行政工作汇报范文

时间:2022-04-25 08:14:46

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行政工作汇报

篇1

一、抓制度落实,规范安全生产行为

一是以“六比六赛”为主题,开展“关注奥运、心系安全、杜绝三违”活动。(1)层层建立安全承诺制度,职工向班组、班组向区队逐级承诺。(2)突出运输的关键问题和安全重点,定期明确工作要求和整改内容,有针对性地做好关键岗位、关键人员的安全教育和现场考核工作。(3)注重自保互保,开展各类“六预”活动,落实安全责任体系。

二是深入推行五位一体和手指口述安全确认。(1)针对以往工作的经验教训,把“现场考核,个别督察”作为日常管理重点,采取不定时间、不定地点、不定路线的方式,开展经常性的确认查究,从源头消除松懈麻痹和侥幸逃避心理。(2)对现场或岗点查出的问题(隐患)立即落实整改,对执行安全确认不利的人和事,一经落实,立即处理,较好地维护了制度规定的严肃性。

二、抓细节控制,全面实施节能减排

节能减排好不好,首先要看小指标。在节能减排工作中,注重抓小控大,针对进口设备多,设备使用周期长,配件价格高等实际问题,严把配件材料领用发放关,杜绝浪费,减少投入。为此,按生产要素、管理环节、可控因素,将材料费指标分解为若干类,按类分解到责任人,并制定奖罚措施。同时,在关键环节设置管理点,使管理责任传递不断线、管理内容不缺项,管理人员实现面对面、手拉手,管理失误的追溯不落空。为进一步降低成本,控制消耗,专项管理和维修小组对更换的配件分类筛选,组合维修,重新利用,较好地弥补了贵重配件进货周期长所产生的维修空挡,即保证了车辆维修,又降低了配件成本。

三、抓精细管理,提高质量标准化水平

质量标准化的关键是“思想境界到位,戒骄戒躁戒漏”。针对9月份工作任务重、各项活动多的特点,党政班子一抓动态,二抓帮教,三抓调整,四抓定位,通过优化管理和整合岗位职能,使各项工作落实有序,高起点推进。一是以“达标会战”为动力,加强设备维修,车辆维护,所有设备实行动态编号管理,简化了维修环节,减小了维护周期。前期,我们还高质量地完成了车辆年审工作,确保了车辆达标,保证了车辆使用率;二是以质量标准化为切入点,以“双基”建设为落脚点,积极开展“质量月”活动。重点在专业自控、区队班组自管上下功夫,制定和完善了绩效考核、劳动管理、请销假制度,提高了区队综合管理能力。在此基础上,投入30多个人工,大力加强现场整改,换装、加油、检修峒室标准化程度有了很大改观。

四、抓生产服务,保生产和重点工程接续

针对运输线路长、车辆故障多、服务压力大的实际困难,党政班子从主观上树立不怕困难的决心和勇气,积极采取抓现场、抓环节等措施,主动排除各类制约矛盾,把保原煤,保掘进作为首要任务,做到了“两优一保”。特别在18300工作面设备安装中,我们坚持保重点,抓关键,努力做到人员、车辆、管理“三到位”,较好地完成了运输任务。为提高服务效率,我们印制了《车辆检查手册》,在司机中加强车辆日检力度,有力保证了各车型的及时维护,保障了生产服务。日常管理中,坚持抓好现场,服务现场,快捷安全地完成了人员接送及五采新增辅运巷集中铺路等工程物料(沙、混合料)的供应,实现了安全效益双赢,促进了各项工作开展。

五、抓管理创新,主线明确保障有力

在生产服务管理创新中,坚持“先急后缓,即保重点,又照顾全面”的原则,严制度,讲效益,努力做到“三个确保”,不断推进生产服务上台阶。

一是严格规程规定,确保措施到位。每项工作都认真分析有利条件和不利因素,对运输环节和注意事项进行“六预”,点明操作要求,规定解决办法,严密细节环节和工作程序;具体问题具体布置,做到一事一落实,有针对性的组织学措施、讲运作、提要求、论安全,使职工树立始终,牢记安全,增强了大局观念;建立了调度信息反馈制度,每班有专人调度和掌握每次出车全过程的动向,并记录在案,增强了司机的安全意识和责任意识。

