信贷心得体会范文

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篇1

首先，我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心。在工作岗位上，我们必须要有强烈的责任感，要对自己的岗位负责，要对自己办理的业务负责。

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一要充分认识小额贷款是保证银行顺利转型的必然选择

拿邮储银行来说，它的定位是服务城市社区和农村，小额贷款正是实现这一定位的最佳产品。当前，邮储银行面临网点少，利差收益率下降等问题，如果再固守几项传统业务，不仅转型和发展困难，生存都难以为继。小额贷款开办前，辽宁辖内40家县行中，2008年上半年收入高于200万的9家，100-200万的20家，不足100万的11家，最少的收入才20万。业务开办后，2009年所有县行的收入将实现翻番。可见，它是银行收入的第一增长点，也是帮助银行迈向高端信贷业务领域的通道。因此，做好小额贷款是银行转型发展的必由之路。

二要科学认识小额信贷业务中存在的风险问题

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感触最深的是山东发展现代农业的先进理念和磅礴万里的发展态势，所到之处呈现出大建设、大发展、大繁荣的景象，是一种“井喷式”的跨越发展。特别是我们此次重点考察学习的市，更是领天下先，农业“产业化经营、标准化生产、国际化竞争”势不可挡，有“全国农业看山东，山东农业看”之美誉。

进入新世纪，尤其是近几年，市高起点、高水平、高效益地大力发展现代农业，实现了农业持续快速增长，极大地推动了财政收入和农民收入的迅速增加。全市实现GDP3091亿元，地方财政收入202.4亿元，农业实现增加值205亿元，城镇居民可支配收入19675元，农民人均纯收入8872元。畜牧业方面：生猪出栏720万头，牛70万头，羊220万只，兔1200万只，肉鸡2.5亿只，肉鸭2.5亿只，另外还有700万张特种动物皮毛和68万吨的海产品，其中肉鸡、肉鸭出口占全国出口量的38%。全市现有7大优势产区，共建成各类畜禽养殖小区5000多个，规模化出栏率达80%，128家较大规模的畜产品加工企业中，118家获得北京、上海、长春、杭州产品准入资格，外销畜产品60万吨以上。这些数据令人震撼、羡慕和急于追赶。

二、等地发展现代农业的主要做法

概括来说，就是重点打造“五大体系”、实施“五大措施”。“五大体系”是：通过大力发展高产出产业、高附加值产业和农产品现代流通业，打造现代农业产业体系；坚持扶持生产、保护农民利益，利益均沾、风险共担和依法按章办事三原则，通过龙头企业带动、合作经济组织带动、专业大户带动三种方式，打造现代农业组织体系；通过抓基础、建立完善农业标准化体系，抓基地、扩大优质农产品生产规模，抓品牌、提高农产品核心竞争力，打造现代农业标准化体系；通过大力实施良种产业化工程、加快科技示范园区建设和强化对农民的科技培训，打造现代农业科技体系；通过转变政府职能，形成政策扶持、资金支持、质量标准、技术信息、市场开拓等一整套完整的服务体系，打造现代农业服务体系，解决农民自己难于解决又影响现代农业发展的一系列难题。

实施“五大措施”对现代农业，尤其是对现代畜牧业具有典型的借鉴意义：一是政府制定政策搞好规划。充分发挥当地优势，按照市场需求，选择市场容量大、单位产出高、经济效益好的产品作为开发重点，融生产、加工、储运、销售为一体，设定主导产业。围绕主导产业，出台《规划》和《实施意见》，明确目标、划定责任、实施奖惩。二是集中力量扶持龙头企业。把加强和扶持龙头企业作为重点工作，积极推广“龙头企业+合作组织+生产基地”的发展模式，建立长期稳定的产业化联结机制，力争把大部分的养殖户纳入产业体系。对规模大、起点高、外向型的农副产品加工经营型企业，实行政策倾斜，从财力、物力、人力上予以重点扶持，促其上规模、上档次、上水平，更好地发挥辐射带动作用。三是坚持系列化推进畜牧科技进步，推进畜牧品牌创建。始终把推进科技进步作为重要支撑，坚持一抓一个系列，一抓一个产业，把新技术、新成果应用到产前、产中、产后的每一个生产经营环节，大力创建无公害、绿色、有机农产品基地，大力创建农产品知名品牌。四是积极发展农民合作经济组织。规范发展各类农民专业经济合作组织，不断拓宽产业化经营渠道。五是扩大投融资渠道。市大胆探索投融资新机制，形成以财政投资为导向、社会力量广泛参与的多元化农业投入长效机制。他们在每个县市扶持成立1家或多家农业担保公司或小额贷款公司，构建一批农业投融资平台，确保每年资金投入都不断增加。仅以畜牧业为例，就能确保每年新增100亿的投入。

