企业廉政工作计划范文

时间:2023-02-27 11:10:09

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企业廉政工作计划

篇1

中图分类号:tu124 文献标识码:a 文章编号:1009-914x(2013)13-0316-01

贵州桥梁集团公司是具有国家公路工程施工总承包特级资质的大型企业。有下属11个分公司、2个二级控股公司,从业人员2万余人,其中各类专业技术人员1000余人,具有副高级以上职称近200人,享受政府津贴2人;一级建造师70人,二级建造师13人。主要从事公路、桥梁、隧道、交通工程、高等级公路路面等工程的建设。兼营大型土建、混凝土、室内外装修、建筑幕墙等工程;在勘察设计、市政工程、房地产开发、民用建筑、建筑装修装饰、交通安全设施和通信、监控、收费综合系统工程、商业物业、物流等方面也具有相当实力。公司足迹遍布全国25个省市自治区。先后荣获中国建筑领域最高奖鲁班奖、詹天佑土木工程大奖、省部级以上科技进步,荣膺“全国五一劳动奖状”、全国建筑业先进企业、“全国工程建设质量管理优秀企业、“全国安全生产督导人员培训先进集体”、中国公路建设行业协会“百家优秀会员单位”、中国施工企业管理协会“科学技术奖技术创新先进企业”、“全国交通企业文化建设优秀单位”、“中国十佳桥梁”、“詹天佑大奖”、“对世界桥梁建设的新贡献”等多项荣誉称号。

以网络为载体,把集团公司共青团思想政治工作通过网络进行快速传递,并对思想政治工作信息进行加工处理,然后再进行跟踪实施的企业思想政治工作方式已经成为和正在成为不可或缺的有力手段。

一、网络技术可以快速传达组织意图,及时传递思想政治工作信息。

快节奏的信息传递方式使思想政治工作的超前性、及时性需要科技手段来辅助,大量涌现的思想政治工作信息需要以科技手段来实现快速传递。而互联网传递信息快、包含容量大、具备功能多。信息渠道的畅通,传递速度的加快,使上级的各项管理要求能够高保真、等强度、快速迅捷地传递到项目,使思想政治工作更为有效。

利用网络的及时性,破解公路工程施工企业点多面广、人员分散,集中公司存在的各项难题,通过网路把大量的工作信息及时规范并在网络上快速传递,大大提高了工作效率,使思想政治工作的超前性、及时性、针对性、有效性更为突出。

二、利用网络技术开展教育

听领导念文件、学习、讲课等传统方式已不能满足当代团青员工对知识的需求,随着网络的普及,获取知识的途径越来越多样化,将学习资料上传网站开展远程教育,由学习者自己操控计算机浏览网站学习,本质上是变被动为主动学习,变“说教”为自由浏览,学习方式由过去的宣读与聆听的二维方式,变成了以员工为主体、有选择地浏览的视觉方式;把自上而下的单向灌输和被动接受,变为双向乃至多项的直接交流和互动;从单调的指示、命令、说教,转变为图文并茂、多媒体运用,既生动活泼又平等交流的思想和情感互动模式,使各层次的受教育者在同一时间里都有适合自己的内容选择,增加生动健康的娱乐内容,使受教育者在放松的心情下,自由地、松弛地选择浏览对象,在主动探索、寻找新的视觉内容的过程中,潜移默化的接受教育者的观点。

三、利用网络增强员工归属感

项目工程施工、管理人员长期在偏远的施工一线工地上生活、工作,时间长了就会逐渐失去归属感,人员分散的原因让工程技术人员、管理人员对企业的“家”的归属感、产生一定的失落感,员工的归属感对企业的发展尤为重要,能否使员工产生归属感,是赢得员工忠诚度,增强企业凝聚力和竞争力的有效办法。与对员工的教育相比,让他们看到企业发展的希望、共享企业发展的成果,无疑是让员工增强企业归属感的最佳途径,通过互联网把在各项目线上的人员汇聚到一起,及时达到相互之间的沟通与了解,使大家找到大家庭的感觉,从而产生凝聚力。同时员工通过网络了解集团公司各项工作的进展情况,参与企业管理和生产经

