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2工程实例
2.1工程概况
本文以某度假村智能化工程为例。本工程需要完成的主要内容包括:视频监控系统、入侵报警和周界保护系统、电子巡更系统、一卡通系统、综合布线以及计算机网络系统、有线电视系统、数字无线对讲系统、楼宇控制及智能照明系统、能量计量及分析系统、多媒体会议系统、背景音乐与紧急广播系统、多媒体信息及LED显示系统、客房控制系统、温泉泡池控制系统等弱电工程深化设计及施工,设备材料供应、安装、现场指导、技术服务、调试、开通、验收、试运行、培训及施工管理等所有工作内容,使各系统满足设计和施工规范的要求,并能使各系统及整个综合系统工程正常运行。
2.2设计深化阶段工作内容
2.2.1总体设计深化根据设计院提供的图纸、运营公司提出的设计指引,编制完善的总体设计方案。方案内容包括对整个弱电系统的总体功能、系统组成,所达到的目的进行阐述;完善各子系统之间的通信协议、各子系统功能、设备选型、技术参数、系统图等。2.2.2施工图深化设计在总体设计的基础上,根据原有设计图进行施工图深化设计,包括图纸目录、施工与安装说明、系统电气原理图、系统图、弱电系统的桥架管线图、各楼层的设备安装平面图、弱电机房和弱电间的设备布置图、机柜安装图、设备安装详图等。2.2.3施工图的审查总包单位负责组织相关的单位对施工图审核,组织原设计单位、业主、第三方的审图机构,以及相关的国家主管部门对施工图进行审核、审查。
2.3施工阶段工作内容
(1)弱电系统设备、材料的采购和供货。(2)与其他相关施工单位的协调,明确弱电子系统之间的工作界面和接口方式,与其他各个相关的施工单位协调。(3)与设计院、监理、土建、机电安装、装修单位的协调。还有很多单位如:空调暖通、园林绿化、消防等基本上复杂的项目和所有专业都有要协调和处理的,另外与外部单位还有常见的:电信、广电、技防办等很多单位。(4)制定详细的施工计划,督促并检查各子系统的施工进度。(5)对弱电各系统的施工质量进行检查、评定,并统一报送监理进行阶段验收;定期进行安全教育,督促检查本单位的安全施工情况。(6)有关协调会议、施工过程的设计更改、施工质检的整改。(7)各系统的调试、系统联调、系统开通试运行等工作,编写系统调试大纲。
3智能化工程的造价控制
3.1加强施工前计划
(1)施工前,应充分召集各相关人员对现场进行彻底摸清勘察,深化设计,只有具备非常强的深化设计能力才能做好工程量的核实工作,能提前做相应的技术变更,在设备采购前就能弄准确设备清单。(2)对相关工程量进行科学评估,明确记录在案,避免开工后出现不必要的施工浪费,而对于部分工程变更需要花费数额大的,须有设计单位、业主代表、监理、施工单位等多方共同确认。科学预估可能花费较高的工程环节,将其列为重点造价控制对象,努力将控制关口前移,做好事前控制与事后控制。造价工程师在项目实施各个环节应保持全程监控和跟进,精密核算,严格管理。
3.2控制设备、材料的费用
工程施工阶段需要耗费大量的设备和材料,这一项的费用支出甚至可以占到工程预算总费用的七成以上,因此务必要做好设备材料的物料耗用和采购价格管控,在物料领用上要严格登记,严把领料关,对于采购价格,应以招投标的形式完成,同规格型号低价中标。
3.3实施合同全过程管理
正常情况下,按照事先预定进行工程的各项施工,能够在保证工期的情况下合理安排调配各项资源,能够真实反映费用的合理性并尽量节约资金,避免不必要的赶工期、加班费。通常,如果能够建立完善的合同,对各种逾期现象作出限定和制约,就能很好地避免此类现象,控制费用增加[3]。而对于一些材料、施工设备,如果合同条款、协议中未对此加以明晰化的规定和管理,就很容易被施工单位钻孔子,以次充好、以假乱真,不仅大大增加了费用支出,而且还可能给工程质量和寿命带来不良影响。
3.4工程变更管理
(1)一旦完成智能化工程施工图,就必须严格执行,严禁私自加以调整,尤其是调高施工标准,如果确实有必要进行增加造价,就必须经由设计单位、业主代表、监理、施工单位等多方共同碰头开会确认,从项目的经济型、技术适用性、工程可靠性等方面进行综合论证通过后方可实施。(2)非经审批通过不得随意变更程序。设计变更主要是设计院签字盖章认可,业主方及监理方往往是抄送单位。如施工方发现现场情况和图纸不符合或者图纸本身出现了遗漏或者业主方的需求发生变化的情况下由施工单位发出的。而对于费用可能较大的变更,首先要明确预算费用,报主管领导审批后方可实施。(3)强化工程量审核。变更过程中出现的各类工程量增加,应由多方共同确认审核,查明核实无误后签字认可予以执行。
3.5竣工阶段的工程造价管理
(1)健全各类招标文件、合同、预算概算计划书、工程施工进度表等文件资料的管理,期间保持对施工工程和施工费用的考核管理,明确各项工作是否按照既定文件规划严格执行。(2)工程竣工决算的最主要依据是竣工图,设计变更单,技术核定单,隐蔽工程验收单,检验批验收及竣工验收合格证明等工程施工工程中的证明资料,特别是开口合同及没有工程量清单的这类合同至关重要。
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.093
0 引言
随着社会的发展,智能化建筑已经成为了当前建筑工程发展的趋势,但是,相对于发达国家而言,我国对智能化建筑的研究起步相对较晚。近年来我国的经济发展水平提高了,建筑行业也有着飞跃式的发展,但在智能化建筑方面仍然与发达国家有着一定的差距。最为明显的是,虽然我国当前名义上的智能化建筑有很多,但是真正能够起到智能化建筑功能的建筑却少之又少。除此之外,建筑智能化工程的施工质量令人堪忧,往往在正式投入使用之后各类故障频频发生,造成施工成本难以得到有效控制,为降低工程造价往往会以牺牲智能化子系统功能为代价[1]。这些问题直接的影响了我国建筑智能化建设的发展进程。
1 建筑智能化工程造价控制存在的问题
建筑智能化工程的施工成本直接影响工程质量、使用功能,因此,在进行建筑智能化工程造价控制工作时,应当囊括整个工程项目的各个阶段,为造价控制工作的严密性提供有力的保证。在建筑智能化工程造价控制工作开展过程中,所应该涵盖的范围相对较大,不仅仅是决策阶段、设计阶段等前期准备工作,招标、施工等后期实施工作也占据着极为重要的位置。在我国的建筑智能化工程造价控制工作开展过程中,人们往往更为重视后期实施阶段的施工成本节约化,而忽略了前期准备阶段的预算控制,这无疑是本末倒置,不但不能够达到较好的造价控制效果,同时也会由于刻意缩减成本而影响到工程施工的整体质量。
1.1 决策阶段对造价控制工作认识不足
当前建筑智能化已然成为了建筑工程未来发展的走向,然而大多数业主对于智能化建筑的认识并不充分。在大多数情况下,业主只是从表面上要求建筑物拥有这样或者那样的建筑功能,但并不了解满足这些功能需求需要建立多少智能化系统以及相应的子系统[2]。并且在决策阶段,业主也不能针对这些问题进行深入研究与仔细思考,直接造成了在前期决策工作进行时无法得出较为合理的投资估值。比如,由于对智能化建筑所应具有的功能不甚了解,从而低估造价数额、或是贪大求全,脱离实际情况而造成高估造价数额;或是由于对市场环境没有充分了解,从而导致估价不能够满足市场价格的动态变化等。无论是哪一种情况,都会使建筑智能化工程造价偏离实际情况。
1.2 设计阶段对造价控制工作缺乏手段
设计阶段是建筑智能化工程施工的基础,因为在工程正式投入建设中后,所有的施工工作都需要按照既定的施工设计来进行。我国当前实行的是设计监理制,这样便能够保证工程设计工作各方面责任有据可查,避免设计问题问责出现漏洞。但是这些制度同样也带来了很多问题,其中最为严重的便是设计人员以及监理人员相对而言更为在乎技术层面,而忽略了工程造价,从而导致工程造价虚高不下;不仅如此,有很多参与工程设计工作的技术人员并不了解智能建筑投入使用后的实际情况,以至于在设计过程中经常出现错误,这样不但不能够减少施工成本,反而会影响到施工质量。这些无疑多对当前的建筑智能化工程造价控制产生了一定的阻碍。
1.3 施工阶段对施工造价监管力度不够
当前大部分建筑智能化施工都在采用招投标方式,然而这种模式最大的缺点是很难在短时间选出最优方案。一般来说,在招投标工作开展之后,竞标的施工团队只有很仓促的时间对这个工程进行细致的工程施工设计,与此同时,留给业主进行方案评估的时间更短,因此,很难甄别出各个方案的优劣。由此可见,对施工过程中的造价进行控制管理成为了重中之重。由于设计仓促,设计方案中会出现的各种漏洞,而这些漏洞在施工过程中被发现之后,有些施工团队不会及时与业主进行沟通交流,而是为了赶工期而私自进行方案更改,从而影响到工程造价。在竣工进行款项结算时,极易出现业主认为施工团队多挪用了施工经费,而施工团队认为业主故意拖欠工程款项的尴尬境地。由于施工团队的私自更改方案而造成竣工后实际施工款项无法确定,成为了影响建筑智能化工程造价控制的又一大因素。