三、对推进我县现代畜牧业发展的启示

1、要进一步解放思想，不断开拓创新。之行，使我们深刻认识到思想解放的程度和开发的气度，决定着改革的力度、发展的速度；只有解放思想才能走出希望之路，只有思想的大解放，才能造就畜牧业的大发展。我一路考察一路反思，在发展畜牧业上，我们的自然条件和发展基础不差，起步也早，还拥有闻名西南的三大牛只交易市场，但为什么我们却落后了——表面上看，我们与先进地区的差距是差在指标和数字上，但其根源是差在思想观念上：小成即满、小富即安，稳妥有余、开拓不足，怕担责任、怕冒风险，大局意识不强、创新精神不够。由于缺少干大事业、求大发展的气魄，因而放不开手脚，迈不开脚步。我们要做大做强畜牧业，必须突破旧有的思维方式，改掉平推的工作方法，按照产业化发展的要求抓规划，根据市场化规则来抓运作，借鉴“市场定产业，政府出政策，环境引龙头，龙头带基地，基地连农户”经验，推进标准、规模、生态养殖，建设具有区域竞争优势的现代畜牧业产业集群。

2、要进一步优化环境，提升筑巢引凤能力。自然环境我们比不过，经济基础我们比不过，但我们应从发展环境上向学习，切实纠正部分干部中存在的“庸懒散软、冷硬横推、吃拿卡要”不良作风，优化我们的招商环境，优化我们的引资环境，优化我们的人才环境，这样就能夯实我们软环境、软实力，弥补硬环境的先天不足，筑巢引凤，让企业家们敢来投、愿来投。

3、要进一步培养好人才，夯实发展基础。目前看，我们的人才结构和人才分布是不合理的，人才主要集中在党政机关和事业单位，企业缺乏优秀专业技术人才和管理人才，人才的使用效率普遍偏低。每年我县毕业的大学生不少，但回到工作或自主创业的人才相当少。留不住人才，是我们的一大憾事。我们要加快推进人才体制机制创新，紧紧围绕人才培养、引进和使用，坚持多措并举育人才、营造环境引人才、不拘一格用人才。要大力发展中高等职业教育，大力实施“新型农民培训计划”，加快培养农牧业现代化建设急需紧缺的技能型人才，使他们积极投身到又好又快发展现代农牧业的实干工作中去。在可以预见的将来，希望也能出几个王乐义、刘成德式的人物。

4、扶强扶壮龙头企业和专合组织，不断创新产业化经营模式和运作机制。实现畜牧业产业化经营，必须培植壮大畜产品加工龙头企业，增强在畜牧业发展、畜产品开发、新技术引进和示范引领等方面的带动作用，打造一批在国内外同行业中具有较强竞争力的畜产品加工企业，扶持这些企业改善生产和技术条件，提高精深加工水平，不断延伸和拓展产业链。一方面，要制定政策鼓励招商，力争外地大型外向型加工企业落户本地，另一方面，要制定政策加大对现有农产品龙头企业的扶持、奖励力度。

要积极打造与龙头企业对接、产加销一体的专业经济合作组织，推广“龙头企业＋合作社＋农户”的经营模式。通过发展专业合作社，建立和完善龙头企业与养殖户间的利益联结机制，提高畜产品附加值和养殖户盈利水平。实施对农民专业经济合作组织的“万人帮扶计划”，政策上，优先安排有条件的专合组织实施国家支持畜牧业发展的生产、加工项目。2012年，全县重点规范发展畜牧专合组织10个，为全县样板，起到示范推广作用。

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守育人初心，做合格教师 教育兴则国家兴，教育强则国家强。可见，一个国家的兴衰，与教育紧密相连。而教师作为教育发展的第一资源，肩负着教书育人的责任和使命。我们要争做时代好教师，让孩子们全面发展，健康成长。

做新时代教师，要更加坚定理想信念。古往今来，教师是人类灵魂的工程师，是学生的照明灯。有怎样的教师，就会有怎样的教育；而有怎样的教育，就会有怎样的学生。同样，一个有理想信念的教师，才有可能在孩子们幼小的心里播撒下一粒粒梦想的种子。我们的孩子有了理想，我们的民族才有希望，我们的国家才会更加富强。

做新时代教师，要不断提高道德情操。教师不但是学生的榜样，还是学生道德的引路人。不管是什么时候，教师的一言一行都在不知不觉中影响着学生。作为教师，我们要不断提高自己的道德修养，提升自己的人格品质，这样才能培养出明礼、诚信、自尊、自爱的高素质人才。

做新时代教师，要扎实掌握教学知识。“师者，所以传道，授业，解惑也。”当今快速发展的社会，使得新的知识内容不断涌现。所以，在日常的生活中，我们要不断学习业务知识，掌握过硬的专业技能，哪怕工作时间再紧张，也要抽出时间来认真学习。把学习当成一种习惯，牢固树立终身学习的观念。这样，我们才会不断提高自己的理论水平，形成自己的知识思维体系，从而更好的引导学生。

做新时代教师，要永远保持仁爱之心。无论是在学习上，还是生活上，我们都要多给学生一些关心和帮助。平时有了问题要去及时处理，同时在处理的过程中，要注意方式和方法。多和学生去交流沟通，耐心地听一听他们内心世界的真实想法，这样学生才会慢慢地喜欢上你。因为爱会产生无穷的力量，爱是最好的教育。

篇5

当代表得学会“追本溯源”

集聚民意,把老百姓最关心、最迫切的问题提上去。我想,这是每个人大代表该做的,因为人大代表其实就是群众的代表、老百姓的代表、民意的代表,所以把民情、民意反映到人代会上,是每个人大代表的本职。

