点,在今年八月份我毅然选择转入公司技术部,以前我从未接触过设计,习惯性的思维是看别人的图纸做事,而现在是要自己设计图纸,要让别人照我的设计方式做事,一开始我遇到了点小小的麻烦。
一、基本情况
根据公司的总体安排,20__年9月,__分公司在公司、咨询方老师、各相关部门的大力支持下,按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审核工作,并按照清洁生产审核的相关要求,成立了__分公司清洁生产审核领导小组,领导小组下设清洁生产办公室,负责处理清洁生产审核的日常事务,清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计划,并按照计划逐步开展审核工作,截止现在,已基本上完成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作,并按照咨询方老师的要求,于20__年4月底完成了《__分公司清洁生产审核报告》的初步编写工作。__分公司在清洁生产审核过各中,所筛选出的71个无/低费方案已全部实施,其中可量化考核部分的无低费方案资金投入68745元,经济收益104079万元,可量化部分的投入产出比为1:1.51,中/高费方案实施了2项,资金投入135.1万元,经济收效46.78万元,其中lp/qj—130方案(新建一座沉灰池)主要是是侧重于污水处理,不考虑经济收益。通过对方案进行实施,每年节约新鲜水721080m3,节约标煤10080t,洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少cod排放约30.24t,在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。__分公司希望通过清洁生产审核,不断节能、降耗、减污、增效,持续进行清洁生产,为环境保护和经济可持续发展做出贡献。
二、工作方法
__分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展的。
1、领导高度重视,各种形式的培训和宣传教育深入人心,为清洁生产审核工作打下了良好的基础。清洁生产审核工作是一件综合性很强的工作,涉及到企业的各个部门和生产的全过程。领导的支持与参与,可以保证企业各级管理部门的协调与全体员工的投入参与,获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持,从而保证清洁生产方案的顺利组织实施。公司在审核准备初期就成立了审核领导小组,企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训,制定了清洁生产激励机制,体现了公司对清洁生产工作的高度重视;分公司同时也成立了审核小组,分公司经理在全体员工大会上做了动员报告,号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建议,并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的财富收集,在条件成熟的的时候组织实施,并且都给予一定的奖励。全体员工在各级领导的感召下,清洁生产的热情被调动起来;审核小组在此基础上,制定了详细的清洁生产审核工作计划,让审核工作按程序、有计划的进行;分公司利用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规,学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法,使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义,掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中,审核小组还进行了一次征文活动,通过向员工征集清洁生产文稿,把广大员工引入清洁生产宣传活动之中,以写作激发员工对分公司实施清洁生产工作的理性思考,搜寻、指正浪费现象,培育、增强节能意识,总结、传播节能工艺、技术和操作方法,把“清洁生产,从我做起”落到实处。
