领导调研汇报材料范文

时间:2023-03-06 15:57:58

引言:寻求写作上的突破?我们特意为您精选了12篇领导调研汇报材料范文,希望这些范文能够成为您写作时的参考,帮助您的文章更加丰富和深入。

领导调研汇报材料

篇1

正因如此,各级领导都超级重视汇报材料。所谓“一稿二稿、搞了白搞;三稿四稿,刚刚起跑;五稿六稿,还要再稿;七稿八稿,搞了再搞;九稿十稿,回到一稿”,就大概率发生在汇报材料上。

今天,干货君先从汇报的开场白开始,推送汇报材料的万能写作模板。

?

汇报的主题因工作、因行业、因单位而异,但开场白却有套路可循。

干货君发现,汇报材料主要有两种常见形式:

第一种:上级领导来本单位调研时,向上级的汇报材料(调研汇报)

第二种:上级召开会议,本单位在会上的汇报材料(大会汇报)

两种汇报形式,对应两种开场白套路。下面逐一说明。

第一种?调研汇报

对于这类汇报材料,开场白主要起到“套近乎”的作用,也就是“暖场”。请看具体套路:

01

今天,XX领导在百忙之中,亲自带队莅临本单位调研指导,这是对本单位工作的关心和支持,也是对本单位全体干部职工的鼓舞和鞭策。首先,向XX领导一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢!下面,从XX个方面向XX领导作简要汇报。

02

在XXXX(比如:全县上下深入贯彻落实市XX次党代会精神)之际,XX领导一行莅临本单位调研指导XX工作,这是对本单位的关心支持和鼓舞鞭策,必将促进本单位各项工作再上新台阶。首先,向XX领导一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢!下面,从XX个方面向XX领导作简要汇报。

03

XX领导一直高度关心本单位工作,对本单位发展倾注了大量心血。今天,XX领导又在百忙之中,专程到本单位调研指导XX工作,这是对我们的极大鼓舞和鞭策。下面,根据调研安排,向XX领导汇报XX个方面工作。

04

(适用向没有直接隶属关系的上级部门汇报)

XX领导和XX部门一直十分关心支持本单位工作,在XXXX、XXXX等方面,给予了大力支持和帮助。借此机会,向XX领导和XX部门表示衷心感谢!下面,按照调研要求,作一个简要汇报。

05

(适用县区街乡一级,向比本单位高数个层级的上级部门汇报)

今天,XX领导莅临本单位调研指导,直接到基层听取意见建议,我们感到,这既是对密切联系群众的身体力行,也是对本单位的大力关心和支持,必将指导和推动本单位各项工作再上新台阶。首先,向XX领导一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢!下面,从XX个方面向XX领导作简要汇报。

第二种?大会汇报

01

今天,XX(办会单位)召开大会,对XX工作进行专门部署,这对于XXXXXX,必将起到有力的指导和推动作用。下面,我代表XX(本单位),就XX工作,简要汇报如下。

现在倡导开短会、讲短话,特别是如果有多个单位同时汇报,留给每个单位的时间一般只有几分钟,就不宜像上面这样???锣铝耍??Ω玫サ吨比搿⒖?偶?剑?苯酉裣旅嬲庋??。?/p> 02

下面,我就XX工作,简要汇报如下。

或者像下面这样:

03

根据会议安排,现就XX工作汇报如下。

是不是相当简洁、非常有力?

总结一下:

篇2

三、各科副科长及对他人员对所分管工作要定期向科长汇报,遇有重要问题或不宜自己作主处理的事项,要及时提出意见,由科长审定,科长认为不便由自己审定的,可召集本科室会议集体研究或请示分管办领导审定。

四、主任外出期间,由主任委托临时主持工作的办领导负责日常事务,待主任回机关后,及时汇报主持工作期间的情况。各科科长外出期间,由科长委托副科长或主任科员负责日常事务。待科长回机关后,及时向科长汇报主持工作期间的情况。

五、副主任、正、副调研员出差办事,要事先请示主任批准,出差时,要将到达地点、联系方式等告知综合科。各科科长出差办事,要事先经分管办领导同意并请示主任批准。出差回机关后,主动向分管办领导汇报出差办理的主要事项,重要事项要写出文字汇报材料。科室副职和其他干部出差办事都要参照上述办法逐级向科长和分管副职请示汇报,报告重要情况。