二是建立奖惩机制,确保运输效率。对运输数量、运输行程进行明确规定,结合绩效考核实行安全绩效考核,对安全实行责任连带制度。为调动职工的生产服务积极性,我们改革计分考核办法,实行了当班考核当班上墙,做到了“日结日清”。

三是强化运输协调,确保良性循环。队重新制定管理人员跟班盯岗制度,每班对现场的运输状况检查,及时处理路面打滑等不安全隐患。同时,加大车辆协调,并对关键路段、重点关口强化调度,避免一切意外事故发生,提高车辆循环和设备运输速度。

下半年工作思路和打算

一、总体思路

以安定量、靠前服务、均衡生产、合理调度。

二、工作目标

1、本季安全消除零破皮伤;

2、工作面按撤、支护材料运送等力主积极主动,其他零星运输做到保障有力,服务及时;

3、加大措施节能减排,各项费用指标不超计划,并有详细考核措施;

4、实现资源成本的精细化管理,最大化实现人物效益,不断提高服务质量;

三、管理措施

1、认真落实干部“现场定位考核”制度,增强现场管理责任,做到重点工程班班跟,其他工程天天跟。及时掌握现场动态情况,工程进展情况,隐患整改情况和运输任务完成情况,做到反复抓、抓反复、抓效果。

2、坚持“以安定量,安全为先”,班前会均衡安排运输任务,现场认真核实每名司机工作量,做到张弛有度,稳扎稳打,安全运输。

3、突出“靠前服务”,积极探索适合当前生产形势的服务方式,不断创新新的管理方法,尤其对采煤队的服务,突出快捷及时,进一步服务好采煤一线。本季度,重点做好12301、18306工作面安装、20603工作面撤除的服务。

4、认真落实设备、车辆达标要求,积极维修车辆,保证井下用车数量和完好。

5、深入实施“五位一体”“手指口述”安全确认制度,以“手指口述”的推行创造更加严肃认真的工作气氛,形成更加严格细致的行为规范。

6、加强安全教育和安全管理。特别要经常性排查安全不放心人,对个别不放心人员进行内部转岗,杜绝事故隐患的威胁。

7、深化开展“六比六赛”活动,实现日常工作的自主保安和相互保安,大力倡导团结协作、相互关爱精神,大力提升创新精神、敬业精神,不断增强全队的创新意识、节俭意识,提高遵章守纪自觉性,努力促进工作开展,切实保证四季度的安全和服务工作不拖全矿后腿。

篇2

一、领导重视,形成依法行政的合力。局里成立了由主要领导任组长的依法行政领导小组,明确一名副局长具体抓,在工作中,把依法行政工作和税收工作同部署、同检查、同考核,列入重要内容和议事日程。同时,不断加强法制教育,认真贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》和省市关于加强政府依法行政工作的决定和各级依法行政工作会议精神,积极主动地完成上级要求的各项行政执法任务,使全局干部职工法治观念不断增强,对依法行政、建设法治政府有了更深入的理解,对依法行政工作重视程度有了进一步提高,带头遵守和执行国家的法律、法规,认真贯彻执行依法行政的各项要求,执政方式、执政水平体现了法治的原则和精神。