2 建筑智能化工程全过程造价控制应对方法
建筑智能化工程造价控制需渗透到工程建设的每一个环节,这样才能够让造价控制工作发挥出最好的效果。通过上文的叙述我们可以看出,建筑智能化工程造价问题主要出现在三个阶段,因此我们需要根据这三个阶段的不同特点采取相应的措施。
2.1 决策阶段的造价控制
项目决策是建筑智能化工程中最先开展的一项工作,而且其对于之后两个阶段的造价控制有着决定性的影响。在决策阶段,主要采取的造价控制措施是进行工程项目的各项性能可行性研究以及投资估计。之所以要进行工程项目的可行性研究,是因为当前很多智能化建筑的工程决策已经脱离了实际情况,业主所需要的建筑物智能功能在预计的投资预算下难以完成。同时,有一些决策在某种程度上严重影响了施工质量,并且与当前国家相关部门的规定标准相悖,这样就使得既定计划中一些项目不能够完成。但是在进行投资估计时,这些不能完成的项目仍然被计算到其中,由此造成了投资估计值偏高。为了能够防止这种情况的发生,最好是在进行投资估计时根据工程项目建议书以及已经得到的项目可行性报告对工程中各个项目进行审核,剔除不具备实现能力的施工环节,以紧缩工程预算,让工程造价能够更加符合实际需求情况。
2.2 设计阶段的造价控制
建筑智能化工程的设计阶段是其施工阶段的基础,同时也是进一步控制工程造价的重要环节。在当前,进行建筑智能化设计的工作人员一般只是追求先进的施工技术,而忽视了由此带来的工程造价问题。虽然由此设计出来的各种施工方案能够较好的符合国家以及相关部门制定的工程标准,但是并不符合客观实际。这种按图索骥、不知变通的行为使得当前的智能化建筑工程项目设计成为了造价控制工作中最大的障碍。技术和经济之间并不是不能够进行沟通与联系,设计人员的这种行为可以说只是为了减轻自身的工作量,而不去对市场情况进行调研以完善自身的工程设计。对此,我们必须对相应的管理制度以及工程设计的考核度量方式进行完善,在进行工程项目设计调研时将市场经济情况纳入其中;在进行招投标工作时将经济因素加入考虑范畴之中;或是直接进行限额招标,以免设计人员依照自己的想法而忽略的客观实际。
2.3 施工阶段的造价控制
(下转第244页)(上接第99页)
施工阶段是将业主的决策与设计付诸行动的过程,这个阶段所涉及的范围是最广的,而且实施周期也是最长的。相较于前期准备的两个阶段,该阶段真正将生产资料投入到工程建设之中,由此将会消耗大量的资金与资源。但是,业主应该对施工成本消耗进行严格把控,避免出现不必要的浪费。首先,业主应该挑选整体素质较高的施工团队,这样不仅能够提高工程项目的施工质量,也可以减少由于技术不完善、施工环节过于拖拉而造成的资源消耗。其次,业主需要在施工过程中及时与施工团队进行沟通,了解当前的施工进度以及施工单价,避免中间环节出现问题而导致双方对于工程造价的认知出现偏差,从而影响到竣工后的款项结算。除此之外,也需要在施工开始之前根据施工情况与施工团队的实际能力进行相应合同签订。之所以要采取这样的措施主要是为了能够得到法律责任认定,并且对施工团队的施工工作进行制约与敦促。并且能够在结算施工款项的时候避免出现意外争执。
3 结语
建筑智能化工程随着科学的进步和人们对其功能要求的变化不断补充、更新内容,为当前的建筑工程发展提供了一个更灵活的平台,更好的满足当前人们对于建筑物的功能需求。上述的三个阶段覆盖了建筑智能化工程的每一个过程,这三个阶段的控制工作相对独立,也相辅相成,可以共同达成项目控制工作的系统性与完整性。相信我国对于智能化建筑施工的造价控制将会随着时间的推移更加完善。
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:
建筑智能化工程所设计学科广泛,综合了计算机、通信、自动控制和网络等技术, 使得建筑物内的电力、空调、照明、防火、防盗和运输等设备协调工作, 实现楼宇自动化、通信自动化和办公自动化, 是信息技术的综合应用和体现, 其建设过程涉及多个专业领域, 是一个综合的系统集成工程。建筑智能化工程是逐渐发展完善的一个全新概念,当前从事这方面的专业技术人员较少, 能同时具备技术、施工管理和工程造价的复合型人才极其缺乏,因此造价管理工作有一定难度; 除此之外, 智能化工程项目在设计管理流程、各阶段的设计深度和设计参与者等方面与土建、安装等工程存在较大差异, 这些因素的存在, 使得智能化工程的造价管理显得尤为困难。
一、 智能化工程造价管理的主要特点
智能化工程造价管理的特点与智能化工程设计程序、特点是紧密联系。智能化工程设计程序主要分为:需求分析、方案设计、系统设计、优化设计和深化设计。目前,一般大中型智能化工程的设计程序的需求分析、方案设计、系统设计、优化设计阶段多数由设计院来完成,或由设备供应商和系统集成商来协助设计院来完成的。大部分情况下前4个设计程序的正确性、完善性、符合性对造价管理至关重要,直接影响后续造价管理工作的成败。而深化设计在这一程序基本上是由系统集成商来完成,或由设备供应商来协助系统集成商,只不过是从设计院输出设计结果的。由于建筑智能化工程的专业技术强、设备变化快等特点,使得智能化工程造价管理具有以下主要特点:
1、智能化工程系统的辅助系统和辅助设备种类繁多,而且设备的更新换代周期比较短。
2、不同厂家生产的设备性能和设备品牌存在巨大差异,即使同一生产厂家的设备型号也存在差异,价格上具有明显的差异。
3、系统供应商家是系统的设计和生产方,因此主要承担着设备的更新换代技术,主导设备系统的技术供应。
二、 当前智能化工程造价中存在的问题分析
1、 项目投资决策阶段存在的问题
1) 由于智能化的认识不足,而且项目投资的重任主要集中在没有专业经验的施工建设单位,所以在实际的项目决策阶段,极易出现大量的漏洞和不足之处,影响后期的项目施工和建设。
2) 由于管理经验相对欠缺,所以对项目的可行性分析比较片面,缺乏科学理论作指导,同时对于资金的预算评估不到位,常常与实际资金输出存在较大偏差。
2、 项目设计阶段存在的问题
1) 项目设计人员主要负责项目设计任务,但是由于设计人员对施工场地不了解,对施工建设的情况不了解,所以具体的设计工作存在偏差,质量相对较低。
2) 设计人员受到专业知识的限制,过于重视设计稿件的整体实用性能和审美性能,而对重要的经济性能没有达到足够的重视。
3、 招投标阶段存在的问题
1) 招标的具体合同拟定和招标条款的制定主要依靠招标管理部门内部人员完成,由于经验欠缺,而且招标任务期限比较短,所以招标文件的基本条款不全面,常存在重大的条款漏项等。
2) 项目的评标专家通常是施工单位在数据库中随机抽取的,由于缺少相应的针对性,所以专家对具体的智能化工程评定不了解,另外,受到专家技术素质的制约和业务能力限制,对招标的项目审核技术低,而且缺乏逐一检查的工作热情。
3) 由于管理有缺陷,目前存在着招标单位恶性竞标,招标单位与竞标单位相互勾结的现象,所以部分没有实际竞争力的施工单位鱼目混珠,竞标成功,而真正对智能化工程相对理解的单位,常失去真正的竞标机会。
4)当前在招投标的过程中存在着不合理竞争。部分内部招标人员常利用自身权利,,利用职务之便扰乱招标市场秩序。
4、 施工阶段存在的问题
1) 施工单位在实际的施工建设过程中,出于对经济成本的考虑,可能相应的内部调整施工工艺和施工程序等,这将严重干扰到工程的造价工作,使二者存在重大的偏差。
2 )监理单位、建设单位现场监管不严,施工单位偷工减料,给工程质量埋下隐患。
5、 竣工结算阶段存在的问题
1) 智能化工程的设备大多是电子产品,该类产品的性能差异大,价格差距大,而且型号和使用标准等存在较大差异,所以对其的价格评估与实际购买存在一定的矛盾,需要造价人员具有一定的工作经验和对市场观察的敏感度。
2)缺少专业的智能化工程的审计人员,缺乏对整体智能系统的认识和理论知识,使得工程结算价不能真正反映工程造价。
三、 智能化工程造价管理的策略分析
智能化造价管理工作是一项贯穿于项目施工各个阶段的复杂工作,它需要建立完善的体制,并在实际进行过程中进行多方协调,具体包括以下几个方面:
1、 项目投资决策阶段
1) 做好基础资料的搜集工作,项目决策的科学制定需要决策人员进行大量的数据收集,并对数据信息进行系统的分析和评估。
2) 认真进行市场研究。组织一批具有工作经验的专家,针对招标市场进行系统的市场调研和分析,并进行多方会谈,趋利避害。
3) 做好方案优化工作。设计人员应具备相关造价专业知识,通过优化方案,合理选择设备。也可让项目造价跟踪审计人员提早参与介入。
2、 项目设计阶段
1) 加强对项目设计质量的监督,严格审查设计图纸,充分发挥图纸审查部门、技术和经济专家的职能作用,以求提高设计质量。
2) 开展优化方案征集。吸引社会上经验丰富的设备集成商,为设计单位的优化设计出谋划策,以完善设计、减少施工过程中的变更和缺陷。
3、 招投标阶段
