土木工程施工范文

时间:2023-03-01 16:22:50

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土木工程施工

篇1

1基础工程施工

土方施工的准备工作:①场地清理;②制定施工方案;③排除地面水;④做好材料机具物资及人员的准备工作;⑤修筑好临时道路及供水供电等临时设施;⑥根据土方施工设计做好边坡稳定基坑(槽)支护降低地下水等土方工程的辅助工作;⑦设置测量控制网,打设方格网控制桩,进行建筑物构筑物的定位放线等[3]。土方边坡与支护:土方在开挖方过程中或填方后,边坡的稳定主要是靠土体的内摩阻力和黏结力来保持平衡的,一旦土体失去平衡,基坑槽边坡土方局部或大面积塌落或滑塌。边坡塌方会引起人身事故,同时会妨碍基坑开挖或基础施工,有时还会危及附近的建筑物。1.1土方边坡放坡直立壁主要应用在天然湿度的土中开挖基坑,这种情况下,开挖深度有所限制,主要数值陈列如下:(1)硬塑、可塑的轻亚黏土及亚黏土为1.25m。(2)密实、中密的砂土和碎石类土(充填物为砂土)为1.0m。(3)坚硬的黏土为2.0m。(4)硬塑、可塑的黏土和碎石类土(充填物为黏性土)为1.5m。1.2土方工程施工排水与降水对于大型基坑,由于土方量大,有时会遇上雨季,或遇有地下水,特别是流砂,施工较复杂,因此事先应拟定施工方案,着重解决基坑排水与降水等问题,同时要注意防止边坡塌方。

2结构工程施工

2.1砌筑工程砌体工程是指普通黏土砖,承重黏土空心砖,蒸压灰砂砖,粉煤灰砖,各种中小型砌块和石材的砌筑。目前我国正进行墙体改革,为节约农田要不用或少用普通黏土砖,进一步推广应用各种空心砌块。它是一个综合的施工过程,包括材料运输、脚手架搭设、砌筑工艺等。砌筑工艺的基本要求是:横平竖直、砂浆饱满、灰缝均匀、上下错缝、内外搭砌、接槎牢固。砌筑用脚手架是砌筑过程中堆放材料和工人进行操作的临时性设施,按其搭设位置分为外脚手架和里脚手架两大类[4]。材料运输:有垂直运输、地面运输和水平运输、其中垂直运输是影响砌筑工程施工速度的重要因素。2.2钢筋混凝土施工混凝土结构工程是土木建筑工程施工中占主导地位的施工内容,无论在人力物力消耗,还是对工期的影响上都有非常重要的作用。混凝土结构主要是由钢筋和混凝土组成,因此,混凝土结构工程施工包括钢筋、模板和混凝土等主要分项工程,由于施工过程多因而要加强施工管理,统筹安排,合理组织,以保证施工质量、加快施工进度和降低造价。2.2.1混凝土工程混凝土工程包括混凝土制备、运输、浇筑捣实和养护等施工过程,各个施工过程相互联系和影响,任一施工过程处理不当都会影响混凝土工程的最终质量。因此,要使混凝土工程施工能保证结构的设计形状和尺寸,确保混凝土的强度、整体性、刚度、密实性、耐久性以及满足其他设计和施工的特殊要求,就必须严格控制混凝土的各种原材料质量和每道工序的施工质量。近年来混凝土外加剂发展很快,它们的应用影响了混凝土的性能和施工工艺。此外,自动化、机械化的发展和新的施工机械和施工工艺的应用,也大大改变了混凝土工程的施工面貌[5]。2.2.2钢筋以及模版工程钢筋工程是混凝土结构施工的重要分项工程之一,是混凝土结构施工的关键工程。混凝土结构所用钢筋的种类较多,根据钢筋的直径大小分有钢筋、钢丝和钢绞线三类;根据钢筋的生产工艺不同,钢筋分为热轧钢筋、热处理钢筋、冷加工钢筋等;根据钢筋的化学成分不同,可以分为低碳钢钢筋和普通低合金钢钢筋。钢筋工程主要包括:钢筋的进场检验、加工、成型和绑扎安装,以及钢筋的冷加工和连接等工作。模板是新浇混凝土成形用的模型工具。模板系统包括模板、支撑和紧固件。模板工程施工工艺一般包括模板的选材、选型、设计、制作、安装、拆除和修整。模板及支撑系统必须符合以下规定:要能保证结构和构件的形状、尺寸以及相互置的准确;具有足够的承载能力刚度和稳定性;构造力求简单,装拆方便,能多次周转使用;接缝要严密不漏浆;模板选材要经济适用,尽可能降低模板的施工费用。2.3结构安装工程在工业与民用建筑中,构件可以由预制构件厂或现场预制成型,然后在施工现场由起重机械把它们吊装到设计的位置上去。结构安装工程是按照设计要求把预制构件吊装到位并加以固定。受预制构件类型和质量的影响较大是结构安装工程的主要特点。预制构件的外形尺寸、预埋件位置是否准确、构件强度是否达到设计要求、预制构件类型的变化多少等,都直接影响施工进度和质量,正确选用起重机械是完成结构安装工程施工的主导因素。选择起重机械的依据是:构件的尺寸、重量、安装高度以及位置,而吊装的方法及吊装进度又取决于起重械的选择。构件在施工现场的布置、摆放、随起重机械的变化而不同,构件在吊装过程中的受力情况复杂,必要时还要对构件进行吊装强度、稳定性的验算。高空作业多,应注意采取安全技术措施。从上面内容可以得知,现在土木工程施工的核心技术在于基础工程与主体工程两个方面,而基础工程的最关键部位在于基坑的支护,主体工程施工的关键在于混凝土工程。总的来说,近几十年来土木工程施工技术还是有了不小的跨越,但总体上土木工程施工还是沿用了以往的手工操作、半机械作业等,其劳动效率大大低于其他产业部门,还属于劳动力密集型的产业。现代土木工程施工技术在未来的发展中,除了沿用以往过硬的施工技术外,还需要应用现代高科技信息,努力向高效率、无公害、高质量、智能化以及机械化方向奋斗。

作者:刘双庆 朱传江 单位:河北华北石油华翔工程项目管理有限公司 河北华北石油天成实业集团有限公司商品混凝土分公司

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随着社会文明的不断进步,一系列的建筑工程日益浮现在人们的眼前,作为土木工程基础的施工管理直接影响到工程的质量。土木工程的施工管理重点指的是科学地管理土木工程施工当中的一系列方面。事实表明,土木工程施工管理受到一系列问题的制约和困扰。下面,笔者对土木工程施工管理的问题及其对策进行了简要地分析。

1土木工程施工管理面临的问题

1.1土木工程施工流程面临的问题

土木工程施工项目的特点是复杂性、系统化、综合性,而健全、合理的施工流程是提高工程质量的基础保障。为此,在土木工程的施工当中,对一系列施工流程和环节进行合理、科学地组织显得非常关键。然而,当今的土木工程施工过程中缺少健全的施工流程,这会导致施工效率的低下。

1.2土木工程施工场地面临的问题

作为土木工程最后成形场所的土木工程施工现场汇集了一系列的信息流、人流、物流,土木工程施工场地的现状直接影响到施工质量的提升。可是当今国内的土木工程施工场地常常是乱、脏、差,这具体体现为施工人员缺少较高的积极性、施工效率低下、施工设备乱放置、随意堆积施工垃圾、施工场地不够整洁、不根据要求停放施工机械、肆意占用施工道路等等,这跟安全、文明施工的指标存在非常大的差距。

1.3土木工程施工过程面临的问题

在土木工程的施工管理当中,土木工程施工的过程管理是非常关键的一个方面,其直接影响到土木工程施工质量的高低。而土木工程施工管理问题非常复杂,其牵涉到施工进度、施工质量、施工技术、施工材料等一系列的事项。当今,国内的土木工程施工过程管理较为滞后,普遍地存在腐败现象、虚假现象、本位主义、形式主义等,这严重地制约了土木工程施工质量的提升。

2强化土木工程施工管理的对策

2.1创建与完善管理责任制

要想实现土木工程施工的有效管理,防止出现漏洞和问题。务必完善责任制度,这就要求土木工程的施工单位制定一套健全的责任管理制度,且让管理工作者认真地根据制度的标准实施管理。基于社会经济的不断发展,土木工程建设项目日益增多,也逐步地扩大了土木工程建设项目的规模,这对土木工程施工项目的要求越来越高。为此,有关的单位务必实时地创建和健全责任管理制度,优化传统的管理手段,摆脱传统管理的束缚,清楚有关责任人的职责,切实贯彻实施相应的政策和制度,确保土木工程的顺利施工。

2.2强化施工进度的管理

在土木工程正式施工之前,都会结合其实际现状组织好相应的施工进度,从而有助于减少工程施工成本、控制工程施工期限、提高工程施工效益。然而,倘若难以实施有效的施工进度管理,那么就会导致施工问题的出现。为此,应当在土木工程的全部施工过程中渗透施工进度规划,这涵盖施工的前期准备工作、中期施工过程、后期施工验收。只有如此,才可以按时地完成施工。应当明确的是,施工工程质量跟施工进度并非相悖,务必有效地统一两者,防止盲目赶工情况的发生。

2.3强化施工质量的管理

对于土木工程的施工质量管理来讲,需要着眼于下面几点:一是有效地控制施工材料的质量。土木工程的施工质量受到施工材料的直接影响作用,如果材料不达标,那么就难以保障整个工程的施工质量。二是增强施工人员的质量观念。在施工过程中,施工人员是主导,对施工工程的质量起到十分关键的作用,倘若施工人员不具备质量控制观念,那么低质量工程就非常容易出现。三是对施工人员开展技术培训工作。土木工程施工质量的一个关键性影响要素是施工人员的施工技术高低,为此,务必对施工人员开展相应的技术培训和教育,保障施工人员实时地学会一些先进的施工技术,从而实现土木工程质量的提升。

2.4切实增强施工人员的安全观念

一是对施工人员开展安全教育,实现施工人员安全防范观念的增强。能够以各种形式实施安全教育工作,像是放映安全生产教育影视资料、制定安全规制、口头教育等等,这样做的目的是为了使施工人员明确安全的现实意义,且在施工的时候能够高度重视安全问题,从而防止或者是减少事故出现。二是对施工人员开展安全逃生演习,以使施工人员掌握安全装备的应用,且明确救自己与救他人的一系列技巧,倘若出现安全事故,那么能够迅速地逃生。三是管理与监督整个的施工过程,并且还应当创建与健全安全保护体系,在施工当中强制执行,像是在施工当中务必穿戴工作服、戴好安全帽等,倘若存在违反要求的施工人员,那么务必进行严厉地惩罚。

3结语

总而言之,在土木工程的施工管理当中存在不少的问题,我们在工作实践中,需要认真地分析、积极地探究解决的对策与优化的方法,创建与完善管理责任制、强化施工进度和施工质量的管理、切实增强施工人员的安全观念。只有如此,才可以完善土木工程施工管理面临的一系列不足,从而提高土木工程的施工质量。

参考文献:

[1]韩毅,董军虎.浅谈土木工程施工管理的问题及对策[J].门窗,2016(05)

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Abstract: the rapid economic development of our country for urban construction to bring good development to build, it has promoted the development of construction in China. As a modern engineering construction as an important part of the civil engineering construction quality control and management is the key work of project construction management, is engineering overall quality control and management of the key. Civil engineering construction projects is the success or failure of the quality, the quality of leave, and all other mentioned. Therefore, to put the civil engineering construction quality management into the whole construction project implementation plan and implementation process. To ensure the construction quality, use the party is necessary to organizations have experience of professional quality management team, design of the whole construction process, including engineering design, construction units, construction materials, construction process and supervision work and so on various management.

