直播培训总结范文

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篇1

2009年7月～2010年8月收治膝关节骨性关节炎患者20例，全部经X线确诊为膝关节骨质增生，男2例(4个关节)，女18例(30个关节)，年龄45～73岁，发病时间1～10年，均为经过各种药物治疗无效而就诊、排除结核肿瘤的患者。临床主诉关节弹响，肿胀，上楼下楼困难，尤以下楼疼痛居多，就坐后站立疼痛，下蹲与站起困难或疼痛，如活动过多、天气变化、情绪影响可使疼痛加重，甚至关节僵硬不能行走。

检查：关节运动或屈曲有摩擦音，关节周围(内、外副韧带及双膝眼及髌骨上内外两侧及窝部)有压痛点，浮髌试验阳性(部分阴性)，关节腔积液6例，部分关节肿胀变形。

关节腔注射法：选内膝眼或外膝眼处严格消毒后进针，回抽关节腔没有积液，注射2%利多卡因2ml+维生素B12 500μg，保留针头，取下针管，再注入玻璃酸钠20mg，如为双侧关节则分两次注入双侧关节，各注射一半，注射完毕屈曲活动膝关节10余下，使药液充分扩散至整个关节腔，5天1次，共5次。回抽有关节积液者，抽取黄色积液，另换针管先注入意大利产曲安奈德10mg+利多卡因2ml+维生素B12 500μg，再注入玻璃酸钠20mg，5～10天1次，共5次，糖尿病患者及严重骨质疏松患者禁用曲安奈德，曲安奈德一般注射3次即可。

太极神系列中成药应用：太极神系列中成药为河北万岁药业有限公司生产，根据中医辨证施治的原则，采用内服与外贴相结合的疗法。外贴药采用威灵骨刺膏或天麻追风膏烊化后敷贴在关节疼痛部位，20天1疗程，每隔3天取下烤软再贴。口服药物根据不同的症型采用不同的药物：①风寒湿痹型：证见肢体关节酸痛，屈伸不利，得热痛减，每遇天气寒冷或活动时加重，服用天麻胶囊(3次/日，6粒/次)和骨刺丸(3次/日，1袋/次)。②血瘀阻痹型：证见痹痛日久，患处刺痛拒按，痛处固定或或痛而麻木，不可屈伸，反复发作，膝关节僵硬变形，服用骨筋丸胶囊(3次/日，3粒/次)和骨刺丸。③肾虚骨痹型：证见膝部酸痛，绵绵不休，四肢软弱无力并伴有头晕心悸者，服用强筋健骨丸(3次/日，10粒/次)和天麻胶囊(3次/日，6粒/次)。20天1疗程。

康复训练：值得注意的，骨关节炎后期出现的功能障碍畸形，并非仅仅骨、软骨变化所致，还和肌肉、韧带的功能有关，因此仅仅是理疗或药物治疗还是远远不够，还应当指导患者进行康复训练，以主动不负重活动为主先做增强肌力练习，再逐渐练习增加关节活动。主要是股四头肌的训练，如坐在椅子上压住踝部或脚上沙袋，令患者尽量往上抬脚，与锻炼股部肌肉，或原地收缩和放松股四头肌等锻炼方法，加强膝关节周围软组织的支持及血液供应，而不能让患者做剧烈的下蹲站起、爬楼梯或以半蹲的姿势做膝关节左右大幅度摇摆、压腿等动作这样只会加重关节的磨损，使病情恶化，对于关节的全面康复无益。另外，还应注意关节的保暖，避免受凉和过度使用。

疗效判定标准：①痊愈：临床症状消失，恢复正常工作。②有效：症状大部分消失，劳累后出现部分症状，休息后缓解。③无效：治疗前后无变化甚至加重者。

结 果

篇2

这两个网红一算账，在公司直播不划算，还不如自己干为好，离职创业去也。特别像前些年，很多企业大力培养内部讲师，给他们上课程开发、授课技巧、PPT设计、问题解决、系统思维等各种课程，让他们学会了十八般武艺，结果最优秀的几个，就离职做职业讲师去了。

企业培养人才，不是盯住几个人来培养，让他们专业，专业，更专业。而是盯着一大批人，培养他们的综合能力，团队致胜。所以很多企业现在都不培养专职内训师，而是培养兼职内训师，甚至要求每个管理者，都有讲师的水平，起码都具备面授2个小时以上的能力，要具备开发2个小时课程的能力。

企业要抽象出网红的要素，总结和简化后，让每一个营业员都掌握。比如在化妆品店门口，放一台手机开始直播。当门店有人的时候，销售人员就去接待客户。当门店没人的时候，就直播各种才艺，展示各种产品。如果顾客同意的话，在店员给客户按摩时、在给客户化妆时，都可以现场直播，吸引粉丝关注。比如微信里加5000个潜在客户，不断在朋友圈分享有价值的内容，或经营微信大社群，用微课的方式不断影响客户。

篇3

一、勤奋好学，攻克数据光纤工程技术难关

龙佳企业数据光纤工程涉及全山庄的管理科技化、办公数字化、行政规范化以及龙佳企业未来的发展需要，我公司在2005年年终工作总结报告中就提到：要在今年全面实行企业办公科技化的构想。在全体员工的辛勤努力下，依靠公司仅有的三个技术员工，我们在今年全面实施了龙佳数据光纤工程。在不懂光纤数据传输原理的情况下，我们组织技术员到联通公司、铁通公司虚心请教相关的技术骨干，并到相关政府机关的数据光纤传输机房观摩，了解机房建设的基本构建。在总结别人的工程经验和上网查询相关的技术理论知识后，我们制定出了自己的光纤网络拓朴，在中国联通漳州分公司的帮助下，完成了整个龙佳企业的数据光纤工程，为企业的办公数字化奠定了坚实的基础。

专业公司为龙佳山庄的数据光纤工程预算得近百万元才能建设完成，而我们靠自己的技术力量，为龙佳企业1600亩的数据光纤工程仅花费两万多元，以致于市、县信息化办等相关领导在观看龙佳企业数据光纤工程后，无不赞赏龙佳科技公司的技术员工的勤奋好学、刻苦钻研之精神，并赞叹：龙佳企业数字信息化在龙海市所有企业中是绝无仅有的企业上网数字化的典范。以规模及设备可以号称全龙海企业甚至全漳州企业（除电信运营商外）最大、最全的数据光纤传输工程。整个工程不仅降低技术成本的投入，并且在采购设备时也合理科学地降低成本，为企业节省了一大笔的资金。

二、做好企业宣传、圆满完成十运会射箭预网上直播任务

年初，龙佳科技在企业的研究决定下，撤消原有的激特网，改版龙佳网，重组龙佳原有的网站，全体员工加班加点，经过三个月的努力，终于实现了龙佳企业网络大改版，使龙佳网成为漳州市访问量最大的综合门户网站。在宣传上，与多家网络运营商合作，实现龙佳信息即时化功能，现在，只要通过龙佳网一条企业资讯，五分钟后，即可在google、百度、搜狐、中国搜索、TOM、QQ等搜索引擎以及中国网、人民日报网、中国日报网、国际在线、中国广播网等全球五千多家联盟大型门户网络实现搜索结果。平均每天登陆龙佳网的访客已超过了一万人次。

