工民建工程师论文范文

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2工民建工程施工中的质量管理策略

2．1做好工民建工程施工的准备工作首先，要做好工民建工程施工相关人员的组织工作，包括施工人员、项目经理、施工技术人员、施工材料检查人员和保管人员、监督人员等，根据工程规模和复杂程度，科学合理配置管理人员。项目经理作为工民建工程的负责人，要明确施工相关人员数量，对工程施工涉及的所有人员进行妥善地分配和编制;其次，要做好施工所需材料和设备的准备工作。施工材料的性能和质量对工程质量产生直接影响，加强工程施工质量管理必须保证材料质量。因此，要严格管理材料采购，加强进行材料的验收和复检，只有检验合格的材料方可进场，并妥善保管，对质量不合格或破损材料进行调换;针对施工中所需的机械设备，要对其性能和运行状况进行操作试验，一旦发现问题及时进行调试维修;再次，要做好施工现场的准备工作。要求管理人员实地勘察，充分掌握工地的环境情况和周边建筑状况，明确办公、生活区域，确定道路，合理安排材料堆放位置，落实施工用电用水问题等;最好，要做好施工技术准备工作。施工单位需要完全熟悉掌握设计图纸，由施工单位、建筑单位和设计单位对图纸进行三方会审，在施工前解决图纸问题;工程技术人员对施工人员做好技术交底工作，确保施工流程和环节的规范。

2．2加强对施工过程和施工现场的管理首先，针对工民建工程施工全过程，加强事前、事中和事后的质量管理和控制。管理人员要重视对施工工序的质量管理。管理施工工序要对施工相关数据进行统计和分析，判断整个施工过程的质量是否正常稳定，监督施工工艺和技术的实施是否到位，施工流程施工规范，建筑误差是否在可控范围内，促使施工人员严格遵循施工流程，综合考虑施工环境和条件，把握施工进度，对整个施工过程进行跟踪动态管理;其次，重点管理施工关键环节，例如混凝土施工、结构施工等，保证施工过程的安全和效率;再次，严格按照施工要求进行工程验收，包括中间环节验收和竣工验收，施工单位需要分别进行自检和专项检查，对于隐藏工程，需要做好检查记录，消除一切质量隐患;最后，施工单位管理人员需要加强施工现场的监督和控制，创造良好的施工环境，确保施工材料堆放有序、安全设施完善、道路通畅，及时传输和共享施工相关信息，坚持以人为本的管理原则，加强对施工人员的指导和教育，确保工程施工的顺利进行。

2．3建立完善的施工质量管理体系一方面，要制定明确的施工质量管理计划和方案，这是进行质量管理的前提。管理人员建立完善的质量管理体系，需要基于工程具体情况，把握关键控制点，确定质量监督和检验计划，签订质量责任状。另一方面，要健全施工质量管理制度，包括安全管理制度、工作责任制度、激励制度和完善的奖惩机制等，如果发生质量问题，相关施工人员和负责人需要承担起相应责任，利用强制性手段确保施工质量。

3提高施工管理人员和施工人员的综合素质

人为因素是影响施工质量的重要原因之一，对工程质量具有决定性影响。一方面，要对施工管理人员进行岗前培训和教育，树立强烈的安全意识，提高管理水平，使他们具备良好的职业素质、心理素质和职业道德，加强培训后的考核，利用有效的激励措施激发管理人员的责任感和主观能动性;另一方面，加强对施工人员的专业技能培训，关键施工技术人员必须持证上岗，提高施工人员的实践能力和解决问题能力。

