供电公司党建范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了4篇供电公司党建范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

今年以来，陕西地电横山分公司坚持“稳增长”目标不动摇，在加强党建工作上下狠功夫，以一支务实高效、作风过硬、时刻保持先进性的党员队伍为核心，带领广大职工务实苦干，战胜灾害，全力以赴保证各项指标任务全面完成，迎接党的十胜利召开。

该公司党支部从加强党员队伍建设人手，将“稳增长”工作与党建工作紧密结合，相互促进共同开展。认真开展了“道德讲堂”、“支部书记讲党课”活动，提升了党员队伍整体素质。结合“稳增长”工作开展了“岗位竞技创先争优”活动，提升了职工争做优秀、立足岗位比贡献的优秀品质，结合“政风行风”建设工作，努力改变队伍工作作风拖沓的现象，规范了电力行风，凝聚各站所、部门中党员、团员年轻的中坚力量，以党员、团员带动全体职工业务水平提升、思想道德提升，为做好供电服务奠定了良好的思想基础。

今年夏天，横山县突降暴雨，降水量最高的为殿市镇达到113毫米，双城、艾好峁、韩岔、殿市、城关、塔湾、赵石畔、波罗、响水、党岔、高镇、武镇也不同程度受灾，横山县电网损失惨重，据不完全统计：0.4KV线路31个台区受灾，发生倒杆47根，断线53处9.59公里，12个低压配电柜受损，10KV线路有21条馈路发生倒杆47处，断线77处9.27公里，33台配变、141只避雷器受损，70个行政村约16000人口受到影响。横山县供电分公司紧急启动应急预案，加强客服中心人员值班，加强各站、所防汛值班及险情信息报送，保持抢险人员通讯畅通。该公司迅速组织人员冒雨连夜对辖区内多条线路跳闸、线路设备损毁进行处理，优先对涉及应急抢险的防汛、气象、政府、水利等单位安排电力抢修。该公司接横山县气象局故障报修申请后，城关供电所紧急出动抢修小组，经检查发现气象局配变计量装置遭雷击，该公司领导果断决定绕开计量装置，直接连接线路，凌晨2时30分恢复了气象局供电，有力保证了各项气象数据的采集和按时传递。王圪堵水库系横山县境内在建重要水利枢纽设施，由于突降暴雨造成线路跳闸，分洪设施告急，横山分公司采取迂回供电方式，保证了分洪设施正常运转，及早排除了险情。横山县供电分公司保供电快速出动抢修队伍、冒雨为横山县辖区内用户恢复供电及组织有序、安排得当的处理方式，不仅受到了横山县委、县政府的肯定，也提高了地电品牌的美誉度。

横山县供电分公司在加强职工教育培训的同时，还切实关心职工生活，开展各种送温情活动。酷暑季节，党支部书记马炜重、工会主席彭新春及党群负责人一行来到横山县塔湾镇马圈湾村，慰问了坚守在农网改造一线与高温酷暑斗争的员工。穿过崎岖不平的山路，颠簸了近一个小时，终于来到了农网改造所在地马圈湾村，到达时已经是下午3点。酷暑正考验着施工现场忙碌的职工们，在当地一户村民的院子中，趁着施工人员休息时间，马书记、彭主席为已经是汗流浃背的施工人员切了西瓜，发放了夏日饮品及慰问品，马书记表示，奋战在一线的职工们辛苦了，谨代表公司对你们坚守岗位、辛勤工作表示感谢，他讲到高温天气施工一定要注意防暑、合理安排施工时间、作息时间，避免高温时段超时作业，要严格遵守安全作业制度，做好各项防范措施，安全第一。清凉甘甜的西瓜与一句句暖心的话，甜到心里，职工们感动不言而喻，他们表示，将领导关怀慰问的心意化成工作的动力，竭力克服高温、酷暑，保质、保量的完成工作任务。谈话间，马书记又询问了他们的生活情况及工作中的困难，职工们你一言、我一语的谈着、说着、笑着，温情在谈话间荡漾开来。面对面、心贴心的促膝交流同时也逐渐拉近了领导与职工的距离。

