村工作目标和计划范文

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二是制定考核办法。要求乡镇结合实际，参照县里对乡镇的目标管理办法及县机关职能部门目标管理实施细则，按照科学合理、便于操作的原则，制定本乡镇村年度工作目标管理考核办法。考核办法要明确村共性工作目标、村创建工作目标的具体内容以及目标项数、基本分值、分值权重等。同时，根据各村人口规模、工作基础条件、工作难度等因素，设置相应的难度系数，年终考核综合考虑工作难度系数和目标工作具体完成情况计算总得分。

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二、管区的考核内容及记分标准

（一）实行百分制考核记分法

1.党务工作记15分;

2.完成经济工作各项指标记20分；

3.完成人口与计划生育工作指标记25分；

4.完成综治维稳和安全生产工作指标记20分；

5.完成农村环境卫生综合整治工作指标记10分；

6.积极支持和协助政府的其他中心工作记10分。

（二）奖罚办法

管区实行管区主任负责制，年初管区主任向乡党委、政府签订好工作目标责任状，年底对全面完成各项工作并通过综合评估，给予获优秀单位的管区奖励1500元，给予获先进单位的管区奖励1000元。

（三）计划生育和综治工作实行一票否决

凡因计划生育或综治工作影响县对乡年度绩效考核的管区，取消管区评先评优资格。

三、站办所考核内容及记分标准

站办所考核对象为乡镇机构改革后明确的“四办、四站、一所、一中心”、司法所、财政所。绩效考核总分为100分，由两个部分组成。即工作目标完成情况和社会公认度评估情况，各占80分和20分。

（一）工作目标包括公共目标和单位目标，占80分。

1.公共目标：记30分

（1）单位工作人员遵守机关各项制度记15分，其中出勤记2分，遵守学习制度记2分，遵守值班制度记3分，遵守会议制度记3分，遵守财务制度记5分。督查通报每批评一次扣3分/人次，开会缺席扣3分/人次，迟到早退、违反会议纪律扣2分/人次，以会议记录为准，领导安排工作拒不执行扣10分/次，扣完为止。

（2）联系点工作，记5分。按联系村绩效考核结果比例计分。对所联系村计划生育工作和社会治安综合治理工作出现严重问题的单位，不得评先评优。

（3）中心工作，记10分。其中参与到位记5分，工作效果记5分，凡督查发现未到位的扣3分，督查通报中点名批评的扣3分，扣完为止。

2.单位目标：记50分

单位目标的考核，按年末乡考核领导小组对各单位评分的结果折合记分。对各单位在年度工作考核过程中，被评为省级先进单位的加5分，市级先进单位的加2分，县级先进单位的加1分。

（二）单位社会公认度评估分为20分，在年终考核大会测评。

分为机关干部内部测评、村级干部测评和领导测评三项，其中干部内部测评分为5分，村级干部测评分为5分，领导满意度测评分为10分。

（三）奖罚办法

所有站办所都按考核结果进行年终排队，分为优秀、先进、合格、不合格四个等次。设优秀单位3个，奖500元/个；先进单位5个，奖300元/个；合格单位不奖不罚；站办所工作当年年度绩效考核被县委县政府或主管局一票否决的，站办所长一律免职。

四、机关干部的考核内容及记分标准

考核对象为乡机关行政事业单位中按县考核领导小组规定在乡级进行考核的人员，特殊情况人员按上级规定执行。绩效考核采用百分制记分考核，分项记分，达标记满分，未达标扣减，考核内容包括干部的德、能、勤、绩，其中主要考核工作实绩。

未办联点村的站办所干部按乡考核领导小组年终对站办所工作考核评分结果折合记分；既联村又有部门工作的按各占一半的比例记分。

考核内容分为工作目标完成情况和社会满意度评估考核，其中，工作目标完成情况考核又分为：公共目标考核和岗位目标考核。

（一）公共目标（40分）

1.签到考勤值班情况（15分）：按时签到、出勤、实事求是填写考勤本，记10分。未按时签到或填写考勤本的每次扣1分；每少出勤1天扣1分，每迟到早退1次扣2分，旷工1天扣3分，旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天或一年内累计超过三十天的予以辞退；按时值班记5分，无故每少值班一次扣1分，因未按时值班而发生重大事件的，该项记分清零。

