时间:2023-03-02 14:59:17
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随着经济的飞速发展,农村人口流动性加大,外来务工人员和外出务工人员都在逐年增加。因为人口的流动,人的婚姻家庭观念也在不断变化,单亲家庭子女比例越来越高。从我校2012年下学期统计数据来看,留守儿童占学生总人数的14.8%,外来务工人员子女占学生总人数的9.7%,单亲家庭子女占学生总人数的8.0%,学困生占学生总数的8.5%,以上四类儿童共计139人,占学生总人数的比例高达41.0%。
面对以上现实,校长要有一种大爱,爱每一个学生,尤其要关注那些弱势儿童,精心呵护他们,让每一个学生都能享受到校园生活的快乐和幸福。既要关心弱势儿童的物质生活和学业成绩,更要关注他们的心理健康和人格培养。
1.关注贫困生的物质生活
单亲家庭子女和外来务工人员子女一般物质生活条件都比较差。农村单亲家庭子女的抚养者大多数文化水平较低,缺乏养家糊口的必要技能。基本上依靠低保生活。外来务工人员从事着最艰苦的劳动,待遇往往也不高。我们应该高度关注这两类学生的物质生活,通过联系民政部门或有爱心的地方企业结对帮扶特困生,动员富裕家庭的儿童捐献闲置的生活用品或学习用品,帮助单亲家庭子女和外来务工人员子女。这样做能让贫困生和他们的家长一起感受到社会主义大家庭的温暖,有利于促进和谐社会的建设。
2.关注学困生的学业进步
学困生是一种特殊的弱势儿童,因为学业成绩欠佳,有的自卑敏感,有的破罐破摔。如何培养他们良好的学习习惯,帮助他们提高学习成绩?我认为,这些问题可以利用老少同乐园或校外辅导站解决。建议教育行政部门出台相关政策,鼓励那些离岗退休教职工或者退休的党员教师到老少同乐园、乡村学校少年宫和校外辅导站任教,担负起这部分责任,免费为学困生辅导功课,帮助他们提高学业成绩,增强他们的自信心。
3.关注留守儿童的心理健康
笔者发现一个现象,那些每天一大早就赶到学校的学生,90%以上是留守儿童。通过了解得知,这些学生缺少父母的关爱,又不喜欢跟祖辈交流,每天早早赶到学校,就想趁着没有老师监管的自由时间,和小伙伴交流交流,校园对于他们来说是一个比家庭更幸福的场所。
鉴于留守儿童比例越来越高的现实,自2008年起,在我市关工委和教育局关工委的指导下,我校先后承办了“留守儿童夏令营”和“同在蓝天下,携手共成长”、“感恩父母,关爱他人”、“知我中华,爱我家乡”等主题校会,在社会上产生了广泛而深远的影响。这些主题活动的开展,增强了孩子们之间的感情,增强了弱势群体儿童的自信心。
我市农村学校根据文明办要求,相继组建了乡村少年官。举办初衷是充分利用学校设备设施和师资力量的有利资源,为学生课余时间和假期生活提供方便。就目前实际来看,如果能够顺利解决学生往返途中的安全和辅导老师的加班补贴这两个问题,乡村学校少年宫将成为留守儿童的精神家园,能为弱势群体儿童的健康成长发挥应有的作用。
角色之二:教师发展的铺路石
农村学校教师的发展,很大程度上依赖于校长的远见卓识和正确引领。校长要区别不同年龄层次教师的发展需求,让不同类型的教师都能享受到职业带来的幸福。
1.校长要甘做青年教师专业成长的引领者
目前,农村学校校长,在教育教学专业领域几乎个个都是一把好手。但我们也应该清醒地看到,农村学校与城区学校比较,无论是人脉还是教学资源都相对贫乏。同时,由于社会大环境的影响,农村学校普遍缺乏一种积极进取的氛围。这种环境可能造成的后果是:同等素质的青年教师,分在城区学校还是分在农村学校。专业成长的结果有天壤之别。这对那些踌躇满志的青年教师来说是极不公平的。学校的发展要靠全体教师,青年教师的专业成长,做校长的责无旁贷。校长要利用自己的专业特长和资源优势,引领青年教师安心教学、乐于奉献、坚守校园,在教书育人的岗位上出类拔萃,让他们享受到职业带来的成长之福。
2.校长要甘做中年教师持续发展的成就者
大多数农村学校的中年教师,因为长期在乡村学校任教,很少有机会在更高的平台上成为学术方面的领军人物。他们大都容易满足于已有的成绩和经验,往往在业务上变得不思进取。这部分教师其实是学校的中坚力量,家长和社会对农村学校的评价,基本上也取决于这部分骨干力量的工作态度、进取心和教学业绩。
因此,校长要自觉担当起铺路石的角色,为这部分骨干力量的进一步发展铺路搭桥,督促他们积极进取。同时,校长应该利用自身在资源方面的优势和职务方面的影响,高度关注中年骨干教师的社会声誉,利用一切可以利用的机会,宣传他们的工作业绩和扎根乡村教育的光荣事迹,让他们体会到职业带来的成就之福。
3.校长要甘当老年教师不良情绪的疏导员
在农村学校,有极少数老教师,自我感觉劳苦功高,因为负面情绪的影响,成天琢磨着出出校长的洋相,看看校长的笑话,好在年轻人面前显摆自己的能耐。这部分职工,专业职称升级无望,学历进修又毫不相干,常常以年老体弱或疾病缠身为借口,不愿意多担教学任务,但背着校长在年轻人面前说闲话时,又是那么津津有味、眉飞色舞。校长如果坐视不管,这少数人很可能会影响到学校大局,影响到年轻教师的专业成长。面对这种情况,校长首先要本着“宰相肚里能撑船”的雅量,甘当负面情绪的灭火器。笑对流言和蜚语。用自身的人格魅力感染每一位职工。其次,通过师德建设,努力使广大教师成为学生健康成长的指导者、教育改革发展的推进者、良好社会风尚的引领者。再次,校长对于自身的不足和工作中的失误,要虚心接受老教师的批评,采纳合理化建议,对于暂时不具备实施条件的建议还要及时做出令人信服的解释,在沟通的基础上达成理解。最后,真心关怀老教师的切身利益。保护他们的合法权益,关心他们的身心健康和家属子女的生活和就业等实际问题。只有这样,才能把改革的阻力变成前进的动力。让老教师享受到职业带来的圆满之福。
