村干部个人履职总结范文

时间:2023-02-28 15:32:31

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村干部个人履职总结

篇1

一、强化帮带措施,促进角色尽快转变。采取乡干部二对一帮带的方式,让大学生村官全程参与村日常工作,提高大学生村官解决实际问题的能力;指定一名班子成员和一名工作经验丰富、群众基础好的机关干部担任大学生村官工作“辅导员”,传授群众工作经验,帮助开展各项工作。同时,把大学生村官的思想政治学习、工作目标确定、工作任务的完成、业绩考核结果等内容与所在村“两委”的年度计划和年终工作考核捆绑在一起,促使所在村“两委”主动帮助、支持、鼓励大学生村官开展工作,为大学生村官搭建平台。

二是强化教育培训,提高基层工作能力。建立村官培养实施规划,实行“三项制度”。一是定期工作汇报制度。每日记一次工作日志、每月一次工作总结汇报、每半年一份调查报告。二是集中培训制度。定期参加乡村干部的培训,提高业务能力,使他们对如何更好地适应基层工作,提高自身素质,担当起新农村建设重任有了更加全面的了解。三是会议制度。乡要求大学生村干部都要参加所在村的会议和乡干部会议,全面了解村日常工作议程,了解乡整体工作情况。

三、强化实践锻炼,提升综合能力。一是“压担子”。乡党委给予大学生村官安排具体的事务,如在各类材料撰写、文化宣传、远程教育管理等方面,明确要求,落实责任,进行交任务、压担子,增加他们的工作责任感,使他们在锻炼中成长,在成长中发展。二是异岗锻炼。为增进他们尽快熟悉工作知识,拓宽他们的视野,尽可能多的积累工作经验和方法,更好地做好基层服务。

四、强化督查指导,促其履职尽职。通过不定期的走访,听取基层干部群众的意见,跟踪了解大学生“村官”的思想、工作等情况,认真搞好三级督查,及时发现和解决问题,有针对性的开展督促指导。党政班子成员定期入村督查,了解大学生村干部的工作开展情况、目标完成等情况。

五、强化考核激励,树立争先创优意识。推行大学生村官考核测评制,考评实行每季度一评议、半年一考核、年末组织综合评议,以平时测评和年终考核相结合的方式进行跟踪了解、全面掌握。年度考核由乡、村共同组织完成,大学生“村官”根据履职情况进行自评和总结,向所在村进行述职,由党员、干部、村民代表从德、能、勤、绩、廉等五方面进行民主评议,再由乡、村对其作出综合考核鉴定,并将考核结果存入个人档案。同时,建立有效的激励机制,规定凡考核优秀的大学生村干部,享受“三个优先”即发展党员优先、乡后备干部纳入优先、推荐荣誉优先,激励大学生村干部的争优进取意识。

篇2

二是强化教育培训,提高基层工作能力。建立村官培养实施规划,实行“三项制度”。一是定期工作汇报制度。每日记一次工作日志、每月一次工作总结汇报、每半年一份调查报告。二是集中培训制度。定期参加乡村干部的培训,提高业务能力,使他们对如何更好地适应基层工作,提高自身素质,担当起新农村建设重任有了更加全面的了解。三是会议制度。乡要求大学生村干部都要参加所在村的会议和乡干部会议,全面了解村日常工作议程,了解乡整体工作情况。

篇3

近年来,黑龙江省五常市县乡两级人大中,试行“议辞”,即对个别履职严重不合格,或严重背离代表身份的代表,由代表小组组织小组其他代表和部分选民代表与其座谈,评价其履职中出现的问题,并对其代表职务的去留提出意见,在代表退出机制方面探索新出口,让不能履职、不愿履职的人大代表及时退出人大代表队伍。

直选代表退出新出口

2014年 11月,五常市安家镇在组织筹备人代会前,镇卫生院副院长、信用社主任等 4名人大代表因为工作原因调离了本乡镇,对原选区的选民的代表性大大降低,另有 3名村干部因为工作调整,离开了原岗位,对履行代表职责产生了抵触情绪,这些情况在选民当中引起一片质疑声:他们都不履职,怎么还让他们当代表呢?

