英雄联盟维护公告范文

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篇1

“大部分可能是”，金波眼光朝上，好像在搜索几句评语，“不过我是个例外。”

他确实是个偏爱例外的人。1995年秋天，当他的同班同学都在教室里安静自习的时候，他偷偷溜进了街上的录像厅。在那里，他看了《英雄本色》，从此迷恋周润发。那时他出门总是一身黑衣，冷酷不言，下手凶狠，又极讲义气。因为和一群不良少年纠缠不清，他父亲不得不三天两头来学校摆平。高三时，他从家里偷钱，交给朋友花。被发现的当晚，他父亲拿着鞋底在院子里追打他。他回忆着，然后指着右眉骨上一道缝了5针的疤痕说：“一只鞋底‘啪’地打在这里，登时血流满面。”

他理所当然地没有考上大学。于是在县里的网吧当网管。闲来无事，日子悠长，开始只是用游戏打发时间，后来渐渐开始钻研技术。刚学编程不久，他就成功地黑了邻县政府的一个网站。初出茅庐便告成功的喜悦，让他更加废寝忘食地研究技术。他很少出门，一天一杯水和两个苹果。就像4年前他执着于江湖一样，现在网络成为了他的江湖，而要在网络江湖中称雄，靠的就是过人的黑客技术。他一边学艺一边练手，不断通过分析对方服务器的弱点，攻击别人。一次他在一个论坛上给管理员留言，声称网站存在安全隐患，因为管理员对他置之不理，他一怒之下篡改了论坛的主页。后来管理员发信说，因为这件事自己失业了。这事让金波歉然了很久，他开始追问自己黑客的真正意义和价值何在。

现代侠客

1999年4月，黑客金波买到一张美国大片――《黑客帝国》。影片精致的影像，完美的剧情深深打动了他。而影片所传达的理念也让金波一直思考的问题有了结果。“我们究竟是不是只能破坏？”“如果黑客只是世界的破坏者，那么它存在的意义何在？”是《黑客帝国》让金波成为了真正意义上的黑客。他为自己约法三章：首先，要以建设者的身份回到现实，而不仅仅是破坏；其次，要勇于承担责任；第三，对技术要积极进取。

当年5月，中国驻南斯拉夫使馆被炸，中国黑客们通过发送大量垃圾邮件，使美国白宫网站不堪负荷。7月，李登辉抛出“两国论”，愤怒的中国黑客们再次用相同的手段攻克了台湾多个部门网站。那一年，中国黑客联盟、中国红客联盟、中国鹰派等一大批黑客网站相继兴起，成为传播黑客精神的播种机。在那段日子里，甚至出现了一个新名词――红客，用来与国外的“黑客”对应，概括那些爱国的中国网民。作为这些联盟的参与者，金波回忆说：“那是中国黑客最具侠义精神的时代。”

他总爱把黑客和中国古代最具魅力的职业“侠客”相提并论。事实上，黑客的内核就是正义、独立、颠覆和反叛精神。他们的精神谱系可以一直追溯到上世纪六七十年代云集在麻省理工学院和斯坦福大学的技术精英们身上。他们通宵达旦地在实验室里操作机器，为的是实现一切信息都应免费的诉求。他们甚至篡改了美国总统肯尼迪的名言：“不要问你的国家能为你做些什么，你自己做。”上世纪70年代，两个年轻人以黑客技术实现了免费长途通话功能。他们这么做，关乎理念，无涉金钱。后来他们成为苹果电脑的创始人。

金波说这番话时，秘书进来递给他要签发的文件。他熟练地翻阅着，然后在落款处签上名字。他现在是这家网络安全公司的总经理，泛着金光的派克笔让人很难想象7年前它的主人还只是一名普通网管。

2000年，不甘寂寞的金波从山西县城来到广州。他打着几份零工，包括送报和送外卖，他用不多的积蓄在房间里置办了电脑，无日无夜地练习编程。那时他在黑客圈中早已成为受人尊敬的高手，而在现实生活中仍然一文不名。这时一个黑客朋友告诉他，有一家报业集团正招聘网管。对此驾轻就熟的金波，轻松获得了这份工作。

黑客从良

2000年――千禧虫肆虐之年，黑客技术开始在国内迅速泛滥，如同洪水猛兽，而网络安全被认为是将要兴起的诺亚方舟。在金波看来，网络安全和黑客只是一个硬币的两面。比如木马程序，黑客用来攻击，就是木马病毒，而转成网络安全术语，就叫“远程控制系统”。他很快意识到了这种微妙转换间的可能性。他笑说：“我那时满脑子想的都是黑客怎样从良。”

这个被梦想燃烧的男人开始行动。他利用自编软件，向广州各公司发送邮件，推销自己的计划。如同战国时期的纵横家，他要说服那些生意人采纳他的意见。功夫不负苦心人，他遇到一个从事资本运作的广东商人，他终于说服人家出资，而自己技术入股，成立一家网络安全公司。那时总部在上海的黑客组织“绿色兵团”也已经进行了商业化运作，摇身一变成为上海绿盟计算机网络安全技术有限公司。但问题也随之出现，在公司内部，技术方和资本方究竟谁应该占据主导？上海绿盟很快因为技术方与资本方的矛盾而分裂。