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1概述

工业及民用建筑工程监理工作在我国起始于上世纪九十年代，是我国借鉴国

外先进经验，并在结合中国国情的基础上逐步形成的一项建筑行业服务项目，其

在一定程度上相似于其他国家在项目建设期间对业主所提供的项目管理服务。如

今，随着建筑业的快速发展，建筑工程监理日见成熟起来。自监理制度实施以

来，该制度积极规划准备、广泛试点并终于开始了稳步发展。如今，国内建筑监

理模式不断优化转变，发展日趋社会化、现代化、专业化，运行中各部门互相协

作、互相制约、互相促进，很大程度上提高了建筑工程的项目管理水平。

2工民建工程施工监理现状分析

2.1 建筑工程监理制度落后

国内建筑监理在制度方面的落后首先表现在工程监理权的获取上。科学有效

的监理权授予过程应该首先通过工程甲方进行公开招标，各监理公司竞标成功后

方可获取监理权。而在目前的实际操作中，由于大量监理单位直接隶属于政府部

门或与工程有着密切利益关系的企事业单位，故工程建设中的监理权往往直接会

被授予这些监理单位，政府对于建立市场的监管力度不够，投标中恶意竞争现象

时有发生，甚至涉及私下暗箱操作、收受回扣、转让资格证书等违法行为，这就

导致了监理过程丧失了平等性。其次，由于监督机制匮乏，许多监理单位组织结

构十分不规范，出现有业务时临时招凑成员，业务结束后随即解散等现象，监理

过程水平滞后、效率低下。加之监理企业在监理费用收取方面不能严格遵照国家

标准，故导致建立市场十分混乱。

2.2 建筑工程监理市场不完善

监理市场的不完善的首要表现在地域性的保护方面。由于监理单位的选用

权通常由地方相关部门掌控，故出于地方性保护等目的，会在当地形成地方性垄

断、市场封锁，外来监理企业时常遭到排挤。这一现象非但不利于外地企业的发

展，也阻碍了良性竞争的引入，不利于当地监理水平的提高。其次，监理企业在市场中主体地位的缺失是监理市场中的又一显著缺陷。大部分监理企业受母体单位控制现象严重，企业自力小，导致监理人员无法对于施工单位进行有效的监管，同时，对于甲方的各项指令，监理人员亦不得不全部认可，以甲方单方缩短工期为例，监理人员难以采取有效的措施进行制止。而对于监理企业自身，其改革进程缓慢，赢利全部上缴，股份受母体单位掌控，故监理企业很难实现自我创新和完善，市场竞争意识低下、市场活力匮乏。

2.3没有建立起良好的防控体系和管理体系

在工民建工程的施工过程中，必须建立切实有效的安全监理控制体系，才能保障施工的安全和质量。然而在实际施工过程中，很多工民建工程却缺少有效的防控体系和管理体系，没有将有效的领导组织机构建立起来，无法对监理获得进行规范。尽管施工企业的领导对监理管理有了一定的认识，然而在实践层面还有很大的欠缺，没有积极的创建监管体系。在一些工民建施工的过程中，安全监督人员缺乏有效的监理经验，也没用相关的防范控制约束管理机制对其进行约束，严重影响了监理的效果。

2.4工民建施工的监理人员素质较低，责任意识不强

由于工民建施工监理人员的总体素质较低，没有树立起较强的责任意识，因此影响了工民建工程的监理水平。监理人员在进行监理的过程中，没有对相关的法规制度和监理技能进行深入的学习，甚至对于明显的违规操作现象不作处理，没有对其进行及时的处理，造成了质量安全隐患。在人员安排问题上，监理公司

也存在一定的问题。监理人员的数量过少，特别是安全监理的数量较少，甚至安全监理人员还存在身兼数职的情况，难以有效的做好安全监理工作，极大的影响了整个工民建施工的监理水平。

3工民建工程施工监理的有效途径

3.1 对监理进行优化，提高对工民建施工监理的重视

在工民建施工的过程，监理发挥着重要的作用。作为监理人员，要认识到自己肩负的重要的监理责任，对工民建工程的施工安全和施工质量起着重要的作用。在工民建的施工过程中，要营造优质的施工环境、保障施工的安全和质量，就必须进行有效的监理。监理机构要融合安全管理和经济效益管理两大概念，打破脱钩管理理念的束缚，特别是要重视安全监理的重要作用。要在施工的过程中做好安全监理的宣传工作，并且保障安全监理的，人力、财力和物力的投入，落实各项监理工作。与此同时，在监理过程中要对施工进度进行合理的安排，对财务资金进行有效的调配，对施工质量进行合理的控制，保障工民建使用方的利益。

