景观绿化工程施工总结范文

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中图分类号：TU986文献标识码： A 文章编号：

1前言

园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。施工管理水平的高低，在园林景观绿化工程施工过程中，对于缩短建设工期，降低工程造价，提高施工质量，保证施工安全，是至关重要的。本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。

2园林景观工程特点

2．1 园林绿化工程的随意性较强

园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空问很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。

2．2 园林绿化工程要做到自然

所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇陉，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。

2．3 实施对象多是活体的特殊

园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。

2．4 协调性是园林绿化的精髓

每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种(各个科、属、种、目等)搭配的协调性。

3 施工前的准备工作

要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉，了解园林景观的设计要求，弄清园林景观工程验收标准以及质量的要求；要熟悉园林景观工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求；弄清完成该项景观工程施工任务中的关键部位和薄弱环节；对园林景观工程施工的现场要进行了解和勘察，熟悉图纸，只是对工程的基本了解，这是不够完全。在园林绿化工程施工过程中，各种机械设备，如搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等都是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施T设备的质量是确保工程质量的前提。园林绿化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。

4 园林施工现场控制

4．1施工工艺、工序的质量控制

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。

4．2 人员素质的控制

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

4.3 材料质量的控制

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

4．4 成品的保护

成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。

5 园林绿化工程后期养护管理

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Abstract: Landscape construction as the key link of landscape space construction, construction quality affects the using period and landscape effect. The landscape works of each construction stage of technical key points are analyzed, and some relevant measures are adopted, in order to explore, continue to improve.

Key words: landscape engineering; construction process; measures;

中图分类号:TU74

景观工程的施工程序按照工程进展的先后顺序，主要分为施工前准备、土方工程施工、铺装工程施工、小品基础及安装工程施工、给排水管线施工、照明工程施工、绿化工程施工七大部分，本文接下来就以上几项内容作分别介绍，旨在归纳总结施工经验，一并列出各阶段工程施工的技术要点以及注意事项。

1．施工前准备

1.1 场外准备

熟悉图纸、标书等相关资料，确定项目组成员,明确相关责任人、材料供应商、苗木来源、机械设备、项目合作伙伴等。项目经理依据工程量清单及现场条件，编制工程成本计划书。

1.2 场内准备

根据现场绘制施工平面图，确定料场、生活区、生产区、施工作业区位置及安全防护措施等。明确工程施工范围(x y轴)、现场土方状况（z轴）、保留物（构筑物、大树、其他必要设施等），拍摄照片或录象，作为结算依据并明确有关责任。水、电、热、气管网等不明地下物应与有关部门联系，施工前做好明显标记。参加甲方图纸会审技术交底，提出图纸相关问题，与设计单位、监理单位共同协商解决，并作以详细会议纪要。

2 土方工程施工要点

2.1 土方工程施工技术要点

根据甲方提供的高程点进行复测引点，以现有路面、建筑物散水或永久性构筑物为参照，测量现场高程现状，予以记录。分析测量高程与设计高程比照，平衡现场土方，高挖低补，保证排水顺畅。建筑物散水应高于周围一切场地或绿地高程。

1）一般场平：选用合适的机械（链轨式或轮式挖掘机）挖掘残土，自卸翻斗车倒运土方，人工配合清理边角。挖方后的基槽坡度应与设计的种植土坡度保持一致。平整完后的绿地应有一定的坡度，保持排水通畅，无局部积水地块。

2）塑造地形：地形坡度应不大于10%，小地形高度一般控制在 0.5m-1.5m，否则不利于排水。地形底部可掩埋部分建筑垃圾，表层土应为30-40cm（实方）土壤结构良好、肥沃的种植土。

3）地下水位高：应在种植土下垫30-50cm厚风沙土或碎砖层,改良土层结构防止土壤返碱。

4）居住区：土方工程应在通讯、给排水、供热、供电、燃气等地下管网施工结束后进行。要明确地下管网方位、走向等。居住区土方施工应特别注意机械操作安全，避免对居民及现有构筑物的伤害与破坏。

5）半车库：应在车库上方做好防水层及滤水层，找好排水点，同时保障路面排水通畅。回填种植土方时应考虑车库顶承重，使用自重适宜的机械运输设备。

2.2 土方工程施工方法

面积大、土方量大的地形塑造采用D85推土机及cat320/pc300挖掘机；绿地比较分散，面积小的地形，可采用轮式挖掘机或320CL型装载机，发挥其机动灵活的作用。地形塑造完毕后应采用翻耕机械松土。注：1)小面积绿地不便使用机械翻耕，应尽量避免机械、车辆反复碾压而破坏其土壤结构。土壤结构板结时应采用人工翻土。2)回填平整土方时需考虑土壤沉降系数，一般为1.1-1.3。

3．绿化工程施工要点

3.1乔灌木施工要点

包括放点、挖坑、回填粪肥及种植土、起挖苗木后应及时栽植(乔木需支撑)、修剪、打水盆、浇水、覆土等工序。大乔木应根据树况适当进行重截、轻截、短截、疏枝等,尽量保持树的骨干形态，截面应涂抹油漆。起挖前应作好朝向标记，按原有生长方向定植。

3.2 绿篱施工要点

土壤松软良好时，绿篱栽植可不挖种植槽，放线后直接埋植。复杂绿篱造型应先按放边界线栽植出绿篱形状，从边缘往里栽，外密内疏，形成密实良好的绿篱形状。栽植完后修剪,浇水，并覆盖遮荫网。

3.3 地被施工要点

包括一般爬地植物如沙地柏、铺地柏等,藤本植物如三叶地锦、五叶地锦等,宿根花如地被菊、鸢尾、马蔺、景天、美人蕉(需起挖球茎存储在室内过冬)、玉簪等，草花如矮牵牛、孔雀草、万寿菊、三色堇等。地被类栽植应注意控制栽植密度，铺地柏类一般为1株/㎡，藤本植物一般为5-10株/m，宿根花卉、草花一般为36株/㎡。

3.4草坪施工要点

铺草皮前，应进行场地整平，均匀扬粪，摊铺草炭土，并镂平耙细。铺草前地坪应低于铺装缘石3-5cm，以防止浇水时冲刷泥土至道路铺装，从而影响环境卫生，不利于绿地存水。铺的草皮之间应留1cm缝隙，两块草皮不可搭接。草坪铺完后应及时浇水、踩踏，使草坪根系与土壤充分接触。

4．景观工程施工相关措施

4.1重视对土壤的处理

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长, 严格按照土壤翻挖深度,质量,基肥等相关要求施工,对于不符合要求的土壤坚决不要,如果遇到污染的土壤,一方面在种植区将原有水泥地破碎后不外运, 留作阻隔层,铺大约20cm厚,半径15cm-25cm的石子,然后用无纺布覆盖,用来阻止污染水返浸,造成再次污染;另一方面适当增加种植土厚度,抬高地势,使根系远离污染土壤。

4.2 定点放线要求标记明显, 位置准确

种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但如遇路灯灯柱,分车带中栽乔木等特殊清况时,必须按相关规范灵活处理。例如,有要求灯柱保持2m距离的规范。

4.3 种植槽的挖掘, 心视土壤情况

苗木根系,土球直径等来定,如土质较差要深挖,便于制造出利于植物生长的小环境。严格把关苗木的晶种,冠幅,株形,根系发育情况,土球大小等规格。选择符合没计要求,无病虫害,无机械损伤,长势优良的苗木,并存栽植前修剪苗木根系,树冠,拆除不易腐烂的包装物;对于带土球的,要踏平种植穴底部;裸根的,要将种植穴底部挖成倒一角形;填土时要分层压紧,并留意观察面的朝向。最后,在栽植24h内用定根水浇透,并固定支撑。对于旱阳坡,疮薄地L的灌木林,更要防止进一步发生逆行演替退化为荒草地的危险,实行封育,依靠自然力量来恢复,逐步改善生态环境,只有严格按施卫L序操作,逐道工序交接检查一月呼口一环才能保证施工质量。

