雷军的演讲范文

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篇1

15分钟的演讲时间够不够?

这个时间对普通人来说恐怕都不够用，更不用说是在小米会上动辄讲两个多钟头的小米科技创始人雷军。这个艰巨的任务来自于在北京大学开幕的“一刻”演讲。顾名思义，每个演讲者只有15分钟时间。这是风靡全球的ted演讲大会的中国版。

刚从世界互联网大会回来的雷军精神奕奕的登上了讲台，他似乎还沉浸在前日与马云、张朝阳等互联网大佬的唇枪舌战中，首先拿昨天的事情开起了玩笑。

“昨天主持人问了一个问题，说我曾经说过小米要5-XX年赶超苹果，但他却把这个问题抛向了在场的苹果副总裁，问他怎么看，这样我觉得很尴尬。”雷军笑称，“但后来我冷静下来了，我想起了马云的一句话，‘梦想还是要有的，万一实现了呢?’”

雷军此番话引起台下一片笑声和掌声。

以下为雷军演讲及问答实录：

大家好，非常感谢在“一刻演讲”跟大家交流，这么一个大的话题。昨天我在乌镇参加了全球互联网峰会，在这个会议上有马云，也有苹果公司的高级副总裁，主持人抛出了一个问题，说雷军你说你有一个目标，要用5到XX年的时间做智能手机市场风格全球第一。我忙着点头，我的确说过，但是他们又问我，他去问苹果公司的高管，说你怎么看?这个苹果公司的高管也很厉害，他说easy to say hard to do，我英文很差，正好我听懂了。

在那一刻我觉得很尴尬，主持人说雷军你怎么想?那一瞬间我非常非常的尴尬，我冷静了一下，我说马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话，梦想还是要有的，万一实现了呢?我的演说水平远远没办法跟马云相比，马云的号召力和演说水平，我是望尘莫及。除了我湖北普通话之外，我觉得我作为一个技术和理工科的人来说，跟他的口才比不了，因为马云也是毕业于非常非常有名的名校，不亚于北京大学，叫杭州师范大学，专门培养老师的，真的比我能说。

尤其是我听说了马云还讲过，像他这样的人都能成功的话，80%的中国人都可以成功，听得我们每个人都热血沸腾，他说我高考几次落榜，好不容易上了杭州师范大学，还找不到工作。马云今天有资格讲这个话，讲得也特别震撼，每一个，尤其每一个屌丝都渴望像马云一样逆袭。

讲完马云这句名言以后，我又补了一段话，我说4年多前，小米刚刚创业，在中关村[-1.20% 资金 研报]十来个人、七八条枪要去做手机，有谁相信我们能赢呢?手机这个行业是刀山火海，前面有三星、有苹果，后面有联想、有华为，我们看到摩托罗拉不行了，诺基亚也不行了，黑莓也不行了，连htc也不行了，最近索尼也不行了，这个市场竞争极为激烈。一个正常人想到智能手机，就觉得这个市场竞争很激烈。

三年前，我们产品刚刚，仅仅用了三年时间，谁又想过这十来个人的小公司，用了不到三年时间，有苹果、有三星、有华为、有联想这样的市场里面，杀到了全中国第一、全球第三。当我们今天有这样的业绩，有这样的起跑线，我觉得我们总应该有这一点点梦想，用5到XX年时间杀到全球第一吧。所以梦想还是要有的。4年前我梦想的动力源[0.41% 资金 研报]于哪里呢?

其实办小米对我来说是一个很难很难的事情，为什么呢?是因为我在办小米之前，我有幸参与了金山软件[0.00%]的创办，今天我依然是金山软件的董事长和大股东，而且我还有幸的办过一个电商公司叫卓越网，应该来说我的人生也足够了。在ipo之后，我退休了，还干了三四年投资，而且做天使投资，业绩还不错，绝对能进入中国天使投资界的第一排系列，肯定没问题。

你说做投资总不用天天这么操心吧，是什么样的动力使我下定决心去干这么累的一件事情呢?这件事真的很累。我在那个阶段，在我做天使投资，在我从金山退休的那个阶段，我有天晚上从梦中醒来，我问了我自己一个问题，我40岁了，在别人眼里功成名就，已经退休了，还干着人人都很羡慕的投资。我还有没有勇气去追寻我小时候的梦想，我觉得岁数越大，谈梦想越难，我觉得大家现在都是最有梦想的时候，你们到了40岁的时候，还有梦想吗?面对残酷的现实，还有几个人能笑对今天、笑对明天呢?