角色之三:校园文化的规划师
学校应该成为中华民族优秀传统文化的传播中心,成为师生幸福生活的精神家园。为此,农村学校的校长应该统筹规划校园文化。身体力行地做一名校园文化的设计师和建设者。
1.通过环境布置,建设美丽校园
中华民族有许多优秀的传统文化值得发扬光大,这些流传千古的文化遗产经过千百年的考验,对国民修身养性、治学择业等诸多方面均有不可低估的积极意义。农村学校近年来通过“六有”工程建设及教育现代化、现代化学校创建等活动,校舍及配套设施基本达到了现代化标准。校长可以通过校园内文化环境的建设提高校园的文化品位,打造美丽校园,让师生在美丽的校园内诗意栖居。在廊墙如何张贴师生书画作品、名人名言、经典诗文,在绿化带如何布置一花一草、一石一木,都要仔细斟酌。凝聚着管理者心血和智慧的文化环境,能够让师生感受到一种文化的力量。
2.加强内涵发展,打造学校特色
学校真正的生命力在于长期努力所形成的办学特色。为此,农村学校的校长在注重文化环境布置的同时,更应该倾注全力加强内涵发展,打造农村学校特色。
农村学校因为地理位置特殊,在很多方面和城区学校相比先天不足。但农村学校也有自身优势,比如周边有淳朴勤劳的村民,放眼就是一望无垠的农田,甚至那些口耳相传的民间故事,看似土得掉渣的埭名、桥名,这些都可以成为校园文化的一部分,成为学校内涵发展的元素。
一、农村小学复式教学的优势
复式教学是一种特殊的教学组织形式,它是指一位老师在一个教室在同一节课为两个及两个以上的年级的学生穿插讲解不同教材的知识。这样的教学方式听起来比较繁琐,但它也有不少的优势。其一是农村小学复式教学的班容量一般比较小,方便老师了解每位学生的学习情况,便于督促学生学习。并且好几门学科的知识均由一位老师传授,便于老师对学生有较为全面的了解,因材施教。其二是复式教学能将各门学科横向联系起来,安排一系列的课外活动也具有了针对性,为培养德智体美劳全面发展的优秀学生做贡献。其三是复式教学自动作业和直接教学有机结合。只是自动作用的时间比较长,这样可以调动学生的自主能动性,培养其独立学习的兴趣。最后是复式教学的班级可以形成比学赶帮超的学习气氛,大同学可以帮助并带动小同学学习和活动,同龄的学生可以相互鼓励共同进步,从而形成良好地学习氛围。
二、农村小学复式教学的常见弊病
1.对小学复式教学认识存在误区
许多农村学生家长对复式教学的认识存在一定的偏差,她们这样的教学对孩子的将来不负责任,不能放心的将孩子送去读书学习,而是选择将孩子送至县里或者市里的采用单式班教学模式的学校。认为只有单式班才能对孩子的学习具有针对性,老师会负责任一些,可殊不知,送去那里也存在一定的问题。村里的孩子被送至其他地方学习,家长肯定会选择那些寄宿学校,可是孩子的年龄尚小,一般的生活根本不能自理;小孩子调皮,日常的活动都存在一定的安全隐患,学校肯定得在这方面上浪费精力。因此,在偏远农村,小学的复式教育是很重要的,也是很适合农村孩子学习和生活的,学生家长必须对农村小学复式教育有更全新的认识。
2.农村小学复式教师师资队伍有待整顿
目前我国不少省份的复式班的教师呈现出缺乏复式教学经验的多、年轻教师多、民办教师多的一种现象。导致这一现象的原因有两个,一则复式教师的学历和来源不达标。二则复式教学科研成果少之又少。学校通常是以学生的学习成绩作为评价老师教学水平的根本指标,很少把科研成果纳入教师评价体系,教师评价体系不够完整。
3.小学复式教师课堂教学能力不达标
复式教学要求教师要擅长调动不同年级学生的课堂积极性,掌握复式教学的教学模式,以便课堂上学生容易接受。可是当前农村教师往往表现出教学技能不足和课堂氛围沉闷的现象。有的竟然普通话都说的不流利,课堂板书杂乱无章、毫无美感,严重打击了学生的学习积极性。
三、农村小学复式教学弊病的诊治策略
1.加强领导和管理
不少学生家长对小学复式教学缺乏认识,不放心把孩子交给采用复式教育的学校。在这种形势下,唯有学校采取措施,将高的教学质量摆在世人的眼前,用学生的升学率来博得世人的认可。学校应在端正办学思想的前提下,秉持着“一切为了孩子,为了孩子一切”的宗旨,全面发展学生的德智体美劳各方面的才能,培育好祖国的花朵。
2.整顿师资队伍
分层次的对老师的文化水平和业务状态进行整修。老师要想在农村学校教书,就得不断的进修,应取得岗位合格证书的进修、培养教学骨干的进修、达到中师毕业程度的进修、取得教材教法合格证书的进修等等。学校也应假设培训机构,帮助老师学习教学的基本功和掌握复式教学规律,为提高师老师的教学能力献一份力。
3.重视并搞好教学研究
教学研究并不是那些专家、教授的专利,每个老师都应尽教学研究的责任。在一些复式教育应用比较普遍的地方,应健全或者建立复合式教学研究网络,并有专攻农村小学复式教学研究的人员。当前阶段,浙江省丽水地区、山西省太岳山区、福建省福安县、河北省的柴沟堡师范等地均已初步形成了研究中心,能定期的组织老师们共同活动、研讨、进修,使得农村小学的复式教学能得以更好的发展。
4.改善办学条件
农村的发展比较缓慢,在经济和技术方面落后于城市一大截。有些地区的学校必要的教具都是手制的,缺什么就自己制作什么。为此,农村学校可以组织师生们开展勤工助学活动,或者在外界组织募捐活动,筹到一笔钱为农村小学学生们配置好图书资料、文体器材和教学仪器等物件,努力为学生们营造良好的学习环境。
参考文献:
[1] 孙冬梅.西部农村小学复式教学的调查研究[J].上海教育科研,2008,(9).
[2] 张淑清.贫困山区复式教学发展现状与对策[J].教育理论与实践,2007,(9).