篇3

汇报稿是对着某一个工作组或某一级领导讲的,因此,汇报稿一定要对着听汇报人的关注点去讲,尤其要对照分管领域、调研主题等方面重点布局、分配笔墨。当然,其他方面也不能偏废,但要根据汇报重点有所侧重、有所取舍,使整个汇报稿的主题非常突出、主线非常鲜明、主体非常对路。

2“理”——理清大思路

汇报稿的主题定好后,就要琢磨文章框架怎么搭的问题。就是要围绕从哪几个方面破题、用什么方式展开、采取什么风格等方面,理一理文章大体的思路。这里面有个很关键的环节,就是要根据领导意图尤其是汇报人的风格来考虑和确定。条件允许情况下,可直接与汇报人沟通,这样在写作过程中能省很大事。

3“搜”——搜集原材料

要搜集的材料主要有三种:一是本地素材。要注重合并同类项,抓典型、抓亮点、抓数据,不能“眉毛胡子一把抓”。二是友邻经验。有选择地找相关行业、相邻单位的新鲜经验和有益做法。三是有关评论。主要是摘取带有思想性、针对性的“金句”,作为汇报稿认识、分析或者做法部分提质增色的“神来之笔”。

4“列”——列出细框架

在广泛吸收消化原材料基础上,对定下的大思路进行细化和拓展,逐级列出文章的提纲。在细化标题的时候,每一块大概需要写什么,怎么写,写到什么程度,甚至要用到哪些事例、哪些数据、哪些“金句”,都可以直接写在相应的小标题下。这样一是可以避免正式起草过程中出现前后交叉矛盾的问题,二是可以大大提高写作效率。

5“写”——起草第一稿

写作中要把握几个原则,一是大思路不能变;二是可换可不换的不要换;三是非写不可却又写无可写的要坚持写下去。有了这几个原则,就能下定决心、排除万难,直到初稿完成。

6“查”——查缺补遗漏

在整个起草阶段,中央有新的精神,领导有新的要求,单位有新的情况,这些都要及时收集、及时梳理、及时纳入,做到紧跟步伐、紧跟热点、紧跟形势。尤其是对一些硬性要求、固定说法、敏感数据,要反复核查,确保不留盲区、万无一失。

篇4

汇报稿是对着某一个工作组或某一级领导讲的,因此,汇报稿一定要对着听汇报人的关注点去讲,尤其要对照分管领域、调研主题等方面重点布局、分配笔墨。当然,其他方面也不能偏废,但要根据汇报重点有所侧重、有所取舍,使整个汇报稿的主题非常突出、主线非常鲜明、主体非常对路。

二、“理”——理清大思路

汇报稿的主题定好后,就要琢磨文章框架怎么搭的问题。就是要围绕从哪几个方面破题、用什么方式展开、采取什么风格等方面,理一理文章大体的思路。这里面有个很关键的环节,就是要根据领导意图尤其是汇报人的风格来考虑和确定。条件允许情况下,可直接与汇报人沟通,这样在写作过程中能省很大事。

三、“搜”——搜集原材料

要搜集的材料主要有三种:一是本地素材。要注重合并同类项,抓典型、抓亮点、抓数据,不能“眉毛胡子一把抓”。二是友邻经验。有选择地找相关行业、相邻单位的新鲜经验和有益做法。三是有关评论。主要是摘取带有思想性、针对性的“金句”,作为汇报稿认识、分析或者做法部分提质增色的“神来之笔”。

四、“列”——列出细框架

在广泛吸收消化原材料基础上,对定下的大思路进行细化和拓展,逐级列出文章的提纲。在细化标题的时候,每一块大概需要写什么,怎么写,写到什么程度,甚至要用到哪些事例、哪些数据、哪些“金句”,都可以直接写在相应的小标题下。这样一是可以避免正式起草过程中出现前后交叉矛盾的问题,二是可以大大提高写作效率。

