供电公司党建工作计划范文

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篇1

1.强化理论武装，狠抓理论学习。

**党总支充分落实“”制度，制定2020年学习计划、运行大表及第四季度党的理论中心组学习计划，组织并指导各项目部党支部开展思想政治理论学习，将理论学习制度化，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，发挥好党的理论武装头脑、指导实践的积极重要作用。要求全体党员重视政治理论学习，做到原原本本学、全面系统学、联系实际学，不断丰富精神世界，防止学习片面化、表面化、形式化。今年9月，**党总支开展庆祝“71周年”主题读书活动，以“坚持和运用实践观”为主题，参会人员共同观看《关于费尔巴哈的提纲》导读视频，号召员工运用马克思哲学思想指导实践，将实践作为认识发展的动力，使全体员工不断凝聚积极向上的精神力量，为**提质增效行动，提供坚实的思想保证。

2.引领意识形态导向，筑牢思想共识。

坚持党管宣传、党管媒体、党管意识形态原则，从严管好用好意识形态阵地，不断挖潜宣传媒介功能，高度重视网络意识形态工作。持续弘扬**精神，推进**精神和阳光文化再探索、再实践、再升华。积极发挥党建宣传舆论引导、统一思想、振奋精神作用。对确定需要对外的内容，始终坚持正确的思想导向，未出现违背主流意识形态的内容。截至目前，已上报集团企业动态16篇、在集团官网15篇，**微信公众号信息25次，共推文47篇。同时，提高言行的甄别能力、舆情的引导能力，坚决杜绝员工发表和传播违背党的理论和路线方针政策等错误观点的行为。

3.强化党风廉政建设，持之以恒纠治“”。

持续推进正风肃纪工作，坚决落实从严治党总体要求，精准运用“四种形态”，持续开展“”问题整治。一是督促机关部室和各项目部实施党风廉政建设主体责任各项措施，**共签订责任书42人，其中处级干部1人，科级以下党员干部41人，组织51人签订廉洁从业承诺书，真正实现“横向到边、纵向到底”的责任目标，确保“一岗双责”履行到位；二是开展监察对象基本信息采集工作，认真组织**范围内监察对象68人填写《监察对象基本信息采集表》；三是严把“五一”、“十一”“中秋”、“端午”等节日期间纠治“”工作，做好重要事件节点廉洁提醒，坚决把全面从严治党压力传导到每一个党支部，每一名党员。及时向**集团纪委报送履行监督责任情况报告。同时，积极深入开展以案促改警示教育，不断加强党员干部党性教育、宗旨意识，有力促进党员知敬畏、存戒惧、守底线，不断把反腐败工作引向深入。

4.做好群团共建，凝聚强大合力。

走访慰问困难员工，发放帮扶资金3000元；做好消费扶贫工作，在规定时间内，完成购买扶贫产品野生山茶油129份，共计18447元；4月份，借助集团“众志成城战疫情 中国****在行动”征文活动，在**内部开展征文投票活动，对参与员工发放奖励，充分调动**员工参与活动积极性，增强**凝聚力；组织员工参加“形势、目标、任务、责任”主题教育答题活动，在**集团集体排名中取得第四名的成绩；6月中旬按照**集团工会要求，积极组织**员工参加2020年安全生产月“安康杯”知识竞赛活动，并取得较好地成绩；积极参加**集团“战转勇上”主题教育职工优秀合理化建议征集活动，**员工围绕具体工作，共提出合理化建议10条，为大连酒店项目部创造经济效益21.16万元；积极参加**集团组织的“提质增效看业绩，战转勇上比担当”经验交流会，学习兄弟单位的经验做法和先进典型；引导青年员工投身“提质增效”主战场，号召青年员工积极参加青年岗位创新大赛，大连酒店项目部员工通过将库房物品进行分类，积极清理库房积压的过期客房六小件，找出可二次利用的物品，通过加工改造，变废为宝，预计节约费用6.4万元；今年9-10月，大连酒店入住率连续攀升，在酒店客人退房较多、客房服务员人手不足的情况下，为降低人工成本，党总支发动全体党员和管理人员，协助客房服务人员进行撤床单、套枕套、倒垃圾等工作，累计清洁房间近500间，充分发挥党员的带头作用，营造起**员工齐奋进的良好氛围。