1) 给招标文件、工程量清单的造价人员充裕的编制时间。设计单位、建设单位人员要相互充分沟通,注意加强对招标文件、清单的审查。
2) 不断提高评标人员的业务水平和评标的质量。评标技术、经济专家需要更加细分,让真正的智能化专业专家参与智能化工程评标。合理低价中标的评标标准下,要特别警惕投标单位的不平衡报价。
3) 评标时,建议在以合理价格中标的基础上进行综合评分法,建设单位不要一味追求低价。
4、 施工阶段
1) 建设单位、监理单位要及时掌握、记录施工过程中的真实信息。对施工过程中的隐蔽工程,为工程结算提供详细、准确的信息。
2) 施工过程要严格按照合同规定的章程进行,并保证按时完成项目施工,尽
量减少突发状况对工期的影响,以保证智能化工程的造价管理质量。
5、 竣工结算阶段
1) 竣工核算工作要全面,不仅对施工单位提交的各种有利因素进行分析,还要对存在劣势问题进行汇总,以保证竣工核算工作的全面和系统。
2)审计人员必须协同建设施工单位的具体人员进行实地的工作审核,走出数据的制约,综合实践结果。
3) 合理审计设备价格。设计要全面、分层次、有重点,必须以国家的标准物价为标准,同时还要适当借鉴市场的实际价格,以及同类商品的不同性价比等因素。
4) 审计人员要充实智能化方面的专业知识。审计人员只有不断提高自身的专业知识,才能保证造价管理工作有序的展开,因此,需要组织审计人员进行定期的学习和深造,以加强对新设备和新技术的掌握能力。
四、结 语
综上所述,建筑智能化工程的造价管理工作关系到建筑施工的价值获取,因此,施工单位必须提高认识,并提高管理人员的专业知识,以切实可靠的管理策略投入到实际工作中,促进建筑事业的快速发展。
参考文献:
中图分类号:S611文献标识码: A
一、智能化工程造价管理的主要特点
智能化工程造价管理的牛寺与智能化工程设计程序、特点是紧密联系。智能化工程设计程序主要分为:需求分析、方案设计、系统设计、优化设计和深化设计。目前,一般大中型智能化工程的设计程序的需求分析、方案设计、系统谢十、优化设计阶段多数由设计院来完成,或由设备供应商和系统集成商来协盼没计院来完成的。大部分睛况下前4个设计程序的正确性、完善陛、符合性对造价管理至关重要,直接影响后续造价管理工作的成败。而程序5基本上是由系统集成商来完成,或由设备供应商来协助系统集成商,只不过是从设计院输出设计结果的。由于建筑智能化工程的专业技术强、设备变化快等特,使得智能化工程造价管理具有以下主要牦:
智能化工程系统的辅助系统和辅助设备种类繁多,而且设备的更新换代周期比饺短。12不同厂家生产的设备陛能和设备品牌存在巨大差异,即使同一生产厂家的设备型号也存在差异,价格上具有明显的差异。lI3系统供应商家是系统的设计和生产方,因此主要承担着设备的更新换代技术,主导设备系统的技术供应。
二、造成建筑智能化工程中的造价管理出现问题的原因
近年来,国内科学技术不断发展,智能化工程也随之兴起,技术发展突飞猛进。但是,造价管理也存在着缺乏管理人员、相关工程计价规范不完善等很多问题。下面就这些问题进行研究讨论。
1、系统功能的定位标准。
在前面的叙述中可以得知,相关建筑物的具体功能特点、管理模式和水平,甚至是业主的资金情况都是智能化工程系统功能的决定性特点。由于有些业主在项目论证阶段没有考虑周全,包括没有充分地对建筑物具体功能特点、管理模式水平等进行考察,没有考虑到约束的因素。盲目追求所谓的技术先进性,导致很多工程建成后,其中很少被充分利用。可能是管理员的能力有限,没有充分发挥好系统的功能。
2、智能化工程计价过程不规范
现阶段,虽然智能化工程技术突飞猛进,但是国家和地区还没有制订完善管理规范制度。新的《全国统一安装工程预算定额》虽然设置了“建筑智能化系统设备安装工程”分册也对智能化工程造价管理有着很好的导向作用,但是其内容主要是集中在相关技术上,没有对检测、调试方面进行很好的规范。现阶段的工程报价也是原来的行业习惯,没有进行相关规定,造成不同招标人的报价相差很大,招标人准备还不充分,评标办法不是很先进等问题。
三、智能化工程造价管理的对策
1、明确建筑物功能地位,合理制定系统需求
建筑智能化工程是高科技的产品,同一系统因采用不同厂家产品、使用不同的配置方案,其工程造价相差甚远。由于受用户类型、使用环境和物业管理水平等因素的影响,不同建筑物之间对智能化工程的需求各不相同,业主要明确本建筑物的使用功能地位,并根据具体的使用功能需求来确定智能化工程的功能需求,即要量体裁衣,防止与实际脱节,又要考虑到日后的发展,适当设置冗余。
2、聘请智能化工程顾问公司,弥补业主工程经验不足
目前无论是业主单位还是监理单位都缺少智能化工程方面的人才和工程经验,因此有必要在工程启动阶段就聘请有经验的建筑智能化工程顾问公司协助业主管理智能化工程。顾问公司具体负责:帮助业主明确工程定位和功能需求,编制智能化工程的设计任务书和投资概算;在设计阶段,担负设计监理的责任,监督设计质量、进度,检查限额设计的执行情况,协助业主组织初步设计的技术评审;在准备招标阶段,负责市场调研,提供系统设备选型的参考意见;负责深化设计的监理,参加施工图会审;在工程结束阶段,协助业主组织工程验收。从广州市近年几个大型政府重点工程的经验来看,聘请智能化工程顾问公司可有效弥补业主和监理对智能化工程经验的不足,对保证工程顺利投入使用,合理控制工程造价起到积极作用。
3、做好招标前的准备工作,避免仓促招标
招标前的准备工作首先是做好系统设计评审,评审内容包括各子系统及其功能上的兼容、可靠性和经济性等方面,为招投标和优化设计提供依据。另外,根据系统的功能定位和系统设计要求,业主要做好系统和设备、材料的市场调查和选型,为主要设备、材料选定2-3种候选品牌及具体的产品系列供投标人在优化设计和投标报价过程使用,具体某一设备、材料的候选品牌和产品系列之间应当是同一档次的产品,价格差别不大,而且必须兼容其它设备,这样既可保证各投标人深化方案能最大限度满足系统设计的技术要求,又使得各报价方案具有可比性。对于大宗设备、材料业主要充分调查市场价格,作出投标限价,防止不平衡报价并且要求投标人必须获得厂家授权和供货保证,提高投标人的履约能力,防止承包商以厂家不能供货的理由来实现变更。
4、改进评标办法,选择合适合同价模式
智能化工程宜采用综合评分法进行评标,设计评分标准除了要考虑技术方案、投标报价以外,还要综合考虑运行维护费用、保修、售后服务和使用寿命等因数,这种方法会增加评标过程的工作量,但对整个项目会起到事半功倍的作用。另外,智能化工程使用成本加酬金的合同价模式能较好地提高承包商的积极性,鼓励承包商积极地优化设计方案,减低工程造价,缩短项目工期,同时这也要求业主在投资估算、设计概算、设计预算和施工预算等环节精心筹划,准确确定项目的目标成本。
5、严格控制深化设计,减少不必要的设计变更
在工程招标完成后,承包商根据系统设计和招投标文件的要求进行深化设计,并且通过设计评审才能正式签定合同。深化设计评审的主要内容是审定是否符合系统设计、招投标文件的技术要求,并提出具体的优化建议等,承包商应根据评审意见对设计方案作出修正,直到全部相符。
在深化设计评审中,要严格控制承包商以各种理由变更设备选型和其它关键材料的品牌、型号,若原投标方案中确实存在没达到技术要求的地方,需要调整设备、材料的品牌和型号时,要经过专家论证和技术部门、投资控制部门的审批才能变更,尽可能不要超出原招标文件推荐的材料设备清单范围,防止承包商通过变更设备材料的方式达到增加收益的目的。
6、制定合适的计量支付办法
水利工程施工造价控制
在我国的工程建设中,投资方急于求成,对整个工程估计不足、准备不充分,因而不但没有达到控制投资的目的,相反资源严重浪费,同时给建设进程也带来了严重的影响。主要表现在以下几个方面:工程建设的前期筹建工作繁琐,主要是为后期设计施工做准备。但是由于水利工程工期较长、不确定因素较多,因此无法对这些情况进行准确的了解和估计,故在施工过程中突破工程概预算是常有的事情。“三通一平”(水通、电通、路通和场地平整)和移民问题也是前期工作中比较棘手的问题,在许多工程项目中都存在。在还没有做好“三通一平”工作和移民工作的情况下,就督促施工单位进场开工,这给后期工作留下了很多隐患,更严重的是可能影响工程的正常进度,产生适得其反的效果。工程设计同样对工程投资有着很大的影响。许多工程设计人员积累了多年的工程设计经验,有重技术而对经济和结构的优化并不是很重视的思想。此外,设计人员在对工地的实际地形地质等因素不是十分清楚的情况下,闭门造车,导致设计出来的建筑物和实际地形地质条件不相符的结果,由此造成的质量缺陷和安全隐患给工程投资带来极大的浪费。
2、闸门特点及注意事项