五、“写”——起草第一稿

写作中要把握几个原则,一是大思路不能变;二是可换可不换的不要换;三是非写不可却又写无可写的要坚持写下去。有了这几个原则,就能下定决心、排除万难,直到初稿完成。

六、“查”——查缺补遗漏

篇5

   一、不怕苦累,做好自己的本职工作

       XX年8月初,遵从领导安排,我到县新农村建设办公室工作,刚来办公室报到,正赶上全市社会主义新农村建设工作督导考核,我积极投入到迎接考核的准备中去,配合张爱峰主任写好汇报材料,跟随王俊生校长到各乡镇确定考察路线。由于被分配在综合调研组,调研组的主要工作职责是:负责县社会主义新农村建设工作计划、各类综合性文件、领导讲话以及汇报材料的起草工作,我先后参与了《垦利县社会主义新农村建设实施方案》、《垦利县社会主义新农村建设示范片实施方案》、《垦利县XX年度新农村建设工作总结及XX年年工作打算》、《垦利县迎接全市社会主义新农村建设工作年度考核自查报告》、《垦利县XX年度新农村建设考核办法》等几个大型材料的编写和修订,新农村建设简报的编写、印发和各类汇报材料、通知的起草。虽然工[找文章到第一()一站在手,写作无忧!]作量比较大、任务比较重、经常性加班,但是我不怕苦、不怕累,积极、及时完成领导安排给自己的各项工作任务,时刻牢记自己是畜牧局一名抽调干部,自己的形象不但代表着个人,更重要的是代表着畜牧局的形象,踏踏实实做人,认认真真做事,尊敬领导,与同事们和谐相处,把自己最优秀的一面展现给大家,维护好自己和单位的形象。

   二、积极配合,完成办公室领导安排的其它工作

篇6

1.调研计划性不强,调研主题不明确;

2.调研不够深入,走马观花;

3.听取经验汇报多,发现问题、协调解决问题少;

4.调研检查过程陪同人员过多;

5.影响基层正常工作,基层加班加点准备调研汇报材料压力大;

6.领导调研安排同一条路线,有的有作秀成分。

二、服务群众方面

1.服务意识不强,服务态度较差;

2.服务效率不高,对群众反映的问题解决不及时;

3.服务内容和形式跟不上形势,不能满足人民追求美好生活的需求。

三、服务基层方面

1.工作态度较差,请示工作不能得到正面答复;

2.工作能力不够,不能提供专业指导;

3.工作要求脱离实际,基层执行困难;

4.工作计划性不强,材料报送时限要求不合理;

5.工作布置以后没有持续跟踪,只追求结果;

6.工作措施可操作性不强,不符合实际;

7.对于基层提出的问题和困难置之不理。

四、会议管理方面

1.各类会议数量多,抓落实的时间少;

2.相同内容会议层层召开、重复召开;

3.以会议贯彻会议,没有见诸行动抓落实;

4.会议讲话长、套话多,具体落实措施少;

5.随意扩大参会范围,陪会人员多;

6.随意提高参会层级,领导干部忙于开会;

7.会议迟到、早退、玩手机、打瞌睡现象时有发生。

五、文件管理方面

1.文件、简报数量多,随意扩大发送范围;

2.公文质量不高,行文不规范,时有错别字;

3.工作方案照抄照搬,上下一般粗,可操作性不强;

4.各类报表多,报表设计质量不高;

5.相关人员没有按时阅办公文。

六、机关作风方面

1.工作职责界面不清晰,工作向谁请示、由谁落实不够明确;

2.工作互相推诿,分内工作不愿意承担;

3.工作效率不高,批复事项、报送材料等不及时;

4.机关部门之间横向沟通不畅。

七、干部职工履职方面

1.汇报工作时只讲亮点不说不足;

2.热衷于与下级单位签订“责任状”,以签订责任书代替抓落实;

3.布置工作层层加压,要求既要执行规定动作,又要创新自选动作,不主动与基层一起或帮助基层解决问题;

4.该自己干的工作交给基层干,或花钱委托别人干;

5.应该本级决策的事项不决策,报给上级决策;

6.只求不出事,宁愿不做事,办事拖沓敷衍。

八、干事创业方面

1.工作得过且过,不在状态,不求有功,但求无过;