4.4 把好绿化工程验收关

从宏观上加强对绿化工程施工的调控,微观上力口强施工管理,才能保证其施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现对人的关怀的高质量, 高品位的优质工程。

4.5 加强工程项目部对施工成本控制

对于施工成本的控制,主要从人工费,材料费和施工机械使用费三方面进行控制,绿化材料价格根据市场形势,实行价格控制,在采购材料时,要求选择的苗木质量优,价格合理,运输方便。由于园林建设项目施工的特殊性,机械利用率实际上达不到预算定额,因此施工预算中的机械侧月费一般也比实际的小。

4.6 推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学, 从而保证了工程施工质量。

4.7 绿化养护控制

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键, 如果园林绿化工程施工优良, 但绿化养护管理不到位, 将严重影响园林绿化工程景观效果, 影响工程质量。如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此, 必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

5．结语

景观工程施工是景观空间的使用价值得以充分体现的关键环节，本人在多年施工经验积累的基础上归纳总结一些技术要点，盼业内人士多提宝贝意见，共同切磋，不断提高景观工程施工技术。

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近年来，随着我国城市化进程的不断发展，园林绿化行业的改革也逐渐深入， 我国的园林绿化工程施工管理的总体水平日益提高。生态园林城市概念的一经提出，全国各地纷纷加大了对城市园林绿化建设的投入力度，争先提出要创建园林示范城市，这一举措切实有效地改善了城市环境面貌，优化了城市的人文居住和投资环境。因此，园林绿化建设工作是城市面貌的关键部分，园林绿化工程管理是否到位就显得至关重要，对于园林绿化工程施工企业、建设单位和监理单位而言，我们应充分重视园林绿化工程管理工作。

1．城市园林绿化管理的重要性

城市园林绿化能够增加城市的活力，提高城市的舒适度，但是，如果园林景观建成后不注重管理工作，种植好的花卉、树木、草地等不久就可能枯萎死亡，那么之前的所有工作将化为乌有，园林景观的作用更无从谈起。因此，城市园林绿化设计、实施很重要，后期的管理工作同样重要。在园林绿化中，能够体现活力的地方就是植物，而植物是有生命的，因此，需要细心管理才能保证植物的旺盛生长，而且这种管理是需要连续不间断的。只有在全过程中都采取科学有效的管理工作，园林植物造景效果才能真正实现；园林绿化工程的建造成本才能降低；有限的植物材料资源才能充分利用。 园林绿化养护在绿化工程施工结束后显得更加重要，只有精心养护，才能保持现有的绿化成果，才能充分体现绿化的生态价值、景观价值、 人文价值；才能真正成为城市的亮点， 市民休闲的好去处。

2．我国园林绿化工程管理中存在的主要问题

2.1 缺乏合理规划

由于园林绿化工程建设投资主体多元化， 建设主管部门难以掌握，导致很多绿化工程缺乏合理的规划，如工厂厂区内的绿化，工厂一方面为了达到规划行政审批部门的绿地率的要求，另一方面又为了迎合职工休息时间的休闲要求，提高其工厂的整体环境，就必须要进行园林绿化，同时为了节约资金，降低成本，就随便种上几株树，大面积铺设草坪。整个园林工程未经正规设计单位规划，景观效果差。

2.2 绿化施工队伍整体素质不高

园林绿化工程不同于建筑工程，其技术性不是很强，至使许多素质不高的施工队伍纷纷加入的绿化行业，施工中机械的照搬图纸，不能很好的跟设计者沟通，结果导致了竣工之后的景观效果与设计者的设计方案大相径庭。

2.3 缺少专业的监理公司

园林绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，缺乏专业的监理知识，导致绿化监理单位在接受施工监理任务后，工程开工没有做好一切准备工作，从而影响了绿化工程地按期完成。

3.提高管理水平的措施

3.1 利用先进的科学技术提高园林绿化管理水平

园林绿化是城市建设、城市经济发展的重要内容，良好的城市生态环境是当前世界各国为之奋斗的目标。随着城市生态环境的日益发展，园林绿化管理工作也越来越重要。园林绿化管理工作也应该与时俱进的提高科技含量，利用更多的高科技手段，以达到省时、省力并提高管理效率的目的。在苗木繁育、绿化施工、养护管理等方面，将科学研究与科学管理相结合，从科学技术角度总结经验教训，以解决生产中的关键问题。实践证明，这个思路是完全正确的，在目前的园林管理工作中，还有很多技术难题需要解决，任务是艰巨而繁重的，例如目前设备的利用与维护、新设备的开发、园林绿化经营管理内容机制、新品种的引种驯化、绿化施工、先进的科学综合管理等，这些都有待我们进一步探索研究，以使城市园林绿化工作得到更好的保障。

3.2 重视科技队伍建设，加强推广

提高园林绿化管理工作水平， 就要加强园林科技队伍的管理，充分地调动现有科技人员的积极性，进一步挖掘潜力，发挥作用，真正做到科技领先，健全管理机制，完善管理体制，促进绿化工作的发展。

3.2.1 重视发挥园林绿化管理技术人员和专业人员的作用。园林绿化是艺术性很强的一门学科，对工作人员的要求很高，既要有很专业的技能，又要有美感，要创造出优美和谐，让人享受的景观，又要发挥出园林绿化的生态作用，因此，园林绿化管理技术人员与专业人员是城市园林绿化的生力军。在近年来的城市园林绿化中，园林绿化管理技术人员与专业人员一直发挥着至关重要的作用，他们富有创造性的设计与精心管理，在我们如今的城市中已经有了很好的见证。

3.2.2 要积极及时组织园林绿化科技成果与先进经验的推广应用工作。1）提高认识：对于可供在城市园林绿化建设及管理中推广应用的科技成果、先进经验和科学管理措施，园林绿化管理部门要进行大力宣传，积极推广技术培训，落实措施，并尽快转入生产管理运行中。2）完善管理制度：要完成好以上工作，应制定技术管理实施细则，有明确组织推广应用的负责部门、应用新技术的实施办法及试行期限、应用范围等。将科技成果、先进经验推广应用定为考核单位管理的一项指标，纳入检查评比范围。

3.3 做好园林植物病虫害的防治

园林植物在生长发育过程中，往往受到各种病虫的危害，导致园林植物生长不良，叶、花、果、茎、根常出现坏死斑或发生畸形、变色、腐烂、凋萎及落叶等现象，失去观赏价值及绿化效果，甚至引起整株死亡，给城市绿化和景区造成很大的损失。因此，病虫害防治是园林植物管理中非常重要的环节，要贯彻“预防为主，综合防治” 的方针， 创造一个有利于植物生长， 不利于病虫害发生的环境。当前我们关于园林绿化管理工作的各个方面，都有一个协调发展的问题，在具体工作的导向上要集中技术优势，改进工艺，改进管理，以适应改革中的竞争能力，适应城市园林绿化发展建设的需要，通过在绿化管理工作中切实加强科学技术成分，把管理工作从经验型逐步过渡到科学型，以适应我国现代化建设的需要。

4.结束语

园林绿化工程管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程施工工艺流程， 同时要具备现场施工指导等方面的技术，只有这样才能在保证工程质量的前提下，创造出宜人的园林作品。

参考文献：

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前言

园林工程建设是21世纪中国构筑和谐社会环境的重要组成部分，它也是改善我国城乡区域生态环境、促进人居园林景观建设的最直接和最有效的科技手段和措施。它是实现生态文明建设的重要途径之一。近年来，随着我国园林工程建设在南北各地的蓬勃发展，园林景区绿地所具有的保护生态环境、靓化人居景观，以及集游览休憩、艺术欣赏、文化宣传教育、防灾避险和健身娱乐等功能作用日益突出。我国各地相继建成了许多以改善生态环境、绿化美化环境为基本目的，及游览休憩、文化康乐活动等多种功能和作用的各种规模园林建设工程。园林工程的建设和发展，对维护生态平衡，营造文明和谐的人居环境，为我国实现科学，可持续发展有着积极的和非凡的作用与意义。