营活动,就会有与企业一起发展的渴望,使集团公司上下之间、员工之间、家属之间分享企业成果,从而产生强烈的归属感、荣誉感。

四、互联网拉近领导和员工、员工与员工、员工与家庭距离

员工是奋战在一线的实践者、工程操作者,他们所了解的信息比管理者更为具体和深入,而这些信息又是管理者决策的关键依据。如果管理者在听不到基层的意见和建议时就贸然决策,极有可能导致决策的准确性发生偏离,错误的决策一旦执行,甚或导致错误的后果。网络把领导者和员工的距离变得近在咫尺,集团公司的各层级负责人通过网络就能随时了解各项目状态,就能了解员工的思想动态。一是网络通过建立“领导信箱”,职工可以通过网络随时向领导提出合理化建议,领导通过网络能及时聆听职工的心声,帮助员工解决工作生活中困难,员工就能感到领导就在身边一样。二是通过网络视频会议的形式,及时通过会议解决生产中出现的问题,避免了问题长时间没有得到解决而造成的严重后果,做到运筹帷幄,决策于千里之外。三是节庆假日,组织可以在网上发表祝词慰问职工,祝贺员工的婚礼、职工的生日等,更好地体现企业对职工的关怀,让员工心中感受到温暖。

五、利用网络解决项目的技术难题

由于地理上的不同,建设项目的设计均不相同,经常会出现一些施工中遇到的难点问题,这些技术问题需要集体的智慧来进行破解,在出现问题后网络可以在网络论坛上开展专题研讨会,可以联系相关专家和工程技术人员通过网络畅所欲言积极建言献策,通过集思广益最终总结出切实可行的破解办法,同时网络继续跟踪报道破解技术难关的整个过程,总结出破解办法的利弊和需注意的事项,让其他项目共享经验,使整个集团公司的技术水平得到不断突破和创新。

员工也可以在局域网自由交流,把各自生活和工作中的点滴发表在论坛上,图文并茂的展示自己的生活历程、诉说自己的心情故事,可以丰富员工业余文化生活,让枯燥乏味的工地生活变得丰富多彩。

六、利用网络为企业文化建设建立新载体

企业文化是开展团青思想政治教育的有效途径和有力载体。随着信息技术的发展,网络在当前的企业文化建设中发挥着越来越重要的作用,影响着企业文化建设,网络利用这个载体,在集团公司企业文化的建设中更好的发挥积极作用。网络使抽象的企业文化趋于具体化,一是在网站建立优秀员工风采展示栏目,宣传优秀员工在企业改革发展中做出的贡献,宣传员工的各自的岗位上创先争优的事迹,用图片和文字展示出优秀员工的风采,营造学习先进、赶超先进的良好氛围。二是建立企业形象展示栏,构建集团公司价值观,以展示集团公司在创优良工程中取得的各项成绩和荣誉,树立企业形象,提升企业的知名度和美誉度。三是在网站上开展健康有序、具有激励作用的劳动竞赛,不仅大大丰富了企业文化鲜活的内容,并统一于企业文化的各项功能之中,给企业文化的发展注入活力,而且能够对企业文化的形成和完善产生积极的推动作用。

篇2

以科学发展观统领全局,围绕经济社会发展中心,按照“优服务、严监管、强素质、上水平、争一流”的工作方针,以“优化质量服务,实现科学发展”为目标,以开展文化场监管为基础,深入推进质量强县建设。

二、创建目标

加强基础、加强监管、依法行政、精致管理,营造健康规范有序的文化环境,全面推动我县经济社会全面发展。

三、创建工作重点

(一)加强领导,完善工作机制

1、建立“县文广新体局质量强县工作领导小组”。其主要职责是:负责质量强县工作的组织领导、统筹协调、督查指导等。领导小组下设办公室,负责领导小组的日常事务。

2、制订领导小组工作规则。主要包括:领导小组及各股室工作职责;会议制度、信息交流制度、检查督查及考核评价制度、质量形势分析制度等。

(二)稳健启动,确保开局良好

召开局质量强县领导小组办公室会议。主要内容是:领导小组办公室就工作计划的制订及工作重点进行讨论。

(三)指导协调,确保责任落实

1、领导小组办公室组织自查。自查的主要内容是:工作计划的制订及进展情况。

2、领导小组办公室依据考核评价办法,对各责任单位及科室工作任务完成情况进行检查评价。

(四)结合实际,推进质量强县工作。

1、进一步加强党风廉政和行风建设。全面深入地抓好惩防体系的深化构建工作,切实增强惩防工作的及时性和实效性。进一步巩固和深化“创先争优”成果,以推行阳光政务为抓手,强化制度落实情况的监督检查,落实依法行政,有效制约行政权力。

2、进一步加强依法行政工作。全面落实行政执法责任制,按照行政执法评议考核办法,强化执法责任。加强法制监督工作,对涉及许可、检查、处罚各个行政执法环节的依法行政工作开展执法监督,切实有效地规范行政执法行为。