他们的合作维持了3年，后来广东商人撤资，但此时的金波已有足够资本进行独立经营。目前他主要从事网站建设和网络维护方面的业务。就在金波艰难创业期间，网络上出现了两次大规模的黑客大战：其一是2001年的三菱车事件、日航事件、教科书事件使得中日关系严重恶化，中国黑客对日本网站发起了全面进攻；其二是，南海撞机事件之后，中美黑客发生大混战。双方的互击引起其他国家的黑客纷纷参战，支持中方或者美方，而来自欧洲的黑客干脆不顾任何立场，不管中国或者美国的网站，只要有漏洞就进行攻击。

金波没有参与任何一场黑客大战，他已经淡出江湖。因为他发现参战的黑客已不再是怀抱单纯的爱国之心；暴躁的冲动、毁灭的欲望，甚至狭义的民族情绪在主导战争。硝烟弥漫在没有道义的战场上，胜利者缺失，只有失败者。2002年4月，中国互联网协会公告制止有组织的攻击行为，从此大规模有组织的黑客攻击不复存在。

“那你怎么看待现在的黑客？”

“堕落了”，他笑着把两手交叉在一起，继而沉默起来，“现在利用黑客技术制造传播木马、盗窃账户信息、第三方销赃、洗钱的木马产业链已经形成了。”

“不是还有黑客变成了道德警察、网络暴民？”记者提到闹得沸沸扬扬的网络虐猫事件和铜须事件。

“真正的黑客不是这样”，金波站起来在房间里踱着步，“真正的黑客应该是现代社会的侠客，是《英雄本色》里的小马哥。”

“那你算是真正的黑客吗？”

他突然定在那里，双手抱肩，目光像风吹过的稻田，稻叶下的清光一闪，又暗了下去。“我早已经不是黑客了”，他黯然地说，“我现在是商人，是网络安全人员。真正的黑客不会做这些，更不会接受媒体采访。”

篇2

近日，高频极光研究项目组的科学家们利用高密度的电子波束，在夜空首次创造了合适强度的氖光，从而在地面上显示了奇妙的极光景象。科学家将电磁波脉冲以75秒一次的频率射向空中，从而使得电磁波产生振动，振动的模式类似大海中的小船晃动的效果，当振动产生的震波足够强烈之后，便显示出了奇妙的光效――夜空中出现了绿色的人造极光。据悉，该技术不仅能够帮助科学家理解极光等自然光景象的秘密，而且，很快就可被用于城市夜间景观，或是用于制造巨大的天空广告“牌”。

旅游卫视邀王石作代言人

近日，著名企业家王石正式出任旅游卫视形象代言人。据悉，这一新的包装计划所突出的是“4＋1”概念――四首MTV分季节播出，一个形象代言人出演四段形象宣传片。春节前旅游卫视已制作完成了王石形象片的拍摄，此次拍摄分为 3组，均以其几次大型极限计划为背景，分为珠峰、南极、乞力马扎罗山三个主题，以个人回顾采访的方式展现人与自然之间的征服与被征服，最后达到和谐统一的过程。旅游卫视称，邀王石代言是因为其把握生命中的每一刻，积极进取、挑战自我、享受生活的精神与旅游卫视所倡导的“眼界改变世界、行走改变命运”的生活理念不谋而合。

范庆南升任奥美顾客关系行销中国区总裁

奥美顾客关系行销近日宣布范庆南升任奥美顾客关系行销中国区总裁。

范庆南1983年加入奥美台湾广告公司，1996年，范庆南转战北京，负责北京奥美广告的业务，并担任奥美顾客关系行销中国区董事总经理。

升任奥美顾客关系行销中国区总裁后，范庆南将负责奥美顾客关系行销在北京、上海、广州和香港的业务。

奥美将在中国举办数字化营销峰论坛

国际知名广告公司奥美将于3月8日、3月9日分别在北京和上海召开Verge数字化营销高峰论坛。

作为行业内的独家活动，此次峰会将通过专题讨论和演讲，带来影响Bto B和市场营销实践在数字革命各层面的最新主流思想。同时还将针对当今传媒市场中面临的由数字化传输带来的传播产业的重组展开辩论。

北京2008奥运会合作伙伴俱乐部成立

近日，北京奥组委与北京2008年合作伙伴和国际奥委会合作伙伴在京举行了北京2008年奥运会合作伙伴俱乐部成立仪式。目前，俱乐部成员包括已经产生的7家北京奥组委合作伙伴――中国银行、中国网络通信集团公司、中国石油化工集团公司、中国移动通信集团公司、大众汽车集团(中国)、阿迪达斯、中国国际航空股份有限公司，国际奥委会第六期全球合作伙伴――可口可乐、源讯、通用电气、柯达、联想、中宏保险、麦当劳、欧米茄、松下、三星、威士，以及即将产生的新合作伙伴。奥组委表示，成立该俱乐部是其为合作伙伴提供服务的一种全新尝试，希望以此加强北京奥组委与合作伙伴之间的沟通与合作。

第三届中国国际网络文化博览会将在京举行

据悉，第三届中国国际网络文化博览会已定于2005年10月在北京展览馆举办。本届博览会由文化部联合其他部委共同主办，共设六大展区国家原创动漫游戏展区，国际互动娱乐展区，数字、数码产品展区，国家动漫游戏人才教育、培训展区，网络文化成果展区和网吧设备，应用及解决方案示范展区。届时还将举办中国国际网络文化论坛、中国网吧行业大会暨中国网吧产业联盟成立大会、2005年国家原创动漫游戏产业年会以及网吧产业圆桌会议等活动。