学校成立了德育工作领导小组,由校长、党支部书记任组长、分管副校长任副组长,政教正、副主任、团委书记、少先队总辅导员、学生工作负责人等任组员。领导小组依据上级精神和本校德育的特点,宏观制定了学校德育工作的内容、实施、考核、保障、表彰等制度。 德育处在组织制定工作计划、实施德育工作、考核总结工作时注重了既全面贯彻《中学德育大纲》《公民道德建设实施纲要》《***市中小学生礼仪常规》,新的《中小学生守则》《中学生日常行为规范》,又充分体现农村中学的德育特点。
学校对班级实行量化考评,通过住校生例会、周末管理等形式强化住校生管理并取得突出的成绩。学校聘请了派出所所长任法制副校长,长期和社会各方面配合整治校园周边环境;举行家长会多次,有效的实现了学校教育、家庭教育、社会教育的密切配合。
学校德育工作既有宏观的思考,又有微观的实践,强调“大处着眼,小处着手”的德育工作思路,学校德育工作以活动为载体,积极推进素质教育:开展各类活动百余次,如第七届艺术节、第二十三届田径运动会、主题班会活动月、评优推先活动等。组织开展德育各种改革和德育科研,成功举行“竹篙中学第十二届德育理论研讨会”。对每一个学生实行德育个体评价制度,评价面为100%,学生良好行为的养成率达93%。
学校成立了德育工作领导小组,由校长、党支部书记任组长、分管副校长任副组长,政教正、副主任、团委书记、少先队总辅导员、学生工作负责人等任组员。领导小组依据上级精神和本校德育的特点,宏观制定了学校德育工作的内容、实施、考核、保障、表彰等制度。 德育处在组织制定工作计划、实施德育工作、考核总结工作时注重了既全面贯彻《中学德育大纲》《公民道德建设实施纲要》《***市中小学生礼仪常规》,新的《中小学生守则》《中学生日常行为规范》,又充分体现农村中学的德育特点。
学校对班级实行量化考评,通过住校生例会、周末管理等形式强化住校生管理并取得突出的成绩。学校聘请了派出所所长任法制副校长,长期和社会各方面配合整治校园周边环境;举行家长会多次,有效的实现了学校教育、家庭教育、社会教育的密切配合。
学校德育工作既有宏观的思考,又有微观的实践,强调“大处着眼,小处着手”的德育工作思路,学校德育工作以活动为载体,积极推进素质教育:开展各类活动百余次,如第七届艺术节、第二十三届田径运动会、主题班会活动月、评优推先活动等。组织开展德育各种改革和德育科研,成功举行“竹篙中学第十二届德育理论研讨会”。对每一个学生实行德育个体评价制度,评价面为100%,学生良好行为的养成率达93%。
通过聆听曾国平、张国镛等教授关于“从责任走向优秀”“如何做好部下”等专题讲座,使我更加认识,副校长既是校长的助手,又是分管工作范围的指挥员,要想把工作做好,正确的角色定位非常重要。通过几年的工作积累与这次培训学习,我深深体会到,要做好副校长角色,必须从以下几个方面做好:
一是,校长是班长,副校长是助手,分清主次,树立服从意识。
二是,尊重校长,相互帮助,积极为校长排忧解难。
校长、副校长共同担负学校的领导责任,荣辱与共、兴衰同责。但副校长既是校长的助手,又有自己的职责和权限范围。因此,副校长要帮助校长多掌握情况,遇到困难时为校长排忧解难。
三是,与校长团结协作,相互促进、相互督促形成工作合力。
四是,带头遵守学校的各项规章制度,当好群众表率
一个出色的领导,首先应该是一个优秀的教师,副校长更应成为广大教师的领头羊,在教育教学工作中不能放松对自己的要求,而要以更高的标准来衡量。
二、作为一名副校长,更要具备良好的专业素养 副校长作为学校领导班子成员之一,要具体负责某些工作的管理与执行,这就要求副校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准去具体带领和管理。
李达武教授对校长的阐释让我深有感触,校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长和具体工作管理与执行者都必须具备深厚的学术功底,更让我知道了这种有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教育教学科研中比单纯的行政命令更具效力。正是因为管理者拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力,老师在教育教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。
第二,建立学校教育资源共享机制。充分发挥优质学校的辐射、带动作用,探索建立优质学校与农村学校或薄弱学校联合办学、资源共享机制,提高教育资源配置效率。以一校多区或集团管理方式,实现优质学校与薄弱学校的共建共享,实现教师统一调配,统一备课,统一考评。
第三,加强教育科研,使科研成果资源连锁,资源共享,使全区所有学校共同受益,共同提高全区教学质量。
第四,薄弱学校教师更应做到吃苦耐劳,敬业爱岗。面对教学设施差、生源质量差、学生管理难度大的现状,薄弱学校的教师要通过自己的不懈努力,挥洒更多的汗水,不断提高教学质量,缩小与优质学校的差距。
第五,薄弱学校更要关注对学生的行为习惯教育。关爱学生,让学生养成良好的文明习惯和学习习惯,以倡导优良的校风和学风,使学生能主动、愉快地学习,身心得到良好的发展。
第六,硬件设施建设标准化、均衡化,进一步加大对全区义务教育中小学教育装备建设力度,特别是对薄弱学校的投入力度。统筹中央、省市、区各种渠道的项目资金,合理调整中小学布局,把标准化学校建设与危房改造、强化薄弱学校等建设活动密切结合起来,分期分批进行学校标准化建设。
经过近两个小时的跋涉,我们来到了乡中心小学,由于校长外出开会,负责接待我们的是该校的韦副校长。作为常务副校长,得知我们的来意后,韦副校长很热情地把我们带到办公室,并对我们所提出的问题逐一进行了回答。但由于时间有限,我们未能获取更详细的资料,为了能对该校乃至全乡整个教育状况有更深入的了解,我们决定在乡留宿一宿,待次日校长回来后再进行进一步地交流。
次日上午十时,我们再次来到乡中心小学,校长的亲自接待,对我们所需的资料有了很大的补充,其情况大致如下:
一、该校办学规模
乡中心小学位于乡政府所在地,配备有办公楼、教学楼、教师宿舍楼、学生食堂等,在校学生为607人,共有15个教学班,涵盖学前教育及小学一至六年级,是布泉乡最大的小学教学点。