滚轮连杆式水力自控翻板闸门,它由预制钢筋混凝土面板、支腿、支墩与滚轮、连杆等金属构件组装而成。该闸门不需任何外加动力和人工伺候,完全由上游来水量增减,水位升降,作用在闸门上的压力大小变化,通过支腿、支墩与滚轮的配合,使支点随开度不断变化来实现闸门的开启和关闭。由于设计中采用了连杆滚轮结构等措施,有效地实现水力自控并减弱了拍打与失稳。门高正常挡水等于或略低于门顶高程可在较短时间内同步或相续翻倒及复位。本产品各部件均采用预制、组装。便于易损部件的拆卸更换、维修方便。洪水期当门顶过水水位达到10―30CM时门板开始启动。翻板闸门开始启动。随着洪水量增加,翻板闸门开启的过水面积随着增大,直到全部翻倒泄洪随洪水水位下降,翻板闸门的过水面积自动变小,最后复位挡水,使蓄水水位恢复到启动状态。水力自控翻板闸门在使用前要清理上游漂浮物和防护措施。在闸门运行后,要注意滚轮轴、连杆轴是否被杂物卡住,翻板闸门上所有的螺栓都是否松动,如出现以上情况。应及时检修,以免造成不必要的损失。闸门的金属构件每年做一至二次防腐措施,用红丹防锈漆底,再涂面漆防腐。滚轮轴、连杆铰轴注油防锈蚀。水力自控翻板闸门在使用中,如出现闸门被杂物卡住不能回复,应在洪水退去后,用两只手拉葫芦同时将支腿上的吊环与坝体上的吊环连接好,并收紧葫芦铁链,清除异物后,两葫芦同步放松直至闸门恢复到蓄水位为止。水力自控翻板闸门作为拦河坝布置时,宜选择在河道顺直,河势相对稳定的河段上,保持坝(闸)轴线与水流方向垂直,使得过闸水流平顺。溢流堰顶应高于下游正常水位,避免不利的水流条件引起闸门初始启动和全翻时,产生晃动式拍打现象,造成翻板闸门的损伤破坏。如初始启动有晃动时,可通过其它节制闸门或发电控制作流量调节,避开产生晃动的时段水位。用于城市防洪、环境美化、灌溉、发电、供电和旅游等行业。适用于中、小型河道上游调节水位之用,特别是在洪水暴涨暴落,供电、交通不便的山溪性河道上建造。其功能是作为“活动”挡水建筑物,取代固定堰或降低溢流堰顶的高度,有效调节库容,从而可减少坝上洪水淹没损失和泥沙淤积。该产品具有实用性广泛、结构简单、造价低廉、便于管理、运行维护费用低、方便可靠、经济效益显著的优点,为水资源的综合利用开辟了广阔的前景。
3、计算机同步闸门系统的应用
计算机同步双驱动水力自控翻板闸门系统是在原滚轮连杆式水力自控翻板闸门的基础上增设主动启/闭的功能;既可以在低水位实现闸门主动开启/主动关闭,又能确保在无液压动力状态下仅靠水力自动运行。因此,既具有节能环保的效果,又具有灵活机动的功能。计算机同步双驱动水力自控翻板闸门控制系统,是由液压系统及计算机电气控制系统两大部分构成。液压系统采用国内知名品牌液压动力源及执行件实现对闸门的启闭控制,以确保闸门运行平稳、动作可靠、位置精确。计算机电气控制系统采用美国EMERSON、日本OMRON、法国施耐德等国际知名品牌工控器件进行系统集成,采用RS485串行通讯实现现场数据采集、设置;该系统人机对话友好、和谐,参数设置简洁,现场数据显示精确。系统具有“智能”功能,能真正实现“无人化”管理。该系统广泛应用于中小型水电站、城市景观、防洪抗旱工程及老一代翻板闸门改造,具有低投入、维护简单、使用安全、环保节能、功能齐全等优点。系统对于旱期清淤、低水位排污、城市景观生态旅游以及汛期主动防汛泄洪都具有不可估量的价值。
结语
我国目前仍是处于社会主义初级阶段的发展中国家,经济建设,改善民生是重中之重,然而有时生态环境会与经济建设发生矛盾,正如修建水电站,会使得很多物种遭遇灭绝的危险,这就要求我们要妥善处理类似矛盾,是生态建设和经济建设和谐发展,走出生态良好型的经济发展路线。
关键词: 网络技术;电力工程;造价系统;智能化
Key words: network technology;electrical project;cost system;intelligent
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)19-0192-02
0 引言
随着大数据时代的来临,应用网络技术建立的电力工程造价智能化管理信息系统能够通过各工程造价项目积累原始数据,进行数据分析,建立数据预测模型,为管理决策层提供预测分析服务,实现工程造价的高阶知识管理[1],因此,电力工程造价管理的智能化发展是电力工程造价专业发展的必然趋势,也是目前理论研究和实践工作中所面临的紧迫问题。
1 电力工程造价软件现状
计算机技术的蓬勃发展,改变了工程造价领域手工计算的历史,促进了工程造价软件的快速革新。经过20多年的发展,电力工程造价软件为满足市场需求,不断发展、细分,从而具有很强的专业性和针对性,如:工程概预算套价,工程量自动计算软件,钢筋计算软件,施工统计软件,概预算审核软件等。
电力工程造价软件的应用提高了造价工作效率,保障了算量的准确度,能够满足一般企业造价预算需求。然而在大数据时代的新形势下,电力工程造价专业迎来了应用造价信息辅助管理决策的历史使命,因此,传统造价软件的不足逐渐显现,主要不足包括:
①信息技术应用比较落后。目前大部分造价软件还处于单机版阶段,停留在单机操作,兼容性差,也无法实现项目群数据分析统计功能。
②造价管理模式比较落后。现有造价软件多为单机个人独立操作,无法实现为多人协作的造价组织活动提供信息化管理[2]。
③计价功能比较单一。现有造价软件由于功能严格细分,从而无法提供包括定额预算、清单计价以及结算的全过程的造价管理与控制功能[3]。
2 基于网络的电力工程造价智能化管理系统建立
2.1 模块功能 基于网络的电力工程造价智能化管理系统主要包括:工程造价过程管理、工程造价信息管理以及工程造价组织管理三个组成模块。
2.1.1 工程造价过程管理模块 基于网络的电力工程造价智能化管理系统应该符合电力行业技术经济管理相关管理规范,可实现工程造价从项目可行性研究估算,初步设计概算,施工图预算,设计变更预算,工程结算及竣工结算等全过程跟踪管理。其中,设计变更预算,工程结算及竣工结算等编制及管理功能突破了传统软件的局限。同时,该系统可兼容传统定额与工程量清单计价模式,并能将清单组价与传统定额结合,调价方式灵活,报价功能
优化。
2.1.2 工程造价信息管理模块 基于网络的电力工程造价智能化管理系统统一的资源管理中心,实现了工程建设全过程造价的信息管理和分析应用。
①工程全过程造价信息对比分析功能,可对工程项目各阶段造价指标、不同项目同一阶段造价指标进行纵、横向对比分析,并自动排序,对预算超概算、结算超预算的工程实现实时报警。②工程造价信息综合分析管理功能,能够集成综合单价分析、报价优化功能,并根据需要进行指标提取和积累,作用于下一个工程,不断循环,积累资料,形成企业定额,实现企业定额持续更新[4]。③电力工程造价信息库维护功能,可实现定额库、装材库、设备库的统一维护管理,对缺编定额、装材或设备信息更新补充,及时反馈,经严格校审后,通过标准化功能实现其共享和推广。
2.1.3 工程造价组织管理模块 基于网络的电力工程造价智能化管理系统为工程造价项目流程管理及个人综合管理提供强大的集成化管理平台。
①工程造价群项目项目管理功能,为多人同项目合作,特别是多人群项目管理提供理想的信息化平台,为决策层、中层管理者、项目操作层等项目参与者提供不同层次的管理平台,实现项目资源充分共享和调配。
②工程造价项目流程管理功能,实现工程造价项目派工,人员分配,项目校审以及归档管理的信息化、实时化、透明化及无纸化,管理人员或项目负责人可根据权限,随时掌握工程相关信息[5]。
③个人综合管理功能,满足技经人员查询工程派工,工程追踪等信息,统计工程历史数据,以及多工程合并统计等需求。同时实现技经人员工程造价项目文档管理,通讯邮件,工作会议等功能。
2.2 主要创新 基于网络的电力工程造价智能化管理系统取得了以下3个方面的主要创新:
①创造性地将工程全过程造价管理、信息管理与组织管理成功地融入集成化信息系统中,成功地实现各项目从启动、派工到编制、校审及归档等全过程管理,整个过程透明规范,信息传递通畅,极大地提高工作效率,同时全过程信息化模式,代替原繁复的纸质打印工作,环保节能效益显著。
②采用B/S网络结构,可成功地克服单机版“信息孤岛”缺陷,能够很好地与其他系统进行数据交换,也可以作为项目管理系统的一个子模块运行,集成化程度高。同时,通过不断积累造价信息,形成企业定额,并实时更新,提升企业的竞价能力。
③率先实现实时统计设计变更费用功能,并将设计变更与工程预算及相应施工合同条款关联,实现工程结算和竣工结算功能,真正实现工程费用控制管理PDCA螺旋式上升过程,可为企业总承包项目管理工作提供极大的
便利。
3 结论
在当今电力企业市场竞争日趋激烈的大数据时代,电力企业建立基于网络的电力工程造价智能化管理系统,能够极大地缩短工程造价项目工期,节约工程造价项目成本,为工程造价项目管理创造难以估量的管理效益,也更能够掌握在市场竞争中的主动权。
参考文献:
[1]王英,李阳,王延魁.基于BIM的全寿命周期造价管理信息系统架构研究[J].工程管理学报,2012,3(26):22-27.
[2]骆汉滨,叶艳兵,钟波涛.工程项目管理信息化[M].北京:中国建筑工业出版社,2011.