广告媒体

雅虎推新搜索工具

Yahoo(雅虎)近日推出了一个新的搜索工具YIO。据悉，该工具是由Yahoo和 Google推出的一系列功能中最新的一个。其的测试版本能够在网络上搜索“和上下文相关的”内容。只需轻点一下鼠标，搜索到的结果便可显示在搜索所开始的网页上面弹出的一个窗口里面。此外，该技术也可被用作工具栏下载，或镶嵌到一个网站上。它适用于PC机或Mac机，可兼容各种浏览器。

“我最喜爱的电视剧”评选揭晓

由苏州广电总台举办的2004年度我最喜爱的电视剧评选活动近日揭晓，《中国式离婚》、《大宅门》、《国家公诉》、《别了温哥华》、《红罂粟》、《上海滩》、《我的兄弟姐妹》、《隋唐英雄传》、《天龙八部》、《大染坊》当选为“2004年度观众最喜爱的十部电视剧”。

2004年，苏州广电总台“精品剧场”、“黄金剧场”、“星光剧场”三大剧场一共播出各类电视剧70部2300多集，而且都是在苏州地区可以收看的电视频道中首轮播出，取得了不俗的收视表现。据统计，三大剧场2004年播出的电视连续剧，在苏州地区可以收看到的27个电视频道中，平均收视率稳居前三位，并且囊括了全年收视率排名的前50位。苏州台电视频道晚间电视剧全年市场份额超过了70％。

大中华区广告花费全面增长内地广告花费增幅25％

CTR市场研究公司与香港admanGo和台湾润利・艾克曼公司近日联合宣布2004年大中华区广告花费达到近3， 593亿人民币(以刊例价计算，只包括电视和平面媒体)，较2003年的2，837亿人民币的花费增长了27％。CTR市场研究副总经理田涛表示“这是CTR和 admanGo及润利・艾克曼公司连续第二年大中华区广告花费，此番研究结果验证了我们去年初关于2004年广告花费双位数增幅的预计，也折射了该区经济的蓬勃发展。”

据悉，2004年整个大中华广告市场，内地约占到了54％，香港约占11％，台湾则约占35％，与前年的市场格局相当。

北京“2004年最佳刊物零售奖”花落《TOUCH潮流周刊》

2005年2月，北京知名发行网络――京华时报小蓝帽发行网公布了该网的2004年度最佳刊物零售奖项。10月上市的《TOUCH潮流周刊》喜获此奖。据相关人士介绍，除了3元低价入市这一销售手段外，《TOUCH潮流周刊》也是京城首家以“潮流”为卖点的周刊类杂志，内容涵盖了京港潮流的方方面面，刚上市即创造了98 9％(数据来源小蓝帽发行网)的高实销率，成为追潮人手中不可或缺的一份实用性消费指南。

中国教育电视台推出新的栏目

中国教育电视台在巩固《青春万岁》、《家长俱乐部》、《第一观察》、《艺术争鸣》等已有的优秀栏目的同时， 2005年新推出《国视资讯》、《少儿新闻》、《我的大学》、《命运函数》等一批新的栏目。

《非常24小时》是中国教育电视台投资拍摄的一部大戏，追求严肃、理性、探究式的现实主义艺术表现形式，通过该片直面现实社会遇到的一系列城市危机，以科幻现实主义的手法，给社会以警示。

据统计，CETV－1 2004年平均收视率较2003年提高30％，CETV－3收视率提高了120％，经营创收比2003年增长了47％。

星空卫视《人小鬼大》栏目获国际殊荣

星空传媒集团旗下星空卫视综艺栏目《人小鬼大》，获2004年度联合国儿童权益基金会优异奖，该奖项由亚太广播联盟和亚洲有线卫星电视广播协会联合颁发。

本奖项起始于2001年，每年颁布一次，特别颁给亚太地区致力于维护儿童权益的电视制作机构和节目，是联合国儿童基金会唯一为亚洲儿童电视节目所颁发的奖项。

《人小鬼大》是目前国内荧屏上罕见的一档成人与儿童之间的快乐脱口秀节目，由星空卫视著名主持人孙国庆担当主持。该栏目自2003年播出以来，深受成年人和儿童的喜爱。在每期节目中，观众将随主持人共同走进儿童的心灵世界，洞悉孩子们的古怪精灵的思维，节目轻松诙谐，逗趣无穷。

网易网络营销交流研讨会全面释放网络媒体新能量

近日，“网易网络营销交流研讨会”举行，新生代市场监测副总经理马旗戟、 Nielsen／NetRatings中国区董事总经理庾良建、艾瑞市场咨询总经理杨伟庆、Double Chck大中国区总监张彤分别发表了主题演讲。Eyeblaster国际副总裁Yoav Arnstein和United Virtualttles创办人Mookie Tenembaum首次了一些最新、最酷的富媒体网络广告技术与创意。

网易网络营销服务副总裁江志强表示 2005年，网易的广告销售将内容频道进行全新划分，并策略性的开放诸如邮箱等从未涉及过广告的资源，以跨媒体的营销视角，努力发掘诸如“2005网易全国摘星大行动”、“星球大战川大陆推广唯一官方合作网站”等各种线上、线下整合营销机会。

网易市场销售高级副总裁胡智琴表示“网易将凭俏持续创新的网络技术以及丰富的网络营销经验，争取应用、推广更多的富媒体广告形式和直销行销到网络营销服务当中。”