3.2将科学的监理体系建立起来，保障监理的效能

为了使监理管控的效能得到有效的提高，要将科学的监理体系建立起来，对安全监理的制度进行落实，从而对工民建工程的建设进行保障。我国的工民建监理管理质量体系中仍然存在很多问题，要将领导管理负责体系建立起来，并对现有的监理控制机构进行完善。在建立了科学的监理体系之后，还要对其进行积极的落实，提高监理的效能。监理人员要对施工过程中半成品和原材料的质量进行严格的控制，并对工民建施工中的各环节进行监督，例如施工手段、施工方法、质量检测、组织管理、人员配置等等。尤其是要明确施工中的技术标准和材料质量标准。对于工民建施工中重要的施工材料，例如水泥、钢筋等，必须进行严格的质量检验，对于质量不合格的施工材料要坚决清退。

3.3 做好组织协调

首先，建设单位和监理单位之间要建立互信合作的关系，也就是建设单位要充分的信任和支持监理单位，监理单位要委派专人进驻建设单位，对建设单位负责，对建设单位的意见予以尊重，并做好相应的沟通解释。如果施工方、建设方、设计方和监理方存在分歧，要在沟通的基础上进行协商。其次，监理方还要与设

计方保持良好的关系，支持和尊重设计单位，按照设计图纸进行施工，如果需要进行设计变更要与设计方进行沟通。最后，监理方还要与施工方建立合作关系，监理方要全面的监理项目施工的全过程，并帮助施工方查找和消除质量问题，保障工民建工程的施工质量。

4 结语

我国建筑行业发展势头猛，相应的工民建施工监理行业也应随之不断变革、

不断进步，虽然目前建筑监理领域尚存在不足之处，但应该认识到国内监理行业

发展前景是广阔的。只要我们十分重视提高建筑工程监理，不断完善我国监理制度，并且加强监理市场的规范化管理，提高自己的监理水平，只有这样，才能使工民建业主的权益得到保障。

参考文献：

[1]戴馨莹. 浅谈监理人员如何提高自身的素质[J]. 四川建材.2013（02）

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Abstract: industrial and civil construction engineering is an important part of the construction industry in our country, to China's industrial production and living building tasks, for the country's economic development and social prosperity and stability is of great significance. How to strengthen the industrial and civil construction engineering quality control, the paper analyzed and discussed in briefly.

Keywords: building engineering construction; Engineering; Quality; control

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

在我国城市建设的加速进程中，工业建筑和住房建筑的迅速发展做出了重要贡献，随着我国国民经济的提高，工民建工程质量和水平也要逐渐提高，在工民建工程施工的过程中，质量问题直接影响到生命财产安全和工程的投资成本。务必要深刻的认识到工民建工程质量和服务质量的重要性，不仅关系工程本身的投资运作，同时关系了人民生命财产的安全，同时直接影响着社会的整体发展，因此我们必须重视工民建工程施工的质量控制，确保工程圆满完成。

一、工民建工程质量控制的内容

1.材料的控制

混凝土是建筑施工的主要材料，其原材料主要包括水泥、骨料、混凝土外加剂，原材料的质量关系到混凝土施工的质量，必须对原材料进行质量把关。对进场的水泥必须要有质量证明书，并应对其品种、强度等级、包装、出厂日期等进行检查验收。对骨料（砂、石）总的要求应是高质量、高强度、物理化学性能稳定、不含有机杂质及盐类，并按产地、品种、规格，批量取样进行试验检测。混凝土施工过程中的质量控制包括浇筑前的质量控制、浇筑过程中的质量控制点和冬夏浇筑过程的质量要点控制等几方面。

2.控制点的设置

质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对其质量特征影响的大小及危害程度而定。在某些工序或操作中，应以物的状态作为控制的重点，如在加工精度的要求下要配合恰当的施工机具。材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，尤其是某些工序，如预应力筋的加工，更应将材料的质量和性能作为控制的重点。

3.及时检验程序活动效果的质量

程序活动效果是评价程序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使程序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。