但我个人认为,当代表当得是否有水平,能否当到老百姓的心坎儿上去,关键还得看你能否找准老百姓真正关心的问题。

我所在的石门镇羔羊村,这几年制鞋、制革产业发展很快,经济水平上去了,可村里的小沟小河却变黑发臭了,村里得癌症的人也多起来了。为此,村民们抱怨、愤怒,常到附近厂里闹事,上访事件更是不断。

看到这个情况,我心里真的很着急。我只好一方面做好村民的安抚工作,另一方面协调村民和排污企业交涉。但我深知,调解只能解一时之急,这一问题的关键是经济发展与生活环境被破坏间的矛盾,它所带来的影响也绝非短期内能消除的,但如果这一问题不从根本上逆转,其后果可能会更严重。

2007年初,桐乡市十四届人大一次会议分组审议时,我就这个问题进行了发言。可能因为我自己也是一个农民,对村民的问题有着切身体会,所以当时发言时情绪有些激动,嗓门有点高,言辞也有些激烈。不过,当时这个问题确实引起了其他与会代表的共鸣。后来,我跟其他代表一起提的“关于加大对污染企业整治力度的建议”,引起了市政府的高度重视。

人代会结束后没多久,桐乡市政府及相关部门便加大环保投入、安装在线监测、加强稽查力度,有力推动了污染企业的截污减排工作。

当代表要解决问题,可问题有大有小、有涉及表面的也有触及根源的,有时候一个问题解决了,过一阵子它变个形式又冒出来了。所以我认为,当代表一定要有找准问题的能力,还得学会追本溯源,找出问题背后的问题。

每提一件建议都得做足功课

每年人代会时,每个代表基本上都会带几件建议上会,可同样是一摞建议,有些提的问题切中要害,建议也切实可行,可有些却只是停留在表面,只是点了一些面上的情况。

不过,就我个人来看,要想提出一件优秀建议,那在提之前就必须做足功课,走访了解、深入调研都是必不可少的。

城乡合作医疗保险刚推出时,很多村民都不了解也不理解,参保意愿不强。刚开始我想,合作医疗保险是件好事,在一定程度上可以解决因病致贫的问题,只要村民参加了,慢慢就会体会到其中的好处。可我没想到的是,一两年过去了,不少村民参加合作医疗时还是心不甘情不愿。

当时我就想,既然是好事,怎么会有抵触情绪呢?于是,我就挨家挨户地去找村民聊,结果还是发现了不少问题。比如说,医保定点报销单位的药价偏贵、报销手续繁琐、外地医院无法报销等等。我把这些问题一一罗列出来,分析了一下,发现其中有政策问题,也有操作方法上的问题。

合作医疗既然是保障村民健康的好事,那它就应该以惠及百姓、方便群众为基础。在2008年的人代会上,我综合群众意见和自己的调查情况,提出了“改善农村合作医疗保险办法”的建议。

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正确面对得失首先要提高政治站位、坚定理想信念，以“对党绝对忠诚”的品质答好“政治题”。事实证实，树立了坚定正确的理想信念，才能在错综复杂复杂的情况下明辨事非、保持清醒头脑，才能经得住任何风浪的考验，始终站得稳、守得住，才有勇气和能力去排除万难夺取最后的胜利。态度正确,就能摆正心态,从正面看待个人在政治、经济社会中的进退得失,时刻保持积极向上的精神状态;态度不正确,就会思想狭隘偏激,在政治上迷失方向,工作中缺失动力,生活上丧失原则,甚至沦落为一名阶下囚。从这个意义上来讲,得失观在一定程度上决定了人的内在信仰和道德良知。树立正确的得失观,是树立正确世界观、人生观、价值观、荣辱观、利益观的基础。

以“比肩作战部队”的标准答好“使命题”。军人的使命是保家卫国、保卫人民的和平生活，军人所追求的不是经济效益而是保护国家和社会稳定，保障人民安居乐业，军人吃苦，人民才会幸福；军人奉献，人民才有安全；军人忠心站岗放哨，百姓才能安居乐业。作为一名军人，就注定了在风平浪静中守候寂寞，于沧海横流中书写辉煌。

篇7

1月23日，公司召开了首届三次职代会暨2016年工作会。作为代表之一，我有幸参与了职代会各项议程，聆听了董事长、总经理马江涛所作的《强基固本 改革创新 凝心聚力 提质增效 争创标杆，为全面开创公司战危机 稳发展新局面而奋斗》的工作报告以及党委书记张向阳发表的《适应新常态 谋划新路径 实现新突破，为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》的重要讲话。会后，我反复研读，感触颇多。

2016年重点做好以下五点工作：

一、思想认识要到位。2015年虽经部门齐心协力，克服了人员少、资金困难等不利因素，节约采购成本近千万元，为公司健康发展提供了支持。但平心而论，我们做的还远远不够，尤其是在煤炭、电石等大宗物料的采购方面，还有很大的提升空间。我们还需通过与其他兄弟单位的交流，我们的物资供应工作与气化厂、综能、中原大化等外单位相比，差距还很大，必须要狠练内功、迎头赶上，在"去库存"上做文章，盘活资金保运营；在"降成本"上下功夫。

目前，公司处于由赢到亏的关键时刻，一线部门必须积极节支降耗、挖潜增效，作为物资供应部门，更有责任担起提质增效的重任，团结一致，凝心聚力，在公司"两会"精神的指导下，加强对标管理，创新采购思路，努力实现物资采购成本在2015年的基础上再降5个百分点，为公司稳发展注入新活力。