Keywords: civil engineering; The construction; Quality control

中图分类号:S969文献标识码:A 文章编号:

一、土木工程施工管理概述

土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象,以工程承包合同为依据,依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点,对工程施工过程中的各要素进行合理有效地管理,实现资源的优化配置,以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目的最佳经济效益,兼顾社会效益的过程。土木工程施工管理内容包括质量控制、成本控制和安全管理等主要内容。

土木工程项目的施工阶段是决定整个工程项目质量的关键因素,土木工程施工管理的效率在很大程度上决定了工程项目的质量。而土木工程的成本控制影响了工程的施工质量,科学有效的成本管理则能实现以较小的消耗获得最佳的经济效益,不仅有益于整个工程质量,同时也能使广大的居民受益。而对工程项目的安全管理则是土木工程得以顺利进行的基本保障,安全管理是保证土木工程项目施工进度的基础,也能在有效实现经济效益的同时满足人们日渐提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制归根结底是土木工程项目的质量控制,最根本的目的是保证项目工程的质量。

二、现代土木工程施工质量控制分析

针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明,土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态,最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况,现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时,必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析,以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性,提高施工质量控制与管理实施的效果,保障土木工程施工质量。

要制定严格的组织管理规范项目组织规范的重要性,这已经得到了普遍的认可,这也是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段。因此,实施危机防范的前提工作是建立在健全组织规范的前提上。建立健全组织规范对于施工项目组织来说就是要建立健全各项规章制度。以安全生产责任制为例,我国实行的施工项目安全责任制,采取分级责任制,它规定项目组织的各级管理人员、技术人员对施工人员的劳动保护工作负有一定的责任。项目组织的高层领导有责任领导组织的劳动保护工作,并监督整个组织贯彻执行国家有关劳动保护的各种法规政策,组织管理人员学习劳动保护作业的知识,督促他们定时对下层员工开展教育,并定期检查劳动保护工作,劳动条件的改善情况,并结合组织情况。

建立比较完善的施工管理成本管理机制,加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制,就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段,对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等,进行计划、实施、监督、调节和控制,按照预先制定的目标计划,通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。

三、土木工程施工质量的控制工作

3.1现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础,使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系,并结合工程实际情况进行质量控制的完善,以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性,满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善,促进土木工程施工质量控制的科学开展,为保障工程施工质量奠定良好的基础。

3.2施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响,是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜,其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中,施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作,对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排,以此满足工程施工需要,为保障土木工程施工质量奠定基础。

3.3现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象,运用现代质量管理方式严格的进行质量控制,以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点,施工企业应科学的进行施工质量控制点,以科学的施工质量控制点进行施工质量控制,达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状,施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作,以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点,通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中,许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状,其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置,另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理,影响了施工质量的控制,最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况,现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置,以此满足工程施工质量控制要求,保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态,保障施工质量管理工作始终处于受控状态,保障工程施工质量。

3.4现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此,现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站,保障施工过程各项控制要点处于受控状态,同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程,保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础,为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础,保障工程施工质量处于受控状态,满足工程施工要求。

3.5认真贯彻落实安全责任制度组织在施工过程中的所有生产都应当以此为依据。项目危机的防范不但要求项目组织的所有人员能够一丝不苟的做好本职工作,还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。无论是直接参与防范的各种措施,还是做本职工作,都需要依据规范行事,所以,完备的组织规范是危机防范的基础。

结束语:

如果在施工建设过程中的一些环节中,质量都有所差距,这些差距积累起来就会从根本上改变整个工程的质量。因此,不放过每个环节的质量监督,对有问题的施工及时纠正,是对使用单位负责、对设计单位负责、对施工单位负责,亦即对社会负责。有了这样的责任心,我们的工程建设水平才能逐渐提高,才能形成良好的工作习惯。形成良性发展的建设施工环境。另一方面,质量管理不能想到哪做到哪,要系统化、程序化,设计好整个管理流程,所有数据、项目都编制造册,最好建立计算机数据库,存储在计算机里。管理检查的结论、文字、图表图象、问题以及纠正情况及时得到记录。这是施工质量管理工作信息化发展的必然趋势。这方面还是我国土木工程施工质量管理的不足之处,有待进一步开发完善。

参考文献:

[1] 盛春雷,张新忠. 浅谈土木工程的施工管理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊).2010(03).

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现代经济的发展加快了我国基础设施建设发展的脚步,同时也为我国工程建设施工企业开发了巨大的发展空间。作为现代工程项目施工企业管理工作的重点,土木工程施工项目管理是整体工程管理的重要组成部分,对工程整体施工质量、工程整体施工进度、施工控制与管理都有着重要的影响。如何运用现代土木工程施工项目管理理念开展土木工程施工管理工作,有效提高对工程施工过程的控制与管理,促进工程项目施工工作的顺利开展成为了现代工程建设施工企业项目管理部的首要工作。针对土木工程施工特点,其工程项目管理工作应从工程施工质量出发,对工程施工进度、施工成本等进行科学的管理,有效保障工程的顺利开展,保障施工企业的经济效益。

1、现代土木工程项目管理工作分析

现代土木工程作为工程项目管理工作的重要组成部分,其施工管理工作的科学开展对工程整体工程有着重要的影响。经过近年来对土木工程项目管理的研究,现代土木工程项目管理工作的理论研究与实践都积累了许多经验,这为我国土木工程项目管理工作的发展奠定了良好的基础。现代土木工程项目管理工作的重点主要集中在质量控制、进度控制、成本管理、安全管理等几个方面。下面针对土木工程项目管理工作的重点进行了详细的分析与论述。

2、土木工程施工项目管理

2.1 土木工程施工质量控制――土木工程项目管理的基础

工程施工质量是工程项目管理工作的基础,是项目施工的基本要求,对整体工程施工质量有着重要的影响。针对土木工程施工特点,其质量控制工作需要以材料、设备、工艺等多方面进行控制与管理。以此保障土木工程施工质量,为工程项目管理工作奠定基础。工程项目管理部要以企业技术力量、设备情况、工程要求以及工程所在地气候条件等的综合分析为基础,构建并完善施工管理质量控制体系。目前我国土木工程施工企业的项目管理工作开展较为科学,其施工质量工作开展多是以工程技术交底文件为基础,针对影响工程项目施工质量的各因素进行质量管理工作。以此为基础开展的土木工程施工质量控制与管理,能够有效的对工程施工过程进行全面的控制,保障土木工程施工质量。

2.2 土木工程施工进度控制――现代土木工程项且管理的关键

施工进度控制是现代土木工程项目管理工作的重点,其对工程施工企业的经济效益、工程施工质量都有着重要的影响。在现代土木工程合同中,明确规定了施工进度与施工工期,施工企业延误工期将受到一定的经济损失。这也导致许多土木工程施工企业由于施工进度控制不当造成企业竣工结算中因工期延误而支付给甲方一定金额的赔偿,严重损害了工程施工企业经济效益。而许多企业为了减少进度控制不当造成的经济损失而进行赶工,造成工程施工过程质量控制不严或施工过程时间不足而造成土木工程施工质量隐患,影响了工程施工质量。现代土木工程施工中影响工程进度的因素较多,其中多数因素都能够在企业工程进度控制管理体系的管理下得到较好的控制。而许多企业工程进度控制不当其主要原因是在进行工程进度规划过程中忽略了工程所在地气候条件以及工程施工工期中气候因素对工程施工的影响,造成工期延误,影响了工程施工进度。另外,由于土木工程施工企业机械设备养护工作存在的不足或备用设备不完善也会因设备故障而影响工程进度。针对这样的情况,现代土木工程项目管理部门在进行工程进度规划与设计时要充分考虑工程所在地气候条件对工程施工进度的影响,提前预留富裕时间减少气候条件对工程进度影响,有效保障工程施工进度处于受控状态,保障工程的顺利开展,保障施工企业的经济效益。同时加强施工设备规划与养护工作的开展,根据施工进度规划在设备闲置期间加强设备养护,保障施工设备处于完好状态,避免设备故障而影响工程施工进度情况的发生。

2.3 成本管理-土木工程施工项目管理的重点

现代土木工程施工市场竞争的日益激烈使得施工企业的利润空间逐年降低,如何在这样的情况下做到施工企业利润的最大化是现代土木工程项目管理工作的重要问题。因此,以科学的成本管理理念指导土木工程施工成本管理,有效降低工程施工成本成为了现代土木工程施工项目管理部门的首要工作。现代土木工程项目管理部门必须以完善的成本管理体系为基础,针对现代土木工程项目的实际情况,对工程进行科学的成本控制与管理,有效降低工程施工成本,提高企业的利润空间。例如:在土木工程施工过程汇总。通过对施工现场的科学规划减少施工材料与施工设备的二次运输,将第二次运输成本,提高企业的成本控制效果等。通过对土木工程施工过程中影响施工成本的各项因素控制,有效保障工程施工成本控制工作的科学开展,减低施工成本,提高企业的经济效益。

