供热工作方案范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了4篇供热工作方案范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

坚持统一平台、规范运行，所有公众服务热线承办责任单位接受公众服务热线平台的统一调度和指挥；坚持有问必答、来电必复，对人民群众来电的求助事项，均应及时回复，限时办结；坚持稳妥推进、逐步拓展，建立科学规范的工作运行流程，逐步将公众服务热线承办责任扩展延伸至部门二级机构和乡、街道办事处、村委会，社区居委会；坚持科学规划、扩容升级，不断完善、升级平台操作系统，实现桌面电脑和无线移动相结合。

二、区公众服务热线主要任务与受理范围

（一）主要任务：受理人民群众通过热线提出的咨询、求助、建议、批评、投诉等。

（二）受理范围：对政府及其工作部门的批评、意见和建议；对政府公务人员工作效率、工作质量、工作作风等方面的批评、意见和建议；对改革开放、经济建设、社会事业、城市规划建设管理等方面的意见和建议；对实行政务公开、公示制、承诺制的政府部门和公共事业单位违示、违诺的批评、意见；对政府工作职责、办事程序和政策规定的咨询；政府职责范围内应予解决的救助事项；其他需要政府协调解决的问题。

三、区政府公众服务热线管理办公室（以下简称“区热线办”）工作职责

接受市热线办的监督与管理，处理市热线办下派的各类工单；向各有关责任单位交办群众反映的问题,并督促办理;对群众反映的重要问题，或者涉及多个部门、责任不清的问题（属纪检、监察、司法机关处理的除外）,可直接或会同有关部门共同调查、协调处理;负责对承办单位的办理工作进行指导、协调、督查和考核;负责对群众反映的问题进行综合分析,编发社情民意方面的政府信息简报，为区级领导决策服务。

四、区公众服务热线工作网络

区公众服务热线平台与各乡、街道办事处、区直各单位组成统一服务平台，互相联动，服从市公众服务热线平台的调度和指挥。

各乡、街道办事处、区直各单位按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”原则，各司其职，密切配合，认真及时做好区公众服务热线平台交办的工作任务。

五、组织领导

篇2

二、组织领导机构

为抓好落实防御“韦森特”热带风暴的各项重点工作，特成立镇防御“韦森特”热带风暴工作领导小组，小组成员如下：

工作领导小组下设办公室在镇党政办，主任由兼任。

三、镇基本情况

镇总面积46.89平方公里，共有8个村委会，1个居委会，46个自然村，总人口13291人；全镇耕地面积16461亩；全镇主要河流有2条：溪、白石溪；共有中型水库4宗：南台水库、海株水库、昌表水库、石华水库；农村的社会基础设施较薄弱，抗击风暴、洪涝灾害的袭击能力较差，水利、公路、电力等更是易受风暴灾害袭击的基础设施。

镇防御台风工作的重点的农村危房，溪下流及枫木村低洼地区，农村小学校舍及二、三类病险水库工程，重点防护与救助对象是农村五保户、老弱群体、学生等。

四、防御“韦森特”热带风暴的各项措施

（一）准备工作

1、思想准备：平时通过各种宣传工具，运用各种宣传形式，广泛宣传教育干部群众，充分认识防汛抗灾抢险的重要意义。总结历年来防汛抢险抗灾中的经验教训，坚决克服麻痹侥幸心理，树立“宁可信其有，不可信其无”的思想，严阵以待，无灾要以有灾防，小灾要以大灾防。

2、组织准备：防汛工作实行责任分工制，组建精干领导班子、办公室，处理日常工作，对重点病险工程落实专人负责，明确职责和任务，对水库大坝落实巡查责任人。同时，组织以民兵为主的抢险队伍组成应急小分队，各村、单位根据实际情况也应组织相应的抢险小分队，以应付紧急情况。

3、物资准备：根据可能发生的险情抢险要求，事先要准备好抢险物资和器材，以备应急之用。

4、工程准备：加强对各类防洪、防汛工程检查，发现问题及时责成有关单位限期完成；对行洪河道上的阻水障碍物，责令设障单位清除；对各大型迎风建筑物活摆放物，一定要赶在灾害发生前完成除险加固或清理任务。

