网络管理试用期工作范文

时间:2023-03-01 16:23:55

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网络管理试用期工作

篇1

期:___________

xx年10月网络管理试用期工作总结

您好!

首先感谢您们能给一个施展我个人技能与人生价值的机会,我是季xx,自xx年xx月xx日在中方工业园区负责整个园区的电脑网络的维护与管理工作已有两月有余了,在公司部门各位领导的帮助与指导下,通过两个多月的摸索与适应,在这里现在我已经熟悉并喜欢上了这里的一切。我就结合这两个月来对园区的网络的维护与管理情况,作以几下几点总结吧!

1、在园区工作以来,熟悉了网络的综合布线状况及各种网络产品的功能与型号。总体来说各种产品都有胜任当前网络的工作需要。但是在网络工程布线方面还做的不够完善,网线的架设不很合理,有些部门和房间的网线不通,针对这些问题我通过各个部门房间的挨个排查和测试,一一找到原因。截止目前所有需要上网的部门房间的网络全部调试成功,网络间的通信已解决完毕。

2、完善了园区的电脑登记,注册情况,使园区内的计算机各付其责,责任到人,明确管理。

3、实行了网络的定向管理。由原来的计算机上网自动获取IP地址,全部改换成固定的IP地址上网。这样就解决了对各个终端的不易管理的难题。对网络安全的集中管理提供了方便。

4、进行了园区的计算机操作系统的整改和清理工作,对各个部门的计算机进行定期的杀毒和垃圾文件的清理。以及对各个杀毒,防控软件的升级与设置。并对一些部门的计算机操作人员定向培训,使他们对计算机的操作更加的熟悉,对计算机软,硬件的日常维护有了新的认识。让他们对数据网络安全有了更深的了解。

5、在网络设备稳定运行与管理方面,通过网上查打资料与同事间的交流与帮助。就目前来说各个网络已趋于基本上的稳定,各部门,各房间的计算机都能无故障的工作。

以上几点仅仅是当前一段时间内遇到的问题,可能还不太全面,总之能保证园区所有的计算机办公正常化,网络畅通是我最大的目标。随着园区二期工程项目的临近,以及未来全部实行网络化办公和自动化生产的需要。对网络信息化的建设和管理有了更加严格的要求,下面是对网络管理与维护方面我作出的几点计划:

1、为了有更加稳定,高速,安全,高效的网络,计划在一下年中,布线能作适当的整改,由办公楼到棉业的无线AP,换成光纤或室外无线AP,现在这一块的网络是极不稳定,并且没有安全保证。也是当前网络的最大瓶颈。如果这一块得到解决这对交易市场和棉业公司的网络畅通化会有全新的改关,网络的安全性也将会得到改善。

2、为了加快园区网络化的进程,计划在一年内能对全园区各个办公室的计算机操作人员作个定期或不定期的计算机知识的培训。这样通过培训会提高他们对计算机操作的熟练程度,从而为提高了他们工作的效率,减少计算机出现软、硬件故障的概率打下基础。

3、为了便于管理与维护网络,计划能设一个网络的管理机房,配置一台管理网络的服务器和FTP服务器,这样在各个部门划分好VLAN好之后,就不必再跑到各个计算机出故障的地点进行管理和维护了。能过远程的服务器和管理软件就可以解决,这样既提高了办事的效率也增强的集中管理的程度化。另外在一些特殊的部门能更换或增加几台品牌机和高性能计算机(如财务室的上税软件的机器)。这样能减少系统崩溃的机率,也将提高数据的安全性和完整性。

4、为了加强网络的监控,保证网络无毒化正常工作。计划在防病毒,防火墙方面,能装一网络版本的能适实更新和在线升级的杀毒防控软件。这样将会更有效的防止和避免网络故障,网络瘫痪,加强了网络的稳定性。

5、对自己作今后工作的计划:为了适应园区这样的一个快速向现代化企业迈进的步伐,跟得上网络、计算机电子技术的潮流,我需要在以后的工作中认真总结经验和汲取工作中的失败教训,自觉的快速的加强专业课的学习,虚心的向各们领导老师请教,努力提高工作水平及时的完成上级领导分派的工作安排。快速的解决网络、计算机出现的问题。为求把园区的网络信息化的工作做的更好。

篇2

国外大部分企业都已经建立了自己的IT技术监控平台,国内电信行业、银行系统、保险行业等信息化建设发展较为迅速的行业,已经认识到IT技术监控平台的重要性,建立了自己的面向业务、面向管理维护的监控管理系统。电力行业也在网络飞速发展的过程中,将建立适合自身需求特点的网络管理系统,提到信息化建设的进程中。

缺乏管理的网络一团糟

电力行业是靠设备吃饭的,设备一旦瘫痪,造成的损失和直接影响是无法预计的。因此设备台帐管理是电力行业网络管理的基础,不论是对设备运行状态的监视,还是信息部门日常的运行、维护,都离不开具体的设备。通过建立详细的信息网络设备台帐库,在日常工作中,运行管理人员可以及时了解设备安装、配置的相关信息和关软件的版本和时间,为迅速解决故障、分析设备运行状态提供依据。满足信息系统需求的设备台帐管理包括很多小的不起眼的内容,小到设备名称、设备安装地点、设备详细配置、生产厂家、投运时间、质保年限、设备备品备件情况、软件版本及更新记录、系统软件补丁安装情况、设备维修和升级记录等信息。琐碎却又至关重要,像一个个螺丝钉,支撑起整个网络环境的正常运行,是电力行业网络管理的基础。

网络设备的管理是个耗时耗力的工作,在没有网络管理之前,运维工程师只能每天在机房里拿着本子四处排查,记录设备的具体信息,如数家珍般了解每台设备的“脾气”。但是巨大的工作量并不能带来很好的与之成正比的工作成绩,由于没有预警功能,经常设备突然爆发,时间的不确定性,使得运维工程师像是一个拧紧发条的闹钟,半夜赶回来紧急排查故障根源是经常的事情,叫苦连天却无处申冤。

电力行业计算机网络规模逐渐壮大,网络设备的数量不断增多,“家大业大”的网络环境,如果没有一套得心应手的网络管理工具,就像没有一个可靠的管家,是无法高效保证工作的正常运行的。从实际工作过程中,技术人员关注的是网络设备的可用性、设备性能、流量管理和业务分析等方面,这就需要对网络设备进行全方面的监测和管理,网络管理软件监测的设备包括各种类型的交换机、路由器、防火墙、VoIP网关设备和其他启用了SNMP协议的网络设备。通过网络监控,网络管理员可以全面监测整个网络体系,例如网络的连通性及其网络设备的状态,如接口状态、接口流量、接口丢包率、路由器和交换机的CPU负载等。

可视化界面最需要

电信行业选管家,需要看清条件,基本素质很重要。无论如何选择,响应电力行业网络的特殊需求,网络管理软件能够提供精美准确的拓扑图无疑是最基本的条件。网络拓扑发现的主要目的是获取和维护网络节点的存在信息和它们之间的连接关系信息,并在此基础上绘制出整个网络拓扑图,并将拓扑图和设备台帐管理有效的结合起来。网络管理人员在拓扑图的基础上对故障节点进行快速定位,达到无逢结合,才能在故障生成时,一目了然的“按图索骥”,直接找到故障根源。

随需应变是我们给予好管家的较高评价,那么到了网络管理软件中,我们的软件也应该具备灵活多变的性能优势。电力行业的网络结构经常做出调整,如果每次调整都要重新绘制拓扑图可见是复杂且浪费资源的,游龙科技的SiteView网络管理软件,网络应用拓扑绘图模块是在微软的Visio2003基础上开发的,利用Microsoft Visio成熟的软件功能,不仅能轻松实现各种精准美观的拓扑图,还能在网络环境发生变化的时候,方便的做出调整。

篇3

一、甲方每学期须保障对每位学员授课、辅导、自习,总学时不少于_________学时,全学年不少于_________学时。上机课保障人手一机。教师精讲多练,多辅导,耐心细致提高教学质量,使学员学习顺应社会需求。