3、加强土木工程施工安全管理,保障工程施工安全

安全管理一直以来都是土木工程项目管理工作中较容易忽视的问题,随着我国工程项目管理的不断深入,近年来土木工程施工企业对安全管理有了新的认识,认识到安全管理对施工人员的重要性、认识到安全管理对施工成本的重要性。针对土木工程施工安全管理的难点,现代土木工程施工企业应加强有关安全防护设施的投入、加强施工过程安全管理工作的开展,有效保障工程施工人员、财产安全,降低安全事故支出,提高企业的经济效益。针对土木工程施工特点,对工程施工过程中的临边防护设施加大检查力度,保障防护设施的完好,保障施工人员安全。同时加大对施工设备的管理工作,严格执行专人操作规定,避免非设备操作人员操作设备造成的安全事故。同时注重施工现场临电管理,有效保障现场安全,降低安全事故隐患,降低施工企业安全事故费用支出。

4、结论

综上所述,现代土木工程项目管理是一项系统的、贯穿与施工全过程的管理工作,其需要土木工程项目管理部门以完善的管理体系为基础,以严格实行与人才培养为重点促进项目管理工作的实施,为保障施工质量、提高施工企业经济效益、提高施工企业综合市场竞争力奠定基础。

参考文献:

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前言

土木工程的英文是Civil Engineering ,直译是民用工程,它是建造各种工程的统称。它既指建设的对象,即建造在地上,地下,水中的工程设施,也指应用的材料设备和进行的勘测,设计施工,保养,维修等专业技术。

一、土木工程施工技术的特点 随着经济和科学技术的发展,新材料、新结构不断出现,大规模、技术复杂的土木工程结构也越来越多,施工技术也相应随之不断发展。我国正处在经济高速发展时期,工程建设数量多,规模大,促进了我国施工技术的发展。由于土木工程的特点,决定了其生产组织与一般的工厂生产组织不同,每项工程都需要根据工程性质和特点,单独进行施工组织,施工组织是否科学合理直接影响到工程项目的成败,一般来说,土木工程施工具有如下特点:固定性和流动性:流动性包括施工队伍的流动和在同一工程上工人在作业空间上的流动;多样性和单件性:工程各不相同,完全一样的工程几乎没有庞大性和协作性、综合性:需要建设、设计、施工、监理、材料供应商等多家不同单位配合协作完成;复杂性和易受干扰性:技术、管理复杂,易受气候、周围环境等外界因素干扰;投资大、生产周期长。

工程中的建筑结构

建筑工程就是兴建房屋规划,勘测,设计,施工的总称。

房屋建筑一般包括十个部分:(1)埋在地下的基础和地下室(2)承载外力并把力传到基础的柱子,楼板,梁,框架墙,屋盖及支撑体系(3)四周的饿维护结构和中间的隔墙(4)房屋内外的装饰(5)控制环境的供暖,通风,空气调节,照明,防火隔声等系统(6)楼梯间,电梯或自动扶梯等垂直传输系统(7)闭路电视,电话,计算机网络等通讯体系(8)电力系统(9)卫生设备和给水排水系统(10)垃圾处理系统。

Pier Luigi Nervy说过:建筑结构说穿了,不过就是受力体的反力与内部应力如何与外力达到平衡。建筑首先要解决,也是必须要解决的问题就是受力的问题。我们把解决这个问题的学科称为建筑力学。建筑力学有可以分为:静力学,材料力学和结构力学三大力学体系。建筑力学是讨论和研究建筑结构及构件在荷载和其他因素影响的工作状况,也就是建筑的强度,刚度,稳定性。在载荷作用下,承受载荷和传递载荷的建筑结构和构件会引起周围的物体对它们的作用,同时物件本身受载荷作用而产生变形,并且存在着破坏的可能性,但是结构本身就具有一定的抵抗变形和破坏的能力,而结构的承载能力的大小是与构件的材料,截面的几何尺寸,受力性质,工作条件和构造情况有关。而这些关系都可以由力学关系式通过计算而得以解决。

三、土木工程施工技术研究 1.软土地基施工与石方爆破施工 软土地基施工特点:往往不能满足承载力和变形能力的要求,施工时如果采取措施不当,往往会发生路基或建筑物地基失稳或严重下沉,造成建筑物破坏或不能正常使用,需要进行加固,加固方法:换土垫层法、强夯法、振冲法、砂桩挤密法、深层搅拌法、堆载预压法、化学法等;土石方爆破施工:适用环境:开挖时遇到岩石,施工现场地下障碍物的清除、旧建筑物和构筑物的拆除,施工的工序:打孔放药、引爆、排渣;特点:施工费用低、效率高、有震动和粉尘危害,对旧建筑物、构筑物的拆除,还可以采用静力破碎等配合施工工艺,是拆除在低震动、低粉尘、无公害的情况下进行。 2.灌注桩施工与墩式基础施工 (1)灌注桩施工是在施工现场的桩位处用机械或人工成孔,然后在孔内放入钢筋笼、浇筑混凝土(或者直接浇筑混凝土)而成的一种施工方法。成孔工艺:干作业成孔、泥浆护壁成孔、套管成孔、人工成孔、爆扩成孔等。其特点:能适应地层的变化、施工时振动小、噪声低、工艺要求较高、施工后混凝土需要养护且不能立即承受荷载。 (2)墩式基础是在人工或机械成孔的大直径孔中浇筑混凝土(或者放钢筋笼、浇筑混凝土)而成的大直径基础。目前,我国多用人工挖孔,故又称为大直径人工挖孔桩。墩式基础特点:端部直接支撑在岩石或坚硬土层上,桩的强度和刚度都很大,有较大的承载能力。 3.沉井基础施工 沉井是由刃脚、井筒、内隔墙等组成的呈圆形或矩形的筒状钢筋混凝土结构,多用于重型设备基础、桥墩、水泵站、取水结构、超高层建筑物的基础等,施工过程:施工时首先制作井筒,然后在井筒内挖土,使井筒靠其自重沉入土中。井筒的最下端为刃脚,形状如刀刃,在沉井下沉过程中使沉井切入土中。沉井的外壁为井筒,在下沉过程中起挡土作用,同时靠其自重可以克服筒壁与土之间的摩阻力和刃脚底部的土阻力,使沉井能在自重作用下逐步下沉。 4.预应力混凝土工程施工 预应力混凝土结构的截面小、刚度大、抗裂性和耐久性好,能充分发挥钢材和混凝土各自的性能,在土木工程中得到了广泛的应用。其施工具体方法主要分为以下三种:

先张法施工:先张拉预应力钢筋,然后再浇筑混凝土构件的一种施工方法主要施工过程是在浇筑混凝土构件之前,张拉预应力钢筋并将其临时锚固在台座或钢模上,然后浇筑混凝土构件,待混凝土到达一定强度、混凝土与钢筋之间有足够的粘结力后,放松预应力钢筋,借助混凝土与预应力钢筋之间的粘结,使混凝土产生预压应力。

后张法施工:是先制作混凝土构件后张拉预应力钢筋的一种施工方法,要施工过程:先制作混凝土构件并预留孔道,待混凝土达到一定强度后,将预应力钢筋传入孔道,利用张拉机具张拉预应力钢筋,然后用锚具将预应力钢筋锚固在构件端部,最后进行孔道灌浆。

(3)粘结预应力施工:是在后张法基础上发展起来,要施工过程:采用表面有涂料、外面包有塑料套管的预应力筋,铺设在模板内,然后浇筑混凝土,待混凝土到达设计要求的强度后,再进行预应力筋的张拉、锚固。

结束语 总之,土木工程施工技术在近几十年虽然有了飞速发展,但是土木工程施工至今仍以手工操作、半机械作业为主,劳动效率大大低于其他产业部门,还属于劳动力密集型的产业,现代土木工程施工技术的发展方向,除了要有满足当前土木工程建设需要而与之配套的施工技术,还要向高效率、无公害、高质量、机械化、智能化、高技术含量、信息化的方向发展。

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1土木工程施工特点

1.1流动性较强

在土木工程项目施工时,因为其施工地点通常都是不固定的,所以其具有很强的流动性,而且参与项目施工的人员大多是农民工,在施工技术方面存在很大的不足,而且人员的动性也比较大,施工的内容没有精确性,主动性以及积极性都比较欠缺,所以在很大程度上会影响土木工程施工的效率以及施工的质量。

1.2复杂性

土木工程具有很强的综合性,而且类型不同的工程项目其具体的使用功能也会不同,所以这就对土木工程施工提出了更好的要求,同时加上我国各个区域地理环境相差很大,而这也给土木工程施工带来了很大的难度,同时对施工技术也提出了更好的要求。

2当前我国土木工程施工管理中存在的问题

2.1管理体制不完善

就目前形势来讲,一种兼顾科学化和合理化的管理方式对于土木工程施工管理工作是非常必要的,这两种特性能够从侧面来支撑管理工作的有效性。不科学的施工管理,无论从工程或是人员的管理上,都很容易导致管理脱节。从管理层面来讲,我国对大型土木工程建设的市场化管理制度还亟待完善。一般的施工管理,都是临时委派监督人员对面临的安全、材料、资金等问题进行管制,这样就无法保证管理人员的水平一致。有的时候对相关问题的处理缺乏经验,导致管理工作难以落实,管理效率低下。

2.2安全意识薄弱

土木工程施工过程中有诸多不确定因素,安全因素对于施工人员和施工管理而言都是相当重要的环节。农民工是施工队伍的主力军,也是施工安全的关键所在。由于绝大多数农民工没有接受过正规的教育和培训,缺乏应有的专业知识,并且安全意识较为薄弱,容易导致事故的发生。加之管理人员没有一套完善的安全管理规程并严格执行,更增加了安全事故发生的概率。由此可知,安全管理是土木工程施工中最为重要的环节,能够保证施工安全顺利地进行,杜绝安全事故的发生。但目前普遍存在的问题是对于安全管理工作的忽视,基本没有摆脱传统的安全管理模式。我国制定的建设工程安全方面的法律条款,有一些并没有在土木工程管理中得到有效落实。