1 园林绿化工程的概念及特点

1.1 园林绿化工程的概念

园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程。园林绿化主要是为了给生活在社会中的各种需要不尽相同的人提供一个共同的良好的休息休闲、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林小品工程、园林铺地工程绿化工程等，它是应用工程技术来表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体，从而达到自然效果。

1.2 园林绿化工程的特点

园林绿化工程施工项目具有多样性、技术性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点。

2 目前城市园林绿化工程施工管理存在的几点问题

2.1 施工单位绿化资质级别低

由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；又加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。绿化资质级别低，甚至是没有绿化资质的个体老板全部都开始从事绿化施工，用绿化企业资质挂名进行招投标。他们往往只追求利润的最大化，因此只是要求最后的景观效果达到验收的标准足以，从而也就对土壤、基肥、树坑规格等不是很用心，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。但是恰恰相反，城市园林绿化工程和建筑工程的性质基本一样，都需要有相应的技术标准和规范。因此，施工单位必须是一支懂技术、会管理、能施工的施工队伍，只有达到了这一可以进行施工的最低标准，才能来承担建设任务。

2.2 施工过程缺乏监控力度

近年来，园林工程项目众多、工程量大、工期较短，并且参建的施工企业综合素质差距较大，并且某些单位缺乏专业对口的技术人员和相对稳定的施工队伍以及现场施工管理人员。而在施工过程中，现场施工管理力量不足，导致会施工过程缺乏有力的监控,，从而给作业人员不按规范要求的工艺、技术质量标准进行作业有可乘之机，这样也就造成了工程质量方面的通病不断发生，影响工程的最终质量。

2.3 现场施工人员缺乏与设计师的全程沟通

施工人员在施工前、施工中、施工结束后如果没能积极的与业主和设计师沟通，那样他们就不能深刻的理解设计师的设计理念，并且在对施工图纸有异议的地方，如果他们也没能积极的与设计师沟通探讨并且改善，而是凭自己的想法进行调整，那样就会造成施工的随意性太大，从而造成施工效果与设计效果有时相差甚远，不能达到设计的最佳效果。

3. 据大量调查研究和实践经验证明，要解决以上问题。必须做到如下几点：

3.1 实行招投标制度

我国的相关法律要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制度，这样就可以使具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。如果能全部的按照这一规定进行，就可以使整个绿化施工的施工单位从起步上已经达到了一定的高度，在这样的范围内确定施工单位，可以最大程度的保证工程的质量。

3.2 搭建项目机构

任何园林绿化工程，在项目管理组织上都是没有太大的区别，但在实际施工的过程中，同样的项目在实际工作中却不一定会出现完全相同的过程和结果。因为项目管理是一项实践性、综合性很强的工作，其中既有实际的、外在的影响，也有自身的、内在的因素。园林绿化工程形式上看似简单，但在项目管理中很容易被表面的一些稳定的现象所迷惑，所以，一旦出现任何的疏忽，便会影响整个工程其他环节的顺利进行，从而给项目管理带来一定未知的困难。

同时，项目机构的搭建是项目管理的基础，挑选具有绿化专业背景的项目经理是关键。项目经理是项目机构的组织者与领导者，其水平的高低会直接影响到工程质量的好坏。加之其他辅施工人员也是对项目机构的补充，因此这些人员的配备和选择也是非常重要的，其成员既可以由施工企业派驻，也可由项目经理自行组织。施工单位组织技术监督部门，以定期检查与突击检查相结合的方式对项目机构进行监督与指导。

3.3 加强施工过程的管理

3.3.1工程施工前准备工作

详细了解工程设计方案，以便掌握其设计意图，并到现场进行确认考察，为编制施工组织设计提供各项依据，这些都是建设一个好的工程的必不可少的工作。具体下来就是首先要据设计图纸对现场进行核对，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。其次就是认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。最后还要做好物质和劳动组织准备。

3.3.2 严格按设计图纸施工

绿化工程施工就是按照设计要求艺术地种植各种植物并使其成活，设法使植物的整体效果发挥到绿化美化的作用。所以，整体设计是绿化工程的灵魂，按图施工是绿化工程的精髓，否则绿化工程将会一无是处，毫无价值可言。因此如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化、美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、按图施工的严格操作是保证绿化工程质量的基本前提。

3.3.3 严格控制工程质量

对园林绿化工程施工项目进行质量控制就是为了确保达到合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，使其在进行园林绿化工程施工中得以落实。

一是工艺及材料控制。施工过程严格按绿化种植施工工艺完成,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，施工使用材料的质量不符合要求，工程质量也就不能达到相应的标准和要求，因此对投入的材料从货源到使用都要做到层层把关，严格控制投入材料的质量从而确保工程的质量。

二是技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进、技术合理、安全文明施工。施工人员必须要有一定的功底和园林建设的基础、专业水准，才能将设计图纸上复杂的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配，调整与创造最佳的工程作品。同时在施工过程中应牢牢树立“质量第一、安全第一”的思想，认真负责地做好本职工作，以优质的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

三是工程质量检验评定控制。做好分项工程质量检验评定工作，园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础。在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准、严格检查,避免出现判断错误，每个分项工程检查验收时均不可降低标准。

3.4 把好绿化工程验收关

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1主要存在问题

1.1由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌控一些绿化工程

如住宅小区内的绿化陷入尴尬境地，房地产开发商一方面为了达到规划部门30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，更为了提高其房价，只得绿化，同时又从节约资金，降低成本角度考虑，就请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草皮，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。另外，还有一些绿化建设单位根本不懂得植物生长习性，盲目为了景观效果，违反了植物的生长规律进行种植，结果造成大片树木死亡。非但没有达到应有的景观效果，反而造成了许多不必要的损失。

1.2绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想

绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强。这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，是一件非常简单的事情。又加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，只知道机械的照搬图纸。殊不知：“三分设计，七分施工”。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要一支精良的施工队伍。

1.3缺乏专业的绿化监理公司

绿化施工监理很多都是由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中带“必须”的强制性条款很少。往往出现：不管土壤好不好，能栽就行；不管树坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、放样、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度，从而难以达到应有的景观效果。

2加强园林绿化工程施工管理措施

加强园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

2.1建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作

绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、劳动竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。

2.1.1建设单位要从自身抓起，做好工程建设的管理模范

建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”，其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏。因此，建设单位在绿化项目管理中应做到以下几点：

(1)摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理。建设单位的管理者，只有从自身着手，形成规矩，方可形成模范榜样，使管理得到进一步落实。

(2)明确规范工程，建立管理制度，使管理有据可依。

①实施绿化工程施工的报批手续

我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握辖区内的绿化情况，以便制订宏观计划，进行宏观调控。

②实施绿化施工市场的准入制

达到一定规模的绿化工程，必须严格实行招投标制度，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加。实行优胜劣汰制，让那些施工质量差、信誉不好的施工单位退出园林绿化施工行业。即便是小规模绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质。无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。

(3)分清职责，逐级考核，为各级管理者创造发挥的空间。建设单位的管理者，应明确该做什么，不该做什么，避免越级代为现象，从而调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。

(4)加强培训和学习，掌握应有的绿化工程的基本知识。使绿化工程能够在建设单位的精心指导下顺利进行，从而能够最大限度地发挥其生态效益和景观效应。

2.1.2设计者要充分发挥潜力，强化现场服务和操作流程

一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件，设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。

2.1.3监理要提高工作积极性，加强现场监管工作

监理单位在工程的建设管理过程中，起着承上启下的作用。监理的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面，因此，监理的管理上力求做到以下几点：

(1)组织好设计交底和图纸会审工作

园林绿化工程施工有别于建筑工程，后者只要严格按照图纸施工便可。而园林绿化工程施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底非常重要。要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。如：树丛栽植时，哪株直、哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿、生动有趣。这从施工图纸上如何也反映不出的。

(2)加强现场旁站监管，严格把关施工工序及质量。

2.2 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。施工单位作为绿化工程项目的具体操作者，一定要努力提高施工管理人员素质及施工水平，确保工程施工质量，制定施工管理的有关制度：