二、乙方须身体健康、遵纪守法,遵守学校的各项规章制度。在校完成全日制_________年的学业取得至少_________学分;并取得相关工作所需的证书(1.国家信息产业部职业资格认证证书;2.国家劳动部osta认证证书;3.中国互联网络信息中心cnnic认证证书;4.国家信息产业部ceac认证证书),甲方应为其安排推荐工作。

三、甲方将根据乙方的学习情况、特长及爱好,依据双向选择的原则,为乙方安排推荐首次工作。工作的去向是:_________市城区各企业事业单位、网络公司、电脑公司等单位;工作类型是与所学知识密切相关的各种计算机应用方面的工作;如经理助理、办公室文秘、专业录入、平面设计、排版设计、广告设计、网络管理、网站设计制作等。

四、乙方学习优秀,甲方可优先为其安排推荐工作。甲方为乙方首次安排推荐工作后,由于用人单位的原因(如公司倒闭、转产、人员精减等),乙方不能继续工作,_________年内(不含试用期)甲方继续为乙方安排推荐工作至其它单位,_________年后甲方仍可有偿就安排工作事宜继续为乙方服务。

五、甲方为乙方安排推荐的工作符合所学专业,且用人单位同意接收,视为甲方已为乙方安排推荐工作。有下列情况之一的,学校不予安排工作:

(1)因乙方自身的特殊原因(如有遗传病史、传染病等)被用人单位拒绝接收,_________个月之内不能递交医院所出示健康证明的;

(2)乙方如有触犯国家法律、法规的行为,被用人单位拒绝接收的;

(3)乙方一学期旷课超过_________学时(旷课_________天,按实际上课时间计,事假需出具事假条,并经老师批准;病假需有医院开具的病假条)者。

六、乙方学习_________年结业时,如未能按照学校的要求取得规定的证书,甲方暂缓为其安排推荐工作,甲方继续安排乙方学习_________至_________个月,其间乙方取得所/!/缺证书后,甲方仍可给乙方安排推荐工作。否则,甲方不再为其安排工作。

七、乙方学习完成并已取得规定的证书,甲方未能按以上条款为乙方安排工作,则退还乙方所缴学费的___

______%给乙方。

八、如因校方原因(除不可抗拒的力量),使学校无法继续办学,甲方除扣除乙方已发教材资料费及所上课时费,应退还剩余学杂费。

九、甲方为乙方安排推荐的工作,其待遇初期每月应_________元左右(试用期除外);乙方工作能力强,公司条件好,待遇将高。

十、乙方如不服从甲方第一次安排推荐的工作,甲方可为乙方进行第二次安排推荐,若乙方仍不服从,则视为违约,甲方不为其再安排。

十一、全学年学杂费交齐后本协议开始生效。

十二、本协议一式两份。甲、乙双方各持一份,具有同等的法律效力。合同范本

甲方(盖章):_________

乙方(签字):_________

代表人(签字):_________

篇4

一、甲方每学期须保障对每位学员授课、辅导、自习,总学时不少于_________学时,全学年不少于_________学时。上机课保障人手一机。教师精讲多练,多辅导,耐心细致提高教学质量,使学员学习顺应社会需求。

二、乙方须身体健康、遵纪守法,遵守学校的各项规章制度。在校完成全日制_________年的学业取得至少_________学分;并取得相关工作所需的证书(1.国家信息产业部职业资格认证证书;2.国家劳动部osta认证证书;3.中国互联网络信息中心cnnic认证证书;4.国家信息产业部ceac认证证书),甲方应为其安排推荐工作。

三、甲方将根据乙方的学习情况、特长及爱好,依据双向选择的原则,为乙方安排推荐首次工作。工作的去向是:_________市城区各企业事业单位、网络公司、电脑公司等单位;工作类型是与所学知识密切相关的各种计算机应用方面的工作;如经理助理、办公室文秘、专业录入、平面设计、排版设计、广告设计、网络管理、网站设计制作等。

四、乙方学习优秀,甲方可优先为其安排推荐工作。甲方为乙方首次安排推荐工作后,由于用人单位的原因(如公司倒闭、转产、人员精减等),乙方不能继续工作,_________年内(不含试用期)甲方继续为乙方安排推荐工作至其它单位,_________年后甲方仍可有偿就安排工作事宜继续为乙方服务。

五、甲方为乙方安排推荐的工作符合所学专业,且用人单位同意接收,视为甲方已为乙方安排推荐工作。有下列情况之一的,学校不予安排工作:

(1)因乙方自身的特殊原因(如有遗传病史、传染病等)被用人单位拒绝接收,_________个月之内不能递交医院所出示健康证明的;

(2)乙方如有触犯国家法律、法规的行为,被用人单位拒绝接收的;

(3)乙方一学期旷课超过_________学时(旷课_________天,按实际上课时间计,事假需出具事假条,并经老师批准;病假需有医院开具的病假条)者。

六、乙方学习_________年结业时,如未能按照学校的要求取得规定的证书,甲方暂缓为其安排推荐工作,甲方继续安排乙方学习_________至_________个月,其间乙方取得所缺证书后,甲方仍可给乙方安排推荐工作。否则,甲方不再为其安排工作。

七、乙方学习完成并已取得规定的证书,甲方未能按以上条款为乙方安排工作,则退还乙方所缴学费的_________%给乙方。

八、如因校方原因(除不可抗拒的力量),使学校无法继续办学,甲方除扣除乙方已发教材资料费及所上课时费,应退还剩余学杂费。

九、甲方为乙方安排推荐的工作,其待遇初期每月应_________元左右(试用期除外);乙方工作能力强,公司条件好,待遇将高。

十、乙方如不服从甲方第一次安排推荐的工作,甲方可为乙方进行第二次安排推荐,若乙方仍不服从,则视为违约,甲方不为其再安排。

十一、全学年学杂费交齐后本协议开始生效。

十二、本协议一式两份。甲、乙双方各持一份,具有同等的法律效力。

篇5

Construction and Management of Campus Network

Dong Yao-wei

(China United Network Communications Ltd. Luohe Branch of Government and Enterprise Customers Marketing Service Center HenanLuohe 462000)

【 Abstract 】 With the computer equipments increasing, the formation of the campus network is an important and urgent work. In general, the school has a specialized network management center for campus network work. Different idle independent computers are connected together, and mutual communicated are the main work of the campus network building. Setting up a complete campus network, will greatly facilitate the teachers and students live and work. At the same time, it improves teaching efficiency, and promotes information high speed collision and exchange. The formation of the campus network is a very meaningful thing. This paper focuses on the campus network design, its management and maintenance analysis.

【 Keywords 】 campus network; building; management

1 引言

所谓校园网的组建即将所有校园内的计算机有机的结合在一起,使其相互之间可以通讯,而且可以接入外网与因特网相连,加快信息的获取与交互。校园局域网是指通过高性能的网络互连设备,将不同应用的信息资源相连接,行程校园内部网络。网络中开发各种信息系统和应用系统,为学校各个日常工作提供信息服务。校园网络对内进行了数据共享,充分利用了教学资源,对外建立了交换体系。

2 校园网络组建的目标

为了能够成功组建校园网络,首先我们需要指定校园网络的组建目标。校园网络应该是高效实用为前提,具有较高的可靠性、可扩展性和安全性,同时需要便于管理及其可维护,如图1所示。

高效实用性。校园网络的高效实用性是首要满足的条件。利用成熟的网络技术,充分运用各个网络资源,建设高效实用的校园网络。

可管理性和可维护性。校园网涉及到的方面比较多,如何将比较繁杂的计算机有序的联系在一起,需要一套健全的管理方式。校园网建立后需要对其进行有序管理。同时,校园网还应该具备可维护性。

安全性。校园网络包括局域网和外网两个方面,需要对两个方面进行安全性保护,防止未经授权的访问。

可扩展性。选择可以兼容未来可能的技术和设备进行组建。同时网络软件系统可以根据日新月异的办公要求可进行功能扩展。

高可靠性。具有一定的容错机制和冗余机制,能应对突发状况的发生,有应急备案系统。

3 校园网络组建设计方案

3.1 链路选择设计

校园网由网络控制中心、主干网络、FTP网络、电子邮件网络、学生网络、教学网络等各种网络组成,每个网络对传输介质的要求不同。主干网络采用光纤链路,电子邮件网络采用百兆链路,FTP网络采用千兆链路,学生网络等采用百兆链路。设计图如图2所示。

