时间:2023-02-27 11:10:05
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一、切实抓好各项月度竞赛考核。
职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。截至今年月份止,今年运行部总节油量为.吨,价值元,节油效益显著。
二、积极开展各类竞赛活动
我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛,积极开展合理化建议活动。我厂nosa五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与nosa工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。
厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。运行b值期集控、运行部运行c值期集控、维修部热工计算机班、运行部e值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为年度厂级青年文明号;运行e值团支部获得了某省省青年文明号,运行部b值一期集控获得某省省粤电集团青年文明号,徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手,运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部,叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。
竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。
活动方案涉及多项管理创新工作。一是生产经营管理改革成果。围绕提高经济效益、增强活力,针对分厂计划、生产、分配、人事等生产经营管理方面的新情况、新问题献计献策及成果。二是技术革新发展成果。围绕新技术研发,提高生产质量,进行小发明、小革新、小设计,改造现有技术和工艺,创造、推广先进操作技术成果。三是设备、工具、仪器成果。从技术改造、设备更新、技术引进的要求出发,围绕设备升级、提高劳动生产率和安全生产,改进生产设备、工具、仪器,或提出革新、改造的建议及实施成果。四是降低能耗和节约原材料成果。围绕降低消耗、有效利用原材料、燃料、动力、设备及自然资源的技术措施,革新、改造或提出建议及实施成果。五是企业党建、群众工作、精神文明建设、企业文化建设和职工职业道德建设方面的建议及成果。
一次活动,可以看出一个人的能力,可以看出一个协会的能力,更可以看出一个团体的凝聚力。从背景的设计到会场的布置,从比赛的开始到圆满结束,从物品的采购到后勤工作……这一切的一切都是我们财务与管理交流协会操办的。这次活动是对我们协会的一次考验,考验我们的能力,考验我们的凝聚力。
此次“交流杯”知识竞赛,选手多是三个协会和社联选送的精英,他们用自己的能力,用自己的自信,再加上自己的努力征服了评委,打动了观众。他们用自己的表现赢得了观众的掌声,观众的欢呼。因为他们的自信让舞台更加炫丽,因为他们的努力让现场气氛一次又一次的火爆,最终也得出了一个完美的结果。
“喝水不忘挖井人”,是的,我们要学会感恩。他们没有台上选手的炫丽,却自己的汗水为选手创造了炫丽的舞台;他们没有台下观众般赏心悦目的机会,却用自己的辛勤为观众创造了这难得的机会。他们在台下默默的奉献,奉献自己的汗水,奉献自己的心血,任劳任怨,为的是什么?为的是选手能有更好的舞台,同学们能有更好的课余生活,因为他们铭记着“服务全院同学”的宗旨。没有他们的努力,就没有炫丽的舞台;没有他们的付出,就没有这难得的机会;没有他们的无私奉献,就没有这圆满的成功,就没有这圆满的活动。在此,我向所有人员表示衷心的感谢,谢谢你们的奉献,谢谢你们的付出,谢谢你们,你们辛苦了!