二、执法队伍建设进一步加强。为了适应全面推进依法行政、建设法治政府的要求,局党组十分普遍重视执法队伍的建设,努力提高执法队伍的整体素质。一是本单位组织法制培训。每年年初,都对执法人员进行了全员培训,聘请专家、学者给执法人员授课。二是积极参加上级部门组织的法制培训。积极组织参加省市局和区法制办组织的依法行政和执法培训,并由局里统一解决培训资金,为执法人员创造学习条件。三是集中学与自学相结合。为了全面强化依法行政,加强执法队伍建设,局里制定了学习制度、学习计划,定期、不定期进行学习,采取集中和自学相结合的形式学习专业法和综合法的法律知识,并进行考试,有效地提高了学习效果。四是岗位任用与业务素质相结合。局里认真开展岗位练兵业务知识竞赛活动并将业务素质与岗位安排、职务任用相联系,有效地调动了全局行政执法人员的工作积极性和创造性,有效地促进了依法行政工作的开展。

三、扩大宣传,形成良好的舆论氛围。把大力宣传税收政策和税法作为做好依法行政工作的重要环节。一方面,利用新闻媒体进行宣传。我们通过电视台、报纸等新闻媒体宣传税收政策和《税收征收管理法》、《个人所得税法》、《车船税暂行条例》等法律法规,提高广大纳税人和社会各界对本部门专业法的了解,使他们知法、懂法,为税务部门依法行政提供保障;另一方面,利用税收宣传月进行集中宣传。利用4月份全国税收宣传月进行宣传,开展税法进企业、进社区、进学校、进农村、进市场的“五进”活动,通过下发宣传单、宣传册,悬挂宣传条幅,出动宣传车,设立法律咨询台等多种形式,大张旗鼓地进行宣传。通过宣传教育,使广大纳税人和群众遵纪守法的自觉性明显增强,依法监督和维护税法的意识不断提高,为全面推进依法行政奠定了群众基础。

四、行政执法责任制的实施逐步规范。今年以来,我们在原有工作的基础上,对照各级关于推行行政执法责任制的若干意见的要求,认真查找在行政执法责任制实施过程中存在的问题,认真梳理行政执法依据,确保本部门组织实施的法律、法规和规章现行有效,通过依法梳理我局具有行政执法主体资格的单位共10个,本单位行政执法主体执行的现行有效法律、法规、规章共计28部,具有行政执法职权的共5项,其中行政许可9项,行政处罚23项,行政征收1项,行政强制1项,行政确认1项。我们对照这些标准,发放到每名执法人员手中,做到对行政执法有布置、有检查、有总结,有效促进了行政执法责任制工作的全面实施,为规范行政执法,推进依法行政提供了有效的制度保障。

五、认真履行职责,执法工作严格规范到位。在组织征收、税收管理等各个环节,能够按照法定权限和程序行使行政权力,履行行政职责,做到使各项执法工作监督管理到位,没有弃权和渎职行为。在工作中,我们始终牢固树立严格执法就是最大公平的执导思想。依法征管、依率计征、公平税负、应收尽收。使企业发展处在同一起跑线上,体现公平与效率。对建安房地产

篇3

我局从依法治国高度,把依法行政工作列入议程,摆上位置,局领导经常过问依法行政工作,宏观把握,微观入手,为依法行政工作排忧解难。一、抓思想认识到位。以国务院《全面推进依法行政实施纲要》下发的有利时机,以宣传学习来促认识的不断提高,使大家认识到交通行政工作当前正在由政策规范走向法制规范,所有交通工作者必须增强依法行政观念,自觉学好法和用好法,在全局统一了思想。二、抓组织领导到位。局调整成立依法治局领导小组,局长亲自挂帅任组长,下设办公室,作为具体办事机构,并向二级机构延伸,层层建立依法治理组织,健全网络。三、规划到位,为落实依法行政各项任务,制定了《交通局依法行政规划》,确定了以交通执法人员法制培训为重点,将法制培训与执法资格培训相结合,由重点带动全面的思路,规划中明确了工作目标、主要任务、保障措施等,并逐年度制定计划,认真组织实施。四抓制度落实到位。局在《行政执法责任制实施方案》和《行政执法责任考评办法》基础上,重新修订印发《行政执法检查制度》、《行政执法公开制度》、《规范文件管理制度》、《错案追究责任制度》、《执法证件管理制度》、《学法制度》、《法律培训制度》等,使法制工作有章可循,确保学法时间每人每年不少于40学时。五抓落实到位。在实际工作中,因地制宜,抓好平时,突出重点,定期召开依法行政例会,分析形势,研究工作,布置任务,在人、财、物上予以支持,并定期组织检查、考核、评比,使交通局依法行政工作开展得有声有色,扎实有效。