我当时问我自己，我还有没有勇气去试一把?这么试下去风险很高，有可能身败名裂，有可能倾家荡产，而且更重要的是，我在别人眼里已经是个成功者，我需要冒那么大的风险去做这么艰难的一件事情吗?其实我真的犹豫了半年时间，最后我觉得这一种梦想激励我自己一定要去赌一把，我说只有这样做，我的人生才是圆满的，至少当我老了的时候，我还可以很自豪的说，我曾经有过梦想，我曾经去试过，哪怕输了。所以我最后下定了决心，办了小米，办小米刚开始，我认为我100%会输，我想的全部是我怎么死，我真的很庆幸，我们竟然只有了三年，完成了一个令我自己都无法相信的结果。

我曾经在武汉大学的操场上沿着400米的跑道走了一天又一天，走了好几个通宵，我怎么能塑造与众不同的人生。我想在我们中国这个土壤上，我们能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司，我觉得只有这样你才无愧于你的人生，才会使你自己觉得人生是有价值、有意义、有追求的。

那么我的梦想是什么?我为什么会有这样的梦想?是因为我跟大家同样岁数的时候，在我18岁的那一年，曾经青春年少，无意之中在图书馆里看了一本书，改变了我的一生，那是我大学一年级第一个学期，我在武汉大学的图书馆里面看了一本书，这本书叫《硅谷之火》，那是1987。这本书讲述的是70年代末、80年代初，那些硅谷的英雄创业的故事，其中主要的篇章就是讲苹果乔布斯的，书中说乔布斯在70年代末、80年代初，代表着美国式的创业。

我记得90年代的时候，比尔·盖茨而成功的时候，比尔·盖茨讲说我不过是乔布斯第二而已。乔布斯在80年代就已经如日中天，当时看了这本书激动的我自己心情久久难以平静，我清晰的记得看完这本书以后，我在武汉大学的操场上沿着400米的跑道走了一天又一天，走了好几个通宵，我怎么能塑造与众不同的人生。我想在我们中国这个土壤上，我们能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司，我觉得只有这样你才无愧于你的人生，才会使你自己觉得人生是有价值、有意义、有追求的。

当然，在二十六七年前的中国，条件比今天差很多，要做点事情远没有今天容易，有这样的梦想，easy to say hard to do，当我有这样的梦想以后，我认为放到语言上是没有用的，怎么能落实到实际的学习和工作中。我当时给我制订的第一个计划，在二十六七年前，两年修完大学所有过程。

我真的是武汉大学在80年代不多的两年修完所有课程的人，而且我绝大部分的成绩应该都是年级第一，几乎所有专业课程。我记得我两年修完了成绩，在我们同学里面排到第六，我们全年级100多人。所以怎么能够落实到第一个梦想，我能够在一个赛道上把学习弄好，因为我认为你还是要有基本功的沉淀，有了第一个基本功的沉淀，我们又给出了第二个目标，大家说你没有本事在一级学报上，我用两年时间，在我大二的时候，在一级学报上发表了论文。

所以有梦想是件简单的事情，关键是有了梦想以后，你能不能把这个东西付诸实践，你怎么去实践，你怎么给自己设定一个又一个可行的目标。当然，有了这样的目标还是不够的，因为要成功还不是一件简单的事情，他需要你长时间的坚忍不拔、百折不挠。

就像我自己，到了我40岁退休以后，我还有没有勇气去试一把，所以非常感谢一刻演讲给了我这个机会。今天我可以很自豪的跟大家分享，我在40岁的时候，没有忘记我18岁的梦想，我去试了。虽然我知道今天的小米说成功为时过早，谈击败苹果为时过早，但是梦想总是要有的，万一实现了呢?