中国电视剧营销高峰论坛将举办

由《节目》杂志和《广告大观》杂志牵头举办的“2005中国电视剧营销高峰论坛”将在今年5月中旬正式拉开帷幕。本次论坛将全面聚焦电视剧营销这一搅动中国电视剧市场的焦点问题，深入探讨电视剧制作公司的发行销售迷局、电视剧采购部门交易规则的困惑、电视台广告部门的推广销售滞时、广告公司媒介策划的难题，致力于搭建电视剧制作方、电视台购买方、广告赞助方、企业主之间交流的平台。此次论坛是中国电视剧行业内的第一个高峰论坛，届时，国内各大电视剧制作公司、各电视台节目采购部和广告部、国际大型广告公司、知名企业主将齐聚一堂，面对面分析2005年电视剧市场现状及发展趋势。

安徽影视频道大改版九年第一再创新高

最新数据资料显示，安徽电视台影视频道作为保持九年收视第一的地面媒体，在春节改版期间收视节节攀升，又创造了新的收视高点！

春节改版期间推出《较量剧场》三板斧――三部刑侦大片一部更比一部精彩，惊险刺激的情节及时在开机高点抓住观众眼球，开播后收视一直平稳上升。

《风云大剧院》新改版即推出全国首播大剧――由香港名导王晶执导，李亚鹏、黄圣依、张卫健、郭晋安、汤镇业等众多大腕明星加盟的古装武侠剧《天下第一》。开播后收视曲线一路上扬，幅度高达230％，已创2005年度第一收视高点。

广告规范

广电总局禁播迷信广告

国家广电总局近日向全国广电系统发出《关于进一步加强对短信和声讯服务广告播出管理的通知》，要求各地各播出机构一律不得播出涉嫌黄色声讯热线的广告和游动字幕广告。

根据《通知》，凡属解析姓名、人生、生日、新年运气等短信服务以及交友、聊天等声讯类广告，一律不得在广播电台、电视台播放。

上海展开广告专项整治行动

上海市工商局近日宣布，2005年将开展为期1年的广告专项整治行动，具体措施包括对广告实行专项监测、对违规刊登广告的媒体实行扣分并向社会发出《违法广告警示公告》和《严重违法广告公告》等。

据悉，此次共有5类相关广告行为被列入整治重点一是以通讯、评论、消息、人物专访、专家访谈、纪实报道、报告文学、专家咨询和科普宣传等新闻形式广告，二是使用消费者、患者、专家尤其是社会公众人物的名义和形象，在保健食品、药品和医疗广告中向受众介绍、推荐商品，三是在广告中把保健食品混同为药品，宣传治疗作用或夸大功能，四是在广告中对药品的功能、治疗效果进行夸大宣传或者做出承诺，五是在医疗广告中保证或者变相保证治愈牛皮癣(银屑病)、艾滋病、癌症(恶性肿瘤)、癫痫、乙型肝炎、白癜风、红斑狼疮、股骨头坏死、不孕不育等各种疑难疾病。

广告侵权雀巢被判赔偿千万美元

一位名为克里斯托夫的美国男子偶然发现自己的照片上了雀巢咖啡广告，将雀巢公司告上法庭。近日洛杉矶最高法庭裁决，雀巢公司在未经本人许可的情况下，使用其肖像并以此盈利，应该向肖像的所有者支付1 560万美元赔偿。

据悉，原告罗素・克里斯托夫曾是一位模特，1986年曾参加过一次雀巢咖啡的广告试镜，不过后来并无进一步的消息。2002年的一天，他在雀巢溶咖啡的瓶子上意外发现了自己的照片，随即向雀巢公司要求850万美元的赔偿，但对方最多只愿意支付10万美元。双方僵持不下，只得将纠纷移至法庭。

更正 本刊2005年2期《螨婷叫停情感诉求》一文中，“螨婷”应为“满婷”，特此更正。

CCTV―8锁定春节春季大剧连播赢取市场

――《北京，我的爱》剧组媒体见面会暨COTV―8春季资源说明会在京召开

近日，中央电视台文艺中心影视部携手韩国KBS电视台、独家CCTV― 8广告经营的中央电视台未来广告公司，以及《北京，我的爱》中韩两国联合摄制方――北京二十一世纪影音公司、韩国COVA INTERNATIONAL公司，召开了规模不小的“《北京，我的爱》剧组媒体见面会暨CCTV―8春季资源说明会”。

广受注目的中韩真正意义上的首度合拍剧《北京，我的爱》将于1月6日在 CCTV―8晚间“黄金强档”全国首播。另外，由于这部剧在韩国热播所掀起的“中国流”，以及2004年CCTV―8引进的《明咸皇后》、《人鱼小姐》、《看了又看》等多部韩剧的热播，CCTV―8居高不下的收视率使这次活动吸引到了包括韩国企业在内的众多企业、广告公司的特别关注，近百客户来到现场，了解CCTV― 8强势出击春季市场的最新信息。并有两家中韩知名企业为现场赞助礼品抽奖，一家为曾在制作期间赞助拍摄的世界顶级户外休闲鞋品牌Treksta公司，一家是中国最知名的葡萄酒生产厂家张裕・卡斯特酒庄。

麻辣中国“麻辣”新解

――2005年重庆卫视内容为王全面升级正在进行

2004年重庆卫视“麻辣行天下尽在情理中”以中国公信特色，亦情亦理，已跻身全国省级卫视前六。2005年重庆卫视高点起跳，在“三大主线、五大亮点”的基础上全面升级，着力依托资源配置类型化和主题编播分众化，秉呈“观众为本，公信为先”的传播策略，开“剧情化”电视栏目之先河。