二是保障措施到位。根据物资供应工作的性质，要想达到公司"两会"所提的要求，计划采取以下措施：①要严把计划关，堵住源头漏洞。业务员是降成本或降库存的第一责任人，他们经常与一线部门沟通联系，对于生产工况相对熟悉，同时对于物资的制造周期又比较了解，作为第一把关人，他们可以把使用频率低、交货期短的物资应首先平衡掉；其次，仓库保管员负责物资储存发放工作，熟悉物资的品种和数量，从库存物资的角度进行平衡，确保已有的物资不重复购买。②要严把人情关。杜绝老领导、老熟人说情，对于无计划的物资坚决不予采购，对于库存已有的物资坚决杜绝重复购买。③加强库存管理。库存高低与业务员、保管员一并挂钩，同时考核。以公司指标为基准，高则罚，低则奖。④紧跟市场行情，及时调整价格。要求分管大宗原材料的业务员时刻关注市场变化，提高敏感度，加强与兄弟单位的沟通联系，遇到行情变化及时调整，降低成本。⑤贯彻公司制度，强化"算账搞经营"的理念，把公司利益放在第一位。无论对于煤炭、电石等大宗原材料，还是设备材料类来说都是如此。时刻绷紧"算账搞经营"这一根弦，从价格、质量、交货期等综合方面考虑，选择性价比最高的物资为购买对象，将降成本这一理念贯穿到日常采购的每一个环节。

三、创新管理，提质增效。①备件采购宜零则零、宜整则整，不拘旧制。对于动设备的备件，尤其是泵类备件在采购时开动脑筋，精打细算，整泵算下来合适就买整泵，单件算下来划算就买单件，而不必拘泥于所报计划。②积极开展与优秀厂家的合作，坚决降低单一来源物资的比例，本着合作共赢的原则，进行测绘、试用，直至成功。③货款支付由货到付款改为投用合格付款，延长付款周期，减轻公司资金压力。④大力寻找合作伙伴，早日达成煤炭、电石直供，为降成本再添新丁。

四、加强考核，确保效果。①以万元为单位，对业务员、保管员同时考核，库存每下降一个点奖1分，上涨一个点则扣一分。②在降成本方面成绩突出的个人，除进行加分奖励外，部门还将把其作为重点对象进行培养，使员工真正得到实惠、看到前景。③部门领导带头违反规定，坚决交给公司处理。

五、是行动落实到位。说得好不如做的好。喊破嗓子，不足甩开膀子。作为物资保障部门，我们一定会在服务好生产一线的基础上去库存、降成本、提质增效，请领导和同志们给予监督。

谈学习职代会心得体会

生产运行部副部长王立波

1月23日，我公司召开了一届三次职代会，在会议中，我认真听取了公司董事长、总经理马江涛和党委书记张向阳等各位领导的所作的工作报告。报告中对2015年工作进行了回顾和总结，同时对2016年公司的总体发展提出了要求和方向。生产运行部是生产系统的指挥中心，同时也是生产系统的中转站、更是长周期安全生产冲锋队，生产的"头脑"不清晰，直接影响公司的正常生产。因此我们要坚定信心，迎难而上，制定措施，勇挑重担，不辜负公司领导的期望和要求。

2016年工作打算和采取的措施

一、做好生产运行部全员思想教育工作，稳定团队，充分发挥全员工作积极性。实现生产装置安全稳定经济运行是公司发展的需要，是集团公司调整产业结构战略部署的需要，是进一步提升广大职工幸福指数的需要。生产运行部全体员工必须充分认识到其重要性。全厂各装置的安稳长满优运行，是实现2016年各项经济任务指标的基础条件。

二、坚持安全生产理念，抓好环保设施和各装置安全稳定生产，保证装置联运200天目标的实现。2016年继续牢固树立红线意识，形成以人为本新常态，始终守住安全底线，形成依法生产新常态。只有人人讲安全，事事说安全，在安全生产的前提下，我们才能稳定生产，才能真正的实现新常态，保证装置150天及100天连续运行这一目标的实现。

三、继续修订完善补充管理制度，结合现场实际，修订出操作性强的工艺及设备管理制度。同时修订调度操作规程，修订完善公用工程管网图纸，以PPT形式将管网图纸及操作要点进行可视化。

四、强化成本控制，对标管理。大力开展节支降耗工作，落实工艺行业对标及设备行业对标工作，积极督促各生产部门查不足，定措施，降低生产成本支出和消耗。

五、狠抓"双基"建设，完善双基建设及工艺台账，提高工艺管理质量。对于重复出现的问题，要深入查找原因，一方面查人员思想状态，另一发面进行督促和帮扶，确保双基建设优中求进，上一台阶。

六、提高创新力度，开创全员创新新局面。创新是企业不断发展的动力，我们将继续高度重视双创新工作。

七、加强事故预案和应急处理方案的学习。增强分析问题和解决问题的能力，提高非正常工况下的操作水平。结合目前的调度运行模式，生产运行部每月继续进行各装置和工艺的学习，每周邀请生产部门一名管理人员对调度进行工艺讲解，增强生产运行部员工素质。每月对所有调度人员进行预案学习，全员考试，考试不合格者进行严厉考核，务必确保每位调度员熟知预案操作流程，提高异常状况下的应急处理能力。

