医院会计工作计划范文

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篇1

一、健全女工组织，规范女职工工作制度。

目标：完善女职工工作体系，发挥女工组织作用，履行“联系女职工、代表女职工、服务女职工”的职责。

措施

1、组织健全：各级工会建立健全女职工委员会，全院建立4个基层工会女工委员会。

2、干部配备到位：院设立女工委员会，女工委员会配一名专职女工主任，女工主任为同级工会常务委员会委员，基层工会配备一名兼职女工主任，各科室设一名女工委员，负责女工工作，及时补选缺额女工干部，保证工作正常运转。

时限：3月25日前

3、定期召开女工工作会议，每半年一次，布置工作任务;针对不同时期、不同工作重点，对女工干部进行培训，组织学习相关政策及国家有关法律、法令等，通过不断学习、提升女工干部理论水平和实际工作能力，把握好工作方向。

4、向同级工会委员会和上级工会女职工委员会报告女职工组织工作情况，每半年报告一次。

时限：6月;12月

5、建立信息报送制度，及时向上级工会女职工组织报送女职工工作信息，每年不少于2篇。

时限：3月;11月

6、完善女职工档案，全年进行二次女职工档案信息调整工作，做到及时更新女工信息，掌握女工情况，为上级女工部和各级相关部门提供准确数据。

时限：4月;10月

责任人：工会女工

二、履行女职工工作职能，深入实施依法维权工程。

目标：对全院各部位维权工作进行指导和督促，以协调劳动关系为主线，切实维护女职工合法权益和特殊利益，保障女职工与男职工平等的劳动权益，实现同工同酬，女职工享有与男职工平等的社会保障权利，做到全院女工和各部门主管领导知法懂法守法，防止“侵权”现象发生，营造和谐氛围，促进医院的发展。

措施

1、加强学习，提升业务能力，熟知与女工工作相关的法律法规，能够运用自身掌握的法律知识，解答和协调女工在医院工作中出现的各类问题。做好学习笔记和工作记录。

2、掌握动态，解决难题，围绕畅通搞好协调。发挥女工组织的“桥梁”和“纽带”作用，维护女工的合法权益，深入科室听取、征集女职工意见、建议，把握女职工工作面临的新变化、新情况，掌握女工思想动态，及时协调女工工作中出现的问题，认真调查，化解矛盾。

时限：1-12月

3、通过职代会收集提案，及时反映和解决女职工在工作、生活中存在的困难和热点问题。

时限：1、4季度

4、开展源头参与工作，参与涉及女职工权益法律法规政策的制定。一是检查“相关规定”的落实情况，发现错误及时纠正;二是利用医院网站“医学与法律”专栏进行大力宣传;三是在女工中进行综合知识“答卷”活动，普及和提高全员法律知识。

时限：3、11月，

5、接待来访女工，做好来访记录，核实情况，进行协调，向女工反馈处理结果，严重问题及时向上级领导反映情况。

时限：1-12月

6、发挥女职工参政议政作用，女职工参与医院的民主管理、民主参与、民主监督。

(1)、各科室、各职能部门的民主管理、民主监督组中保证有女职工的参与，对没有女性参与的要进行增补。

(2)、女职工代表要达到职工代表总数的50%。四季度做好职代会换届选举的培训工作，指导基层工会进行职工代表选举，保证女职工代表的质量和数量，对因调离工作缺额的女代表及时进行增选。

时限：1月、12月。

7、关心女工生活，为女职工做好事、办实事、解难事。通过女工组织，把党和医院党委对女工的工作和生活上的关怀与关心，及时传达给女职工，特别是工作和生活上出现困难的女工，让其感受到集体的温暖，把“维权”工作做到实处。

(1)、做好送温暖工作。慰问住院女工，帮助生活遇到困难的女工解决困难。

时限：1-12月

(2)、做好困难补助。对生活出现暂时困难和特殊困难的女职工家庭根据实际进行，按照相关规定发放补助金，及时进行困难救助。

时限：1-12月

篇2

北大医院2004年工会工作的总体要求是:按照党的十六大和工会十四大提出的目标任务,以"三个代表"重要

思想,统领工会工作,深入贯彻工会法,坚持围绕中心,服务大局,自觉地把工会工作放在医院发展建设全局中去把

握.坚持与时俱进,大力推进医院民主制度建设和工会组织的自身建设;坚持工会的维护职能,进一步调动广大教职

工投身改革的自觉性. 

2004年工会工作根据北大医院党委工作的整体部署和上级工会工作的实施精神,医院工会将以坚持医院民主管

理制度,启动医院文化建设,展现北大医院良好的精神面貌,加强工会自身建设,工作重心下移,挖掘基层工会组织

潜力,增强科室的活力和凝聚力,提高职工队伍的素质为工作重点.在医院党委的领导下,积极主动的围绕医院的中

心工作,履行工会的职能,维护职工的利益,开拓进取,以更高的要求实现新时期工会工作的目标. 

1.进一步深入学习贯彻《工会法》以工会十四大精神为指导, 依据工会章程,搞好工会建设.以三个代表重

要思想统领工会工作,增强广大教职工的法制观念,在依法建会,依法治会的基础上,增强工会工作的自觉性,创造

性和积极性,不断探索和完善新时期工会组织在医院改革中的特殊作用. 

2.加强工会自身建设,不断提高工会干部的整体素质水平.工会将以"北大与协和"为 2004 年工会干部培训

主题,启动系列培训活动.通过有针对性的搞好工会干部培训工作,提高工会干部的理论水准和能力水平,进一步提

高工会整体水平,确保工会组织在群众心目中的形象,坚持与时俱进,以适应新时期对工会组织的要求. 

3.加强基层工会组织建设量化评优标准.坚持工作重心下移,进一步搞好科室分工会和工会小组的建设,明确

分工会建设基本要求,制定分工会建设计划,修改完善对各基层工会组织的考核标准,量化评优条件,通过评选出更

多更好的先进基层工会组织.进一步激发科室分工会和工会小组自觉,创新开展工作的积极性. 

4.围绕医院中心工作和社会重大活动发挥工会特色开展工作,有效地增强医院职工的凝聚力 .工会将继续围

绕医院医,教,研这一主体找准切入点开展工作,在明年医院院庆的准备工作中做好铺垫;对科际乒乓球比赛,登山

活动等优秀的传统文体活动项目进一步完善,力争出精品;在各项活动中重视医院文化建设意识的教育与宣传,并在

大型活动中注意医院形象的体现.积极参加上级工会组织的各项大型文体比赛活动,展示北大医院人的良好精神面貌,

宣传医院. 

5.坚持为广大教职工服务,为广大教职工办实事的群众方针,不断提高工会组织在广大群众心中的地位和威信.

工会组织是连接领导和群众的纽带,是沟通干群关系的桥梁,通过医院民主制度的建设,增强职工主人翁的意识,坚

持和完善教代会制度,落实教代会职能,深入稳妥实施院务公开工作,使教职工对医院建设的知情权,参与权,决策

权得到维护. 

6.继续搞好医院教职工的文体活动和职工的福利工作.与时俱进,扎实工作,求真务实, 工会组织将这种理念

2004年第3期 

2

和精神融入,多为群众办好事,办实事.针对职工关心的热点做好福利工作,修改完善职工生活困难补助办法等有关

职工福利方面的现行规定,根据职工代表关于福利方面的提案,配合医院福利委员会对职工体检,职工就餐等方面的

福利要求进行调研并提出积极建议.文体工作旨在丰富职工文化生活,提高职工文化素养,建立医院文化氛围;培养

职工团队意识,树立集体荣誉观念.配合党委通过寓教于乐形式加强职工思想教育,使教职工的思想道德水平和文化

素养不断提高. 