重庆卫视劲道鲜明的频道风格，“麻辣”精髓之“麻”味体现在品牌栏目的核心竞争力打造和深化上：内地第一个原创日播电视都市谐剧集《生活麻辣烫》；内地最成功的情感剧情化栏目《雾都夜话》，看老百姓自己演自己的故事；内地最受关注的电视访谈栏目之一《龙门阵》，内地最具权威的全景式法制演播室日播栏目《拍案说法》等。“麻辣”精髓之“辣”之色体现在类型化资源配置，分众化主题编播上：卫视六大剧场。全天推出18集电视剧，网罗国内外最新鲜，最霸道的首轮播映重磅电视剧集，全面激活频道活力。

公关

北京奥运赞助有望破历史记录

国际奥委会市场委员会主席海伯格表示，毫无疑问北京奥运会的赞助费将突破10亿美元，并创下历史新高。随着各大企业集团争先恐后地在中国推广品牌，预计包括大众汽车、中国银行和中国移动在内的已达成协议的6家赞助商所提供的资金总额将达6亿美元左右。 　链接：据统计，2001年～2004年期间，转播收入是奥运会的最大资金来源，达22．4亿美元，而赞助收入、门票收入和特许经营权收入分别为13．4亿美元、6．08亿美元和8100万美元。

罗德公关宣布中国区高层人事任命

罗德公关 (Ruder Finn)亚太总裁Louise Harris近日宣布，杜麦克被提升为罗德公关公司中国区执行副总裁，毛京波被提升为罗德公关公司中国区高级副总裁兼北京总经理。

Louise Harris表示，在杜麦克的直接领导下，罗德公关已经成为在中国最具实力与影响力的公关公司之一，在客户管理以及新客户开发方面，杜麦克也表现出了卓越的决策力、前瞻性和领导实力，带领团队为米其林、花旗集团、阿联酋联合航空、罗氏、北马里亚纳群岛等重要客户以及众多政府组织提供公关咨询与服务。在毛京波的直接参与和领导下，罗德公关为奥迪、一汽―大众、BP等重要客户提供公关咨询，协助客户取得了满意的市场沟通成果，此外，罗德公关北京还是目前行业内人员流动率最低的公司之一。

规范

药品广告违法现象严重

国家食品药品监督管理局监测检查发现，都市报、晚报和广播电视报药品广告违法率高达95％。其中地市级电视台违法药品广告现象尤其突出。2004年1月至11月，国家食品药品监督管理局监播了45424次省级和省级以下电视台的药品广告，违法率为62．3％。据悉，国家食品药品监督管理局目前正与工商部门沟通协调，对《药品广告审查办法》和《药品广告审查标准》进行修订。

教育部严打虚假教育广告

篇3

中图分类号：G124 文献标识码：A文章编号：1107-5194（2007）01-0148-05

收稿日期：2006－11－15

作者简介：解学芳（19-），女，山东青岛人，上海交通大学国际与公共事务学院（国家文化产业创新与发展研究基地）博士研究生。

一、信息文化产业及其理论品格

世界经济“新思维"提出国富标志由GNP(或GDP)发展为GNH (Gross National Happiness，国民幸福总值)，作为这一必然要求的反应，以数字化、网络化和多媒体化为代表的当代信息革命带来了崭新的文化形态――数字文化和网络文化，影响着人类的精神文化发展。信息文化产业就是伴随信息技术在文化领域的应用、网络产业与内容产业融合而产生的一种新型文化产业，作为极富发展潜力的文化产业新兴领域,它的崛起是当代信息革命最为突出的标志之一。

信息文化产业最早于1994年由《北美产业分类系统》(NAICS，1994)根据现代信息技术对传统文化产业不断渗透的趋势，把传统文化领域中的出版、电影、广播电视等纳入信息产业领域，指出信息文化产业是以文化内容为本，包括出版业、电影和录音业、广播、因特网出版和电讯业、因特网服务提供及其他信息服务等。目前，我国学术界对于信息文化产业的界定还未达成共识，一种观点将其定义为IC（Information Culture）产业，即以网络内容产业为先锋的信息文化产业；另一种观点认为信息文化产业就是指网吧产业［1］；还有的学者认为信息文化产业是一种以数字化为核心，形成内容生产、营销、服务产业链，包括文化、艺术、科技、教育、娱乐等，同时还带动内容存储、传递、转换技术开发和软硬件的研制生产等的新型产业。

就笔者看来，信息文化产业是与当今世界新的经济形态和技术形态相适应的新型文化产业形态，在内容上是以网络文化为内在根据的文化产业与信息产业的融合，在传播手段上是以网络业为主，是将图像、文字、影像、语音等内容，运用数字化高新技术手段和信息技术进行整合运用的产品或服务。信息文化产业就其品格特征来说，可以归结为以下五点：第一，它属于精神产业范畴，是技术层面的高新科技与文化层面的高新文化的和谐统一：信息文化产业不仅实现了信息的大容量与快速传播，还将文化艺术产品表现在信息环境中，使信息的传播更形象更生动；第二，信息文化产业的内容特征，即它以我国各民族丰富的文化内容为资源，是信息资源与人文精神的结合，其发展与我国文化安全息息相关；第三，信息文化产业具有非排他性，即通过Internet可以实现双向互动，不同的消费者可以同时使用，不会因使用人数的增多和时间的交叉而受到影响；第四，信息文化产品使用的低成本特征，也就是说消费者最终支付的产品与服务的价格，远远低于产品与服务自身的生产成本，同时也说明同一件产品与服务可以多次低成本销售，如有的网络游戏的生产成本高达数千万元，而消费者只需支付很少的资金甚至直接从网络下载就可以使用；第五，信息文化产业的和谐性与联动性：一方面实现了文化产业与信息产业的融合、内容生产与网络运作的有机整合，另一方面网络游戏、网络音像以及网络文化等带动了若干相关产业创造延伸价值［2］。