2.3管理人员素质有待提高

由于施工管理中存在着部分人员不符合岗位要求的问题,加之基层管理中存在的一些任用不明等状况,导致管理人员在工作中缺乏热情,管理效率低下,工作量不饱和等现象。对于构成复杂的知识体系,临时任命的管理人员由于缺乏经验,其处理方式往往不符合工程管理制度的要求。在众多影响施工管理的因素中,人员素质无疑是最重要的。从人员招聘制度的不完善,到评价制度的不严格,容易造成管理工作无人问津的状况。不完善的考核制度易于让人得过且过,导致在工程管理人员中,相当一部分没有过硬的相关知识储备,无法妥善处理土木工程建设中的施工管理工作。无论在哪一个行业,高素质的知识型人才都是必不可少的,只有提高整体素质,整个施工管理过程才可能井然有序。

3关于土木工程安全管理控制措施

3.1建立一整套的监督系统

管理工作不是单纯地针对某一些部分的,而是需要系统地对工程的全过程进行仔细的管理工作。建立一套完整,高质量和实践性高的监督工程成果的监督系统是保证土木工程在实施的道路上,贯彻和落实解决土木工程存在问题的必要条件。在对管理系统进行优化的时候,一定要根据周围的环境问题,来选择控制成果的方法、每一个步骤成果的负责预见书,这些都需要按照保障施工成果的机制制定的。总之,对于工程的管理工作一定要保证有组织有纪律,并且要有贯穿始终的精神。

3.2控制工作人员的综合素质

因为施工管理工作是对整个施工现场进行协调与控制,所以管理人员在制定施工管理方法和制度时,要具有前瞻性。在施工前期管理阶段要将工程施工过程中可能会发生的问题和处理方法制定出来。在施工阶段严格遵守国家的相关制度和前期制定的管理办法,保障施工现场的规范性和各工种之间的协作性,从而提高工程施工的整体效率。除此之外,施工管理人员还有具有很强的责任感,而且在土木工程施工过程中,对于其中存在的问题要采取及时的措施进行科学的处理,由此来降低对施工的不良影响。施工企业要加强施工团队的建设,建立起高效的有责任心的施工团队,从而对土木工程的设计和施工进行有效监督和控制,保障工程施工的正常运行。

3.3控制施工材料的质量

前文说到建筑材料指建筑工程过程中,最直接的影响因素,一定要对材料做好管理工作。在对材料质量进行控制的时候,要对材料的来源、材料的保存和材料的利用三个环节进行监督。首先,要严格规范材料的引进工作,一定要采用正规厂家的合格产品,在敲定厂家的过程中要认真执行相关的制度,并且要给予一定的监督措施,保证这个过程公平公正合理。在这个过程中,最主要的问题便是一定要避免负责人员在中间不顾真是质量,吃回扣的现象。其次,我们需要注意的是材料的保管,要按照材料的不同特性,安置不同的保管场所,注意材料的怕光及怕潮湿的特性,保证材料安全不受污染。最后是材料的应用问题,一定要专材专用,千万不要东挪西用,避免材料使用混乱现象。材料的乱堆乱放对于企业的施工现场的安全也会带来严重的威胁,对此一定要加强规范与管理工作。

3.4控制设备的规范程度

当今社会任何工程都不是纯人工进行的,都要依赖各种大型的施工设备,建筑设施的普遍应用,代表着先进的施工技术,是很多人工不能完成的步骤所必须的。随着建筑设备的不断投入与发展,大大提高的工程的方便性和使用效率。在一个工程项目中,如果设备不足会降低效率,设备过多会产生不必要的费用,设备质量不好,会起到反作用。

3.5加强对施工工作的质量管理

土木工程施工过程中,其施工质量的好坏直接影响着整个建筑工程的质量,所以为了确保建筑工程施工的质量就必须要不断加强土木工程施工技术的水平,对施工中遇到的问题要及时的予以解决,并且不断加强对土木工程施工的质量管理工作。但是因为土木工程施工过程中会涉及多个工种以及很多施工人员,所以其面临的问题也非常的多,因此在土木工程施工时必须要提高对施工人员以及管理人员的综合素质,并且是其充分认识到质量管理的重要性。这就需要在施工施工之前施工单位要对文明施工以及安全施工进行科学的宣传,并且要求施工人员对其进行认真的学习。而且对于施工管理人员来说,其不仅要具备良好的管理知识,还具有一定的管理经验,并且要对施工管理人员进行科学的选择,此外对管理人员还有进行岗前培训,对专业技术知识进行科学的普及。此外,因为施工材料对建筑工程的质量有着至关重要的影响,所以在建筑材料进行选择时必须要进行专业的指导,由此来选择科学合理的建筑工程施工材料。总之,在土木建筑施工过程中,我们需要认真检查每一个细节,从最基础做起。当出现一个问题,应及时找出解决措施,而且还需要认真的检查问题的根源,防止再次发生类似的问题。因此,我们必须要严施工质量关,促使土木建筑行业稳定的发展。所以我们需要深刻意识到在施工过程中出现的问题,并通过相对应的解决措施来杜绝可能再次发生的问题。

作者:李顺楠

参考文献:

[1]陈磊,李安琪.论土木工程施工管理存在的问题及解决措施[J].住宅与房地产,2016,09∶140.

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【摘要】土木工程施工管理控制是控制整体项目建设的关键,不仅是工程建设的基础,而且是涉及工程质量,保证工程施工过程的重要途径。在施工中任何的管理失误,都有可能导致工程施工出现较大偏差,从而给工程带来巨大损失。加强土木工程施工项目的质量管理有利于保证工程的建设质量、建设时间、建设水平,进而使工程能够有序的、合理的、科学的进行。因此土木工程建筑施工管理手段的创新要以推行项目管理责任制为主,增强成本核算管理水平,加强对现场施工的管理,为工程建设带来全方位地社会信誉。【关键词】土木工程, 管理现状, 内容 ,策略

【 abstract 】 civil engineering construction management control is the key of construction of control whole project, is not only the basis of engineering construction, and is involved in the project quality, ensure project construction process of important ways. In the construction of the management of any mistakes, may lead to engineering construction appear bigger deviation, which caused heavy loss to the project. To strengthen the quality of civil engineering construction project management to ensure the construction quality of engineering construction, the time, construction level, and the engineering can orderly, reasonable and scientific. So the civil engineering construction management innovation of the means of implementation of project management responsibility system is given priority to, increased cost accounting management level, to strengthen the management of the construction of the site for the engineering construction in all bring social credit.

【 key words 】 civil engineering, management present situation, the content, the strategy

中图分类号:TU74文献标识码:A 文章编号:土木工程施工管理是保证工程施工符合设计要求的手段,贯穿于整个工程项目建设过程,施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量。因此,在工程建设过程中,务必做好施工管理的全方位控制,根据工程施工中的实践,推广科学有效地管理策略,减少管理缺陷,全面提高施工效率。一、土木工程施工管理的现状土木工程施工管理是土木工程建筑施工生产经营的主战场,是各种生产要素配置的集结地,是建筑施工管理水平的重要体现。土木工程的建筑施工管理要通过合同规定,进行全方面飞施工管理,以最佳的经济效益模式和建筑施工模式为工程带来综合的经济效益,以求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的施工部门自身生存、发展的空间。在这样的总体施工管理目标之下,竭尽所能地完善管理水平毋庸置疑,但是目前我国的土木工程建筑施工管理还有着很多的不足之处,其突出的管理现状之一就是管理模式不合理。多数的建筑工程施工管理模式仍然存在着计划经济的痕迹,尤其表现在一些大型工程施工项目上,行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。而在成本管理方面,土木建筑施工的管理总是强调对一些简单的实物成本控制,例如: 材料采购方面,目前建筑企业的采购方式多采用大批量集中采购的方式。项目接到手现联系供货商,与供货商缺乏一种长期稳定的合作关系。采购方式缺乏灵活性,大宗材料一次购入量太大,既占用资金又占用场地,零星材料又得频繁采购,增加了采购成本。种种的施工控制不足,体现了建设单位对施工管理缺乏足够的重视,同时现有的管理控制体系也不够完整,大多数的管理经验都是长期施工过程在凭经验积累和主观臆想的,很多时候缺少必要的理论验证,往往是在出现管理问题之后,才想到管理的失策。这种对施工管理不进行统计分析和量化计算,只是定性作出判断的管理方法必然要被淘汰二、土木工程施工管理的主要内容1、进度管理。工程进度管理是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。为保证在合同工期内竣工,必要时须对进度计划进行调整和补充,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,为了保证进度控制可以将进度计划中的工作阶段应精确到旬,分部精确到周,分项精确到日。对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。2、质量管理。在建筑工程领域已经清醒的认识到,工程质量的好坏关系到人民生命则产的安全,同时也直接影响到工程的投资和工程施工成本的高低。施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间,书面通知监理工程师,说明将到达该见证点准备施工的时间,请监理人员届时现场进行见证和监督。3、成本管理。对土木工程建筑施工而言,成本控制主要管理的就是一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即项目工程投资费用。成本管理要保证成本计算管理目标的实现,力求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,才能有效地控制工程造价,取得较好投资效益。成本管理要把握好经济效益的原则,以提高经济效益为基准,不单是依靠降低成本的绝对数,更重要的是实现相对的节约,取得最佳的经济效益,以较少的消耗,取得更多的成果。三、土木工程施工管理问题产生的原因(1)依法进行土木工程施工项目管理仍有一定差距。目前,国家已经制定了《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法规,目的在于规范土木工程施工项目的管理。但有些施工企业管理人员法律意识淡薄、有法不依。(2)土木工程施工项目管理中存在着明显的责任权利脱节现象。由于我国企业特别是国有企业的“劳资、用人、分配”三项制度改革滞后,普遍存在着责任权利脱节、有责无权、责利不匹配,大锅饭的分配形式等现象,没有形成责任权利有机统一的机制。五、土木工程建筑施工管理手段的创新1. 推行项目管理责任制。要制定严格的组织管理规范项目组织规范的重要性已经得到了普遍的认可,这也是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段。土木建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多,施工管理和合同管理难度大。为了避免出现管理层面的盲区,必须要推行项目管理责任制,简单地说就是将项目管理落实到各个单位、各个个人,做的是有人做,则有人问。在具体的分工上,要在精干主体的基础上,进一步减化生产关系,减少管理层次变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素,不同的工程又有不同的管理重点,但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落实与否,决定着项目管理的效果与成败。项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方,总包与分包方、监理方、设计方以及当地政府有关部门等各方面的关系,保证工程项目的协调有序实施,同时企业内部要用完善的管理机制和监督机制保证项目经理责任制的落实。2. 增强成本核算管理水平。在土木工程施工中必须要通过成本核算管理来控制成本,合理地按照成本预算进行生产,具体来说成本管理要依靠工程核算,核算成本的内容包括: 生产费用支出的审核; 确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账; 进行要素费用的分配;对发生的各项要素费用进行汇总,编制各种要素费用分配表,按其用途分配计入有关的生产成本明细账; 进行综合费用的分配,对记入“制造费用”、“生产成本———辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用; 进行完工产品成本与在产品成本的划分。这些核算环节是进行成本管理的数据依据和现代化管理的根本。例如: 施工部门要加强材料采购,就要进行人工费支出以及项目预算等的管理审核,使项目成本的预测、控制落到实处。要加强定额管理,做到用定额编制计划,用定额组织生产,用定额核算,使定额真正成为提高经济效益的科学工具。除了这种项目细节管理之外,对整体的土木施工管理还要鉴于建筑施工预算,根据由大到小,由整体到局部的原则对工程项目进行多层次的分解和划细,计算求出每一基本构成要素的工料机消耗量和价值,然后根据设计文件等,汇总计算出整个建设项目的造价,以便与对施工成本进行全面控制。3. 加强对现场施工的管理。施工现场管理水平是反映土木建筑施工管理水平高低的窗口,要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员,严肃工作纪律,堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段,重视现场职工生活,改善现场作业环境。施工管理首先要从现场文明施工抓起,做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队,对管理混乱的在建工程,该停工的停工,该警告的警告,使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”,努力使现场管理水平登上一个新台阶。同时现场管理要特别注意对安全管理的控制,施工安全问题一直是施工管理的重点,管理部门最后要建立安全管理领导小组,组织定期的安全活动,宣传其他项目部好的安全管理模式、方法,推广先进的管理经验。建立“安全违章曝光台”。以反面教材加深现场施工人员对安全管理的认识,营造施工现场浓厚的安全生产氛围。对硬性管理来说,要建立安全轮流值班制度,值班人员是当日安全生产的具体负责人。4、完善工程监理制度,充分发挥监理的积极作用。首先,提高工程监理人员的素质。对监理工程师的认定,不但要通过职业资格考试,也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。其次,扩大监理人员的监理范围。将监理法范围扩大到工程项目设计、工程进度和质量控制等重要环节。总之,土木工程施工管理控制是控制整体项目建设的关键,不仅是工程建设的基础,而且是涉及工程质量,保证工程施工过程的重要途径。在施工中任何的管理失误,都有可能导致工程施工出现较大偏差,从而给工程带来巨大损失。因此土木工程建筑施工管理手段的创新要以推行项目管理责任制为主,增强成本核算管理水平,加强对现场施工的管理,认真贯彻落实安全责任制度,加强设备管理,进行必要而且有效的沟通,完善工程监理制度,为工程建设带来全方位地社会信誉。