中图分类号:G647 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2016)30-0171-05
高等学校承担着人才培养和国民素质提升的神圣使命,是推动科技创新和技术进步的前沿阵地,而科技创新和技术进步则是一个国家综合竞争力提升的关键。从与社会对接的角度来看,高等学校是学生告别学生时代走向社会和继续进修的驿站,高等院校与社会的接触更为紧密。在校大学生在“象牙塔”里不仅能学到相关的专业知识,同时还会受到校园里特有氛围的熏陶,这种特有的氛围就是高校的校园文化。
对于一个企业来说,企业文化对于企业的其他无形资源具有统驭性,对于企业的技术进步、管理效率提升等都会产生潜移默化的影响,企业文化对企业核心竞争力的形成和价值的提升具有重要的作用。高校校园文化与企业文化均是构成社会文化的一种亚文化,但是与企业文化等亚文化相比,高校校园文化不但具有价值创造功能,而且其价值创造功能发挥作用的空间范围更具广泛性,影响的时间更具深远性。企业文化的价值创造功能已为业界与学术界所认知,但是高校校园文化的价值创造功能却未能引起人们的重视,理论上对该问题的研究也不是很多。本文则从剖析高校校园文化的结构入手,在对其价值创造功能作用发挥机理进行剖析的基础上,指出了高校校园文化塑造的着眼点,并针对目前我国高校校园文化存在的问题,站在促进我国国家和民族未来发展的高度,对我国高校校园文化的重塑提出了相应的对策建议。
一、高校校园文化的内涵与构成
高校校园文化是生活在高校校园内特定的群体所营造的一种工作、生活和学习氛围。这种特有的氛围伴随着高校的创建而产生,并随着高校的发展而变迁和演化[1]。伴随着信息化的发展和知识经济时代的来临,国内外的高校校园文化逐步从注重培养学生的教学型文化,过渡到注重教学与科研并重的阶段。
(一)高校校园文化的内涵
高校校园文化是高校师生所创造的具有高校特色的物质文化与精神文化的总和[2]。高校是社会的一个组成部分,同样,作为在高校校园里孕育和成长起来的校园文化一方面带有社会文化的共性,另一方面也具有自身的特质。在高校校园里教师处于主导地位,而被培育的对象则是在校大学生。高校校园文化从内涵上来看,包括物质文化、精神文化、行为文化与制度文化四个方面。校园物质文化是校园文化的物质载体,是校园文化的有形部分,包括校园环境和各种教育设施等;校园精神文化是高校所具有的办学理念、价值取向以及广大师生所具有的道德品质和人格魅力,是属于校园文化观念形态的无形部分,同时也是校园文化的核心与灵魂;校园行为文化则是广大师生所表现出来的行为方式以及处事风格,是校园文化的外显部分;而校园制度文化则表现为各种规章制度、组织机构的设置以及为完成各种教学和科研任务所遵从的各种操作规程,是保障校园文化功能发挥的准则层面部分。
(二)高校校园文化的构成与特征
任何一种文化都是经过长期的历史积淀而形成的,而且一般说来,积淀的时间越长,文化的底蕴就越深厚,这就是文化的传承性。同时,文化还会随着社会和经济的发展而不断发展和演化并不断推陈出新,这就是文化的创新性。作为社会文化的一种亚文化,高校校园文化也具有传承性与创新性,只有通过传承与创新,高校校园文化才能得以继往开来、与时俱进并永葆青春与活力。高校校园文化虽然在形态上包括有形与无形的部分,但其传承与创新的主体则是文化的承载者即高校的广大师生。从这个角度来说,我们可以把校园文化分为管理文化、教师文化与学生文化三个层次[3]。高校校园管理文化是校园里从事管理的人员所形成的文化,主要表现为办学理念、人才引进与培养机制、管理作风等内容,决定着高校的未来发展导向、综合实力提升以及运营效率提高等重大问题。教师文化则是高校中广大从事教学科研的人员所表现出来的文化特质,如教师的品德修养、师风学风、价值取向、生活态度、人格魅力与学术造诣等。高校教师在教学过程与大学生直接接触,因而教师文化对学生文化的形成与重塑起着示范和引导的作用;同时,教师还是科研与创新的中坚力量,决定着科研水平的高低与高校综合实力的提升。因此,教师文化在高校校园文化中居于核心地位。学生文化是高校在校大学生群体的所特有的文化。高校的重要目标之一就是培养有理想、有道德、有文化和有纪律的“四有”新人,而学生文化则为这一目标的实现提供一种文化氛围,决定着学生的学习态度、价值取向和对其未来职业发展的目标定位。
教学与科研是高等学校所承担的两项主要任务,高校的这种职能定位以及参与主体的特殊性使高校校园文化呈现出三个明显的特征:学术性、创新性和民主性[4]。校园文化具有尊重知识、尊重人才和追求真理的价值取向,无论是教学还是科研都要求承载主体和接受对象应具有一定的学识水平和理论功底。因此,校园文化带有明显的学术性特征。高校科研水平的提高与科研成果的问世,也要求在相应的专业研究领域取得新突破,高校的校园文化又表现出探索未知的创新性特征。高校校园的管理工作基本上都是围绕着教学与科研两大主题展开的,且其管理与服务对象又是具有一定学识水平的教师和承载祖国未来的大学生。因此,其管理又表现出不同于行政部门与企事业单位的特殊性,这种特殊性就是在学术上崇尚自由,在管理上与思想上体现出较高的民主性。
二、高校校园文化的价值创造功能及其塑造的关键着眼点
高校是高级知识分子云集的地方和推动科研创新的重要基地,是培养人才的摇篮。高校的人才优势和社会功能定位决定了高校校园文化比其他类型的文化具有更加独特的价值创造功能,而且这种价值创造功能作用的广度与深度要远远超出企业文化、社区文化等其他类型的文化[5]。高校校园文化内部的各个组成部分之间有其特定的运转模式;同时高校校园文化还是一个开放的系统,与社会文化之间频繁持久地进行着互动。借助于内部各个构成要素的有效运转以及与社会文化之间的良性互动,高校校园文化表现出独特的价值创造功能。
(一)高校校园文化内部运行的机制
高校校园文化中的管理文化对教师文化和学生文化具有一定的引导作用,学校对教师的业绩评价办法和激励措施会对教师的行为产生较大的影响。比如:加大对科研的奖励力度会激励更多的教师投入到科研工作当中去,则会促进高校多出的创新成果;高校尊重知识尊重人才的良好氛围则有利于吸引和留住高层次人才,激发教师和学生养成勇于进取的精神。教师文化对学生文化具有巨大的影响力和渗透力,教师在课堂上的一言一行,在对学生指导过程中所表现出来的精神风貌,都会对学生产生一种示范效应;在与教师的互动中学生不仅能学到相关的专业知识和技能,其人生观与价值观还能得到塑造,教师文化对学生文化的影响比管理文化更直接、更有效。
(二)高校校园文化与社会文化之间的开放互动
作为社会文化中的一种亚文化,高校校园文化是一个开放的系统,它与社会文化之间持续不断地进行着互动。一方面,国家对高校所实行的管理模式、社会经济发展状况等都会对高校产生影响。因此,高校校园文化中的管理文化不可避免地会受到社会文化的影响。高校教师的日常生活与教学科研也不能独立于社会而存在,同时对学生素质与能力的培养也必须与社会需求相适应,因此社会文化对校园文化产生着巨大的影响。另一方面,校园文化对社会文化也产生着巨大的影响。高校是新思想、新文化的发源地,在承担社会服务功能的过程中,高校教师的思想观念、价值取向和行为方式等也会对社会文化产生潜移默化的影响,对社会文化的发展与演化方向起到一定的引导作用。校园文化对社会文化的影响以学生为主要载体,受到高校校园文化熏陶的大学生走出校门后奔赴各行各业,对整个社会产生着发散式的辅射作用。
(三)高校校园文化的价值创造功能
高校校园文化中的管理文化对教师文化具有引导功能,教师文化对学生文化具有强烈的示范效应,学生文化进而对整个社会文化产生发散式的辐射作用。高校校园文化通过内部的运行以及与社会文化之间的开放式互动,表现出了不同于企业文化等其他文化的价值创造功能,其价值创造功能主要体现在以下几个方面:
1.对社会的强大辐射功能。大学生思想活跃,可塑性强,比较容易接受新生事物,在大学生活与学习期间大学生受到高校校园文化的感染与熏陶,毕业以后走出校园的一批批大学毕业生分布到社会的各个行业和领域,他们的学识水平、专业技能、思想观念、价值取向、生活态度和处事风格等不仅会对其所处群体的亚文化产生相应的影响,同时组建家庭为人父或为人母以后,还会对子女的启蒙教育以及下一代人生观与价值观的形成产生一定的影响,在更广泛的范围和更深的层次推动社会文化的发展、演进和变迁。校园文化尤其是其中的学生文化对整个社会产生着广泛而深远的影响,对整个社会文化有着强大的辐射功能。通过这种强大的辐射功能,高校校园文化在促进管理理念更新、科学技术进步和经济社会发展中发挥着巨大的基础性支撑作用。
2.促进历史传承与中外交流功能。高校承载着知识传承和创新的功能,通过知识的传承,优秀的文化元素最终积淀成中华民族文化的经典,通过在相关知识领域的突破与创新,科学技术最终转化为推动整个社会进步的第一生产力。从纵向的时间维度来看,高校校园是人类文明的一个中转站,在这里通过教师的言传身教,把这些经典文化的精华传授给一批批大学生,为推动企业自主创新能力的提升奠定坚实的基础。从横向的国别维度来看,高校又是一个中外文明交融的加速器。通过开展广泛的国际学术交流活动,中西方文明在高校校园中进行融会贯通并相互促进,进而会促进企业进一步更新经营管理理念,加速技术水平提升的速度,突显知识的价值创造功能。