2.艰苦奋斗意志减退,缺少干事创业的激情和攻坚克难的精神;

3.工作标准不高、要求不严,面对问题绕着走,甘当老好人、圆滑官、太平官;

4.满腹牢骚和怨言,比待遇多,比责任和奉献少;

5.遇到功劳自己揽,遇到困难往外推;

6.缺乏大局意识和全局观念,只扫自己门前雪,不管他人瓦上霜,事不关己高高挂起。

九、落实上级工作方面

1.工作过度注重包装,忽视实际效果;

2.笔力好能力差,汇报材料准备得比较齐全,但是工作却并未有效开展;

3.总是强调各种困难,没有想尽办法去解决问题;

4.重形式轻内容,自己宣称的亮点特色比较多,但实际并未达到工作效果;

篇7

年2月20日(星期日)下午1:00-5:00

二、汇报地点:

区管委会附楼大会议室

三、参加人员约230人:

1、市四套班子成员;

2、县区(开发区、新区)党政主要领导;

3、市直各部门主要领导;

4、经开区工管委班子成员及区机关各部门负责人;

5、有关企业主要负责人。

四、内容:

紧紧围绕“看变化、看思路、看作风”主题,重点了解近两年来尤其是年以来我区经济发展、城乡面貌、民生改善、社会和谐、干部作风情况和今后工作的新思路、新举措。

五、工作安排:

1、请区工委书记在广兰大道我区与新建县交接处迎候;

2、宣传手册和区主要领导汇报材料由区党群部和区政研室负责落实印发(在会场分发);

3、宣传手册、区主要领导多媒体演示准备、宣传工作及宣传标语通稿拟定由区党群部、区机关党委牵头,区经发局、区招商局配合予以落实,责任领导区工委委员、纪工委书记;

4、参观区内企业(欧菲光、立健药业、康师傅、海立、保税物流、格特拉克)约2小时20分钟,参观线路、项目参观手册及参观点讲解等由区招商局牵头,区经发局配合负责落实,责任领导区工委委员、管委会副主任;

5、资料及物品(项目参观手册、每人2包英雄乳粉、1瓶康师傅、1瓶润田水、纸巾等)准备及装袋,并在车上分发,该项工作由区机管局、区接待处负责落实,责任领导区管委会主任助理、工管办主任

6、汇报会场外部(彩旗、横幅、彩虹门等事项)、内部(汇报材料、宣传手册、座位图、音响、话筒、笔、纸、空调、会标、茶水、纸巾等事项)布置工作由区机管局负责落实;

7、沿途的环境卫生、交通秩序、维稳、用电保障等工作分别由区工委委员、管委会调研员,区工委委员、管委会副主任负责落实;

8、讲解的组织(包括讲解词审定、讲解员培训、讲解设备的准备)以及参观沿线先导车的指引等工作由区接待处负责;

9、整个活动的经费保障由区工管办统一汇总,区财政局予以保障,责任领导区工委委员、管委会调研员;

10、工作餐约1小时共计约10-20桌,由区接待处负责安排(工作餐地点:江南道)(待定);

篇8

一、调研工作总体意图:通过组织“以科学发展观为指导,全力解决制约民政事业发展的突出问题”为主题的调研活动,紧紧抓住当前制约民政发展的重点问题,深入基层调查研究,广泛征求群众意见,借鉴兄弟省市先进经验,比较分析,综合论证,拿出符合我省民政工作发展实际的对策措施,指导我省民政事业健康科学发展。

二、调研重点课题及任务分工:结合当前我省民政工作重点,拟定以下7个调研课题,厅领导分工包抓,相关处室组织承办。

1、《农村社会救助的现状及发展》,牵头厅领导:,责任处室:

2、《农村社区建设的投入机制、管理体制及运行机制》,牵头厅领导:,责任处室:

3、《农村救灾应急机制的现状及对策》,牵头厅领导:,责任处室:

4、《我省社会化养老机构的现状及发展》,牵头厅领导:,责任处室:

5、《强化基础,优化队伍,大力加强我省民政系统标准化、规范化建设》,牵头厅领导:山振兴,责任处室:办公室、人事处、资金处、监察室

6、《改善慈善机构管理,推进我省慈善事业发展》,牵头厅领导:常延生,责任处室:民间组织管理处

7、《科学定位,加速发展,抓好省民政厅直属事业单位全面建设》,牵头厅领导:,负责处室:优抚处、人事处、福利处

其他未参与重点课题的处室,根据自己的业务职能,通过座谈、函调、网调等方式搞好调研,重点查找问题,提出对策措施和意见建议,并准备好发言提纲。

三、基本方法:

(一)深入调查研究。各重点课题组自10月22日起到月底前,用一周左右的时间,组织调研组前往相关市县,采取剖析典型、数据采集、组织座谈、征求意见等多种方式,收集第一手资料;各组其他人员根据课题要求,采取网上收集、电话联络等方式辅助调研,整理兄弟省市相关情况和先进经验,进一步丰富论证资料。

(二)全面分析整理。在调查研究的基础上,各课题组组织集中论证,拿出初步结论,做到相关问题观点准确、论据可靠、分析到位,解决问题的对策措施切合实际、有所创新。

(三)集中研讨:拟于11月上旬伺机组织召开“解决问题求发展”集中研讨,处以上领导集中三天参与。会上,各重点课题组要围绕调研成果进行引导式汇报发言,与会人员逐课题集中讨论,进一步充实课题论据,完善调研成果。

(四)重点拓展应用。各课题组依据调研成果和研讨会意见,认真撰写调研报告。同时,做好调研成果转化应用,一是要在调研报告的基础上,形成向省委、省政府汇报“制约我省民政工作科学发展的突出问题及对策”的汇报材料;二是形成向省委、省政府提出解决民政发展突出问题的专题报告;三是形成2009年民政工作要点及相关指导性文件;四是形成民政工作标准化、制度化建设的相关制度规定。

篇9

在会上,当领导说到这次活动的主题之一就是改变机关作风时,一些老同志开始嘀咕了,“啷个又整起机关作风来了嘛”,“人民好公仆是领导的事,跟我们一般人员有啥关系?”

“莫开小会,注意会场纪律!”局领导清了清喉咙,狠狠盯了几眼。念完文件后,局领导说:“各处室下去后尽快弄出方案来,散会。”我环顾四周,发现各处室的负责人个个都铁青着脸。

心里虽然不悦,但工作不能不做。我在办公室负责宣传工作,汇总各部门的材料,弄出活动方案的任务自然落到我的头上。

我把上级文件好好学习了一遍,“官僚文牍风”、“吃拿卡要风”、“走读漂浮风”、“懒散推诿风”和“奢靡享乐风”这五个词好生刺眼。扪心自问,这些“机关病”在我身上或多或少都有些影子。

我感受最深的是“官僚文牍风”。去年,在开展一项主题教育活动时,上级机关觉得我们单位做得有特色,要我们报一份汇报材料。

领导很重视,马上召开会议落实,“要把各方面的成绩写进去,一定要把特色写亮、写足”。

接到任务后,我赶紧给基层单位打电话,喊他们报材料、抓典型。很快,在我的电话催促下,一大堆材料报上来。为了消化材料,我一连熬了几个通宵,整出了一份像模像样的汇报材料。

交给领导一看,领导说,提炼还不够,特色还不鲜明,好多工作成绩都没有体现出来。

于是,我又打电话去落实,这样几经修改,一份3000多字的汇报材料硬是整到了七八千字。

不仅我们反感这种差事,基层也很有看法。一位基层干部就对我抱怨说:“你们催得这么紧,要求高,怎么办?只有‘新瓶装旧酒’。”

在机关,开不完的会,写不完的材料,以会议落实会议,以材料应付上级,成了家常便饭。我们一天陷在文山会海里,哪有时间下去调研,哪有时间去思考问题?