二、内外相促全方位加强法制宣传教育

开展法制教育培训,是促进依法行政的基础工程,我局把法制教育作为精神文明建设的重要内容。法制教育实行集中学与自学相结合,定期与不定期相结合,一般学与重点学相结合,以文明市民学校为载体,多层次、全方位开展法制教育培训。一、领导干部、机关人员带头垂范,讲学习、讲政治、讲正气,学法、懂法、用法三位一体,坚持每月一学一考,做到有记录、有笔记、有考试、有成绩。二、重点加强交通执法人员、企业经营管理人员教育,组织多种形式培训班,学政治、学法律、学业务,实行一学、二抄、三考、四评、五奖惩,量化考核,达到重点法律熟练掌握,学以致用。近三年来,共举办各类法律培训班5期,培训人数1000人次,全员普及《宪法》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《国家公务员条例》、《公路法》、《安徽省道路运输管理条例》等法律法规10余部,购置普法教材300余套,参加普法考试2000余人次,考试合格率100%,大大增强交通干群法制观念。去年4月份组织依法行政培训,开展《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》学习,邀请市交通局和县法制办授课和现场指导。十一月局采取“走出去”的办法,组织运政、稽征、路政站队负责人40余人,参加北京交通管理干部学院在长沙举办的《道条》及配套规章培训班。三、按照县委、县政府统一部署,在开展法制教育培训同时,我局结合行业特点,抓好面上宣传,利用宣传栏、报刊、广播、电视等形式,广泛开展“三法一例”,即《行政许可法》、《行政处罚法》、《公路法》和《中华人民共和国道路运输条例》的宣传,树立交通法律法规权威。四、利用法规宣传月、道路运输市场整顿等形式,大张旗鼓地宣传交通法规。几年来,共开辟法律宣传栏20余期,宣传条幅60余条,组织宣传月活动6个,出动宣传车160余台次,总投入2万余元,法制宣传丰富多彩,使交通法规深入人心,走进万家。

三、健全制度推行执法责任制

按照“执法任务具体化,执法责任明晰化,执法为规范化”的目标,层层推进行政执法责任制,局与运管所,运管所与站队签订责任书,做到一级抓一级、一级对一级负责,把执法责任层层落到实处。加强机关建章立制工作。局各股室针对工作业务特点,按照有关法律法规,建立局各类工作制度,汇编成册,并创造性制作台式工作制度,出台了《交通局工作人员十条禁令》。为改进机关作风,提高机关效能,局编制了《机关效能建设手册》,使局机关各项工作纳入规范化、制度化轨道。规范法制业务程序,参照县政府法制业务程序,县交通局启用了“行政执法监督专用章”和“行政复议专用章”,加大执法监督力度。大力推行政务公开工作。在交通局大门、走廊等处设立公开栏,公开法律法规条款,推行执法“五公开”,组织行政许可事项的清理。贯彻《行政许可法》,公示行政许可事项、条件、程序、期限、收费等,方便广大人民群众学习法律和社会监督,作到硬件过硬,软件不软。

四、加强队伍建设,强化队伍素质。

首先加强执法人员管理,印发了《*县交通执法人员管理办法》,规范执法人员行为和考核。二、鼓励执法人员职后再教育,参加各类学历教育,大专以上学历人员90%以上。三是以行政执法资格认证为契机,加强执法人员培训,交通执法人员作到了持证上岗,文明执法。四、开展“依法治交、执法为民”活动,加强交管站队思想建设、作风建设、基础建设和法制建设,切实作到执法为民、依法行政。五利用执法证年审为契机,严格执法人员年度考核,岗位培训、奖惩情况年审,实行一人一试卷一总结,促进了执法人员依法行政意识。