今年四月，龙佳山庄承接了漳州有史以来最大的体育赛事--第十届全国运动会射箭预赛，开赛之即，我们全体员工积极与龙海市人民政府公众信息网以及联通漳州分公司磋商，经漳州市人民政府新闻办公室批准，联系了新华社、中新社、闽南日报、漳州电视台、漳州电台、厦门日报、海峡导报等多家的新闻媒体，成功策划了 “第十届全国运动会射箭预网上视频直播新闻会”。

五月份，龙佳科技全体员工，在林董事长的鼓励下，积极“备战”网上直播，从重组技术和设备，成立了以企业领导为核心的网上直播技术专项责任小组，反复论证和实践视频直播技术，并与联通漳州分公司技术骨干在射箭场，进行多次的视频技术测试，并在互联网上进行广泛的宣传。在直播之前做好了摄影技术人员的培训以及赛事报道人员的写作直接培训，以十足的把握做好第十届全国运动会射箭预赛的网上直播工作。这次的网上直播是漳州市首次网上直播，不仅是有利的宣传了体育赛事，同时也侧面宣传了龙海经济建设发展以及龙佳企业的发展建设。直播前期，龙海市委宣传部汪莉莉部长亲临现场关注直播筹备工作，林董事长再三过问直播技术水平。功夫不负有心人，龙佳科技的全体员工不负众望，圆满完成了十运会射箭预赛的网上直播任务，并创造了每天四千多人同时在线观看比赛的视频宣传效果，比赛期间来自各国内各地、美国、加拿大、英国、法国、比利时、日本、香港以及台湾等国家和地区的网友共计三万多人次登陆赛事网站观看比赛进程。比赛期间共收到网友的赛事评论共计五万多条。国家体育总局领导在龙佳山庄观看完赛事过后，高度评价了龙佳企业的比赛宣传效应的独特，无不称赞在龙佳举行的十动会射箭预赛是最具有影响力的射箭比赛。

完成十动会射箭预赛网上直播后，龙佳科技又承担了2006年福建省少年射箭锦标赛和2006年福建省少年拳击锦标赛网上直播任务，再次利用原有设备为企业宣传做出自己的努力和贡献，并由此受到龙佳企业集体嘉奖荣誉，记大功一次。

三、赴京请教、积极拓展市场商机

为实现“一卡在手、走遍龙佳”的承诺，龙佳科技设备从无到有，技术从头学起，不怕困难，不怕艰难跋涉，不远千里前往北京拜访观摩同行业的发展，并且前往人民大学教授家中拜会和请教论证企业会员消费卡方案的可行性。在综合众多人士的评议后，龙佳科技经企业领导审议后，开始筹划大规模的消费联盟方案，龙佳科技再次组织技术员南下深圳学习制卡技术，并购置了制卡设备，积极配合企业推行消费卡，设计和制作软件，培训相关的电脑操作人员。这个方案的实施不仅给龙佳企业带来更多的商业机遇，同时也促进了地方经济消费水平，给企业和消费者带来的是无限的空间，给市场化经济建设带来更多的效益。

篇4

【正文】

2020年景洪市电子商务进农村综合示范项目进入市场化运作，2020年4月30日，景洪市人民政府委托景洪市商务局与西双版纳中畅网络科技有限公司签订《景洪市电子商务进农村综合示范项目实施运营管理协议》，并不断整合企业，继续深化推进项目持续发展。

一、工作开展情况

（一）公共服务

1、持续市场化运营。与景洪市商务局续签了景洪市电子商务进农村综合示范项目实施运营管理合作协议。将再接再厉打造景洪市示范县升级版,聚力脱贫攻坚和乡村振兴。

2、项目申报。

（1）景洪市申报“2020年景洪市电子商务进农村综合示范项目”，由于景洪市不是贫困县，未获批。

（2）景洪市申报全国积极发展农村电子商务拓宽农产品销售渠道工作督查激励典型县，荣获全省评分第二名，2020年9月，根据《云南省财政厅关于统筹下达电子商务进农村综合示范县存量资金的通知》，景洪市荣获奖励资金500万用于继续实施和加强农村电商项目。

3、加强对站点的运营管理，接入农产品上行的供应链，提供运营指导支持。对接中国邮政集团有限公司西双版纳州分公司共同整合景洪市农村电子商务服务站及景洪市电子商务物流服务站，确定45家景洪市农村电子商务服务站点。于2020年5月22日在西双版纳景洪市电子商务公共服务中心召开了2019年度景洪市乡村级电子商务服务站奖励表彰大会暨2020年度电商运营研讨会议。会上表彰了2019年十佳服务站和农产品上行网销奖励，并对2020年的电商发展做了规划，会中就邮政快邮驿站共配系统的使用进行了深入讲解。

4、参展。组织景洪市优秀电商企业、淘宝主播达人、快手主播达人参加景洪市第二届东风柚（东试早柚）文化节，18位扶贫主播参展文化节，开展柚子直播推广。

5、平台合作。2020年10月12日，景洪市电子商务公共服务中心邀请北京字节跳动科技有限公司组成一行6人考察团赴景洪市对普洱茶直播电商发展情况及直播基地落地可行性进行调研。

6、开展以直播为主的助农活动，带动农产品上行。

（1）2020年1月，勐养青枣节，景洪市公共服务中心组织了8位主播利用快手、淘宝直播平台宣传和销售青枣，短视频浏览量超过151.4万次。以景洪曼回短怡农水果种植专业电商平台和直播团为主，通过电商已经出货400余吨，20余万件。其中2.5kg装的大果最受市场热捧。

（2）疫情期间，景洪市农产品面临滞销，景洪市人民政府联合湖南卫视《向往的生活》与嘉宾邀请著名主播薇娅前来助力，联合了傣乡农特、南拾、云上春天、滇云蜜雨、果域皇旗舰店参与了直播助农活动。4月15日，通过1个小时的公益助农直播活动收获累计超过1945万的在线观看人次，售出农产品共计195759份，销售额达5246682.35元，有效惠及西双版纳195个村庄的1750户村民。

（3）疫情期间，景洪市人民政府联合湖南卫视《向往的生活》栏目组，在官方微博开通“助农小店”，景洪市电子商务公共服务中心协助8家企业入驻微博助农小店和京东云南扶贫馆。

（4）2020年5月22日，景洪市人民政府市委副书记杨华变身“带货达人”，推介景洪市优质农产品，助力脱贫攻坚。

（5）2020年5月至今，联合本地淘宝主播开展乡镇赶摆街走播带货，其中傣家小玉、雨林蜂蜜、寻味七彩云南、茅草屋山货等淘宝达人直播销售初级农产品超过100万元。

（6）2020年9月30日，景洪市电子商务公共服务中心协助云南省临沧市沧源佤族自治县勐角乡勐甘村的90后快手主播佤族小伙匡科戌直播助销勐海县曼伞村果农的百香果5000斤，服务中心在物流运输、产品分级分拣、打包、售后方面提供保障！