二、师资配备
该校共有38名在编教师,8名代课老师,男女教师比例相对比较协调。但是,这其中有大部分都是即将退休的老龄教师,如到20__年退休的教师达20多个。
三、课程设置情况
根据国家教委新课改的课程设置,作为该乡的中心校,该校课程的设置相对合理,有语文、数学、英语、音乐、体育、美术等,但由于缺乏专业对口的老师,除语文、数学外,英语、音乐、体育、美术等课程均由该校的老师经短期培训后兼任,课程设置形同虚设,教学效果可见一般。
尔后,在我们的提议下,李校长和我们来到了离乡13公里外的村教学点进行调研,车子在蜿蜒的山路中盘旋了半个多小时,终于来到了龙礼小学,映入眼帘的是没有校门的学校,以及残缺的由石头堆积起来的围墙。迎接我们的58岁的老校长和8、9岁的孩子们形成了鲜明的对比,而孩子们稚嫩的脸和古老、残缺的木板床更是与现代教育拉长了距离!小学担负着村各自然屯小学一至三年级的教学任务,学生共有60多个人,有6个老师,教学条件相对落后,孩子们至今睡的还是用木板钉成的简易床,虽然老师的配备相对充足,但也是除了能教授语文、数学外,几乎不能胜任其他课程的教学任务。
在回程的路上,李校长还向我们详细介绍了整个乡及县部分乡镇小学教育阶段的一些现状,为我们做这个教育项目的调研提供了宝贵的第一手资料。同时,经过这两天来我们的所见所闻,我们对贫困地区农村教育的大致状况也有了如下认识:
一、教育观念仍相对陈旧
目前,以升学考试为唯一目的而开展教学活动的传统教育模式,在贫困地区基础教育领域还占主导地位。家长们认为,供学生念书,就是为了使学生升学,跳出农门,离开贫困地区,供出一个大学生,几年以后就可以帮助家里脱贫。有不少乡村学校的领导也普遍认为,衡量教育质量的标准,主要还是看升学率。基于这种思想观念,一些学校在安排教学时,潜意识地把规定课程分为主科和副科,在时间和教师安排上,向“应试”学科倾斜。
二、办学条件存在明显差异
贫困地区经济相对落后,地方财政紧张,致使办学条件比较差,在办学过程中应基本具备的办学条件也得不到满足。乡镇一级的小学由于政策上的倾斜,办学条件相对优越,而村一级的学校,房屋、教室、课桌,甚至教师都很缺乏,形成明显的对比。
三、师资队伍整体素质不高
农村基础教育对教学管理和教学质量有更高的要求,要想搞好农村基础教育,必须依靠高素质的校长和教师队伍。由于受经济基础、地域、文化层次、思想观念等因素的制约,贫困地区农村的校长、教师队伍素质普遍不高。从教师队伍来看,普遍缺乏现代教育理论、现代学校管理知识和必要的专业知识。而且,优秀且年轻的教师往往千方百计调往县城或者条件稍微好的乡镇,留不住优秀的人才也成了制约贫困地区农村学校发展的一块硬伤。
四、教师队伍结构不合理
从乡中心小学和小学的教师配备来看,适应应试学科的教师数量较多,而对培养学生全面发展的音、体、美等方面的师资较为缺乏,这一类的课程几乎都是由该校的老师经短期培训后兼任,特别是在村一级的学校,音、体、美等课程几乎没有老师可以担负教学任务,所以连课程都取消了。
五、农村教师年龄结构呈老龄化
“味觉池塘春草梦,阶前梧叶已秋声”。时间过得真快,转眼十多天紧张学习的日子就要过去了,我们几位跟岗学习的校长都倍感这次省教育厅安排我们到大沥实验小学学习锻炼的机会十分难得,因为我们认识了全国名校长许校长,结识了一大批朝气蓬勃的行政班子和十分敬业的年轻教师。
在许校长的特别关怀下,在李副校长及其他相关行政的关心与支持下,我们跟岗学习工作进展顺利,收获丰硕,感悟良多。每天学习安排紧凑而充实,接触到了学校各个层面的工作:聆听讲座、多场面对面座谈交流、列席行政会议、进教室领略精彩教学,参加评课活动,参加升旗仪式,参与集体备课,观摩学校丰富多彩的活动……令人感动,震撼,温馨,温暖,让我们几位跟岗学习的校长体会到什么才叫真正的“幸福与快乐”,也近距离感受到了许校长“教师幸福工作,学生快乐学习”的办学理念。
我们几位校长也曾经参加过一些培训和学习,可以说,这次跟岗学习让我们开阔了视野,增长了见识;让我们在全国名校长先进的办学理念中拓宽了我们的办学思维。下面我代表几位校长谈几点体会一、感动。在这些天里,不论在学习方面还是生活方面,学校对我们无微不至,嘘寒问暖,细心体贴,让我们深受感动。
二、震撼。聆听了许校长《实施气质教育,构建世界梦想》主题讲座后,通过几天的学习交流观摩,不管是李副校长、邹副校长的介绍,其他行政领导的介绍,以及各级长、学科组长、班主任和名师代表的座谈交流,或是观摩课堂教学、学生校园活动等,都深刻体会到了大沥实验小学作为闻名遐迩的教育品牌的深刻内涵。
三、温馨。记得 5月4日那天傍晚时分踏进学校,我们不仅被优美的校园环境所吸引,更是被浓郁的校园文化所陶醉,墙壁、楼梯、走廊、楼道、文化走廊到处充满独特的校园文化的元素。走进教室,学生桌椅摆放有序,整齐划一,特别是窗台边还摆放着鲜活花卉盆景各是学生的手工小制作,都让人赏心悦目,心旷神怡。教室不论是墙角摆的,还是墙上挂的、贴的,形式各异,千姿百态,真的是“一班一品”,各具特色,各有主题,仿佛让人进入神奇的童话世界,既温馨又有很浓的班级文化色彩。进入年级教师办公室,老师们正在专注地备课、批改作业、制作课件,尽管大家都在忙碌着,但仍然不忘与我们很得体地打招呼,或举手投足,或浅浅微笑,都那么迷人,漂亮,让我们倍感温馨。不少老师办公桌上也摆放着小金鱼缸和小盆观赏花,看着自由自在游来游去的小金鱼和心爱的盆景,让人有种家的感觉,大沥实小老师们真正把学校当成自己的家了,把工作环境当成家的环境来经营,这充分体现了教师对工作的热爱与投入,也体现了学校给每个教师家一般的温馨与温暖。
四、幸福。连日来,我们不论列席学校行政会还是参加听课评课活动,或是参加集体备课、与教师的交流等活动,特别下午参加了学校教师发展,分享了许多感人的故事,所有这一切总让我们感受到一种“团结、高效、有为、幸福”的教研氛围,彼此之间大家都那么友善。在精彩而高效的课堂中,实小的老师真的是素质高、有气质,学生学习是主动的,更是快乐的、幸福的。让我印象深刻的是上周三下午,当我们踏进三楼名师工作室准备与何主任交流时,发现茶几上早已经摆放好一锅热气腾腾的绿豆汤,我们一边交流一边喝着爽口的绿豆汤,真的幸福!