2、对企业现状进行全面调查分析,找出存在的主要问题及清洁生产机会,并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重点,设置清洁生产审核目标。分公司审核小组在咨询老师的指导下,了解了国内同行业先进的工艺技术指标,收集分析了分公司的基本情况,生产工作情况及环保工作状况,基本探明分公司在用水排水、产品质量方面存在问题,针对上一年环保监测中总排水量未达到标准要求的问题,确定“节水”为本轮清洁生产审核的审核重点;结合分公司实际和发展需要,设置了甘蔗快锄低率、更正总收回率、百吨蔗耗标煤、吨蔗排水量四个项目的近、中、远期目标(见下表)
3、对审核重点进行实测,建立输入输出物流平衡,查找污染产生和浪费的原因,并提出相应的清洁生产方案给予解决。分
公司确定“节水”为审核重点,旨在通过审核,找出总排水量排放超标的原因,并通过实施相应的方案进行改进,使排放达到标准要求。审核小组通过对分公司输入水量和输出水量进行分析,制定了详细的现场实测计划,确定进水流量、甘蔗带来水量为输入物流,出水流量、蔗渣带走水量、滤泥带走水量、废蜜带走水量、沉灰池灰渣带走水量和自蒸发损失为输出物流,同时确定了实测点位置、实测次数、实测人员,规定进水流量和出水流量测量统一采用浮标法,其它项目的测量通过采样化验分析后计算得出。并于2月21日至23日审核小组组织人员进行实地测量。因条件限制,测量方法受水流的影响大,测量结果存在一定的误差,但通过测量,基本上摸清了分公司用水排水状况;各车间根据测量结果,召开会议从八个方面分析产生浪费的原因,并提出了相应的清洁生产方案,分公司组织实施了一部分切合实际的方案,如对锅炉冷却水、压榨冷却水回收利用等,并取得了一定成效。针对审核重点,分公司还实施了新建一座沉灰池的中/高费方案。
4、全员参与,广泛征求清洁生产方案。清洁生产审核的过程其实是一个查找问题、分析问题、解决问题的过程,即是一个寻找清洁生产机会、提出清洁生产方案、实施清洁生产方案的过程。分公司自开展清洁生产审核工作以来,一直鼓励员工用书面的形式提出清洁生产方案和合理化建议,书面提出的清洁生产方案内容要包括提出的依据、提出内容,预计投资和实施后产生的效益,员工提出无/低费方案一直遵循“边审核、边实施、边见效”的原则,为了便于统计和保证所提出的方案的质量,所有以书面形式提出的方案经部门筛选后报清洁生产办公室进行审核,清洁生产办公室审核后,筛选出部分有条件实施的,可以产生明显效益的方案返回各相关部门,要求各相关部门组织实施。截止4月底,清洁生产办公室共收集到书面提出的方案235条次,通过对相同的合并,剔出一部分口号性的方案,最后汇总了205条方案,分公司要求各部门组织实施的有125条次(有涉及多个部门的,多个部门均要求实施,实际实施的方案有72条)。
根据公司的管理程序,清洁生产审核程序中“实施方案的筛选和确定”,是经公司审批同意后组织实施,审核小组只做些统计和材料整理;清洁生产审核报告的编写由书记员完成。
三、清洁生产审核取得的成果
1、产品质量稳步提高,各项经济技术指标下降。
__分公司20__/20__榨季白砂糖优一级品率仅达到85%,20__/20__年榨季,分公司实施了以糖浆上浮替代二次硫熏的中高费方案,产品优一级品率上升为96%,创造直接经济效益达38.84万元;其它各项经济技术指标都比审核有所下降,百吨蔗耗电由审核前的42.88度下降为33.75度,百吨蔗耗标煤由审核前的5.95吨降为5.59吨;因实施了新建一座沉灰池的中/高费方案,减少了废水排放量,吨蔗耗新鲜水由审核前的9.50吨下降为3.4吨。以上成果的取得均与实施清洁生产审核后,员工素质提高分不开,与清洁生产方案的实施分不开。
2、水循环利用率增加,废水排放量减少