对于困难职工，横山分公司注意及时开展救助帮扶活动，增加职工对企业的向心力。在“三问三解”活动开展中，公司党支部书记陪同榆林公司领导登门慰问了帮扶对象困难职工何耀峰的家属。由于何耀峰仍在北京治疗，何耀峰妻子接待了陈总一行人。何的妻子是一名年轻的人民教师，何耀峰受伤后，不得不放弃正处于发展期的事业，她缓缓诉说着何的治疗康复、子女教育情况，陈总一句句“别心急，慢慢治疗”、“病人的情绪要好，康复的就快”、“不要失去信心，有希望康复，单位将提供一切帮助的话”贴心、关怀、无微不至。何的亲属也对陈总的慰问表示感激，最后，陈总带着对困难职工的殷切关怀，将市公司的慰问金交到了何耀峰妻子的手中。何的妻子再次表达了对组织关怀的感激，陈总非常同情受伤职工的处境，并以个人名义给与何耀峰家庭经济资助，何的亲属表示单位的关心是他们的精神支柱，他们将克服一切生活困难，努力和伤病做斗争，用心照顾子女，积极面对生活。

篇2

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。

一、目前影响监理工作的主要问题

1、监理单位的体制问题。

目前，我国监理单位的性质，基本上都是股份制的民营企业。内部人员的组成，是股东与雇员的关系，除了股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在一个单位里执业外，其他监理人员的流动性很大，有的工程一个施工周期，会调换多个监理人员。有的监理公司，名义上是外地“某某监理有限公司”，且资质等级都是乙级、甲级公司，但实际操作、运转的人员都是当地人士，一套班子多个牌子、“借鸡抱窝”的情况较多。

2、监理与业主的关系问题。

监理与业主的关系，从理论讲，应该是委托与被委托方的合同关系，并且不存在利益和厉害关系。但现在有很多监理公司与工程项目的建设方存在着“姻亲”关系：有的是建设集团公司的子公司、分公司，有的虽然不是集团公司的一部分，但集团公司“某某经理”、“某某领导”却是该监理公司的大股东，实际控制着、存在着自己干的活自己监理，此类监理项目机构类似或等同于建设单位的“工程部”。

3、承揽监理业务的不恰当竞争。

工程施工周期、监理取费费率以及监理人员的素质，从理论上讲应该是协调的。但自从工程施工招标实行最低价中标以来，监理招标、监理业务的承揽也实行最低价承包。在监理业务竞争时，很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质，而是以最低的监理取费标准为选择的唯一标准。

4、监理人员的业务素质参差不齐。

实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基本素质，有了很大的提高。部分监理工程师，从全国执业考试中获得；近年，部分省、市，经过主管部门考核，很多从事监理工作的人员，获得监理工程师的职业资格。但是，从整体素质而言，仍然还不能适应监理市场的需要。

5、部分监理人员事中、事前控制的能力偏差，关键部位、关键工序的监理旁站到位不到“点”。

到施工现场隐蔽抽检、巡查时，经常可以听到现场监理人员的回答：“施工单位还没有报验”，或在监理验收签认后，监督抽检发现并指出关键部位或关键工序的质量问题时，如：KL纵筋的锚固长度严重不足；柱筋纵筋由多变少直径由小变大插筋的锚固长度短2/3等时，现场监理人员经常会“如梦初醒”“理直气壮”地“指导”施工人员应“如何如何”，或会告诉你，他已经发现，等等。这些关键部位、关键工序之所以出现质量问题，咎其责任主要应由施工方承担，但与监理旁站不到位或到位不到“点”有着直接的关系。

二、加强管理，提高综合素质，树立良好形象

（一）加强对监理企业的宏观管理。

建筑市场的准入制度，给各地企业的流动、竞争带来了广阔的空间。但是外来企业的名不副实的进入，不但不会促进竞争，反而会影响建筑市场的正常秩序，在对外地企业的监管上，一是准入等级制度，重点要核查总监理工程师、专业监理工程师等执业注册人员是否一致；二是强化对监理执业人员的管理。三是建立、健全连带责任制。公司领导对总监，总监对各专业监理工程师，各专业监理工程师对一般监理人员，不仅要负管理上的连带责任，而且要负技术上的连带责任，提高业主和施工方对监理单位的信任度。