3、健全长效管理机制,维护合法经营,开展游艺娱乐场所审批工作回头看,强化行政审批廉政建设,继续开展版权宣传活动(法制宣传),加大“扫黄打非”力度,开展网吧、印刷业、电子游戏(艺)场所专项整治活动,开展“十小”行业“百镇百街”示范创先活动;充分发挥行业协会的引导作用,推行规范管理、守法经营示范企业,督促广播电视安全,整治虚假违法广播电视广告,加强文化市场经营单位安全生产检查;加强文化遗产保护力度,积极推进文化产业发展。

四、工作要求

篇3

遵纪守法,遵守公司各项规章制度。

在公司党政的领导下,协调、配合各分公司党支部、 工会、团支部开展工作,并作好有关情况的收集和汇报。

负责公司党委、工会、团委的文件起草、归档、保存, 并做好相关的会务工作,保守工作秘密。

收集、整理职工提出的意见和建议,及时向公司党 委反映和汇报。

做好入党积极分子的教育培养、新党员的发展工作。

负责 企 业 文 化建设,做好新形势下的思想政治工作, 积极开展公司“诚信、责任、效忠”特色文化的组织宣传工作。

负责《铜建简报》报刊的组稿、通讯员队伍培训和建 设等工作。

负责干部、专业技术人员档案管理、职称评审工作。

负责纪检、监察、统战、精神文明建设、女工、计生具 体工作。

按照党风廉政建设的有关规定,完成领导交办的其他 工作。

党群工作部部长岗位职责

遵纪守法,遵守公司规章制度,服从领导,保守公司 秘密。

党群工作部是公司党委、工会、纪检、团委的具体办 事部门,

具有综合、协调、指导全公司党群工作的职能。 3、负责起草党群工作计划、工作总结和工作报告,做好

党委会

议记录和中心组学习服务工作。

4、认真宣传贯彻党的方针路线政策和上级党委的指示 精神,组

织公司员工的政治理论学习,政治思想教育,做好新形 势下的思想政治工作,抓好企业文化建设。

5、抓好各党支部、团支部、分会的建设工作,加强日常 工作的

指导,制订相应的教育计划,定期组织党内思想状况分 析;按党建方针和要求,制订党建规划,做好入党积极分子的 教育培养、新党员的发展工作。

6、负责干部、管理人员档案的管理、专业技术人员、政 工系列

职称评审工作。

负责工会组织、宣传、文体、生活具体工作。

负责公司团委、纪检、监察具体工作。

负责本部室员工的考勤、考核工作。

按照党风廉政建设的有关规定,完成领导交办的工 作。

党群工作部科员岗位职责

遵纪守法,遵守公司规章制度,服从领导,保守公司 秘密。

按照上级部门要求,制定领导班子中心组学习计划, 并承担秘书工作,定期了解员工思想动态,提出加强和改进 思想政治工作的意见。

负责宣传信息报道工作,对公司重点工作及时报道, 负责宣传橱窗的日常管理和宣传资料的更新工作。

4、负责政工及专业技术人员职称办公室的具体工作。 5、负责公司党报党刊、学习资料的选定工作。

6、搞好公司重大活动、节日、纪念日、会议环境的布置。 7、按照党委要求,负责公司年度工作计划、年终总结的

起草工作。

负责有关宣传思想教育材料的撰写工作和其他文字 综合工作。

负责女工和计划生育工作。

篇4

去年以来,华恒矿业在构建惩防体系中,立足实际,从监督机制入手,创新思路,开辟监督新途径,在绿色开采等领域纳入纪检监察监督范畴,全过程监督,把纪检监察组织覆盖到每一个环节,把廉洁监督网络延伸到岗位,促进了企业反腐倡廉工作。通过工作实践取得了一定的成效。主要做法是:

一、打破传统观念,找准结合点,补齐监督缺失

煤炭企业一个显著的特点,就是作业现场在井下及跨省外权属企业,远离指挥机关。我们对施工现场的管理,实行的是专业管理负责制。担负任务的各个专业,具有工作地点的流动性、工作区域的分散性、人财物权的集中性、管理的“自治”性,自越来越大。在工作中,不难发现,有的项目负责人把项目看作是自家的项目,大权独揽,小权不放;有的置职工群众利益于不顾,独断专行,搞“一言堂”;有的干部不在状态,责任心不强,执行力差,回避矛盾和责任。