(1)组织各班组培训。由于施工人员的素质不一，特别是各班组长的层次差异较大，施工单位通过培训的方式，如业内资料培训、施工技术培训等使施工人员素质得以提高。

(2)明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，明确建设方的要求和计划，做到施工按时按质完成。

(3)制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理、中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求，使施工程序和施工工艺科学规范。

(4)建立奖惩制度。将考核结果与工资挂钩，做到奖优罚劣，给施工人员带来一定的促动。

2.3 严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

2.4 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

2.5 全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。

2.6 严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。

2.7贯彻“以预防为主”的方针

园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

2.8围绕创新，提升绿化工程建设管理的水平

一成不变的管理模式是没有生命力的。绿化工程建设管理同样需要与时俱进。根据不同项目、不同时期的不同特点，不断注入新的内涵，使绿化项目的管理模式更具可操作性，进一步提高管理效率。

2.8.1设计创新是建设管理中的前提

任何优质的项目，首先要在设计上下功夫，作为项目实施的技术前期工作之一，设计方案的确立需通过设计方、建设方以及专家和领导的修改和论证，而一旦方案主题确立后，施工图的设计更应根据现场情况，因地制宜地落实设计意图，设计是否能夺人眼目是管理成功与否的关键因素之一。

2.8.2管理创新是建设管理中的基础

建设单位负责项目从立项到竣工、移交直至审计的全过程，其管理的观念和方法至关重要。首先应从管理的思路上进行创新。实践证明拘泥于一种一成不变的管理模式是行不通的。时代在变，对管理的要求也不断在变。思路创新则来源于多年的管理总结，来源于对国内外先进的管理理念和手段的学习和提炼。

2.8.3技术创新是建设管理中的保障

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中图分类号:K928.73 文献标识码：A

引言

高质量、高水平的园林工程建设，既是改善城镇生态环境和建设投资环境的需要，又是人们高生存、生活、工作环境质量的基础。园林工程即是把植物造林、栽花种草，经过一定的艺术工程加工，构建成完整的绿地系统和优美的园林艺术景观。但由于园林绿化施工是把园林从图纸变成现实的一个环节，不可避免的会受到人为、自然、环境等因素的影响。由于投入的人力、物力和财力较多，集中施工的时间相对较短，在园林绿化工程施工管理中的难度很大，所以正确意识到施工管理中存在的主要问题，并作出防范，施工过程才能更加顺利，才能建造出既经济实用、又美观的园林作品。

1.园林绿化工程施工管理概况

园林绿化施工组织管理，包括对绿化工程项目部门、园林施工部门、质量监督部门等的组织部门，作为一项综合系统的工程，要管控好园林绿化工程施工管理，就要对参与施工工程的每个单位进行严格的质量把关。

园林绿化工程遵循的原则是生态优先与以人为本，追求多层次的具有丰富内涵的园林景观，重视植物多种多样性以及广泛应用到许多品种优良的园林植物。然而，一些城市园林绿化景观，并没有展现它所具有的内涵，施工过程又缺乏设计中的自然美与过程美，园林绿化工程施工面临着许多问题。

2.园林绿化工程施工过程存在的问题

2.1 企业的管理没有到位，施工队伍的组织性不强

一直以来，园林绿化工程企业就有“城市农民”的戏称。园林绿化企业忽视的经营管理与施工工程的现场管理，在进行城市园林绿化建设的施工过程中，一般没有提前制定具有可操作性的施工计划。

2.2 施工队伍良莠不齐

园林绿化工程的施工队伍很多都是临时组成的，他们的技术水平不够、严谨性也缺乏。这些施工队伍员工的技术能力、施工知识与施工能力等与施工队伍要求的水平还有很大的差距。甚至一些员工还存在着 “园林绿化工程施工就是种种树、铺铺草的简单思想”。又加上其可观的工资待遇，使得许多素质低下的施工队伍争先涌入园林绿化行业。这些施工队伍通常只重视最后的园林景观效果，忽视了土壤、树坑、基肥等方面的规格，使得一些绿化树林、植物生长不齐，增加了城市园林绿化后期管理的难度，无法达到城市园林绿化建设的预期目标。

2.3 园林绿化建设的苗木质量没有符合规范要求

现在，市场上出现了大规格的苗木供不应求的现象。而大中型的园林植物苗更是抢手货。城市园林绿化用苗规格十分严格，价格也是十分昂贵。于是，一些施工单位从降低苗木的规格着手，减少使用大规格的苗木，不按规范要求施工。这样的直接后果是影响了城市园林绿化的景观设计，减少了园林苗木的立体感与稠密感，降低了城市园林绿化建设的整体质量。

2.4 园林绿化工程施工管理缺乏应有的规范政策的支持

目前，我国专门的绿化监理公司较少，而且绿化工程往往依附在其他的建设项目中。因此，绿化施工监理的任务往往由建筑工程施工一起担任。另外，在《城市绿化工程施工及验收规范》中，仔细阅读，可以发现，其中带“必须”、具有强制性的条款非常少。一般都是土壤好与否，可以载就行；树坑大与否，能载下就行；基肥施与否，不死就可。这样的后果是一些树木生长得不好，后期管理难度加大。可见，城市园林绿化工程的政策并没有十分规范，对园林绿化建设的支持还永远不够。

2.5 业主在主观意识上的缺失

在一些业主看来，园林绿化工程建设不会有乱的情况出现。最严重也就是死几棵树而已。拥有这种意识后，他们就把投资控制到一个不合理的程度。无意间助长了社会上曾经掀起的“投低风”。为工程质量的监管留下了严重的质量隐患，园林绿化工程管理“左右为难”。另外，园林绿化工程的工程量小、分散、战线长等特征，导致工程管理出现了顾此失彼的局面。一些素质低下的施工队伍，趁机钻空子，导致施工工程的质量无法控制。

3.加强园林绿化工程施工管理的措施

3.1 做好园林施工组织设计的管理

园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

3.2加强施工工序的质量管理

（1）重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性、电导性以及保水性等方面进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

（2）定点放线的处理

一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2 m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另外还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、建筑物等因素,时常要适当作些调整。

（3）种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。

（4）把好苗木质量关

1)对苗木的品种、株形、冠幅、高度、胸（地）径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

2)观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。

3)铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5 %。草块土层厚度宜为3 cm～5 cm,草卷土层厚度宜为1 cm～3 cm。

4)播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证,发芽率达90 %以上方可使用。

(5)苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24 小时内必须浇定根水,且要浇透，以后还应根据当地情况及时补水。黏性土壤,宜适量浇水;根系不发达树种,浇水量宜较多;肉质根系树种,浇水量宜少。固定支撑5 cm以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐美观。

3.3完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为提供完整的变更、竣工档案资料,提供结算以及后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

3.4 施工后期的管理与养护

工程施工后期的养护与管理是保障园林绿化工程施工管理的保证，它的管理是否得当直接影响到施工质量等级的评价。加强后期的管理与养护应该做到工程设计与现有的养护水平相协调。同时，要使园林植物不断得到浇灌与防护（病害），掌握必要的防治病虫害的重要措施。园林绿化工程的养护与管理工作是评价工程质量的关键环节，它在整个施工过程中占有重要的位置，是保障园林施工工程圆满完成的根本所在。

4.结语

园林绿化工程施工管理是一门综合性的学科，也是一项系统且复杂的工程。在城市园林绿化建设飞速发展的今天，施工工程质量的要求越来越高。要加强园林施工工程的管理，就要节约材料与人力成本，这也是施工工程管理的关键点。同时，还要注意工程的组织性、严格把好工程的质量关、加强后期的管理与养护。笔者相信，在对园林的施工进度、成本控制、工程特色等进行统筹管理后，园林绿化工程的总体艺术效果就能得到提高。

参考文献

[1] 陈继祥.园林绿化工程管理要点[J].吉林农业,2010.

