时间:2023-03-03 15:57:48
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目前本项目部在施工程为xxxx工程,道路累计长度为3863米,包含道路、雨水、污水、给水、再生水管线工程,现管线工程已完成60%,即将进行随路专业管线施工。
在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。
具体职责内容如下:
1. 在项目总工的指导下,认真执行相应的技术规范、规程和标准,协助主管工程师做好日常技术工作。
2. 熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等,参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。
3. 做好各项技术准备工作,并深入工地,进行技术业务指导与工程质量、进度检查,参加交班会,做好详细的技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。
4. 在项目总工的指导下,沟通设计人员、现场监理人员、建设单位人员,对项目工程的技术管理及执行情况,进行解释与改进工作。
5. 负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。
6. 参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作,做好施工日志。
7. 做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。
为做好一名技术管理人员,在按照以上职责内容工作的同时,还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强:
在相关技术管理方面:
一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档;
二是对各项规范应充分的掌握,通过上网及时了解该规范的动态,对于新规范主要学习摒弃了哪些内容,增加了哪些知识,改动了哪些要求;
三是对施工现场的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及尽可能把临时工程与永久工程相结合,尽量少占耕地,减少投资和节约用地;
四是参与图纸会审,将设计图纸的不足、不合理、难施工,有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来,约定会审时间,逐条问题进行研究,之后设计人员进行一一答复,形成文字记录。
在施工过程管理方面:
一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并切实可行的施工方案;
二是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行;
三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况,发现问题提出整改并跟踪整改落实情况;
四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查,尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行情况进行重点检查,发现问题及时上报。
另外,对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面,我对其总结一些心得体会如下:
对于施工出现的技术难题,我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程,看对此类技术问题是如何要求规定的,寻找解决办法,再通过上网查阅此类技术难题,借鉴他们的解决办法,寻找自己的解决办法,再有就是询问有经验的技术员,施工员,和同事在一起进行商讨,确定最终的解决办法。
对于如何做好工程变更的管理,本人感想如下内容需重点加强管理:
一是变更项目的确定过程;变更的分类,收集原始资料,做好超前准备,积极与业主、监理工程师沟通,寻找最佳变更方案。二是变更费用的确定过程;进行单价分析,确定变更单价和工程量。三是变更台账的管理等方面
我们应重视工程变更对工程造价管理的影响,加强工程变更的研究与管理,做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度,时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场,对任何一个可能发生变更的项目,都认真对待、测算分析,尽可能合理有效地确定变更费用。
在对外关系协调方面的问题上,应根据其特点和主要矛盾,动态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力,提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺利进行,更好地实现项目总目标。
例如:由于本工程的特殊性,3月份进场后,因施工图纸严重滞后,造成了主要管线开工晚的情况发生,为挽回损失的时间,经项目部领导协调,我部门多次与设计人进行沟通,对存有异议的部分进行研究调整,为了即保工期又保质量,本着合规、合理、合要求的宗旨,通过与设计反复沟通,共同努力下,积极地挽回了部分宝贵工期,适当的缓解了工期压力。
2013年,我参加了xxx工程的施工,我负责管道安装施工及相关的技术管理工作。该工程施工质量要求高。
作为一名现场技术管理人员,我深知技术和管理对于自身和企业的重要性,为了更好的用自己所掌握的技术知识服务于社会和企业,我一直不断的加强自己的技术水平和管理水平的提升。通过查阅大量技术资料,结合具体特点,对多种通过优化的方案进行筛选、整理后,编制了一套行之有效的施工方案,对所施工工种的生产和技术,对施工人员、施工机械、施工材料、施工技术和施工环境进行具体的组织和领导。
我克服困难,制定了详细的施工对应措施,精心组织施工,严格把关,积极与监理人员和设计人员协调,密切与协作单位配合,通过全体施工成员的同心协力,克服重重困难,保证工程任务顺利实施。我担任该工程的工长期间,我面对挑战努力学习,敢于拼搏,善于在变化中运用科学知识有关系。
我不止一次对自己作过总结,每个阶段的自己都在不断学习中积淀地越来越多的工作经验,以及良好处理人际关系的能力。我充满了信心,坚信自己在未来的工作岗位上,能更好发挥所长,为公司为社会创造更多的财富,体现出自己最大的价值。