五、快乐。随着学校第一节课下课悠扬的音乐声,学生个个肩上“背着”跳绳从四面八方有条不紊地下楼到操场开展 “绳彩飞扬” 大课间活动,随着口令和音乐声,看到师生一起跑动着,然后列队集体手提跳绳做“绳操”,最后随着动感、欢快的乐曲各班自由开展各种形式的跳绳活动:前后跳,开合跳,左右跳,交叉跳;学生跳,教师跳;两人跳,多人跳;师生跳,花样跳……真的是五花八门,目不暇接!快乐的跳绳活动中,看得出每个学生的脸上都露出了灿烂的笑容,个个都那么充满活力、阳光自信、生动活泼。30分钟时间站在一旁默默地观看,感受着热烈而动感的场面,我们几位校长身心深受熏陶,连自己都有了想下去参加学生跳绳的冲动,我们都想“动”起来。令人难忘的还有学校“漂流书吧”、“气质大舞台”、 “英语口语表演比赛” 以及各类才艺展示和体育活动”等,让我们体会到许校长的“学生能力从活动中来”的深刻内涵。我想,大沥实验小学学生身体是健康的,校园生活是幸福的,在这样学校学习肯定是快乐的。
千言万语,纸短情长。在有限的10分钟时间里无法将内心的感动与体会尽情表达,在有限的12天跟岗学习的时间里也无法完全领略全国名校长的别样风采,但许校长及全体行政和教师的真情帮扶全留在我们心里,这份收获是沉甸甸的!
许校长超前创新的办学理念和思想,让我们在今后的日子里去认真学习、运用与不断实践,可能在今后的实践中还会遇到不少困难和新问题,我们将密切与我们的导师许校长联系,在第一时间得到许校长的“秘籍”与“真经”指点,或许在不久的一天,我们会带着本校的老师到大沥实验小学近距离感受名校风采,届时也请各位教师不吝赐教,共同进步。
陆子岳1998年从师范学校毕业后,本来有机会留在县城工作,他却选择回到家乡南宁市邕宁区中和乡那例小学(以下简称那例小学)任教。他说,当时的想法很简单,就是想离家近点,为家乡的教育事业贡献一份力量。
刚开始,由于缺乏教学经验,陆子岳是一个“不太会上课”的年轻教师。一次数学公开课上,在讲到分数定义的时候,由于紧张和大意,他把分数的定义表述成:“把一个物体分成若干份,取其中的一份,就是它的几分之一。”直到整节课结束,他也没有意识到表述中存在的问题。课后,听课老师对他的课进行点评,让他注意数学语言的严谨性,这时他才猛然发现自己在表述分数定义时漏掉了最关键的两个字:平均。对于一名数学教师而言,这是一个不小的错误,他开始反思和检讨自己。
从哪里跌倒,就从哪里爬起。有了这次教训后,陆子岳深刻意识到提高自身业务能力的重要性。他没有气馁,而是积极争取上公开课的机会,主动请求同行指点,同时不忘课后总结。为了拓宽自己的视野,学习更多先进的教学理念和方法,他抓住各种参加教师培训的机会,甚至自费到城区和南宁市以外的地方听课、学习。他还主动报名参加各种乡级、城区级课堂教学比赛,观摩优秀教师上课,学习借鉴他人好的教学方法。工作之余,陆子岳注重提升学历水平,先后参加了函授大专、本科学习,于2007年从广西民族大学函授本科毕业。
付出总有回报,通过不懈努力,陆子岳的教学理念更新了,课堂掌控能力更强了,教学水平不断提高。2006年春季学期,他参加邕宁区小学数学课堂教学竞赛,获得了一等奖。2008年,他参加南宁市课堂教学竞赛,获邕宁赛区第一名,成为邕宁区参加南宁市赛课的唯一代表。可想而知,从一名普通乡村教师到成为城区代表参加市级赛课,他付出了多少努力和汗水。
作为老教师、副校长,陆子岳不仅努力提升自己,还特别注重提升学校教师团队的整体水平。2011年2月,他担任中和中心学校副校长,分管本部教学工作。第二年,他着手组织学校16位教师与南宁市天桃实验学校开展“城乡教研一体化”活动,该活动每月至少开展一次,为期1年。每次活动前,他都会和对方学校负责该项活动的领导沟通,一起协商和策划相关事宜。经过协商,双方决定由南宁市天桃实验学校的1名骨干教师负责帮扶2名中和中心学校的教师。期间,陆子岳也当起了学生,虚心向他学习和请教,其他参加活动的教师看到作为副校长的陆子岳这么用心,学习劲头更大了。
通过这次“城乡教研一体化”活动,中和中心学校的教师队伍专业化水平明显提升,进一步激活了校本教研工作,形成了良性循环。中和中心学校教师何玫瑰由衷地说:“我们教师的专业水平和业务能力提升这么快,真得感谢陆副校长!”
