招商个人工作总结范文

时间:2023-02-27 11:11:40

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招商个人工作总结

篇1

一、厂房回购项目

于2020年X月X日将项目厂房转让及项目扶持相关事项提交办公会议审议通过;2020年X月X日,将项目资产转让有关事宜提交总经理办公会及董事会审议通过;2020年X月X日,将项目有关事项提交管委会2020年第X次办公会审议通过;并于2020年X月X日与XX有限公司签订《厂房购买框架协议》、《项目投资协议书》和《专项扶持协议》。并配合公司资产财务部,完成《厂房购买协议书》和《设备转让协议》的合同签订工作。同时,积极协调XX公司于12月24日完成相关购买价款支付。

二、智能制造配套项目

于2020年X月X日完成智能制造配套项目上会审议工作,并于2020年X月与企业签订《套项目投资协议》和《补充协议》。并及时与土地出让部门沟通,力争尽快完成项目地块出让,确保项目在2021年顺利启动建设。

三、电脑项目

多次与XX重庆公司就开展项目合作进行对接,并两次赴北京XX总部拜访集团高层。目前,双方已就在XX区建立5G生产基地、品牌销售中心、打造智慧化区和将智能终端产品生产订单转移至XX区生产等合作事项初步达成一致。待XX集团董事长来区拜访期间完成《战略合作协议》的签订工作。

四、贵金属加工项目

会同企业与XX海关监管科就项目情况进行沟通对接。同时,实地考察网内载体资源,并明确利用XX仓库作为项目载体资源。待跟进企业相关业务和资质背景情况的收集、分析,配合海关做好项目入驻的核准工作后,快速推动项目落地。

五、其他工作

一是多次赴北京、昆山、南阳、深圳等地对接优质项目,力争引入XX区落户。二是做好来访企业对接工作,完成XX集团、XX考察团、XX集团等多大型龙头企业来访的对接工作。三是完成XX区工业板块各类招商引资资料的编制工作。

篇2

一、主要工作情况

(一)进一步充实力量,加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业和部门的招商工作。各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上项目作为工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引资工作,并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的督促,进一步加大招商引资力度。

(二)充分调动积极性,真正落实招商引资目标责任制。一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和10名先进个人,进行了表彰,极大激励了全系统招商引资的积极性。二是下达招商引资任务指标。即:县局领导每人要引进投资20万元以上项目一个以上;县直二级单位要引进投资20万元以上的项目一个以上;乡镇站要引进投资规模在10万元以上项目一个以上。

(三)创新招商引资方式。一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动,利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系,以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

(四)加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难,县局综合办公楼建设项目我们成立了专门的协调领导小组,由分管机关的副局长陈少平同志任组长,全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题,全程跟踪服务,配合施工单位办理有关规划、基建手续。

(五)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度。

二、存在的问题

一是有的部门工作作风和工作方法仍需改进。个别单位个别部门对项目跟踪服务不到位、不及时,有问题以罚代管,深入实际纠正和发现问题的少。

二是项目配套建设不够及时得力,如水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位,使项目开工、投产等不能按时进行。

三是项目用地储备未落实,单个项目征地工作难度大、时间长,影响项目落实。

四是被征地群众工作难度大,群众干扰项目建设的情况时有发生,影响项目有效落实。

五是招商引资领域有待拓宽。畜牧服务业等领域引资工作进展较慢,引资较少,引进项目数量、规模及质量档次有待提高。从布局上看,县城及公路沿线部分乡镇招商引资有所突破,其余进展缓慢。

三、下一步工作打算

(一)充分认识招商引资工作的重要性,增强紧迫感

充分认识当前我县加快发展的形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我县考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重,作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力引进外来资金和项目,把全系统招商引资工作推向新的。

(二)切实加强对招商引资工作的领导

篇3

2014年以来,全球金融危机给很多行业造成巨大影响。金融危机对实体经济的冲击更加强劲,给我部业务带来严重制约,同时也给我行的业务造成较大影响。因此,我团结带领公司同事,审时度势,狠抓学习提高,积极谋划创新,狠抓客户维护。

二、主要做法

(一)我对银行工作早部署、早安排,强化竞争意识和拼抢意识,敢于和善于竞争,确保存款工作顺利展开。

(二)正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的基础。通过开展对客户系统、储蓄系统、贷款等大量工作,我一方面保证了客户的稳定性,另一方面也吸引了一些系统性行业客户。在各部门、全体员工等配合下,我加大系统的监管力度,抓系统、抓管理,巩固成绩、拓展业务,使业绩呈现稳步增长态势。

(三)提高服务档次,以优取胜,树立我银行良好社会形象。全部要树立文优服务出效益、出精品的思想,文优服务常抓不懈。结合地区的文明优质服务规范化要求,我行狠抓服务,文优水平显著提高。针对不同克服群体的要求,我部还采保障措施,配备专业人员服务,既延伸了服务水平,拉近了客户的距离,又捕捉了市场信息,为业务发展提供重要依据。

(四)完善激励机制,加大考核力度,实行工效挂钩,对绩效突出员工给予一定的物质和精神奖励,充分调动员工组织工作的积极性。

(五)加强风险排查。按照风险排查要求,成立风险排查工作领导小组,组织员工进行互查,以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求,力求把检查落实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的差错,管辖行定期进行差错点评会,通过大家共同讨论,汲取教训,牢牢树立合规操作观念,杜绝操作风险。

三、不足今后打算

一年以来,我们虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但依然存在着不足,比如说对自己的学习还不够全面,对工作还有不足的地方,在工作中缺乏一些创新的思考,创新的交流。在今后的工作中我将从以下几个方面来提高我的工作效率。

篇4

回顾入职以来,对照招商工作要求,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将阶段个人工作总结报告如下:

(一)主要工作情况:

项目接待方面,我的在手项目基本都是金融资本相关项目,为了做好这一类项目的接待工作,我认真学习政府引导基金的相关知识,并做成了PPT分享给同事们共同学习、研究**基金管理办法的中的相关规定,力争在双方洽谈时能快速有效的抓住项目痛点、平时关注了基金相关的微信公众号,及时学习充电。

宣传推广方面,配合**完成了宣传画册(国际版)、招商推介PPT(英文版)、园区简介等材料;配合党政部,完善了**大会期间的视频解说词;根据企业情况,完成新闻会方案初稿。

海外资源对接上,协助接待了**先生,并与其多次沟通交流,积极促进合作;编写完善了**的入园框架协议;其余国际项目的对接也在积极进行中。

(二)存在不足:

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