记得我刚到机关时,血气方刚,敢说敢为,基本上没有文件上说的这些“机关病”。

有一回,一个区县部门的负责人来汇报工作。下班时,他请办公室的同事到外面吃了一顿便饭,临走时,还给每人塞了一个“信封”。那是我第一次接“信封”,打开一看,里面是两百元钱。

第二天一上班,我就把“信封”交给了局领导,没想到却招来了同事们的白眼。后来我才知道,由于我交了“信封”,办公室其他人也被迫上缴了“信封”。

这之后,同事们都不愿理我,这让我很苦闷。后来还是办公室的老杨点拨了我:“小张,有些事不必这么较真,上次的事情,不仅把同事得罪了,还把基层单位得罪了。这种现象在机关很普遍,只要你自己不伸手要,小红包自己就拿着吧。”

在老同志的指点下,我也渐渐变得世故起来。说话打起了官腔,做事学会了踢皮球,对区县单位的请吃请喝不再拒绝,他们送的红包和土特产,也拿得心安理得。

在整理活动方案的那天晚上,我失眠了。曾经的我,正直、阳光,充满抱负,但在机关氛围的影响下,我也不知不觉染上了这些“机关病”。

篇10

一、维护党委支持政府,开展分会工作

1、《××老年动态》第三期刊登《让夕阳更加灿烂》——××镇重视老干部工作。

四月份,遵照××县老年学会领导的安排,我们向党委书记汇报,经分管书记审查,提交党委研究《让夕阳更加灿烂》——××镇重视老干部工作纪实,报老年学会后在《××老年动态》上刊登。

2、从人事安排到具体工作有的口头、有的用书面,有的是集体向党委汇报。分会每季度的大型会,党委书记、分管书记、党政办主任均参加。

3、××县老年学会布置的工作,向党委汇报后,才具体开展。

4、按时完成党委分配的党费收缴任务。分会中的党员,尽管居住分散,有的年迈多病,我们分两次收缴党费一般比其他党支部先完成,受多次党委表扬。

5、在镇司法办的配合下完成党委交办的镇西院家属区的旧房改造设计任务,并召开老干部座谈会进行动员。

6、宣传计划生育政策,按镇政府要求,做好违背计划生育政策子女的四项手术任务。

7、建议做好已故干部遗孀特困生活。配合党政办做好已故会员家属与子女在遗属补助中的政策落实问题。向党委建议随城镇户口家属遗属补助后,生活特困的,应以民政和养老方面给予照顾。

二、脚踏实地做福彩销售工作

《××老年动态》第四期刊登我们的《扎实做好福利彩票发行》,并评为一等奖。

福利彩票销售活动从三方面进行的。一是重点突击,分会领导汇同会员四人,从实施关工委的留守儿童关爱教育入手,再宣传福彩销售,动员教师参加活动,六月底集中八天时间,不畏阴雨泥泞对全镇十五所中小学调研,总结关工委的工作,材料打印后送县关工委、镇党委镇中心学校。为福彩销售打开局面。二是广泛宣传设立销售点,在四个集市设立销售点。三是动员会员积极参与,两次组织会员参加摸奖。

二、切实关怀老同志,愉快欢度晚年。

1、历经多次汇报,镇党委为中秋节和春节慰问资金提高一倍。

2、四月份镇出资金,分会组织会员到徐州旅游。

3、走访老病号。分会同志以不同形式跟老同志谈心交心,汇同镇领导带礼物探望因病住县以上医院的老年病号,组织会员三次带礼物为已病故老同志悼唁,派镇党委负责同志一起参加遗体告别。

4、为会员订学习材料,镇政府每年给会员订《安徽老年报》、《文摘周报》、《江淮》刊物。

5、落实镇政府给予会员参加老年学会活动经费。

6、精心组织会员参加县老年学会组织的旅游。

展望2012年,我们应在以下几方面下功夫:

1、为镇政府分忧,发挥余热做力所能及的工作。

篇11

本刊讯 为进一步加强教育实践活动的指导和督促检查,确保教育实践活动扎实开展,临翔区按照“5、10、4、7”健全完善了随机调研督导组工作制度。

“5”,即5个小组抓落实:区委成立了5个随机调研督导组,分别由区人大、区政协党员领导同志任组长,区人大、区政协有关委室为成员。随机调研督导组将深入全区105个单位,对深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动进行督促指导,确保活动开展规范有序、不打折扣、取得实效。