2009年6至2010年4月在**高速担任测量员。在此期间,由于项目部缺少具有施工经验的老师傅,为了保证施工现场能够顺利施工,自行担负起项目部的测量工作。根据施工需要,研究图纸上对应的结构物尺寸并将其分解,然后充分利用在学校学到的理论知识,结合实践,在遇到问题后,就查阅各种专业资料。成功完成了导线复测、150m桥三角锁测设、900m桥三角锁测设、涵洞坐标推算及放线,路基、桥梁的坐标推算及放线,并将相关资料报送至监理组审核批复。2010年5月担任测量队长,主管全标段测量放线任务。全项目部人员第一次施工跨铁路转体桥,属山西省首例,工作经验少是遇到的最大的困难,面对施工工艺复杂、控制精度高等难题,并没有因此而退缩。结合之前工作积累的经验,钻研图纸,了解每处部位结构尺寸,以及与下一部位的连接关系,都做到心中有数。在转体球铰施工过程中,标高和平面位置必须精确到1mm,尤其是在转动中心与结构中心不重合的情况下,先平行铁路预制预应力现浇梁,然后实现转体,平面位置控制是施工中最大的难题。通过翻阅相关资料,上网查询以往经验,借助CAD软件不断模拟演练,最终将预制梁位置精确放样,成功完成了120m跨铁路转体桥从基础到上部结构所有坐标推算及放线,成功控制每个部位的高程与平面位置,最终与引桥成功合拢。同时,完成标段内桥梁箱梁、空心板梁等架设和安装的控制工作;工程竣工,完成导线竣工复测、竣工资料整理完善。测量工作得到项目部领导及监理的一致认可。
2013年5月至2014年12月在**项目部担任技术员、技术主管。先后负责**东、西转体、下穿**线顶管工程及钢箱梁小半径转体的技术工作。在东转体及引桥桩基施工期间,深入现场,在第一时间为施工队提供技术服务,及时解决技术难题,减少返工现象,成功完成桩基定位、钻孔,沉渣控制,钢筋笼制作与安装、混凝土灌注等工作;在西转体施工期间,与项目部同事一起不分昼夜,吃住在现场,不怕吃苦,研究图纸,为转体的群桩施工、承台大体积混泥土施工、球绞的定位与安装、高墩柱钢筋和模板施工、满堂红支架施工、箱梁的底模高程控制、现浇梁施工、预应力安装及张拉等复杂工程施工提供了强有力的技术支持,使西转体桥在规定时间内成功跨越石太铁路与两侧引桥合拢;在下穿石太线顶管工程施工期间,为确保两侧基坑施工顺利,通过采用降水的方案措施,成功克服了地下水位高,深基坑开挖施工难度大的难题,为主、副工作坑施工、后背梁施工、圆管顶进夯实了坚定的基础,由于没有铁路施工经验,积极研究施工方案,熟悉施工图纸,请教经验丰富的老施工员,为线路加固、拆除以及后续施工提供了一定的技术支持;在钢箱梁小半径转体施工期间,为承台大体积混凝土浇筑、球绞的定位与安装、桥梁附属等工程的施工提供了一定的技术支持。在公司等领导的正确指挥下,通过与项目部相关工作人员的共同努力,下穿铁路顶管工程顺利完工,得到项目部领导的好评。
2015年1月至2017年7月在**高速工程部担任技术主管。在工程部协助工程部长负责施工、专项、应急等方(预)案的编制与报审,公司、业主、监理方面计统调工作,各分项工程开工报告的编制与报审,监理指令回复,技术交底编制,自检资料报批等工作,工作虽多、杂,本着认真负责的态度,将每项工作都做的井井有条,得到项目部领导的认可,在此期间,组织了《提高模板周转效率》的QC课题研究小组,并将QC成果上报公司,经评比,获得2017年度QC成果优秀奖。2017年8月,由项目部领导推荐,得到公司领导认可,与晋中申元签订劳务合同,11月被项目部领导班子提名为**项目部工程部副部长,负责工程部的全面工作。在担任副部长期间,加强工期管理,在保证质量和安全的前提下,尽可能的压缩工期,减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。熟悉每项单位工程的施工设计图纸,明确设计意图、掌握图纸设计的规范要求,更好的控制施工质量,并且在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。在抢进度的同时,时刻牢记“百年大计,安全第一”,在工程施工过程中严格按照公司工程部的要求,对施工人员加强安全技术交底教育工作,确保施工顺利进行。在完成本职工作的同时,积极培养新入企员工,定期组织图纸、规范、公司及业主相关技术文件的学习,深入施工现场,讲解施工工艺及注意事项,对于提出的问题,认真耐心给予解答,不懂之处,共同查阅相关资料,或向有经验的老员工请教,帮助新员工早日成长。通过过去一年的努力,被评为集团公司2017年度先进工作(生产)者。
在接下来的工作中,我将继续努力,认真负责,团结同事,不负众望,不忘初心,继续以饱满的热情投入到**项目建设中,撸起袖子加油干,为汶马项目的顺利完工,站好岗。
虽然是第一次接触编辑这个职业,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业精神,让我很快喜欢上了这份工作。同时,公司提供的一系列完整的培训课程以及公司许多老同事和资深编辑的无私帮助和耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了编辑出版的流程,为以后能快速地上手工作打下了基础。
总结三个月的工作:忙碌伴随着充实,学习伴随着收获。在主任悉心的培养下,我从最基本的一些校对工作做起,踏踏实实的学习,一步一个脚印的前进,到现在已经能够比较独立承担一些项目。其中主要完成的项目有:《高中单词速成》(第一级)初稿编辑、《高中单词速成》(第三级)初稿编辑、《高中单词速成》(第二级)初稿一校、《2019年江苏夏令营牛津英语专用教材》基础班初稿二校、《中考听力突破》(第二版)成书校对及监听、《中考听力突破》(第三版)再版编辑、《初中英语听力突破》(七年级全册)第三版成书校对及监听、《初中英语听力突破》(八年级全册)第三版成书校对及监听。可以说,这三个月的工作对于我来说是意义重大的。
在中学教研室的工作中,我严格要求自己,认真及时做好主任布置的每一项任务,碰到有不懂和不清楚的问题就虚心向主任、王媛姐和阿霞学习请教。同时,我也积极学习新知识,新技能,注重自身发展和进步,不断提高和充实自己,希望能尽早独立承担完整的项目,在工作中独挡一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免会出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成长、不断成熟。在此,我要特别感谢本部门的刘主任、王媛姐和阿霞对我的入职指引和帮助,感谢她们对我工作中出现的失误和不足的提醒和指正。
虽然三个月时间不算长,但我已经深深被报社良好的企业文化氛围所吸引。报社的领导注重人性化管理,工作环境宽松,在这样的氛围中,可以极大地激发我的自身潜力,使我以更积极的心态投入到每天的工作中。
我深知作为一名编辑,不仅需要有耐心、细致的工作态度,还要具有较强的责任心,能够为自己所编辑的书籍负起全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的业务素质和专业素质,力争使书籍的质量登上一个新的台阶,为公司的发展打开一个更加广阔的渠道。我深信我一定能做到这些。
这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展和美好前景,我感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
特此申请