2.理论学习与会议情况（5分）：积极参加集中学习和各种会议，不遵守学习和会议制度，在督查中被通报批评的每次扣2分。

3.中心工作（10分）：服从管区，积极参加政府各项中心工作和领导临时安排的各项紧急任务，无故不参加或故意推诿的每次扣5分。

4.督查工作（5分）：乡干部工作作风督查小组定期对干部的工作进行督查，对在督查过程中的先进和存在的问题及时进行通报表扬和批评，每通报表扬一次加1分，每通报批评一次扣3分，与其挂钩的管区、站办所、联点村相对应扣减1分。

5.廉政建设（10分）：加强廉政建设，违反制度、受到通报批评或诫免谈话的每次扣3分。

（二）岗位目标（40分）

年初对联系村工作和部门工作下达工作岗位目标任务，并签订工作责任书，年终对照责任书实行百分制考核。

1.机关干部的岗位目标考核分值为：干部联点村的当年百分制考核分值的20%与所在部门工作百分制考核分值的20%之和。

2.未办点的站办所工作人员按部门百分制考核分值的40%为岗位目标考核分值。

（四）奖罚办法

1.计划生育和社会治安综合治理工作实行一票否决制，联系村计划生育和社会治安综合治理工作出现严重问题的干部，下年度实行重点管理，取消评先评优资格。

2.根据考核结果评先评优、推荐提拔。乡设立月度和年度绩效考核奖。称职以上的奖金、补助按规定发放，对被评为优岗的奖励800元，记三等功奖励1500元。年度考核排名末位的实行诫勉谈话，连续两年排名末位的，实行末位淘汰。

五、考核的组织及程序

（一）乡党委2013年度工作考核领导小组由党委、人大、政府负责人组成，贺斗志同志任组长，肖小年、陈龙、肖伟同志任副组长，其他班子成员负责人为成员，负责组织协调绩效考核工作，对各单位的工作目标、绩效考核结果和等次进行评定、审核，负责本考核办法的解释工作。

（二）考核程序

1.年初各单位和个人将年度工作目标进行分解量化，并制定好工作计划上报乡考核领导小组。

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一、考核的对象及其系数

1、考核的对象：全镇20个行政村在编在册的干部及计划生育信息员，严格按照行政村核定编制考核审批村干部的工资。

2、村级干部的工资分配系数：全镇村级干部的工资分配系数为5个档次：

⑴村党支部书记（含负责行政村全面工作的其他职级干部）的工资分配系数1.3；

⑵村委会主任、结报员的工资分配系数1.1；

⑶村副职干部（副支书、副主任）的工资的分配系数1.0；

⑷村一般干部兼任组长的为0.7，不兼任组长的为0.6；

⑸村计划生育信息员兼任组长的为0.6，不兼任组长的为0.5。

二、考核的内容和方法

村干部工资报酬实行基础工资、规模工资和考核工资结构工资制。

1、基础报酬：⑴村党支部书记每人全年3250元；⑵村委会主任、结报员每人全年2750元；⑶村副干部每人全年2500元；⑷村一般干部兼任组长的每人全年1750元，不兼任组长的每人全年1500元；⑸村计生信息员兼任组长的每人全年1500元，不兼任组长的每人全年1250元。

2、规模报酬：村党支部书记按所辖行政村的人口和耕地面积，按每人每亩各提取0.1元为全年的规模报酬。村其他干部规模报酬，以村党支部书记为基准，按系数进行推算。

3、考核报酬：

村干部的考核报酬，依照镇下达2014年度有关重点工作目标的完成情况和村主要收入指标的入帐情况考核而定。

⑴劳务输出：按镇下达的2014年工作目标任务完成情况而定,百分之百完成目标任务的村，党支部书记考核报酬为120元。村级其他职级的干部考核报酬以党支部为基准，按系数进行推算确定。

⑵计划生育：村干部的此项考核报酬，按镇2014年计划生育百分考核办法的考核得分为依据，得满分的村支部书记考核报酬为600元，不足满分的村党支部书记的考核工资，按得分比例确定。村其他职级干部报酬以党支部书记为基准，按系数进行推算确定（有一例计划外生育的视其情况讨论确定报酬）。