八、继续加强对重大危险源管理制度和密封点管理制度的执行落实情况，积极推进"零泄露工厂"创建工作。生产运行部作为"零泄漏"创建工作办公室，坚持以定期组织全面检查和不定期抽查相结合的形式，积极主动发现问题，并下发整改通知单，要求各相关部门按时整改。通过对现场重点、难点问题的分析处理，积极落实推进公司的零泄露工厂创建工作。

篇8

这两个月，我一直在办公室学习工作。办公室与其他科室接触多，所以我有机会和每个科室的领导和同志学习交流。当然，我的直接老师还是办公室的王主任和林主任。

在王主任身上，我学到的是礼貌待人、热情周到和灵活机敏。来人来客，无论是来访领导，还是接转党关系的小老百姓，王主任都会起身、微笑相迎。“起身”让人感觉受到尊重，“微笑”给人温暖和力量。这小小的细节动作，让来客感受到热烈的欢迎，让汇报工作的同志消除了紧张情绪并且拉近了机关干部和老百姓的距离。看似简常的礼貌举止，却给组织部赢得了不可估量的无形财富，树立了良好的组织部形象。组织部工作节奏很快，容不得半点松懈和怠慢，尤其是领导干部更是时间紧张，有时领导只是简单的吩咐，办公室人员就必须对领导的意图正确地、及时地领会并传达下去。王主任与领导的配合就相当的默契，这种默契从哪里来？我想就是平常的认真观察和积累总结。

在林主任身上，我学到了正直善良、高效率和无悔奉献的品质。刚到组织部办公室，我了解到林主任的工作职责范围时，我简直惊呆了。来电来文、会务安排、打印复印这些是办公室的基本业务，除了这些还要接转党关系、收交全市的党费、核算部里工作人员的工资、公积金、养老保险、职工福利；物品采购、记账、入库、发放；服务领导等等等等。一个人怎么可能干得完这么多活？我带着疑问观察着林主任是怎样工作的。林主任把每项工作都安排得井井有条，所有工作都提前做好准备。办公室的打印机、复印机、一体机、传真机、接转党关系的电脑都调试在最佳状态，拿过来都可以马上用。账本清晰，一目了然，即买即登记。仓库收拾得整齐洁净，领东西可以马上取到。每天的工作每天清，从来不拖到第二天。我注意观察，为了最有效的利用时间，林主任趁着下午相对不忙的时候记账，趁着晚上的休息时间写材料、印简报、收拾仓库、做好明天的准备工作。星期六星期天对他来说和工作日一样。所以，你什么时候来办公室，都会看到林主任忙碌的身影。即便这样忙，林主任对每项工作的质量也从不打折。因为单独任何一项工作拿出来都是一项重要而复杂的工作，稍有不慎，都会造成严重的不良后果。比如复印简报，印刷一期“六民”简报需要耗费一个小时的时间，版式调试、油墨调试都需要一定的技巧，制版油墨不能薄也不能厚，薄了字迹模糊不清，厚了容易沾到.的背面，使印出的简报又脏又模糊。简报是以组织部的名义制作和下发的，发出去就是组织的脸，印刷质量的好坏直接影响组织部在全市的形象。所以每一张简报,林主任都认真对待，确保简报整洁美观。简报通常是多页，经常会搞错顺序。如何算对页码，林主任总结了一套简单方法，就是首页末页对加法，加起的和为奇数，并且所有的和相等。我想正是在工作中摸索出的简单方法以及提前做好的准备工作，让林主任在这么繁杂的工作中能够游刃有余地保质保量完成。

在干部科那里，我学到了什么是严谨细致。9月18日的大学生座谈会是干部科牵头组织的，我亲眼见到这场小型会议组织安排的全过程。李科长根据科里人的各自特点作了具体分工，自己也亲自参与把关。从参加人员的通知（两遍通知）到会场的布置，每个细小的环节都严肃对待。所有工作都提早一天准备完毕，会议的前一天晚上，干部科的全体同志还是早早来到科里加班，反复讨论每一个环节，推敲核实所有步骤，查找一下还有没有遗漏或不妥的地方。通过这件事，我明白，组织部为什么所有工作都是一等一的出色，是所有部门的模范、楷模。正是这扎实的工作作风、严谨的工作态度和严明的工作纪律树立起良好的组织部形象。

在组织科那里，我学到的是认真仔细、一丝不苟和耐心周到。认真仔细地做好一件事不难，难的是每天做同样的事还能一直保持认真仔细，这就是组织科给我上的另一堂课—耐心。耐心说起来容易，做起来难。人最大的敌人就是自己，如何能每时每刻控制好自己全身心地工作，这是一件非常难做到的事情。人们都说，人非圣贤，孰能无过。组织科的工作性质就是要求自己不能有过。组织科的一项很重要的工作就是审批党员。科里的干部必须通过上报的材料审查预批党员。这就要求他们必须拥有一双火眼晶晶的慧眼、高度集中的精神和耐心细致的心理状态。只有这样才能把好党员入口关，保证党员队伍质量。组织科就是这样默默无闻地奉献着。