参考文献:[1]肇启君. 浅议如何加强工程项目管理提高施工质量[J]. 时代教育( 教育教学) ,2010,( 05) .[2]罗柳毅. 建筑工程施工管理及创新[J]. 广东科技,2007,( 07) .[3]杨学银. 建筑工程的施工管理问题分析[J]. 科协论坛( 下半月) ,2007,( 08) .[4] 肖振红.土木工程施工项目的管理[J].中化建设,2008(2):67-69.[5] 魏建伟,邓哲.论土木工程施工项目管理中存在的问题[J].工程技术.[6] 李月英.土木工程安全施工管理方法[J].科技资讯,2009,2(6):

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一、保证工程整体质量

建筑行业是关乎民生的行业,是社会正常运行的重要组成部分,我们在日常的工作和生活中,都离不开建筑。土木工程作为工程建设的主体,直接影响着工程的整体质量,是工程项目质量控制中最为重要的环节。土木工程在施工过程中,容易受到气候、天气以及许多偶然因素的影响,如果不能进行有效的管理和控制,就必然会影响施工质量。因此,要加强土木工程的管理工作,严把质量关,做好施工过程中每一个细节的管理工作。例如,在激烈的市场竞争环境下,部分建筑施工企业为了获得更大的利润,随意对设计方案进行修改,采取偷工减料,以次充好的方式,或者不正当的手段进行施工,影响建筑的质量。

因此,加强对于土木工程施工过程的管理和控制,可以有效避免这种情况的发生,保证建筑工程的整体质量。

二、认真做好前期的材料和技术准备

在材料准备方面,各个部门之间应协商一致好要购买的施工材料,还要制定出详细的购买材料列单,减少购买中出现的漏买的情况。要尽量做到买到的材料和设计中的材料尽量相同,有出入的话,需要向上级部门报告实情。材料的保存保管方面,尽量按照材料的保存要求来保管,避免材料在没有使用前就遭到损坏。前期的技术准备方面,查看好设计图纸,检查图纸是否有问题,在充分熟悉图纸的前提下,分配好技术工作。如果出现技术方面的问题,应该及时汇报给有关的设计单位和施工单位以及工程法人代表,在达成一致的情况下尽快解决出现的问题。

三、创造良好的施工环境

施工环境直接影响施工安全,施工企业要加强对施工现场的管理。比如,在施工现场,要及时处理那些不必要的设备和多余的材料,保证施工现场的整洁度和道路的畅通,同时,还要避免混乱的现场环境给施工造成的不利影响。对于一些施工用电、危险设备等的使用,企业的安全监督管理部门应该严格审查,审查合格后方可使用。除了这些还有很多事情要准备、要做,只有创造一个良好的施工环境,才能为保证施工安全和工程质量打下良好的基础。

四、施工安全

在土木工程的施工中,安全管理极为重要,其不仅关系到施工企业的形象,还关系到参与施工的全部人员的生命安全,加强对施工安全的质量管理,能有效减少不安全事故的发生,进而确保工程建设的正常进行。首先,必须坚持安全施工管理的原则,应时刻树立安全第一的意识,在建设的过程中,必须时刻紧抓安全工作,这样才能确保建设及安全的同步进行。其次,应制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工过程中,要加强对建设中的各类安全隐患加以严格控制,制定完善的安全管理制度。总之,要按照工程项目的不同施工特点,及时采用相应的措施进行责任管理。

五、加强施工人员整体素质

从施工人员的整体素质上来增强质量意识,对于施工技术人员及管理人员来说,必须明确质量管理理念的重要性,切实从土木工程施工实际出发,增强工程质量意识,严格履行施工职责,明确各施工阶段、各施工环节的工程质量要求和标准,把好质量关,如建立施工现场人员准入制度,定期对施工人员进行质量安全教育,加大对施工技术人员的能力考核,提升施工管理人员的质量安全素质,尤其是对于易出现土木工程施工质量的环节,加大施工经验的交流,增进项目施工人员的实践能力。

六、强化技术管理

良好的施工技术对于提高工程质量的重要性是不言而喻的,提高施工技术可以有效地提高工程中每一个环节的质量和施工速率。在当今的社会中,每一项技术的发展都是十分迅速的,这就要求施工单位能够及时地掌握较为先进的施工方法或是拥有较为先进的施工机器。提高施工技术,除了能够提高工程质量之外,还能有效地提高施工效率,是可以保证施工企业在前期投入后得到更大收益的一种措施。先进的施工技术应不只局限于提高施工工具等硬件条件,还应包括合理良好的施工流程和操作方法。

七、建立完善的质量管控体系架构

为了确保系统化质量管理工作能够有效落实,在近阶段段需要联合工作人员技术能力以及素质基础进行全面检验,并加强日常培训力度,使得检验流程与施工人员责任意识能够有效衔接;建立符合目前时代特色标准的归控体系,将相关质量维系方针匹配清晰,使得单位操作举止更具备可操作性和协调性,为系统工程安全、可靠前景开拓贡献力量。

建筑工程是百年的大计,是施工企业生存的根本。因此,土木工程的质量管理与控制是关系到建筑施工企业生死存亡大计的关键性问题。土木工程的施工项目管理同时也是一项长期而艰巨的工作,这就要求我们在具体施工过程中不仅要熟练应用传统的管理方式,更要学会借鉴和运用新的管理模式,促进项目自身质量的提高和企业的快速健康发展。

参考文献

【1】饶龙贵.土木工程施工中存在问题及对策[J].江西建材,2011(04):111-112.

【2】刘玉静.关于土木工程施工管理中的几个问题[j].中国科技财富,2010,22(30).

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不同于其他项目工程,土木工程面临更为复杂、险峻的施工环境,再加上当前土木工程建设标准的愈发严格,使得土木工程施工管理迎来艰巨挑战。而受到某些因素的影响,使得现阶段施工管理的开展仍尚存些许问题,不仅影响到土木工程施工管理的有效性,甚至会增大出现施工质量、安全等问题的概率。为最大化体现出施工管理在土木工程建设中的作用,需结合土木工程建设需求的分析,结合科学措施的实施来提升施工管理水平,实现以高水平施工管理支撑土木工程建设的规范化开展。

1土木工程施工管理存在的问题

1.1施工质量管理问题

施工质量是体现土木工程价值与效益的主要标准,而因管理不到位出现质量问题的现象时常发生,如钢筋标准未达标、混凝土比例控制不合理等[1]。分析土木工程施工出现质量问题的成因,具体包括施工人员质量控制意识不强、未按照规范执行施工作业等,再加上施工材料的应用不达标,导致土木工程施工出现质量问题的概率增大。

1.2施工安全管理问题

施工安全管控是保证土木工程施工顺利开展的关键性要素之一,需做到将安全管理落实于土木工程施工全过程中[2]。但是受到缺乏安全教育等因素的影响,现阶段土木工程施工期间普遍存在人员安全意识薄弱的问题。尤其是现场施工人员,其因缺乏系统性的安全教育,在施工期间不仅缺乏对安全知识、技能的掌握,甚至未树立自我安全防护的意识。受到地理环境的影响,使得土木工程施工涉及诸多高空、露天作业环节,若施工期间人员未树立安全意识,难以做到对现场安全隐患的有效规避,进而增大出现施工安全事故的概率。