活 动 安 排 

一月: 

1.召开工会委员会(进行工作总结,布置年前工作) 

2.组织召开 2003 年度医院工会工作总结表彰暨迎

新春联欢大会 

3.筹备并参加医学部工会组织的总结表彰大会(在

北大医院召开) 

4. 进行年前各项工作及活动(职工娱乐,慰问补助,

下拨经费,评比先进等) 

5. 参加各科室组织的总结联欢活动 

6.召开提案委员会汇总,分类职工代表提案 

7.召开教代会常设主席团与院务会的联席会议 

(汇报教代会分团讨论情况和提案征集情况) 

二月: 

1.召开工会委员会(研究2004年工作计划,进行工

会委员分工,确定各部部长) 

2. 报创新标兵材料(李六亿) 

3.参加医院2004年工作研讨会 

4.召开女教工委员会研究"三八"节系列活动 

5.召开福利委员会研究福利工作 

6.归整办公室资料档案 

7.修订先进分工会和先进工会小组评选条件 

8.参加北京大学医学部工会论文集征稿 

三月: 

1.庆祝"三八"国际劳动妇女节的系列活动给女同

志发放纪念品"天堂牌雨伞"(3月3日) 

参加市卫生工委和市教育工会纪念"三八国际劳动

妇女节"活动(3月5日) 

以妇产科为主体的"用我们的爱心呵护你的生活"

义务咨询活动(3月6日) 

50 名未婚女职工参加全国妇联举办的"真我风采"

大型联谊活动(3月6日) 

通过信息报刊登"三八"献词,向全院女职工祝贺

三八节(3月8日). 

组织庆"三八"北大医院"风采杯"服装展示表演

赛(3月10日) 

2. 召开主席团会议传达医学部教代会代表换届选

举工作,上报代表名单 

3. 上报医学部五年工会活动照片资料 

4. 制定对分工会和工会小组量化考核办法 

5. 参加厂桥地区为灾区募捐活动 

6. 制定2004年工会工作计划及活动安排 

7. 召开工会干部会议布置2004年工会工作计划 

8. 参加医学部组织的合同工入会情况的调研工作 

1. 出第一期展板纪实性报道工会活动 

2. 召开职工提案布置工作会 

四月: 

1. 参加医学部教职工田径运动会(4月9-10日) 

2. 督促,检查,总结职工代表提案的答复落实情况 

3. 进行保险知识宣传,办理妇女安康保险 

4. 组织部分工会干部到兄弟单位参观学习 

5. 细化会员管理办法和修改职工继续教育报销规

定 

6. 组织科际登山比赛活动 

7. 建立"工会之窗"网页 

五月: 

1. 组队参加医学部足球比赛 

2. 织"五一节"电影欣赏 

3. 加北京市青年教师讲课基本功比赛 

4.健康教育系列讲座(一)——营养知识合理配餐 

5. 织医院基层工会干部培训班 

6. 组织部分优秀护士社会实践活动 

7. 参加上级工会组织的庆祝护士节活动 

六月: 

1.组织代表参加医学部第四届教代会第九届工代会

(6月11日) 

2.组织代表讨论,征集提案,汇总讨论内容上报医

学部 

3.参加北京市教育工会组织的医师社会实践活动 

4. 织工会委员调研活动 

5. 出第二期展板纪实报道工会活动 

七月,八月: 

1.召开2004年度医院民主管理工作研讨会 

2. 参加医学高校工会工作研讨会 

3. 参加医学部教代会工作,校务公开工作经验交流

会 

4. 接受上级经费审查,参加财务评比活动 

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5. 组织健康知识讲座(二)---胃肠保健与疾病的

预防 

6. 组织安排医院职工暑期旅游休养活动 

九月: 

1.参加厂桥地区的为灾区募捐活动 

2.组织医院第四届科际乒乓球比赛 

3.参加医学部教师节系列活动 

4.参加医学部工会组织的"才艺比赛"活动 

5.召开职工座谈会听取广大职工对福利工作的建议

和意见 

6. 参加医学部组织的流动型务工人员的入会调研 

7.织部分优秀青年教师社会实践---"西部行"活

动 

十月: 

1. 举办科际羽毛球比赛 

2. 参加医学部工会的建家升级活动 

3. 参加医学部教职工歌咏比赛 

4. 出第三期展板纪实报道工会活动 

十一月: 

1.召开第四届教代会第二次会议 

2.参加医学部组织的教职工羽毛球比赛 

3. 参加北京市先进教工之家的验审工作 

4. 健康教育系列讲座(三)——营养配餐 

十二月: 

1. 组织选手参加北京大学第五届青年教师教学比

赛 

2. 安排工会各部,各分工会(工会小组)及各群体

组织进行全年工作总结 

3. 办理职工子女统筹 

4. 结合时事安排职工参观活动 

一月: 

1.做好上年度工作总结提出本年度工作设想 

2.召开工会委员,教代会常设主席团成员会,汇报

全年工作 

3.安排春节系列活动:送温暖,慰问,总结评比联

欢及娱乐活动安排 

4.组织职工参加医学部组织的寒假旅游活动 

篇3

今天县上决定专门召开全县公共机构节约能源资源工作会议，足以体现县委、县政府对公共机构节约能源资源工作的重视。刚才，县政府办公室主任赵以刚同志传达了全省公共机构节能工作会议精神，县政府办公室副主任马本军同志对今年全县公共机构节能工作进行了安排部署，县政府办也专门下发了《__县公共机构节能工作方案》，希望大家认真抓好落实。下面，我就做好全县公共机构节能工作讲三点意见：

一、提认识，切实增强节能工作责任感

节约能源是一种勤俭的表现，在今年这样一种环境形势下，必须把节约能源放在一个重要位置上来看待。对于我们各级公共机构来说，节约能源说道到底就是节约我们的财力资源。国际社会对我们整个国家节能减排有一个指标，国家对节能减排也有刚性要求，连续多年把公共机构节能纳入对各级政府年度考核硬性指标当中。特别是中央出台八项规定过后，对节能工作提出了更高、更严要求，各级政府都在大力压缩“三公”经费，想尽一切办法来节能。所以，我们必须大力提倡节约公共能源，切实提高对公共机构节能工作地位和重要性的认识，增强责任感和紧迫感，把节能工作作为改进作风、加强自身建设、支持经济发展的具体行动，在建设资源节约型、环境友好型社会中带好头、做表率，以此带动全社会来共同节能。

二、抓重点，扎实推进公共机构节能工作

今年是全面贯彻落实党的十精神的重要之年，也是贯彻实施《__省公共机构节能办法》的第二年。全县公共机构节能工作，要围绕一个目标，把握两个关键，抓好五项重点，努力开创全县公共机构节能工作新局面。

一个目标：就是围绕“十二五”规划提出的全县公共机构节能目标，以创建全国节约型公共机构示范单位为核心，大力推进资源节约型机关建设，为实现我县绿色、循环、低碳可持续发展做出贡献。