3.对科技创新的引领与驱动功能。与企业文化等其他类型的文化相比,高校校园文化对社会文化影响力更强。高校教师在教学与科研活动中比较关注各个专业领域理论与实务的最新进展,担负着学科发展创新的使命,具有追求真理勇于探索的精神。高科技的最新发展动向以及先进的思想观念必然最早在高校校园落地生根,并必然最先在高校校园的管理文化与教师文化中得到反映与体现,使高校的治学理念、管理风格发生相应的变化,使广大教师的思想观念、价值取向和生活态度与治学风格受到涤荡,进而通过教师的示范与传导效应对在校大学生产生感染,促进高校校园学生文化的更新。高校校园文化的创新性特征对整个民族自主创新意识的增强具有引领作用,高校师生在专业领域所取得的新突破通过产学研的融合、科技成果的转化与推广应用,最终会促进整个社会自主创新能力的提升和国家综合竞争实力的增强。
(四)高校校园文化塑造的关键着眼点
虽然高校校园文化具有独特的价值创造功能,但是要保证其功能的正常发挥则离不开对高校校园文化的塑造。高校中广大教师既是直接向学生传道、授业与解惑的承担者,同时也是科研创新的主力军,高校校园文化的塑造应把教师文化的打造作为重点;高校校园文化以大学生为载体对社会各行各业具有强大辅射功能。因此,还应把打造良好的学生文化作为关键的目标定位。
1.应以优秀教师文化打造为基础。教师的工作作风、处事风格以及生活态度会直接感染高校的大学生,教师的专业知识水平、求真务实的学风也会对大学生产生一定的激励与带动作用;在高等教育逐步走向大众化的当今时代,高校教师对大学生专业知识的积累、人生目标的定位、价值取向的培养都起着至关重要的作用。高校教师作为人类灵魂的工程师,自身首先要具有良好的道德修养和高尚的人格,只有这样高校教师才能赢得其他教师和广大学生的尊重,高校校园也才会成为人们心目中神圣的殿堂。否则,则可能会导致两种不良的后果:一种情况是会对学生产生一些负面影响,进而向整个社会输送一些负能量;另一种情况是教师的言行得到学生的认可,进而使教师文化对学生文化的传导与影响功能弱化甚至失灵,这两种情况最终都会导致高校校园文化功能发挥的失常。由于大学生肩负着祖国建设的未来,从更进一步的角度来讲,教师文化的塑造对推动整个社会文化的发展与创新都具有广泛而深远的影响。优秀的教师文化是高校校园文化的基石,而师德师风建设则是促进高校教师文化优化与提升的关键与灵魂。
2.应以学生文化的营造为归宿。教书育人是高校的一个根本宗旨,在“三个面向”的指导下,把大学生培育成“四有”新人是高校责无旁贷的使命。而要达到此目的,高校就应该营造一个良好的氛围――学生文化。井然有序的学习环境、脚踏实地的研读风气、一丝不苟的治学精神、孜孜不倦求学态度,会感召与激励一批又一批的年轻人在知识的海洋里勇于探索,不断攀登,为其走出学校的未来职业生涯奠定良好的基础。如果让讲排场、比吃穿和爱虚荣的风气充斥高校校园学生文化中,让投机取巧、弄虚作假和依赖长辈等思想占据大学生的心灵,那么,这样的文化氛围势必会影响青年一代的健康成长,最终也会对整个国家和民族的发展产生不利的影响。
3.应以促进民族文化的提升为目标导向。尽管伴随着全球经济一体化的发展趋势,世界各个国家和民族的文化在相互借鉴并呈现出逐步融合的发展趋势,但是由于每个国家和地区都具有不同的历史渊源、发展路径和风俗习惯及价值标准。因此,每个民族的社会文化均具有独特的文化元素和成分。不同的民族文化元素中既有有利于促进经济和社会发展的文化精华,也有制约生产效率提高与科技创新的文化糟粕。高校校园文化作为社会文化的一个子系统,一方面会受到社会文化的影响,另一方面还会对社会文化的发展演化起到巨大的推动作用。鉴于高校在引领科技创新和推动社会经济发展中所处的基础地位,从战略的高度来看,高校校园文化的重塑必须以民族文化的提升与优化为目标。
三、目前我国高校校园文化中存在的问题
与国外的一些高校相比,我国的高校成立的时间大都较晚,高校校园文化积淀的历史不长,文化底蕴还不够深厚。我国长期以来计划经济体制的实行和对高校所采取的管理办法,在给高校教师提供一种稳定的职业归属感的同时,也使高校校园呈现出一种安于现状、得过且过的惰性。同时,近年来随着市场经济的发展、高校的扩建和扩招以及高校职称评聘制度改革的推进,我国高校的校园文化出现了一些不容忽视的问题,具体来说主要表现在以下几个方面:
(一)商业化气息充斥校园
一些高校近年来由于大规模扩建在财务上面临着较大的偿债压力,为了解决财务困难,便通过扩招收取学费作为一项重要的收入来源。然而一些高校在大规模扩招的同时,却面临着师资力量不足的问题,在对学生的培养上难以严把质量关,存在着追求招生数量不讲教育质量的问题。在近年来物价不断上涨的情况下,一些仅依靠工资收入来维持家庭开支的高校教师在商品经济大潮的冲击下,不能潜心从事科研与教学,而是热衷于搞社会兼职赚“外快”。从学生群体来看,一些学生或是为了减轻家庭的经济负担,或是出于积累社会经验的考虑,不能全身心地投入到学业当中,而是纷纷走出校园做家教搞兼职,也不能把全部精力投入到学习当中,对学业与业余兼职不能适当安排和统筹兼顾[6],致使校园中充满着商业化的功利主义倾向。
(二)学术上存在着浮澡之风
近年来高校推行的职称评定标准普遍存在着重科研轻教学的问题,一些高校教师为了达到职称晋升的目的,对教学工作不够重视,同时在科研工作中也存在急于求成的倾向,只求发表不注重创新,只求数量不讲质量,只追求快出成果,而不注重学术的积淀。职称一旦评定就开始躺在已有的成绩上睡懒觉,一些高校教师评上教授以后就很难再出高水平学术成果。同时,一些在校大学生的思想也很浮躁,在高校校园学生文化中存在着这样一种观念:“所谓大学,就是大概地学一下的地方。”在这种思想的影响下,一些大学生在对待学业浮光掠影,对相关的专业知识一知半解,只知其然不知其所以然。
(三)管理上政治色彩难以淡化
尽管高校去“行政化”的改革呼声日益高涨,但是高校的政治色彩依然十分浓厚,“官本位”的思想还很严重。这种浓厚的政治氛围主要表现在以下两个方面:一是一些高校行政人员官僚作风严重,办事效率低下,在高校的管理文化当中服务意识比较淡漠,而官僚衙门作风仍旧盛行。二是高校在资源配置上存在着向行政领导倾斜的现象。有些高校知识渊博、硕果累累的学者在待遇上不如领导。在这种文化氛围熏陶下,一些高校教师在搞学术研究的同时,也期望通过“学而优则仕”的途径走上领导岗位,进而使学术研究与人脉资源达到相得益彰的效果。然而,很多学者走上领导岗位后便会被一些行政事务所缠身,在精力和时间有限的情况下,就很难再出学术精品。
(四)师生关系存在着淡漠化的倾向
1、引言
自从1984年美国首次出现智能建筑以来,建筑智能化便蓬勃发展,到80年代末,我国的智能化建筑也逐步开始出现,进入21世纪,智能建筑在我国的建设如雨后春笋,呈显出一股持续的建设热潮。时至今日,已辐射到全国各地的大中城市。随着社会文化与经济水平的提高,人们对建筑智能化的要求呈继续增长的态势,建筑智能化在整个建筑工程中投资比重也由原先的2-5%一路上升到10%,个别项目甚至达到15%以上。
所谓“智能建筑”,就是以建筑为平台,由楼宇自动化系统(BAS)、通信自动化系统(CAS)和办公自动化系统(OAS)通过结构化综合布线系统(SCS)和计算机网络技术的有机集成,向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境。亦是人们常各说的3A智能大厦。
2、国内外智能化系统工程造价控制模式
2.1国外智能化系统工程造价控制
在国外大多数工程项目都是由社会咨询服务机构来管理,这些工程咨询服务机构在投资工程成本管理中起着支柱作用。造价工程师既为业主提供项目可行性与投资估算分析评价报告、设计阶段工程造价的编制评价报告、工程招标服务,也为承包商提供成本规划、造价控制、项目管理、工程结算等服务。
2.2国内智能化系统工程造价控制
一般有业主(或招标公司)编制工程招标文件,承包商编制智能化工程设计方案及报价,评标专家组确定中标承包商,承包商根据设计方案进行深化设计直至工程实施及竣工验收。令人感到遗憾的是,由于能力和观念方面的欠缺,国内的造价控制的注意力往往放在招标阶段和施工阶段的造价控制上,而把对造价影响最大的决策阶段、设计阶段的造价控制忽略了,不能不说是一种舍本求末的做法。
3、加强我国当前在投资决策和设计阶段对建筑智能化系统工程造价的控制
3.1投资决策阶段工程造价控制措施
建设项目投资决策阶段主要是提出项目建议书,进行可行性研究,确定投资估算,最终编制设计任务书。在这一阶段,项目的各项技术经济决策,对建设项目工程造价以及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。对工程项目策划阶段的造价,许多业主有着错误的认识,认为造价越低越好。也有业主对智能化系统的期望过高,过分听从设备供应商的导向,提出了超过建筑物功能与规模实际需求的智能化要求,通常号称要“世界一流”、“15年不落后”等等。实际上,价格最便宜的或最贵的都不一定是最好的,只有满足用户使用需求、并能考虑将来的发展,才是最佳选择。实事求是地进行投资与收益分析,按建筑的使用要求进驻相关的智能化子系统,避免项目决策的盲目性,减少和降低投资风险,使设计任务书恰如其分,更具科学性和可靠性。应广泛调查研究,比较同类项目。认真进行功能分析、多方案比较和选择,最终确定技术先进、功能可靠、经济合理的智能化系统项目建设方案,从而计算出较为准确、切合实际的投资估算额,使工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平上。
3.2设计阶段工程造价控制措施
设计阶段是工程造价控制的最重要阶段,尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占智能化系统成本的1%~2%,但对工程造价的影响可达70%以上。因为它决定的工程设计方案、所用材料以及设备种类、型号等都对工程造价具有举足轻重的意义,设计阶段的方案优化或细微的变化,会对工程造价有重大的影响。设计阶段工作水平的高低,设计质量的高低,不仅影响到施工阶段投资的多少,还影响到项目建成以后经济效益的高低。