5.聚焦聚神聚力，扎实开展主题教育。

按照**集团党委统一部署，东北**自4月中旬起，迅速在**范围内集中开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，第一时间制定并向**各项目部、机关部室下发了《东北**“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育推进方案》。通过周例会、月度工作会、专题党课及项目调研等形式，对**管理人员、党员、一线群众开展主题教育动员。5月初开始，**党总支结合项目实际情况，由**班子成员带头，将主题教育专题调研、集中宣讲和全员大讨论，统筹谋划紧密结合，按照分管项目部和机关部室，以“提质增效”为主题，以“四精”着手，采取“点对点”的形式，对全体员工开展形势任务宣讲。深刻剖析东北**在提质增效专项行动中的重点、难点问题，广泛征求管理人员和一线员工对提质增效意见建议，通过员工反映的意见建议和热点难点进行交流，针对存在的现实问题进行深度思考，制定三大类共20项具体措施战严冬，使**明确提质增效专项行动的推进路径。

截至目前，**机关及项目部共开展学习18次，专题研讨8次，班子宣讲6次，专题调研17次，员工讨论7次，征集合理化建议54条，4个班组开展创新创效攻关，已完成2项攻关项目。

二、存在的问题并提出意见和建议

1.党群相关工作方式方法创新不够。对党群工作创新的前瞻性有所不足，谋求党群工作新突破，创新提升的思路不宽，办法不多。

2.意识形态的思想观念没有引领到位。员工对意识形态工作的重要性认识不足，部分群众观念更新慢、思想保守、观念陈旧等现象，存在“重业务轻思想工作”的倾向。

三、“十四五”党建工作规划及2021年重点工作计划

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3、强化部署，统一行动。思路确定后，我们按公司“两会”的部署及现阶段工作进行了总体落实：

一是圆满完成“春节”、“元宵节”期间保供电任务。节前，仔细研讨保供电措施，做好突发事件应急预案，并在各二次集控站进行了事故应急实战演练，周密组织、准备充分，积极应对春节期间用电高峰的到来；在设备管理上，增加特巡、夜巡、红外测温等措施，在烟花爆竹燃放集中的时间段，加强设备巡视，避免火灾事故的发生；运行人员节日期间忠于职守、提高警惕、严阵以待，以高度的责任感和主人翁精神，确保了“两节”期间电网安全可靠供电。

二是完善周例会、月安全分析会制度，强化了生产信息管理工作，做到及时、准确地汇报和反馈生产信息，确保安全生产工作规范、有序地进行。每周、月在主页公布工作计划，做到工作计划协调配合，提高工作计划的准确性。

五是开展运行人员培训。首先对运行人员需要掌握的安全生产基础知识进行系统培训，如变电站一二次设备的型号、参数、基本原理，变电站在本地区电网中所处的地位，系统运行方式等。其次将汇报工作作为培训工作的重点，现在每名值班员已经具备了汇报能力。再次，对“三种人”进行培训考试。为提高工作票签发人、工作负责人、工作许可人的业务素质，从2月11日起，主管领导、安全监察工程师、培训专责、运行专责深入各所站开展“三种人”培训考试，考试采取工作票改错的形式，当场考试、当场打分，对照问题及时讲解。此项工作不仅使全面掌握了“三种人”的工作现状，为以后的分层培训打基础，也调动了运行人员的工作积极性，为公司“三评”工作提供依据。

篇3

一、经营指标完成情况：

根据我局下达的经营目标责任书的要求，我所对经营指标细化到人，责任到人，层层签定目标责任书。

2012年上半年我所累计完成售电量807.428万KWH,完成年计划的54.18%,平均单价完成658元/KKWH,较年计划下降15元/KKWH,平均线损完成-7.32%,较年计划下降11.56%，电费回收率100%。

二、配网情况：

截止6月8日，我所共新增10KV用户6户，0.2KV用户1户,新增用户10KV线路0.32KM、0.4KV线路0.32KM、0.2KV线路2.08KM,配变110KVA/6台。

上半年，我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证，在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR，在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR，极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的情况，及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，减少了大面积停电。

三、安全生产情况：

2012年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局2012年的安全生产目标，坚决执行"一卡、一令、一单"和"月计划、周安排、日控制"，杜绝非计划停电，严格执行"两票"，结合"安全生产月"活动和"春安大检查"活动，认真对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查，有计划、有安排、有阶段性小结、有总结，共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处，确保了配网的正常安全的运行。在半年的安全工作中，根据需要我所制定了《双节保电预案》、《迎峰度夏保电预案》、《防汛保电预案》等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的安全可靠运行。

四、安全、政治、业务学习：

半年以来，我所始终把安全工作放在各项工作的首位。组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件，特别对近期发生的三起事故，反复地学，采取人人发言分析事故原因，从中吸取教训，并根据个人的工作实际情况制定了反违章措施。认真组织开展"标准化演练"，在每一次的演练中，查找自身存在的问题、查找违章行为，提高职工的标准化作业水平，加大反违章力度，提高我所职工自我保护和群体安全意识。