7、疫情区间积极对接渠道和资源帮助西双版纳州解决滞销农产品的销售问题。

（1）建立了西双版纳农特产品对接群，整合了耗材商、物流企业、合作社、基地主、渠道商等联系人以便产销对接。

（2）派出专员整理了各家供应商、合作社、基地主的农产品信息表及各种通行证模板专职对接各企业、农户的销售运输问题。

（3）通过西双版纳报、美丽景洪、景洪市电视台、西双版纳广播电视台等15个媒体公众号帮助西双版纳州滞销果蔬信息，加大宣传力度。

（4）截至2020年2月27日全渠道累计销售果蔬10176.9吨，其中景洪5287.9吨、勐腊4039吨、勐海850吨。

（5）助力嗖嗖农超、龙乐公司同城配送业务实现无接触配送，给市民带来了购物便利，也解决了本地小型农户的滞销果蔬问题。

8、景洪市电子商务物流仓储配送中心在农产品上行中发挥了积极作用。

2020年1-10月份共实现入仓水果1401吨，共计出库486508单。

9、2020年1-7月电商交易额。

根据第三方大数据权威机构—北京欧特欧咨询提供的数据显示，2020年1-7月，景洪市网络零售额87142.2万元，其中实物商品网络零售额达到48796.9万元（农产品销售16923.5万元），销售量4300万件，同比增长27.8%；非实物商品网络零售额为38345.3万元。2020年1-7月，景洪市参与直播的商品数为4798个，投放率为31.5%；参与直播的商品实现零售额10349万元，零售量678.4万件；直播场次达5049场，累计观看人次1896.2万人。

（二）电商培训总结

1、培训情况。2020年1月至10月30日，针对创业青年、返乡大学生及农民工、农村创业青年、致富带头人电商合伙人开展了电商培训4期，共培训4972人次（建档立卡贫困户4人）。其中疫情期间开展线上公开课培训，社交电商培训112人次，抖音短视频培训4737人次；创业致富带头人培训1期，60人次；高级直播电商培训班63人次，其中建档立卡贫困户4人。

2、引进企业投资建设“云南省淘宝直播村播学院西双版纳州分院”。学院由西双版纳中畅网络科技有限公司投资建设，落地景洪市电子商务公共服务中心，为全市网商提供更丰富、更高层次的电商知识培训，并与省商务厅一县一品云品出滇组委会对接，为全市网商创业者接入128个县市的农产品供应链。2020年4月8日开展“人人当主播 寻源普洱茶”云南省淘宝直播村播学院西双版纳州分院揭牌暨第一期直播高级培训班，该次培训班共有21名学员参与并顺利结业，其中有四名建档立卡贫困户和两名服务于建档拉卡贫困村的村服务站合伙人。学院为考核前三名学员及两位建档立卡贫困户免费开通淘宝直播达人号。目前有四位达人通过带货初级农产品突破月销售额5万元以上。淘宝直播ID分别是：雨林蜂蜜、傣家小玉、寻味七彩云南、茅草屋山货。

3、引进企业，建成橙子网红孵化基地。

4、培育出7位持证的农村电子商务讲师、1位直播电商讲师，获得商务部旗下-中国国际电子商务中心CIECC认证的T1级电子商务讲师资格证。

（三）三级物流体系建设

已建成一个市级邮件转运中心，完成县乡村三级体系建设。引进邮政快递和“四通一达”等物流快递企业，重点与昆曼公司，金象公司合作，丰富发运班线，充分发挥洪市三级农村快递物流服务体系的功能；共开设快递物流运输线路13条物流运输线路，其中航空线路1条，连接昆明、普洱，履盖全市所有乡镇和部分村委会，进出口邮件均能到村一级。

（四）电商扶贫

1、对接西双版纳州扶贫办、景洪市扶贫办，联合西双版纳溢丰农业发展有限公司，为大渡岗乡和基诺山乡的建档立卡贫困户赠送百香果苗共50000株，果子成熟后由西双版纳溢丰农业发展有限公司保底收购。第一批20000株果苗已经在备货中。

2、西双版纳中畅网络科技有限公司、西双版纳邮政公司、普文镇电子商务服务站、景洪市濠米农业有限公司、西双版纳溢丰农业发展有限公司参与市委农村工作暨脱贫攻坚电子电话会议荣获“景洪市电子商务示范企业”荣誉称号。

3、2020年5月20日对接了8款产品上了向往的生活微博助农小店。上架的8款产品分别是西双版纳糯玉米、景洪特产有机新鲜牛肝菌、坚果花蜜、同庆号普洱茶、手工柴烧傣陶孔雀杯、爱伲小冬瓜猪肉香肠、有机刺山药挂面、橡胶树种子油（雨林坚果油）。将继续辅助更多企业完善产品标准化助力西双版纳农产品上行。

4、2020年5月21日将上了向往的生活微博助农小店产品推荐上架到京东中国特产·云南扶贫馆。

5、2020年6月30日，景洪市人民政府外事办协同景洪市电子商务公共服务中心以及勐龙镇勐宋村委会驻村工作队到勐龙镇勐宋村委会蚌半村小组开展“电商助农扶贫”活动，活动中企业代表-西双版纳中畅网络科技有限公司采购贫困户茶叶1万元。

6、2020年?7月31日，景洪市商务局协同西双版纳中畅科技网络公司、景洪曼阁源果蔬有限公司、大勐龙桥头加油站三家爱心企业到景洪市勐龙镇曼戈龙村村委会小棵木村小组开展“电商扶贫，爱心捐资”活动，三家企业分别捐赠1万元，支持村委会改善村容村貌。

二、存在的问题

1、由于配合建设景洪市新时代文明实践中心的建设，景洪市电子商务公共服务中心原有的创业孵化中心和培训中心1/2部分划归景洪市新时代文明实践中心使用，原签约办公入驻企业均签署了补充协议，从服务中心搬离。

2、景洪市大数据系统和农产品质量安全追溯平台以于2020年1月到期，需要财政列支续费方可继续获取第三方权威检测数据，持续进行商务部数据每月报送工作。目前溯源码还有40万枚待使用，需要财政列支续费平台维护费。方可继续推进农产品溯源体系建设。

三、下一步工作计划

（一）?积极转变农产品网销方式。以直播、短视频为手段，实现人人直播、村村直播的目的，使电商创业不再难。联合云南省淘宝直播村播西双版纳州分学院，建立市级直播室和直播产品库，鼓励本地网商、老百姓用新方法、新方式加入到电商创业的队伍中来。

（二）?加强区域品牌推广。联合西双版纳州和景洪市委宣传部、电视台，开展电商主题宣传季活动，以电子商务为媒介和手段，开展农产品线上促销活动。

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二、根据招生和就业大数据分析，结合社会需求和发展趋势，积极推进专业动态调整和招生计划的科学、合理编制。