两个关键：一是措施到位。《__省公共机构节能办法》已从__月1日起正式实施，这对我们开展节能工作提出了明确要求。请各单位要认真组织学习，认真贯彻执行。今年，通过积极争取，国家和省上分别把我县列为“全国公共机构节约能源资源示范县”、“全省节约型公共机构试点示范单位”创建对象，所以我们在节能方面应该走在其他县的前面，要比其他县抓得更好。各单位都要加强内部管理，特别是一定要把后勤管理的机制建好，要有人主管、有人主抓、有具体节能方案。方案要结合实际，切实可行，要把节能措施细化到每一行、每一栏，落实到我们日常工作中去，把措施搞到位。二是资料完备。10月份省上将验收我县的节能示范单位创建工作，验收不仅要现场看，更重要的是要查阅各类资料，在创建的过程中，要注意一手抓落实措施，一手抓资料收集，要收集整理好各种创建资料，做到创建工作资料有专人记载、专人管理、专项存档。今年县上已把节能工作纳入了综合目标考核，年终将对各镇、各部门的节能工作情况进行严格考核，今天与会的各位同志会后要及时将会议精神向单位主要领导汇报，要对此项工作进行专项安排部署。

五项重点：一是抓好能耗计量统计。国家出台有《公共机构能源资源统计制度》，县节能办、政府办、统计局对如何进一步做好公共机构能源资源消费计量统计工作还要深入去研究，理清思路，指导各个单位既要掌握好统计原理和技巧，又要及时上报各类数据和相关资料，定期做好能耗数据汇总、分析和公示。二是抓好新技术新产品推广。要按照国家《公共机构节能节水技术产品参考目录》，率先在各公共机构中大力推广使用节能、节水等新技术产品。三是抓好节能技术改造。要在各类项目建设中大力引进新技术、新材料，对陈旧设备实施更新改造。今后，所有政府采购都要把节能作为重要条件之一写入设备采购合同。能评、环评、安评是做好任何项目的前提，发改、财政、住建、环保、审计等部门要按照各自职能分工切实抓好公共建筑及其用能系统节能，严把项目立项、设计、施工、运行、维护环节的节能评估审查和跟踪管理，今后不论大小项目凡是未通过节能评估和审查的，一律不得批准建设。四是抓好公务用车管理和节油。公务用车油耗是我们节能的重中之重，公务用车也是群众关注的热点问题。财政、监察、县政府后勤中心要围绕“总量减少、费用降低、管理规范”的公务用车问题专项治理工作目标，紧密结合当前正在开展的“公车治理”专项行动，从严从紧抓好公务用车新编核定和违规车辆处理工作，切实压缩车辆规模。严格实施公务用车油耗定额管理，实行单车核算，落实定点加油和“一车一卡”加油制度，切实降低公务用车油耗。要逐步探索建立公务用车油耗标准，按照工作量大小划分用油类别及总量，实行油耗与里程相结合的核算办法，从编制、审批、购置、更换、使用、油耗控制、定点维修方面规范公务用车管理。同时，要加强节假日公车管理，节假日期间除值班车辆外，其他车辆一律入库封存。县纪委要加大抽查力度，禁止非公务用途使用公务车辆。五是抓好 宣传教育。首先领导要带头，不仅要学习《节约能源法》、《公共机构节能条例》和《__省公共机构节能办法》，而且要有组织、有计划地开展公共机构节能专题培训，充分利用各种媒介，大力宣传节能的重大意义、示范典型和先进经验，把节能的号召变为广大干部职工的思想共识和自觉行动，让节能成为一种时尚、一种品行、一种责任、一种文化，努力在全县营造人人崇尚节约、个个参与节能的良好氛围。要不断提高工作人员的节能意识，教育广大干部职工从节约一滴水、一度电、一张纸开始，自觉养成人走灯灭、节约水电的良好习惯，杜绝常明灯、长流水现象；要抓好办公用品和办公设备的使用管理，积极推进电子政务，减少纸质文件印发数量，提倡办公耗材循环利用，提倡使用新能源和可再生能源，有效降低能源资源消耗。

三、强措施，促进节能工作取得新成效

节约型公共机构示范单位创建工作时间紧、任务重，各镇、各部门、各企事业单位要高度重视，按照县节约型公共机构示范单位领导小组的统一安排，强化配合，共同出力，整体推进，以扎实的措施推动全县公共机构节能工作取得新成效。

一要注重典型带动。节约型公共机构示范单位创建工作涉及多个领域、多个方面，既要注意全面推进，解决好进度不平衡的问题，又要重点突破，树立典型，抓好带动，促进创建工作深入开展。

篇4

一、背景

（一）2021年国家卫生健康委

中医药管理局关于《加强公立医院运营管理的指导意见》要求结合工做实际，进一步研究适合提高本单位运营管理水平的具体措施和方法。

（二）2021年医保支付改革，保定市被确定为区域点数法总额预算和按病种分值付费（DIP）试点城市。

二、组织架构

公立医院运营管理采取运营管理委员会，下设运营管理小组，各小组各司其职的管理模式。

（一）医院运营管理委员会，下设五个医院运营管理小组

主

任：

副主任：

秘

书：

成

员：财务、审计、人事、医疗、护理、物价、医保、信息、运营助理员

职

责：

1.研究政策，找到政策边界，规避相关风险，为院领导班子提供政策依据，更好的制定好符合国家政策、有利于医院发展的战略方向。

2.研究起草部门运营管理工作制度，完善各项规章制度。

3.研究并制定医院运营管理年度工作目标、指标和计划，审议医院运营管理分析评价报告

4.梳理和完善运营管理流程，以精细化管理和提质增效为目标，综合运用系统思维统筹优化管理流程。

5.定期对临床各科室运营情况进行专题分析汇报和反馈，对临床科室人力资源、设备、材料、药品、空间、床位、工作量、工作效率等专项进行横向和纵向绩效分析评估，为院科两级精细化运营提供决策参考依据。

6.加强成本控制，降低运营消耗，节约医院运行成本，提高经济效率，追求利润最大化。

7.持续优化医院绩效薪酬体系，建立高效的激励机制。

8.组织开展运营效果分析评价，撰写运营效果分析报告等。对医院运营管理工作提出意见和改进措施。

运营管理一组：医疗质量安全

运营管理二组：人力资源管理组

运营管理三组：经济运营管理组

运营管理四组：物资采购供应组

运营管理五组：信息组

工作计划：

1.建设管理领导小组运营管理委员会，明确各部门在运营管理方面的工作职责和具体分工。

2.确定运营管理战略，并逐级分解运营管理任务目标。

3.学科定位与建设，理清科室人员配备，职称等情况，对人力资源进行科学配置和规划。

4.梳理固定资产，无形资产等，进行资产及医疗设备运营效益分析。

5.进行医院成本管控及效益分析，确定可控成本范畴，重点管控可控成本。

篇5

近年来，市委、市政府坚持把新型工业化作为第一推动力，持续开展三年“产业大会战”和新三年“产业大转型”，推动全市工业经济加速发展，产业转型取得实质突破。我多次讲过，这几年产业转型，我们从治矿入手开展“六治”，强力推进矿产资源整顿整合，在此基础上，引进战略投资者，对接央企，发展精深加工，积极主动承接产业转移，实施创新驱动，推动新型工业化、新型城镇化、农业现代化、信息化“四化联动”，不断优化经济结构，促进产业转型升级。这几年产业大转型取得了标志性成果，概括起来有十个方面。一是工业总量规模跻身并站稳全省第一方阵。2014年全市规模工业总产值突破3000亿元，总量居全省第三位，增幅居第二位。二是经济结构明显优化。园区规模工业增加值占全市规模工业增加值比重达到71.5%，高新技术产品增加值占规模工业增加值比重达到36.6%。三次产业结构调整为9.7:56.8:33.5。三是__高新区成功创建国家级高新区，建成全市首个千亿园区，初步达到“再造一个新城区”的目标。四是有色金属“五个一”战略体系基本建成，湖南有色金属（__）指数网站上线运行、指数研究中心成立，国家有色贵重金属质检中心通过评审，世界有色金属博物馆建成。五是以“九大金刚”为代表的民营企业，以“新五虎”为代表的国有企业，成为工业增长的主体力量，工业的集中度、规模化进一步加强。六是开放平台建成完善，__迈入“无水港”城市行列，成为全省会展经济的次中心城市。七是传统优势产业改造升级，新能源、电子信息、新材料、装备制造、环保产业等战略新兴产业崛起，战略新兴产业产值超过传统矿业产值。八是一批现代型金融机构进驻__，我市成为除长沙外全省金融机构最多的市州，形成了多类型、多层次的金融服务体系和个性化、多样化的服务模式，支撑产业转型发展，为构建区域性金融服务中心奠定了基础。九是国家知识产权示范城市和国家高技术服务产业基地建设加快推进，一批重点实验室建成，部分贵金属研发走在全国前列。十是金贵银业成功上市，高斯贝尔、金旺、宇腾等一批企业加快上市。