在股干科那里，我学到了什么是分工明确和团结协作。9月底的时候，高强科长经常拿着一批表过来盖印。当时我很费解，这么简单的工作为什么还要高科长亲自来做。高科说，我们科是一人一块活，这块活是我的，他们不了解情况，别人盖不好使。简简单单的几句话让我体会到股干科的明确分工、各司其职的规范管理。在这次运动会比赛中，股干科在高科长的带领下，更是积极踊跃地报名、训练，男女老少齐上阵，表现出强烈的集体荣誉感和团结向上的精神风貌，展现出组织部的另一面—健康、活力、阳光。

在调研科那里，我学到了什么是呕心沥血和乐观向上。调研科的材料堆如山，烟灰缸里的烟把也堆如山。那么多的材料堆在面前，光是想一想，就够头疼的了。即便这样，每天看见李世君科长还是乐呵呵的手里拿着材料过来向领导汇报。虽然李科是一个很乐观的人，但是对于工作，李科绝对严肃，每次去调研科的时候，我都看到李科紧锁眉头地把自己埋在一堆材料中。我注意到一个细节，我去送文件都是先敲敲门再进，有一次李科对我说，刘，上调研科不用敲门，推门进就行了。这简单的一句话，让我听出了两个意思。字面意思是李科没把我当外人，让我感觉很亲近。其实往深了想，是我做的欠妥当。调研科的三个领导天天写材料，我敲门肯定会影响他们的写作思路。看见他们认真写作的样子，在我心底里产生深深的敬重和佩服。

二、所思、所想

首先是方向更加明确，知道该干什么。在组织部的学习，让我大大提高了政治敏锐性，紧扣时代脉搏，为自己今后的工作开展提供了政治保障。在部里了解到上级部门的工作情况，知道了该干什么，下级如何更好地支持配合上级的工作，明确了今后工作开展的方向。做好上下级的衔接纽带。

其次是态度更加端正，知道该怎么干。一是严于律己，培养良好的工作习惯。二是清正廉洁，遵守严明的工作纪律。三是团结协作，创造和谐的工作氛围。四是奋发有为，激发积极向上的工作热情。

最后是信心更加坚定，相信明天会更好。作为一名党员，对组织的信心更加坚定；作为一名市民，对海阳的信心更加坚定；作为一名乡镇干部，对自己的信心更加坚定。

60天的培训，让我对组织部产生了更深厚的感情。在这里，我还是想唠几句家常话，都说组织部是我们选调生的娘家，我不愿意在别人面前这么提，一是照顾别人的感受，以免产生嫉妒和不满的情绪；二是戒除自己优越感和骄傲心理。其实，我在心里早就是这么认同的。组织部就是我的家，就是我们的娘家。相反，这没有让我丝毫没有优越感和自豪感，感受到的更多的是压力和责任。在这里，我想补充一句，组织部是我们的娘家，乡镇、基层是我们的婆家。真正考验我们的是基层，真正体现我们价值的地方也基层。作为组织部的选调生，我们必须在乡镇认认真真地做好每一项工作。我们不能让乡镇的领导找到组织部娘家说，你给我们选的什么干部？干什么什么不会，问什么什么不知道。选调生这个身份，不是头上金灿灿的光环，而是心中沉甸甸的责任。如果说在娘家组织部，你可以偷偷懒，撒撒娇的话，那么在婆家，你就一时都不能松懈和马虎。乡镇的领导在看着你，同事在看着你，人民群众在看着你。要时刻牢记，我是组织部的选调生，千百双眼睛都在看着我，必须高标准的严格要求自己，不能给组织部母亲丢脸。都说学生是一块大海绵，不停的吸取知识。现在的我们还是一块大海绵，是既能吸又能挤的海绵。在组织部的两个月，给我这块海绵补充了丰富的能量，回去后，我会把自己的智慧和力量全部奉献给基层，奉献给群众。并适时地补充自己，吸收知识，再付出、再奉献。

扬扬洒洒罗索了一大堆，说得比较散，没有什么中心思想，但都是一些我最真实的感受，是一些比较直观肤浅的感性认识，还没有上升到理性认识，回去后需要细细的品位和揣摩，有什么错误和不妥的地方，请各位领导多批评指正。

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2009年9月，新课程走进内蒙古。我担任固阳一中高一5、6班的化学教学工作。作为一所县级中学，教育资源相对不发达，学生的各项素质也不突出，因此我所带的5、6班的学生仍与前一届的学生具有相同的“通病”。具体表现为：在刚开始学习高中化学时，表现出很高的热情，但同时存在着茫然的心态，觉得无从下手，学习方法和方向不明。在经过一段时间的学习后，由于从枯燥的课本中获得不到学习的成果和喜悦，学生就会丧失信心和兴趣，并且随时间的推移，学生表现出了“畏难心理”，这也为我们以后教学的顺利进行设置了很大的障碍。

究其原因，中国传统的”应试教育”根深蒂固，学生学习被动且负担过重，主体意识和参与能力差，课堂气氛不活跃，不能激发学生的兴趣和求知欲，学生不敢质疑，不善于质疑、创新，不能激发学生对科学的热爱。长期以往，导致学生失去学习的兴趣。新课程就是在这样一种现状下提出的。新课程理念的核心是”为了每一位学生的发展”，我想这就是评价新课程教学的惟一标准。所以，在教学中必须要求我们每一位教师注重培养学生自主性的学习品质；以人为本，树立正确的学生观；建立良好的师生关系，创设宽松、和谐的教学环境；鼓励学生成为课堂的主人；培养学生创造性的个性品质；而且教师要善于挖掘教材中的材料，培养学生自主探究品质。新课程是一种新理念，新思想。这对我们每个人来说都是一种挑战，都是一个新的开始，因此我们每一个教师都必须进行各种尝试，在不断的探索中成长。