三、顺利完成高水平运动队招生专业测试工作。

四、完成新高考改革试点省市专业选科目录的编制和上报。

五、完成2020年招生章程、2020年艺术类招生简章、2020年高水平运动队招生简章、2020年第二学位招生简章、2020年招生简章、2020年招生指南的制定和。

六、招生宣传工作

1、完成学校招生视频制作。并在百度百科，目前播放量已达23.7万次。

2、直播宣传：搭建学校招生宣传直播间，目前已完成直播15场，其中“院长谈专业”百度直播7场，平均每场参与人次近10万。

公众号：推文52篇，总阅读量达8万人次。

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公司教育培训评价中心各部门对个性化培训任务进行了明确分工，按照需求调查、方案制定、资源整合、系统建设、计划编制、项目实施、培训评价和工作总结等多个环节开展工作（如图1所示）。

需求调查：利用网络教育平台对公司直属各单位的管理人员、专业技术人员、技能人员进行个性化选学问卷调查，基于调查结果整合形成个性化培训计划。

方案制定：通过制定个性化培训项目工作方案，明确整个项目工作流程，说明每个阶段的具体工作事项。

资源整合：基于科学系统的资源利用，将个性化培训计划与干部教育培训计划、常规业务培训计划整合。考虑资源现状、学员需求以及实际操作的可行性，形成集中面授、在线直播（大讲堂）、网络自学、在岗培训等多种教学模式。

系统建设：以个性化选学培训项目为载体，通过座谈、访谈等措施与课程研发部、网络教育培训部等进行深入沟通和协作，加快配套资源体系的开发建设。

计划编制：在基于调查结果的基础上，经过整合优化，编制个性化选学培训计划，明确分层分类的实施主体和学习管理要求。

项目实施：组织网络自学、大讲堂、集中授课的具体实施，发文通知，跟踪反馈，按月度做好实施情况总结统计，确保培训过程有序开展。

培训评价：全面梳理并分析培训考核的合理性和有效性，基于网络平台系统设计并分类实施一、二级评估，同时增加对课程、师资的评价反馈，持续完善提升。

工作总结：进行各个时期的阶段性工作汇报和总结反馈工作，优化工作流程，持续对课程、师资、网络平台进行完善，为后续工作的开展奠定坚实的基础。

“个性化、流程化、信息化”的实施模式

确保培训实效

目前公司个性化选学培训已经涵盖了公司系统各类人员，包括县区级单位（县区局（分公司））的部门、乡镇供电所、班组。2013年累计有10156人参加选课，选课总人次达5万多。2014年有32362人参加选课，选课总人次达11.4万。

个性化定制培训内容和培训方式

利用网络教育平台对公司直属各单位的管理人员、专业技术人员和技能人员进行个性化选学问卷调查。通过调查充分了解员工培训需求，对“症”实施，提高了培训效率。将培训需求与现有课程匹配整合，发现课程缺口，明确后续课程资源的建设和配置方向，使个性化选学的课程库内容与员工培训需求紧密结合，提高了个性化培训的针对性。其次，对多种培训形式的资源进行整合，充分利用现有资源，打造网络自学、视频大讲堂、集中面授等不同的培训形式，满足学员的不同需求，实现了培训效率的有效提升和培训成本的合理控制。

流程化跟踪与推进过程管理

在整个项目运作过程中，把控多个关键环节和里程碑事件，确保培训实施的有序推进和工作流程的高效执行。图2所示为项目里程碑事项图。

在2013年基础上，2014年个性化选学培训新增实操技能课程481门、管理和技术课程17门，新增实操技能培训套餐34类，在线直播新增通用管理大讲堂2期（2013年已开展8期），推荐凤凰网、腾讯网公开课等外部公开课。网络学习的满意度总体平均值为96.88分，在线直播大讲堂课程总体满意度为97.02%，各期讲师的满意度得分均在85分以上，个性化集中面授总体满意度评分为97.14分。

信息化驱动需求调查与效果评估

在项目实施过程中，明确了个性化选学培训的系统功能需求，在公司已有的教育培训信息系统基础上，进一步实施个性化定制，实现了按需选课、需求分析、学习包同步、学员考核管理、管理员账户等多个功能模块的开发完善，推动了网络学院的应用。针对集中面授和网络自学，组织学员统一进行在线评价，将结果反馈至直属各单位，同时也能了解课程满意度情况。针对在线直播大讲堂培训，要求参培学员完成在线学习后，登陆学习系统完成一、二级评估，包括学员对所学内容的掌握程度、培训班满意度和师资满意度等。

“四位一体”的有益实践推动培训模式创新

实施按需选课，满足个性化学习要求

利用网络教育平台对员工进行个性化选学问卷调查，制定员工个性化培训计划。实行按需选课，让员工在完成公司的培训要求之外，还能够按照个人发展需要和兴趣爱好选修课程。

加快课程开发，锤炼多层次精品课程

在公司已有的课程基础上，制定新课程开发方案，组织相关人员积极研发涵盖不同人员类别、不同专业、不同层级的课程，并在项目实施过程中滚动修编和完善，逐步锤炼出一批精品课程。

拓展考核方式，完善评价激励体系

对各类培训方式制定对应的考核评价办法，如视频教学采用在线一二级考核评估；网络自学组织学习分享会，根据学员自学情况进行评分；集中面授统一进行培训考核评估。通过多渠道进行培训考核评价，完善公司培训评价激励体系。

完善系统功能，打造综合化学习平台

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大力发展水稻集中育秧，创新水稻发展模式，杜绝水稻直播，稳定发展双季稻面积，不断提高产量，确保粮食安全和社会稳定。

二、实施规模

选择有代表性袁家村、金和村、新南村、新华村、友爱村、城南村、名山村、明胜村，发展成片集中育秧抛栽面积5000余亩，即：袁家村750亩，金和村512亩，新南村525亩，城南村1226亩，名山村484亩，友爱411亩，名胜570亩，新华村813亩。其余各村以控制直播和一季稻为主，杜绝抛荒，确保所有水田面积都种植双季稻且都是抛秧或水育秧。

三、实施步骤

1、加强组织领导，搞好技术对接。齐抓共管，共同做好集中育秧项目实施中的各项工作。

2、狠抓宣传发动，推进工作局面。集中育秧一项最突出的优点就是便于推广应用先进的实用技术，提高技术含量。为了发挥这一优势，要求各村开好党员骨干、组长和种粮大户会议，张贴集中育秧的宣传画册，刷永久性的墙体石灰标语，加大宣传力度，确保集中育秧宣传工作要做在先、走在前，并搞好年早稻集中育秧到户情况摸底表及早稻集中育秧到户台账表的登记（请包村干部及支部书记在3月6日之前将集中育秧面积落实到丘块，并搞好面积、种子、软盘、篾根、育秧主体的登记造册）。