二、我国信息文化产业的SWOT解析

SWOT分析法又称态势分析法，是旧金山大学的管理学教授安德鲁斯于20世纪80年代初提出的一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。S是指强项(Strength)、W是指弱项(Weakness)、O是指环境提供的机遇(Opportunity)、T是指环境带来的威胁(Threats)。从整体上看，SWOT可以分为两部分：一是SW，主要用来分析内部的优势条件和弱势条件；二是OT，主要用来分析外部的机会因素和威胁因素。

（一）S:Strength，优势，即我国信息文化产业在竞争中的比较优势

1.传统优秀文化资源丰富。中华文化千姿百态，博大精深，具有无与伦比的潜在优势和动人心魄的神奇魅力。丰富的传统文化资源和民族文化遗产是发展我国信息文化产业的重要资源和建设特色网络文化的精神底蕴，其独特性不可替代，是我国信息文化产业发展的比较优势所在。例如网络游戏中的“十大英雄形象"、“三国"系列游戏都打上了我国浓厚的民族传统文化的烙印。

2.具有世界上最大的潜在消费群。信息文化产业以创意为动力，将各种“文化资源"与最新数字技术融合，建立了新的生产和消费方式，培育出新的消费人群。中国是世界上最大的游戏市场之一，拥有世界上最大的潜在消费群。以网络游戏为例（见表1和表2）。从表1可以看出，在中、美、日、韩四国中虽然我国GDP居第三位，但发展网络游戏产业的目标市场规模最大，远远超过韩国，而且随着我国娱乐消费者成熟度的提高将带来更大的市场。此外，据CNNIC刚刚的第十八次“中国互联网络发展状况统计报告"显示，我国网民的数量已经突破1.23亿，其中宽带上网人数为7700万，宽带用户数量超过美国，位居世界第一 ［3］；而我国网络游戏业市场规模及用户数等指标从2001年起实现飞跃式发展（见表2），给我国信息文化产业的发展带来契机。还有专家计算过，假若以每个家庭每年平均消费100元的网络游戏软件来保守估计，就将产生5亿元的市场［4］。如此大的发展空间如果能充分有效地挖掘出来，将会推动我国信息文化产业的跨越式发展。

（二）W:Weakness，弱势，即我国信息文化产业在竞争中的相对劣势

1.自身弱势。首先是发展我国信息文化产业的意识淡薄。计划经济思想曾长期主导、影响我国文化行业的发展，导致了对市场经济条件下文化的产业属性的忽视，由此缺乏对其产业性质、特点和规律的研究，实践不够和对经济效益关注不足以及整体的发展思路不是很清楚，致使许多信息文化企业在激烈的竞争中得不到有效指导。其次是重技术轻内容。我国信息文化产业的发展对中华五千年文化财富开发的广度和力度严重不够，许多人强调网络的“注意力"的经济特色，网络建设停留在“吸引眼球"阶段而忽视了文化的传承，使得网络内容信息相对贫乏的状况突出起来。消费者的重复是信息文化内容被多次利用后不断深入挖掘的产物，随着重复的增多将激发出消费者对其他信息文化产品的衍生产品产生兴趣，市场也就相应扩大。但就目前我国信息文化产业的发展状况来说很难满足消费者的个性化需求与多样化需求，例如近年提议“网上信息内容不够丰富"的网民比例不断增长。上述两个问题导致的结果就是信息文化产业的整体竞争力差，在中、美、日、韩四国竞争力中我国排名最后［5］。我国的信息文化产业发展规模小、缺乏核心技术、产业链不长、产业之间的互动性不强，未很好地形成专门的信息文化产业群体。即使国内有些大企业已经具备了一定的产品规模和档次，但与日韩等国厂商相比，无论在技术开发还是在内容开发方面都存在明显差距。例如国内的网络游戏产品基本上是韩国产品的天下，这与中国丰富的文化资源极不相称。

2.政策与政府职能弱势。一方面，有关信息文化产业方面专门的管理和规范政策与法规还不健全。另一方面，就大背景来说，我国文化体制改革滞后。虽然文化体制改革已经提出多年，而且在许多地区取得成效，但整体推进难度较大；而有关我国信息文化产业方面的改革还未提上日程，这与市场经济发展不相适应。此外，信息文化产业的发展正处在急速变化时期，政府对它的管理尚处在起步和摸索阶段，对全国信息文化产业发展缺乏整体宏观布局，而部门设置、政府角色地位和公共财政的使用方式也存在不合理之处，职能交叉和空白并存。例如由信息产业部、新闻出版总署、文化部、公安部、工商总局等部门共同管理信息文化产业的局面［5］，一定程度上增加了相关企业的管理成本。

