时间:2022-01-27 03:46:18
引言:寻求写作上的突破?我们特意为您精选了4篇企业经营情况汇报范文,希望这些范文能够成为您写作时的参考,帮助您的文章更加丰富和深入。
一、20__年上半年企业经营基本情况
1、20__年上半年企业实现销售收入情况
20__年上半年,公司积极适应当前的房地产规模扩大,建筑机械需求量增长这一优势,使__公司保持了日历天数每天平均四台的发货量,从而使公司的销售收入大幅度提升,最终实现了20__年上半年销售收入在20__年的基数上增长了20个百分点。
2、20__年企业重点技改项目进展情况
20__年上半年,公司投资研发的SC200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收,仅20__年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出货值50余万元。
3、20__年企业打造品牌之路,实现名牌效应情况
公司于20__年10月份参加了“山东省著名商标”的评选,经过省、市各级分管单位的层层评审,20__年5月份,“__”商标最终被评为“山东省著名商标。同时,__塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”,“山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣,__公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象,提升企业和产品的自身价值,从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。
二、20__年全年企业销售目标情况
1、确立20__年的销售目标是:争取销售收入在20__年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。
三、20__年企业工作规划情况
1、继续加大技改项目的投入。20__年已投资新上了一套大型工装,准备对QTZ5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进,以适应市场需求。
2、实行市场化运作。以市场为导向,广设办事处,提高售后服务力度。
3、扩大产品出口,做大国际市场。20__年,公司将加大对国外市场开发力度,全面开展自营进出口业务。
4、打造质量优势,提升产品档次。本着__塔机成就建筑之美的经营理念,为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。
我们(企业名称)在集团总部的正确领导下,认真按照总部制定的规划进行生产经营,从今年**月正式投产和投入商业运行以来,通过抓生产经营模式创新,扎实推进营运改善;抓安全意识教育,始终把牢安全生产主线;抓技术管理,深挖内部管理潜力,有力地确保了机组正常运行,充分提高了电站的水能利用率,确保机组了的安全、经济、稳发、满发,从而产生了良好的经济效益和社会效益。
截止2009年3月31日,公司实现安全运行**天,实现了一个百日安全周期。累计发电量**千瓦时,完成公司首季度发电计划**%(首季度发电计划**千瓦时),完成年发电计划的**%(年发电计划**千瓦时)。首季度累计上网电量**千瓦时,完成公司首季度上网电量计划**%(首季度计划上网电量**千瓦时),完成年度上网电量的**%(年度计划上网电量**千瓦时),销售利润实现**元,超额完成了预计任务首季度生产经营实现开门红,为全面完成今年的生产经营任务打下了良好的基础。这一成绩的取得,主要得益于我公司采取的四项措施:一是早工作早安排,全面分解计划。
根据公司2009年整体工作计划和部署,围绕全年生产经营目标,公司积极开展前期准备,完善了各项指标、考核细则,从内部管理上,严格按照时间、职责、措施和检查四个落实的要求,认真分解年度工作计划,与各部门签订年度工作目标责任书,使各项工作都有条不紊。二是抢抓发电机遇,超额完成生产任务。公司抓住元旦、春节期间的库水位较高的有利时机,积极采取措施,不断强化安全管理,保证机组安全稳定运行,为今年一季度抢抓电量,力争多发电、发好电打下了良好的开局。三是狠抓设备维护,确保机组安全满发。全公司上下高度重视设备管理,按照“零缺陷、零异常、零违章”的要求,认真执行“两票三制”,见缝插针开展设备消缺,确保机组在不同水情下安全经济运行,保证发电效益最大化。据统计首季度共处理缺陷**项,为机组安全满发提供了有力的设备保障。四是强抓基础工作,确保各项工作有序推进。我公司从投产之初就特别注重加强和规范安全生产管理,公司与各部门、部门与班组签订年度安全生产承包目标责任书,做到责任到人、考核到位,促使全员齐心协力保安全;同时还严格贯彻执行《小水电公司电力生产反习惯性违章、违纪管理规定》和《小水电公司各级人员安全生产职责规定》,落实各级领导和各单位的职责,实现安全生产全程控制,力争完成全年无事故目标和确保公司年度各项生产经营指标完成,实现公司效益最大化。