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随着城市园林建设的迅速发展，园林建设已经发展成为一个独立的学科，园林绿化工程质量管理的特点可以总结为以下几点:

1.1 园林绿化工程质量管理的重要性

园林绿化工程质量管理对于建设单位及施工企业都十分重要。建设单位的主要目标是建设出具有良好的景观效果、生态效益和社会效益的园林工程项目，创造最佳的人居环境，施工企业的主要目的是最大限度的追求经济效益，园林绿化工程的质量既关系到建设目标能否实现，同时也是施工企业的生命线，影响着施工企业的效益和信誉。

1.2 园林绿化工程质量管理的连续性

园林绿化工程的主要施工对象是有生命的植物材料，植物生长是连续的，栽植与养护管理阶段的质量管理措施对植物生长的影响将持续较长时间。

1.3 园林绿化工程质量管理的复杂性

园林绿化工程质量并非由单一因素决定，而是受到人员、材料、机具、施工方法、施工现场环境等多方面因素的制约。另外，人为破坏及灾害性天气等因素也不容忽视。

1.4 园林绿化营造工程的艺术美

园林绿化工程在景观、小品、植物配置、古典建筑等方面更讲究艺术性，其景观效果要给人以美的感受。实际施工过程中通过工程技术人员创造性的发挥，去实现设计的最佳理念与境界，这就给现场施工技术人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊要求。

1.5养护管理的长期性

园林绿化工程是“三分种七分管”，种是短暂的，管是长期的。只有长期的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活和良好长势，否则，难以达到生态园林环境景观的特殊要求和效果。园林绿化工程建成后必须提供长期管护计划和必要的资金投入。园林绿化工程质量管理的上述特点决定了承包公司必须在系统管理的总方针下，运用科学的质量管理知识和先进的管理方法对施工全过程加以质量控制，并要求参加项目施工的全体职工从事质量活动，只有这样才能有效地实现工程施工预期的方针和目标。

二、加强园林绿化工程的质量管理

做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，做好园林绿化工程的施工质量的管理。

2.1 坚决贯彻“质量第一”的方针

在园林工程项目施工中，工程质量和工程进度、工程质量和工程投资交织在一起，没有质量的进度，没有质量的投资，是谈不上进度控制，投资控制，最终必然造成国家投资损失。在拿握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编侧施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。

2.2精心施工，体现艺术美

一个成功的园林绿化工程作品的完成，施工人员发挥的作用不容忽视。施工人员需要文学的功底、艺术的眼光、专业的水准，才能将设计是在图纸上难以描述的多维空间组景中植物的定位、姿态、朝向、大小及种类搭配，通过感悟、配合、调整以创造最佳的工程作品。“虽由人做，宛如天成”是园林作品最高的艺术境界。为了这一目标，应努力探索，让作品在施工过程中不断完善，注重艺术美和自然美的结合，形式美和生态美的统。

2.3加强对苗木的管理

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投人的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关性。

在苗木的选择方面，要注意对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，对于观叶植物，要注意选择叶色鲜艳，叶簇丰满的苗木。除了满足设计要求的规格外，应选生长健壮，无机械损伤、无病虫害的优良苗木，还有，尽量不起裸根苗。苗木运输过程中如果路途比较远，要做根部蘸泥浆处理，再用湿草包裹，用柔软材料衬垫，防止树皮被磨伤。苗木在栽植时要注意铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%，栽好后再整体对苗做精剪整形。下一步就是浇水了，要随栽随浇，浇透，浇后就扶一次苗。苗木种植后要注意经常对地面和树冠喷水，增加空气湿度。夏天要适当遮阴，冬天要加盖土或者草，设风障等，保障苗木的生活与生长。

2.4严把材料质量关

园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的羞础，投人材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投人材料的质量是确保工程质量的前提。首先，材料质量取决于供应商的质量保证能力及产品的质量标准，因此对供应商要进行考察、评审;其次，应加强对材料质量的检查验收，严把材料质量关。

总之，随着我国城市园林绿化的快速发展，园林绿化行业在经济建设和社会发展中发挥的作用日益受到重视，园林绿化工程的质量管理变得愈为重要，是园林建设过程中应该抓好的重要工作。因此，园林绿化工程施工的相关参与者一定要加强施工管理，保证园林绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现人文关怀的高质量、高品位的园林工程。

参考文献：

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1 当前市政园林绿化工程施工管理中存在的问题

（1）绿化施工主体多元化，管理混乱

由于绿化工程的迅速发展，绿化工程主体呈多元化趋势，相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本，同时又要达到规划部门30%的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学的插上花草树木，不仅景观效果低下，而且由于不遵从植物生长规律，造成树木死亡，资源浪费。市政园林建设工程专业性程度低，创新性更无从说起。管理人员素质、思路直接影响了工程管理的好坏，并进而影响了广大人民群众的生活环境质量。

（2）绿化工程施工管理人员层次参差不齐，难以充分体现工程师的设计理念

园林绿化工程坚持生态为先和以人为本为原则，广泛应用不同植被品种，重视植物多样性，但是一部分绿化工程不能良好的表达园林自然美和和谐美，园林施工管理人员以及施工组织被称为“城市农民”。认为这仅仅是简单的插花种草、铺铺绿地的事情，简单而没有技术性。缺乏对园林植物生长习性、栽培技术和立地条件的了解，致使苗木死亡甚多。殊不知“： 三分设计，七分施工”，一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实，必须由施工者和设计者共同完成，好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成，否则，理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。

（3）缺乏监管机构

我国园林绿化行业就一直存在着监督管理落后、监管体制机制不专业、不完善等问题。例如在《城市绿化工程施工及验收规范》中，带有“必须”字样的强制性条例较少，施工单位的自由裁量行为较大。由此导致很容易出现一些不良后果，如：有些绿化施工单位不管土壤怎么样，能栽就行；不管树坑适不适合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，而不强调施工过程的科学性，增加了后期养护管理的难度，与最初的绿化理念相差甚远

2 园林绿化工程施工管理的特点

（1）把握施工对象的生物性

园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过找不同季节、形态特征、不同色泽的花卉、早皮、乔灌木等进行搭配栽培，充分发挥不同植物的特有功能实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境的目的。另外，苗木的种植讲究季节性和土壤条件，自然条件对施工管理有较大影响，施工质量的控制有一定难度。

（2）创造工程建设的艺术性

园林绿化工程通过植物配置、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设理念与艺术效果。

（3）对施工管理有较高的要求

园林绿化工程施工占地面积大，有足够的工作面，利于赶工。但是，施工作业点较分散，设计专业多。因而，在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，，准确安排插入工序的时间，而且要保证涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也对施工管理者的综合素质提出了较高的要求。针对上述园林绿化工厂施工管理的特点，在实际施工中，要牢牢紧扣，从大处着眼，从大处落手，保证工程建设高质、高效和低耗。

3 园林绿化工程施工管理应对措施

（1）严格监控工程建设质量。

组织监管：组建项目经理部是园林绿化工程施工管理开展的前提，由政治素质强、业务水平高、并具备一定组织、协调、管理能力的人员担任项目经理。项目经理部与企业经理之间、与内部人员之间要签订管理目标责任书健全施工管理责任则，做到权责分工明确； 要组织相关人员对施工图进行审定，确定其正确无误且切实可行； 对拟采用的施工方案，要组织相关人员进行充分论证，做到施工方案合理，工艺先进； 要始终把质量与安全摆在第一位，制定管理规章制度及施工规范，并监督相关施工人员严格遵守； 在组织管理上要充分调动施工人员的工作积极性。

材料把关：园林绿化工程施工中，投入了各种原材料，种植土、苗木、各种材料的成品、半成品、构件等，而原材料的质量是工程建设质量的基础。因此，要对工程采用的各种原材料进行严格的监控，对原材料的采购、验收、取样、试验等层层把关，确保质量达标。

分项质检：每一个园林绿化工程项目都是由若干分项、分部工程组成的。而每一个分项、分部又需要多道工序来完成。由此可见，要保证工程整体质量，就要确保每一道工序的质量，要对每一道工序进行逐一检查，只有上一道工序达标了，才允许进行下一道工序，以每道工序、分项、分部的质量，来保证工程建设的总体质量。

掌握苗木的适宜栽植时间：在园林绿化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植时间。在最适宜的时间内栽植苗木，可确保苗木有较高的成活率和良好的长势，有利于苗木更好地生长。