我们做任何事情都需要看五年以后的事情，想三年，认认真真做好一两年。

我比大家大概大两轮的年纪，20多岁，我也跟很多年轻人经常交流梦想，我自己特别特别喜欢的一句话叫“人因梦想而伟大”，在21日下午开会讨论的时候，还有人说这是美国哪个总统讲的，我说我抄来的。我觉得我们每一个人，只要你有了梦想，你就变得与众不同。周星弛也讲过一句名言，叫人没有梦想，和咸鱼有什么差别。所以你关键要有梦想，有了梦想，是你迈向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要为自己的梦想去准备各种坚实的基础。

那么谈到梦想的实现，我最近还有一句话挺出名的，也是我抄来的，叫“台风来的时候，猪都会飞”，听说过吗?你要成功了，要找台风口，当台风飞过来的时候，猪都可以飞。你想是猪都可以飞，当然了，这个话我其实想表达两层的意思，尤其是给在座的同学们，我觉得第一个，没有坚实的基本功，没有勤奋是成功不了的。我觉得第二点，有了勤奋，有了坚实的基础，也不一定能成功，还需要什么呢?还需要台风口。还需要把握这个大的发展机遇，把这个机遇把握好，抓住这个机会，你才有机会成功。

篇2

从来没有一款国产手机，短短不到两个月内，就成为万众瞩目、引爆舆论的现象级产品。但小米手机做到了。这是国内首款双核1.5G手机，号称全球主频最快，它内置基于Android的小米MIUI系统，通过互联网零售，最关键的是，只卖1999元人民币。

几个数据表明了小米手机当下的热度。截至8月底，百度搜索“小米手机”关键词相关结果约700万个，Google搜索相关结果2700万条，新浪微博上“小米手机”的内容达70多万条。

表面看来，小米科技创始人雷军的影响力造就了这一切：其声名成功嫁接到自己寄予厚望的这款产品身上。当这位中国互联网的顶级人物沉寂近两年后，再次在媒体面前密集曝光，并调动人脉不遗余力为小米手机造势时，几乎所有人都乐意将这场小米风暴与雷军个人职业生涯捆绑作为谈资。

但抛开雷军的个人光环，小米手机前期营销的顺利离不开小米团队精心而周密的策划。值得称道之处在于：第一，揭密式的饥渴营销策略，从6月底内部和供应商爆料开始，到8月16号其关键信息正式公开，小米手机的神秘面纱被一点点掀开，引发了大量猜测，并迅速引爆成为热门话题;第二，尽管雷军放低姿态，强调其偶像乔布斯是不可超越的“神”，但有意无意间，小米手机已将苹果iPhone树立为对标对象，从国内难得一见的豪华团队、几乎和苹果雷同的供应商、仿苹果的简洁风格演讲PPT，甚至雷军在小米手机会上黑T恤牛仔裤的穿着，都形成了强烈的心理暗示。

更重要的卖点是小米手机的与众不同。雷军从不掩饰自己是超级“果粉”，但在小米内部，他禁止员工谈论做中国苹果之类的话题，他坚信今天小米所做的事与苹果有着本质的不同，“苹果是一个做到极致的公司，但是苹果不是真正的互联网公司。小米跟苹果的差别就是小米是互联网公司”。

小米并非第一个涉足硬件的中国互联网公司，但显而易见的结论是，类似尝试还鲜有获得巨大成功者，失败者反而可以找到先例，比如盛大盒子。小米手机具备了同样的争议性，然而争议性也意味着戏剧性，起码目前为止小米手机已成功吊足了消费者的胃口。悬念只剩下一个：舆论的期待能否转化为不久后真正的热卖。

雷氏

一度神秘的小米团队选择了最恰当的时机公开亮相。这已是该公司成立一年多之后，也正是在小米即将推出手机的传闻正盛之时。7月12日，雷军向媒体详解公司的由来，以及小米公司的三大业务，即小米手机、手机操作系统MIUI以及移动聊天工具米聊。其中，小米手机没有样机演示，也无更多细节介绍。唯一被肯定的信息是，小米确实将推出手机，而且手机业务是小米公司自成立之日起就在一步步谋划的核心产品。

最终的揭密被放在8月16号的小米手机会上。这种制造悬念的做法早已被苹果公司频频使用。例如，第一代iPod会之前，这些记者们收到快递公司送来的一张简单请柬，上面写着：“苹果公司诚邀您参加于下周三举行的数字外围设备会。”为了让被邀者了解实际情况，后面还附加了一句令人费解的句子：“不是一台Mac”。

但小米手机还需要在正式前进行更多的预热，为此其团队充分发挥了社交媒体微博的影响力。比如，在小米手机前，通过手机话题的小应用和微博用户互动，挖掘出小米手机包装盒“踩不坏”的卖点;产品后，又掀起微博送小米手机活动，以及分享图文并茂的小米手机评测等。