影响工民建工程质量的因素

1.材料管理中的问题

在原材料加工、半成品安装、钢筋的焊接这些过程中经常发生的普遍存在的一些质量问题危害很大，易造成重大的工程质量事故。因此，要关注钢筋加工工序中主要的质量通病产生的原因及防治措施。关于构造钢筋的安全使用，人们受到传统的习惯影响，对主体结构工程重视，对构造结构不够重视的现象普遍存在。认为已前没有这些要求或者没有要求这么严，也照样安全没有发生过大的工程质量事故。而且目前工人的技术水平参差不齐，管理人员责任心也不够强，为了减少成本也存在偷工减料现象。

2.施工现场管理混乱

许多工民建施工现场存在场容场貌差、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放，施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理。部分土地现场封闭管理仍不到位，生活设施不符合规定等现象。又由于施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，施工单位对施工现场安全意识重视不够，最终导致如高空坠物、物体打击、触电、中毒及坍塌等工程质量事故频发，进而严重影响工民建工程管理质量，给企业带来许多不必要的成本和效益损失。

3.制度的落实不到位

因为进行施工时要用到很多种建筑材料，有很多工民建施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱，就会出现建筑材料随处乱放，对建筑材料不能很好地进行归类等现象，这样在利用起来就会降低效率，有时会出现找不到材料的现象，有的材料因为存放不当，会使建筑材料的质量降低，有的甚至会出现过期等现象。还有一些机械器具由于操作或其它原因，容易出现问题，再加上得不到及时地维修，使得机械器具早早损坏，无形之中加大了维修机械器具所带来的费用，利用率下降。

4.施工企业管理控制的问题

有的工民建施工企业生产管理意识不强，质量管理控制体系不健全；有的工民建施工企业没有建立起健全的安全生产规章制度和责任制度，有的虽然有制度，但执行不严格，没有落实到人；有的工民建施工企业专职安全员不按规定配备，数量少，素质差，违规分包挂靠，班组和劳务队私招乱雇，不执行强制性标准。一线操作人员缺乏基本安全防护知识，自我防护安全意识很差。有的工民建施工企业重生产、轻安全，在投标时压级压价夺标，结果在施工过程中成本吃紧。于是建筑施工企业安全管理机构、安全管理人员和安全防护设施不能按规定配备到位；施工现场使用无安全防护装置的非标井字架的现象比较普遍；很多建筑工地脚手架的搭设未跟上施工进度，造成高处作业临边无防护；模板工程支撑体系不按规定搭设，常引发群死群伤事故等。

三．如何有效控制工民建工程的质量问题

1.设计方面的质量控制

在工民建工程的设计阶段，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的质量管理，就关系到整个工程项目在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到让人满意的程度。当然，还有许多更加具体的质量管理工作，比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。

2.对设备质量、构配件以及建筑材料进行控制

在对工民建工程进行施工的过程中，一定要按照工程设计方案的要求，对产品质量、设备质量、构配件以及建筑材料等方面的内容进行严格的把关。尽量选用质量较好的材料来进行施工，这样不仅提高了设备、部件、材料以及工程的整体质量，而且还带动了管理人员的整体素质以及施工现场的管理水平的提高。

3.施工方面的质量控制

在施工过程中，也经常会遇到施工方对设计要求有疑问的问题。这些问题的产生，有时是因为使用单位的具体要求，有些是因为设计理念和设计思路的原因，有些是因为对施工工艺的要求不同而引起的。这些问题都不能被忽视，要及时进行沟通，明确要求，及时调整。在施工过程中，要指导施工方合理分配工作，使工人们在实际工作中进一步熟练一些基础工种的操作规程和技术要求，在此基础上，组织挑选人员进行培训，使之熟悉新的施工技术工艺，成为建设施工过程中的骨干力量。然后让他们在工作中有计划地向其他施工人员传授技术。这方面，施工单位可以根据具体的情况安排。有了合理的培训考核机制，施工人员才能明确自己的实际操作水平，并且有提高自己技术水平的动力。从长远来看，这对施工单位整体素质的提高也是非常重要的。