（2）建立质量管理机构

园林施工单位或管理部门在接到建设任务后， 要按照工程招标中的施工组织管理要求， 结合本单位的特点， 在业主和监理方的指导下及时建立质量管理机构， 质量管理机构要由经验丰富、具有一定组织能力和管理能力的专业人士组成。

（3）推行园林工程项目监理制度

推行园林工程项目监理制是园林工程质量管理与控制的保障。园林工程监理是一种遵循科学准则， 以科学态度， 采用科学的方法进行的技术服务工作。园林工程监理方既要维护业主的利益， 又要维护施工单位的利益。监理方的中立地位使其能做到守法、诚信、公正、科学， 园林工程监理人员应从工程施工到工程竣工验收进行全过程跟踪， 发现问题及时提出整改， 使园林绿化工程每个环节都不出现质量问题， 从而保证园林绿化工程施工质量。

（4）做好现场管理， 严格控制各工序质量

做好园林工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。园林工程施工现场管理， 是通过一系列的检测手段和方法及监控措施， 在进行园林绿化工程施工中使质量管理目标得到落实， 从而确保工程质量。园林绿化工程项目通常都是由若干个分项工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的， 就必须全面控制施工过程， 使每一个分项工程都符合质量标准。而每一个分项工程又都是通过一道道工序来完成， 要确保工程质量就必须严格控制各工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查， 只要每一道工序质量都符合要求， 整个工程质量就能得到保证。

（5）着力提高施工队伍的整体素质

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引言

随着我国经济的发展和城市化进程的加快，绿色工程建设越来越受到重视与发展，园林工程建设也成为城市文明建设的一大基础建设，已经提到了城市发展日程上来，正在快速蓬勃的发展。园林工程的建设不仅仅会为城市的绿化与美观做出重大贡献，更是城市文明建设不可或缺的重要组成部分，园林工程建设往往成为一个城市文明的标志与象征，是对绿色、环保、可持续发展的科学发展观精神坚持与发扬。园林工程建设是人们在生活文化水平提高之后对城市文明建设的要求。因此，为了满足人们对自然环境和绿色的迫切要求，园林工程建设必须作为城市绿色文明建设和构建美好家园的首要任务来重视与建设。

1.园林绿化工程之独特处

园林绿化工程运用了以工程技术来表现园林艺术的方法，使得地面上的工程建筑物与园林景观完美、和谐的结合在一起，产生独特美观。这项园林、城市绿地和景观，不同于建筑工程室外的绿化，它独立于建筑又与建筑和谐相处，具有自己独特的理念与外观。

1） 园林绿化工程的独特之处首先体现在它所实施的对象上，园林绿化工程所实施的对象都是有生命力的，如鲜艳的花儿，色彩缤纷的植物等，这些绿色的，源自自然，有生命力的植物，大多具有独特的清新空气，吸收灰尘，降低噪声的作用，而园林绿化工程则是利用这些植物本来的作用，将它们发挥到极限。由此，园林绿化工程得以将人类居住的地方变得绿色、健康、美观而舒适。这也正是园林绿化工程源于林木又有别于林业与其他种植业的特殊所在。

2） 园林绿化工程强调“三分种，七分管”的经营模式，种是短暂的，管是长期的，强调了园林绿化工程中的管理的重要性，只有在不断地养护与管理，才能使这些活体呈现良好的长势，发挥其特殊功能。同时，说明了园林绿化工程建成后资金在管理方面的投入是必要的。

3） 彰显工程的艺术美。对于所有的工程建筑来说，美观是各个工程师都要考虑的问题。对园林绿色工程来说更是如此，在园林绿化工程建设中景观小品、植物的配置与搭配不仅仅是要科学合理，发挥它们的吸尘，清新空气的作用，更要追求美，体现美，这就要求园林绿化工程要极具艺术性，给人以美的享受。

2.园林绿化工程之施工问题所在

1） 对园林绿化工程重要性认识不足，施工队伍素质不同，有些施工队伍往往将园林绿化施工工程的设计思想与理念忽略或重视不足。园林绿化施工队伍对于整个园林绿化工程建设来说是重要的，一支优秀的绿化施工队伍可以领会工程设计者的意图和精神，能够充分展现工程的设计思想。园林绿化施工队伍不是种种树，铺铺草那么简单的工作，很多人误解了园林绿化施工队伍的重要性与复杂性，认为园林绿化施工简单又多利，造成许多素质较低的园林绿化施工队伍的出现，这些队伍往往金钱至上，不看重园林绿化工程的美观与作用，而且对基础环节重视不足，能省钱就省钱，不考虑园林绿化景观中的生物的后期发展，致使

园林中的活体发育不良，造成了后期维护困难重重，影响了人们对园林绿化工程的认知与认可。

2） 现在的园林绿化施工中因为较低的管理水平，使得施工进度慢，返工率提高，致使管理成本增高，造成了不必要的浪费，以及由于施工混乱，使得环境遭到破坏，造成了无法估量的资源浪费。

3） 没有统一的技术政策规范支撑，是园林绿化工程施工方面的又一症结之所在。当前，园林绿化工程的绿化监理没有专门负责的公司，对园林绿化工程的建设不是很看重，缺乏强制性条款，园林绿色工程施工监理多由建筑工程施工监理兼任。

4） 关于园林绿色工程建设的意识不够。一些人认为绿色工程建设没什么大不了的，对园林绿色工程的建设多以走形式为主，使园林绿色工程的投资得不到合理的控制，给工程质量监管留下了巨大的隐患，使管理难上加难。还有，在投资少，工程量小的园林绿化工程中，由于不重视，引起一些素质较低的施工单位的进入，很难保证工程质量。

3.提升园林绿化工程施工管理的策略

1） 建立专门负责园林绿化工程项目的监理公司，园林绿化工程施工者不但维护业主利益，而且又维护施工单位的利益，要做到诚信、守法、公正、科学，保证工程质量。

2） 施工现场的合理规划与布置。园林绿化工程多处于市区和与城市相连的地方，人员车辆密集，安全风险较大。对于那些与周围建筑物相接的施工现场，有发生垮塌的危险，考虑到这些情况的发生，施工现场的选取和布局必须将安全因素考虑进去，并制定相应的安全防护方案和安全事故的处理方案，成立监督小组，针对园林绿化施工现场的建筑支架等建筑工具进行秩序安排摆放，防止落物砸人事故的发生。

3） 强化安全意识。意识在指导行动的同时又决定了行动，安全事故的发生多是由于疏忽大意造成的。通过对施工现场的合理规划来降低事故的发生率只是针对行为上，不能从根本上解决安全问题。要想从根本上解决安全问题必须提高园林绿化工程施工者的安全意识，让安全意识根植于心，从思想上使施工安全认识内塑于心。为此，必须大力度的做好安全意识的宣传工作，从安全知识宣传培训和外部的监督着手。首先，施工现场的警示牌必须细致和醒目，借此提醒园林绿色工程施工者的注意，防止工人因麻痹大意造成安全事故的发生。

4） 制定园林绿化专业标准。伴随着园林业的飞速发展，制定园林绿化工程专业标准势在必行，通过制定城市园林绿化工程各个方面的标准及准则，使得园林的施工、监理、验收有标准可依，将设计理念以及项目经理和施工团队之间的职责划分明确，才能更好的完成园林绿化工程项目，将园林景观观赏率提升。

5） 园林绿化工程管理新模式的创建。按照传统的园林绿化工程的建设，园林绿化工程的设计和园林绿化工程的施工是以两种不同形式进行阶段的划分及实施园林绿化工程建设的管理。经过长时间的实践和观察，总结出： 在这种模式下园林绿色工程建设的运作缺乏主体的控制，往往会造成园林绿色工程设计方案和竣工现状出现全然不同的结果，创新的园林绿色建设模式，主要运用了园林绿色工程设计与园林绿色工程施工承包的方式，新型创新模式强调，园林绿色工程的设计、采购、施工完全由一个园林工程总承包公司或者是设计和施工单位组成的联合承包，这样，园林绿化工程造价、工程工期、工程质量全部由承包商全面负责。