雷军的影响力亦被发挥到极致。过去雷军每天发微博的数量控制在两三条，但在小米手机前后，他不仅利用自己微博高密度宣传小米手机，还频繁参与新浪微访谈，出席腾讯微论坛、极客公园等活动。雷军的朋友们，包括过去雷军投资过的公司高管，如凡客CEO陈年、多玩网CEO李学凌、优视科技CEO俞永福、拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网CEO毕胜等，纷纷出面唱多。

篇3

2015年4月7日晚10点37分，距第四届“米粉节”正式开始还有不到12小时。位于北京市海淀区清河中街的“小米总参”办公楼依旧灯火通明――甚至连食堂都还未停工。小米食堂在这个夜晚为加班的员工提供了肘子、菠菜粉丝、水果、虎皮蛋糕、红薯及绿豆粥等食物。员工们则仍在做“米粉节”的最后筹备工作，只等第二天战鼓的敲响。

从2012年小米科技在798艺术区举办的第一届“米粉节”开始，每年度狂欢因暴涨的粉丝数量、密集的新品、逐年递增的销售业绩愈发引人注目。2014年，“米粉节”由线下转至线上，手机销售量却惊人地增至130万台，销售额达15亿元，参与人次突破1500万。故此，2015“米粉节”尤为牵动众人的心弦。

4月8日上午10点整，2015“米粉节”正式拉开帷幕。快速变幻的销售数字，捷报频传。直到当日22时，“米粉节”结束。小米随即公布了统计数字：出售手机211.2万台，总支付金额突破20.8亿元，成功刷新“单一网上平台24小时销售最多手机”的吉尼斯世界纪录。

4月9日下午，小米科技创始人、董事长兼CEO雷军，这一小米的灵魂人物，在台下员工的口哨声与掌声中，代表“五岁”的小米领取了吉尼斯世界纪录证书。在闪光灯下，他表示：“想想都很激动！”

我是最棒的

1997年，时任金山高管的雷军刚刚从“三年磨一剑”的办公组件市场遇挫的阴影中走出。在那之前，他每天通过蹦迪、泡BBS、长跑、对着天空呼喊“我是最棒的”，来排遣莫大的失落感。

1969年12月出生于湖北仙桃一个普通教师家庭的雷军，有一个与自己年纪相差无几的姐姐。家境尚可的他，自小便是师长同学眼中的好学生。当优秀成为一种习惯，少年时代的他，便对落后有着异乎常人的担忧。在他看来，自己并不是个善于在逆境中生存的人，因而一切所为，都力图令自己立于不败之地。

在分秒必争的节奏里，雷军用两年时间修完大学四年的课程。他在大一时编写的Pascal程序一年后被编入大一教材。大学期间，他席卷了武汉大学所有奖学金，且频频发表文章。大四时，雷军甚至开始与朋友合伙创业，成立了三色公司――尽管半年后因产品被山寨，以失败告终。

“通常认为，普通人的智商为120～140，”一位与雷军相熟的朋友说，“而传闻雷军的智商高达180。智商高，又肯下功夫，这样的人太少了。”

金山的突围

早年，雷军有一种程序员情结。大学时，雷军为解密WPS几乎两周没睡觉;在与朋友王全国合作开发BITLOK软件时，他也殚精竭虑，废寝忘食;工作后，利用业余时间写软件更是家常便饭，有时甚至通宵达旦。1992年，香港金山挥师北上，在北京成立金山开发部。刚被求伯君“挖”到金山的雷军，得其授权，牵头开发部，组织了一批程序高手，希望开发出一套名垂青史的产品，即后来的办公组件。

然而，由于仅重视技术领先及产品质量，缺失最基本的市场观念，这个金山前后投入200多万元、历时三年辛劳的产品最终并未一炮而红。这种结果所带来的挫败感，也是无以言表的。雷军回忆：“感觉势不可挡的队伍，突然就完全丧失了战斗力。”他还说：“那年，我失去了理想。”

责任，成为理想损毁后的另一种力量。1998年，联想入股金山，雷军出任总经理。此后，他便带领金山开始了漫长坎坷的求索。

作为老牌软件企业，金山在20世纪90年代面临微软兵临城下及国内盗版猖狂的双重压力。同时，由于以软件起家，金山在软件战场厮杀之际，又错过了互联网的黄金时期。然而，金山在雷军的带领下，依旧顽强前行。在21世纪的第一个10年里，金山尽管磕磕绊绊，但相继推出了“金山影霸”“金山词霸”“金山毒霸”“剑侠情缘”等脍炙人口的产品。雷军也从最初的技术控摇身一变，成为金山的销售、市场、策划、产品代言人……