3.人才、技术和资本弱势。其一，在我国信息文化产业领域，高层次的经营管理和科技人才较少，尤其是能将内容和信息技术结合的全面型人才稀缺，远远满足不了信息文化产业领域高科技迅速发展和现代化管理的需要。现在我国大学教育设置中没有严格意义上的信息文化产业专业，缺乏专业性强的师资人才。以游戏业为例，目前国内游戏专业人才缺口为1.5万，未来三到五年将高达60万人，游戏人才的匮乏已成为制约我国游戏产业快速发展的瓶颈。其二，技术水平低的问题比较突出，特别是高新技术和先进装备的引入还需要一段时间，而已有的高新技术和装备的作用也没有得到充分发挥，从而导致产品科技含量不高，在国际市场上缺乏竞争力。其三，信息文化产业的融资渠道少。我国信息文化产业的发展壮大仅靠企业自身单一的产品资金来实现融资是不行的，它需要开放的资本市场实现不同形式的产品资金相互流动、补给，才能为其发展提供坚实的金融后盾。当然，内容产业的融资也不能盲目炒作，无论是引进外资还是产业联合都需要保证信息文化产品的高质量和提供优质的服务。 以上三个方面的弱势导致了我国发展信息文化产业的致命缺点：原创力不足。

（三）O:Opportunity,机会，即外部环境提供的有利于我国信息文化产业更易获得的机会和收益。

1.全球化为我国信息文化产业发展带来机遇。一方面，全球发展内容产业的热潮带动我国信息文化产业的发展。以数字技术为载体的内容产业迅速崛起，在世界产业中的比重逐年增加。例如，美国内容产业成为美国第一大出口产业，年增长率40%；欧盟内容产业已超过电信和IT制造业，年均增长率34%［6］。2004年，全球数字内容产业产值达2228亿美元，与游戏、动画业相关的周边衍生产品产值则在5000亿美元以上，成为全球经济最具活力、发展最快的新的增长点。而我国随着人均收入水平的提高和人民群众休闲时间的增加，精神文化需求将会高涨，潜力巨大的网络文化市场将为我国IC产业迎来历史性的发展机遇和更加广阔的发展空间。另一方面，全球化带来了发展信息文化产业方面的管理经验、方法、实践教训和新技术以及资本要素和人才要素，加快了新技术的传播速度，减少了我国创新的试错成本，缩短了将文化资源转变成现实文化优势的周期，更有利于我国信息文化产业早日赶超国际水平。

2.信息技术革命和WTO的加入带来无限生机。信息技术的发展使我国信息文化产业走向效益增长型发展模式，进入一个依靠增值服务实现集约式增长的时期，为我国信息文化产业的跨越式发展和升级换代提供了新的可能与机遇。一方面，高文化呼唤高科技，并通过技术应用和创新动员高科技人才，而现代信息技术恰为信息文化产品的科技含量的提升提供了行之有效的新手段，如在许多领域，原创性的信息文化产品广泛地与多媒体技术相结合实现视觉与听觉的完美享受。另一方面，现代信息技术开拓出新的信息文化产品的领域，增加了信息文化产品的种类和数量，例如以信息技术为依托的文化信息服务网络――各类数字图书馆、远程教育和远程医疗，以网络和多媒体相结合的网络游戏等。此外，我国加入WTO后国际贸易环境的改善为信息文化产业的发展创造了机遇，如关税的降低、出口配额限制的取消、贸易争端仲裁机制的启动等都将有利于我国信息文化产品走出国门。

3.国家的高度重视。国家政策支持为信息文化产业的发展带来了有利影响。突出表现为：一是根据国务院的有关规定，文化部负责制定互联网文化发展与管理的方针、政策和规划，监督管理全国互联网文化活动；依据有关法律、法规和规章对经营性互联网文化单位实行许可制度，对非经营性互联网文化单位实行备案制度并监管互联网文化内容，为信息文化产业的发展创造了良好的制度和市场环境。二是科技部在863计划中增加网络游戏的开发项目，并通过举办国际网络文化博览会，为信息文化产品走出国门搭建平台，引导网络产业与内容产业进一步融合［7］。三是我国曾将2004年定位为“内容产业年"（数字发展年），已把信息文化产业视同与软件产业同样的重要地位，并在税收、审批等方面享受相应的优惠政 策［8］。四是由国家文化产业创新与发展研究基地和北京大学文化产业研究所联合举办的中国文化产业高层新年论坛，为政府、企业和学界搭建了一个沟通与交流的广阔平台。国家对于信息文化产业的这些政策倾斜，都有助于其在初级阶段的市场中获得更大的发展机会。

(四)T:Threat,风险，即外部不利的趋势给我国信息文化产业带来的挑战

这种挑战影响到市场利润和受众的争夺。风险本身并不可怕，可怕的是我国信息文化产业自身还没有一套预警机制和相应的避免管理风险的机制。

1.全球化带来的风险。全球化是一把双刃剑，在带来资源共享的同时把激烈的竞争也引入进来。

在经济全球化的大背景下，互联网的发展将进一步加剧欧美强势文化对我国信息文化产业的冲击，使国际化的生产方式由传统上对物质资源的争夺转变为对文化资源的争夺。国际信息技术集团和文化传媒集团为占领新的世界文化市场早已开始着手整合世界各国的信息文化资源，如果我们过早地依赖别国力量实现文化遗产数字化，成为文化资源的廉价出口国和信息文化产品的进口国，就会迷失自己而威胁我国文化安全。例如目前国内的网络游戏市场基本上以国外游戏为主，80%的核心技术被外商掌控，为此我国每引进一款游戏要向国外开发商支付30%的分成费。因此，在文化全球化大背景下更应引起警觉，增强危机意识。