推进产业大提质，是在产业大建设、产业大转型的基础上，积极主动适应新常态、引领新常态，打造__经济升级版的必然要求。继续坚持新型工业化第一推动力不动摇，坚持做大总量和优化结构、提升质量相结合，促进信息化和工业化、工业化和城镇化、农业现代化良性互动，加快培育具有核心竞争力的现代产业体系。围绕产业大提质，“十三五”期间，我们提出：一是总量的问题。全市规模工业总产值达到5000亿元，继续站稳全省第一方阵。有色金属产业单个产值突破2000亿元，新增上市企业3家以上。二是结构的问题。高新技术产业增加值、战略性新兴产业增加值占GDP比重分别超过30%、35%，传统矿业增加值占规模工业增加值降低10个百分点。园区规模工业增加值占全市规模工业增加值比重达到90%。特别是以现代服务业为主的第三产业要大力发展，三次产业结构调整为5:48:47。三是平台的问题。继续加强有色金属“五个一”战略体系建设，__成为全国稀贵金属交易、定价、中心以及国家稀贵金属战略储备基地、宝石产业发展基地，湖南有色金属（__）指数成为“中国指数”。__出口加工区升级为综合保税区，__经开区、资兴经开区创建国家级经开区实现突破或创建成功。__建成区域性的物流中心、金融聚集中心、会展中心。

推进产业大提质：一要坚持理念创新。既要突出工业主导地位，又不能仅就工业抓工业，要在工业化与新型城镇化、农业现代化、信息化“四化联动”中推进工业化，实现融合发展。要大力发展现代服务业，支撑产业转型。大力推进农业现代化，为工业化奠定基础、夯实后劲。加快信息化，特别是运用“互联网+”模式，提升传统产业。要坚持统筹城乡发展，做优做美综合环境，为新型工业化开辟广阔空间。二要坚持项目支撑。没有项目支撑特别是没有重大项目支撑的工业化，只是一句空话。要认真谋划，抓紧抓好一批重大项目的开工建设，尤其要抓好已经立项、开工建设的重大项目，形成投资量、实物量。要继续把投资的重点放在产业项目上，放在实体经济上。三要坚持招商引资。各级各部门特别是经信部门、园区要抓住机遇，把招商引资作为主要任务、第一责任，下大力气、坚持不懈地招商，加强战略合作，引资、引技、引管理、引人才结合，提升开放层次。四要坚持优化环境。发展实体经济，推进新型工业化，实现产业大提质，必须有良好的环境。在继续改善投资硬环境的同时，要把软环境建设放在首位。前两天我在全市开放型经济工作会上讲过四个观点：即招商引资不等于游山玩水；亲商安商不等于搭；商务接待不等于大吃大喝；优惠政策不等于利益输送。我看这四个观点适用于一切经济工作。特别是在当前经济下行、区域竞争加剧，发展实体经济这么艰难的情况下，没有良好的政务服务环境，一个地方怎么可能具有竞争力、吸引大量投资者来发展。必须以开阔的胸怀、高远的眼界、优质的服务、良好的环境来打造__的核心竞争力。

我一直讲，园区是__“两城”建设的标志所在、工业增长的潜力所在、城市拓展的空间所在、产业转型的重点所在，是稳增长、调结构、抓改革的主战场。前不久，经国务院批准，__高新区正式升格为国家级高新区。这是我市园区发展的一个重大标志。成果来之不易，方方面面都付出了艰苦的努力。通过这些年的创建，我们也得到了园区发展的一些启示，这就是：一是定位要高。我们确立了把过去的有色金属产业园区创建成为国家级高新区、打造“千亿园区”和“再造一座新城”的目标，并提出了园区、城区、景区融合发展的理念和要求，以此引领园区发展。高的目标能够激励理念的创新、目标的提升、行动的坚决和跨越的发展。二是特色要明。每个园区都要打造自己的特色，要坚持错位发展、特色发展，创造自己的优势。__高新区形成了以有色金属深加工、电子信息、LED新能源、新材料、智能机器人为主导的产业格局。三是实力要强。没有一定实力，是不可能创建国家级园区。这些年来，__高新区实现了倍增式跨越发展，2014年技工贸收入突破千亿元，提前一年完成“千亿园区”目标，为成功创建国家级园区奠定了经济基础。四是带动要广。一个园区就是一个区域经济的龙头，产业的“营养钵”、创新的孵化

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落实工会十四大提出的各项任务,更好地发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用,实事求是,与时俱进,切实履

行好工会的基本职责,重点做好以下工作:

一,积极参与党委就医院"加强医患沟通,提高服务水平"所开展的活动;

二,配合党委开展医院文化建设,积极开展形式多样的文体活动;

三,继续加强和完善教代会制度建设,把落实教代会"四项职权"作为工作重点,不断提高教代会代表的

素质和水平,做好代表的增补,更换和培训工作;

四,进一步做好工会工作,迎接医学部工会开展的建家升级活动;

五,增强激活基层,重心下移的力度,重点做好工会组长的调整,培训,使用及工会小组的自身建设.

具体活动安排

1~2月:

召开教代会,联欢会,送温暖慰问,福利品发放,

禽流感知识和门诊楼部分科室春节期间搬家情况拍

摄宣传等工作(已做).

3月:

1. 组织职工长跑比赛

2. "三八"节女职工代表座谈会

3. "三八"节福利品发放

4. 选举医学部"双代会"代表

5. 迎接医学部第43届运动会组织职工学习"太

极扇"

4月:

1. 办理女职工保险工作

2. 组织职工踏青登山活动

3. 组织参加医学部第43届运动会

4. 工会小组长的调整,培训,使用工作

5. 五一节福利品发放

5月:

1. 办理职工意外伤害保险工作

2. 支持足球队参加医学部教职工足球比赛

3. 组织参加医学部运动会人员和今年献血的人

员一日游

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4. 六一慰问职工子女

6月:

1. 组织代表出席医学部"双代会"

2. 组织劳模参观疗养

7,8月:

1. 参加医学部院务公开工作研讨会

2. 征集女职工手工艺品

3. 组织职工一日游活动

4. 暑期福利品发放

9月:

1. 组织职工参加医学部女教职工手工艺术品展

2. 参加医学部福利工作研讨会

3. 参与教师节庆祝大会表彰30年教龄的教职工

4. 外聘人员情况汇总

5. 国庆节福利品发放

10月:

1. 迎接医学部建家升级复验工作

2. 组织参加医学部歌咏比赛活动

3. 组织本院职工羽毛球选拔赛

11月:

1. 组织参加医学部第二届教职工羽毛球比赛

2. 做好院教代会代表的增补,更换和培训工作

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稳定是根本、是基础、是头等大事。

立足于公司，我们也需要稳定的发展局面，也要当成头等大事来抓，确保生产平稳是公司发展的基础。保持营销平稳，是维护好职工权益的根本，两翼平稳推进，是公司外部形象的展示。职工队伍稳定，是公司的全局。提几点要求：

1、需进一步加强劳动纪律管理，严格落实规章制度，自觉是基础，纪律是一切工作的保证，我们党员干部是先进分子，要率先垂范，做好榜样。

2、要进一步强调值班制度，尤其是节假日领导带班制度，不换 岗、不脱岗、更不能酒后上岗，发生一起严肃处理一起决不手软。

3、进一步强调外出请假制度，无论是上班还是节假日期间，出平顶山市要履行好备案制度，这是最基本的政治。

我们纪检监察室的同志要不定期跟踪监察，不定时进行家访。

4、管控住上访事件，严防越级上访、闹访事件发生，一要把握我们自己管理的职工的情况，有矛盾问题及时解决，不能扩大化，不能把小矛盾积成大矛盾大问题，无法收拾，上交公司组织。二是我们管理的干部更不能自己因私上访，要有政治敏锐性，不该做的时候你做了，必须受到处理。三是要超前服务，上门服务，化解与用户的矛盾，防止因用水问题发生用户群访事件。在这一点上，我们稽查队的同志、纪检监察室审计的同志需引起重视，不能掉以轻心，不能漠视问题，及时发现问题，尽快尽力解决问题，化解矛盾，实现供用水和谐，尤其是关注人民网、晚报新闻。

这些都是稳定工作，当然不同的单位部门岗位，还存在不同的情况，不过，在座的同志们最了解，对不同的问题和矛盾都要拿出真招去解决。相信办法总比问题多，我们共同努力，一定会守住稳定的大好局面，我们共同坚守、坚持、共同维护吧！

二、担当尽责扛稳岗位责任。

1、每位同志走上今天的岗位都是组织的信任和重托，履职尽责是根本要求，也是最低要求。

2、我们的岗位都有不同的要求和责任，大家十分清楚，安全生产、优质服务，是我们最基本的工作。

稽查队通过日常稽查、专项稽查、复核稽查、区域稽查、明察暗访，不断发现问题，解决问题，规范用水，维护好公司权益。

纪检监察室审计紧盯年度目标任务、各种会议纪要及阶段性重点工作督导检查、跟踪问效。通过监察审计及时发现问题、解决问题，保护大家。通过执纪问责警醒大家，守纪律、讲规矩做好工作。

企管部用好手中杠杆，强化计划管理，加大考核力度，用好好活工资，激励约束基层单位良性发展。

安全无小事，安全责任大如天，出了安全责任事故必追究。要扛紧扛稳安全责任。各单位岗位的安全重点、安全风险点、安全隐患自己最清楚，有效防控才是根本。严守安全操作规程、安全规章制度，加强反事故演练，确保一方平安。

3、率好我们的团队。一要珍惜缘分，是组织安排我们走到一起来了，不易。我们为共同的目标而工作应团结。开展好工作，不断解决工作中的难题和矛盾，推动公司良性发展需要我们共同献计献策，我们必须心往一处想、劲往一处使，共同面向未来。企业发展，自我成长。二要加强沟通，领导能力就是沟通能力。沟通就是说话，对外多说话、说恰当的话能帮助公司营造的外部环境，对内部门之间、同志之间多说话沟通能互通有无，畅通信息，提高工作效率。这是我们党员干部的基本技能，我们要正确沟通。三要率先垂范，作为党员干部要求大家做的自己首先做好，不许大家做的自己坚决不做，有利于团结的事和话多说多做，不利于团结的事和话不说，共同带领团队完成目标任务，为公司的发展贡献部门和个人的智慧。

三、警钟长鸣、廉洁自律

1、廉政提醒，把住关口，守好节日关、稽查人情关、审计审查关、考核奖罚关、项目管理关等，慎防被围猎。

2、要有底线，慎用自由裁量权，权利是双刃剑，慎防被忽悠，要收紧使用关。

3、多开展批评，批评是最好的保护，是执纪问责工作四种形态的第一种，也是最难做的。要用好批评，他是抓早抓小防止滑向深渊的好方法。

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干好工作要以人为本。所以对于新一届的招新工作，我也早有准备。首先人数方面，一共招十个人，包括三个男生七个女生，这样加上我和副部，文艺部总人数为十二人。其次，对于详细的分工安排如下：由我总体负责学生会活动的策划和安排，作为与主席、其他部门以及启明星艺术团的的联系纽带，安排好部员的工作，认真开好例会，在确保搞好才艺大赛和送老生晚会这两个大块的基础上争取多搞些活动。副部长配合部长的工作，对于活动晚会的节目进行培训和督促，总体负责晚会道具服装以及伴奏。安排两名部员来具体负责催场，一男一女，以这两个人为主和学生会其他部门的人员配合做好晚会的催场工作。保管服装和道具的工作分配给两个女孩子，女孩子会比较细心。催场和保管道具比较重要，只有做好了这些，才能给活动的连贯性做好保障。可能是我创新的一点吧，我会挑选一个女部员负责司仪，这样让她再挑选三四个适合当司仪的女同学，平时做一些训练，这样遇到活动的时候，司仪部分就会比较专业、不成问题了，考虑到这么细心是因为我知道细节决定成败，总体策划人一定要想的周全。PPT和音乐伴奏带由两个男孩子来负责，对于擅长PPT的同学我们会优先录用。我会请有经验的朋友来帮忙指点，让他们得到学习和进步，这样对于晚会的PPT制作以及音乐的播也放就有了保障。舞台布置我们会据其特长选出一名同学，最好有一定的绘画基础和舞台美感，在活动前会拿出一份舞美的设计方案，由于条件有限，不用很专业，但一定要有新意和美感，即使是一间普通的教室作为会场，也要把它布置成青春的舞台。其他部员作为活动的联系员，作为部长、晚会主持主持人、参与同学和领导嘉宾的之间联系的桥梁。我觉得有严密的分配和打算，按照目的去招新，这样才会有比较高的效率。

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一、医院实施会计电算化的作用

减轻医院财会人员劳动强度，提高财会工作效率。在会计电算化方式下，以电子计算机为运算工具，以打印机为书写工具，以极高速度和精度处理会计数据，自动编制生成资产负债表、收入支出总表、药品收支总表、医疗收支总表、总账、明细账等一系列报表，极大的减少了人力的消耗，保证了准确性和及时性。由原来几个人几天共同完成的任务，现在可以在一台计算机上由一个人在很短的时间内就可以完成。

财务工作技术含量增加，促进医院人员整体素质提高。在日益普及会计电算化的今天，要求会计人员掌握扎实的会计专业知识和技能，还要掌握相关的计算机知识、财务软件的使用技术以及保养和维护；既要提高自身素质，更新知识结构，又要为了参与医院管理，更多地学习经营管理知识。因此，培养复合型人才以适应会计电算化工作的要求成为关键。这从很大程度上促进了医院培养人才、引进人才，从而使医院人员的整体素质得到相应提高。