（二）、制定合理的监理取费标准，制止不正当竞争。

建筑产品是承包商生产出来的，监理业绩和信誉是靠规范操作建立起来的。监理操作的内容很多，当前特别要重视规范监理取费标准。市场竞争激烈，每一项工程都会有七八家甚至更多的单位竞相投标，这本是一件好事，但有的单位为了达到承揽工程的目的，采用一些不规范不正当的手段来提高竞争力，排挤别人，当前最突出的方式是主动压低取费标准。

（三）、加强对执业人员的培训，提高业务素质，是提高监理质量的有效途径。

监理人员的素质是企业形象的窗口，企业要重视、加强对所属人员的培训。从监理在施工现场反映的情况看，监理企业主要应抓好以下几个环节的工作。

一是及时、适时及做好施工图的熟悉、审阅工作。

监理单位在收到全套施工图纸后，监理公司要组织各专业监理工程师认真审阅图纸，领会设计意图，熟悉图纸细节，明确工程监理的关键部位，对控制目标进行分解，编制分项工程、关键部位监理旁站规划及实施细则。

二是适时做好从业人员的不定期培训。

当今是新知识、新材料、新技术在各行业应用速度极快的时代，不断更新思想，更新观念，更新知识，更新技术是各行各业生存发展的需要，不更新就意味着倒退，就意味着等待淘汰。当国家对建筑业有新的法规、政策出台时，当某种现象已经成为行业的通病或顽疾时，当某工程质量事故造成重大损失和严重后果影响极大时，当国家对建筑新材料的使用、推广应用新操作技术，对规范、图集作较大调整时，监理企业要适时对从业人员进行短期的强化培训，可以起到立竿见影的效果；从业人员要克服通过行业准入关就可万事大吉的思想，要及时、主动、尽快掌握相关的法律法规，不断拓宽知识面，掌握从业的基本技能。

（四）、落实旁站制度，保证关键部位、关键工序的工程质量。

监理工作的重点要放在事前控制，这是监理职能的要求。关键部位、关键工序的隐蔽、施工，监理人员要实行旁站、巡视或平行检查，不能等到即成事实，待施工质检报验后，才“秋后算帐”。因为关键部位、关键工序一旦形成，轻则做返工处理（如钢筋尚未隐蔽）影响工期，重则违反强制性条文，留下工程质量隐患或永久缺陷。一旦出现需要采取事后补救的情况，虽然主要责任在施工方，但也从侧面反映了监理的业务水平、监理的深度、事前控制等方面能力的不足。所以，制定针对性强、符合所监工程特点的监理旁站计划，并在实际监理活动中予以落实，更好地体现监理企业综合水平和现场监理人员管理良好素质。

（五）、加强管理，严格验收程序。

篇3

（一）党建工作和思想政治工作逐渐被弱化

在很多国有企业中，思想政治工作被弱化，逐渐向功利性的发展发展，不注重思想教育，因此员工也不重视思想教育，严重忽视了思想政治工作发展中的重要作用，只是一味的追求经济利益，对于职工的思想政治教育没有真正落到实处，认为企业的主要任务就是发展，但是现在社会发展比较快，拜金主义和享乐主义等不浪的社会风气盛行，企业中党员的素养也良莠不蒂，强化党建工作与思想政治工作是非常必要的，有利于实现企业的稳步发展。

（二）缺乏高素质的人才

从目前企业党建工作与思想政治工作中来看，工作人员的年龄偏向老龄化，综合素质不高，工作能力不强，工作人员的素养直接影响了企业党建工作与思想政治工作的发展，缺乏高素养的工作人员是企业党建工作存在的普遍现象，并且企业中的管理人员的工作能力也不强，不管是文化素养还是管理能力都不符合企业发展的要求，企业也没有进行及时的培训，提升工作人员的能力，造成企业管理人员的素养落后于企业发展的速度。

（三）企业思想政治工作不够深入

由于我国改革开放的发展，很多企业的员工受到西方观念和生活方面各种因素的影响，在工作中的积极性不高，缺乏积极进取的精神，容易安于现状，业绩方面进去的精神不足，不愿意花时间提升自己的知识和能力。