雷军的拼命也为他赢得 IT界“劳模”称号：经常一天工作16个小时，忙起来只睡三四个小时甚至更少。在一次金山网游会上，“拼命三郎”雷军以古代将军的装扮出现。当穿着一身盔甲、在炎炎夏日中满头大汗的雷军在台上慷慨陈词时，你宁愿相信他所说的一切都是真的。

正是在金山的这段时日成就了雷军。2007年，金山在历经5次IPO后，终于成功上市。这就是雷军对金山张旋龙、求伯君及一起打天下的弟兄们的交代。之后，雷军辞去金山总裁兼CEO一职。

团结一切可以团结的力量

2014年，凡客诚品因盲目扩张处于风雨飘摇的状态：裁员20%，供应商讨债，公司搬迁。随后，雷军领投1亿元，为凡客注入强心针。

陈年坦言：“在我前途一团迷雾时，雷军仗义地在股东面前力挺我，危机时刻再次投资凡客。”那时，雷军还会给陈年打电话，告诉他：“我做梦都觉得你能做好。”这一切，给了陈年决定性的精神支持。

雷军不仅智商高，情商也高，是一个极其谦卑的人。不止在一个场合，雷军均这样表述自己的人生哲学：“把朋友弄得多多的，把敌人弄得少少的。”雷军的朋友首当其冲是“雷军系”企业。目前，雷军的投资领域囊括游戏、新媒体、电商、社交等领域，其中不乏欢聚时代、UC浏览器、凡客、拉卡拉这类鼎鼎大名者。“只投熟人，或者熟人的熟人”是雷军的投资法则。

另一类朋友则是小米、金山派人士。雷军出身金山，与之感情深厚不言自明。而在小米，雷军更是灵魂人物。身居创始人之位是原因之一，还有一点也很重要：雷军身上有一种力量，能够让小米上至高管下至员工心甘情愿为之拼命。

为何愿意如此拼命？一名员工道出心声：在小米，只要用心做事，很容易得到认可。“比如，雷军旁听完员工呕心沥血做的方案后，往往会带头鼓掌――即便之后提出有地方要修改。这种被认可的感觉很棒。”

雷军对员工的“团结”策略同样适用于“米粉”。小米初创时，雷军每天会花一两个小时泡在小米论坛里，与“米粉”们交流――“那可是活的雷军哎！”甚至，还有传言，雷军曾亲自将提出靠谱建议的“米粉”挖到小米。直到现在，在新浪微博上，雷军还会时常与“米粉”互动。只要拍下小米产品，评论并@雷军，均有可能被其转发并评论。

“铁人三项”铸巨头

在2014年11月世界互联网大会“共建在线地球村”分论坛现场，雷军双手微握，做了一个不足3分钟的演讲。双手微握是他的一个习惯性的动作：2012年移动互联网技术研讨会演讲时，1998年联想注资金山的新闻会后与柳传志合影时，他都是这个动作。

在演讲中，雷军用徐缓有致的语调阐述了小米的“野心”：“经过5～10年，小米有机会成为世界第一的智能手机公司。”对于一个当时刚刚创立不足5年的企业而言，这听起来似乎是天方夜谭。但对于小米来说，这并非不可企及。

根据IDC公布的数据，创立于2010年的小米，在2014年第三季度跃居全球智能手机市场份额第三，仅次于三星和苹果;在第四季度中，小米降至第五，但年出货量增速达178%。在国内，小米早已超过苹果，成为最大的智能手机厂商。

四年时间，雷军将小米运作为估值450亿美元的智能手机制造商，按照一级市场3～5倍投资回报预期，投资机构对小米成长预判估值为1350～2250亿美元，标志着小米已被资本追捧为下一个阿里巴巴。

小米所创造的“铁人三项”也成为业内津津乐道的模式：将硬件以接近成本价的方式销售，以此构建移动互联网平台，再通过进行增值服务来实现赢利。围绕这一模式，小米形成了手机（平板）、盒子（电视）、路由器三大核心业务。

此外，雷军还通过投资来打造小米生态链。目前，小米的空气净化器、智能插座、智能手环等均为热销产品。2015年4月15日，小米宣布投资体感车，为生态链又添上一环。

外界对小米也由最初的质疑，到逐渐认可，再到如今的热捧。现在，无数企业或团队，都希望搭上“小米”“雷军”的顺风车。由此前热传的“雷军电动”车便可略见一斑――其实此电动车是山东潍坊一家企业生产的，与雷军并无任何关系。