二、改变课堂教学模式，鼓励学生成为课堂的主人

新课程改革倡导积极主动、勇于探索的学习方式。提倡培养学生“自主探索、动手实践、合作交流”等学习方式。我认为传统的化学授课和学习仍然要继承，同时我们要在一节课堂教学中设计多种教学方法和参与方式，我们要把以往为学生代办的思考空间和过程，通过以上各种形式还原给学生，激发学生的学习兴趣，培养学生的自主学习品质。正如一句对教学方法的经典概括：“教学有法、教亦多法、教无定法、贵在得法”。

1.巧用实验课，培养学生的自主学习能力

兴趣是最好的老师，只有学生对化学科学有着强烈的探索欲望和对化学知识及规律的拥有欲，才可能激发其学习的主动性，才可能产生创新欲望。

我在讲授必修1《几种重要的金属化合物》这一节课，用了3课时，第1课时我用了PPT讲授了金属的存在及种类，并且充分使用大量的图片，有各种金属的图片，有晶体的图片，有物质的制取和用途的图片。并且引导学生仔细观察这些图片，找出图片中所包含的丰富信息。并且，我对金属的性质提出很多疑问，为下一节课埋下伏笔。第2课时，我带着学生去实验室，让其自主完成金属化合物以及相关金属离子性质的实验。当然，这节实验课我提前做好学案，有一个总的框架指导学生完成实验，并且完成学案中的问题。这些实验都是验证性的，让学生通过观察实验现象，分析得出结论，体验实验的作用，丰富其对科学研究的情感。一节内容下来，学生学的既有趣，掌握的知识点也好。并且学生加深了对金属相关知识的认识，并且强化金属化合物的性质与金属活动性顺序的联系，提高知识的理解层次。

2.密切联系生活实际，创设问题情境

新课程的到来，教材也发生了巨大的变化，最明显一点，化学与生活的紧密联系在教材中突出的体现出来。激发学生学习的积极性和参与意识注重联系生活实际，创设问题情境，是我们教师十分重视的问题，也是课堂教学发生的一个可喜变化。教育家布鲁纳说：“学习最好刺激，乃是对所学材料的兴趣。”每一个新内容的学习，在导课时，我们都要将所学内容与生活实际密切联系。其中有两节课，使我感受很深。

我在讲到必修1《金属的化学性质——钠》这一节时 ，一开始我就给学生播放了一段新闻。“金属钠“水雷”惊现珠江”。随后我提出了三个问题：为什么会爆炸？爆炸后产生的白烟成分？如何处理未爆炸的金属钠？最后我抛出我的探究实验：“我们做一个实验来模拟以上现象，探究以上问题”。同学们分为小组，互相热烈讨论，设计实验，积极探究，最终得出结论。一节课，课堂气氛活跃，每一个学生动口、动手、彼此合作，获得知识。这是一堂快乐的课。还有一节课是必修2《开发利用金属矿物》，对于这节课我也是通过教材以及查阅资料得到有关金属矿物的知识，虽然我们固阳县是一个铁矿资源丰富的地区，但我这个老师却没有见过具体的实物。当我开始讲这节课时，杨晓勇同学表现活跃，于是我让他站起来给大家讲授一些知识，结果远远超出我的期待——他成为一个小老师，讲的比我要好。小伙子先从固阳县铁矿石的种类、形态介绍起，接着讲了矿石的冶炼：矿石富集——金属冶炼——精炼，其他同学听的特别入神。下课后，我才得知他家就在铁矿住，家里人也从事这方面工作。当你把课堂交给你的学生，让他们讲自己的生活经验和小故事，你会得到太多的惊喜，他们有时候也是你的老师。

3.利用多媒体传递科普知识，让学生热爱科学

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按照“重要会议、重大活动、重点接待”的思路，我们积极转变观念，彻底改变接待工作只是管吃管住和迎来送往的传统认识，大胆创新工作方式方法，不断拓展服务领域，坚持“精细化”、“个性化”和“特色化”标准，做细每一个接待环节，做精每一个服务项目，努力提升接待整体水平。一是创新接待模式。推行“五个一”接待模式，即一份微笑、一份《接待手册》、一路热情讲解、一张特色桌签和一本宣传画册，让客人一进就有一种宾至如归的感觉。二是提供个性化饮食服务。充分发挥农畜产品丰富的资源优势，积极推出符合各地饮食特色的接待食谱，并根据宾客个人的饮食习惯要求及时做出合理调整，以满足不同宾客的饮食之需，努力提供人性化、亲情化的餐饮服务。三是严格工作流程。严格遵循接待流程，向每一项环节要质量，在每一个细节中体现接待服务精细化,得到领导与来宾的高度赞扬。