3、确定集中育秧方案，提供自主选择平台。为了扩大集中育秧面积，我镇集中育秧方案初步确定以下三种集中育秧方式供农户选择。（1）以大户为主体的有偿性集中育秧。由种粮大户与周边农户签订育秧订单，将秧田集中连片和集中管理，以适中的价格出售合格秧苗。（2）以集体组织为主体的公益性集中育秧。由村委会召集，以村或村民小组为单位开展集中育秧，集体组织确定专人管护并负担管护人员工资，农户只承担物化成本费用。（3）以散户为主体的协同性集中育秧。由村干部或有较强组织能力且懂技术的农户牵头，遵循农户自愿的原则，将各家各户的秧田集中到一块，统一接受培训、统一种植品种、统一播种时间、统一秧田管理和病虫防治。以沿线村为主，以点带面的搞好袁家铺镇“集中育秧示范片工作”确保粮食高产创建。湘长公路沿线各村集中育秧面积必须在5亩以上，以每亩1000元的秧田面积补助给育秧主体，必须确保湘长路两边视线范围之内无直播、无一季稻，更不能出现抛荒，其余三个村集中育秧补助标准为500元一亩秧田。沿路两边不能出现直播、一季稻、更不能出现抛荒，抛秧面积要占总水田面积的99%以上。

4、采取打桩定位，责任到人的原则各行政包村干部是粮食生产集中育秧的主要负责人，各村支部书记是直接责任人。具体分工如下表

注：各包村负责干部、村支部书记针对本村有苗头的对象（直播、一季稻，可能抛荒的田）必须责任到人，落实到丘块，做到有备无患，确保双季稻种植面积达到100%。

四、实施进度

年11月。成立了粮食生产控直播、扩双季稻、集中育秧领导小组和专家技术组，制定了实施方案，确定了实施地点，确定了办点技术干部。

年12月：召开专题会议，部署粮食生产控直播、扩双季稻、集中育秧各项工作。

年1月：搞好早稻杂交种子的订购和常规稻种子的摸底与调种工作。

年2月：搞好早稻集中育秧到户的台账表及早稻集中育秧到户情况摸底表的登记，抓好集中育秧的秧田集中调剂和农户的座谈走访工作。

年3月：开展了水稻集中育秧技术培训工作，搞好早稻集中育秧的秧田翻耕、浸种催芽、播种等关键性工作。

年4-5月：加强早稻秧田管理和早稻抛栽工作，开展早稻集中育秧现场观摩和经验交流。

年6-7月：早稻田间管理和晚稻集中育秧工作，重点抓好晚稻秧田的翻耕平整质量和晚稻的浸种，播种时间以及晚稻秧田的管理和大田抛栽工作。

年8-9月：加强晚稻大田管理和病虫害综合防治工作。

年9-10月：组织开展晚稻集中育秧高产现场观摩活动和经验交流会议。

年11-12月：搞好全年集中育秧工作总结及汇报，包括工作总结、成本核算、技术总结、运行机制总结、经验总结，为下年粮食生产工作计划的制定打下基础。

五、奖惩考核办法

1、镇粮食生产工作小组办公室于3月初开始对全镇各村不定期进行粮食生产专项督查，督查到田间丘块，并及时通报督查情况。

2、镇粮食生产工作领导小组将于6月底根据考核内容及评分标准对各村上半年粮食生产情况进行全面考核。重点考核种植面积、种植方式、“双改单”、抛荒、示范片建设、优良品种推广、领导重视等工作情况，并予以通报。第二次考核在9月下旬到10月中旬进行，重点考核各村全年粮食生产情况，同时核实其它情况并予以通报。

3、坚持以督查考核情况与农户随机调查情况相结合，督查考核的结果纳入各村的目标管理，与评先评优，一事一议，水利项目等挂钩。

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激发员工的合力。主要是从三个层面建立共同的愿景体系。一是开展职业生涯设计活动。通过开展职业发展调查，了解员工对企业和本岗位的满意度，以及个人发展中需要企业所提供的帮助，从而使企业与个人都明晰员工的意愿，并为其职业生涯进行简明设计，明确个人发展方向。二是开展讲述个人愿景故事活动。让员工自己更加明确自我愿景，激发内在的潜能，也让其他人更了解自己的内心真实想法，形成团结的合力。开展班站文化建设，即“讲述一段故事、总结一种精神、描绘一个愿景、践行一个承诺、打造一流团队”，通过“气田往事、身边的感动、我们的骄傲、岗位职责我承诺、明天会更好”五个宣传板块，反映以“和谐、民主、务实、高效、安全”为主题的班站文化，达到教育和引导员工解放思想、统一认识、团结奋进的目的。三是开展典型选树榜样示范带头活动。用典型人物来激发员工的学习热情，是实现员工自我超越的基础。选树油田公司“劳动模范”刘利，他带领技术人员，大胆探索实践，形成了一系列气田开发技术，创出地面建设三年三跨越的纪录，并且将他的精神内涵总结为“用爱心来做事，用感恩的心做人”，在以其为代表的技术人员中，每年选树十名优秀中青年技术干部加大宣传、激励力度，激发了广大员工立足岗位、勤奋钻研、刻苦学习、敬业奉献的工作积极性。

锻造过硬作风 凝聚发展动力

培植“长南精神”。采气六厂前身是长南气田开发项目部，只有几十人，专业技术及管理人才严重缺乏。在这种人员极度短缺的情况下，大力弘扬延安精神、大庆精神、铁人精神和长庆精神，培植形成具有自身特色的“长南精神”，艰苦创业、励精图治，全力克服区块新、人员新、外协难、施工难的“两新两难”的困难挑战，在夹缝中求生存，逆境中谋发展，在极其恶劣的环境下站稳了脚跟，守住了地盘，取得了气田从无到有、从小到大的历史性突破，夯实了长庆气田资源接替区的发展根基。用五年时间，实现了气田产量连年翻番、产能建设高效推进、开疆拓土突破重围，保持了规范有序、安全平稳的良好发展态势，成为推动采气六厂可持续发展的强大精神动力。

创新“1+2”与“1+5”培训模式。为了提高培训质量，按照因地制宜、因需施教，着力在年龄、文化层次差异上开展了“1+2”与“1+5”的培训模式。对于年轻、文化程度较高、能力较强的员工，实行“1+5”模式培训，即按照一个培训老师帮带五个岗位员工的方式，重点为岗位操作实践、专业理论学习和团队作风培养，并不断扩大知识面；对于年龄偏大、文化程度较低、反应能力较弱的员工强化重点，实行“1+2”模式进行培训，即按照一个培训老师帮带两个员工的模式，适应性培训，接受性训练，循序渐进，实现了岗位员工技能素质的全面提升和良好团队作风的体现。

推广“五小工具”与“六大板块”实践应用。通过五小工具（小讲堂、小测试、小练兵、小技巧、小奖励），六大板块（文化熏陶、法规教育、劳动纪律、安全操作、团队精神、质量意识），打造技能人才的锻造平台。一是建立员工培训体系，编制员工培训大纲，制定员工培训制度，建立培训效果考核评价机制，建设培训课堂。二是积极开展“站内小讲堂”活动，形成了由站长依据员工工作中的技术缺陷，结合实际有针对性地编写教案，进行经验分享，使员工受益提高的培训机制。同时，坚持思想政治素质养成，为人才培养提供思想和保障。一是利用党课和集中学习的机会，认真开展形势目标任务责任主题教育；二是定期开展员工恳谈会，及时了解员工思想动态，化解矛盾，舒缓压力。

