四风八项规定范文

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1、认真学习，及时传达，切实领会文件精神。全局掀起了学习贯彻中央八项规定的热潮，先后两次召开班子会和干部职工学习会，认真学习了中央八项规定有关内容、“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的重要批示精神和省、市、县关于落实八项规定的文件精神。深刻认清新形势下改进工作作风的重大意义，严于律己、风清气正，真正做到态度鲜明、立场坚定、行动自觉。

2、结合实际，完善制度，切实转变工作作风。建立起贯彻落实中央八项规定的长效机制，进一步完善《接待管理制度》、《公车管理使用制度》、《党员领导干部联系点制度》、《精简会议和文件简报的若干规定》、《食堂用餐制度》等相关制度，严于律己、真抓实干。进一步完善党员干部职工学习制度，开展创建学习型机关，真正以作风建设的实际成效，推动工信系统各项工作任务的圆满完成。同时，要求领导干部要带好队伍，带头做贯彻执行八项规定的表率，带头改进工作作风，带头解决实际问题。

3、强化监督，严管“四圈”，开创工作新局面。我局对各股室及下属单位“八项规定”贯彻落实情况加强了监督，开展了自查自纠，开展了专项督查，以监督检查促机关作风纪律建设，使中央八项规定落到实处。局党政班子下大力气认真解决干部职工思想作风、生活作风、工作作风方面存在的问题，禁止请客送礼，大吃大喝，自我约束8小时以外的休闲娱乐活动，切实做到严管“四圈”，即纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈、管住活动圈、从而树立“亲民、爱民、为民”和为政清廉的无私情怀和良好形象，使工作上了一个新台阶。

二、主要成效

1、公务员用车方面。我局严格执行公务用车使用管理制度，不用于与公务无关的活动，在节假日统一将车辆停放在单位车库，未发生酒后驾车和违反交通规则的行为。

2、厉行节约方面。一是最大程度降低公务接待支出，坚决杜绝公款浪费现象，较之往年，今年的公务接待费用有了大幅度降低。二是在会议活动中，按照简约原则安排会议，截至目前，共压缩会议3个，压缩文件13份，均比去年同期大幅度减少。

3、工作作风方面。一是全体机关干部严格遵守局制定的上下班时间，按时到岗到位，做到不迟到、不早退、不擅自离岗。二是领导带头深入一线调查，和群众一起实干，倾听群众意见，了解实际情况，掌握一手资料，共同研究解决问题的思路和办法。

三、存在的问题及下步工作打算

在全局上下共同努力下，我们取得了一定的成绩，但也存在一定的问题：部分人有“一阵风”念头，少数人有“不以为然”态度，一些人有“绕道走”老经验。

下一步，我局将在全面总结提高上述措施的基础上，进一步抓落实，抓完善，做好以下三方面的工作：一是加强机关作风建设。克服散懒慢拖现象，提高工作效率，打造廉洁高效的机关形象。二是严肃工作纪律。完善各项规章制度，建立健全长效机制，坚持靠制度管理，靠制度办事。三是落实服务措施。继续实行公开服务承诺制度，提高服务质量，切实为企业办实事、做好事。

四、工作意见

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二、切实有效地执行“八项规定”

要求全局干部职工结合自身实际工作，在落实“八项规定”上做到了“三个结合”：

1、落实“八项规定”与统一思想认识相结合。局务会一致通过班子成员和各股室股长带头贯彻落实八项规定，工作上从自身做起、从具体问题改起，带头改进工作作风，带头密切联系群众，带头解决实际问题，为一般干部职工作出表率；精简会议，力戒形式主义和走过场；生活上严格自律，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，大兴艰苦奋斗之风，自觉落实廉洁从政各项规定。同时要求全局干部用实际行动领会好、贯彻好、落实好“八项规定”。

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要强化企业党员干部的理念，学习党的十会议精神，在工作中实践与落实科学发展观，以党员干部为代表创建新的工作氛围，强化企业各部门职能，提升服务意识，强调合作协调的重要性，细化绩效考核标准，提升企业综合管理效率。

可以通过几个方面进行具体体现：首先，企业领导在面临重大抉择或对重点问题的解决时，应结合企业的实际情况，以对问题的深入调研为根据，撰写有针对性的调研报告，提出能够促进企业发展的大纲性计划。其次，经常组织培训，降低由于工作人员技术方面的问题引起的开支。第三，坚持轻车简从，企业对内部的车辆配备情况严格登记，规范车辆使用管理。