现在，只要雷军出现在任何一个会场，都能成为众人瞩目的焦点。在“共建在线地球村”论坛现场，雷军接近演讲之前才低调现身，个人环节结束后便匆匆离场。离场时，众多记者与仰慕者亦跟随其离开，会场顿显空旷――他终于实现了“站在灯光灿烂的舞台，成为万众瞩目的焦点”的年少梦想，尽管已然不甚在意。

小米的大世界

今年，雷军频频露面：年初，应邀到台北参加2015移动互联网两岸年会，在台湾成立猎豹创业基金，协助更多优秀的移动互联网创业青年实现梦想。3月，参加全国两会，提交了加快制定智能家居国家标准、继续修订《公司法》改善创业环境的提案。

细细梳理下来会发现，雷军露面的场合也颇为“另类”：3月底，在比尔・盖茨、马斯克、李彦宏、张亚勤、周鸿t等互联网大佬出席的2015博鳌亚洲论坛上，并未见到雷军的身影。缺席论坛的3天时间里，雷军见了几十个供应商，开了一个产品设计会，与13个主要供应商老板逐个单独会谈，讨论合作策略、供货及品质管控，与一位合伙人讨论小米今年的策略，参加即将到来的“米粉新品节”沟通会，并低调现身北京某录影棚，与黄晓明合作，为第五届北京国际电影节华语电影新焦点活动拍摄宣传片。

小米变得时尚了，成为今年“米粉”的一个普遍感受。“米粉节”上，小米联合时尚集团总裁苏芒设计一款粉色精致的“女神版”手机，几天之后，小米又与演员张杰联合小米Note黑色版，而在雷军拍摄名为《教父》的电影节宣传片之后，业界更是认为小米将进军影视业。

这些举动背后，指向了“品牌重塑”的考虑。在过去，小米通过价格优势绑定一大批用户群体，在站稳脚跟后，小米要上演一出“潘磕嫦”的剧目，将自己的用户群延伸至高端市场甚至奢侈品市场。

“世界这么大，我想去看看”

赶上移动互联网“风口”的小米顺风顺水。与早年在金山的负隅顽抗相比，雷军如今的姿态也更为洒脱。“他现在敢说大话了，”一位雷军的朋友笑称。而雷军在各种活动频频释放的信号，更令“小米决心超过苹果”成为业内人士共同的默契。

尽管姿态更为主动洒脱，雷军仍在一如既往地奔忙。他每周要抽出一天时间，到金山开董事会，在小米这边也并不闲暇：公司日常管理、供应链把控、参加品牌活动、与“米粉”沟通。无论周身环境顺利与否，“劳模”这个标签，似乎都很难再从雷军身上去掉了。

篇4

自2011年8月第一款“小米”手机以来，其网络营销屡创几分钟便卖出一二十万部手机的神话。2012年“小米”手机共售出719万部。2013年售出手机1870万部，实现销售额316亿元人民币。雷军预测，2014年将供货4000万部，实现销售额500亿元人民币。

2013年8月小米科技经过第四轮融资后，公司整体估值已达 100亿美元。目前，除“小米”系列手机，该公司推出的产品有“红米”手机、“小米”盒子、“小米”电视等。

2013年 12月12日，中国经济年度人物的颁奖晚会上，雷军与同为年度人物的董明珠“对赌”，笑称5年内小米的营业额将击败格力。仅3年历史的互联网新秀“小米”，与坐拥23年技术积累、代表传统制造经济的格力进行“挑战”，引起广泛关注。

5分钟敲定一家公司

“光谷创业咖啡”的创立，要追溯到2012年4月，雷军回母校武汉大学招聘大学生加盟小米。那天，武大校领导留雷军吃饭。李儒雄说，已与武汉市相关领导约好了，市领导要请他吃饭。于是，雷军和李儒雄赶赴汉口。

路上，李儒雄开玩笑：“领导请吃饭，这个饭我们可不能白吃啊。”雷军脱口而出：“我们做个投资，在光谷搞个创业咖啡。”

李儒雄问：“你有什么想法？”雷军说：“白天做咖啡厅，晚上把条凳搬开，做创业讲座。”

李儒雄说：“那我们就做！”