3.2 网络传输层设计

传输层的硬件设备应该采用高性能的服务器或者工作站为基础硬件设备。将电子邮件服务器、FTP服务器、外部网络访问服务器分成独立的硬件服务器,已达到最高效的服务。其中该层的交换机应选用高性能的交换机服务器。

3.3 安全体系设计

需要建立比较完善的安全防御与维护体系。首先需要从各个层面进行安全考虑,主要分为外网接入安全和局域网安全,如图3所示。

外网入口安全防御:外网中有很多安全威胁的因素,在与外网接口处建立硬件防火墙,对接入外网的服务器和终端安装软件防火墙及其杀毒软件。定期检查固定端口的IP攻击及其异常情况。对已经中毒的服务器进行隔离等。

局域网安全防御:要求学生安装统一的网络版杀毒软件,对进入局域网的终端进行强制病毒扫描;对已经染毒的计算机进行限制;实时监测局域网内的异常情况等等措施。

4 校园网络的IP规划

采用VLAN技术来规划校园网络中的IP地址。VLAN技术即虚拟局域网,是对连接到的第二层交换机端口的网络用户进行逻辑分段,而不受网络用户的物理位置的限制,是根据用户需求进行的网络分段。VLAN具有灵活性和可扩张性的特点,方便网络维护和管理,同时还可以提高局域网内的网络运行效率。

局域网的逻辑分布为外网接口、宿舍楼、教师办公楼、各个教学楼、服务器群、图书馆等。这些地方的IP地址划分如下:

外网接口:192.168.1.1。

宿舍楼IP地址:192.168.40.0网段内。网管为192.168.40.254。

教师办公楼IP地址:192.168.50.0网段内。网管为192.168.50.254。

各个教学楼IP地址:192.168.60.0网段内。网管为192.168.60.254。

图书馆IP地址:192.168.70.0网段内。网管为192.168.70.254。

服务器群IP地址:192.168.80.0网段内。网管为192.168.80.254。

其中建立VLAN的关键代码如下:

#建立VLAN:

[user1]vlan 1

[user1-vlan1]port ethernet0/1

[user1-vlan1]quit

配置端口

[user1]interface ethernet0/1

[user1-eherner0/1]port link-type access

[user1-eherner0/1]quit

经过上面的IP设置,当某台连接到局域网内的电脑出现问题后,就可以根据IP断定是具体属于哪个范围的IP出现问题。

5 校园网络管理与维护

校园网络环境建立好之后,需要对其进行定期的管理与维护,这是必需要做的日常管理工作,其中包括:确保整个网络的正常运行、外部网络的连接配置、对网络安全的检查与维护、对服务器重要资料的备份、对毁坏系统的恢复、对新加IP端口的设置与管理等。

6 结束语

校园网络的组建与维护都是一项比较繁琐的系统工程,一旦建立好之后,前期投入运行前需要进行一段时间的试用,在试用期间,发掘不完善的部分,修改不正确的配置,对网络环境部署进行前期验证。可以借鉴部署成熟的高校网络环境,不断完善该组建工程,使得校园网络能够为学校,师生提供最好的满意的网络服务。

参考文献

[1] 谭晗,夏玲军.校园网络的规划与设计[J].科技信息,2009年11期.

[2] 徐捷.浅谈校园网络安全与对策[J].吉林省教育学院学报,2006年04期.

[3] 孙茂圣.高校学生宿舍网络建设与管理浅析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2009年09期.

[4] 张磊.基于校园网络安全防护的研究[J].中国校外教育,2009年09期.

[5] 郭明珠.高校校园网的组建与管理[J].中国科教创新导刊.2008年31期.

[6] 曹娟红,陈鹏仁.VLAN技术在校园网的应用研究[J].现代商贸工业,2010年22期.

[7] 原锦明.校园网络安全简析[J].电脑知识与技术,2009年26期.

篇6

it个人转正总结120--年12月12日通过面试,来到----公司工作,已经一个月过去了,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:

一、对公司的认识

在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。

二、工作了解

1、IT基础建设与运维方面

基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用......管理都较松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

2、网络方面

网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑IT应用服务。

3、OA系统推进方面

对于目前OA系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:

(1)、从整体看这套OA不符合目前公司的管理结构。即:我公司所选这款蝶OA系统金适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们OA应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

(2)、OA的模块选择不合理。对一般OA非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。

(3)、金蝶OA系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜

(4)、系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

三、工作推进

1、将两个无线路由安装使用起来。

2、OA上线准备工作完成。

截止2017年1月17日OA上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。

3、机房整理,将小UPS装给财务利用;

不用之物清理出机房。

四、工作展开计划

通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明确的任务为首要(OA系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从基础架构开始完善信息化工作,计划工作如下开展:

1、首先将OA系统在集团总部推行起来。

2、下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。

3、深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的IT应用做准备。

4、建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

5、拟建初步的信息化管理办法。

6、OA系统在各个公司逐步推行使用起来。

it个人转正总结2作为一名新来的it行业的员工,从12月初到现在,我已经在公司工作近1个月了,试用期就要结束。这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个职业人的转变具有重要意义。

作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。但是这一个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目经理和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对一个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

在这一个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

这里我要特别感谢部门经理--x对我的入职指引和帮助,感谢他对我工作中出现的失误进行提醒和指正。作为应届毕业生初入职场,在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

同时感谢--对我们的业务指导以及--x的每一次技术培训。由于我们是个it公司,我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。

在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。

it个人转正总结320--年12月12日通过面试,来到----公司工作,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:

一.对公司的认识

在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。

二.工作了解

1.信息化工作无中期的战略目标

2.IT基础建设与运维方面

建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用......管理松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

3.网络方面

网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑IT应用服务。

4.OA系统推进方面

对于目前OA系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:

(1).从整体看这套OA不符合目前公司的管理结构。即:我公司所选这款蝶OA系统金适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们OA应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

(2).OA的模块选择不合理。对一般OA非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。

(3).金蝶OA系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜

(4).系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

三.工作推进

1.将两个无线路由安装使用起来。

2.OA上线准备工作完成。

截止20--年1月17日OA上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。

3.机房整理,将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房;四.工作展开计划

通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明了的任务为首要(OA系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从架构开始完善信息化工作,计划工作如下:

1.首先将OA系统在集团总部推行起来。

2.下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。

3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的IT应用做准备。

4.建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

5.拟建初步的信息化管理办法。

6.OA系统在各个公司逐步推行使用起来。

it个人转正总结4时光飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。

记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

到公司的一天,我有幸参加了公司召开的工作会议,受益匪浅,感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料,并从网络上摄取了大量的有用素材,日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。

在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退,并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。

认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。

在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

it个人转正总结5到--x网管项目部担任技术员以来,已经过去了一年多,在这一年里面,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面我向各位领导汇报自己一年来的工作:

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中图分类号:TP393.18

随着社会经济的不断发展,学校计算机设备的增加,以及学校组件校园网络的迫切需求,组建和管理校园网络已经成为学校网络建设的重要工质。一般来说,学校设有专门的网络管理部门,对校园网络的组建和管理工作进行负责,把不同闲散的计算机相互连接在一起,组建成局域通信网络。校园网络的组建,一是放哪改变了师生们的生活习惯,促进教学效率的提高,另一方面也是加快了信息的高速碰撞和交换,对于学校未来的网络化发展,有着重要意义。本文对有关校园网络的组建及其管理进行分析和探索,不足之处,敬请指正。

1 校园网络组建的目标

校园网络的成功组建,最重要的是先要制定校园网络的组建目标,要先搞清楚为什么要组建校园网络,需要组建成什么样类型的校园网络。笔者认为校园网络应当是以高效实用为主要前提,同时具有较高的稳定可靠性、可扩展性以及网络安全性,除此之外还要便于进行管理和维护。