“10”,即10项职责定思路:一是指导各乡(镇、街道)、各部门(单位)开展好教育实践活动;二是强化对各单位实践活动的工作方案、公开承诺、工作总结以及建立长效机制等情况进行审核把关;三是对各单位落实党员、干部直接联系群众的情况进行调研督导;四是对开展七项活动,筑牢为民宗旨意识的情况进行调研督导;五是对推进八项工程,办好利民惠民实事的情况进行调研督导;六是对健全七项机制,树立清正廉洁形象的情况进行调研督导;七是对完善工作台账,加强痕迹管理的情况进行调研督导;八是发现和培育教育实践活动典型,总结和推广教育实践活动的成功经验;九是及时向区委教育实践活动领导小组汇报工作情况,提出意见建议;十是完成领导小组交办的其他工作。

“4”,即4种方式搞调研:一是“面对面”调研督导。采取参加会议、审核材料、听取汇报、座谈了解、查阅痕迹等方式,深入各乡(镇、街道)、各部门(单位),采取“面对面”的方式,专项调研督导教育实践活动开展进度。二是“背靠背”调研督导。深入农村、机关、学校、企业,深入农村群众、城市居民、服务对象,深入“八项工程”建设现场,采取“背靠背”的方式,随机调研督导教育实践活动的实际效果。三是“电话访”调研督导。采取现场拨打民情联系卡联系电话进行核实,电话直接联系村组干部、新农村建设指导员、大学生村官、常务书记等方式进行调研督导。四是“自己定”调研督导。采取不打招呼、不发通知、不说目的,自定时间、自定路线、自选地点等方式进行调研。

“7”,即7项要求定标准。一是随机调研督导组不派驻乡(镇、街道)和部门(单位),根据工作需要定期或不定期开展调研督导工作;二是随机调研督导组原则上每2个月深入乡(镇、街道)、部门(单位)调研督查1次以上;三是随机调研督导组每2个月报告工作开展情况1次;四是随机调研督导组要严于律己、轻车简从,不搞层层陪同,不搞迎来送往,做到下乡不扰官、进村不扰民;五是随机调研督导既要注意抓好面上的调研督导,也要注意多到偏远、民族、贫困、山区等平时去得少的地方;六是随机调研督导要注意发现典型,也要及时报告调研督导中发现的问题;七是随机调研督导组在每个阶段结束报送工作小结,活动结束要写出全面工作总结报。

篇12

二、重大、复杂或拟给予较重处罚的案件必须经局行政处罚领导小组集体评议后作出处罚决定。具体范围:

(一)对个人罚款1万元以上、单位罚款10万元以上的;

(二)违法建设建筑面积1万平方米以上的;

(三)责令停止经营或关闭的;

(四)拟决定变更或撤销行政处理决定的

(五)相关业务机构认为属于疑难、复杂的案件或认为应当提请评议的案件;

(六)法律、法规、规章另有规定的。

三、局行政处罚领导小组对行政执法案件进行评议应把握以下内容。

(一)事实是否清楚;

(二)证据是否充分;

(三)程序是否合法;

(四)适用法律、法规、规章条文是否准确;

(五)当事人的书面陈述或听证陈述、申辩所涉内容是否进行复核,应当采信的事实是否采信;

(六)是否准确参照自由裁量权标准。

四、作出行政处罚决定必须集中行政处罚领导小组成员对案件的评议意见,遵循少数服从多数的原则,由集体讨论研究决定。案件出现特殊情况,局行政处罚领导小组会议经评议形成一致意见的,有权在法定处罚种类、处罚幅度内不参照自由裁量权标准作出决定。

五、行政执法案件由承办执法中队报政策法规科审核,政策法规科提出行政处罚领导小组评议决定的建议,经局行政处罚领导小组组长同意,并确定召开行政处罚领导小组会议日期、行政处罚领导小组参会成员、列席人员、记录人员等事宜,政策法规科负责召集和相关材料印发呈送等会务工作。行政处罚领导小组会议由组长或组长委托的副组长主持。

六、行政处罚领导小组评议决定行政处罚案件按照听取汇报、提出询问、发表意见、研究讨论、形成决议的顺序进行。案件汇报由承办人或所属中队负责人负责。

友情链接