4.结语

园林工程是一项造福人类的工程，它的施工管理是关于技术、实践、艺术的一门科学，只有掌握了园林工程建设的原理和专业的园林知识，才能在园林工程建设的施工中现场有效、及时、合理、科学的解决工程建设中出现的问题，将园林工程建设顺利的进行下去。

参考文献：

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中图分类号：TU986 文献标识码： A

前言

随着城市建设的快速发展，园林绿化工程的问题日益受到人们的重视，充分认识园林绿化工程的价值，及时做好园林工程施工规划的实施工作。在园林工程施工过程中，一定要考虑到工程施工的经济性，针对园林工程施工的全过程，能够采取有效的造价控制措施，优化园林工程施工过程中的造价控制方法，降低施工成本，提高园林工程收益，有助于提升园林工程企业的效益，以下就对此做具体介绍。

一、城市园林工程施工中造价存在的问题

（1）工程合理造价人员缺乏，造价存在不合理性

园林绿化景观工程作为城镇化的基础设施之一，重要性相对来说并不明显。园林绿化工程投入的资金就相对少了，这就导致园林绿化景观设计人员在进行建设规划的时候难以确定规格，在设计的过程中容易出现造价不缜密甚至失控的场面。在工程开始实施之后，有的施工方为了牟取利益，大肆栽培昂贵树木，使用昂贵的材料，进行一些标新立异的创意设计，刻意把园林绿化工程造价再提升至一个层次。

（2）设计方案的调查阶段欠缺，造价控制就难以预测

我国目前的园林绿化工程的监理规范还处于很不完善的阶段，这就导致了监理工作上的漏洞。一方面，因为从事园林监理的人员的普遍空缺，导致其在工作中只侧重于对工程质量的监理，而忽略了其他的内容，更不用说对工程造价的监管控制。另一方面，由于建设方对园林工程的频繁变更，使得园林监理方在主观上不想深入工程。园林绿化景观工程是城镇化建设的基础设施，在进行项目建设的过程中，没有对实地条件进行全面的考察和了解。在进行实际操作的时候，就出现了各种意想不到的问题，这些问题在预算的时候并没有考虑在内，这一问题的出现无疑给工程造价的控制增加了新的难度。其实，园林绿化景观工程的内在要求就是要立足于居民，具有娱乐休闲的功能，与城镇化当下的形式或以往的旧文化相衔接融合。在项目建设之前一定要进行全面周到的考察。城镇化中的园林绿化工程主要配套的就是以后城市中地质条件较恶劣的山脉、悬崖、海上等等一些建设，其中城镇化的地下管网，水文地质，周边的环境，服务的对象，对于工程的建设来说都会带来不同程度的影响。有的园林绿化工程的设计没有正确的定位，严重的跑题。导致工程的造价有一部分被浪费，这些都是应该注意并深思的问题。

（3）缺乏公平的合同条款

对于园林工程范围、园林建设工期、园林中间交工工程开工竣工时间、园林工程质量、园林工程造价、园林技术资料交付时间等方面，都缺乏严谨的施工合同，更没有明确承包方与发包方的权利与责任关系；且在合同中其各项内容也缺乏实际操作意义，影响实际施工过程中造价控制的公平性。

二、提升城市园林绿化工程造价控制的措施

（1）园林绿化景观设计造价以公开，透明为基准

园林绿化景观工程项目，在进行实际实施前，要以公开、公正为原则。建设方需聘请一些相关的专业人士，专业部门成员组成评审小组，对所有的设计方案公开评审，通过技术性，实用性和合理性等几个方面进行比较，能保证在造价最低的情况下得到经济与社会效益最好的方案，然后确定为最终的选择。实施过程中评审人员要对设计方案进行公开评审，论证并公示，通过技术标，商务标和方案效果的评比，最终选取的中标方案应能保证经济合理，同时还能满足使用功能要求和景观效果，并以较少的投资带来最优化的经济和社会效益。与此同时，让社会对评定结果进行反馈，施工方积极地进行答复与总结。

（2）重视目标成本管理

综合考虑经济社会地理当地的民俗风俗，采用正确的评估办法和对于造价工程效果进行评估预算，严格控制其中合理项目和不合理项目的设置。前期的论证对于合理的土建工程造价具有重大意义。避免了不合理项目成本的产生，避免了后期重复问题的产生。只有经过了切实有效的前期论证，工程造价才有一个正确的参考蓝本。具体在执行的过程中，要注意发挥各个部门的智能，财务计划等部门要一起配合，周密的行动计划和预期达到的目标要清楚明白。量身打造好后期的各项责任制度。从原始统计、成本核算、评价考核等方面深入分析、综合梳理操作。最后得出合理性的综合性的评价意见。

（3）合同的造价管理

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1.市政园林建设的概况

当前国内在建设生态城市、园林城市、乃至园林生态城市等方面都有较大的发展。然而，对于其基本概况仍然模糊不清。环保部门、建设部门乃至林业和旅游部门都涉及此项工作，但大多数都是从自己管辖的局域范围来认识这项高度综合的复杂系统工程的。国家建设部为建设生态园林城市设定的新目标是“旨在落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，促进我国城市的可持续发展”，其虽然强调生态园林城市比“园林城市”更高层次，但在其建设目标中并没有明确“生态园林”的标准。而环保部门则强调，建设“生态园林城市”就是要利用环境生态学原理，规划、建设和管理城市，进一步完善城市绿地系统，有效防治和减少城市大气污染、水污染、土壤污染、噪声污染和各种废弃物，实施清洁生产、绿色交通、绿色建筑，促进城市中人与自然的和谐，使环境更加清洁、安全、优美、舒适。

生态城市园林建设是一项复杂的系统工程，它需要顺应自然规律，利用修复技术，构建层次多、结构复杂和功能多样的植物群落，提高自我维持、更新和发展能力，增强绿地的稳定性和抗逆性，实现人工的低度管理和景观的可持续维持和发展。城市空间上是多种生态系统的聚合，由于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系统的下层性质与人为活动所排放的物质能量改变了城市局部环境，使得城市在生态上成为孤岛，朝着不适于人居的方向发展。

而近年来，当城市建设进入生态环境建设阶段，绿化成为热门，城市园林建设事业呈现出前所未有的蓬勃之势，广场绿地、景观大道、小游园、花园小区层出不穷时，也暴露诸多问题。

2.市政园林建设的特点

园林工程作为一项综合性工程，涉及到很多内容。主要包括：（1）园林给排水工程。主要是园林给水、园林排水和园林污水处理。（2）假山工程。主要包括假山的材料和采运方法、置石与假山布置、假山结构设施等。（3）土方工程。主要是土方施工、塑造、整理园林建设场地等。（4）水景工程。主要包括小型水闸、驳岸、护坡和水池工程、喷泉等。（5）铺装工程。着重在园路的线形设计、园内的铺装、园路的施工等。园林工程有以下施工特点：园林工程建设施工准备工作比一般工程更为复杂多样；园林工程建设施工工艺要求严标准高、专业性特强、施工技术复杂、规模大综合性强，要求各类型、各工种人员相互密切协作、配合。

3.当前市政园林绿化工程施工管理中存在的问题

3.1绿化工程施工管理人员层次参差不齐，难以充分体现工程师的设计理念

园林绿化工程坚持生态为先和以人为本为原则，广泛应用不同植被品种，重视植物多样性，但是一部分绿化工程不能良好的表达园林自然美和和谐美，园林施工管理人员以及施工组织被称为“城市农民”。认为这仅仅是简单的插花种草、铺铺绿地的事情，简单而没有技术性。缺乏对园林植物生长习性、栽培技术和立地条件的了解，致使苗木死亡甚多。加上许多人认为园林绿化工程风险小，利润高，导致素质高低不齐的个体队伍大量涌人绿化工程施工行业，绿化行业施工管理人员混乱，并由此导致一系列不良后果。例如，各种园林施工单位纷纷参与绿化投标，而中标后，在支付招标单位一定管理费用之后便自由组织管理施工。但他们是否懂得施工的基本规范、基本程序、基本资料。从实际情况来看，显然很多管理人员、很多施工主体都是茫然的。殊不知“三分设计，七分施工”，一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实，必须由施工者和设计者共同完成，好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成，否则，理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。