2.通过制度的完善落实八项规定作风建设

为了能够强化企业的作风建设，使“八项规定”精神能够在企业落地生根，需要在企业落实一套符合企业实情的、可操作性强的作风建设制度。同时对企业现有的管理体制做出进一步的完善，优化企业的运行机制，营造一个有利于作风建设活动开展的环境。在会议召开方面，企业应本着简化时间、减少行动、控制规模、提升质量、提高效率的原则，同时降低经费、精短会议、精简人员。

3.加强内部监督贯彻八项规定在企业落地生根

在企业内部强化监督是贯彻规定落实的重要手段，通过多种方法来强化监督的力度。首先，强化企业内部党支部的监督功能。其次大力倡导社会舆论监督与群众监督，使企业的作风建设时刻被群众所关注，督促领导干部将作风建设工作作为常态进行落实。首先，在企业管理中，严格遵守各项制度，按时进行述职报告、谈话，企业中党员干部按规定上交个人报告等，对于部分作风建设出现问题的党员干部及时做出警示与训诫。除此之外，企业应制定制度，定期的通过审计部门或者纪检机构对企业的各部门即个人进行检查，及时发现并解决问题。对有问题的部门及个人责成其在一定期限内进行整改，并向监督部门上交整改落实情况报告。其次，在监督渠道与方式上进行创新。

4.创建工作机制，促进八项规定在企业落地生根

为促进企业党员干部进一步落实作风建设，实现八项规定真正意义上的在企业落地生根，企业应建立一套实用性强，科学合理的工作机制。企业在用人上要坚持以作风建设为指向，坚持选人作风优良，选择作风优良的人，在企业内部形成看品行、重实干的选人标准。首先，宣传企业内部作风优良的典型，树立作风典型示范。其次，建设并完善作风建设考评机制，在企业内部间各种绩效考核与作风建设挂钩。对作风建设考评成绩差的干部，根据情节进行处分，对作风建设考评成绩好的干部予以奖励并中用。第三，完善企业作风建设责任制，强调企业内部党员干部的责任，整体提升企业作风建设的效率，进一步促进八项规定精神在企业落地生根。

5.加强内控让八项规定精神在企业落地生根

认真贯彻落实中央“八项规定”精神，通过持续开展党员干部宣传教育，力抓企业制度机制完善和廉防体系建设，有力推动了党员干部作风的转变和勤俭节约意识的提升。

该企业利用每月中心组学习、企业经理办公会等形式，学习宣传党的十精神和中央改进作风“八项规定”以及省委“十项规定”等精神，提升了党员干部和广大职工反腐倡廉、勤俭节约意识，增强了党员干部队伍作风建设。

为了将有关精神落到实处，企业应该严格加强各类费用控制，全面推行费用预算管理，严格执行资金支付审批制度，建立了费用归口管理部门及费用责任主体责权清晰、层次分明的两级管控体系，按照“先预算、后发生”和“先审批、后核销”的原则严控各类费用支出；进一步严格控制非生产性支出，全面压缩业务交往费、差旅费、办公费。

与此同时，切实转变干部作风，强化领导干部进基层、访职工和深入一线调查研究的务实之风，有效解决企业生产经营和基层及职工的实际问题。让企业领导班子成员根据工作分工，结合工作联系点制度，坚持深入基层，及时掌握并帮助解决基层单位和职工生活的各类问题；企业主要领导带队，对各基层单位进行走访调研，掌握基层生产经营状况，有效促进职能部门与基层单位的沟通和人员的相互了解与交流。

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二、勤廉关爱谈资料不完善；

三、“三重一大事项”未报告未建立台账；

四、未签订党风廉政建设责任书。

根据上纪字【2014】64号文件要求，我乡对发现的问题进行了认真研究，制定了整改措施并及时整改落实到位：

一、对八项规定落实监督检查存在的问题。我乡成立了督查组，根据我乡制定的《乡开展中央“八项规定”贯彻落实情况监督检查工作实施细则》的要求，每月、每个节日对落实情况进行督查；根据县纪委相关文件精神，结合我乡实际制定《乡贯彻落实八项规定情况督查表》，督查中严格按照督查事项的内容进行检查；对监督检查中发现的违反“八项规定”的人员进行了通报批评并要求违反规定人员进行自我检讨、制定整改措施、及时整改。

二、对勤廉关爱谈存在的问题。我乡制定了“勤廉关爱谈”工作制度，调整了“勤廉关爱谈”工作领导小组成员，由乡党委书记担任组长，在乡纪委办公室设立了勤廉谈话室；要求乡机关各副职分管领导和各站所负责人，各村书记、主任签订“勤廉关爱谈承诺书”，并按“乡2014年勤廉关爱谈安排表”的安排对各谈话对象进行约谈，每次约谈前我们都将下发“勤廉关爱谈通知书”并存根；对谈话时发现的问题，工作领导小组将对谈话对象，下发勤廉关爱谈整改通知书并存根。