企业党建与思想政治工作只是照搬上级的指示和要求，没有从企业的实际出发，选择适合的工作方式，采用传统的工作方式，缺乏一定的吸引力和感染力，导致工作没有深入员工的生活，没有深入企业的内部。

二、加强党建工作与思想政治工作的迫切性

在市场经济发展的条件下，社会思想的多元化给人们的思想带来严重的冲击，也给企业的党建工作与思想政治工作带来了挑战。而党建工作与思想政治工作是把党的优秀思想带到工作中，是党的政治优势也是石油企业的优良传统。由于我国石油企业成处于改革的过程中，迫切需要党的思想来引导企业的发展，我是有企业的生产、员工稳定等多种方面带来思想指引和发展动力，由于经济发展的不稳定，给企业带来巨大的挑战，所以要加强企业的党建工作与思想政治工作，解决员工思想方面的问题，为企业的发展注入活力和动力。

三、加强企业党建工作与思想政治工作的建议

（一）提高政工干部的综合素养

政工干部是开展党建工作与思想政治工作的实施者，政工干部的素养直接决定着企业党建工作的水平，所以要建立一支高素养、工作能力强的政工干部队伍，才能做好思想政治工作，进一步加强企业思想政治教育。要定期进行培训，根据不同水平的政工干部采取不同的培训法方式，尊重个体的差异，培训复合型政工干部。政工干部也要不断的充实和提高自身的素养，对党的路线、方针和政策有全面的把握，积极做好思想政治工作，利用科学的工作方法对员工进行精神引导，解决员工精神方面的问题，进一步提高员工工作的积极性。还要加强政工干部的实践，增强工作的责任感，不断积累工作经验。

（二）加强企业先进文化的建设

积极先进的企业文化是企业发展的重要因素，也能加强企业党建工作与思想政治工作的发展。企业文化是以人为本管理模式的体现，把它应用到实际的生产经营中可以转变为生产了。党建工作的实际就是企业文化建设，加强先进文化建设及时加强党建工作。在企业发展的过程中先进文化是企业科学发展的体现，用先进文化来促进党建工作的先进性，企业文化的建设对企业的发展和改革有重要的作用。企业在开展党建工作时要把党的思想与企业文化融合在一起，增强企业的竞争力和凝聚力。在建设企业文化过程中要不断提高政工干部的思想道德素质和工作能力，从而促进企业的发展。

（三）要对党建工作进行创新

篇4

1.强化理论武装，狠抓理论学习。

**党总支充分落实“”制度，制定2020年学习计划、运行大表及第四季度党的理论中心组学习计划，组织并指导各项目部党支部开展思想政治理论学习，将理论学习制度化，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，发挥好党的理论武装头脑、指导实践的积极重要作用。要求全体党员重视政治理论学习，做到原原本本学、全面系统学、联系实际学，不断丰富精神世界，防止学习片面化、表面化、形式化。今年9月，**党总支开展庆祝“71周年”主题读书活动，以“坚持和运用实践观”为主题，参会人员共同观看《关于费尔巴哈的提纲》导读视频，号召员工运用马克思哲学思想指导实践，将实践作为认识发展的动力，使全体员工不断凝聚积极向上的精神力量，为**提质增效行动，提供坚实的思想保证。

2.引领意识形态导向，筑牢思想共识。

坚持党管宣传、党管媒体、党管意识形态原则，从严管好用好意识形态阵地，不断挖潜宣传媒介功能，高度重视网络意识形态工作。持续弘扬**精神，推进**精神和阳光文化再探索、再实践、再升华。积极发挥党建宣传舆论引导、统一思想、振奋精神作用。对确定需要对外的内容，始终坚持正确的思想导向，未出现违背主流意识形态的内容。截至目前，已上报集团企业动态16篇、在集团官网15篇，**微信公众号信息25次，共推文47篇。同时，提高言行的甄别能力、舆情的引导能力，坚决杜绝员工发表和传播违背党的理论和路线方针政策等错误观点的行为。