1.1 高效实用性

校园网络首先要具备较高的实用性,这是必要条件,如果组建的校园网络既不高效又不实用,反而会对学生和老师带来许多不便。利用较为成熟的网络技术,对各个网络资源进行充分利用,组建一个高效实用的校园网络。

1.2 可管理性和可维护性

校园网络需要涉及的范围比较广,那么对于如何把繁杂的计算机进行有序的联系,这是一个需要迫切解决的问题,最重要是需要一套健全的管理方式,需要对其进行有序的管理。除此之外,校园网络还需要具有一定的可维护性,便于管理和维护可以为校园网络省去一大笔维护管理费用。

1.3 安全性

校园网络有外部网络和校园局域网两个部分,需要针对这两个部分做针对性的安全保护,避免由于未经过授权的访问登陆校园网络。

1.4 可扩展性

必须选择一个能偶兼容将来可能的技术和设备进行校园网络的组建,除此之外,还要求网络软件系统能够按照日新月异的办公要求可进行其他功能的扩展。

1.5 高稳定可靠性

校园网络必须具备一定的容错机制和冗余机制,对于一些突发状况的发生,有应对措施以及应急备案系统。

2 校园网络的组建

校园网络具体是指在全校范围进行信息管理、信息应用,以及计算机教育的计算机网络系统。学校可以根据自身实际情况的不同,组建不同的校园网络,但是一个完整的校园网络必须应该具备以下几个部分:(1)校园网络的最为主体的部分应当是电教中心,这是整个网络系统的龙头,其中应当设有电子音像阅览室、校园网络控制中心以及主服务器,能够为其他操作系统提供必要的资料信息共享,同时还可以远程操纵和对其他的系统执行和控制。(2)教学VCD制作系统,闭路电视系统主控台等设备,最好将其放入维格教室,可以产生一机多用的效果。一方面可以用来摄制、制作优秀教师讲座等;另一方面,还可以对教室进行监听、监视,对于教室在课堂的情况,以及学生自习的情况进行监视。(3)其他应用系统,首先包括教学机房单设教室,必须要和主控中心进行链接;其次,教室中要专门摄制录像器以及有线电视等,一是能够起到监听、监视以及录制的作用,对于学生自习情况进行监视,对教室上课情况进行录制;一是能够利用主控台直接播放相关教学片,达到远程教学的目的。最后,各个办公系统利用服务器进行互联,教师备课透明度变高,能够达到相互学习的目的;除此之外,还能够在一定程度上实现了教学资源共享,教师可以通过制作课件,并将课件传送给领导、教师以及学生,方便而又快捷,起到事半功倍的效果。

3 校园网络的管理

在校园网络系统中,教师是校园网络的具体执行者,同时也是校园网络的具体操作者,因此对于校园网络管理水平的提升,对教师提出更高的要求,教师应当针对校园网络的要求,掌握以下几个方面的内容:(1)教师首先要了解计算机基础知识,明白计算机的组成,键盘的分布,能够熟练操作计算机,对计算机下达指令,熟悉计算机菜单应当执行的相关命令等。(2)相关的网络知识是必须的,因为校园网络和Internet网络最大的区别,校园网络是一种小型局域网络,教师作为校园网络的具体操作者,应当熟练掌握校园网络的各个部分,执行相关信息的摄取、发送等,具体来说就是教师可以利用操作界面,直接进入网络中心,或者是其他网络系统来查看对自己有价值的信息,并且把这些信息传送给其他系统。(3)教师必须掌握最基础的文字录入能力以及文字处理能力等,也就是教师银行应当掌握至少一种汉字输入法以及处理文字的方法,一般而言文字处理软件有很多,比如WPS、0FFICE等,office系统一方面用户解密恩比较灵活方便,能够实现比如说文字大小、颜色、段落以及图形等各个功能,比较容易学习。(4)其他相关设备,比如打印机、传真机等设备,打印机一般有两种,喷墨打印机和针式打印机,教师们需要学会打印机的各种操作指令,包括面板操作、换纸张、送纸以及墨盒的更换等。

具备专业化电教人员,其中专业电教人员应当全面、深刻了解和掌握校园网络的各种功能和环节,独立完成和制作学校电视教材、教学光盘以及课件的制作等,还应当熟悉相关电子设备的维修保养等。电教相关人员可以引进相关人员,以及人员有校园网络中电教仪器的维修和保养。电教人员可以通过引进外部人才和内部进行培训的方式来实现。比如说人员引进,现阶段各个院校都应当设置电教专业,开设计算机课程、教育技术、以及电视教材相关摄制和制作课程,包括电路原理、电器维修等。人才培训方面,需要对相关教师进行校园网络的培训工作,培训内容应当包括计算机网络相关知识,确保其能够熟悉校园网络服务器的各种功能,能够组建小型局域网络,能够熟练操作计算机和其他人进行网络交流;其次,还要包括电视教材的编制,并对后期制作有一定的了解,熟练掌握摄像机、录像机、相机以及编辑机等设备,利用刻录机进行光盘的录制,利用校园网络进行发送,除此之外,还包括电器教材的维修保养等。

待校园网络环境全部建立完毕,需要对校园网络进行定期的管理和维护,这是校园网络维持正常运行必须要做的日常管理工作,其中还包括如何确保校园网络高效运行,校园网络和外部网络的连接配置,网络安全环境的检察和维护,校园网络服务器重要资料的安保和备份,如何对已经毁坏的系统进行恢复,如何对新加入的IP端口进行设置和管理等。

4 结束语

综上所述,校园网络的组建和管理是一项复杂而又繁琐的事情,组建时必须按照校园的实际要求进行设计,待建立好之后要先进行一段时间的试用期,试用期内对于其中存在的问题进行挖掘,如有待完善的地方,应当及时进行修正,还要对校园网络的外部网络环境部署进行验证。本文对有关校园网络的组建及其管理进行探索,以期对于校园网络管理水平的提高,起到一定的促进作用。

参考文献:

[1]于洪一.浅析校园网络搭建及安全设计[J].黑龙江科技信息,2011(16).

[2]曹娟红,陈鹏仁.VLAN技术在校园网的应用研究[J].现代商贸工业,2010(22).

[3]张磊.基于校园网络安全防护的研究[J].中国校外教育,2009(09).

[4]原锦明.校园网络安全简析[J].电脑知识与技术,2009(26).

[5]孙茂圣.高校学生宿舍网络建设与管理浅析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2009(09).

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1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本

8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

1)、夏季作息时间表(4月——9月)

上班时间 早 9:00

午休12:00——13:00

下班时间 晚 18:00

2)、冬季作息时间表(10月——3月)

上班时间 早 9:00

午休12:00——12:30

下班时间 晚 17:30

3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。

1)、加班费标准

公司规定加班费标准为10元/小时;

2)、加班费领取

加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本

2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

6、要爱护办公区域的花木。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。

10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

11、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

3、任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。

六、人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。

2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。公司员工管理制度范本

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。

6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。

7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。

七、物品管理

1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买;

2、每月10日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理,审批同意后,由专门负责人将办公用品购回,根据实际需要有计划地发放。

3、若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门负责人,经主管经理审批同意后,方可购置。

4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理:

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。

2、使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、严禁使用计算机玩游戏。

5、公司及各部门的业务数据,由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

6、未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

九、网络管理

1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置,不可擅自更改。

十、奖惩办法:

1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;公司员工管理制度范本

2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;

3、有下列事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的奖励:

A、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

B、维护公司利益和荣誉,保护公共资产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的惩罚:

A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;

B、泄露公司经营管理秘密的;

C、私自把公司客户介绍他人的。

5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假),奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。

6、在公司服务满三年(不含三年)的员工,将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商,以不耽误工作为前提,得到许可后方可休假)及2000元的一次性旅游补贴。

7、在公司服务满五年(不含五年)的员工将给予300元/月的住房补贴,发放办法从第六年度合同期开始,本年度合同期满时一次性发放;无论何种情况,未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

十一、 经费管理

1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应首先填写公司【借款申请单】,交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲平者,不允许再次借款。