1、根据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的要求：抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电管理为工作重点，结合工作实际，坚持每周进行一次安全活动，每月一次安全知识培训，以及月度安全分析。通过学习增强了职工的安全意识，提高了安全生产知识水平，为安全工作夯实了基础。

2、经常性在职工中开展安全检查活动，以查违章、查隐患为主要内容，杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生，消除工作中的安全隐患，防止了各类事故的发生。

3、结合"安全生产月"活动，以 "责任是安全之魂、标准是安全之本"为主题，我所组织职工认真开展"四万"活动，使每个职工都能树立起"四不伤害"的安全意识，熟悉标准化作业程序，真正做到与习惯性违章说再见，确保全年的安全生产。

为了进一步提高我所每位职工的业务水平，我所根据《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用技术指导书》制定了年度、月度学习计划。具体是：每周一进行安全学习、周二业务学习、周三政治学习，每季度举行业务考试一次;通过培训学习，使我所职工业务素质有了明显提高，处理事故的能力也有很大提高。

半年以来，根据省公司、市分公司、县局关于开展"学习科学发展观"的文件精神，我所认真落实文件精神，并制定学习计划，按照计划进度完成了学习科学发展观第一阶段的安排。采用集中学习和自学的方法，要求人人有学习笔记、心得体会，个人累计学习笔记10000余字，心得体会6篇。。通过学习，进一步提高我所职工的政治素质和理论修养，强化了每位职工的荣誉感和使命感，牢固树立正确的人生价值观，在实际工作中，真正体现"科学发展观"的宗旨。

五、规范化供电所建设

在局领导的大力支持下，我所各项管理制度逐步完善，上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷，将花园内的草坪从新翻种，在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙，完善了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放，做到了办公用品摆放整齐，安全工器具存放有序，办公环境整洁卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化，创造了和谐文明的工作氛围，人员的精神面貌也有了明显的改善。

六、优质服务情况：

1、在今年3月份"优质服务月"活动中，我所认真组织精心安排，共出动10余人次，深入街道、村庄、用户家里进行宣传，累计散发各种宣传单，宣传品等共计4000余份，悬挂横幅2条，通过全所职工的大力宣传，使广大用户了解了一些电力法规和如何安全用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次"免费会诊"，共发现隐患2处，并提出整改意见，受到采油队领导的好评，保证了我们生产经营工作顺利进行。

2、半年以来，我所加强优质服务力度，公开报修服务电话，公开十项服务承诺，公开了业扩报装流程，简化各种用电手续，方便了用户，上半年累计免费为魏家沟一户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问。

3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题，我所上门拜访客户，提出合理化建议6条，解决实际问题，受到用户好评。

七、下半年的工作计划：

1、认真开展"标准化演练"，加大反违章力度，将"一单，一卡，一令"落实到实处，确保安全生产工作可控，必控，在控，能控，提高职工的自我防范和保护意识，明白"四本帐"的真正含义，促进安全生产步入良性循环轨道，确保安全生产。

2、继续加大抄核收力度，确保全年经营指标的完成。

篇4

阳光华府大酒店现有职工95人，其中正式职工5人，党员3人，外聘工90人。主要肩负着公司系统内的接待任务和对外接待工作。今年以来，支部严格按照公司党委和阳光集团党总支的统一部署，以“创先争优”活动为主线，以“电网先锋党支部”创建为载体，以全面提升队伍整体素质为目标，不断加强党建和精神文明建设，确保职工队伍和谐稳定、酒店健康规范发展。

1　成果提出的背景

阳光华府作为一支年轻的团队，80后、90后的员工占50％以上，这些年轻人思想活跃，精神需求和价值取向趋于多元化，作为公司对外接待的窗口单位之一，酒店的服务质量关乎公司声誉和形象。因此，支部始终把提升员工队伍整体素质和提高优质服务水平作为工作的重点。“没有满意的员工，就没有满意的宾客”，服务工作的特殊性决定了员工的个人情绪将直接影响到对客服务质量。为提高员工的“快乐指数”，让员工在工作中感受快乐，营造浓厚的“家园”氛围，支部积极探索党建工作的新思路，树立“以人为本”的思想，以企业文化为载体，以建设温馨家园为目标，在酒店管理的多方面体现酒店的人文关怀，倡导员工在工作中寻求乐趣，在快乐中完成工作，为酒店的持续健康发展提供了精神动力和智力支持