5、转移准备。重点是受灾、洪水可能淹没范围的人畜、水库垮坝影响范围内的人员及可能倒房的人员等。

（二）“迎接”工作

1、镇政府工作领导小组及各有关人员对风暴可能路经地区和可能严重影响地区，要发深入基层第一线，做好宣传发动工作，落实抗击风暴的措施和群众安全转移措施，指挥抢险工作。

2、农业中心要做好水利工程的保安工作。根据降雨量、洪水预报，做好水库行洪调度；落实分滞洪水区的各项准备；重要河险段和病险水库的抢险人员要到位，并加强对重要水工程的巡查。

3、对洪水预报将受淹的地区，做好人员、物资的转移。山洪、塌方易发地区要提高警惕，落实应急措施。

4、对热带风暴将登陆和可能经过地区，要及时转移危险房屋内的人员；成熟的农作物、养殖水产品要组织抢收。

5、作好24小时值班工作，及时查险排险，一有紧急情况能迅速赶往现场。卫生院要组织医疗队待命。派出所要做好社会治安工作。

篇3

中图分类号:TP37 文献标识码:A文章编号:1009-3044(2010)10-2538-02

Solution of Enhancing Efficiency for Using Mass Cast Members by Director

ZHANG Liu-yi, TAO An, WANG Jun-wu

(PLA Artillery Academy, Hefei 230031, China)

Abstract: To analyse the cause of inefficient using mass Cast Members by DIRECTOR in the process of multimedia software devolopment. The cause include Cast Members coping,importing and managing. Solution of enhancing efficiency was provided. The solution include optimized Cast Members maning, managing, importing, and optimized Score using.

Key words: multimedia; sorftware development; director; castMember; efficiency

多媒体软件项目的类型与样式有多种,其中应用十分广泛的一类多媒体软件项目――展示型多媒体软件项目。就使用Adobe公司的多媒体开发工具Director开发此类多媒体项目而言,就是管理使用大量Cast Member。这些Cast Member除包括大量图片、视频、动画或声音等多媒体素材文件外,还包括几乎所有的程序代码(动作、行为)。因此使用好Cast窗口中大量CastMember并对其有效的管理,将直接影响开发一个多媒体项目的工作效率,也直接影响完成的多媒体程序运行效率。本文结合运用Director开发多媒体项目的实践,研究提出使用好CastMember提高工作效率的解决方案。

1 使用CastMember易出现的问题及其对工作效率的影响

以多媒体项目开发中最常见的展示型多媒体项目为例,一个项目中就图片Cast Member数量少则一二百个,多则一二千个,Cast Member的数量很大,开发的工作效率与Cast Member的管理使用密切相关。对Cast Member管理与使用不当将引起整个多媒体项目出现问题而导致效率下降,这些问题一是发生在开发阶段,二是发生在成品软件运行阶段,表现为调用错乱、运行速度慢、程序中断退出等。

1.1 创建Cast Member使用默认文件名或者临时随意命名

在内部创建Cast Member时,若不专门进行命名,Cast Member的Name属性为空,但显示在Cast窗口的Name项并不为空,而是等于Cast Member系统分配给每一个Cast Member的自然编号,即Name列值等于#列值。

当有大量无命名的Cast Member时,看到的将是大量不反映Cast Member用途与意义自然编号,给编辑带来不方便,且不便于识别Cast Member是否在Score中使用在什么部分使用。

在导入外部Cast Member时,或直接使用不同来源不同作者的多媒体素材文件,或编程者自己有意命名创建的多媒体素材文件。都会使Cast窗口混乱无序,不便于识别与使用,容易发生错误。

1.2 复制Cast Member时没有重新命名,使多个Cast Member共用一个文件名

在使用大量属性相近的Cast Member时,在Cast窗口内进行复制修改的方法得到新的Cast Member是编辑者常常采取的便捷方法。例如,先使用了一个文件名为“标题1.psd”的图片Cast Member,其内容为“第一个一级标题文字”,当后面需要一个与其样式相同仅内容不同的标题文件时,就可以将“标题1.psd”复制粘贴,然后将其内容修改为“第二个一级标题文字”即可,很便捷。利用此法可以复制修改出许多的名称为“标题1”的Cast Member,而且它们的内容与属性都可以不同。但该方法带来的许多Cast Member同名会导致识别混乱,尤其是造成Cast Member与Sprite失去了本应明显的对应关系,给编程与修改带来困难,容易导致错误。