五、强化执法监督,推进依法行政。

篇4

编者按:本文主要从服务大局的理念;奋发图强的理念;创新求发展的理念进行讲述。其中,主要包括:自觉地把司法行政工作纳入经济社会发展大局、努力为维护社会稳定,推动经济社会发展,促进和谐社会建设服务、努力营造人民群众安居乐业的良好环境、深入实施“五五”普法规划,突出普法的针对性和实效性、不断满足人民群众对法律服务的需求、认清形势,抓住机遇,迎接挑战、,坚决摒弃司法行政工作无为、无位的错误认识、坚定做好司法作,以实际工作赢得社会的认可和领导的肯定、建立法制宣传一条街、建立庭式调解模式、探索人民调解大湾模式、成立村级司法工作站、立足职能,奋发图强,突破难点,抓住重点,寻求创新点,找准切入点等,具体材料请详见:

我从今年1月份到司法局工作,作为司法局的领头人和司法行政系统的一名“新人”,我一直都在学习、思索,如何才能更好地推进司法行政工作。通过学习十七届四中全会精神,特别是到联系村和结对村——云和县××*村,开展蹲点调研和送服务活动,我深切地感受到了基层群众对法律知识的需求和对法律服务的渴求,也让我进一步明确了工作的方向和思路。要推进司法行政工作新发展,我认为首先要解决的是思想认识问题,全体司法行政干警必须树立起三大理念:

一是服务大局的理念。服务大局是我们司法行政工作的出发点和落脚点。我们要自觉地把司法行政工作纳入经济社会发展大局,在围绕中心、服务大局中履行职能,重点实施“五大工程”,服务和保障民生,努力为维护社会稳定,推动经济社会发展,促进和谐社会建设服务。人民调解安民工程,进一步筑牢维护稳定的“第一道防线”,努力营造人民群众安居乐业的良好环境;法律援助惠民工程,进一步网畅通法律救济渠道,努力做到“应援尽援”,切实维护困难群众的合法权益;法制宣传近民工程,深入实施“五五”普法规划,突出普法的针对性和实效性;法律服务便民工程,方便人民群众,不断满足人民群众对法律服务的需求,充分发挥法律服务“提供服务、反映诉求、规范行为”的职能作用。社区矫正、帮教安置稳民工程,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素。

二是奋发图强的理念。这是提升我们司法行政工作地位的关键。司法行政工作不是没有事做、可做可不做,而是要做的事很多。司法行政的每一项工作都是平安云和、法治云和建设的基础性工作,都与构建社会主义和谐社会密切相关,在预防化解社会矛盾、依法维护公平正义、推进民主法制进程、建设和谐社会中承担着重大历史使命和政治责任。为此,我们要认清形势,抓住机遇,迎接挑战,树立起“有为才有位”的理念,坚决摒弃司法行政工作无为、无位的错误认识,切实增强工作的责任感和使命感,坚定做好司法作,以实际工作赢得社会的认可和领导的肯定,全面提升司法行政工作地位。

三是创新求发展的理念。创新是推动我们司法行政工作发展的动力。我们要抛弃因循守旧的观念,要根据司法行政工作的新任务、新要求,不断创新工作理念、工作思路和工作方法,有效地促进各项工作发展。要在建立法制宣传一条街、建立庭式调解模式、探索人民调解大湾模式、成立村级司法工作站、建立人民调解“以奖代补”激励机制、建立农村法律指导员制度、设立法律援助对象特困救助金等工作创新的基础上,继续创新开展社区矫正等工作,使每项工作都走在前列。行政工作的信心,立足职能,奋发图强,突破难点,抓住重点,寻求创新点,找准切入点,形成工作新亮点,努力从更高层次、更高标准、更高水平上来推进司法行政工作。

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