安家镇人大及时将这一情况反馈到五常市人大常委会,在五常市人大常委会指导下,该镇人大启动了“议辞”程序。

2014年 12月 2日,安家镇第二代表小组召开“议辞会”。参加“议辞会”的有第二代表小组的 9名人大代表,还有 20多名选民代表。“议辞会”的主要内容是就代表小组中的代表齐某某“履职是否合格”,以及其“是否应辞去代表职务”展开小组内部评价、讨论。

齐某是安家镇某村村干部,因工作调整,离开了村干部岗位,此后,外出打工,常年在外地。一年多来,没有参加过镇人代会以及镇人大组织的任何活动,也没有提交过任何建议意见等。

“议辞会”率先对齐某进行了“履职是否合格”的评价,齐某被一边倒地评价为“不合格”。在“是否应辞去代表职务”的讨论中,除 1名选民代表表示“再给他一个机会”外,其余代表和选民都持“应该辞去代表职务”的观点。

面对“议辞会”上汹涌的民意,齐某的脸一阵红一阵白,不停地擦着额头上沁出的汗,羞愧地说:“我以为当代表就是一个荣誉,心思也没往履职上去。现在明白了,我的确辜负了老百姓对我的信任,我请求辞去人大代表。”

那一段时间,安家镇的“议辞会”接连召开,7名因工作原因或个人原因,出现履职问题的人大代表,都相继请辞。对此,一名请辞的“老代表”感慨道:“通过‘议辞会’,我看清了自己和其他代表的履职差距,真的不合格。请辞,比起罢免来,也算给自己留点‘面子’吧!”

2015年 3月 23日的安家镇十六届人大第五次会议上,安家镇代表资格审查委员会向全体代表提出《关于终止齐某等 7名代表资格的议案》,并就相关情况进行了说明。全体代表审议后,表决通过,免去了齐某等 7人的代表资格。

对此,五常市人大常委会副主任马跃冲说:“‘议辞会’不只是让‘不合格’代表了解自己的失职,还让其明白自己不请辞,选民还可以罢免你。不过,那样的话,因启动罢免程序而增加政治成本,会让你更加失去民心,再次竞选代表就更难了。”

代表“失联”,“议辞”亮剑

五常市民乐朝鲜族乡是知名的侨乡,与韩国交往密切,劳务输出或探亲十分活跃,致使个别人大代表不能正常履职,甚至出现“失联”现象。

2014年 11月,民乐朝鲜族乡人大在总结“双联系、双报到”活动中,发现代表履职档案里有 4名代表的履职记录连续3个季度“干干净净”。代表小组负责人坦言,这几名人大代表因出国务工或探亲,“失联”了。民乐朝鲜族乡人大将这一情况及时反映到五常市人大常委会,并召开“议辞会”,对“失联”代表资格依法进行确认。

“议辞会”在 4名代表所在的代表小组召开。

因为 4名代表都处于“失联”状态,“议辞会”采取了视频模式,视频的一方是 4名代表所在的代表小组其他代表和选民代表,另一方是身在国外的 4名代表。

代表小组的代表和选民代表们摆事实、举实例、讲道理,情绪激昂,却又不失恳切,视频另一端的代表很快意识到自己履职上的不足,考虑到接下来几年内很难回国,无法履行代表职责的现实,遂逐一提出“请辞”。

五常市营城子满族乡人大代表伊某在任期内违反了国家计划生育政策,群众反响很大。乡人大对其进行约谈,伊某认为:“我违反了政策不假,但在其他方面有贡献,总能将功抵过吧!”随后,伊某所在的代表小组召开了“议辞会”。代表小组的另外 7名代表一致认为伊某没能带头遵守国家计划生育政策。29名参加“议辞会”的选民代表则“一边倒”地表示,伊某应辞去代表职务……

面对激昂的民声,伊某表示:“看来,想要成为一名合格的人大代表,怀有‘功过相抵’的想法是行不通的。我有负选民的期望,我请辞代表职务。”

“议辞”的五常实践,为直选代表退出开启又一条通道。对此,马跃冲表示:“选民的要求很简单,做代表就要履职尽责,否则就不配做代表。‘议辞会’能够让选民‘纠错’,自然受到他们欢迎。我个人觉得,这是一种新的民主尝试,应该获得肯定。”