4.对工程建设过程中的施工工艺进行控制

施工质量与施工工艺有着密切的关系，所以，施工单位一定要对工程建设过程中的施工工艺进行严格的控制。就一般情况而言，施工工艺包含了检测技术以及设备信息等多方面的内容。因此，施工单位一定要及时树立品牌观念，在各个环节中重视产品的质量以及功能的改进，从而推动产品与施工工艺不断发展。

5.利用新技术提升工程质量的水平

施工企业在对工程进行建设的过程中，为了提升工程的施工质量以及最终的使用质量，就必须对工程的建设方式进行及时的转变。在对工程的质量进行控制时，可以利用新设备、新工艺来提升机械施工的专业化以及自动化水平。在施工的过程中，施工单位一定要对建筑的防渗水施工、脚手架的搭建、钢筋混凝土的浇筑以及模板的设置等新型施工技术进行严格的控制，以便于提升工程的整体施工质量。

四、工民建工程质量控制的注意事项

1.严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程

这是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违反。

主动控制工序活动条件的质量

工序活动条件包括的内容较多主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。

3.深入现场，收集和掌握施工有关资料

在工程施工过程，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态：协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用。相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

严格审核工程施工图预算

根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目。

结语

为了确保工民建工程的质量，不仅要全面贯彻质量理体系，还要分清建筑工程施工程序活动的主次，抓住关键，有效控制人、材料、机械、方法和环境等因素，依靠完善的质量体系和质量检查制度，并编制周密的质量计划，确立建筑工程施工程序的质量控制计划，设置建筑工程施工程序活动质量控制点。这样才能保证工程质量和工程的顺利进行，加强工序的质量控制，切实实现工程的最优化。

参考文献

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Abstract: The civil engineering construction process management is a system, it is necessary to achieve the comprehensive and in-depth, but also do meticulous, always make management throughout the construction process. But the management process of engineering construction situation also exists the problem, so the construction enterprise should effectively manage and control to solve the existing problems, improve the management level, ensure project quality. Some practical problems in this paper from the existing in construction management, puts forward some points to be strengthened in the whole construction process.

Key words: civil engineering; construction management; problem; quality control

中图分类号：TU71

前言：工程施工管理作为一项十分复杂的管理过程，同时工程施工管理还是整个建筑施工管理工作的基础，工民建工程施工管理工作不但需要管理层的支撑与制度保障，也离不开广大施工人员的积极参与和配合，同时还需要大量的物力、财力、设备的保障。为了确保工民建工程施工的顺利进行，就要结合工程施工的实际情况，做好施工管理工作，切实提高施工管理水平。

一、工民建施工管理过程中存在的问题

工民建施工是一项严谨的过程，需要加强管理确保工程质量，但是在目前的情况下，工民建施工管理方面存在一些问题。

1、施工安全管理不到位

安全是工民建施工的关键，同时也是施工管理的关键所在，尤其是对施工现场进行安全管理，更是重中之重。目前的情况是，很多施工现场的管理人员并不能够意识到安全管理对整个施工过程的重要性，致使很多施工人员在施工现场犯了很多施工错误，如不戴安全帽、安全防护意识淡薄等，这样很容易存在安全隐患。

2、施工过程复杂，难以进行有效管理

工民建施工过程是一项很复杂的程序，需要投入大量的人力物力，这就使管理工作很难做到位，出现许多问题。首先，作为劳动密集型产业，工民建施工需要大量的施工人员，尤其是施工现场，施工人员必须保证技术含量，同时需要有较高的素质，这样才能够保证施工质量，这么多人员要做到管理人员每个人都能够管理，确实很难，所以说施工人员违规操作的现象很普遍，这是管理的一个失误。其次是由于施工需要大量的原材料，管理者很难将每吨物料的具体情况搞清楚，所以管理中同样存在这管理失当的情况。

3、对施工过程的质量检查不重视

质量是工程首要达到的标准，但是施工过程的管理工作是一项复杂的工作，很难对每一个施工环节进行有效的质量检查工作，况且对质量的检查往往采取抽样调查的方法，这样就给不符合要求的工程有了可乘之机，造成建筑质量不合格。