“光谷创业咖啡”就这么敲定了，前后不过5分钟。

说是咖啡厅，其实是一个创业平台，它的目的不在于卖咖啡，而是给那些有梦想的创业者和投资人提供一个对接的地方。早在四五年前，雷军、李儒雄就有在光谷联手做天使投资的想法，这天，找到了落地的方式。

随后，雷军给武汉市市长唐良智写了一个报告。唐良智看后批字说：“很好！”

2013年8月16日，雷军在北京798艺术区主持召开小米2手机会，结束后和员工们又庆祝了一番，至次日凌晨3时许才睡。

这一天，李儒雄也在北京，当晚，他和武汉东湖新技术开发区负责人考察了多家创业咖啡厅。

次日上午，双方见了面。满眼血丝的雷军不顾疲惫，双方就“光谷创业咖啡”进行了进一步沟通。雷军和李儒雄决定，一期分别投入500万元，共1000万元。

2013年元月，武汉光谷咖啡创投有限公司的执照办了下来。雷军任董事长，李儒雄为总经理，负责具体营运。

这是雷军于1991年大学毕业离开武汉后，时隔22年，首次回武汉办公司。

“光谷创业咖啡”的创立，当然离不开雷军的“乡土情结”。雷军是仙桃人，李儒雄是洪湖人，二人是武大校友，多年前，曾两次联手创业；况且，光谷又是武汉地区高校最集中、人们思维最活跃的地方。

武汉市长深夜来串门

“一家公司，必须要有三个人：一个做梦的，一个对内的，一个对外的。做梦的负责公司的战略发展，对内的负责管理，对外的负责营销。”

2013年4月20日，光谷鲁巷资本大厦内，首家光谷创业咖啡厅试营业。在这天举办的首场创业讲座中，国内唯一创业学博士、中美创业创新学院院长、中欧国际工商学院客座教授葛定昆这样说道。

当天，还有“武大助手”等3个创业项目做了路演。咖啡厅里挤得满满的，有创业者、投资人100多人，一些人不得不站在楼梯上听演讲。

此后，密集的创业讲座、项目路演、论坛、对话、创意比赛等等，就在这里不定期举行。

5月23日晚，李儒雄在咖啡厅举行小型座谈会，探讨成立天使投资俱乐部。深夜10时40分，突然有一名员工过来对李儒雄说，外面好像有一位领导来了。李儒雄出来一看，是唐良智市长。后来了解到，唐良智刚看了电影《中国合伙人》，想起光谷创业咖啡，就过来看看。

那时，有几个创业团队还在咖啡厅里办公。一个团队是从广州回来的，号称“梦之队”。唐良智问一个小伙子：“为什么回来？”小伙子回答：“听表哥说，这里有一个移动互联网的好项目，让我回来创业。我们是梦之队，一定能成功。”

有个大学毕业不久的小伙子，已在咖啡厅里泡了一整天。小伙子靠卖电子书赚钱。唐良智问他：“怎么个卖法？”“通过微信卖。”“电子书哪来的呢？”“是在网上找到的，通过解密后，自己整理，再打包卖。”“那是不是侵犯了知识产权？”“网上有很多东西是免费的，不存在知识产权。”小伙子说，网上交易主要是通过支付宝进行，他每月能赚1万多元，最多时一个月赚了5万余元。

唐良智很兴奋，当即写下：“有梦想才有未来，只有坚持才会成功。”他希望，雷军和李儒雄在光谷园区多开几家创业咖啡厅，并带动武汉企业家一起做天使投资，帮助年轻人创业，“要让武汉成为青年人创造神话的地方。”

随后，他坐下来，慢慢地品了一杯创业咖啡。

8个月下来，在光谷创业咖啡厅举行的创业演讲有80余场，除去中途扩大面积装修1个多月，平均每周有2至3场演讲。

前来讲课的，大都是留洋博士后、大企业的老总和知名大学教授。比如，华中数控董事长、华中科大国家数控系统工程技术研究中心主任陈吉红，就在这里给创业者进行了3个多小时的演讲。

而创业者前来听课，都是免费的，仅仅需要提前预订座位。咖啡厅还免费提供茶水。

国务院总理在天津滨海新区考察时，来到创业中心的咖啡厅。他对创业者说，你们的创业平台散发着咖啡香味，让创业思想和念头自由翱翔。

武汉光谷这一创业平台，也一样弥漫着咖啡的浓香。