根据工作要求和局党组研究,我局成立了专项排查工作领导小组,由党组书记、局长李景池任组长,班子成员任副组长。领导小组通过分解任务,进一步明确了目标,夯实了责任。
1、开展座谈。以股站为单位,在各股站内部开展座谈会,使全体人员深刻认识机关干部企业经营、插手工程项目、经商办企业、接受企业贿赂等违纪问题的严重性,深入了解全体人员时候存在上述问题的情况,要求全体人员如有上述问题要主动上报,不得隐瞒。
2、填写责任表。根据工作要求,我局制定了摸排责任表,要求每人如实、认真的填写是否存在上述违纪情况,并对填写情况负责,如有隐瞒,严格处理。
3、开展排查。由领导小组带队,各股站站长配合,分股站集中排查和各股站自查的方式进行。
自查时各股站负责排查本股站内存在的参与企业经营、插手工程项目等情况。同时,通过多方了解情况,逐人排查核实,坚决做到不遗漏一人,保证排查工作不留死角。
4、明确责任。在排查中,我们要求,如在排查中有漏报、瞒报、情况不实的,属一般工作人员,由股站长承担领导责任;属股站长的,由主管副局长承担领导责任,一经查实,严肃处理。
一、近期已开展的工作
(一)局创业服务领导小组两次召开会议,传达学习省纪委尚勇书记讲话精神。
4月9日下午,我局召开创业服务年活动领导小组会议,学习了省纪委尚勇书记在创业服务年汇报工作会议上的重要讲话和部分厅级单位先进经验。通过学习,大家进一步统一了思想、提高了认识,找出了我局在开展创业服务年活动中与先进单位存在的差距,并明确了今后努力的方向。会上,局纪检组长屈乾娜进一步强调了开展创业服务年活动的重要性和必要性。要求各处室高度重视,严格遵守“首问责任制、限时办结制、行政责任追究制”等各项机关规章制度,提高机关效能,不断创优我局服务环境,为建设旅游产业大省作贡献。
4月22日下午,我局再次召开了省旅游局创业服务年活动领导小组会议,会上再次学习了省纪委尚勇书记的重要讲话并对我局创业服务年活动中的任务进行了细化分工。局领导对完成创业服务年活动任务目标提出了四点要求。一是做到“三个明确”:明确总体目标、明确工作任务、明确工作要求;二是做到“三个落实”:落实任务分工、落实任务到人、落实督导检查;三是做到“四个注重”:注重平时、注重实效、注重解决突出问题、注重工作的创新;四是注意“四个结合”:实与虚的结合、做与报的结合、照与创的结合、完与超的结合。
(二)为营造一流的服务环境,开展了一系列活动。
为进一步推动创业服务年活动的深入开展,切实优化全省旅游服务环境,我局在3月、4月份开展了一系列活动。
1.我局在江西旅游政务网和江西旅游资讯网公开了江西省旅游局办事流程,并在我局办公楼一楼大厅制作了江西省旅游局办事流程宣传平台,为群众前来咨询和办理旅游业务提供了便利。
2.为能够更有效维护旅游消费者的权益,我局在全省开通了12301旅游呼叫热线,为广大游客免费提供旅游问讯、旅游提示、旅游投诉和旅游救援。
3.针对游客对签订旅游合同不了解、不会签等问题,我局在省内主要新闻媒体主动公示了旅游合同签订的注意事项及旅游投诉受理情况,并在《南昌晚报》和《江西晨报》分别刊登了《您会签旅游合同吗》。
4.4月10日,为切实解决游客在旅游中维护个人权益问题,我局在南昌市胜利广场开展了“品质旅游 伴你远行 旅游维权进社区”的宣传咨询活动。在活动现场发放《中国公民旅游文明行为公约》、《文明旅游、理性消费—品质旅游出游提示》宣传页、“游客安全保障卡”等宣传资料。省、市旅游质监部门现场受理旅游投诉,营造了公开透明、诚实守信的旅游环境,受到了广大群众一致好评,省内多家媒体对此进行了报道。6.为进一步规范我省旅游市场秩序,我局在4月的第四周在全省旅游系统集中开展了一次旅游市场检查周活动。坚决打击了无证照非法从事旅游经营和服务的活动,主要是查处“黑社”、“黑导”,坚决制止欺客宰客的行为;加强了对各类参与旅游活动的企业经营、卫生、安全、质量的监管力度,引导旅游企业诚信经营,增强企业优质服务意识。目前这项工作正在进行中。
7. 4月28日至29日,为营造全省良好的旅游执法环境,我局组织各设地市旅游局监管部门和质监部门召开了《江西省旅游条例》宣贯会,以《江西省旅游条例》的宣传贯彻为主线,重点对《江西省旅游条例》执法及自由裁量权应把握的要点进行培训。
二、下步主要工作
1.在前段广泛征求意见的基础上,拟在近期召开人大代表、政协委员代表和旅游行业监督员参加的座谈会。重点征求他们对全省旅游行业的意见和建议,尤其是征求对省旅游局在创业服务方面的意见和建议。
2.开展“百名监督员景区暗访活动”,请旅游行业监管员参与暗访活动,通过随团游或自驾游等方式,收集对省内景区、旅游饭店、旅游商店等方面的意见和建议。
3.拟在4月底至7月举办“我为创业服务作贡献”大讨论活动,对各单位、社会群众和旅游企业反映我局的问题进行自查自纠,并整改到位。