2　主要做法

2.1以文化墙为载体，引导员工树立“快乐工作”的理念

为使员工从思想上认识“快乐工作”真谛，引导员工加深对“快乐工作”理念的理解，深化员工主人翁意识，丰富员工的业余文化生活。酒店在员工经常出入的区域设置了多块内容丰富、色彩鲜明的文化墙，将企业文化融入在员工的工作生活中，让墙壁会“说话”，与员工对话交流。在酒店综合楼一楼、餐厅连廊、客房楼层、前台、员工通道等区域的墙壁上，设置了充满着浓厚酒店氛围的“文化墙”，张贴着设计合理、制作精美的展板，用这种特有的形式，架起与员工沟通的桥梁。文化墙主要有学习园地、特别关注、生日祝福、服务案例等栏目，及时的将酒店的工作计划、动态进行公布，让员工明确近期的工作重点。将活动照片、先进照片粘贴在文化墙上，大力宣传和树立在活动中涌现出的各类先进，发挥典型标榜作用，不断增强员工的信心，激发员工的工作热情。

2.2开展丰富多彩的活动，营造快乐工作的氛围

利用多种形式为员工生活增加亮色，丰富员工生活，及时引导员工调节情绪、情感。积极组织参加公司的运动会、篮球比赛、跳绳比赛、拔河比赛等活动，并结合酒店经营实际，开展联欢会、才艺展示等活动。积极组织参加“合理化建议月”和员工思想动态调查问卷活动，激发员工立足岗位、敬业奉献的工作激情。今年5月份，为深入贯彻公司加强员工队伍素质建设的要求，培养团队意识，酒店组织一线服务人员和部分管理人员分两批进行了拓展培训。通过参加信任背摔、高空断桥、高空相依为命以及穿越电网、万众一心等这种新颖的培训形式，有力地促进了员工综合素质和能力的提升，达到了预期的培训效果。

2.3开展各类技能比赛活动，搭建员工成长的平台

酒店大多数从业人员都希望通过自己的努力，成为酒店中某个岗位的佼佼者，在酒店里获得更广阔的发展空间。为此，支部始终坚持“以人为本”的企业理念，十分重视对人才的培训和培养，把为员工搭建人性化的发展平台作为一项重要任务。为提高全员的自身业务技能水平和综合素质，不断加强全员学习培训力度，单位每年都集中组织员工进行各岗位技能知识、服务技巧、礼节礼仪、普通话知识等方面的培训。开展各项服务技能比赛活动，以赛促学，通过技能比赛激发员工学习热情，巩固技能知识，为员工提供学习的机会，充分调动他们的主动性和积极性，让他们在工作中不断完善自己，引导他们把酒店作为实现自我价值的平台，努力打造一支有素质、有技能的“知识型”、“学习型”、“文化型”团队。先后组织参加了全省旅游饭店服务技能大赛、市旅游局组织的饭店服务礼仪展示评选活动、海鲜烹饪大赛、旅游饭店节能减排知识竞赛等活动，均取得了优异成绩。

2.4关爱员工生活，创造温馨和谐的工作环境

健康的心态是快乐的源泉。经常对员工进行感恩教育，不论从事什么样的岗位都要抱着感恩的态度，怀着一颗感恩的心，感恩企业、感恩身边的同事、感恩身边的每一个人，用自己的实际行动竭力回报企业、回报他人。深入了解和掌握员工的思想动态，主动加强沟通和教育，对员工采取多鼓励、多引导、多沟通，亲情化管理方式，与员工平等交流，关心爱护员工，让员工有亲切感，有归属感。

“大家庭的温暖就是一种无形的欢乐”，为使每一位员工在生活上切实体会到酒店的温馨关怀，关心员工生活，切实帮助他们解决工作中生活上的困难和问题，千方百计为员工办实事、做好事，例如当员工家中出现困难时，酒店及时伸出援助之手；员工生病时，及时探望，送上酒店的关心。

3　取得的成效

通过开展创建“电网先锋党支部”，活动，酒店各项工作协调推进、和谐发展，充满生机与活力，呈现出蓬勃向上的良好态势。

一是年度经营指标全面完成。“快乐工作”的文化理念，极大地激活广大员工的自身潜力，在市场竞争激烈、盈利空间减少的情况下，经营收入实现稳步增长，与去年同比增长8.5％，成本降低了4％。

二是员工整体素质得到提高。“快乐工作”的文化建设为酒店员工树立了一种健康向上的人生观，体现了一种与时俱进、创先争优、积极健康、乐观向上的人生态度，有效激发了广大员工学业务、强素质的工作热情，促进了酒店整体服务水平的提高。拾金不昧、优质服务的事迹，在酒店层出不穷，蔚然成风，多次得到客人的表扬。