领导年中总结范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了4篇领导年中总结范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

组织教职工开展政治业务学习，提高教师素质

无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章，同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。

在经费相当紧缺的情况下，优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训，鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野，全面提高教师的政治水平和业务素质，强化教师育人的责任感。

强化德育管理，净化育人环境

领导学校德育小组，由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作，使德育工作得以落到实处，学校校风、学风已步入良性循环轨道。

继续加强班主任管理工作，定期召开工作例会，研讨各班教与学的情况，交流各班管理经验，探讨学生的思想动态，总结本周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育，通过不懈的努力，学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育，每周一早晨升国旗后，都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体，引导学生勤奋学习，介绍学习方法和经验，报道各种好人好事及文学稿件，为师生免费点歌祝愿等，使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。

注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手，让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作，成立家长委员会，定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用，受到社会的一致好评。

狠抓常规教学管理，努力提高教育教学质量

教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准，作为各类评优表模的主要依据，已经形成质量兴校，以教学质量论英雄的良好局面。

抓教学质量首先从常规教学抓起，我们坚持周抽查教案，每月集体检查教案的作法，倡导集体备课，坚持提前一周备课，要求做到“五定，五备，四统一”。即定教研活动时间，定（备）教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时，备教学内容，备学生实际，备教法，备学法，备习题。在教学上，统一目标，统一重点，统一进度，统一检测。

我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索，把以培养创新和思维能力为主的教学方法，贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上；把“教”的重点放在学生的学法指导上，把“改”的重点放在分层要求、分类提高上，把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上；把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上，因材施教，经常鼓励学生，让每个学生都充满信心，并对每个学生的实际问题，对症下药，让每个学生都能愉快学到知识，都健康成长。

篇2

近三年来，我通过自己学习，向大家学习，接受大家的帮助很快熟悉了自身的工作，在思想水平和工作能力上都有了提高。

我一直认为工作的成绩，其实反映着自己的思想和心态。开发区是利用外资的战略热点，经济上最有活力的区域，这里处处是高频率、快节奏的步调，能否做好工作关键是有没有虚心学习的态度和服务的精神。在工作中我利用一切机会学习相关的政策、法规，向各局、处的同志们请教，不懂就问，甘心于做名学生。在工作程序上和秘书科、办公室的同志协商，一切以做好工作为前提，有了这个前提，一切就不是困难和矛盾，一方面我们执行好现有的规章制度，一方面本着有利于工作的原则磨合改进，决不出现疏漏，哪有问题就及时解决。经我手流转的文件，包括市委、市政府、滨海新区、开发区、保税区、市政府各相关委局，每天少则几十封，多则上百封，因为有充分的思想准备和信心，工作交接、过渡顺利，很快就理清头绪，按部就班的开展工作。

开发区、保税区是政府的派出机构，是服务企业的窗口，为企业做好服务是我们的职责，做一名全心全意为企业服务的公务员是我们要树立的形象。无论是企业反映的问题，或是安排活动，我都认真接待，细心聆听，及时向领导汇报，向有关方面反映，我想我的工作不只代表个人，也代表了集体，更显示着我们欢迎投资和敞开大门的诚意和信心。

对于各项接待安排，我同公关部一起，力求周密安排，相互查遗补漏，有很多时候到晚上11、12点还在等待最后落实的情况，对于活动中的一些细节，企业的特殊要求，总是在可能的情况下，做好各方面的融通，争取各方面满意。换位思维，站在企业的角度一起思考问题，力争让大家满意在新区。

对于职工个人反映的一些问题，我都耐心、热情接待，对于能够帮助反映、解决的问题，从不推脱，也不敷衍了事，做好下情上达，把领导的指示及时落实、传达，让事情有反映、有反馈。

篇3

一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，豪情满怀的2018年已过往，布满希望的2019年已然到来。回首2018年，对金地地产来讲，是十分给力的一年，是承前启后的一年。这一年，在姜总的带领下，在全体员工的共同努力下，圆满地完成了全年工作目标，获得了不俗的业绩，在公司的发展史上画下了浓墨重彩的一笔。下面由我对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、业绩可观

2018年4月28日中央大街项目认筹，当日认筹1500人，认筹场面异常火爆，2018年5月12日正式开盘销售，销售当天所有开放房源400余户销售一空，3/4客户即使认筹依然未抢到房源，开盘至今取得4亿8千万元的销售成果。中央大街项目开盘6个月房价持续上涨，保证了业主居住及投资利益，就像广告语：此生金地，此地生金。取得这样的好成绩离不开营销中心每一位同仁的辛勤工作，感谢你们！

二、守法纳税

“纳税信用”是社会最普遍认可的一种信用，是社会信用体系建设重要内容，公司全年累计纳税约3千万元，足以体现公司诚信经营，遵纪守法，积极履行社会信用体系建设的决心和用心。