2、员工报销已发生费用,首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】(由主管会计负责提供、审核);主管会计签字后,到借款处填入【借款申请单】中的报销日期,方算完成报销手续。

3、公司员工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行,否则费用不予报销。

4、公司薪金发放日定为每月24日。

十二、出差细则

1、员工出差前应填写【出差申请表】,主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要,事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处。

3、出差费用的报销:

3、1)、交通费:

a、总经理、副总经理可乘坐飞机,费用实报实销。公司员工管理制度范本

b、其他员工出差原则上乘坐火车(硬卧);特殊情况需乘飞机时,必须经主管经理特批,否则不予报销。

c.、出差地交通费,总经理、副总经理实报实销,其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车,实报实销。

2)、住宿费:

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工住宿标准为:一般地区120元/天/人以内,上海、深圳等地区200元/天/人以内

为基准实报实销。

3)、伙食费:

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工伙食费标准为:一般地区50元/天/人以内,上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。

4)、出差补助:

a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。

b、在外补助100元/天/人。

4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补。

5、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】,办理报销手续。

6、员工出差旅费,应据实提出收据,核发之,但如发现有虚报不实之事,除将所领追回外,并视情节之轻重,酌予惩处。

十三、培训管理

1、新员工培训内容及管理

1)、培训内容

a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等); b、公司规章制度

c、新老员工认识;

d、办公设备的使用;

e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。公司员工管理制度范本

2)、培训注意事项

a 、新员工到岗时,公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度,营造欢迎的气氛;

b、培训由综合管理部负责执行,涉及到各部门业务时,部门负责人要有所准备,予以配合。

2、在职员工培训内容及管理

1)、培训形式

a、公司举办的各种形式的在职培训,包括座谈、讲座等;

b、员工业余时间自学。

2)、培训考核

a、培训活动由综合管理部负责组织,采用签到的形式记录考勤。(出席记录将列入到公司的绩效考核范围)

b、培训考评由培训讲师负责考评,其成绩列入公司绩效考核范围。

十四、名片管理办法

1、总则

为使公司名片统一规范化,强化对外公关形象的塑造,特制定本办法。

2、名片格式

公司名片格式统一化,由公司行政管理部门依据企业形象设计。

名片印制程序

1、根据工作需要,需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请;

2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门;

3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务,印制完毕后发给当事人

名片使用

1、名片使用须恰到好处,不可像撒传单般滥用,掌握使用范围。

篇9

中图分类号:TP393 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2015)27-0033-02

作为对网格技术的一种拓展,基于网格的管理模式主要是指通过计算机网格思想,将需要管理的对象根据预定的标准将其划分成多个不同的网格单元,以不同网格单元之间的协调机制和现代信息化技术为依托,实现不同网格单元之间的信息和数据交流过程,完成各种组织资源的共享和分配,从而最终达到对组织资源进行有效整合,以及大幅提高管理效率的目的。经过数年的发展,在网格化管理不断发展的推动下,很多研究人员都开始将该管理理论运用到学校,特别是高校的实验室管理工作中。

网格化管理的技术基础,就在于需要通过信息化、网格化等途径来实现管理过程的精准化,借助于网格化管理的思想,可以实现对各种资源的有效整合与合理管理,使得资源得到更科学的分配与利用。基于网格化管理思想,可以有效解决传统管理模式中存在的效率低下的问题,大幅推动多个主体之间的参与积极性,实现各种信息资源的共享,进而最终达到对各种紧急情况的快速响应和及时决策。

1 高校实验室网格化管理

在我国的高等教育体系中,实验室作为实践教学环节的重要场所,对于大学生的创新能力和动手能力的培养至关重要。在各种类型实验室的管理中,很多高校还主要采用基于学院层级的二级管理体制,学校主要负责全校的实验室统筹管理。在这种管理模式的指导下,各个学校的实验室建设主要由学院来完成,而其他事宜,比如设备采购、教学管理、实验制度确定等也主要依托学院来完成。在这种管理模式下,难以有效实现全校实验室资源的高度共享,所有实验室的规范化程度比较低。所以,就需要通过先进的管理模式和信息化技术来提高管理水平与效率。

为了能够针对学校的现有实验室日常管理中存在的根本性问题进行解决,有效发挥在校学生在实验室教学中的作用,就需要更加先进的管理理念的支持。而在基于网格化的管理理念中,其特点则正好可以解决当前高校实验室管理上的问题。

2 网格化管理模式中的网格结构

在高校的实验室管理中,采用网格化管理模式,其根本就是要将整个学校的所有实验资源划分成多个不同的网格,然后在各种保障机制的支持下,实现对所有实验室资源的精细化管理;这里,各种配套的保障机制主要包括网格化所需要的信息管理平台、教师队伍建设、各种制度建设等,能够有效提升全校的实验室资源整合层次和深度。

在对各个高校的实验资源进行网格化划分的过程中,可以结合各个高校的需求和办学特点,采用不同的标准和方式。通常,最常用的划分方法就是将整个高校的实验资源作为一级网格来对待,然后,在一级网格的基础上,可以根据学校内各个学校的专业划分情况,划分出二级网格;然后,在二级网格的基础上,在通过更加细化的划分得到三级网格,具体的划分方式如图1中所示。以多个不同的网格单元为基础,可以构成矩阵式的管理框架,本级网格向上级网格负责。同时,在本级网格之间,还设计了必要的沟通机制,这样,就可以保证各种信息的畅通。

从图1中可以发现,在一级网格中,主要为学校的实验室管理处,并作为总体的管理部门而存在,主要负责对整个学校所有实验室资源的统筹规划与日常管理等;在二级网格中,则主要负责对各个学院的实验教学工作进行组织,通常都是由不同院系的实验室主任或者实验教师来担任管理员,而管理员则可以利用专门设计的网络管理平台实现与一级网格之间的业务联系和交流;在三级网格中,其具体的划分过程需要基于实验室来进行,本级的实验室管理员主要承担各个实验室的环境维护、设备管理等日常事务性的工作。采用这种网格划分的管理模式,能够进一步明晰不同级别之间的责任,实现全校实验室的综合管理。

3 网格化管理的机制

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【案例】应届毕业生小张应聘到一家电子公司上班,双方口头约定小张的月薪为5800元。试用期过半时,公司才拿来格式合同让小张签字。小张发现合同上并没有写明岗位和工资,且留有空白之地。想到找份工作不容易,小张没多想就在空白劳动合同上签字。3个月试用期,每月工资只有3800元,小张也忍了,可接下来的几个月里工资依然没有变化。小张找到人事部门说理,公司明确表示:不想干可走人。小张要求公司支付当初承诺的工资并支付经济补偿金,此时公司拿出与小张签订的劳动合同,与当初不同的是,这份合同“被填空”了,原来的劳动报酬处已写明3800多元。

【维权提示】像小张这样遭遇劳动合同“被填空”之陷阱现象绝无仅有。个别缺乏诚信的用人单位为谋取私利,在提供的合同文本中保留一些空白处,以便需要时可根据单位的意愿随意更改,这为劳动者日后维权埋下隐患。尽管该公司在与小张签订劳动合同时弄虚作假,有欺诈行为,可明明吃了哑巴的小张若不能举证证明该劳动合同空白之处的工资额3800元系她签字之后“被填空”的,小张要求公司兑现当初承诺的工资数额,并在辞职时要求其支付经济补偿金,均不会得到法律的支持。该教训告诉毕业生,在签订劳动合同时,一定要查看合同文本内容是否完整,是否加盖单位公章,起止日期是否明确等等,发现空白劳动合同,要果敢地要求用人单位签订规范的劳动合同,不要贸然签字,以免被“空白合同”钻空子。