其实这一问题本可以避免,养成良好的编程习惯,即在复制粘贴为新的Cast Member时重新命名就可解决。

1.3 导入外部Cast Member没有采用恰当的方式

Director导入外部Cast Member时有四种方式可选择:1) 标准导入;2) 链接外部文件;3) 包括可编辑在原始数据;4) 作为PICT文件。

Director第一次导入外部Cast Member默认为第一项,即标准导入,之后再次导入外部Cast Member则默认为上次选择的方式。

根据多媒体项目所用媒体素材不同的特点,选择恰当的方式导入,才能取得较高的工作效率,否则将给编程工作带来不便造成错误。

对于需要不断修改完善的图片素材应采用第三种方式导入,除非确认不会再修改的图片素材用第一种方式导入。其它媒体素材一般都采用第一种方式导入。

1.4 没有及时清理Cast窗口

当使用的Cast Member数量越来越多、多媒体项目不断修改调整时,多余的闲置的Cast Member也越来越多。特别是在实际工作中,编程工作往往不是从新建项目开始,而是采用从一个已建成的老项目另存为新项目,然后在此基础上进行改编。这种编程方式相对便利有效,但带来的问题是会产生更多的闲置的Cast Member,使得Cast窗口变得庞大而杂乱,从而降低Director的工作效率。

2 使用大量多媒体Cast Member时,提高工作效率的对策

当多媒体项目使用大量Cast Member时,如:展示型多媒体软件项目,对Cast窗口及Cast Member实施有效管理,很大程度上将决定开发该多媒体项目的工作效率。

2.1 参考使用匈牙利命名法,对Cast Member全部进行较为规范的命名

Cast Member的命名问题对Cast的工作效率至关重要,养成良好命名习惯可以有效提高编程的工作效率。

关于Cast Member的命名完全可以参考使用匈牙利命名法,将Cast Member当作变量对待。匈牙利命名法是一种编程时的命名规范。基本原则是:变量名=属性+类型+对象描述,其中每一对象的名称都要求有明确含义,可以取对象名字全称或名字的一部分。命名要基于容易记忆容易理解的原则。保证名字的连贯性是非常重要的。

举例来说,创建一个psd格式的图片文件,其内容是一个文章的一级标题,可以为其这样命名psdTitle01003,Title表示这是一个标题,前缀psd表示文件的格式,01003是编号,同时可以是对该标题的描述,即表示是第三章的第三个标题。为区分标题的级别可以使用Caption,Heading,Lemma,Superscription等来取代Title,不同的格式的图片可以使用jpg,png,bmp等来取代psd。再例如,创建一个psd图片格式的正文文件,可以命名为psdText01003。同样,一个用于作为插图的png格式的图片可以命名为pngPicture01003。

可以看出,参考匈牙利命名法为Cast Member命名,非常清晰易懂,便于识别。这样,增强了源程序的可读性,方便多个程序员协作,提高工作效率。

2.2 规范导入使用外部Cast Member方法步骤

1)对于基本不做修改Cast Member采用“标准导入(Standard Import)”且不导入文件源型,如图片:不导入psd格式,而是导入jpg或png格式。

2)对于通常需要修改的Cast Member采用“包含可编辑原始数据(Include Original Date for Editing)”导入且导入文件源型,如图片:导入psd格式。

3)对于已导入过类似原始数据的Cast Member不必在外部创建,而采用在Cast中对类似Cast Member进行“拷贝――重命名――修改”得到新的Cast Member。

4)若无特殊情况,不采用另外两种导入方式,即“链接外部文件(Link to External File)”或“导入PICT文件(Import PICT File as PICT)”。