查询方便快捷，确保信息准确性。用计算机查询，可以设定查询的条件，很快地查到所需要的数据。此外在查询时，还可以归类，打印查询结果，极大方便了使用者。在手工方式下，由于重复登记工作较多，参与记账及编制会计报表的人数很多，从而增加了数据处理差错的可能性；而在会计电算化方式下，只要按程序把原始数据正确输入，汇总编制会计报表、查询等，都在一个一体化处理过程中，很少引起错误，从而大大提高了准确性。

二、医院实施会计电算化存在的问题

对医院会计电算化工作重视程度不够。我国财政部明确规定到2010年，全国要有80%以上的基层单位基本实现会计电算化，但在有些地区医院，目前会计电算化开展的程度非常低，究其原因，其中一个重要因素是单位部门领导和会计人员对会计电算化工作的重视程度不够。部分领导存在着一种“重硬轻软”的思想，重视对硬件的投资而忽视对软件的投入。

成本费用高，加重医院管理费用负担。想要使会计电算化能够在医院里成功运行，必须满足硬件和软件的需求。需要配备电脑、打印机及UPS（不间断电源）。由于财务工作量大，技术含量高，所需计算机及打印机的配置也是很严格的；由于会计工作的连续性，要求计算机不能无故中断，以免因停电等使计算机工作中断，造成数据丢失等情况，所以计算机供电系统必须配备UPS。此外，计算机、打印机这类产品，更新快使用期限短，这些就大大增加了财务工作的成本。财务软件的购买也是一笔不小的数目。然而，购买了一种财务软件，并不意味着永远使用下去，其中的维护费用，升级费用等等一直伴随着使用全过程。在运行过程中，纸张和墨盒的消耗也是不容忽视的。与手工方式相比，会计电算化成本费用高，加重了医院管理费用的负担。

医院会计电算化信息系统中，各职能子系统互相独立、缺乏整体性。会计电算化开展得较早的医院，其收费、物资购销、工资发放、会计核算、人事管理等方面都分别形成了较完备的电算化体系。但各职能子系统相互独立，在诸如版本、性能、操作平台等方面相差甚远，缺乏整体性和统一性，不能实现会计数据资源共享，导致会计信息在各有关部门的核算系统中重复输入和输出，也导致各核算单位的硬件重复配置，浪费了大量的人力、物力和财力。

医院会计电算化信息系统着重于会计核算，实现了记账、算账、报账一体化，但忽略了财务分析和财务管理功能。富有成效的医院会计电算化信息系统不仅能提供账务及报表数据，而且能充分利用、加工、处理账务及报表信息，生成能对医院经济实现事前、事中、事后全过程控制所需要的信息，有效地进行事前预测、决策。医院会计电算化由核算型向管理型转换，是卫生经济发展到一定阶段后对医院会计电算化的更高要求，管理型医院会计电算化软件是未来医院会计电算化发展的必然趋势。

三、提高医院会计电算化水平的措施

1.完善会计电算化内部控制

合理进行岗位设置和分工，按照内部控制的要求，遵循不相容职务相分离和内部牵制的原则，设立相互稽核、相互监督和相互制约的机制来保障会计信息的真实、可靠，减少发生错误和舞弊的可能性。工作流程设计时既要避免中间环节的重复或遗漏，又要考虑能否充分调动会计人员的工作积极性，保证会计信息的时效性。

加强电算化程序操作控制。为了保证会计信息处理质量，减少差错和事故的发生，应制定上机守则与操作规程。上机守则主要是对电脑机房内工作的一般性规定；操作规程则是业务处理过程的具体操作步骤和要求，包括各种操作命令、各种设备的使用说明以及非常情况的处理等。

加强系统安全控制。主要包括接触控制和环境保护。接触控制是为了防止未经授权的人擅自动用系统的各种资源，其主要的控制措施包括：(1)订立内部操作制度，禁止非电脑操作人员操作医院电脑；(2)设置操作权限限制；(3)操作人员身份的密码控制；(4)数据存贮和处理相隔离；(5)设置接触与操作的日志控制；(6)健全并严格执行防范病毒管理制度。环境保护则是为了尽量减少外界因素所致的计算机故障，保障机器正常运行。

2.选择成熟的财务软件

由于医院财务软件的设计人员对会计原理、财经法规、财务管理等知识相对来说了解不多，因而对会计处理流程的中间环节考虑不周，使会计流程不够通畅。为此，一定要购买经过财务软件管理部门或有资质的机构认定的，通过检测系统确定性能稳定、数据安全、功能强大、兼容性好的软件，或者委托实力雄厚的软件公司结合医院实际进行个性化的设计。

3.加强培训，提高财务人员素质

电算化系统在运行前就要对使用该系统的有关人员进行培训，提高他们对系统的认识和理解，以减少系统运行后出错的可能性。外购的商品化软件应要求软件制作公司提供足够的培训时间。至于在系统运行前对有关人员进行的培训，不仅仅局限于系统的操作，还应包括系统投入运行后新的内部控制制度、新的凭证流转程序以及系统提供的高质量的会计信息进一步利用和分析的前景等等。

4.建立电算化财务管理制度

要想使会计电算化在医院内部管理中发挥其重要作用，就必须建立一套完整的电算化财务管理体系。这个体系具体包括：从基层做起，严把质量关，人人负责，不出差错，层层设卡，检查核对；加强会计人员思想素质和业务素质教育；强化会计人员使用和维护计算机安全意识；不断完善现有的计算机软件，建立一套完整的财务网络体系，充分发挥计算机分析数据的作用，更好地为医院管理者提供预算决策依据，加快医院改革进程。

总之，建立和完善会计电算化内部管理体系，是促进医院会计电算化向深层次发展，使财务管理工作更趋科学化、合理化的重要保障。

作者单位：河北工程大学

参考文献：

[1] 刘莉,.浅谈医院会计电算化的优势及存在的问题[J].中国科技信息,2006,(5):2-5.

[2] 张福海. 医院会计电算化管理[J].会计之友, 2005, (11):9.

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一、市中医院发展概况

市中医院始建于1983年，由原县人民医院部分中医药人员和原县卫校部分人员组建而成，成立之初，仅有员工18人，在原县人民医院搬迁后的旧址开展诊疗业务工作，至今近三十年。近三十年来，中医院历经几代人的共同努力，取得到了较快的发展，获得了不少的荣誉：1986年获贵州省文明医院称号；1998年在首家通过国家二级乙等医院评审；作为中医龙头医院和全市各乡镇卫生院中医药工作者一起在市政府及主管局的领导下经过三年多努力，使我市成为全国农村中医工作先进市，获科荣誉称号，我院的工作得到了评审专家的一直好评；、在全省及全国组织的中医管理年工作评审中成绩位居全遵义市各县区市前列，工作得到了上级中医药管理部门的高度评价；我院还先后成为遵义市片区交警大队驾驶员体检唯一指定医院和贵州省卫生厅职业病体检资质医院。建院近三十年来，特别是近十年来，在市委市政府及主管局的正确领导下，医院步入了发展的快车道，自搬迁入原宾馆新址后，医院办院规模、学科建设、诊疗能力、护理质量、就医环境、专业人才队伍建设及中医药服务功能、医院综合服务能力等各方面迅速提高，达到了相应的规模和水平。现有员工近400人，编制床位250张，实际开放床位达到了400张，开设有临床科室12个，医技科室6个，装配有十六排螺旋ct等一大批高档的诊断和治疗设备，其中骨伤科是国家中医药管理局批准建设的国家级重点中医专科，针灸科是省中医管理局批准建设的省级重点中医专科。