20__/20__榨季,分公司生产排放废水为每吨甘蔗34吨,超出了环保据排放的标准要求,分公司在审核时,针对此项目把“节水”作为本轮清洁生产审核的工作重点,并实施了新建一座沉灰池的中/高旨方案,同时实施了一些无/低费方案,使吨甘蔗排水34立方下降为甘蔗排水4.7立方,水循环利用率由原来的60%提高到84%。
3、,环境条件得到改善,员工素质得到提高
加强培训和宣传是提高清洁生产认识、营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。__分公司自开展清洁生产审核工作以来,通过广泛宣传,使“节能、降耗、减污、增效”的目的深入广大员工心中,使员工的思想素质得到了一定程度上的转变,员工工作积极主动性提高,车间物品摆放井然有序,节约意识增强。
四、对清洁生产的认识和存在的不足
1、对清洁生产工作的认识不够深,使清洁生产工作不能更进一步的深入。
领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视,是清洁生产审核取得较好成效的前提,__分公司的清洁生产工作,公司和分公司的领导都高度重视,所以所实施的中/高费方案都取得了较好的经济效益;而所提出的无低/费方案均由中层管理人员进行组织实施,因宣传和学习不到位,致使部分中层管理人员对清洁生产工作认识不深,有部分方案的提出和实施流于形式,未能产生良好的效益。
2、因糖厂管理的粗放性,现场实测、生产成果的统计存在重重困难。
__分公司跟云南大部分糖厂一样,都是采用粗放性管理,缺乏必要的物料检测计算手段,如中间物料测量、蒸汽测量、废水(高温)的测量等,因是连续性生产,理论计算值和实际数值还存在一定的差异;对中间各种物料的消耗也未进行单项核算,所以所统计的生产成果只能体现一个总体效益,未能做到精确化。
3、未能把清洁生产工作跟现有的各种管理制度有机结合起来。
__分公司现有质量管理体系,食品量化分级管理、5s现场管理、定置管理、绩效管理等各种管理制度,都侧重于企业生产管理的不同的管理层次;清洁生产的目的是“预防为主”前提之下的“节能、降耗、减污、增效”,这是企业一直在做的工作,只是做得粗放,实施清洁生产能改变生产粗放的现状,若清洁生产制度与原有各项制度的结合起来,可以使公司现行管理制度体现出良好的可操作性,可以使企业管理更上层次。但目前分公司在管理上却未能把清洁生产工作与其它管理制度很好的结合起来,使清洁生产真正融合到生产管理过程当中,为生产管理搭建一个平台,使管理更加科学规范化。
五、下一步的工作计划
1、继续强化学习培训,提高管理人员和员工清洁生产意识,使清洁生产理念在员工心里扎根,增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在,不处不在,随时随地可以进行清洁生产。
2、完善持续清洁生产计划,不断提高清洁生产水平。
3、进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合,提升企业的基础管理水平。
其次,对我半年来的工作状况做一个工作小结。
(一)学习无止境,注重自身的职业发展,多参加管理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。
我的主要工作是负责行业的信息整理工作,通过对信息技术和互联网络的应用,将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理,为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息,极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中,又提高了我对office等办公软件的熟练程度,同时也增进了对档案管理知识的认识。
除此之外,我还尝试着进行了项目的成本估算,使我有机会能接触到估算实践工作,对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
(二)即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。