这个“校长爸爸”不简单
2005年,陆子岳在中和乡方村小学(以下简称方村小学)担任校长职务,方村小学属全日制公办完全小学,当时设有一个完小、三个教学点。后来,为了优化教育布局,提高教学质量,当地教育局决定对方村小学下辖的教学点进行撤并,但问题接踵而至。杨坡教学点的村民与劳坡完小所在地的村民素来不和,所以杨坡村民不愿意送孩子到完小就读,怕孩子受欺负;而劳坡村民也不愿意接受杨坡来的孩子,根据劳坡村民的说法,完小第一栋教学楼是劳坡村民集资建成的,杨坡没有出一分钱。了解到这一情况后,陆子岳对两边做起了协调工作,他分别到两个自然村召开家长动员会,宣传“撤点并校”的好处,有些家长还是不同意,他就挨家挨户做思想工作,有时忙到深夜才回到学校。在陆子岳苦口婆心的劝说下,两地村民终于达成和解,同意撤点并校。
由于条件有限,农村学校的文娱活动相对较少。为了让农村孩子过上一个快乐而有意义的“六一”儿童节,陆子岳决定组织一场“六一”儿童节文艺晚会,这在方村小学是从未有过的事。为了办好这场晚会,他和6名教师常常利用课余时间组织学生排练节目,学生们的积极性很高,而家长也给予了充分的理解和配合。一位学生家长说:“陆校长为了让我们的孩子过一个快乐的儿童节,都牺牲掉自己的休息时间了,我们还有什么理由不支持他的工作呢?就算周末不干农活,我们也会来学校接送孩子,不给他拖后腿!”
节目排练得差不多了,问题又来了,没有演出道具、幕布、灯光、音响等怎么办?陆子岳只好向中心校求援或者向村民借;布置舞台人手不够,他就发动群众来帮忙;学生们要化妆,教师人手不够,他就邀请家长来帮忙……在大家齐心协力下,方村小学第一届“六一”儿童节文艺晚会成功举办。当时,很多学生家长和附近的村民前来观看,孩子们的节目精彩纷呈,获得满堂喝彩,学生们都纷纷表示过了一个难忘的“六一”儿童节。从这以后,方村小学每年都会如期举办“六一”儿童节文艺晚会,从来没有中断过。
后来,陆子岳要调往中和中心学校任教,就在他留在方村小学的最后一天,方村一百多个村民自发前来为他送行,还请来一支舞狮队,这让陆子岳既惊喜又感动。他心存感激地说:“在方村小学任教的6年时间里,我感到充实而有意义,工作开展得这么顺利,全靠大家的支持!”
(一)加强校长队伍建设。建立校长竞聘制度。校长职位空缺,严格按照选拔条件和程序,实行竞聘上岗。对新任校长实行聘任制,聘期三年,第一年为试用期,经考核合格后正式办理聘任手续;任期内对其实行目标管理,任期内不能胜任工作的随时予以解聘,任职期满后重新竞聘。高中校长由县委组织部和教体局共同组织竞聘和考核;初中校长及中心校校长由县教体局组织竞聘和考核;小学校长由乡镇中心校组织竞聘和考核;考核结果作为其任用依据。2012年3月完成两所中心校副校长、两所初中副校长的公开竞聘上岗工作。
(三)加强高中教研队伍建设。为加强对高中的教学研究、教改实验、教研活动、教学评估等方面的指导,将在招聘高中教师时招聘7名高中教研员。
(六)加快示范性学校建设。高中以汝南一高为龙头、初中以汝南县一中为窗口,在政策、资金等方面给予倾斜,三年内使其硬件设施达到示范性学校标准。2012年前,把部分乡(镇)存在的二所或三所初中逐渐合并成一所,按年级分校区就读。解决农村初中教师缺编和学科不配套的问题,将腾出的初中校舍办农村寄宿制小学。在中心乡(镇)规划县三中、和孝初中、老君庙初中、留盆初中、梁祝初中、金铺初中、三门闸初中、王岗初中、官庄初中9所学校为示范性初中,既可优化农村教育资源,又可实现窗口引领、示范带动。
教体局年度工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
(一)加强校长队伍建设。建立校长竞聘制度。校长职位空缺,严格按照选拔条件和程序,实行竞聘上岗。对新任校长实行聘任制,聘期三年,第一年为试用期,经考核合格后正式办理聘任手续;任期内对其实行目标管理,任期内不能胜任工作的随时予以解聘,任职期满后重新竞聘。高中校长由县委组织部和教体局共同组织竞聘和考核;初中校长及中心校校长由县教体局组织竞聘和考核;小学校长由乡镇中心校组织竞聘和考核;考核结果作为其任用依据。2012年3月完成两所中心校副校长、两所初中副校长的公开竞聘上岗工作。
(三)加强高中教研队伍建设。为加强对高中的教学研究、教改实验、教研活动、教学评估等方面的指导,将在招聘高中教师时招聘7名高中教研员。
(六)加快示范性学校建设。高中以汝南一高为龙头、初中以汝南县一中为窗口,在政策、资金等方面给予倾斜,三年内使其硬件设施达到示范性学校标准。2012年前,把部分乡(镇)存在的二所或三所初中逐渐合并成一所,按年级分校区就读。解决农村初中教师缺编和学科不配套的问题,将腾出的初中校舍办农村寄宿制小学。在中心乡(镇)规划县三中、和孝初中、老君庙初中、留盆初中、梁祝初中、金铺初中、三门闸初中、王岗初中、官庄初中9所学校为示范性初中,既可优化农村教育资源,又可实现窗口引领、示范带动。
深入贯彻党的十及十八届三中、四中、五中全会精神,以推进县域内义务教育高位均衡发展、加快实现教育现代化为目标,按照“统筹兼顾、因地制宜、以人为本、科学规范、均衡发展”的原则,着力构建科学、规范、有序的义务教育学校校长教师交流机制,优化教师资源配置,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍内在活力,缩小城乡、区域、校际之间师资差距,促进教育公平,提升教育质量。
二、工作目标
加快建立和完善全县义务教育学校校长教师交流轮岗制度,促进校长教师优质资源的合理配置,整体提升教师队伍素质,提高办学水平和教育质量。通过校长合理流动优化组合学校领导班子,提升学校综合管理水平;通过名优教师流动,发挥名师的引领示范作用,提高学校教师队伍建设和学科建设的水平,激发教师队伍的内在活力。在先行试点的基础上,逐步实现全县义务教育学校校长教师交流轮岗的制度化、常态化,力争到2020年基本实现县域内义务教育师资配置基本均衡的目标。