培育亲情文化 促进幸福和谐

开设“心灵直播窗”：给员工一个宣泄的窗口、让员工有一个展示自己内心的机会。由于工作的特殊性，员工一年四季大部分时间工作生活在野外，不能尽到对家庭和孩子的责任，整日与大山相伴，思想封闭，神经长期处于高度紧张的状态。针对上述情况，采气六厂在人员较为集中的生活区固定醒目的位置制作一块“心灵直播窗”，让每位员工随时能看得到上面的内容。在直播窗旁制作了笔筒，放入油印笔，以便大家随时书写。员工可以将自己工作和生活中遇到的困难写出来以获取帮助，也可以把自己身边发生的一些感人故事写出来，有什么爱心举措也通过直播窗进行号召。“心灵直播窗”不仅是员工倾诉心声的窗口，也为员工建言献策搭建了平台，员工可以给班组和干部提意见，也可以对某个事件发表看法和意见。这一做法有效地促进了干部和员工、员工和员工之间的真情沟通。

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随着新时期我党对于党员干部培训工作的新要求，如何利用音视频网络传输新技术的高速发展为干部培训工作服务，成为了一个新的课题。2010年年初，由龙江省委组织部、省委宣传部和省委党校共同主办，以黑龙江全省党员领导干部为主要培训对象的“龙江发展讲坛”正式开播。现已正常运行四年，整套视频直播授课系统已培训超过六万人次，达到预期效果，并仍在继续使用中。文章就这套系统的设计方案进行介绍和分析。

1 应用背景

该系统设计目的是通过以视频直播授课的方式，对全省13个市（地）及两个省直管县的党员领导干部同时进行培训，每月邀请一名我国政治、经济、军事、文化等各方面专家学者为领导干部授课。通过视频直播授课的方式，便于会议精神迅速传达，扩大受众范围，提高授课效果，同时可以节约大量会议经费。

2 设计要求

本系统以省委党校教学楼报告厅为主会场，全省13个市（地）委党校、两个省直管县县委党校设分会场。主讲人在主会场授课，省级领导、省管干部、省直各单位领导、厅级后备干部在主会场听课，各市（地）领导干部在各分会场通过本系统同时听课。现场直播的同时进行录制，主会场舞台两侧投影幕布播放课件，观众席两侧液晶电视轮询各分会场听课情况的现场视频。

3 具体解决方案

为保证分会场听课效果，整套视频直播系统采用高清（720P）信号通过联通专网进行传输，视频信号双向传输，音频信号单向传输。

3.1 视频信号解决方案

根据“龙江发展讲坛”设备连接图（视频信号），按照各种视频输入信号分别进行分析，如图1

3.1.1 摄像机信号

（1）摄像机机位设置

根据主会场实际情况和会议效果要求，主会场设置3台高清摄像机，分别采集主讲人影像、舞台全景影像和观众全景影像。

（2）摄像机信号处理

3台摄像机高清（720P）视频信号通过SDI接口进入高清切换台（洋铭便携式移动演播室HS-2000），高清切换台负责对3路高清信号进行监视，由导播员控制输出信号。从高清切换台共输出了同样的高清信号3路，其中第1路连接到机架式SDI高清硬盘录像机HDR-50，用硬盘录制高清信号；第2路通过HD SDI转HDMI转换器DAC-8连接到2号高清编码器（该高清编码器是网络视频点播系统的一部分）；第3路连接到视频矩阵。

3.1.2 标清摄像头信号

本系统在主会场一楼天花楼设置了一个D70标清遥控摄像头，它的信号分别给标清编码器和控制间显示器。标清编码器是网络视频点播系统的一部分，控制间通过显示器中该摄像头信号掌握标清编码器录制的影像，并可通过该影像掌握整个会场情况。

3.1.3 主讲人笔记本电脑信号

本系统要求每次主讲人的课件要让主会场和分会场的观众同时看到，并且要录制。解决方案是：将笔记本电脑VGA信号通过VGA分频器分成两路，第1路信号传送到VGA编码器（网络视频点播系统的一部分），第2路信号通过VGA转分量转换盒分别接入视频矩阵和宝利通HDX9004。

3.1.4 视频矩阵信号

图中正中央的8路输入8路输出的视频矩阵是整个系统的“中枢”，其中：

输入信号有：（1）来自高清切换台的主会场高清摄像机信号；（2）来自宝利通HDX9004传输的分会场信号（由各分会场摄像头采集）；（3）来自宝利通HDX9004传输的分会场接收的主会场的信号，即远端接收信号（起到监控作用，由此可以判断从主会场向分会场传输的信号是否正常）；（4）主会场笔记本电脑课件信号。

输出信号有：（1）主会场舞台左侧三菱高清投影仪（播放主讲人课件或主讲人影像）；（2）主会场舞台右侧三菱高清投影仪（同（1））；（3）主会场观众席前左侧液晶电视（播放各分会场轮询影像，通过宝利通软件设置）；（4）主会场观众席前右侧液晶电视（同（3））；（5）将主会场高清切换台信号输出给宝利通HDX9004；（6）将分会场轮询影像输出给高清编码器；（7）通过分量转VGA转换盒将分会场接收的主会场信号输出到控制间显示器；（8）通过分量转VGA转换盒将分会场轮询信号输出到控制间显示器。

图2

3.2 音频输入信号

根据“龙江发展讲坛”设备连接图（音频信号）图2，相对视频信号来说，音频信号的处理比较简单：主会场音频信号从主会场调音台采集，控制间调音台将音频信号分别发送给高清编码器、标清编码器、高清硬盘录像机和宝利通HDX9004。

总结：通过以上连接方法，可以同时实现直播和录制。

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1 玉米病虫草害系统控制技术增产效果明显

建议将玉米病虫草害系统控制技术纳入当地玉米高产创建项目，便于其示范推广。同时，需扶持专业化防治队伍建设，在大量试验、优化集成的基础上制订的玉米增产病虫草害系统控制技术，这套技术集成创新了植保理念与措施，不仅起到防灾保产作用，还针对制约玉米高产的土壤根际微生态、光能利用率等问题研究出一些增产办法。在国内玉米供求紧张、单产提高难度越来越大的背景下，这套技术集成值得在玉米生产中示范推广。

2 玉米收获机械化推广和技术服务特点

随着玉米联合收获机的大幅度增长，加大机具推广和技术服务工作力度成为推进玉米收获机械化的关键性工作。把玉米联合收获机的推广和技术服务作为一项重点工作，做到目标再明确、措施再强化、责任再落实、工作再创新，努力推动玉米收获机械化实现更快更好的发展。农机部门和生产企业要通力协作，密切配合，紧紧围绕加快玉米收获机械化的发展，尽快建立完善机具推广、技术培训、售后服务、质量监督四大服务保障体系。