陷阱二、先“培训”的美事,莫轻信

【案例】22岁的小周系某职专应届毕业生,5月初,他在一家人才招聘网站上了求职简历。3天后,一个自称“某食品公司”人力主管的人打来电话,说看过小周求职简历,很符合本公司招聘条件要求,希望小周近日前来应聘。为慎重,小周登录了该食品公司的网站,发现确有此公司,就放松了警惕。翌日下午该公司“人力主管”又来电话,向小周提出若接受公司应聘,可先去公司设在外地的总部接受培训一个月,然后回来便可签订劳动合同并安排工作。随后,人力主管还专门安排了对小周的“电话面试”,面试非常专业,让小周彻底相信了对方。可当小周到达总部后立即被“工作人员”“借走”身份证、手机,然后被逼着上“洗脑课”。在被强行骗取3800元“食宿费、培训费”后,小周于深夜逃离并报警。目前,警方已经介入调查。

【维权提示】该非法传销组织无论能否被查实,小周的实际经济损失(路费、食宿费、培训费等被骗钱物)都难以追回。该陷阱教训警示我们:未经当面面试、未签订劳动合同,一上班就能接受培训的美事万万不可轻信。因为天上不会无缘无故地掉下馅饼给你,倘若真的“掉馅饼”之事,那馅饼落地的地方一定就是一个偌大的陷阱。

陷阱三、招聘就收费的,莫交

【案例】大四毕业前夕,小朱在网站上看到某软件公司的招聘信息,在和另一名同学一起投递了简历之后,又一起参加了公司的面试。出乎小朱意料的是,面试进行非常轻松愉快,且2个均很快通过了面试。然后,公司的负责人让小朱和他的同学交了身份证复印件和300元的服装费,并解释说钱在试用期结束时全额退还。觉得钱不是很多,而且工作之后应该能很快挣回来,小朱与同学一商量就交了钱。一周之后,小朱与同学按该公司事先的约定来到公司所在的写字楼报到,眼前看到的是前来报道的学子一大群,而该公司及其招聘人员早已是人去楼空。

【维权提示】《劳动合同法》第九条明确规定:用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。上述法律明文规定,是正规的用人单位招聘者必须知晓的。因此可以得出一个结论:凡在招聘之时以某种名义收取费用的,即使不是骗子,也一定不是一个诚实守信、敬纪守法的正规用人单位。因此,最难就业季,更应提高警惕,不管招聘单位是收取服装费、培训费,还是押金,求职者都应该坚定地说“不”,防止骗子设下的收费陷阱。

陷阱四、街头小广告招工,莫联系

【案例】应届生小牛几次应聘未如愿,渺茫之时,小牛在火车站小旅馆附近电线杆上看到一则写有“酒店高薪招公关”的小广告。广告称,内部招聘身材好、五官端正、思想开放的青年员工,男女不限,月薪万余,也可兼职。经电话联系,小牛立马前往应聘。可当他按对方要求在某酒店门口等候了一会儿后,对方电话告诉他说面试通过了,随即叫他汇钱到指定账户,说是工作前需要付些诚意押金。800钱汇后再联系对方,又要求缴纳制作服装的费用,待小牛意识到自己上当受骗、再拨打电话质问时,对方早已关闭了手机。

【维权提示】类似在街头乱张贴、的招聘行或短信,几乎没有可信度,可以说与明目张胆地骗取钱财没什么两样。有的为了增加诱惑力,往往以带有暧昧含义的字眼招聘短信,吸引一些学生,以及其他无社会经验阅历的青年人。一旦有人上钩,招聘者会指定一个地点让应聘者等候,其实骗子根本就不在现场,随即通过所谓的“面试”后,开始想方设法进行骗钱,金额从数百元到数千元不等。因此,这样的街头小广告或短信千万别联系。

陷阱五、假招聘变相骗取路费,莫去

【案例】婷婷从年初就开始在网上广投简历,几乎杳无音信。最近有一家公司突然通知她前去面试,让她欣喜不已。为了给面试官留下出色印象,婷婷不惜花费1800元买了某品牌套装,还精心设计了妆容。应聘当日,婷婷下了公交车时发现这家公司地处偏僻,离公交终点站还有好几公里远的路,电话联系,公司话告诉她只能乘当地的“小黑车”,无其他办法。婷婷还发现,与她同样赶来面试的求职者都在等黑车。在支付了35元的黑车费后,才被送到应聘地,可简单的面试之后便再无回音。往返70元的路费花过之后,大家都怀疑是该公司和黑车谈好了回扣,招人是假,骗载是真。

【维权提示】最难就业季,也一定是骗子集中活动之季。一些不法之徒为捞取各种不义之财,千方百计打求职的主意,设下种种陷阱,骗取黑心钱。对此,应聘者应多留些心眼,即使再急着找工作也得弄清用人单位的基本实情,对于可能出现的骗局要坚决果断地说“不”

陷阱六、不开收据的收费,别交

【案例】洋洋从某网络信息学院毕业后,看着身边的同学陆续都找到了满意的工作,心里十分着急。灰心的他不免有种“矮人一截”的感觉。上月初,经网上联系,洋洋应聘某网络公司招聘网络管理员岗位。面试过程中,考官提出要收取报名费、培训费等一系列费用,急于想得到这份工作的洋洋立即交了钱(对方未给他任何收款票据),并听从面试人员的话语,回家等消息。可等了月余该公司仍然没有给他任何回音。希望已破灭的洋洋找公司要求退钱未果后,向劳动监察大队报案,由于洋洋拿不出任何被收钱的凭据,案件查处只好搁浅。

【维权提示】《劳动合同法》明确规定“用人单位招用劳动者,不得以其他名义向劳动者收取财物。劳动保障部颁布的《劳动力市场管理规定》中也更加明确地规定:禁止用人单位招用人员时有提供虚假招聘信息;向求职者收取招聘费用;向被录用人员收取保证金或抵押金;扣押被录用人员的身份证等证件;以招用人员为名牟取不正当利益或进行其他违法活动等行为。因此,要防止上当受骗,也需广大正面临求职的学生多了解一些法律规定,对于违法的乱收费,特别是不出具收据凭证的收费,千万不能交。

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二、工作原则

1.需求至上、优质高效的原则

加强对校(园)长和教师队伍现状及参训需求的调研,为培训项目设计提供依据。以满足校(园)长专业发展和教师专业成长的需要为出发点,根据培训课程体系设置的总体要求,科学合理地设计培训项目和方案,优质高效地实施培训活动。

2.以人为本、和谐发展的原则

培训工作不仅关注教师作为职业人的工具性存在,更关注教师作为社会人的主体性存在。培训项目的设计与组织,既关注教师职业素质的要求,也关注教师工作过程中的心理感受和职业生涯中的成就感、幸福感,关注教师的生理与心理健康。

三、工作任务

(一)注重培训调研

教师进修学校通过调查问卷、个别访谈和课堂观察,及时发现校(园)长和教师所面临的疑难困惑,及时了解他们的迫切愿望。通过对调研所获信息的梳理归纳和综合分析,科学合理地研发培训项目,开设贴近课程改革、贴近课堂教学、贴近教师需求的培训课程。

(二)创新培训模式

1.凸显管理干部培训

小学校长提高培训。加强校长科学治校能力和内涵品质的提升,加强校长职业精神、专业水准和个性品质的凝炼,立足本区,将专题学习与教育热点问题研讨相结合,理论学习与管理实践相结合,课题研究与特色创建相结合,不断完善知识结构,提高开拓创新能力,以造就研究型、创新型、专家型的校长队伍。

校本研修管理者培训。注重校本研修管理者理念的提升、视野的扩大,通过专题讲座、互动对话、经验介绍、实地考察等方式,了解校本研修的内涵与模式,掌握校本研修的过程管理与方法,分享校本研修的做法与经验,有效进行校本研修资源的开发与利用,以促进校本研修工作的可持续发展。

局管后备干部培训。遵循中小学(幼儿园)后备干部成长规律,以树立现代教育思想、提高科学管理能力为重点,通过专家引领、案例剖析、名校考察、易校蹲点和实践反思,对后备干部进行思想政治素质、现代办学理念、学校管理技能和科学思维方式的培训,以加深对教育管理内涵的理解,促进专业自主发展,为各级各类学校储备领导新生力量。

中层干部培训。为推动基础教育的改革与发展,强化中层干部的学习意识和研究意识,分别开展中小学教科室主任、教务主任培训。根据不同对象和要求,制订切实可行的培训计划,以掌握履行岗位职责所必备的基础知识和基本技能为主要目标,突出重点,体现特点,以提高学校中层干部的专业能力和履行岗位职责能力。