二、推进资源整合，整体联动抓接待

政务接待工作是一项系统工程。通畅、高效、协作的政务接待网络，是政务接待活动顺利开展的前提和保障。要提高政务接待效果，就必须加强部门之间的团结协作，构织“领导高度重视，部门通力配合，上下协作联动”的接待网络。一是加强与上级业务单位之间的协作配合。积极争取上级业务单位的支持和帮助，尽可能多的获取各类信息，有针对性的做好各项工作，确保各类重大接待活动准确、到位、合理、规范。二是加强与同级职能部门之间的协作与配合。加强与县内各部门特别是与公安、城管、交通和卫生等部门之间的协作与配合，进一步优化政务接待环境。在相关部门的支持下，组建了一支人员基本固定的业余解说员队伍，担任重大接待的解说任务，接待档次大大提升，成为一道亮丽的风景线。三是加强与酒店宾馆、景点等之间的协作与配合。政务酒店、景点、企业单位是具体承担政务接待活动的重要成员，只有加强与它们之间的协作配合，加强对它们的业务指导、培训，才能确保政务接待取得良好的效果。

三、突出发展主题，服务中心抓接待

新形势下的接待工作是党委政府工作的重要组成部分，是一个地方对外宣传的重要窗口，展示发展环境的重要载体，对于营造更快发展的外部环境有着重要促进作用。我们不断增强接待效益意识，坚持通过高质量的接待服务赢得政策、赢得朋友、赢得支持、赢得信息和赢得投资，努力推动经济社会跨越发展。一是当好特色产品的推销员。将黄桃、桔等特色产品作为接待赠送客人主要礼品，加大推销力度，促进特色农业产业化发展。二是当好优势资源的宣传员。利用接待客人参观的机会，广泛宣传我县丰富的历史文化和得天独厚的自然生态资源，带动了全县新兴旅游发展。三是当好招商引资的服务员。加强对重要客商、外来考察团和重要新闻记者的接待，通过周密细致的安排、热情周到的服务，吸引大客商，引进大项目，增加大投入。过去四年我县共招商220个，引进和利用市外资金20亿元，比前五年增长4倍、3倍，优质的接待服务功不可磨。

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作为永合社区的一名工作人员，我主要的工作职责是综合治理和环境保护，这项工作对于我来说是个全新的工作，我积极调整自己，快速适应新岗位，每月制定园区检查表，针对园区长上报的问题，进行及时处理，对不能马上整改到位的进行及时跟踪、督促；针对老区房屋设施老化，容易产生楼上漏水影响到楼下居民生活问题，我们及时上门调解；每周的一次园区长会议，对园区长周记所反映的事分类汇总逐个消化；做好园区长整治、整改工作，不定期到园区检查，发现问题及时处理，发现不文明行为当场指出；对违反小区管理，乱堆乱放的，做好上门思想教育工作；与社区其他部门共同开展健康知识、环境保护等宣传活动，发放资料到每家每户；同时配合消防做好对老年公寓房的煤气灶、电路统一检查以及配合防疫部门做好社区防疫接种工作等。

工作繁杂琐碎，但是我们在基层要以居民需求为第一导向、以群众满意为第一标准、以群众支持位第一力量，不断提升自己，为了做好综治、环保工作，根据社区实际情况，我将从以下几个方面改进：

一、坚持学习，不断提高自身技能。一是学理论，二是学业务，学理论是提高基本素质的必要条件，学业务不仅自己部门的业务要精通，其他部门工作也要了解，做到分工不分家。

二、工作中大胆创新，加强沟通与协调能力。在做好本职工作的同时，在工作中应不断创新工作方法，勇于实践。学会沟通与协调，要善于与领导、其他部门及群众进行沟通，深入群众调查了解情况，做到耐心、细致，尽自己最大的能力服务于群众，积极主动的开展工作。

三、强化工作职责，完善园区长队伍建设。今年按照园区长、楼道长签订的责任制和协议，加强考核力度，充分发挥园区长作用，落实责任，逐级管理，层层负责。增强自身的工作主动性，平时多与园区长沟通，及时了解园区内的各项工作，将不良事件扼杀在萌芽状态，做到小事不出楼道，大事不出园区。

四、利用好五老协会义务环保队。去年我们义务环保队作用发挥还不够明细，今年要继续细化、深化，把义务环保工作与社区环境整治结合起来，与园区检查结合起来，逐步摸索出一套操作性强的工作方法，此外要逐步扩大队伍建设，丰富服务内容，让他们不仅仅成为环境监督员，更是信息上报员、绿色宣传员。

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一、夯实基础，提升监理管控水平。

作业单元管控长效机制更加聚焦于监理安全资源配置和现场监理作用的发挥，更是对监理安全管控要求的进一步延伸。面对新形势新要求，**中心组织各中心监理部从夯实管理基础做起。第一，深入研读文件，选派责任心强、能力过硬的人员担任项目安全总监和驻队监理人员，做好人员就位工作。尤其安全总监，作为‘作业单元管控长效机制’的关键核心，其配置更是重中之重。第二，进一步明确分层级管控职责，做到职责全覆盖，落实四个管住要求。第三，强化人员培训、学习，现场练兵，尽快适应管控新要求；第四，严格执行公司的管理及考核办法，加强人员考核管理。

二、尽职履责，展现监理担当。

一是以职责为抓手，修订完善安全总监和驻队监理管理内容、管理程序，固化安全管理流程，使监理工作程序化、规范化、制度化；二是以学事故，讲案例为手段，分析监理工作得失，从事故中吸取教训，警醒自己，更好地履职尽责；三是以安全责任清单为依据，中心部室和中心监理部两个层级加强过程监督检查，强化监理人员履职尽责，责任担当。