3 发挥优势、多策并举，搞好玉米收获工作

3.1 科技入户与加强培训相结合

充分利用广播电视、报纸杂志和信息网站等媒体，积极开办玉米收获机械化专题技术讲座，使农民更好地了解新机具、掌握新技术。充分利用当前有利时机，通过赶科技大集、发放玉米收获机械化技术明白纸、组织技术宣讲流动车等方式，积极开展科技下乡活动。通过定点培训与巡回服务相结合等多种方式，对玉米联合收获机驾驶操作人员普遍进行一次培训，以提高机械使用效益，保障安全生产。

3.2 现场演示与技术推广相结合

从实际出发，组织符合当地种植特点和农艺要求的玉米收获机械，深入乡村，巡回演示，现场讲解，做给农民看、讲给农民听，带着农民干。同时，要充分发挥各级农机技术推广机构的作用，不断创新农机推广工作的新思路、新模式，尽快建立以玉米收获机械化为重点的农机推广目录管理新机制。继续深入实施以玉米收获机械化为首项的农机化创新示范工程，搞好经验总结、技术规范提炼等工作，以创新示范基地为依托，发挥辐射带动作用。

3.3 农机质量监管与生产企业售后培训服务相结合

借鉴小麦收获机械化售后服务的做法和经验，并结合玉米收获机械作业特点，尽快建立布局合理、制度完备、人员齐全、措施得当、计划周密的售后服务网络，切实做到用前培训、用中服务、用后回访。特别是对销售相对集中的市县，要组织专门技术人员搞好培训和售后服务工作。

4 加强技术创新

4.1 推广夏玉米机械化直播技术

充分利用报纸、电视、广播、网络等新闻媒介，采取出动宣传车、发放明白纸、举办机具观摩现场演示会等形式，广泛宣传夏玉米机械化直播的作用、意义，提高农民群众的认知程度和应用夏玉米机械化直播技术的积极性，营造了良好的舆论氛围。发挥国家农机购置补贴政策的导向作用，重点补贴大型拖拉机和夏玉米免耕播种机。推出一种玉米免耕施肥播种一体机，该机具以其省时省工，节本增效，收到农民的一致欢迎。农机部门联合农机生产企业组成夏玉米直播技术服务队帮助机手检修作业机具，三夏期间深入生产一线开展巡回服务；印制“便民服务卡”，方便农机手第一时间联系专业技术人员开展上门服务，确保不误农时；通过举办玉米夏直播技术培训，提高机手的作业技能。

4.2 转变传统思维，优化技术集成

植保通常仅被当作一项农作物保产措施来看待，即如何有效地控制病虫草害的发生与危害，最大限度地减少产量损失，而很少考虑将其与育种、栽培技术协调统一，实现农作物的增产。植保技术不仅是一项保产措施，也是一项增产措施的理念，总结出一套玉米增产病虫草害系统控制技术规程。据山东省植保总站副站长李明立介绍，这套技术针对目前土壤板结、种子包衣、化学除草、病虫害防治等存在的不足，及作物生长关键环节，在大量试验、优化技术集成的基础上制订而成。这套技术不但能保产，还能激发作物生长潜能，实现增产。据介绍，在播种环节，针对性地使用生物菌肥，优化根际微生物群落，改良土壤团粒结构，增强通透性和肥水涵养、供给能力，为根系生长发育创造良好的基础条件。在种子包衣环节，更换新的种衣剂品种，预防地下害虫、灰飞虱、苗枯病，促进苗齐、苗全、苗壮。在除草环节，改用可快速防除阔叶和主要禾本科杂草、对下茬作物安全的除草剂。在后期病虫害防治环节，使用可有效防治玉米螟、粘虫等害虫，并通过内吸传导到穗部，控制蚜虫为害的农药品种，同时采用自走式高秆作物喷杆喷雾机解决“株高防治难”问题。在玉米灌浆阶段，针对玉米生长、结实特点，采用全国农技中心推广的“爱苗”产品，破解雌穗秃顶等问题。基层植保专家及参与示范项目的农户对该技术普遍表示认可，认为该技术防治病虫害及增产的效果明显，值得进一步推广。玉米增产病虫草害系统控制技术，采用最新的防治技术，既有效地控制病虫草害的发生危害，最大限度地减少农作物产量损失，又控制了高毒、低效农药的使用，而且增加玉米产量，是植保理念的转变和植保措施的创新，建议在玉米生产中大力示范推广。

4.3 以项目带动方式加大推广应用

加强对植保工作的政策支持与投入力度，充分发挥其在农业防灾减灾和粮食增产中的作用。统一思想，充分认识玉米机械化播种的重要性。在目前世界粮食供应紧缺，国家高度重视粮食生产的情况下，通过玉米机播与人工套播产量对比，免耕机播玉米比人工套播667㎡增415.65kg，同时，玉米机械化播种一是降低劳动生产强度，提高劳动生产率；二是增加玉米种植密度，提高了产量；三是规范了种植模式，为玉米机收打下了基础；四是通过玉米机收，扩大了秸秆还田面积，提高了土壤有机质含量和肥力。实行玉米机械化播种，是实现玉米产量再上新台阶的主要手段。

参考文献

[1]刘忠山.玉米铁单18栽培技术[J].现代农业科技（上半月刊），2006（03）.

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一、线上教学的收获

1.提前做好充分的准备 由于新型肺炎疫情的突然打乱了我们的教学计划，放假时课本也没有到位，保括其他任何的纸质备课资料都没有，我们就在网上搜集下载了电子课本、教师用书、教学设计、讲课视频等资源。有了充足的资源，才可以更好的备课。我们发挥语文学科组的智慧，一起研究讨论新学期教材特点，认真备课。另外大家集体培训网络直播的方法，互相请教、互相交流，在群内多次体验尝试，发现问题及时学习，使困难得到解决。 另外学生层面也要做好准备：要网络教学同学们是主体，只有学生做足准备才可以开展教学和保证教学质量，为此做了两个方面的准备：先调查学生学习硬件，发放问卷调查学生网络学习使用的设备，如：手机，电脑，平板等，是否有网络。通过调查知道绝大部分同学具备硬件设施，这为上课打好了基础。这让我们放心不少。接着学生和家长的心理准备也不可少，面对新的授课方式做好心理十分重要，为此我们让家长和学生在线签订了承诺书，还在开课的前一天上了一节直播班会课，为正式的学习进行了充足的准备！ 

2.教给学生自学的方法提前安排学生的预习任务，教给学生具体的预习方法，提出预习要求。比如开课之前，老师给学生布置读书任务，在群里打卡提交读课文的录音，老师通过直播方式检测孩子的读书内容。开课后练习作业方面，老师通过学生的作业检测学生自学的效果。老师引导好，监督好，时时跟踪，学生的自学能力一定好。老师积极研究认真备课 我们语文组在收到学校的“线上教学工作安排”后，教研组内就组织大家线上交流和讨论，要求我们每个人首先要明确各自的首要任务——事先备好课，为接下来的上课做好充分准备。实际工作中虽然大家依照分工，各负其责，但是在具体的实践中，遇到的很多细节问题，还需要同伴相互协作和帮助来共同完成的，比如，材料的查找，一起小学老师、一起小学学生、钉钉的操作使用等。