三、产权无忧

截止2018年金地江畔花都、金地卡诗维亚、金地江畔阳光、金地红大蓝湾，公司已入住四大楼盘均可办理不动产登记证，足以说明金地项目各项手续齐全，合法合规，保证业主居住无忧，产权无忧。累计到2018年12月31日，累计办理不动产登记证924户。

四、吉林市十大重点工程之一

中央大街2号地项目属于吉林市十大重点工程之一，对承包商的组织、协调及管理能力都需较高的要求，其中地下室建筑面积19697㎡，地下室两层长近于138米，宽78米，下挖深度近10米，属于超大基坑工程。

基坑工程是工程建设的重中之重，为确保本项目投资、进度、质量等各项建设目标的顺利实现，建设期间地下车库工程共使用七万根脚手架、七千立方米砼和八百吨钢材，历时两个月零四天较快的完成公司下达的工期任务。再次感谢工程中心的各位同仁，你们的专业和辛勤保证了金地项目的进程。

  五、推广实施“三个先行”、可视化管理

产品工程质量是企业品牌建立、美誉度提升的基础，为确保金地·中央大街项目工程质量达到合同约定标准，全面强化现场工程质量巡检力度，从方法措施、管理制度及管理工具方面下手，推广实施“三个先行”、“可视化管理”，即“计划先行、方案先行、样板先行”；“可视化管理”系指实测实量成果上墙及各项检查检测影像上传工程微信群，成果可追溯及验证，工程实体质量、观感质量有所提升；

    六、“PDCA”管理模式

“凡事预则立，不预则废”计划拟定与编制是工程进度有条不紊实现的基本保证，为此在工程管理上大力实施“PDCA”管理模式，即计划实施检查纠偏。针对三个地块实际工程特点及公司战略目标组织编制各地块总体进度计划，明确项目竣工验收时间、业主入住时间，使工程部全体成员及合作供方全面清晰了解自身的工作使命与责任。

七、保证工期

金地中央大街-2项目属于重点项目，工期紧任务重，2018年5月9日取得建设工程规划许可证，6月29日取得施工许可证，历时37个工作日。2018年9月7日取得测绘技术报告。经过前期持续加班6日， 2018年9月13日顺利取得预售许可证，为销售带来有力条件。

八、管理体系健全

2018年是金地地产深耕发展的一年，新鲜血液的注入，新理念的引进，为了更好有效进行管理工作，做到有章可循，有据可依，组织编制了工程管理体系、销售管理体系、财务管理体系、行政管理体系等文件。企业管理水平更进一步。

并组织制定了“关键+目标”的绩效考核方案及宽带薪酬方案，为员工更好的晋升及员工能力的提升提供了有效的指导工具。使员工不再以工龄为基准涨工资，而以工作业绩，绩效成绩为基础，多劳多得，少劳不得。

九、吉林省优秀物业服务示范园区

由金地地产开发，馨家物业管理的四大项目，全部评优，红大蓝湾、江畔阳光园区获评省物业服务示范园区，卡诗维亚、江畔花都园区获评市物业服务示范园区。

篇4

我一直认为工作的成绩，其实反映着自己的思想和心态。开发区是利用外资的战略热点，经济上最有活力的区域，这里处处是高频率、快节奏的步调，能否做好工作关键是有没有虚心学习的态度和服务的精神。在工作中我利用一切机会学习相关的政策、法规，向各局、处的同志们请教，不懂就问，甘心于做名学生。在工作程序上和秘书科、办公室的同志协商，一切以做好工作为前提，有了这个前提，一切就不是困难和矛盾，一方面我们执行好现有的规章制度，一方面本着有利于工作的原则磨合改进，决不出现疏漏，哪有问题就及时解决。经我手流转的文件，包括市委、市政府、滨海新区、开发区、保税区、市政府各相关委局，每天少则几十封，多则上百封，因为有充分的思想准备和信心，工作交接、过渡顺利，很快就理清头绪，按部就班的开展工作。

开发区、保税区是政府的派出机构，是服务企业的窗口，为企业做好服务是我们的职责，做一名全心全意为企业服务的公务员是我们要树立的形象。无论是企业反映的问题，或是安排活动，我都认真接待，细心聆听，及时向领导汇报，向有关方面反映，我想我的工作不只代表个人，也代表了集体，更显示着我们欢迎投资和敞开大门的诚意和信心。

对于各项接待安排，我同公关部一起，力求周密安排，相互查遗补漏，有很多时候到晚上11、12点还在等待最后落实的情况，对于活动中的一些细节，企业的特殊要求，总是在可能的情况下，做好各方面的融通，争取各方面满意。换位思维，站在企业的角度一起思考问题，力争让大家满意在新区。

对于职工个人反映的一些问题，我都耐心、热情接待，对于能够帮助反映、解决的问题，从不推脱，也不敷衍了事，做好下情上达，把领导的指示及时落实、传达，让事情有反映、有反馈。