民办幼儿园园长培训。促使幼儿园园长树立正确的教育观、儿童观,掌握履行幼儿园管理职责所必备的管理知识和技能,具有实施学前教育课程的专业能力和科研水平,具备不断更新和拓展的学习能力,培养一支职业道德素养好、管理能力高、业务素质强、适应学前教育改革与发展的园长队伍。

2.开展名优教师高端培训

采用“按需施培、突出重点、评价导向、滚动推进”的工作策略,通过结对挂靠、导师带教、任务驱动、著书立说、成果展示,加速名优教师专业成长进程,提高名优教师课程执行力和影响力,形成个性化的教育教学风格。

3.着力90学时集中培训

综合分析中小学(幼儿园)实际教育教学状况,全面了解教师培训期望,以“找准定位、体现理念、注重特色和保证质量”为宗旨,积极开发与申报特色鲜明、优势凸显和富有成效的培训项目。高度重视培训活动的前期策划和后期延伸,不断丰富培训形式,增强培训的吸引力和感染力,让教师带着问题而来,带着满意而归。

4.抓实其他各类培训

全方位、多层次地开展各类培训活动,扎实做好青年骨干教师培训、班主任提高培训、各学科“以生为本,打造‘三有课堂’”专题培训、试用期新教师培训和外来务工人员子女学校教师培训,将理论提升与实践探索、专家引领与自我研修、满足培训需求与提高教育教学能力有机融合,聚焦课堂教学,不断提升执教能力。

(三)丰富培训载体

1.加强基地建设

建立并完善教师专业发展培训实践基地,强化参训教师教学实践环节,实现教育理念与教学行为的有效对接。实践基地学校把承担参训教师教学实践指导工作,当做教学业务推进、拓展校际交流的良好契机,实现“输出”与“吸收”的双赢共进。

2.发挥网络优势

开设“教师培训”专题网页,通过“名师课堂、名师博客、资源频道、教学园地”栏目,开展网络导学,实现资源共享,使之成为教师交流思想、切磋技艺、增进感情的重要平台。积极参与全市联网的“中小学教师培训电子档案系统”建设,丰富网络培训内容,提升网络培训层次。

3.开展教学论坛

围绕“科学管理,提升质量”这一主题,开展义务教育段校长论坛活动,促使校长及时梳理管理经验,提升办学理念,触发新的生长点,推进内涵发展。

(四)盘活名师资源

1.发挥名师工作室作用

以“在课堂实践中成长、在深度研修中发展、在交流访谈中提升”为宗旨,在名师工作室导师引领下,开展工作室成员集中培训活动、课堂调研活动、教学论坛活动和主题研讨活动,为名师提供施展才华的舞台,为学科骨干教师搭建历练成长的平台。

2.组织名优教师送教活动

定期组织名优教师送教活动,活动做到有计划、有组织、有效果,通过教学展示、设计意图介绍、现场互动评课和专题讲座,促使农村教师掌握和运用具有实用价值的学科教学模式,实现教学方式和学习方式的同步转变。

3.开展名优教师蹲点工作

以“理念引领、专业指导、品牌推动、催生特色”为出发点,根据蹲点学校实际和青年教师需求,针对性地制订指导计划,并分步实施。通过课堂教学观察、教科研指导、主题研讨活动、教学质量分析,实现对农村学校的长效支持。

(五)强化校本培训

1.精选培训内容

紧密联系中小学(幼儿园)教育教学工作实际确定培训内容,有选择地开展本体性课程、条件性课程、实践性课程、发展型课程和研究性课程的培训,主题明确。校本培训分指定内容和自选内容两大部分。其中指定内容培训以8学时为宜,本年度具体内容为:普通中小学教师以学习教育部新修改的课程标准、《省中小学教师专业发展培训若干规定》和《市中小学教师专业发展培训实施细则》为重点;中职教师以学习《教育部关于“十二五”期间加强中等职业学校教师队伍建设的意见》和中职教育课程改革标准为重点;幼儿园教师以学习《市学前教育促进条例》和“市学前教育三年提升行动计划”为重点。下半年,市师训中心将通过组织统一考查等形式,对指定内容的培训效果进行检查。自选性内容培训以16学时为宜,有选择地开展本体性、条件性、实践性、发展性和研究性课程培训,突出主题,注重过程,体现系列,切合实际。

2.丰富培训形式

依托学校自身的资源优势和特色,注重吸纳校外优质资源,将专业引领、同伴互助与自主学习反思相结合,多渠道、多形式、多层次地开展校本培训,努力营造“合作、共享、创新和有效”的培训氛围。

3.改革培训机制

为进一步提高校本培训质效,逐步建立规范化、科学化的校本培训制度,实行校本培训项目制,培训项目需经审核认定方可实施,切实做好项目开发、审核、实施、考核评价和学时认定各项工作。

4.注重典型引路

根据“十二五”教师专业发展培训要求,修订与完善《区校本培训示范学校评估标准》,以评选示范学校为切口,通过师(干)训专题会议、校本培训现场展示会、校本培训案例汇编,培育先进典型,推广先进经验,促进校本培训的区域均衡发展。

(六)加强培训管理

1.合理使用经费

教育行政部门按教职工工资总额3%的比例安排专项经费,并将其中70%部分核拨到校;中小学(幼儿园)按照不少于年度日常公用经费总额10%的比例,提取教师培训经费。严格按规定管理和使用培训经费,确保教师专业发展培训工作顺利推进。

2.统筹安排选课

中小学(幼儿园)根据教学安排需要,以及培训经费情况、教师培训申请,统筹安排教师参加培训。确保每年有22%的教师参加90及以上学时的集中培训。教师年人均完成培训学时在76学时及以上,且在省教师培训网络管理平台上自主选择培训学时在38学时及以上(不含校本培训和指令性培训学时)。

3.确保参训人数

教师自主选课后实际参训率(教师实际参训人数与选课后应参训人数之比)需达到95%及以上。已报名成功的参训学员如无法如期参加培训,需在省教师培训网络管理平台提出请假或换人申请,经学校、培训机构审核通过后,方为有效。

4.及时进行评价

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关键词 SaaS 服务 管理信息化

众所周知,中国90%以上的企业是中小型企业,是国民经济的主力军。2008年经济危机的爆发,极大程度上挤压了中小型企业的生存空间,加大了企业的经营风险,因此,很多中小企业围绕着“增收、节支、提效、避险”的思想,开始转变企业的经营模式。近年来,随着互联网产业的深入和云计算技术的成熟,SaaS作为一种能提高企业运营效率和节约成本的模式成为了中小企业关注的焦点,SaaS契合了软件产业的发展方向,满足中小型企业对管理信息化日益剧增的需求,借助SaaS新模式成为了资金少、实力弱、市场竞争力不强的中小企业提高效率,降低成本的一条有效途径。

一、SaaS是一种新的商业模式

2003年6月,首次推出“SaaS”的概念。SaaS,软件即服务(Software-as-a-service),从根本上冲破了传统软件行业的销售模式和盈利模式的束缚,颠覆了传统软件的运营和交付方式,是一种基于互联网提供软件服务的软件应用模式。它是SaaS服务商为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台,并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务,企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员,即可通过互联网使用企业管理信息系统。

与传统软件一对一的软件购买模式相比,SaaS提供的是一对多的软件租赁服务,可以同时存在多个不同的企业共用一套软件和数据库平台,目前,SaaS模式在传统管理软件领域如CRM、ERP、进销存等方面的创新应用已有规模和成效,其中以SaaS与财务、营销业务的结合尤为突出。