2.3 充分熟悉Cast窗口显示内容,及时清理Cast窗口

1)要注意查看Cast窗口的列属性值。Name列标明了名字,默认为编号;#列标明了自动编号, 是窗口中的一个固定位置;*列标明了修改后是否存储;Script列标明了脚本的类型,有Member、Movie和Behavior三种类型;Type列标明了Cast Member的类型;Size列标明了Cast Member的数据量;Created列标明了最初创建的时间;Modified by列标明了修改者;Comments列是文本形式的备注。熟悉明确了这些Cast Member的属性值,可以对其实施有针对性的准确的管理。

2)要注意Cast窗口的位置。Cast Member的自动编号与其位置一一对应,在Cast中拖动Cast Member则其自动编号与位置均发生改变,若新位置上原有Cast Member,则原Cast Member自动向后推移一个位置;在导入外部Cast Member时,若没有指定位置,则自动位于编号最小的空位置;若光标指定一个空位置,则自动位于该空位置;若光标指定在一个非空位置,则自动位于该位置后的第一个空位置;若Cast Member位置发生了改变,相应的在Score中的Sprite编号也随之改变。掌握了Cast窗口位置的这些性质,可以保证众多的Cast Member不会发生错乱,提高操作使用的效率。

3)及时清理Cast窗口。在项目开发的过程中,不可避免地会在Cast窗口产生许多Cast Member冗余,降低工作效率。可以通过Edit中Find Cast Member功能,找出没有在Score中使用的Cast Member,即Cast Member冗余进行删除。要特别注意的是,有的Cast Member虽然没有在Score中出现,但在程序代码中进行了调用。上述方法可能会造成误删除。较安全的解决方法是,对于通过代码调用的Cast Member也将其放入Score中的无用位置,如:程序结束之后的位置。

2.4 优化Score的操作使用,提高Sprite的工作效率

在使用Director开发的过程中,应当尽可能在Score中使用较少数量的通道,从而可以减少项目的数据量,提高运行的效率。虽然在同一时刻一个通道里只有一个Sprite,但在不同的时刻上个通道里可以有多个Sprite。所以对于有大量Cast Member形成大量的Sprite,完全可以占用少量的通道。Directot对Sprite的管理首先是根据它的通道属性,其次是它的名字属性。在某一时刻,对某一个Sprite改变其通道属性,仅影响它在舞台上几层顺序,其它不受影响。

为提高开发阶段Score里的操作效率,宜采用对Sprite的拷贝与粘贴操作。操作中必须注意Sprite拷贝与粘贴的位置问题。粘贴的Sprite组(操作可以同时对多个Sprite)具置取决于光标在Score中的位置,若光标位于某一Sprite通道某一帧,则粘贴的Sprite组以该帧为起始,组的底层将位于该通道,其它图层相对位置不变,占居其它通道;若光标位于某一效果通道某一帧,则粘贴的Sprite组以该帧为起始,组图层与原Sprite组所用的通道完全相同。

篇4

二、总体目标

认真贯彻落实国家节能减排和全市全面推进供热计量改革工作要求，对县城区符合直供而未供暖的单位和居住小区，实施集中供热内网改造，更换旧管网，实行分户控制。对于无供暖设施（散热器）的单位和居住小区，由市海浪锅炉设备有限公司（以下简称海浪公司）负责供热管网敷设、新建楼宇立管、分户控制和分户计量装置安装，确保2013年10月底前顺利联网、正常供暖。全年完成内网改造12.47万平方米（其中，办公楼2.76万平方米，住宅楼9.711万平方米）。

三、改造内容

（一）确定计量和控制装置设施。按照市住建局《关于热计量产品准入有关事项的通知》要求，在市统一招标确定并取得《准入登记证》的6家企业中，按照产品价格和配置情况确定我县集中供热工程计量产品供应企业。具体价格由海浪公司参照市热力公司确定的价格提出方案并报县政府审定后执行。

（二）采购安装计量装置。我县县城区集中供热工程计量装置由海浪公司负责采购，施工队负责统一内网楼宇改造及设施安装，供热工程内网改造、用热计量和控制装置安装以及后期建设远程系统费用收取按照县政府办公室《印发<县城区既有建筑集中供热系统改造工程实施方案>的通知》（政办发〔2013〕98号）有关规定和标准执行。