三、范围对象
全县公办义务教育学校所有符合交流轮岗条件的校长和教师,原则上均应进行交流轮岗。每学年教师交流轮岗的比例不低于符合交流轮岗条件校长教师总数的10%,其中高、中级教师及骨干教师(省特级教师、县级或以上名师名校长、学科带头人、教学能手)的比例不低于交流教师总数的20%。每学年校长教师交流轮岗工作原则上在暑假期间进行。校长交流轮岗服务时间一般不少于3年,教师交流轮岗服务时间一般1-3年。交流期满的校长教师原则上回原学校任职、任教,鼓励城区学校或者优质学校的校长教师留在交流学校任职、任教,并在职务竞聘时优先安排。
具体要求如下:
(一)校长:校长、副校长在同一学校、同一岗位任职满10年的,男校长55周岁、女校长50周岁及以下,须进行交流轮岗。同一学校校长、副校长一般不同时进行交流轮岗。校长(副校长)交流轮岗可根据需要组成有几名教师参加的团队一并交流轮岗。
(二)教师:教师交流轮岗范围为义务教育阶段公办学校在编在岗教师,男50周岁及以下、女45周岁及以下,在同一所学校连续任教满10年的教师均应交流轮岗。
(三)特殊情况:处于孕期、哺乳期或因病等特殊情况不宜交流的教师,经本人申请,提供县级以上医院证明及相关检测资料,在校内公示并经学校和教育局同意后,可暂不参与交流轮岗。
(四)没有达到交流轮岗条件的人员,个人有交流意愿的校长和教师,根据个人申请,经学校和教育局批准后可纳入统一交流轮岗。
(五)积极鼓励高中学校、中等职业学校、幼儿园校(园)长及教师和各级教研机构人员到薄弱学校或农村学校(幼儿园)交流、支教。
四、交流轮岗方式
校长教师交流轮岗坚持个人申请、学校推荐和组织安排相结合,坚持培养使用年轻教师和优化教师队伍相结合,坚持多形式、多层面开展交流轮岗工作。
(一)指导型交流。重点是鼓励优质学校的校长、名师和骨干教师向农村学校、薄弱学校流动,指导农村学校、薄弱学校的学科建设、队伍建设等,该交流方式可用组团交流、对口支援等形式进行。根据片区或学校联盟确定结对学校,结对学校或集体、或小组、或个人结对指导,或派出校长教师挂职学习。具体片区或学校联盟划分及实施细则另文通知。
(二)合作型交流。主要采取分片结对和学校联盟内交流方式进行,交流轮岗具体人员数由教育局下达指标,结对学校或联盟学校根据科目、教师人数等确定具体交流的科目和教师。该交流方式为双向顶岗交流,时间1-3年,不调整人事行政关系。
(三)优化型交流。一是特长教师向特色学校流动,进一步加强特色学校和特色项目建设;二是超编学校教师向缺编学校流动,优化学校编制结构,人员编制实行动态管理、总量控制。校长教师交流轮岗需要办理人事调动手续的,由教育行政部门提出方案,按照干部人事管理权限到有关部门办理相应手续。
以上几种交流方式可根据学校实际交叉使用。
五、实施步骤
(一)坚持先行试点,积极稳妥推进。2015-2016学年进行试点。以片区交流和联盟学校交流为主,交流面达到应交流轮岗人数的10%;2016-2017学年扩大推进,以片区交流为主,全县范围内调剂为辅,力争2017-2018学年实现全县校长教师交流轮岗工作的制度化、常态化。
(二)交流轮岗工作的基本程序
1.制定交流轮岗方案。各学校要对交流轮岗对象进行排查摸底,统计掌握交流轮岗人员基本情况,根据该实施意见,结合本单位实际,制定切实可行、操作方便的校长教师交流轮岗工作方案和学年度计划。
2.个人申报。凡符合交流轮岗条件的校长教师必须提出申请,或不符合交流轮岗要求但自愿申请参加交流轮岗的校长教师提出申请,填写义务教育学校校长教师交流轮岗登记表,登记表一式三份,教育局、人社局、学校各留一份存档备案。
3.单位推荐。学校根据本校交流轮岗工作实施方案、校长教师个人申报情况和本校教师队伍实际,由学校领导班子集体研究确定交流轮岗人员,经公示后报教育局安排实施。教师交流轮岗为对等顶岗交流。
4.校长交流岗位确定。校长交流轮岗岗位由县教育局统筹安排,根据工作需要可由校长(副校长)带领几名教师组团到同一学校交流,以提高交流轮岗指导工作的实效。
六、激励监督机制
(一)建立和完善校长选拔和评选评优机制。自2018年开始,逐步实行义务教育学校新任校长、副校长应有在2所及以上学校工作的经历,其中每所学校任职时间一般不少于3年,优先任(聘)用具有农村学校或薄弱学校管理岗位任职经历的人员担任校长的制度。义务教育学校教师参评特级教师、县级及以上名师名校长等荣誉称号时,参评人须具有2所学校的任职经历,或在农村学校有1年及以上的工作经历。对参加交流轮岗并做出突出贡献的校长教师,在有关评先树优活动中优先考虑。
(二)职称晋升。建立导向机制,县直中小学教师评定高一级职称时,必须有1年以上在薄弱学校工作经历。职称评聘时向交流轮岗教师倾斜。
(三)培养培训。加强对交流轮岗校长教师的针对性培训,纳入各级校长教师培训计划和项目,并予以优先安排。
(四)交流补助。交流到农村学校任职的校长或教师,按规定享受聘用单位乡镇工作人员补贴待遇,并根据各级政策享受其他补助待遇。加快建设农村艰苦边远地区学校教师周转宿舍,切实解决到农村学校任职任教的校长教师食宿问题。
(五)加强考核监督。交流轮岗校长教师的年度考核和绩效考核由派入学校负责,派出学校做好配合工作,考核结果可在派入学校使用,也可根据位次在派出学校使用。对参加交流轮岗的校长教师,年度或学年度考核结果为合格及以上等次的人员,方有评优评先、晋升职称、晋升岗位等级和提拔担任学校中层及以上职务的资格,连续2年考核优秀的优先。对拒不执行交流轮岗工作安排,出现拒不到岗、不履行岗位职责等违纪违规行为的,县教育局按照《教师法》及组织人事管理相关法规,视情节给予警告或者记过处分;情节较重的,给予降低岗位等级或者撤职处分;情节严重的,给予解除聘用合同或者开除处分。
七、保障措施