1.3施工成本管理问题

成本管理是决定土木工程施工能否顺利进行的关键所在,而纵观当前土木工程建设,“三超”问题已经成为普遍现象[3]。而分析土木工程施工结算预算问题的出现原因,具体包括:(1)受到土木工程建设周期长的影响,使得项目建设前期阶段成本预算的开展与实际情况出现较大偏差,导致项目预算明显低于实际工程建设需求。(2)土木工程造价预算编制涉及诸多方面,但是因造价人员素质缺位、认知存在偏差,未做到在施工前深入分析现场情况,对工程量、定额等方面的计算与实际需求存在偏差,再加上漏算、多算等问题的影响,导致建设成本估算出现偏差。(3)实际施工期间,受到业主单位需求改变、环境改变等因素的影响,在土木工程建设期间出现设计变更,进而导致工程建设成本投入增大。

2土木工程施工管理改进措施

2.1提高监管人员和施工人员的素质

土木工程施工在进行管理时具备一定的政策性、经济性以及社会性,要对其进行综合管理,在各方面都有很高的要求,尤其是对于管理人员的要求很高,具备较高的素质,才可以符合工程的要求。对于工作人员而言,需要具备一定的敬业精神,要有高尚情操,具备较高的文化素养,同时要保证身心的健康,这是每一位管理人员必须具备的特性。根据目前的实践经验以及协调能力来看,对于技术、法律、管理等方面的知识,工作人员都应要有一定的掌握。作为优秀的管理人员,应该具备较高的综合素质。在具体的措施上,应该从培训入手,加强员工的培训来提高监管人员和施工人员的素质,然后结合相关的考核制度来落实员工的培训效果。

2.2强化施工技术的管理和控制

土木工程的建设当中,技术管理属于必不可缺的一个部分,为了确保施工能够顺利进行,先要注重施工的安全,质量以及技术监察等,要形成较完善的管理体系。在施工之前,首先应该对图纸进行审查,对图纸上的缺陷以及所产生的安全隐患,要及时进行改进。同时在施工中要及时引进先进的技术以及设备,确保工程质量不断提高,以此来获得更高的效率。进入施工过程中,需要完全根据图纸的要求来进行施工,应该在实地进行考察,要做到因地制宜。对工程的进度以及程序等进行实时调整,现场施工要有明确的计划,避免所有的客观因素所带来的影响。在施工中还需要设计应急方案,如果发生意外情况,或者是不确定的情况,可以及时采取应急方案。工作人员在对事前、事中、事后进行全面监管时,要确保施工的整体质量,同时也要保证人员安全,在施工中一定要按照设计以及计划来进行。

2.3加强对工序的管理和控制

对于施工程序来讲,要具备有效的管理模式和计划,从基础上要确保线程管理的有序性。在建设之中,应当要根据施工工艺展开,相关工作人员要按照现场管理以及工程的实际情况,对管理程序展开有效控制,并对其进行落实,这样才可以有效确保施工的顺利开展。在施工中需要注重每一个环节,要保证其能够正常运行。例如材料、机器、人员等都要进行严格掌控,施工程序以及验收也要不断强化,尤其是验收工作要符合相应标准,同时符合管理综合评价,根据评价结果对其进行调整,确保施工程序的有效性和规范性,促进工程质量的提升。

2.4加强对施工设备及材料的管理及控制

在施工中不断实践、不断改进,所使用的设备以及材料要严格管理,尤其是在施工现场,根据施工进度来判断材料的使用量,同时材料的存放也要根据材料的特点来决定,要确保材料不会变质,同时也要避免由于材料所带来的影响。管理人员要不断学习,提高管理才能,对于材料存放要按照施工的管理要求。例如钢筋的存放应该在干燥的环境下,要避免被雨水浸泡。施工要严格按照图纸进行,要避免客观条件所带来的影响。并且对施工的检验要严格按照标准,要保证施工的安全性。定期邀请专业人员到施工现场进行检验,对于设备要及时调试,如果不符合施工要求,应及时进行调动。现场的环境也要得以改善,例如粉尘、噪音等。要避免对周边居民产生影响,同时也要避免材料中有毒物质释放,对周边群众带来影响。通过不断地完善以提高工程效率以及工程质量。

2.5树立文明施工的理念

国家一直在提倡文明施工,文明施工能够体现出一个企业的形象,对于建筑企业来讲,工程的质量是重中之重,口碑同时也非常重要。施工企业应该要做到文明施工,尽量在整个工程中要做到封闭施工。相关人员凭证件进入施工现场,无关人员禁止进入现场。材料的运送需要经过城市,首先要避免对城市交通带来影响,同时可以使用道路洒水等方式来避免灰尘污染。施工现场对于建筑垃圾以及生活垃圾要展开统一的处理,要充分避免对环境带来污染。

2.6加强施工质量管理

通常情况下,土木工程建设涉及多种工种的应用,且不同专业、环节中存在相应的质量隐患,如施工技术应用、人员素质、操作规范性、建材质量等方面的影响[4]。而要想进一步强化对施工质量的控制,需在明确各方面生产要求的基础上,结合以下几点提升土木工程质量管控水平:(1)责任制度落实。首先,要求参建单位做到对合同标准的严格执行,结合对现场施工条件的分析,进行施工合同的规范化签订,引导各参建单位明确自身承担的职责与义务,确保土木工程施工各环节能够得以规范化、标准化执行。其次,需做到将责任制度贯穿于土木工程施工中,并要求各部门、各岗位进行职责的明确,结合对奖惩考核机制的实施,进一步端正各参建人员工作态度,避免因某环节施工不规范而影响到土木工程整体质量的把控。(2)外在因素强化管控。首先,提高对人料机管理的重视,在强化人员队伍素质建设的同时,要求相关管理人员严格按照相关标准进行材料质量的检验,实现于进场阶段进行各建材的高质量把控。同时,将质量监管工作落实于材料样品试验、入场以及使用等环节,在保证材料质量达标的前提下,以更低成本完成对材料的高质量采购。针对工程设备的引进与使用,则需在设备进场阶段通过现场测试判断其性能[5]。施工期间要求人员做到定期进行设备维护、更新、及时更换、维修损坏零部件,避免因设备出现故障而影响土木工程建设质量。

2.7加强施工成本管理

要想实现以高水平成本控制来支撑土木工程的高质量建设,要求人员结合以下几点强化成本管理:(1)材料成本管控。土木工程建设中施工材料的采购在工程成本投入中占比较大,所以通过强化材料成本控制,有助于提升项目整体成本控制水平[6]。在材料采购环节,要求采购人员通过市场调研来全面掌握不同材料的实际市场价格,以采购计划为基准,进行各材料价格的分析比对,从中选择性价比最高材料,在保证材料采购不超预算的基础上,确保材料性能、质量符合工程标准。(2)在确定材料供应商后应尽可能维持长久合作关系,借助大批量采购的形式来控制材料价格。同时,为避免因大量材料积存而产生资源浪费,需在施工前进行材料需求量的科学预估,并结合对定额使用制度的落实,最大化提升材料利用率,实现从材料采购、材料使用等环节加强成本控制。(3)强化生产辅助方面成本管控。生产辅助费用包括人员工资、设计费用、设备维护费用等,实际工程施工期间,要求管理人员提高对生产辅助费用的管控力度,通过明细账目强化设置、各费用详细登记等工作开展,确保各项费用支出得到全面监管。(4)强化预算管理。即做到在施工期间结合实际情况的分析,按照相关标准开展规范化的预算管理,以期通过预算管理强化来最大化提升工程资金利用率。

2.8加强施工安全管理

安全生产是维持土木工程正常施工的重要前提,尽管当前大部分施工单位认知安全管理在土木工程施工管理中的重要性,但是受限于人员不重视、缺乏安全投入等方面的影响,使得部分土木工程仍尚存安全管理开展不到位的现象。为此,单位可结合以下几点进行安全管理强化:(1)在完善安全管理制度的基础上,强调在土木工程各生产环节进行制度落实,具体包括人员持证上岗、现场安全生产、垃圾处理等制度,通过定期现场安全巡检,明确相关制度的具体落实情况,对存在违规行为的人员予以严惩[7]。(2)加强细节处的安全管理。如要求现场安全管理人员做到对施工人员安全帽、安全绳佩戴的全面检查,定期检查现场安全提示标语、施工场地围挡等是否完善设置,检查建筑垃圾是否处理到位等。(3)加强安全培训教育。依据现场人员安全素质现状的分析,强化对安全教育工作的系统化开展,并通过培训考核的实施来检验培训效果,确保人员安全意识、技能及其知识得到提升后方可继续作业。

3结语

综上所述,土木工程建设效果受到施工管理工作开展的直接影响。鉴于此,要想进一步促进土木工程施工管理的改善,应做到对当前施工管理存在的问题的深入分析,在此基础上借助针对性措施的实施来提升施工管理水平,实现以高效率、高水平施工管理来支撑土木工程的高质量建设。

参考文献

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教学内容的组织充分考虑到安全技术管理专业的岗位要求和高职高专学生的特点。在对水建、民建、路桥等多家施工企业和施工现场各项目部走访,调研的基础上,根据安全技术管理专业的岗位要求组织编排土木工程施工技术课程内容,课程内容分为基础知识(包括地基处理、爆破工程等工种施工)、水利水电工程典型建筑物施工(包括土石坝施工、混凝土重力坝施工等)、民建典型建筑物施工、路桥典型建筑物施工四大部分,故本专业土木工程施工技术课程的内容呈现出面大、量广,独立性很强。在学习中高职学生呈现出的基本特点是性格开朗,但自信心不足;动手能力强,但主动性不足;求知欲强,但底子薄,学习方法不当。基于高职学生的这一特点,利用网络技术、计算机技术、图形图像技术等仿真技术收集、整理、组织课程教学内容。在教学过程中,通过动画、施工视频等仿真技术进行施工工艺流程、施工机械等的演示,如讲到隧洞钻爆施工时,采用动画模拟了隧洞光面爆破实施的整个过程;讲到土石坝反滤层部位施工时,采用现场施工视频和动画模拟相结合;讲到塔机时,采用动画模拟了塔机安装,自升的整个过程。学生在对实物缺乏认识的情况下,仿真技术使的土木工程施工技术课程的教学更加形象、生动、直观、简单,使学生对于施工技术更容易理解、掌握。课程教学