 要给学生好课，首先就要备好课。我们主要使用以下几个方面入手来完成的：

（1）、借助电子教材和课文阅读链接来熟悉教材；

（2）、认真阅读学区推荐的电子版教师用书，再次梳理教材脉络和重难点；

（3）、认真修改学区推荐的同步教学；

（4）、观看名师教学视频，再次熟悉教材，把握重难点。

二、避免出现开学后影响学生学习的因素 

1.准确把握假期学习的效果根据蚌埠市教育局下发的通知、开学后还要进行0起点教学。虽说孩子在电视已经观看了名师课堂直播课，但网上直播课毕竟与普通上课有差别。无法保证学生学习时间，无法保证学生学习效果，也无法保证学生网络通顺。所以开学后针对直播内容组织学生测试检测学生实际学习效果。以便于开学后0起点的教学。 

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坚持以科学发展观为指导，以油菜增产和农民增收为目标，以主攻单产、提高品质为方向，以典型示范引路，集约项目，集中力量，集成技术，增强示范带动能力，促进油菜平衡增产，全面提高我县油菜单产和品质水平。重点抓好桃花源长廊等公路沿线和景点、景区周边油菜的种植，大力发展生态观光农业和油菜花观赏点，着力提升乡村旅游品位。

二、基本要求和主要目标

基本要求：以优质抗病高产高油良种、菌核病及杂草防控、配方施肥为重点，加快良种良法集成推广；以油菜免耕撒直播轻型栽培技术为方向，强化农机农艺结合，实现节本增效同步。

计划安排：示范片计划安排在宏村镇和碧阳镇镇实施，涉及14个行政村，3434户，面积10058亩，2014年油菜籽单产158公斤。（附表1：县2015年油菜高产创建实施地点清册）

主要目标：通过开展油菜高产创建，2015年夏收，示范片单产达到200公斤以上，良种覆盖率达100%，单产提高42公斤，总产增加422吨，增效211万元。

三、技术措施

1、因地制宜推广高产优质抗病油菜品种

品种选择以高产、优质、高油、适合机收为标准，2015年油菜高产创建示范片品种以沣油737和中双11为主，合理辅助应用浙平四号，每个示范区品种尽量统一。

2、全面推广油菜免耕撒直播技术

油菜免耕撒直播栽培在我县已形成很成功的配套技术，在县当前农村劳动力弱、劳动力报酬高、机械化程度尚不发达的情况下，该项技术深受广大农民欢迎。在我县一油一稻产区，全面推广机开沟免耕撒直播栽培技术；旱地油菜推广免耕直播、秸秆覆盖栽培技术。油菜免耕栽培达到95%以上，亩劳蓄力投入节约80元以上。加强田间管理，及时间、定苗，合理留足基本苗，双低油菜直播亩留苗2万-2.5万左右，及时追施苗肥，促进壮苗越冬。

3、进一步提高测土配方施肥技术效果

在去年项目实施经验的总结基础上，进一步调整油菜施肥配方，针对不同主要元素化肥价格差异大的特点，在确保油菜单产提高的前提下，油菜施肥实行增氮、稳磷、适钾的策略，亩施纯氮13-14公斤，N:P:K=1:0.5:0.4,以降低施肥成本，通过增施有机肥或秸秆还田的技术措施来保证土壤钾素水平不下降。这一施肥策略调整，将使全县的油菜施肥成本在可获得同等单产水平前提下，亩施化学肥料成本降低25-30元。改变施肥方式，提高深施比例，改表施为施肥与中耕松土结合，施肥后覆土；该一头轰为冬壮春发结合，重施蕾薹肥，防止早衰；重视磷、硼肥施用，做到无磷、硼不种油菜。

4、扎实推广“病、虫、草、渍”四害综合防治

油菜病、虫、草、渍“四害”关系油菜籽能否高产、稳产、增产、增收。一是积极推广适应我县油菜生态区域的产量高、品质优、抗性强的品种；二是严查市场假劣农药，严把市场关，确保农药质量；三是抓好科技培训，提高农民科学用药、合理田间管理技术水平。防渍害重点是采取深沟窄畦、三沟配套、免耕栽培技术，防病害的重点是油菜菌核病、根肿病，防治油菜根肿病采用药剂拌种，撒石灰或石灰水灌根；防菌核病重点是清沟沥水和在初花期及盛花期进行药剂防治；防虫害重点是苗期蚜虫、跳甲及菜青虫，力争使来年油菜“四害”降低到最低，确保高产、优质。

5、推广机械收割

2014年我县已试验示范成功油菜机收技术，在油菜9成熟以上，即主轴上角果全部变黄，籽粒深褐色，分枝角果约有90%以上呈枇杷黄，籽粒呈浅褐色时选用全喂式联合收割机一次性收获,并同时进行秸秆粉碎还田。

四、工作措施

1、发挥县油菜高产示范创建项目领导组作用，确保油菜优质高产创建工作正常开展。县政府成立工作领导组和技术指导组，工作组下设办公室，负责日常工作，技术指导组负责全县油菜生产技术指导和示范片高产创建的技术指导。农技推广中心负责主要技术措施方案的制定和具体实施工作，各项目乡镇负责示范片落实，财政提供农技推广必要的推广经费，广电部门负责宣传报导和农技信息等。

2、发挥技术优势、强化基础。上下联动，确保各项技术措施及时到位。强化“三情”监测，完善苗情、墒情、病虫情“三情”监测体系，合理布局“三情”监测网点，科学监测分析，为适时分类指导田管和判断生产形势提供依据。加强技术指导服务。高产创建示范片技术指导组结合当地实际，确定主导品种和主推技术，关键农时，制定切实可行的技术方案，为农民提供技术指导。县农技推广中心负责技术指导组的组建，创建乡镇成立相应的技术服务组。各乡镇抽调一名粮油生产技术骨干负责本辖区内的优质油菜生产全程技术指导和跟踪服务。由县农技推广中心组织工作队进驻蹲点，在示范片内，县镇技术人员抓示范片、攻关点及上门入户的技术指导工作。同时建立技术人员包片驻点服务制度，开展驻点服务。加强技术宣传和培训，秋种前对重点乡、村技术干部、示范户培训一次。关键农时通过电视、手机短信、墙体广告、发放技术明白纸、组织现场观摩等形式开展技术宣传和指导。

3、积极培育创建主体。以省农村综合改革示范县为契机，利用土地确权登记颁证成果，引导涉农企业、专业大户、家庭农场、农民合作社等新型农业经营组织作为高产创建活动的核心组织载体，加大高产创建主体培育，促进示范片规模化、标准化、产业化，推进创建活动转型升级。2015年油菜高产创建以县有农生态农业有限公司为组织载体。