（三）供热工程内网改造办法。对2013年已实现集中供暖的部分住宅及管网老化楼宇实施改造，改造与无供暖设施（散热器）单位和居住小区类同。对2013年符合直供而未供暖的单位和居住小区，严格按照《县城区既有建筑集中供热系统改造工程实施方案》要求，继续实施内网改造，确保2013年如期联网、正常供暖。对暂无供暖设施（散热器）的单位和居住小区，充分尊重广大干部职工及居民群众意愿，进行二期供热工程内网改造，并按照市、县集中供热系统改造工程有关要求，由海浪公司新建楼宇立管、安装分户控制和分户计量装置。各住户或单位自行安装室内散热器和室内其他用热装置，力争一次性改造到位，达到分户控制和按计量收取用热费的目标。2013年6月1日后竣工的新建居住性建筑工程，严格按照有关要求，安装计量装置和室内温度调控装置，保障县城集中供热工程有力有序推进。适时拆除县城区高耗能、高污染废旧锅炉，改善环境，提高城区集中供热质量和热能利用率。县住建局督促海浪公司按照工程进度，及时恢复主管网和内网改造开挖损毁路面，确保2013年10月中旬前城区卫生整洁和各道路交通畅通、秩序井然。

四、实施步骤

2013年县城区集中供热系统内网改造工作在去年建设的基础上，巩固成果，扩大范围，确保成效。具体分三个阶段实施。

第一阶段：宣传动员阶段（2013年4月1日—5月31日）。各部门、各单位、各开发企业及建设单位要充分认识供热系统改造工作的紧迫性和必要性，进一步加大宣传教育力度，持续深入宣传县城集中供热系统改造工程的重大意义，广泛征求社会各界意见和建议，争取各单位和用户对县城集中供热系统改造工程的理解和支持，并踊跃参与供热系统改造工作。要进一步明确供用热双方权利及义务，引导城区居民转变供热观念，树立供热商品意识，积极筹措建设资金，倒排工期，加快工程进度，确保按期完成内网改造任务。

第二阶段：组织实施阶段（2013年6月1日—9月30日）。对县城区需要进行集中供热系统改造的楼宇房屋、供热设施进行调查摸底，确定改造项目内容，制定改造工作方案。各责任单位务必于9月30日前完成地沟管线、楼梯立管、分户控制、分户计量、锁闭装置、保温材料等公共部位及居民室内供热设施改造任务。

第三阶段：验收阶段（2013年10月1日—10月15日）。县城集中供热项目建设领导小组组织县财政、质监、安监、住建和海浪公司参与，对县城区既有建筑供热系统改造工程质量进行验收。

五、工作要求

（一）提高思想认识。县城区集中供热项目是县委、县政府为保护生态环境、完善城市服务功能、优化投资和发展环境而启动实施的重点市政建设项目，该项目不仅涉及既有建筑供热系统改造和旧锅炉拆除，而且涉及县城建成区和规划区集中供热的规划与设计，更要在一定时期内稳步有序实现县城区集中供暖，涉及面广、时间紧、任务重、难度大。为此，各部门、各开发企业、建设单位及业主委员会要做好相关产权人、供热企业和广大供热用户组织宣传和思想发动工作，树立“一盘棋”思想，从大局出发，着眼长远，把此项工作纳入重要议事日程，形成全县上下关心、支持县城集中供热项目的强大合力，确保改造工程快建设、显成效。

（二）加强协调配合。县住建局要严把供热系统改造工程的规划、设计和施工质量关，加强工程建设指导、管理和服务；咀头镇要积极参与集中供热系统新建改造工程建设，组织社区干部做好广大用户的思想动员工作，配合工程建设，协调解决有关问题。各用户、开发建设单位及相关单位要积极配合，不得以任何理由干扰、阻碍改造工程的进行，室内外装修有碍施工的应自行拆除，自行恢复，为工程实施创造有利条件。县级各部门、各开发企业、建设单位、产权人、业主委员会、供热企业要积极筹措供热系统改造资金，确保工程顺利进行。