设计阶段的造价控制措施主要有以下几个方面:
3.2.1推行设计招标,择优选择设计单位
设计单位的素质高低直接影响设计产品的素质高低,而设计产品的质量好坏又直接影响工程的造价。推行工程造价和设计方案相结合的设计招标方法,可以促使设计单位和设计人员不仅在智能化各子系统设计、使用功能上动脑筋,而且还要在如何降低工程造价上下功夫。一个优秀的设计方案,既要合理,满足业主要求,满足发展要求,又要造价合理,从而保证建设单位的经济利益。
3.2.2积极推行限额设计
所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算,在保证功能要求的前提下,控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算,控制施工图设计。同时,每个子系统的设计人员都有一个投资限额的目标。推行限额设计有利于强化设计人员对工程全过程的造价意识,有利于经济管理人员及时进行造价计算,为设计人员提供信息,使勘测设计小组内部形成有机整体,克服设计深度不够及勘测设计相互脱节的现象,改变设计过程不算账、设计完成见分晓的现象,使投资达到动态控制的目的。同时,推行限额设计还可以促使设计和造价人员进行项目全寿命费用的分析,使他们不仅要考虑项目一次性投资,还要考虑施工阶段和运行后的经济费用。
3.2.3要加强设计出图前的审核工作
公司强调专业和技术并重,严格依据ISO9001质量管理体系和CMMI3级软件研发项目管理体系开展产品设计和开发工作;强调专业与创新并重,持续不断地在用户关键应用领域进行技术研发投入与创新。
江西博微新技术有限公司是国内具规模的电力行业信息化系统供应商,是电力工程造价类软件领导厂商,是江西省规模较大的系统集成供应商之一。公司连续多年荣获江西省和南昌市“优秀高新技术企业”称号。
公司始创于2000 年4 月,总部坐落于南昌国家高新技术产业开发区,是经江西省工业和信息化委员会认定的软件企业和经江西省科学技术厅认定的高新技术企业,也是江西省首批创新型企业。公司旗下拥有全资子公司北京博微广华科技有限公司、江西博微智能化工程有限公司,在广东、四川、江苏、山东等地设有办事处机构。
公司在“博为广大志在专业,微为细致意在用心”的企业精神指引下,坚持“坚定信念、承担责任、勇于创新、合作共赢”的价值理念,以推动电力信息化建设发展为使命,持续为电力行业超过2万 家客户提供优秀产品和服务。公司产品广泛应用于国家电网公司、南方电网公司、中国国电集团、中国华能集团、中国大唐集团、中国电力投资集团、中国华电集团等企业集团及其所属建设、设计、施工等企业。多年来,博微电力工程造价等系列软件市场占有率居行业第一。
公司具备安全防范技术工程施工与设计壹级资质、建筑智能化工程专业承包贰级资质及计算机信息系统集成叁级资质。公司凭借优异的施工体系、完善的质量保证体系、良好的服务体系,承接多个大型住宅小区、办公大楼、酒店等弱电智能化及计算机系统集成工程。公司与众多用户保持长期战略合作关系,是中国电力工程造价与定额管理总站唯一指定的软件合作单位、国家电网公司基建信息系统领域的重要合作单位,相继参与国家电网公司ERP- 基建管控、输变电工程结算应用软件、输变电工程造价分析系统的研发工作,先后为全国十几个省(网)电力公司开发各类管理系统。
随着现代社会的发展,人们对医疗环境的品质需求不断提高,促使医院建筑不断向现代化、智能化发展。但目前,在医疗建筑的建设过程中,智能化工程设计不到位或者无法指导施工的现象时有发生,且智能化工程的施工与监管也没有规范化、程序化的模板可借鉴。为此,笔者结合江苏省淮安市第一人民医院门急诊及内科病房楼建设经验,从实际应用层面来谈谈医疗建筑智能化工程设计与施工实施要点。
一、招投标模式选择
智能化工程设计与施工能够顺利地、有序地、高效地开展,要从源头抓起,公立医院建设属国有投资性质,通过招投标方式择优选取施工企业就是重要的源头把控。考虑到医疗建筑智能化工程存在系统内交叉施工、系统外配合施工、现场协调任务重、维保服务工作难等因素,建议智能化工程划为独立标段,采用设计与施工总承包模式单独招标。根据目前新规定,依据投资额度,选择相应资质等级的电子智能化工程专业承包资质,同时具有建筑智能化系统设计专项资质的企业总包。对于有一定规模或体量,智能化系统投入不少于1000万元的医疗建筑,从资金实力、人员配备、硬件设施、施工经验等角度考虑,建议选择一级施工和甲级设计资质企业。目前多数医疗建筑进入施工阶段时,智能化系统设计都没有设计完成,多数存在边施工边设计的情况,或者因时间跨度长,前期完成的设计图到正式施工时已不合时宜,需要修改变更。在这种情况下,选择智能化工程总包企业宜采取费率招标方式。智能化工程总包企业根据分系统竣工图编制工程结算,经审计核定按投标费率扩大后作为最终结算价,费率招标有以下优点:第一,省去了复杂的工程造价编制过程,大大简化了投标计价工作;第二,由于施工过程中,大多数项目要变更原设计图纸,投标报价参考意义不大;第三,各分系统实际造价可综合市场的平均价格水平、施工环境、市场风险等因素进行预算,做到造价信息全面详实、一目了然,从而有效控制工程成本。
二、优化设计与增项设计
医疗建筑智能化工程除常规的网络综合布线类、安防监控类、多媒体通信类、管理信息类等之外,还有医护对讲系统、排队叫号系统、门禁控制系统、一卡通消费系统、无线医疗与诊断系统、手术示教系统、磁卡门禁系统、医疗设备自控系统等专用智能化系统。一般常规智能化设计咨询服务会由前期建筑设计单位提供,但要满足医疗建筑正常运行,上述设计内容还需根据智能化系统更新现状、项目现场情况进行优化与深化设计,方可指导施工。建设单位在承包合同中要明确约定由智能化总包企业承担上述优化设计与专项设计任务,原建筑设计图纸涵盖的内容,可结合行业发展现状、建设单位需求、施工现场条件进行优化设计,设计方案反馈给原设计单位按设计变更处理。原建筑设计图纸未涵盖的内容属增项设计范畴,建设单位可安排智能化总包企业牵头,邀请专业厂家参与方案比选,必要时可组织相关行业内的专家进行评审,中选的专业厂家经建设单位认可后,作为其分包单位接受统一管理,专业设计成果版权归智能化总包企业,由其正式出图指导施工,也为后期竣工图编绘打好基础。
三、施工现场管理
医疗建筑智能化系统多且复杂,又分别与医院相关职能科室职责分工相关联,如医院保卫处常规负责消防控制中心、安防监控系统,设备处常规负责有线电视,信息中心常规负责综合布线及计算机网络系统。有些新型智能化系统是从未接触过的,应由医院领导召集分工协调会,明确各自职责,各科室分工合作,指派相关人员参与智能化施工全过程,由基础建设办公室统一管理,也为今后相应职能科室顺利接管埋下伏笔。
四、维保服务
按照国家规范,智能化系统竣工验收合格后有两年质量保修期,保修期内出现质量问题,常规处理方法为基建办通知智能化工程总包企业,总包企业再安排相关人员或通知专业厂商前来维修。这种方案反馈机制长,维修周期长,医院相关使用部门意见很大。江苏省淮安市第一人民医院改变了这种管理体制,维修效率得到了极大提高。首先,优化管理主体,智能化工程竣工验收合格后,医院相关职能科室按分工范围将各自负责的分系统带回,直接负责维护管理,不再由基建办转接,因为使用部门发现系统问题还是习惯性通知相关职能科室处理。其次,对于智能化工程总包企业分包的系统工程,为提高应急处置效率,可商定由总包企业授权,直接通知专业厂商维护。最后,质量保修期满后,医院可与专业厂商直接商谈签订有偿维保合同。
五、结束语
综上所述,医疗建筑智能化工程设计与施工要抓好招投标源头,把控优化设计与增项设计重点,合理布局施工现场管理和维保服务,方可取得成效。医疗建筑应具备一套系统完善、优质高效的智能化工程,可以提高医院管理层次、管理水平和管理效率,同时,也在节能降耗、节省人力、节约投资方面发挥成效。
参考文献:
[1]沈崇德.医院智能化工程建设常见问题成因与对策[J].中国医院建筑与装备,2013(07)
中图分类号: F293.33 文献标识码: A 文章编号:
1.前言
智能建筑与房屋建筑中的土建工。传统安装工程等相比,由于其技术比较专业、单位价值较高、技术更新较快等特点因而在成本控制方面也有其自身的特点。房地产公司作为项目的建设单。如何通过有效的项目管理来取得最大的经济效益其中最核心也是最关键的环节就是对成本的控制与管理。下面就智能化工程的成本控制要求进行阐述。
2.各阶段工程成本控制
2.1 项目立项阶段成本控制
项目立项阶段主要是在房地产公司对整个开发楼盘的整体立项后,根据楼盘确认的业态分商务楼、住宅、酒店、简易商铺等进行归类划分确定此楼盘的智能化项目。
2.2 设计任务书确定
按照归类建设单位在进行方案设计招标前要明确此楼盘智能化项目设计任务。设计任务书应该介绍此楼盘项目的大概情况,此智能化项目所包含的所有子系统。针对不同性质楼栋明确各楼栋所需设计的各分子系统同时明确设计的各个阶段所要达到的设计深度要求及所提供的资料等内容,对各子系统所要达到的功能要求应基本描述清晰。
2.3 方案的定位及各分支系统的功能表确认