一、主要工作情况
一年来,公司各级工会组织按照公司党委《开展创建学习型班组、争做知识型员工活动的实施办法》(物探发[20__]42号)的通知精神和各单位制定的活动计划,结合生产经营实际和员工的思想、技能实际,按计划步骤、有条不紊地开展“创争”活动,通过实实在在的工作,进一[:请记住我站域名/]步增强了基层班组的学习力、凝聚力、战斗力、创新力,提升了员工的自我素质,也有力地推动了公司的生产经营工作。20__年,公司产值可望突破亿大关,再创历史新高。
(一)进一步完善工作机制,多角度、全方位开展“创争”活动。
1、构筑“创争”培训机制,营造“创争”培训平台。首先,我们加大了“创争”活动的培训投入,加强“硬件”建设。公司累计投资近万元建立了员工培训基地,改善了员工教育模式,建立了员工教学网络和计算机培训室,配备了电视、电脑、投影仪、摄像设备等多媒体教学器材,购买了物探测量、仪器维修、汽车驾驶、网络技术等专业教材,实行资源共享。另外,还为培训站图书室新添图书120__册,组织内部人才自编了5大系列13个工种200多万字的培训教材。
其次,根据员工的技术层次差异,制定了梯级型“创争”计划和目标,为公司外创市场提供技术保证。一是提高群体学历。为实现学历整体跨越,我们采取了内部办班与外送学习相结合、企校办学与读书自学相结合等形式,强化35岁青工的学历提升。二是定单式培训。公司根据员工个性化特性,统一编制详细的培训计划,有目标地添置专业书籍,编写培训教材,增强培训的针对性。三是施工中培养和锻炼。在国内,经常组织开展队与队、班组与班组之间现场教学、岗位练兵、劳动竞赛和技术比武活动,提高员工业务素质;在国外,实行出工前的强制性综合培训,施工中老工人的传、帮、带和国外雇员的语言交流,目前在国外施工员工有半数以上可以用两种语言进行日常交流。通过多层次的培训,我公司目前员工持证上岗率100,兼岗率98.6,有280人取得了三个岗位证书,有95名技术人员到国内外著名院校深造,有8人拿到了国际HSE施工管理证书,具有在世界范围内任何一家物探企业施工管理监督的资格。
2、建立“创争”竞争机制。我们将学习活动的开展情况纳入单位生产经营目标考核,并与单位精神文明建设达标挂钩。对班组按优秀、良好、达标和未达标四个类型进行考核,季度奖惩兑现。仪器修理厂利用网络资源,设计了“百分制评估考核”“创争”载体,内容有“专业理论知识、基本操作技能、一技之长”等项组成,每个项目都有量化标准,员工除了必学、必考科目以外,还可以根据自身实际需要,选学其他科目,效果良好,被树为公司“创争”活动的一面旗帜。
3、构筑“创争”激励机制。一是补助和奖励。公司把在“创争”活动中取得优异成绩和优秀成果的员工,每月给予工资补助;对参加各类技术比武获得前三名的员工,给予物质和精神奖励,并优先派往国外地震队施工,现已有12人享受到了这项优惠政策。二是破格提拔任用。杨汝超原是一名技校生,他刻苦钻研现场处理技术,水平不断提高,超越了许多学历较高的专业人员,凭着精湛的技术,被破格晋升为工程师,又被任命为公司方法所副所长,专门负责现场处理技术与管理。三是建立涉外“人才库”。随着公司国际市场的日益壮大,在国外施工人员达到了200人左右。我们利用员工热于出国的需要,通过定期考试的办法,选拔出国人员,调动大家参与“创争”活动的热情。通过自学、专项培训和现场学习,公司有200人初步掌握了英语、西班牙语、拉丁语、阿拉伯语等多种语言,有50多名管理人员熟练掌握了英语等语种,能够熟练地与国外的甲方、监督进行语言交流,无需配带翻译。
4、建立了员工绩效考核和季节工考核评价工作制度。考核结果一是作为工资支付和考核兑现的依据,合理拉开分配差距;二是为推行竞争上岗、合理调整人员配备提供参考;三是为员工个性化培训提供了参考,使培训工作更具针对性和适用性;四是考核结果用于单位的评优选先,通过考核,在员工中营造学先进、赶先进的浓厚氛围;五是有利于建立公司地震生产临时用工骨干数据库、定期培训和长期培养,减少人工成本,保证生产正常运行。
(二)丰富载体,精心组织,推动“创争”活动深入、有序开展。