情况表明,发生在安全生产、经济运行、工程项目等领域腐败行为,给企业和干部队伍造成了严重的危害,如效益流失,企业根本利益受损;信誉被毁,企业社会公信力降低;人才损失,企业持续发展受到妨害;干群关系疏离,企业稳定大局受到干扰。

造成这种状况的主要原因,一是有些项目淡化和削弱了领导形象,出现“一手硬、一手软”的问题;二是腐朽思想的侵蚀污染;三是对项目主管领导和关键岗位人员的用权行为,缺乏有效的制约监督。实践证明,在自越来越大的现实情况下,如果没有强有力的监督制约机制,极易产生思想和腐败行为。由于体制机制原因,长期以来,特别是用权行为、关键岗位人员从业行为的监督缺失,已经成为监督的软肋和短板。

二、注重特色,创新监督机制,解决监督失控的困惑

设备维修、工程项目是企业的“窗口”,生产和治理的基点,经济效益的源头。以前,纪检监察部门对设备、项目的监督,多流于形式,为腐败行为的发生“提供”了可能。因此,反腐败工作形势十分严峻。经分析,反腐倡廉工作必须从基础入手,只有建立监督长效机制,健全有效监督网络,才能够不断挤压腐败空间,才不会给腐败者可乘之机,才可以使党员干部时刻处在监督约束之下,自觉廉洁从业。

一是健全组织,有人管事。基于以上的思考分析,在征得集团公司纪委同意后,在集团公司纪委的具体指导下,我们正式下发公司纪委体系文件,在公司所属单位聘任了纪检员、督导员和监察员。根据实际,明确要求党支部书记书记兼任纪检员,车间工会主席兼任督导员、监察员,同时明晰了职责和任务。

二是制度配套,规范干事。为加强对基层党风建设和廉洁从业情况的监督,防止小失误酿成大问题、小过错酿成大事故,实现“依法治企”和“精细管理”目标,我们建立了廉洁效能督导员制度,规范了党风廉情督导员的选拔程序、标准和主要职责。目前,37个支部和18个机关科室共有督导员55人,在动态中保持了完整。

三、培养执行力,化解监督难为的矛盾

在基层聘任“三员”是一项开创性工作,对整个公司尤其是对重要岗位来讲,都是一个新生事物。我们在集团公司纪委的指导下,细心呵护,精心培育,不断加强基层纪检员、督导员、监察员的能力建设。

一是全方位宣传,扩大影响。在基层支部设立纪检员、督导员、监察员“三员”,我们充分利用公司办公网、文件、业务培训、下基层工作等各种机会,宣传介绍基层“三员”,让更多的职工认识了解纪他们。特别是今年年初,我们召开了座谈促进会,基层各单位按照工作的要求,进一步明白了所担负的职责任务,明确了工作的目标方向,增强了做好工作的责任感和使命感;提高了对纪委的认识,增强了支持纪委工作、接受纪委监督的自觉性;会上选取代表作了经验交流发言,使大家认知了差距,增长了知识,提升了能力。

二是多形式培训,提升执行力。三员大多数纪检知识缺乏,对如何做好甚至如何开展工作还是一知半解或一片空白。我们一方面要求制订个人学习计划,加强自学。既要学习纪检监察业务知识,又要学习公司的法规制度,还要学习财务、经营等专业管理知识。另一方面以会代训。利用公司召开大型会议之机,采取以会代训的形式,逐渐丰富他们的纪检知识,提高工作能力,使他们努力提高工作本领,做到对纪委主要职责、工作程序、目标任务了熟于心,心中有数,工作有方。

三是重现场指导,助推工作。在下基层工作时,我们都要专门检查工作,查看工作计划,查询工作记录,查验相关数据,帮助解决问题,交流工作方法。大多数能够大胆开展工作,通过建立健全制度分解党风廉政建设责任目标;与单位和关键岗位人员签订廉政目标责任书;设立举报箱、举报电话和廉政公示栏、区务公开栏;增强了纪委的威信和廉政工作的透明度,有效降低了企业风险。

四、发挥网络功能,实现监督目的,摆脱监督乏力的困境

建立基层纪检监察工作网络,选聘党风廉情督导员,目的在于构筑反腐前沿防线,有效预防发生腐败现象,促进企业和谐健康稳定发展。

一是贴近实际教育,筑“防”有方。在教育上的一个最大优势,就是能够因势利导、因地制宜、因人施教。在公司纪委去年组织的“加强党性修养,坚持廉洁从业”党性党风党纪主题教育活动中,各单位积极响应,主动作为,还带头撰写心得体会,将当时正在开展的学习实践科学发展观活动引向了深入。

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