一、强化领导班子,合力推进,营造劳动竞赛的浓厚氛围
开展劳动竞赛,既是激发职工劳动热情,提高劳动技能,破解技能人才短缺难题的必由之路,也是积极应对技术难关,促进安全平稳高效发展的重要举措。
1、加强领导,健全机制。一是健全组织体系。由站领导班子成员、技术员、岗位骨干组成职工劳动竞赛领导小组,形成了党员带头、领导支持、上下联动的劳动竞赛组织体系。二是***将劳动竞赛纳入了全站工作目标考核体系。三是站领导率先示范。站领导多次到岗位听取情况,指导劳动竞赛开展。四是站党支部大力支持。***党支部按照要求,结合实际开展了技能比武活动,站长、书记、副站长不仅组织劳动竞赛,还积极参加竞赛活动中,提便于发现员工潜能,培养更多新型技能人才。
2、层层动员,广泛宣传。***向全站发出了《关于开展劳动竞赛活动的通知》,各专业及时行动,层层召开动员会,建立劳动竞赛活动平台,举办竞赛活动宣传专栏,悬挂劳动竞赛标语横幅,广泛宣传劳动竞赛的意义,鼓动职工积极参与竞赛活动,形成人人关心、人人支持、人人参与的格局。***利用企业微信、下发通知及时劳动竞赛情况,极大地调动了各专业、各班组开展劳动竞赛的积极性,形成了全体动员、人人参与的工作局面。
二、紧贴中心,提升技术,开创竞赛促安全生产局面
自开展竞赛活动以来,***人人注重安全意识、技术能力,形成强大的合力。在劳动竞赛中,林源输油站依据劳动竞赛开展方案,在全体员工中掀起了冬防保温、“以赛促练”等技能比武。运行岗劳动竞赛的主要内容为:维护阀门,电伴热带紧固、更换新的伴热带等方面。首先对冬防保温所需的保温物资、材料、工器具等提前准备,保证各项物资落实到位。针对往年冬季暴露出来的问题和薄弱环节,开展拉网式、全方位检查,以便有效解决冬防保温工作中出现的问题。其中部分阀门长期不动作,阀杆锈蚀导致阀门开关不灵活,甚至无法开关。针对此情况,给各阀门进行“体检”:阀杆进行除锈并加注脂、检查阀杆顶丝和指示器顶丝的松动情况,给主要阀门加入清洗液和密封脂,对阀门各连接螺栓逐个紧固,检验其松紧程度,通过对阀门进行清洁、、紧固、验漏和更换损坏件等一系列保养措施,来确保阀门状态完好,为冬供提供坚实基础。随后对伴热带进行紧固,从速度、质量、技能水平等各个方面进行评比。
判断阳极故障,查找断点位置,阳极线连接作业是管道专业中重要工作之一,林源站管道专业以此次竞赛为契机,在比赛中找差距、查不足、认真总结经验,力求管道班员工操作技能稳步提高。通过此次比武大赛,从中寻找差距为下一步培训提供正确方向,从而切实提高管道班员工专业素质和应急处置能力,为管道长期安全运行提供有力保障。
为提高***全站运行员工职业素质、理论和实际技能水平,提高广大干部职工的安全意识,***还组织开展“岗位知识竞赛”活动。竞赛题目以站队制度、流程、规范、标准、安全、企业文化和实际操作知识为主,同时加入了视频题、图版题、岗位描述等一些内容,题目新颖,技术性、知识性强,是对各参赛员工综合素质的一次检验。各队参赛选手分别为副站长、安全员、岗位员工组成,共有5个代表队。***以本次员工竞赛为契机,注重理论知识和岗位实操相结合,注重培养专业技能,注重安全生产意识,不断提高员工综合素质和技术能力,打造一支知识型、技术型、专业型的员工团队,推动企业和谐发展,促进企业健康发展。从而体现自我价值,提高个人能力,全面展示新作为、树立新形象、创造新业绩。
三、与时俱进,突出重点,全面提高竞赛活动的水平和实效
1、创新人才。***承担生产运行、设备维保、安全管理等工作,任务繁重,同时,每年还需要负责大量的承包商施工、第三方施工的现场安全和质量把控。为解决现有人员“既多又少”的实际矛盾和困难,有效提高劳动效率,合理配置人力资源,让精干与高效能够同频共振,充分发挥最大合力,***更改运行岗倒班方式,由“五班三倒”更改为“四班二倒”,并增加“运行岗大班班组”。为充分锻炼新增岗位员工独立自主分析问题成因、处理故障的能力,杜绝“等”“靠”思想,***以设备“体检”为契机,用理论实际相结合的方式,深化技能培训,使员工具备流程切换、设备操作、填写运行报表、维护检修设备等技能,确保所学即所用,培养运检维一体化人才,解决运行岗人员的“一专多能”问题,达到精干、高效的目标。对资源进行优化再分配,实现资源互补、共同提升的目的,逐步向区域化靠拢。
2、创新技术。今年以来,***迎来区域化管理、大化分输、6S管理等主题工作,班组各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺的挑战。在这技术求安全的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。