我们坚持以人为本的原则,以全面提升员工的综合素质为目标,通过狠抓“三个结合”、典型带动等有效地推进“创争”活动全面开展。
1、三个结合:一是把创争活动与强化职工教育相结合,提高员工凝聚力。通过编印《学习与
宣传》、组织座谈讨论和学习《加西亚的回信》、《没有任何借口》等书籍,组织开开展了形势任务教育和诚实守信教育,使职工更加热爱企业、热爱岗位、热爱事业,树立了团队精神、维护了企业形象,努力为企业发展贡献了智慧和力量。二是把创争活动和职工学习业务知识相结合,提高员工学习力。抓好高级管理和技术人员的培训。我们先后先派名有培养潜力的青年科研骨干攻读勘探开发专业硕士学位;选派名青年人员到美国、法国、俄罗斯等国家学习地震勘探、震源车操作、地震仪器等新技术、新理论;先后邀请国内处知名院校的专家、教授到公司举办技术讲座9期,培训科技人员158人次。抓好操作服务人员的培养,我们先后举办了汽修、司钻、查线、测量等岗位培训操作培训班36期,培训人员1600多人次;组织职工参加外部培训74期,培训人员达264人次。抓好涉外施工人员培训,强化语言能力培训。每一次出国前,我们都进行专门的强化语言训练,今年就先送了多名技术骨干脱产3个月学习英语、阿拉伯语、西班牙语言,尽快提升了语言能力。加强在国际市场施工中学习。工作中向甲方、雇员学习物探施工操作指挥用语;在生活中,通过谈心、交流、文体活动等方式,学习日常工作接触到的事物用语。通过扎实有效的培训学习,员工的技能水平有了很大程度的提高。三是把“创争”活动与地震生产经营管理相结合,提高员工创新力。我们紧紧围绕生产经营中心工作来推进“创争”活动的落实,分系统,分层次开展了以提高“安全生产、产品质量、生产效率、成本效益、优质服务”为目标,以“质量杯”,“创新杯”,“安康杯”、“满意杯”、“生产高效杯”为内容的“五大杯”劳动竞赛活动,在各岗位之间开展了“创新记录、上新水平”的技术创新、管理创新、服务创新等多层次的小指标竞赛活动,同时下达劳动竞赛指标。20__年以来全公司共组织劳动竞赛共45场次,参加职工1768人次。为最大限度地挖掘职工的陪明才智,我们组织职工围绕生产中的难题,开展了“创造一项新工艺、推广一项新技术、创造一项新方法”为主要内容的技术创新创效活动。以班组为活动单元,大力开展了技术创新创效活动,组织健全、措施到位、交流广泛、奖励兑现,给不断开展技术创新活动增底气,鼓实劲,塑形象。先后对单点多炮时叠加技术、静校正技术研究、电瓶保护装置等个项目开展技术攻关活动,解决了部分生产技术难题。
2、典型引路。在开展活动的过程中,我们及时选树了仪器修理厂的做法和经验为典型,供其他单位学习与借鉴,推动全公司“创争”活动的开展。选树、表彰了朱华等30名读书自学先进典型,使员工学有榜样,赶有目标,激发了员工的学习热情。20__年5月31日,公司在小礼堂召开了在苏丹施工的队先进事迹表彰会既“创争”事迹报告会,会上,该队队长同志分别介绍了自己如何适应市场变化,努力提升自我综合素质,克服难以想象的困难与艰辛,圆满完成生产任务的做法和体会,事迹感人,反响强烈,某队长在会上向公司全体员工发出了学先进,强素质,岗位比贡献的倡议,掀起了比、学、赶、帮、超的热潮。
(三)严格检查,及时指导,确保“创争”活动见到实效。
1、根据“创争”活动考核评价实施办法,我们半年组织有关人员结合公司精神文明检查验收对基层“创争”活动进行一次检查,发现问题及时整改,对带有普遍意义的问题提交公司“创争”活动领导小组研究解决,监督、促进各项活动内容的落实。
2、在“创争”活动个人档案里,我们设计了个人评分、单位评价意见、支部评价意见栏目,分层次进行督促和考核。既让个人找差距,又让组织抓促改,也为年度的总结评比提供了依据,更加强化了员工争做知识型员工的压力与动力。
二、存在的主要问题
1、从全公司面上来看,活动开展的不平衡,特别是生产一线工学矛盾解决的不太好,存在个人目标不明确、引导和指导不够及时、个别员工进取愿望不强等现象。
2、对典型的宣传工作做的不够,没有很好地发挥典型的示范、教育作用。
3、纵向、横向的交流不够,特别是向兄弟单位学习不够,没有创新动作。