3.强化党风廉政建设，持之以恒纠治“”。

持续推进正风肃纪工作，坚决落实从严治党总体要求，精准运用“四种形态”，持续开展“”问题整治。一是督促机关部室和各项目部实施党风廉政建设主体责任各项措施，**共签订责任书42人，其中处级干部1人，科级以下党员干部41人，组织51人签订廉洁从业承诺书，真正实现“横向到边、纵向到底”的责任目标，确保“一岗双责”履行到位；二是开展监察对象基本信息采集工作，认真组织**范围内监察对象68人填写《监察对象基本信息采集表》；三是严把“五一”、“十一”“中秋”、“端午”等节日期间纠治“”工作，做好重要事件节点廉洁提醒，坚决把全面从严治党压力传导到每一个党支部，每一名党员。及时向**集团纪委报送履行监督责任情况报告。同时，积极深入开展以案促改警示教育，不断加强党员干部党性教育、宗旨意识，有力促进党员知敬畏、存戒惧、守底线，不断把反腐败工作引向深入。

4.做好群团共建，凝聚强大合力。

走访慰问困难员工，发放帮扶资金3000元；做好消费扶贫工作，在规定时间内，完成购买扶贫产品野生山茶油129份，共计18447元；4月份，借助集团“众志成城战疫情 中国****在行动”征文活动，在**内部开展征文投票活动，对参与员工发放奖励，充分调动**员工参与活动积极性，增强**凝聚力；组织员工参加“形势、目标、任务、责任”主题教育答题活动，在**集团集体排名中取得第四名的成绩；6月中旬按照**集团工会要求，积极组织**员工参加2020年安全生产月“安康杯”知识竞赛活动，并取得较好地成绩；积极参加**集团“战转勇上”主题教育职工优秀合理化建议征集活动，**员工围绕具体工作，共提出合理化建议10条，为大连酒店项目部创造经济效益21.16万元；积极参加**集团组织的“提质增效看业绩，战转勇上比担当”经验交流会，学习兄弟单位的经验做法和先进典型；引导青年员工投身“提质增效”主战场，号召青年员工积极参加青年岗位创新大赛，大连酒店项目部员工通过将库房物品进行分类，积极清理库房积压的过期客房六小件，找出可二次利用的物品，通过加工改造，变废为宝，预计节约费用6.4万元；今年9-10月，大连酒店入住率连续攀升，在酒店客人退房较多、客房服务员人手不足的情况下，为降低人工成本，党总支发动全体党员和管理人员，协助客房服务人员进行撤床单、套枕套、倒垃圾等工作，累计清洁房间近500间，充分发挥党员的带头作用，营造起**员工齐奋进的良好氛围。

5.聚焦聚神聚力，扎实开展主题教育。

按照**集团党委统一部署，东北**自4月中旬起，迅速在**范围内集中开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，第一时间制定并向**各项目部、机关部室下发了《东北**“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育推进方案》。通过周例会、月度工作会、专题党课及项目调研等形式，对**管理人员、党员、一线群众开展主题教育动员。5月初开始，**党总支结合项目实际情况，由**班子成员带头，将主题教育专题调研、集中宣讲和全员大讨论，统筹谋划紧密结合，按照分管项目部和机关部室，以“提质增效”为主题，以“四精”着手，采取“点对点”的形式，对全体员工开展形势任务宣讲。深刻剖析东北**在提质增效专项行动中的重点、难点问题，广泛征求管理人员和一线员工对提质增效意见建议，通过员工反映的意见建议和热点难点进行交流，针对存在的现实问题进行深度思考，制定三大类共20项具体措施战严冬，使**明确提质增效专项行动的推进路径。

截至目前，**机关及项目部共开展学习18次，专题研讨8次，班子宣讲6次，专题调研17次，员工讨论7次，征集合理化建议54条，4个班组开展创新创效攻关，已完成2项攻关项目。

二、存在的问题并提出意见和建议

1.党群相关工作方式方法创新不够。对党群工作创新的前瞻性有所不足，谋求党群工作新突破，创新提升的思路不宽，办法不多。

2.意识形态的思想观念没有引领到位。员工对意识形态工作的重要性认识不足，部分群众观念更新慢、思想保守、观念陈旧等现象，存在“重业务轻思想工作”的倾向。

三、“十四五”党建工作规划及2021年重点工作计划