一种有益的民主尝试

2013年 7月,五常市人大常委会出台“代表谈履职、群众点测评”活动方案。方案规定,任期内有计划地安排县、乡两级人大代表回选区述职,接受选民点评和测评。对于测评满意度低于 60%的人大代表,要启动相应的罢免程序,审议是否继续其代表资格。

2013年至今,五常市 24个乡镇人大集中召开 5次“代表谈履职、群众点测评”活动,有 217名县级人大代表和 1126名乡级人大代表回到原选区进行述职,并接受选民的测评。活动中,有 14名乡级人大代表的满意度没有达到60%以上。在述职大会上,对被选民称呼为“四不代表”的张某的代表资格进行讨论。参加会议的 62名选民中有 56名认为张某不适合担任人大代表。

篇4

**党委在农村基层组织建设中,采取完善制度、强化教育、绩效考评“三招”举措,激发了村“两委”班子和村干部队伍的生机与活力,有效解决了村干部作风不严、素质不高、动力不足的问题,促进了农村各项工作的开展。

完善制度严管理。党委建立和完善了村“两委”职责、村“两委”议事规则、村民代表会议、党员议事会议、重大事务民主决策、村干部岗位承诺述职、村务财务质询听证、村务公开、民主评议村干部等一系列制度,以党委文件下发到各村。对群众关心的热点、难点问题,如土地承包、宅基地审批、计划生育、工程招投标、发展党员、征兵等都严格按制度办事,并每年两次进行公示,使农村工作真正置于广大党员和群众的监督之下,处处体现民主公开、事事尊重群众意见。实行村级班子履职承诺制,将“两委”班子任期工作目标和年度工作目标向全体村民作出承诺,接受村民的监督。建立和完善了村干部勤政廉政保障机制。在村干部中有针对性地开展经常性警示教育活动和廉政谈心活动,筑牢拒腐防变的思想防线。镇纪委坚持跟踪督查村级党风廉政建设责任制贯彻落实情况,发现问题及时纠正,对经核查确有违纪行为的,进行严肃查处。通过严格执行各项制度,确保了村干部能够在其位,谋其政,促进农村工作的开展。

强化教育提素质。为解决村干部为民办事观念淡薄、政策水平低、依法办事能力弱、作风不民主、工作方法简单粗暴、等问题,该镇注重对村干部进行教育培训,在知识上为村干部“输血”。主要以镇党校为阵地,党委成员人人授课,采取以会代训、专题培训、电化教育等形式,重点从形势发展、农业科技、法律政策、市场经济、党的建设等方面对村干部进行全面培训。**累计培训村干部17天近6**人次。同时以外出参观和召开现场会的形式,先后组织村干部到外乡镇参观学习了烤烟生产、新农村建设、“群星文明工程”建设,召开了烤烟生产、小春生产、畜牧养殖、基础设施建设、党建工作等现场会,通过现场参观、交流发言和深入讨论,对村干部工作水平的提高和工作的有效开展起到了促进作用。

绩效考评增活力。全面推行村级干部绩效考核管理办法。镇党委、政府每年年初与村“两委”签订年度工作目标责任书,对村“两委”班子集体和个人的年度工作目标实行责任制百分量化管理。专门成立督导组,通过月督查、季考核、半年通报、年终总结的形式对村级工作及村干部的工作情况进行严格考核。考核结果与村干部政治、经济待遇挂钩。通过绩效考核,使村干部干有目标、管有依据、评有尺码,大大地激发了村干部干事创业的热情。对村干部卓有成效的管理,不断增强了农村干部队伍活力,广大村干部转变作风,扎实工作,主动深入群众排民忧、解民难、帮民富,密切了干群关系。各村积极争取上级补助及自筹资金,修建通村和村庄道路**公里,建设人畜饮水工程11件、农田水利工程9件,实施**个自然村、****户的农村电网改造,建沼气池3**余口,建安居房126户,新建9个村级合作医疗室,排除学校危房5**余平方米,新建和维修学校7校。广大群众行路难、用水难、用电难、看病难、上学难等问题得到有效解决。

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