⑶招商引资：按镇下达的2014年工作目标责任指标任务完成情况而定。能完成目标任务的村党支部书记考核报酬为1000元；完成任务超额或不足目标的村党支部书记考核工资，按超额或下降的比例上浮或下降此项报酬,最高上限不得突破2000元,村其他职级干部以党支部书记为基准，按系数进行推算确定。

⑷消赤减债：

一是当年经济上交：百分之百完成当年筹资、水费及公路筹款上交任务的，村党支部书记工资为1500元；否则，不得享受其考核工资。

二是村集体债权当年下降10%，能完成任务的村党支部书记的考核工资为500元，完成不成任务的村，按所完成任务的比例享受其考核工资。

三是村集体债务当年下降10%，能完成任务的村党支部书记的考核工资为500元，完不成任务的村按所完成任务的比例享受其考核工资。

村其他职级干部，以党支部书记为基准，按系数进行推算此项考核工资的最低下限为零。

⑸征兵工作：完成镇下达征兵任务的村党支部书记享受考核报酬500元，村其他职级干部报酬以党支部书记为基准，按系数推算确定。

⑹医疗保险：村当年农民医疗保险率达92%以上，能完成的村党支部书记的考核报酬500元，完不成任务的村，按完成任务的比例享受报酬，村其他职级的干部报酬以党支部书记为基准，按系数推算确定。

⑺村庄环境整治：村庄河道峻深通过市验收；垃圾清理及长效管理措施通过镇验收的村党支部书记考核工资650元，其他职级干部此项报酬以党支部书记为基准，按系数推算确定。

⑻村房地开发收入：按照当年入帐的收入分档次提取考核报酬。

3万元以下提取10%；

3.01-5万元提取9%；

5.01-10万元提取8%；

10.01-20万元提取7%；

20万元以上提取6%。

所提取的工资额，按系数分解。

⑼工业上交、水面招标：规范管理，按当年招标入帐金额提取10%为考核报酬，所提取的工资额按系数分解。

三、考核的原则

1、严格按照党委额定的各村编制人员审批工资；

2、当年村干部的工资总额=测算工资总额-转移支付预付的工资部分；

3、当年村干部工资总额，不得突破本年度村集体经济总收入，如有突破，在工资总额中扣除突破的部分。

四、考核报酬程序

1、年终由计生站、企管站、财政所、统计站等相关单位将涉及的考核项目的内容反馈给经管站。

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二、全面落实稳定低生育水平工作目标

为实现全年计划生育率达93%的稳定低生育水平目标，我区出台了2013年度人口和计划生育工作目标考评奖惩办法等一些列文件，在2月28日召开了全区计生系统工作会议，与计生站长签订了2013年度人口和计划生育工作目标责任状，布置开展计划生育优质服务月活动的各项任务。通过一个月的工作，全区已完成妇检人数96557人，占目标人群的97.41%，完成流、引产手术1756例，完成目标的116.40%，落实绝育措施661例，上环5309例，完成目标的103.81%，为全年稳定低生育水平打下了良好的基础。

三、启动“爱心计生”建设系列项目

一是为城乡育龄妇女免费提供乳腺癌、宫颈癌和生殖道感染综合防治服务，区计生指导站组织专业技术人员，带上医疗检查仪器深入到乡计生服务站，村“世代服务”室，就地就近为广大育龄群众提供检查服务，每天完成100-150人的检查任务。

二是完成全区计生困难家庭调查摸底登记工作，有针对性的与乡镇共同制定帮扶计划，提供创业、就业机会，使其尽快脱贫。

三是完成了全区符合计生奖扶、特扶政策的计划生育家庭登记工作，并向社会公开、公示、颁发了奖扶证书。

四、2013年第二季度工作计划

1、继续做好“助您好孕”免费孕前优生健康体检项目，将区政府为民办实事工程做细做实。

2、组织人员对全区21个乡镇第一季度人口和生育工作及优质服务月任务完成情况进行考核验收。

3、组织人员对全区列入C类村管理的26个村计划生育工作进行调研，分类指导，加快后进村转变步伐。