1.2充分利用仿真模型,加强实践教学环节

教育部、财政部联合的《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》指出:“加强实训、实习基地建设是高等职业院校改善办学条件、彰显办学特色、提高教学质量的重点。”在这一思想指导下,我校非常重视实训、实习基地建设,已经建成并使用的有水工大厅(如水利枢纽工程模型等)、施工工种实训中心(如粘土心墙土石坝、面板堆石坝、混凝土重力坝、隧洞半实物仿真模型、民建房屋半实物仿真模型等)和土木工程施工中常用的各种类型的施工机械(如混凝土搅拌机、灌浆机、塔机、自卸汽车等)。根据土木工程施工技术课程教学特点和需要,将仿真技术与工程实际问题相结合,充分利用实训基地的半实物仿真模型,进行现场教学并积极开发课程实训项目,模拟工程实际情况,要求学生能够自己根据所给出的工程资料,整理编写施工方案并进行现场模拟操作。如楼梯模板的安装与拆除,手脚架工程、钢筋配料单的编制、钢筋加工、砌筑工程、大坝、隧洞等典型建筑物施工方案的编制等。

1.3利用仿真技术教学,激发、提高学生的学习兴趣

心理学家认为:动态刺激远大于静态刺激,给人留下的印象也最深刻。教学中,以静态方式存在的教学材料,通过仿真技术可恢复其鲜活的面目,使之变得有声有色。仿真技术为学生提供生动逼真的教学情境、丰富多彩的教学资源、为学生营造一个色彩缤纷、声像同步、能动能静的教学情景,从而激发学生学习土木工程施工技术的好奇心、兴趣点。“兴趣是最好的老师”,兴趣对学习产生的影响,远远超过教师的督促和简单的说教。仿真技术教学能使学生的注意力很快集中到课堂教学的内容上去,达到预期的教学目的。

2仿真技术在教学应用中的体会

2.1授课内容须进一步完善

在土木工程施工中不断有新技术、新工艺、新材料、新机械等的出现,为了实现学生零距离上岗,在教学中,教师要随时关注学科发展新动向,积极收集、整理资料,根据社会、工作岗位及学生学习需求进一步完善授课内容,并用适合授课内容特点的仿真技术教学辅助工具进行相应的教学内容编排。

2.2掌握仿真技术教学方法的使用技巧

仿真教学方法的最大特点就是在教师的引导下提供逼真的教学情境,让学生在接近真实的环境中完成课程的学习,从而实现提高学生知识、技能和能力的目的。仿真技术是计算机技术、网络技术、图形图像技术、多媒体技术等相关技术的融合,但不是所有的技术都要在同一时段一起使用,也不是每一种技术和所有的内容都适合。这就要求教师必须根据每一种技术的特点和适用要求,再根据不同的课程内容、不同的授课对象、不同的施教场所等进行优化组合才能达到良好的教学效果。

2.3注重学生学习效果的反馈

教与学不是一对矛盾体,而是一对有机的契合体。教的目的是为了更好的学,因此教学的效果如何要及时听取学生的意见,通过走访,座谈,问卷调查等方式清楚地了解学生的学习状态,及时调整授课内容和仿真教学方法,调动学生的学习积极性和主动性,从而顺利实现教学目的。

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土木工程项目施工中应遵循环保原则,预防发生水土、大气环境等污染问题,积极运用清洁型能源,增强项目的节能环保效果,提升可持续发展的水平,确保在合理运用环保措施的同时提高整体的土木工程项目施工经济、环境、社会效益,达到预期的环保施工工作目标。

1土木工程施工环境污染问题

1.1水体和大气环境污染

目前我国在土木工程项目施工期间受到诸多因素的影响,经常会出现水体环境、大气环境污染问题,对工程可持续发展造成不利影响。首先,施工期间会产生很多废水,尤其是生产废水中可能会存在磷元素、汞元素等,对水环境造成破坏性影响,危害地下水质量、湖泊河流水体的质量,威胁周围生长的生物和植物,甚至还会出现蝴蝶效应,导致生态平衡性受到一定的破坏。并且在工程项目中所产生的生活污水,如果直接将其排放到河流中也会发生严重的水污染问题,不能确保水体环境的良好保护。其次,土木工程施工期间出现的粉尘会导致大气环境受到污染,并且在工程项目中也可能会释放出有害气体或是有害的物质,导致大气环境受到破坏。

1.2噪声和固体垃圾的污染问题

土木工程项目施工中所使用的大型机械设备会产生分贝很高的噪声,可能会对周围人们的生活造成影响,尤其是夜晚施工不仅会产生非常严重的噪声,还可能会出现光污染的问题,例如:工程施工期间所使用的运输车辆、挖掘车辆、大型机械设备等,都会出现噪声污染的现象,使得人们的休息和正常生活受到威胁,严重影响土木工程项目的节能环保发展水平。工程项目施工的过程中也可能会出现固体垃圾污染的现象,尤其是建筑材料切割下来的边角料、工程项目废弃物或废弃材料等,都可能会导致生态环境受到污染、破坏,严重危害环境的可持续发展。上述内容属于土木工程项目中经常出现的环境污染问题,而目前部分企业在施工期间尚未形成正确的环保施工观念意识,不能科学进行此类污染现象和污染问题的有效控制,严重影响土木工程的可持续发展与进步。并且在施工期间未能全面结合墙体结构、幕墙结构、门窗结构的特点合理运用节能环保措施,缺乏现代化的技术,难以通过有效的技术手段增强土木工程的可持续发展水平,不利于项目的现代化建设和管理。因此土木工程施工企业在工作中应结合目前存在的节能环保问题,创建可持续发展模式和机制,遵循节能环保发展的基本原则,增强项目的绿色化、环保性发展水平[1]。

2土木工程施工的环保措施

2.1大气与水体环境污染的防控

土木工程项目施工工作中应形成正确的绿色环保观念意识,强化大气环境和水土环境污染的防控力度。(1)为有效进行大气环境污染的防控,应合理使用现代化的措施,保证工程项目有序施工的同时高效化完成各项任务,如:经常在现场区域安排洒水的车辆减少粉尘,降低大气污染指数,同时还需编制完善的大气污染指数统计表格,在监管的工作中按照具体的表格参数情况明确大气污染等级情况,如果等级指标超出要求必须要合理使用针对性的治理措施。另外,如果工程项目中存在粉尘量较高的施工材料就必须要科学管理,预防粉尘在大气中扩散出现污染问题,对于粉尘含量较高的施工工序也必须要经常洒水,保持空气的湿润度,减少粉尘对大气环境所造成的影响,使绿色环保施工工作高质量完成。(2)完善水体环境污染的预防和控制模式,按照土木工程项目施工中的水体污染现象发生特点和规律等,完善污染防控机制模式,经常开展机械设备的检查与维护工作,预防出现设备漏料、漏油的现象,以免引发水资源污染的问题。对于工程项目中所出现的废水也必须集中化处置,采用过滤基础设施进行处理,确保排放之前的废水能够与国家标准要求相符。而工程生活中所出现的污水,也必须要高标准化处置以后才能排放进入自然环境,以免对地下水或是河流湖泊等水资源造成不利影响,确保有效避免出现水污染问题[2]。

2.2噪声和固体垃圾污染的防控

为确保土木工程项目施工符合环保标准要求,应重点进行噪声污染和固体垃圾污染问题的预防控制,避免因为污染问题对环境造成危害和影响。(1)强化噪声污染问题的预防力度和控制力度,避免噪声污染问题对人们的生活造成危害,例如:在现场区域设计完善的噪声隔离工作计划方案,如果属于夜晚阶段施工就必须要使用现代化的噪声监督体系,创建专门小组有效监督噪声问题,如果发现现场区域存在噪声过高的问题必须合理治理,以免危害生态环境。在具体工作中也需在噪声污染问题严重的设备中设置隔离噪声的防护罩,减少设备噪音问题,增强施工的绿化、环保性能。要求施工管理部门制定完善的噪声污染问题预防与控制的计划方案,创建较为良好的绿色化施工环境,增强工作的有效性与可靠性。(2)有效预防控制固节能与环保IENENGYUHUANBAOJ135体废弃物的污染问题,强化监督管理的力度,创建完善的垃圾处理工作体系,将土木工程施工项目中所出现的固体废弃物及时清运处理,集中化进行处理。同时还需安排专业人员在现场区域集中收集具有二次利用价值的废弃物,便于回收利用处理,提升各类资源的利用效率和效果,避免出现环境污染的问题,确保污染问题的严格预防和控制[3]。

2.3不同工程结构的环保措施

在新时期环境为上的背景下,土木工程项目施工企业应重点针对不同的工程结构进行分析研究,针对性采用先进的环保措施,确保环保性能和水平符合要求。2.3.1门窗结构的环保措施土木工程项目中门窗结构属于重要部分,施工期间的应用数量很多,结构的设计非常简单,对技术所提出的要求很低,因此也是工程中十分容易应用环保措施的部分,企业在施工工作中可以采用门窗环保技术方式提升项目的绿色化、节能化水平。(1)重点增加门窗结构的质量,合理设置密封条,使用断桥铝构件进行处理,在其中设置中空玻璃材料。(2)严格控制门窗结构面积和窗户外加强面积之间的比值参数,为确保环保性能符合要求,应按照各个地区的特点、建筑结构的朝向等合理设定相关比值,例如:北向建筑物比值为0.25,东西向建筑物的比值为0.3,南向方向的比值为0.35,结合不同朝向适当降低开窗的面积,尽可能减少能源消耗数量。在此期间还需强化门窗结构的材料改进力度,以中空玻璃为基础、断热类型铝合金为主要材料,合理设置门框结构和窗框结构,改善门窗隔热与气闭性能,最终达到节能环保的门窗施工目的[4]。2.3.2墙体结构的环保措施墙体属于土木工程项目中的重要部分,合理使用环保措施不仅能够增强节能效果,还能满足环保需求,因此新时期的环境下,土木工程施工企业在工作中应重点采用墙体结构的环保施工措施,在其中合理设置保温隔热类型的材料,增强传热导性能,降低室内与室外相互传输热量的通道,使得室内温度处于平稳状态,尽可能降低空调能源的消耗量。由于各类保温层存在一定的差异性,因此在墙体保温环保方面需要合理设置三种形式:(1)外保温部分的环保处理,在墙体的外部区域合理安装保温隔热的层次结构。(2)内部的保温环保措施,在墙体内部区域合理设计保温隔热的层次结构。(3)设置内部与外部相互结合的保温节能的结构,考虑建筑净空影响因素、施工效率影响因素、作业难度影响因素等,明确外部保温节能的措施,改善保温性能、隔热性能。近几年在我国信息技术快速发展的过程中已经开始开发出很多墙体保温类型的材料,尤其是聚苯乙烯板等各类材料,节能环保效果良好,可通过安装空气隔离层结构在确保保温隔热效果的基础上增强毛细渗透性能,使得保温材料不会出现受潮的现象,墙体内部表面区域也不会有冷凝水,能够被结构材料吸收之后转移到室外的区域,促使节能环保效果的提升[5]。2.3.3幕墙结构的环保措施幕墙属于土木工程项目中重要的装饰物结构,是面板结构、后承重结构所组合而成,合理开展节能处理、环保处理具有重要意义。因此在工程施工的过程中应重点开展幕墙结构的环保处理工作,设置节能类型的保温材料、绝缘类型的墙缝和施工缝,同时还需合理设置幕墙墙板接头的部分,减少幕墙传热过程中的热流失发生率,严格控制可见光投影的比例,保证铝合金隔热材料的抗剪性能、抗拉强度,增强节能环保的有效性[6]。