二、基于SaaS的在线管理平台的现状

作为一种在21世纪开始兴起的软件应用模式,SaaS是软件科技发展的最新趋势,是近年来IT行业的热点所在,它的出现大规模地推动软件的应用,带动软件服务市场的全面繁荣。SaaS带来的无限商机使很多软件开发商相继推出了SaaS的服务,2007年8月,金蝶推出了友商网,主要提供在线会计、在线供应链两大SaaS服务,同时开设了一个与在线会计相配套的代账平台;2008年用友建立的伟库网,逐步推出“管业务”和“做营销”两大模块,其中分别包括网上记账、网上进销存等涉及财务业务的服务和管客宝、合同和服务管理等属于CRM范围的服务。同一时间,国内外许多IT巨头都纷纷加入到SaaS行业,例如八百客、金算盘、阿里软件等都相继开发了相应的SaaS服务,希望能在这个刚成形的市场分一杯羹。这些SaaS服务商把软件和互联网相结合,通过网络营销工具、网上进销存、网上财务等传统管理软件的SaaS模式整合运用,使用户在互联网平台上获得办公管理、财务管理、企业计划管理等一系列信息化工具,成为中小企业提升管理能力的不二选择。

三、基于SaaS的在线管理平台特性

根据长尾理论,广大中小企业是管理软件市场的“长尾”,而SaaS不同于传统软件的特性决定了它有助于中小企业对管理信息化的建设和发展,有效地抓住了中小企业这个“长尾”。

SaaS能给用户带来益处主要源于其具有以下特点:

(一)降低管理信息化的应用成本

SaaS的租赁模式免除了企业一次性全额购买、构建和维护基础设施和应用程序的巨大投资成本,只需支付一定的租赁服务费用即可通过互联网享受到相应的硬件、软件和维护服务,获得软件使用权,大大的减少了软件授权费用,且客户不需要花费大量的人力和资金就可获得系统的部署、升级和日常维护,SaaS模式不仅使企业享受到产品的使用权,而且还为企业建立专业的软件维护团队提供一系列的跟踪服务,降低了传统管理软件的硬件、网络安全设备和软件升级维护的支出。

(二)按需定制、按需付费、灵活租用

按需定制,传统管理软件的最大特点是一次性全额投资购买软件,前期投入大、风险高、周期长,购得的软件很可能不适用于本企业,给企业带来巨大的浪费。而在SaaS的模式下,企业可以根据当前的外部环境和自身行业特点,可以在一个SaaS服务商中选择部分软件服务,灵活的拆分一整套软件组合,也可在不同的SaaS服务商里选择适当的SaaS服务,不再以捆绑销售的模式购买一整套产品,选择最优秀的软件消费,即买即用,而且每个SaaS服务商都有提供一定时间的试用服务,企业可以在试用期体检软件后选择真正适用企业发展的服务,完善了管理软件的部署,降低管理信息化的风险。

按需付费,目前SaaS服务商提供不同种收费方式,有按时间付费,即以年费、季费、月费的方式收费,也有按点击量的形式付费。企业可以根据自身使用软件的频率、周期等特点选择相应的付费方式,比如每个企业都有销售旺季和淡季,相应的,企业可能在销售旺季时特别需求某一类软件,可在这一期间选择按时间付费的方式消费,而在销售淡季,此类软件需求量不是很大时,则选择按点击量的形式付费,合理规划,有效的节约了使用成本。

(三)实时、实地进行业务处理

传统管理软件,举例来说,比如财务软件,会计业务处理必须集中在一台固定的电脑上,这样给出差人员和记账人带来一定的麻烦,不能做到会计业务的及时入账。而SaaS模式使企业异地、同步、随时记账成为了可能,SaaS将财务软件安装在服务商的服务器上,利用互联网向用户提供在线的财务信息处理服务,用户只要有能连上互联网,就能进行网络记账,资料查询,满足企业对各种会计信息的需求。

四、安全性、稳定性是SaaS用户关注的焦点

事物都有两面性,SaaS作为一种新的软件应用模式因具有以上几点明显的优势,使其具有良好的发展前景、广阔的商机,但同时由于其在技术、应用方面尚未成熟,相对于传统管理软件的优势并未完全释放,仍然面临着诸多挑战,极大程度上制约了SaaS的推广和广泛应用。

(一)安全性

一个企业的财务数据和客户关系是企业的核心机密,是企业的命脉,所以SaaS模式的安全性问题是企业所关注的重点,也是企业是否选择SaaS模式所要考虑的主要因素之一。

1.服务器安全

由于SaaS模式是将用户的全部相关数据存放在SaaS服务商提供的服务器上,存在着信息外泄和数据安全的风险,使企业数据的独立性、安全性受到了质疑。虽然SaaS服务商通过签订协议在保障机房与网络安全、用户数据安全、网络管理制度等方面做了承诺,但是不管是出于对SaaS服务商物理设备还是服务信用的怀疑,还是有不少用户对企业的数据安全表示担心。

2.传输安全

SaaS模式连接的是互联网而非局域网,企业数据在互联网上的客户端和服务器之间传输,极易受到黑客、病毒的入侵而造成企业数据被恶意拦截、篡改的后果。

3.客户端安全

Swsoft中国公司总经理张自力曾说:SaaS卖的是账号,其实也不假,SaaS模式服务必须通过用户的账户名、密码才能登录,但是用户的电脑因为经常性上网,很容易被病毒、木马非法入侵,导致操作系统或IE浏览器出现问题,被人远程控制,出现用户口令丢失,这些有可能导致用户数据的安全问题。

(二)稳定性

SaaS的应用基于网络,这就要求SaaS周围有非常好的网络环境,如果网络出现问题,比如用于传输数据的光纤中断、网速过慢、网络掉线等,都会影响SaaS的正常使用。同时SaaS服务商必须处于随时可用的状态,因为大多SaaS服务商采用的是大型商业关系型数据库和集群技术,使很多公司共享一个数据库,在业务比较忙的时候,难免会出现响应延迟的情况,在公司处理业务时,特别是在公司业务极为关键的时刻,如果出现传输故障,则很可能给SaaS使用者带来不可估计的经济损失。

五、应对SaaS安全隐患的措施

SaaS的出现是顺应着互联网的发展,在其发展的过程中难免会遭到群众质疑,也正是存在着SaaS用户的担心,使SaaS服务商不断对SaaS系统进行开发和升级,不断完善相关业务的处理功能,改进服务质量,对于SaaS存在安全方面的隐患,SaaS服务商应当重点研究,加强安全防范技术部署和安全管理体系的建立。

数据银行。为什么大家放心把钱存在银行?也许少数是因为银行利息的吸引,但是我相信大部分还是出于大家对银行的信赖。因为银行商业信用,让人们对把钱存放在银行觉得安心、无风险。相应的,对于企业的商业数据,我们可以把他存放在类似于银行机构的“数据银行”,由信用等级比较高的企业或者直接由国家来掌控,建立第三方监督机构,消除SaaS用户对数据存放安全性的顾虑。

六、SaaS的发展前景

计世资讯曾在2010年6月的第四届中国软件运营服务大会上对中国的SaaS行业进行了预测,SaaS应用将2015年以后进入爆发增长期,他认为2010年是SaaS的转折年,尤其是在云计算的概念得到了用户的普遍认可,并得到了行业厂商的认同前提下,SaaS这样的应用模式处在一个历史上最好的发展时期,发展的基础已经越来越好。

的确,SaaS在中国还算是一个刚刚兴起的事物,但是国内却有非常适合其生长的良好土壤。据统计我国约有1200万家中小企业,这类企业灵活多变、发展迅速,急需专业的IT系统和服务来帮助其提高工作效率、提升管理质量、降低运营成本,以增强其核心竞争能力,而SaaS这个互联网应用最新的最具效益的运营模式,其收缩性和扩展性正好迎合了他们的要求。尽管目前用户对SaaS存在一些安全性和稳定性的顾虑,但随着云计算被广泛的认可和信息安全技术的提高,数据安全、网络稳定的问题将逐步解决,SaaS肯定是未来软件发展的必然趋势,相信到那时候SaaS会以其独特的优势替代传统软件,成为企业管理信息化发展的首要选择,从而大大推动我国中小企业的管理信息化的建设工作。

参考文献:

[1] 计世资讯.2009年中国软件运营服务(SaaS)市场发展状况白皮书.2009.6.

[2] 方新华.浅析基于SaaS模式的在线会计服务.财会研究.2010(9).

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