这些成绩的取得凝聚了几代中医院人的心血，为我们今天能够站在这样一个高起点的平台上开展创建国家二级甲等中医医院工作打下了坚实的基础，创造了得天独厚的条件。

二、开展二级甲等中医医院创建的意义

我院近三十年的发展成绩值得骄傲，但目前面临的困难却也不能忽视。首先，由于市场经济对医疗市场的不良影响和前些年国家对公立医院办院方向和办院目标的不明确，我院和很多公立医院一样，在发展过程中形成的某些服务理念、服务功能和服务方式与目前国家医疗卫生体制改革对公立医院的要求存在一定的差距，公立医院的改革就是要求我们要缩小乃至消除这些差别，更加充分体现出公立医院的公立性质，如何进行改革，国家二级中医医院的各项标准和指标充分体现了公立医院改革的各项任务指标，创建国家二级甲等中医医院的创建工作便是实现公立医院改革的重要手段。第二，由于我院近年来发展较快，专业人才队伍建设严重滞后，加上历年来人员编制问题未得到及时有效的解决，引进人才困难，留住人才更困难，导致我院专业人才队伍极不稳定，无法满足临床工作需要，使医院的服务功能未得到应有的发挥，服务水平和服务能力未得到及时的提高，并成为影响医院核心竟争力和可持续发展的重要制约因素。第三，由于医院近年来发展较快，医院内部管理经验不足，经过不断探索，虽然取得了一定的成绩，但和医院目前发展的规模和水平之间仍然存在一定的距离，不能满足医院发展的需求，并成为医院进一步发展的重要制约因素。第四，随着遵义医学院附属医院对市人民医院的托管，贵阳科开医院在的修建，以及茅台酒厂职工医院与三医大西南医院联合医院在的修建，的医疗市场将会有一场激烈的竟争，这场竟争将是医疗技术的竟争、服务质量的(文秘站:)竟争、特色优势服务的竟争，明显处于竟争劣势的市中医院如何发挥自己的中医药特色和优势，提高服务质量和服务水平，强化专业人才队伍建设以提高医疗技术水平等核心竟争能力，在医疗市场站稳自己的一席之地，将可能是影响市中医院持续发展乃至决定市中医院生存的至关重要的因素。市中医院要生存，更要发展，在生存和发展面前，面对上述问题，该采取什么样的方法？创建国家二级甲等中医医院就是给我们的一个最好的契机。国家中医药管理局制订的《二级中医医院评审标准》（20__版）从“中医药服务功能”和“综合服务功能”两个大的方面给我们制订了明确的标准，如果我们能按标准认真进行建设工作，并达到标准要求，我院将会在发挥中医药特色优势、专业人才队伍建设、临床科室建设、重点专科建设、药事管理和中药药事管理、护理质量管理和中医护理管理、中医药文化建设、中医“治未病”开展、医院基本规模及服务能力建设、医疗应急管理、教学科研、医疗安全、医疗质量、医院行政财务管理等方面有一个大的提高，从而大大提高我院的综合服务能力、服务质量和服务水平，更加突出中医药特色和优势，提高我院的整体综合势力和核心竟争力。所以创建国家二级甲等中医院的工作是我院当前和今后一段时间内我院的主要工作和核心工作。全院职工特别是中层以上干部职工必须提高认识，端正工作态度，以创建二甲工作为已任，共同参与，群策群力，在涉及医院建设和发展的重大问题上出谋划策，汇大智、集大成，反对个人英雄主义和行为，制定切实可行的工作计划，确保决策的正确性，减少失误，降低损失，免走弯路，确保创建工作如期完成。

三、二级甲等中医医院创建工作安排

1、根据创建工作的需要，我院成立了以院长为组长，副院长为副组长，各职能科室负责人和各临床医技科室科 主任、护士长为成员的“市中医院创建国家二级甲等中医医院创建工作领导小组”，暨“二级甲等中医医院创建办公室”，以全面领导、协调、组织、落实各项具体创建工作。

2、在主管局的指导下，我院制订了详细的《市中医院国家二级甲等中医医院创建工作实施方案》，拟定了《各科室各部门创等工作任务分配方案》，将创建工作的各项具体任务内容分解落实到相关科室和部门，要求各相关科室和部门必须保质保量如期完成。

3、拟定了创建工作时间进度表：

1）、20__年7月31日前完成创建工作的前期各项准备工作，召开“创等”工作动员大会；

2）、20__年8月1日至9月30日，完成创建工作的各项主要任务目标，完善应检资料的整理、装订工作；

3）、20__年10月1日至11月30日，根据《二级中医医院评审标准实施细则》（20__年版）二级甲等标准认真组织开展自评，撰写自评报告，做好查漏补缺，并作好评审验收的申报工作；

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中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0-01

一、引言

作为医院经济管理必不可少的组成部分，财务管理的作用至关重要，而财务管理的核心――医院会计工作的管理工作也就显得尤为突出。当今医疗市场开始走向大众化的趋势，在市场竞争的新形势下，如何改变传统的弊端多多的会计工作管理方法和模式，引进新方法、新技术以及新管理模式，对于解决当今医院会计工作中普遍存在的问题，促进医院会计工作的发展，有着积极的修正作用。同时，财务管理自身具有的科学理念也能使医院会计工作朝着规范化和科学化的道路发展。

二、精细化管理概述

(一)精细化管理的概念

精细化管理的深层次含义可以大概理解为：各行业、各单位以及企业内部各生产系统、内部各部门、各班组等通过市场用户的关系建立密切的联系，从而使这些企业、系统以及每道工序所提供的产品或服务都能转化为可用内部价格所衡量的价值，是一种科学的管理模式。

(二)精细化管理的特征

第一，严格财务管理。注重对财务的管理是精细化管理模式特别重要的一环。总的来说，企业财务管理方法、分析和核算方法以及考核方法等都对企业精细化管理有一定的影响。

第二，突出完善业务流程的中心地位。当今市场的需求受市场经济体制的影响，供求关系的变化决定着一切。在这种新形势下，精细化管理模式以建设完善的工作流程为中心，认为企业应该能随时根据外部市场环境的变化进行自身合理的战略调整，最大限度地降低外部市场带来的风险，这与适应市场经济体制不谋而合。

第三，强调可靠性与精确性。之所以强调精细化管理模式的可靠性和精确性，是因为精细化管理理念是以绝对的科学性为前提的，所以管理者的任何判断和决策都必须有大量的材料和事实做依据，要对材料做最精准的分析研究，使自己的判断科学且合理。

三、医院会计工作的精细化管理的措施与途径

(一)促进会计信息的系统化管理

在信息化社会的现代社会，信息成为社会存在和发展必不可少的一个因素，渗透在社会的各行各业，是决策者做出判断和决策的重要依据。作为医院的会计工作者，他们最重要的一项工作职责就是为决策者提供真实、准确、充分的信息资料，简单的说也就是为决策者的决策提供丰富的来源。我国医院会计工作的信息化发展是随着现代电子计算机技术和互联网技术的不断提高而发展起来的，也是未来的必然趋势。

加强医院会计工作的精细化管理，医院应构建一个相应的信息化会计管理系统，主要应包括固定资产、应收账款以及流动资产等管理项目。目前国内医院的信息化建设多是由市场上一些专业的科技公司来提供相应的软件或系统，国内不少医院都逐渐形成了HIS系统，极大提升了医院会计工作的电算化程度，在信息化会计管理系统构建中迈出重要一步。