2.4现代化技术的合理应用

2.4.1合理使用循环水泵采暖技术目前我国北方区域的土木工程项目中已经普遍使用采暖技术,主要就是集中热水或是小区地暖等形式,但是此类技术在应用的过程中能源消耗量很高,长时间应用也容易出现浪费水资源的现象,虽然地热采暖技术可以降低能源的消耗量,但是应用的成本较高。因此在新时期的环境下建议土木工程项目施工期间合理使用节能采暖的方式,运用循环水泵采暖技术措施,在现场区域安装专门的循环水池系统,将雨水汇入到地下区域,设置排水沟和集水池,在其中存储废水,然后利用循环水池为采暖供水,这样不仅能够确保污水的合理排放,还能将水分用在采暖加热方面,通过水循环利用增强采暖的节能环保效果。和集中供暖的技术措施相对比可以发现,循环水泵采暖技术应用的过程中取暖效率可以提升31%左右,供暖的质量会有所提升,供热的效率会不断提高,同时还能通过水资源循环运用,最高程度上减少消耗的数量,预防出现水源浪费的问题,降低采暖的成本,使得土木工程项目真正向着节能环保的方向发展[7]。2.4.2合理使用地源热泵技术土木工程施工企业在环保施工的过程中,应积极运用地源热泵技术,全面贯彻环保节能的理念,高质量、有序性完成环保施工任务。从实际情况而言,地热能属于可再生资源,采用现代化的地源热泵技术不仅可以减少自然环境中不可再生资源的消耗量,还能增强能源应用的稳定性,和传统电加热技术相比能够节约71%以上的能源,不会出现废水,能够预防出现环境破坏的问题,使得工程项目更加具有环保性能、节能性能,促使工程的可持续发展和建设。2.4.3积极运用太阳能技术土木工程企业在项目建设与发展的进程中,应重点使用先进的太阳能技术,利用现代化技术措施、技术方式减少工程项目电力能源的应用量,达到良好的节能环保工作目的。一方面,企业在施工期间应按照项目用电量特点、用电分布特点等,集中设置先进的太阳能电池板基础设施,将其应用在项目施工、工程后续使用的供电方面,减少电力能源的使用量,发挥太阳能可再生资源的作用。另一方面,根据土木工程项目特点和情况,积极运用先进的太阳能技术进行处理,促使土木工程项目的可持续发展、良好进步[8]。

2.5制定完善的环保施工机制

在新时期环境为上的背景下,土木工程项目施工企业应制定较为完善的环保施工机制,增强环保措施的应用效果、发展水平。2.5.1建设环保施工文化环境企业在工程项目施工期间应重点建设环保施工文化环境,为现场所有人员全面宣传工程环保措施、环保信息等,使得每位人员都能充分认识到合理使用环保措施的重要作用。同时还需对所有工作人员进行专业知识、现代化技能、环保知识的培训,使得每位人员都能全面掌握现代化的节能环保施工技术,预防出现资源浪费、环境污染问题,使得各个部门的人员都能利用现代化技能增强工程的节能环保水平,发挥人才的作用价值。另外还需组建专门的环保施工管理组织机构,要求管理部门的人员在土木工程施工现场全面进行工程施工技术、措施和方式的监管,一旦发现有污染、浪费问题必须立即处理,以免影响工程节能环保发展水平。2.5.2强化现代化设备的应用力度企业在工作中应结合土木工程项目特点积极运用现代化机械设备,确保所使用设备能够与环保要求相符,积极引进能源消耗量低、应用效率高、性能良好的设备和基础设施,经常开展设备损耗统计工作、设备的维修维护工作,及时进行传统类型机械设备的更换处理,确保所有设备的节能环保性能,从而促使项目的绿色化、节能化施工发展[9]。2.5.3强化资源管理的力度土木工程项目现代化施工期间,应重点强化资源管理的力度,针对项目材料资源、水资源、电力资源等集中化管控,预防出现资源浪费或是损耗的问题,增强节能环保的有效性。首先,应制定完善的照明电力管控计划、机械设备电力管控计划,制定电力资源损耗控制的方案,一旦发现有电能浪费或是损耗的问题必须寻找原因,科学开展处理工作,避免影响项目的可持续发展。其次,水资源管理的过程中积极使用水循环技术、污染防控技术等,在各类技术的支持下预防水资源浪费、污染问题。最后,创建完善的资源控制模式,安排专业人员进行土木工程的资源有效管理,防止发生浪费、污染现象[10]。2.5.4制定完善的环保管理制度制度对于工程项目的施工行为、施工措施会产生直接影响,如果缺乏完善的环保管理制度将会导致出现严重的资源浪费现象、环境污染问题,因此土木工程项目施工企业在实际施工期间,应遵循环保管理的基本原则,明确每个部门、每位工作人员的绿色环保施工职责,合理进行分工协作,一旦在工程项目中出现环境污染、资源浪费问题就要严格惩罚负责人,以此增强每个部门和人员的工作积极性,使其积极运用绿色环保技术开展工作,促使土木工程持续化进步。

3结束语

综上所述,土木工程施工经常出现水体、大气环境污染、噪声污染和废弃物污染问题等,严重影响项目的可持续发展。因此在新时期企业应结合工程项目特点合理采用现代化的节能技术,保证各项环保工作的开展,提升各类资源和能源的利用率,使用清洁型可再生能源,增强资源管理的效果,完善环保管理制度。

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1.1土木工程理论发展

土木工程发展分为理论与设计两方面,理论是基础,设计是实际证明理论的过程,想要土木工程的设计能得到真正意义上的进步,就必须要有成熟的理论作为前提条件。土木工程理论由多种学科组成,近年来由道路和建筑等土木工程开发了很多模拟施工的计算软件,这些软件的开发对土木工程设计的突破有着巨大的影响力。信息化在不断发展,有关土木工程的各类资料和技术的传播、交流可以更加快速地进行,通过网络,我国就可以吸收各个国家优势的土木工程理论和技术,并在网络上相互之间进行交流。

1.2土木工程设计发展

土木工程设计对土木工程的经济、安全等各类因素进行了全面的分析。新型材料、施工方法等不断出现,土木工程的规模被人类扩大化,高层建筑越发地高,土木工程设计的发展方向逐渐向长、高、柔转换。土木工程设计以理论为基础,由于对土建项目的要求越来越复杂,土木工程设计也要向多样化发展。就目前来说,土木工程设计还是发展得不错。

1.3土木工程施工发展

施工发展表现在材料、设备和工艺,就材料而言发明了碳纤维、双层玻璃、镁合金、镀膜玻璃、节能混凝土等新型建筑材料,这些材料被应用在很多的建筑中,更是大型土木工程建设的物质基础。通过新型的施工机械,可以解决大规模土木工程中所遇到的问题,使其建设发展速度得到更大的提高。在城市地下的工程中出现了明挖、盖挖、沉管、冻结和注浆等施工工艺,这些工艺为地下的开发提供了坚实的基础。我国土木工程的技术水平较发达国家来讲还有所欠缺,为此我国在新型结构、新型材料和新型技术这三方面的研究和应用还需加强。

2土木工程未来发展趋势

随着经济的发展,大型与超大型城市的不断增加,人们对于自己所处的生活空间的要求也有所提高,寸土寸的意识已经深入到城市居民中。为了解决不断增长的人口基数问题,高层和超高层建筑就应运而生,并不断增加,将有限的城市空间充分利用起来。城市在迅速扩张的同时,不仅要考虑生存空间,也要考虑到电力、能源的问题。大型水利工程建设、矿产资源开发和石油等都对城市经济发展具有重要的影响力。因此在我国大型公共土木工程的建设是一项重要的项目。我国能源一般分布在西南地区,其所处地形较为复杂,而且山区和丘陵等比较多,这就使资源的开发显得比较困难。从以上的分析看来,在未来,土木工程将逐步地被应用到高层建筑、矿产资源开发和能源运输等方面中,而大跨度桥梁和超长隧洞,可以摆脱自然环境的阻碍,使经济更加快地发展。

3土木工程中的质量管理与控制

3.1质量管理

建筑在施工过程中有很多主观、客观因素存在,这些因素都是不可忽视的。建筑所投资的成本较大,建筑施工只有固定的一个地方,因为是露天工作,比较容易受到天气影响,施工的过程也会显得比较复杂等,这些问题的存在都会使施工的质量难以得到保证。基于以上的问题,在施工前期企业就要制定较合理的、符合规定质量的政策,这就需要我们做出一个与之相关的承诺,并分析其可行性后,符合客户提出的要求。而这些要求就会被视为施工内部的行为准则并严格执行。在建筑工程中,主要的依据是质量的方针,要有与之相关的质量目标和规划,而且目标一定要有可行性和前瞻性。

3.2质量控制

大多数来说,以预防为主要是质量控制的原则,与此同时再结合检验。在管理施工时,任何一个时候都一定要对人员、机械设备等各个方面进行相应的控制,这样才能及时的发现问题并解决,尽可能避免问题的出现从而降低经济的损失。大家都知道,人是土木施工中最为关键的,所以质量控制必需要加强人员的管理。提高人的素质,加强人的责任感、质量观,保证施工中的质量,一定要按照质量的要求来实行全方位的管理。要使建筑的施工人员清楚的知道质量关乎所有企业成员的共同利益,在施工时,一定要保证工程的质量

3.3土木工程的质量控制。

建筑工程施工比较容易受到环境的影响:其中有温度、湿度,地质、工通风、天气的异常等都会对施工的质量有直接影响。

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