(一)加强组织领导。义务教育校长教师交流轮岗工作实行“市级指导、县级统筹、以校为主”的工作机制。在县委县政府统一领导下,建立教育、机构编制、人社、财政等部门组成的校长教师交流联动机制,加强统筹规划和政策指导,共同促进校长教师交流工作。县教育局成立校长教师交流轮岗工作指导小组,主要领导担任组长,分管领导及相关科室负责人为成员,具体指导和落实校长教师交流轮岗工作。
(二)加强政策宣传。校长教师交流轮岗是教育部、财政部、人力资源和社会保障部推出的促进义务教育均衡发展的重大决策,是推动义务教育均衡发展,促进教育公平的重大举措。要做好政策宣传和思想教育工作,形成正确的舆论导向和良好的工作氛围,争取学校、教师、学生家长和社会各界的理解、支持。各部门、各学校要积极引导广大校长、教师提高认识,积极参与交流轮岗。建立校长教师交流轮岗政策信息公开制度,切实维护校长、教师合法权益。注意及时总结并大力宣传先进典型和成功经验,进一步激发校长、教师参与交流轮岗的积极性、主动性,确保校长教师交流轮岗工作取得实效。
(三)明确责任分工。教育、机构编制、人社、财政等部门,要结合自身工作职责,加强联系协作,为校长教师交流轮岗工作提供可靠保障。
教育行政部门:按照义务教育均衡发展的要求,统筹做好义务教育学校校长教师队伍建设规划,合理配置教育资源。完善“县管校聘”义务教育教师管理制度,实现由县级教育行政部门依法统筹管理校长教师的人事关系和聘任交流;委托学校依法与教师签订聘任合同,负责教师的使用和日常管理。牵头协调我县机构编制、人社、财政等部门,及时研究解决校长教师交流轮岗工作中出现的重大问题。
机构编制部门:根据省人民政府办公厅《转发省编委办公室等三部门<关于调整中小学教职工编制标准的意见>的通知》,建立我县中小学教职工编制“总量控制,动态调整”机制,会同财政、教育行政部门根据生源变化和教育教学改革需要,定期核定教职工编制。在核定的编制总量内,由教育行政部门按照班额、生源及师资结构等情况具体分配到各学校,实行动态调整,并到机构编制部门和财政部门备案后实施。机构编制部门会同人社、教育行政部门及时确定每年用编进人计划总量,保证我县专任教师“退补相当”。
1.建立健全管理机构是基础。建立并健全由“校长—分管副校长—生活指导教师”及“值日行政(教师)—班主任—学生干部”两支共同参与管理的队伍,并结合实际,科学制定相关人员的岗位工作职责和要求,从而实现“人人有事做,事事有人管”的目标,使各相关职能部门和人员职责分明,各司其职。
2.制定完善的管理制度是保障。俗话说:“没有规矩不成方圆。”行之有效的制度是学校保持长久稳定与持续发展的重要保证。根据上级教育主管部门要求和针对农村小学实际,学校拟有《学校食堂卫生管理制度》《学校食堂食品采购制度》《学校食堂工作人员工作职责》《学生宿舍卫生制度》《损坏公物赔偿制度》《寄宿学生请假制度》《早晚间自习教师下班制度》等相关试行制度,并要求各级管理人员在实际管理工作过程中不断进行充实、修改,努力使之完善、科学。
3.狠抓安全卫生工作是关键。安全卫生工作越来越引起社会各界的广泛重视,特别是寄宿制学校的安全、卫生关系千家万户,影响到社会的稳定与发展,因此学校应树立“安全第一、健康第一”的理念,切实把学校的安全、卫生工作放在首位。
(1)学校成立寄宿生安全卫生工作领导小组,由校长任组长,分管副校长任副组长,相关部门的负责人为成员,确立了校长—分管副校长—生活指导教师—班主任为安全卫生工作四级责任人的地位,同时具体规定了各级责任人的安全卫生工作职责。
(2)严格地落实各种安全、卫生工作常规制度。确保学生宿舍的整洁有序和学生的人身安全,有效地预防学生安全事故的发生。
(3)定期举行安全教育和演练活动,不断地提高师生的安全防范意识和面对紧急情况的应变处置能力。
4.培养良好行为习惯是根本。以制度学习为入口,规范学生的行为,使学生明确在校内哪些可以做,哪些不可以做,为逐步养成其良好行为习惯做必要准备;通过组织各种评比和竞赛,提高学生的生活自我管理水平,使学生的自理水平不断得到提高;充分利用学生参与管理,学校成立由学生自愿组成的各种管理组织,如有违反校规和不卫生行为,就及时制止或汇报给指导教师。
5.丰富课余文化生活是法宝。寄宿生除了上课和休息之外,有很多课余时间,如何充分有效地利用这些时间,是培养学生热爱科学、拓宽视野、发挥特长、强身健体的重要平台,为此学校主要抓好以下工作:每天下午放学在利用广播播放一些如校园信息、美文共享、音乐欣赏、幽默笑话及好人好事等的内容,使学生在课余饭后享受到应有品味的文化熏陶;开展丰富的体育活动,每天放学后在教师的组织下,学生可按各自的兴趣参加丰富多彩的体育活动和竞技,并坚持学生晨练制度,使学生能强身健体;每周定期放些爱国主义教育影片,通过影片的感染,使学生热爱祖国,明辨是非善恶,为养成良好行为规范和道德品质奠定基础。
6.创设良好生活环境是方向。注重校园环境和校园文化的建设——学校力争各方支持,投入大量资金,加大对校容校貌的整治和校园文化建设,使学校环境优雅美丽、充满书香气息,学生在其中学习、生活能受到达到潜移默化的教育;改善学生住宿条件——学校积极争取上级资助,对原学生宿舍、食堂、餐厅和浴室进行强有力改造,使宿舍坚固安全,配套设施齐全,通风,采光和卫生状况良好;学校食堂坚持公益性非营利原则,让学生能吃饱吃好,就像广大学生所言:“在学校吃得不比家里差!”
二、创办农村寄宿制学校值得思考和亟需改进的方面
1.继续加大投入,不断完善农村义务教育阶段寄宿制学校经费保障机制,最大限度地保证物价高涨下农村寄宿制学校的正常运转。切实减轻广大农村学生家长的经济负担。
2.加强研究,促进发展,把农村寄宿制小学建设作为一项常规研究课题。教育主管部门应广泛开展一系列的专题研究,促进不同学校间集思广益,相互交流,从而不断完善农村寄宿制小学的理论建设。
3.寄宿制学校生活指导教师职称聘任问题未及时得到解决,严重影响了生活指导教师的工作主动性和积极性,也会影响生活指导教师队伍的稳定,从而对寄宿生的管理带来不可估量的负面影响。