(二)加强对医院药品会计的精细化管理

严格的来说，精细化管理并不纯粹是一种管理标准，更多的是一种科学的、先进的管理理念和管理技术。之所以要加强对医院药品会计的精细化管理，是因为药品部是医院里一个相对独立且非常重要的部门。药品会计的工作看似乏味，但其在具体的工作中对各种指标所做的统计，却能够非常客观地反映出整个医院的管理、诊疗和运作状况。对医院药品会计实施精细化管理，首先要从药品的采购源头抓起，强化药品采购监督，同时对药品会计的工作进行严格的监督，杜绝、收受贿赂以及盗窃等行为；其次是每天要对药品的库存(药品品种、数量、日销量、日存量等)进行详细的统计和监督管理。

(三)严格执行定期成本分析的制度

针对医院会计的精细化管理，必须要求会计人员既要善于运用医学领域的各种专业的技术与方法，又能坚持执行自己工作职责中包涵的定期成本分析制度，重点包括定期进行比较分析表和损益表的编制，这有利于加强对成本核算过程的全方位监管，合理控制医院的收支，客观、真实地反映出医院当前阶段的经济活动现状，并对医院未来科学合理的会计工作奠定良好的基础。

(四)加强对应收医疗款项的管理

目前，国内医院大多存在着流动资金运转不畅的问题，这主要是因为医疗款项未能及时收取而造成的，严重阻碍了医院基础设施建设以及医疗研究的开展。加强医院应收医疗款项的管理，会计人员应特别注意以下问题：

(1)针对不少患者拖欠医院住院费以及逃费的现象，医院应根据相关规定和患者的病情，合理收取一定的住院抵押金，患者每天的医疗费用应电脑记录存档，由会计人员对于费用的使用情况进行全程地跟踪，对于预存款使用到期的患者，会计人员应及时将情况下达给各相关科室，再由各科室向患者下达催款通知。同时，医药会计要与住院部的护士科保持密切的联系，方便各项应收医疗款项催收工作的展开。

(2)针对那些急需进行诊治的重病患者，如果没有能力及时缴纳相应的费用，会计人员应根据医院的规章制度，必须请患者家属或担保人员提交本人身份证、工作证等进行抵押，直到患者家庭缴纳全部医疗款项后，便可归还其证件。

(3)针对医疗费用额较大，住院期较长，且患者无力全部支付的问题，医院可以采取分期付款的方式，在帮助减轻患者负担的同时也能减少医院的经济损失。

四、结束语

综上所述，在现代社会经济体制的大环境下，针对国内医院现阶段普遍存在的一些会计管理漏洞问题，医院一定要从有效组建科学的会计管理机构和积极推进医院会计电算化工作入手，对现行的会计管理制度进行革新与完善，为建立一支精细化管理体系打下坚实的基础。总的来说，就是通过先进的管理理念和模式，实现医院经济效益和社会效益的双丰收。

参考文献：

[1]吴娟.试析医院会计工作的精细化管理[J].行政事业资产与财务,2011(08).

[2]薛晓.社区供热实施精细化管理的应用研究[J].经营管理者,2011(11).

[3]小光,小燕,刘益良.规模化扩张精细化管理[J].城市开发,2005(05).

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进一步完善院学生会管理体系。

院学生会已经相继出台了《文法学院学生会例会制度》、《考勤制度》、《学生干部作为不作为管理办法》等一系列服务广大同学的制度，对于这些制度我们将进一步改进，使其更加完善，更符合我院学生学生会的工作实际。如秘书处即将制作的学生会规章制度的手册，让全院同学对于我院学生会机构制度一目了然。同时结合百年校庆的工作需要，及时调整学生会内部管理体系，力求各项工作有条不紊的开展。 建立学生会网络，将学生会机构、人员、组织、活动等各项工作通过网络全面展示给全院同学，使同学们了解学生会工作动态，也便于学生会合理安排开展工作。“得民心者得天下”，建立学生会网络意见箱，让普通同学也可以参与到学生会中来，使文法学院学生会逐步转变成为全民的、民主的工作团体。真正达到服务同学的目标。

进一步坚强内部交流，明确各部职责。

对于机构改革，一方面，改革学生会传统的不合理模式，推陈出新，取其精华，祛其糟粕。学生会要本着“诚信、求实、创新、奉献”的精神，以“服务同学、提高自我”为宗旨，各部分工负责，做好本职工作的基础上，加强各部之间的交流与合作，使学生会的每一项工作在分工协作的前提下，有条不紊的进行，保质保量，创出精品。

主席团作为学生会的“总指挥”，是核心部门，要总体规划学生会的工作，全面负责、督促和协调的各部的工作，主持学生会全体成员工作会议，在总体上对各部门参与的活动负责，草拟学生会的一些重要文件。把主席团建设成为一个以主席为核心，宏观负责，各副主席根据下设部门性质分工负责的领导机构。同时加强学生会自身的独立性、自主性，改变以往学生会过多依赖于团委，缺乏独立开创性的弊病，使整个学生会团结在主席团的领导下，为文法学院的发展贡献自己的最大力量。

秘书处和办公室作为主席团的左膀右臂，下一步要充分发挥其作用，壮大两个部门的力量。秘书处要进一步配合主席团的工作，处理好学生会内部日常事务，负责各种文件的整理，工作纪律的拟订登记、打印、分发工作。并对学生会干部档案和活动计划、总结做好统一的管理。督促各部做好后期总结工作，改变我院方案、总结收交不及时的缺陷，防止再次出现“用时方恨少”的现象，防止在与其他各院的竞争中在这方面吃亏的现象。真正发挥秘书处的辅助与沟通各部门的作用。办公室主要负责日常的学生会活动报销及学生会办公室管理工作。下一步，在已有工作经验的基础上，做好学生会文化建设，同时加强办公室外联职能，弥补我院学生会缺少外联部门的缺憾。学生会必须实施“请进来，走出去”的方针政策，在办公室主要负责的情况下，各部门加强对外联系，只有不断引进新的事物，不断扩大自身的影响力，才有可能不断进步，不断壮大。

纪检卫生方面，继续保持原有工作模式的基础上，完善纪检卫生检查制度，使检查制度化、人性化。卫生部做好卫生检查工作，规范宿舍布置，繁荣宿舍文化。并且在平日工作中，可以充分利用起各班安全、卫生委员，增加力量，同时也便于开展工作，使同学们深入其中，亲身体验，更能理解学生会同学的工作。总体来说，我院在这两方面还比较薄弱，所以在今后工作中，纪检卫生要两手抓，两手都要硬。弥补欠缺之处，力争在本学期更上一层楼。

宣传部是一个重头戏，宣传工作的好坏，直接影响到本院对外的形象。目前为止，宣传部工作虽有一定的成绩，但相比较而言，我院的宣传工作还需要做的更加细致到位。做好活动前期中期后期的宣传工作，一系列的东西都要及时、准确的做好。让其他各院及时了解到我院信息。同时，抓好网上宣传工作。从一点一滴做起，点、线、面相结合，使工作秩序化，养成一种习惯，并传承下去。我们不断改革，创建文法学院记者团（隶属宣传部），主要负责新闻报道工作，减轻宣传部的工作负担，提供高工作效率。

社团工作在以后将作为学生会工作的主要方面。我院现有 9 个社团，这 9 个社团现主要由社团部领导。在最近的换届中，我们对各社团进行整合、精减，扩大宣传，改变以前的由校内到校外的模式，尝试从社会向学校逆向宣传。重点开展社团特色活动，展示文法风采。总之，要使社团工作再上一台阶，调动同学们的热情，积极参加到其中。这不仅有利于做好学生会及各社团的工作，也丰富了同学们的课余文化生活，更打造了一个具有自己独特风采的文法学院。