时间:2022-10-08 08:18:46
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一、一个目标
即在接到一个班级或在新学年、新学期,根据班主任个人的理想和学生的意愿,共同民主制订一个班级奋斗目标。如:把班级建成一个积极进取,学风正,集体荣誉感强,充满凝聚力的和谐团结的班集体。班主任可以根据需要制订学期或学年目标。有了明确的目标,班主任就要激励学生朝着这个目标一步步脚踏实地去奋斗,直至实现目标。
二、两个结合
第一个结合就是指班主任在管理中要将制度管理与情感管理相结合。制度管理要突出严明公正、不偏不私、可操作性强。班主任、班干部要以身作则,率先垂范,让全班学生感到制度对每一个人都有约束力。在严格的制度管理中要贯穿情感管理。“人非草木,孰能无情?”班主任要从学习上、纪律上、生活上、身心上关注关心爱护学生。尤其是对后进生、学困生、单亲子女、留守儿童的关爱。既要严格要求,也要对他们的缺点和错误毫不放过地进行教育,还要信赖真诚地从各方面保护帮助他们。对学生的关爱不应该只停留在口头上,而应该体现在平时的日常生活中,让学生真正感受到班主任就像在家里的父母一样的严慈相济教育。第二个结合就是指班主任在管理中要将常规管理与特色管理相结合。从早到晚一天的日常管理事务很多很繁琐。如:一日三操、两休纪律、清洁卫生打扫,安全教育等等。每天都要跟班,每天都要监管督催。时间一长,班主任就容易滋生倦怠感。所以,在兼顾常规管理的同时,班主任可以根据自己班上的状况,发挥自己的聪明才智,可以搞一些行之有效的特色管理和开展形式多样的教育活动来充实和丰富班级管理。如:采取轮流值日法、评选五星级学生、开展座谈会、主题班会,办黑板报、搞演讲、诗歌朗诵会等等来展现自己的班级特色,从而丰富了学生的校园生活。也让学生参与管理、参与活动,以达到增长知识,锻炼能力的效果。
三、三个落实
这是针对班级管理中易出现班主任工作盲目性、随意性和懒惰性而提出的。目的是要通过具体落实过程保证班级管理工作走向正规,科学化的进程。
第一,要落实常规管理过程及结果评价。比如:检查落实值日班干部每天的值日情况及记录;落实每周五下午第三节召开的班会课;落实每月全班学生从学习、纪律到安全、卫生、出勤等方面百分量化评比的结果,并据此评出五星级学生,评出期中、期末各项授奖学生。做到奖惩兑现,赏罚分明。