二、建立严格的施工技术管理制度

一个工程质量的好坏，与人的因素有着直接的联系。俗话说，无规矩不成方圆，同样，没有严格的管理制度就不会有高质量的建筑项目。第一，要做好有关方面的教育工作，使人们自觉把提高工程质量放在首位;第二，要做好技术培训工作，特别是关键技术的培训。在工民建施工过程中，要认真制定严格的施工管理制度，实行个人负责制，具体责任要落实到个人。特别是工民建施工过程中的质量问题，要严格按照制定好的图纸来规范施工，对工程质量把好关。企业只有实施行之有效的、科学的工民建施工技术管理，才能保障工程质量，提高企业的信誉度，才能最终提高其市场竞争力。

三、要做好工民建工程施工前的准备工作

1、工民建工程的技术准备工作

施工单位在熟悉工民建工程施工图纸的基础上，要对图纸中的问题进行汇总。通过图纸会审，使工程甲方的要求与设计单位的设计达成一致，使有关问题能在进场施工前得到最大限度的解决。工民建工程项目技术人员，应结合项目特点，编制出施工组织设计、各专项施工方案和施工作业指导书等，以此来指导现场施工。这样作，既能大大第提高了工作效率，又方便了对施工操作人员的培训工作。2、工民建工程的现场准备工作

工程开工前，项目经理应组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定道路、办公合生活用地，安排材料堆放地点，落实施工用水合用电等情况。在做好基础工作的前提下，绘制出各施工阶段的平面布置图，使施工人员能在施工中严格按照平面设计进行布置，科学合理地施工。

加强工程施工过程质量控制加强工民建工程施工质量的控制，首先是贯彻“预防与控制相结合，防患于未然”的的原则，其次是保证工程质量达到预定的目标。影响工民建工程施工工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工和检验等方面。在工民建工程施工过程中，首要的工作是进行有效的事先策划和交底，以及中间检验监控和事后的防护和验收。对于其它因素而言，也是不可忽视的。 1、工民建工程施工材料的质量控制

原材料是工民建施工工程实体的组成部分。它对于工工民建施工工程质量有着直接关系。因此，要求施工单位必须所好如下三方面的工作：一是把好材料采购关，要求采购的材料，必须恰好适用；二是对于各种原材料，要进行严格的测式鉴定，确保准确无误；三是要严格禁止使用不合格的建筑材料和半成品。 2、工民建工程施工工艺的控制

工民建施工工艺是决定工程质量好坏的关键，好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证施工工艺的先进性和合理性，建筑公司对于不太成熟的工艺，要安排专门人员在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成施工作业指导书。工程施工管理人员，要在现场指导生产时，以施工作业指导书为依据，对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。施工工艺交底，应包括工具和材料的准备，施工技术要点，质量要求和检查方法，以及常见问题的有预防措施等。工程施工时，应做到先交底后施工，严格执行施工工艺的要求，既要保障施工质量，又要提前完成工期，还节约管理费用。3、工民建工程施工质量的控制

要抓好三个环节：首先，要抓好各施工阶段的质量，以防患于未然。公司要对于施工单位的各施工阶段，定期地进行检查和评比，做到有的放失。对于重点突击的问题，要进行现场检查、评比和交流。对于存在的问题、施工要点和注意事项等，质监部门要以书面形式发至施工单位，目的是为了提高工民建工程的施工质量。其次，要对影响质量的要害问题或带有普遍性的问题，坚持质量一票否决决制，保证工民建工程的质量万无一失。第三，对于虽未发生，但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。

坚持高标准，要把质量关

一方面，建筑公司必须把号工民建工程的管理制度、工艺的措施规范规程和规定要求；另一方面，建筑工程公司还必须做到从平时的检查到具体的指导，从关键的部位到每道工序，强调一个“严”字；对于出现的质量问题，更要严肃认真、一丝不苟地进行妥善处理，该停工的就停工，该返工的一定要返工，决不迁就。为了提高工民建工程的质量，各级建筑部门的技术负责人，要对工民建工程的质量管理，做号事先指导、中间检查、成果评审和信息反馈工作，纠正过去往往偏重事后把关，只管结果，不管中间检查和因素的陋习。

六、强化施工安全意识