3.2园林绿化工程缺乏专业的监管机构

长期以来，我国园林绿化行业就一直存在着监督管理落后、监管体制机制不专业、不完善等问题。例如在《城市绿化工程施工及验收规范》中，带有“必须”字样的强制性条例较少，施工单位的自由裁量行为较大。由此导致很容易出现一些不良后果，如：有些绿化施工单位不管土壤怎么样，能栽就行；不管树坑适不适合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，而不强调施工过程的科学性，增加了后期养护管理的难度，与最初的绿化理念相差甚远。

3.3绿化施工主体多元化，管理混乱

由于绿化工程的迅速发展，绿化工程主体呈多元化趋势，相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本，同时又要达到规划部门　30%的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学的插上花草树木，不仅景观效果低下，而且由于不遵从植物生长规律，造成树木死亡，资源浪费。市政园林建设工程专业性程度低，创新性更无从说起。管理人员素质、思路直接影响了工程管理的好坏，并进而影响了广大人民群众的生活环境质量。

4.针对市政园林建设出现的问题提出措施

4.1着力提高施工队伍的整体素质

由于绿化工程施工队伍整体素质参差不齐，导致绿化工程质量难以保证，提高施工组织队伍素质迫在眉睫。作为绿化工程的实施者，施工方应该具备基本的职业道德、职业良知，同时应当加强培训和学习，掌握基本的绿化工程知识，使绿化工程能够在建设单位、设计者以及施工队伍的合作下，最大限度发挥绿化工程的生态效益以及景观效应。

4.2严格按基本建设程序办事，做好市政项目的储备工作

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中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

随着我国市场经济建设步伐的加快，城市交通行业得到进一步的发展。公路作为交通基础设施的组成部分，其建设已逐渐向生态路、环保路和旅游路等概念发展，特别是高速公路的景观绿化建设，已成为近年来城市道路重点发展的工程项目之一。施工管理作为高速公路景观绿化工程的关键环节，在工程建设过程中发挥着不可替代的作用，一旦工程施工出现管理不当的情况，不仅会影响到景观绿化工程的施工工期及投资成本，而且也满足不了高速公路边坡防护、绿化美化和生态环境保护的需求。因此，道路绿化管理人员必须清晰意识到高速公路景观绿化施工管理工作的重要性，并结合高速公路景观绿化项目的特点，采取合理的施工管理措施，从而为人们提供一个舒适的行车环境。

1 高速公路环境景观绿化施工组织、管理的基本要求

根据公路沿线生态环境的现状和以及高速公路环境景观绿化施工满足防眩光、边坡防护、绿化美化、休息和优化生态环境的多种要求，以及高速公路绿化施工的特点。总结公路绿化施工的经验，对高速公路环境绿化施工过程提出下述组织管理的建议，供大家探讨。

1.1 建立项目经理的责权利管理目标和考核机制

项目经理职责是由其所承担的任务决定的。施工项目经理除了履行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。还要编制景观绿化工程项目施工组织设计、加强成本核算、科学组织现场人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备资源的优化配置等。同时明确项目经理的物资和精神奖励，以及对没有完成任务给予经济或行政处罚。

1.2 选择优秀的项目经理

在高速公路景观绿化施工中，选择什么样的项目经理取决于两个条件，其一是景观绿化施工项目的需要，其二是企业储备人员的素质。总体而言在高速公路景观绿化施工中施工项目经理基本要具备：政治素质、领导素质、知识素质、实践经验、身体素质五个方面的要求。

1.3 成立规模适宜、部门齐全的项目经理部

在公路景观绿化施工中根据施工项目需要，项目经理部应组建计财部门、工程技术部门、物资设备部门、监控管理部门。分别对工程预算、合同、资金收支、成本核算；技术管理、施工组织设计、劳动力配置；材料工具的询价、采购、计划供应、运输、机械的使用；工程安全特别是高速公路景观绿化施工安全，工程质量、文明施工等进行全面管理。

1.4 明确项目经理部的管理内容

高速公路景观绿化施工项目经理部管理的内容主要包括质量控制、安全控制、进度控制、成本控制，以及合同管理、信息管理和项目总体协调简称“四控、两管、一协调”。

(1)质量管理

质量是打开市场的金钥匙。按照质量产生、形成、发展和日益完善的过程大体经历了4个阶段：质量检验阶段、统计方法管理质量、全面质量管理阶段和质量管理和保证标准(ISO9000－GB／T1900)。在建筑工程中质量检验方法，统计方法质量管理中静态控制中的排列图法和直方图法，以及动态控制的管理图法和相关图法，全面质量管理方法和质量保证体系基本上全部在采用。在公路景观绿化工程施工管理，现阶段常用质量检验法，部分应用全面质量管理的方法，在公路景观绿化上要逐步完善统计方法管理质量和质量管理和保证标准。

(2)安全管理

安全包括人身安全和财产安全，高速公路景观绿化工程安全隐患要高于普通景观绿化工程。在施工中要充分利用好“屏蔽理论”严防安全事故。同时要防止人的不安全行为和物的不安全状态。

(3)进度管理

高速公路环境施工，施工组织的方式常用的是流水施工。按照流水施工的组织方式，工程施工的进度表达方式主要有横道图和网络图表达的方式，多采用水平横道图和双代号网络图表达。水平横道图表现施工进度在国内和绿化施工中使用比较普遍。网络图在国际上使用比较多，但是在绿化施工中很少采用。随着市场管理的进一步完善，网络图在景观绿化工程中也要普遍使用。

(4)成本管理

项目成本的组成主要有直接成本和间接成本。按照施工项目开展时间顺序，在项目预算时的成本为预算成本；按照项目计划施工时的成本为计划成本；施工项目在实际中实际发生的成本为实际成本。在建筑工程中项目的成本可以通过盈亏平衡法和因素分析法进行预测。而在绿化工程中，施工项目的成本控制主要根据计划时苗木的实际单价，通过相对简单的价值工程法预估出结果。随着公路景观绿化施工的不断发展盈亏平衡法预算项目成本应该得到应用。

2景观绿化工程施工管理重点对策

通过以上高速公路景观绿化施工中存在问题的分析，结合高速公路的特点，对高速公路景观绿化工程管理对策主要做好以下几点。

(1)选择优秀的项目经理，建立精干、高效的项目经理部

通过企业任命或企业内部竞争选择产生的项目经理最基本要满足：丰富的专业技术知识，勇于承担责任的工作干劲，具有成熟而客观的判断能力，较强组织协调和管理能力，遇事机智、诚实可靠、言行一致并能够吃苦耐劳。同时要依据项目的目的性、高效性结合项目经理部管理跨度和分层统一的原则、业务系统化管理原则、弹性和流动性原则以及项目的组织与企业组织一体化原则健全项目经理部的部门设置。在高速公路景观绿化施工中至少要建立经营核算部门、工程技术部门、物资设备部门和监控管理4个部门。

针对高速公路景观绿化施工的特点，编制施工组织管理规划，进行“四控、两管、一协调”全面项目控制，即质量控制、安全控制、进度控制、成本控制，以及合同管理、信息管理和项目总体协调。对施工现场的生产要素进行优化配置和动态平衡，主要体现在“5M”管理上，主要包括人力资源、材料、设备、资金、技术和生产要素。同时对项目进行“四全管理”，即全员、全过程、全方位、全天候。充分考虑以上因素，对施工项目进行综合组织协调。

(2)建立特定项目的管理办法

针对高速公路景观绿化施工的需要，建立和企业内部管理相一致的项目经理部管理办法，明确项目经理部各部门的职责，落实项目经理部岗位制度，通过绩效考核，调动项目部员工的积极性。要通过项目经理的带动在项目部树立正气，增强团结向上的凝聚力。对施工项目工作上有突出成绩的员工，要给予表扬和奖励，对工作造成损失的要批评和处罚。提高项目部员工积极性、主动性和岗位上的责任感。