方案一般是设计投标单位根据建设单位的设计任务书要求进行的响应。设计单位会按照设计任务书要求对此楼盘的智能化项目的解决方案进行全面、详细的描述,针对每个分子系统要有明确的响,响应的内容包括: 要达到设计任务书的相关要,可以采用什么技术手段来解决,如何使技防与物业管理更好的配合达到现代化小区的安全管理和优良的物业服务;同时可以对某一问题能够提出多种解决办法说出各自的优劣及主要适用的环,并针对特定的楼盘可以提出设计单位的主观建设性意见,如停车场管理系统中车辆进出的刷卡方式有用蓝牙刷卡技术远距离有源卡技术、远距离无源卡刷卡技术和近距离停车刷卡等。针对小区的出入口和小区内地下停车场的进入口,可以根据实际情况和小区物业管理的要求采用不同的刷卡方式。方案定位后,对设备的使用技术已经基本上确定这样对设备成本也就有了比较明确的定位,建设单位可以根据小区业主的档次和安全管理等各方面的因素确定某个子系统的方案定位。
2.4 图审
图审主要是对设计单位设计完成的施工图纸进行全面的审核把关. 主要审核三方面内容: 第一系统图的设计与设计方案及功能表中所描述的内容是否一致: 第二. 场外管路的走向是否合理; 第三,每个子系统的户内终端设备布放位置是否合理有效。
2.5 项目招标
这里的招标主要是指对智能化项目的施工进行招标. 项目招标有多种方式: 图纸招投标、清单招投标、施工招投标等。由于电子产品品目众多、产品档次参次不齐、同类产品不同品牌间存在许多兼容性问题。所以,智能化系统的招标一般要求按“图纸十清单”进行招标同时为保证招标价格的合理性及项目成本的经济性. 必须在招标时采用以下几方面措施: 第一,招标时对每一子系统必须准备几个品牌. 而且这几个品牌必须是同档次的品牌; 第二,对邀请参加招标的施工单位,必须按照建设单位的要求进行严格的资质审查。同时最关键的还要对项目经理进行资质审查和已建、在建工程情况考察和了解;第三,招标答疑的控制。答疑应采用书面形式为主一般不进行现场集中开会形式对各个投标单位传真来的疑问整理后以集中统一的书面传真形式回复。
对标书的审核,这包括资信商务和技术两部分, 一般审核要点如下
(1) 资信商务部分
1) 法定代表人资格证明书、投标文件签署授权委托书、身份证、各种需带原件、交易凭证等
2) 投标函: 投标价、企业自报成本价/ 质量目标/ 工期目标/ 项目经理(姓名/ 身份证号/ 证书号: 与报名时一致) / 投标保证金/ 履约保证金;
3) 投标函附录;
4) 投标保证金;
5) 投标文件份数: 正本/ 副本/ 电子光盘/ 其它、封装、盖章签字(公章/ 法人/ 造价师(委托协议) );
6) 各种证书(公司资质/ 三类人员/ 五大员/ 项目经理证/ 职称证书/ 业绩合同等) ;
7) 盖预算员、造价工程师签字盖章、委托协议、造价单位、人员证书等;
8) 文明施工、环境保护、安全施工、临时设施、规费、税金、农民工工伤保险费率、公式计算链接;
9) 预留金、总包费;
1 0) 工程量清单核对‘价格核对(分析表与综合单价对应,同一子项价格相同、主材符合推荐品牌之一并且符合甲供/ 乙供要求。
(2) 技术标部分
1) 质量目标;
2) 工期目标、进度表;
3) 项目经理: 姓名/ 身份证号/ 证书号/ 业绩;
4) 技术负责人及安全员: 姓名/身份证号/ 证书号/ 业绩;
5) 项目管理班子到位率;
6) 售后服务期限‘响应时间、培训、备品备件等要求;
7) 招标文件要求逐条逐项承诺的内容是否承诺;
8) 技术标中应包含主要设备材料表但不含价格。
2.6 施工过程联系单控制
联系单、签证单是由于招标时没有明确或者后来施工当中有变动而引起的。联系单的签署及控制对项目成本控制也是整个项目成本非常重要的一部分。由于施工单位在联系单中所写的内容一般都会比实际夸大或者也会提出一些新的替代品所以建设单位对联系单中的情况第一要进行现场实地认证,第二要考虑增加的必要性. 第三要了解替代的必要性和替代品的价格。建设单位如果能严格按照相关要求对联系单进行控制则可以有效控制项目成本。
2.7 试运行及第三方检测、验收
按照相关规范要求智能化项目在开通后要求正常试运行1 到3 个,以便对系统进行第三方检测。第三方检测要求由建设单位委托,费用可以在招标时规定由施工单位在工程费用中支出。在委托检测前建设单位应提供详细的技术标资料和设备清单使检测方在功能、技术性能等方面可以按照本项目的招标要求进行严格检,这样基本可以保证施工单位能够严格按照建设单位要求进行施,基本可以消除偷工减料、以次充好等现象的发生, 同时对建设单位的成本管理起到核实作用。
2.8 移交物业公司
智能化工程日后的使用都是由物业公司来操作的, 因此在检测、验收合格后,应该及时把工程移交给物业公司。当然,移交的同时应该由施工单位对物业公司相关人员进行全面的培训与指导,使物业公司的管理人员能够全面了解此项目的基本情况。同时,使建设单位的投入能够真正为业主提供应有的服务。
【参考文献】
[1] 建设工程造价管理理论与实务(一) [M].北京: 中国计划出版社2008
[2] 工程造价管理基础理论与相关法规[M].北京: 中国计划出版社,2006
*技术性强
智能化系统是综合智能技术、信息技术和网络技术等多学科、多专业的交叉融合体,而技术革新也与时俱进。
*复杂性强
智能化系统在与医院众多业务应用和行政管理相结合时,衍生出许多具有针对性的应用子系统,因此,医院智能化工程更为复杂。另外,由于医院智能化系统受多种因素影响,包括不明显的隐性因素,需在招施工标前做周全考虑和充分准备,否则很可能造成工程联系单的繁杂,影响工程造价的有效控制,导致建设的智能化系统功能实现与实际使用要求产生较大差距,甚至由于优化不足使建成的系统形成信息孤岛,不仅使用管理不方便,而且还会造成后期升级难度大等问题。
拼凑不成系统,设计难以智能
经过多年基建实践,医院对土建工程的建设程序已经非常规范,一般经由专业设计院设计,专业预算单位编制预算,专业建筑工程公司进行投标建设等。而作为新兴的医院智能化系统工程目前还处于发展过程中,比如招标方案渠道尚未成熟,存在建筑设计总包单位、智能化系统工程公司、专业医院智能化设计单位以及医院方征集方案自己汇总形成等等多种渠道。由于各单位专业性和业务能力的不同,方案呈现良莠不齐,其结果给医院智能化建设埋下了问题隐患。
土建总包设计单位的招标文件应包含智能化系统并满足其设计要求,但是实际上难以达到。其一,由于设计规范即《建筑工程设计文件编制深度》本身就明确智能化系统需要二次深化设计,导致招标文件没有明确方案的深化要求,因此,土建总包设计单位提供的智能化系统的图纸多数都比较粗糙,或只有简单的几个子系统,达不到智能化系统招标的要求。其二,院方得到土建总包设计单位的图纸后,认为医院智能化系统已经由土建总包设计单位设计完成,直接进行招标。其三,图纸的不明确致使施工单位需要边深化方案边施工,时间紧张或专业设计能力不足必定会为工程的智能化系统留下许多隐患,造成施工过程会出现联系单过多的情况。
方案设计表现形式是施工图、设备材料清单和技术参数要求,那如何来做医院智能化系统的方案设计呢?医院智能化系统设计方案主要是解决两个问题:一是明确医院的智能化系统需求;二是明确智能化系统的技术实现方式。
明确施工图纸,大幅节省成本
*明确需求
设计施工图纸的前提即明确医院对智能化系统的需求,要求设计方对医院业务流程比较熟悉,可通过多与医院相应部门进行交流、了解不同部门的业务特点、收集不同部门的功能要求、交流中化解个别的不合理想法等方法,避免施工过程中的不必要修改。
*图纸的技术方案
对医院智能化系统中已明确的众多功能也需要进行顶层设计,采用成熟、先进、可靠的技术解决方案完成一个实现方式的规划,这是指导下一步智能化各子系统设计的原则。然而,技术实现的方案单有图纸还不够,更需要配合设备材料清单和技术要求。
对于同样的需求,采用不同实现技术的解决方案,在系统的功能上、性能上都可能存在较大的差异,随之产生相应的系统造价。不同的技术解决方案能够体现出不同设计单位掌握智能化技术水平,以及对产品熟悉程度和理解深度。因此,采用专业的医院智能化设计不仅简化流程、缩短时间,更节省投资成本。
*工种配合
医院智能化系统作为医院基建项目中一个专业工种,需要其他基建专业配合提供实现条件,不仅可协调智能化系统的设计条件和功能设计系统的配合问题,而且还可以先期解决可能在工程施工过程中产生的界面配合问题。
工程配合的修改在智能化系统工程中占有一定的比例,尤其在楼宇自控方面,许多设计的智能化功能,都是因为配合问题而取消或是调整。
设备材料清单,必不可少
因医院智能化系统的复杂性,其设计方案往往无法完全用图纸表示,须设备材料清单和技术要求配合。医院智能化系统工程的招标必须有各子系统的详细设备材料清单。同时,设备材料清单也是一个智能化项目招标比价的标准依据,只有建立统一的设备材料清单,再参照相关条件,才更利于各投标单位在同一个平台上进行公平竞争比价。另外,也可根据统一的设备材料清单的投标报价查核投标单位的缺漏项。
招标技术要求,需进一步完善
医院智能化系统方案的确定涉及相关的因素很多,设备安装位置、设备数量、设备的性能指标即系列型号,还有设备连接方式等等。某一环节稍有不同就可能在性能上或价格上造成较大差距,所以医院智能化系统工程的招标除了有图纸、设备材料清单外,还必须有技术要求才是一个完整的招标方案。
在医院智能化系统工程的招标技术要求中,除了对系统方案进行文字描述外,对图纸和清单中无法表示的要求,也可用文字形式提出。
关于设备材料的品牌选择,在招标技术要求中,可以参照相关规定对同一个设备或材料备选至少3个能满足招标技术要求的品牌,有些设备材料还需要进一步限定系列,以方便投标单位选择使用。
项目预算,整体规划
在医院智能化系统实施之前,进行全面规划设计必不可少,在此基础上,更加需要整体投资测算。一方面可以衡量项目全面规划设计方案的造价,另一方面也为医院提供决策本期智能化系统工程的投资额度参考。