2.加入WTO后带来的风险。在开放的国际环境中，越是强势文化越能扩大市场占有率，越是弱势文化越易受到外来的强大冲击。国外信息文化产业大公司发展已成规模，无论是专业化水平，还是科技手段、人才素质、资本实力、产业化经营，都比我国先发展一步。而我国以发展中国家的身份加入世贸组织之后，经过五年的过渡期，按照加入WTO的相应协议条款，国外媒体势必要求国民待遇并以各种方式进入中国市场，致使信息文化产业面临从未有过的竞争对手。现在已经有越来越多的国外资本窥探我国的信息文化产业：迪斯尼携手“海虹"进军中国互联网；网民熟识的网络游戏《反恐精英》、《魔力宝贝》以及年轻人热衷追逐的“流氓兔"、“炸酱面女孩"等卡通形象，无一不是国外网络文化向中国扩张与渗透的典型代表；而名为“传奇"的韩国网络游戏在我国拥有700万忠实的玩家，而国内常玩网络游戏的用户总共也只有800多万。根据韩国的统计，韩国游戏在中国的内地和台湾网络游戏市场的占有率已达90%［9］。如果不及时开发以中华文化为内涵的具有自主知识产权的民族品牌，那我们丧失的不仅是经济利益，就连民族文化也会受到冲击从而影响我国的文化安全。

简言之，进行SWOT分析最重要的是通过评价信息文化产业的强势、弱势、机会和威胁，运用系统分析的综合分析方法，得出最优化策略：即在现有内外部环境下，发挥优势因素、克服弱势因素，利用机会因素、化解威胁因素。

三、发展我国信息文化产业的战略选择

我国信息文化产业适合采用积极的增长型发展战略，这一发展战略是建立在我国信息文化产业具备进一步发展的巨大优势和机遇之上的。我们必须树立科学、和谐的发展观，从制度层面、组织层面和产业层面提出科学的、合理的、可行的发展思路来指导我国信息文化产业的大发展。

(一)制度层面：创造良好的信息文化产业发展的制度环境

信息文化产业发展的制度建设需要创造良好的法制环境、政策环境和市场环境。一是加快信息文化产业方面的立法，完善各种行政规范，加强行政监管，净化信息资源，保障信息安全和保护知识产权。当前在此方面已卓有成效，如《互联网信息管理办法》、《互联网登载新闻管理办法》、《互联网电子公告服务管理办法》、《互联网信息服务经营场所管理办法》、《中华人民共和国信息网络国际联网出入口信道管理方法》等已颁布实施。二是要出台一批促进信息文化产业发展的政策来规范和加强对国内外产品的内容监管，如 建立网络内容分级过滤体系来规范和管理网络文化产品的内容；建立国外信息文化产品进入国内市场的评价审核批准机制和内容审查制度，在把世界各地的优秀网络文化产品引进的同时，防止拟进入国内市场易对消费者和市场繁荣产生伤害的IC产品与服务。三是政府在加强监管的同时还要加强宣传引导，创造开放、有序的市场环境。一方面可以通过新闻媒体等社会舆论加强正面宣传；另一方面通过一些公益性活动，如举办网络文化校园行、网络征文等活动，促使公众文明上网、绿色上网，引导网络文化健康发展。 （二）组织层面：健全管理机构、培养优秀的专业人才

规范信息文化产业的市场运作，加强对其引导和管理，必须有负责、高效的管理系统，并配之优秀的管理人才。在韩国，政府为促进韩国游戏业的发展成立了游戏支援中心和游戏研究所，我国也应做出努力。其一，建立高效的管理机构。一方面建立和健全信息文化产业的行业协会组织作为政府与企业、企业与社会的沟通纽带，加强行业服务和行业自律，规范企业竞争行为，维护从事网络文化行业的利益。另一方面政府内部成立专门的组织机构对信息文化产业实现对口管理，建构起我国IC产业发展的主体框架，进行宏观调控并为企业提供技术创新支持和政策支持；有条件的地方可建设信息文化产业发展基地并规划实施一批大型内容产业重点工程。此外，政府可以组织定期性的政府论坛、专业论坛和民间论坛来探讨当前信息文化产业发展的方方面面，集思广益，提高我国信息文化产业的专业化水平。其二，培养优秀的信息文化产业的相关人才。游戏软件人才的匮乏已导致网络游戏利润的不断外流，要保证信息文化产业健康稳定的发展必须建立起人才培养体系，根据企业的风格、专业性质走职业化培训道路。一方面鼓励企业开设培训班或与研究机构联合大力培养网络策划人员、开发人员、技术人员和营销管理人员，并着力培养其创作思维体系和创意技能；另一方面为了吸引更多的专业人士加入到信息文化产品的开发中来，高等院校要加快开设有关网络文化产业相关的专业，培养相应的人才来挖掘文化资源的潜在价值，开发出更好的高技术文化产品。

（三）产业层面：推出民族品牌，实现信息文化产业的产业化

第一，打造出具有自主知识产权的民族品牌。网络信息过剩促使信息文化产品的数量竞争转向质量竞争，信息文化产业的核心竞争力的定位转向“文化创意"。例如，作为IC产品的代表网络游戏产业已经进入第六年，随便一款韩国游戏就可圈钱的想法早已被现实击溃，自主研发产品已成必然选择［10］。因此，我国企业要同国际抗争抢占网上国际文化战略高地，把我国的传统文化资源和文化成果转制成数字文化产品，必须推出自己的原创品牌，改变我国信息文化产品创意性文化内容开发不足的现状。一方面要实施民族精品工程。鼓励、引导、扶持国内软件开发商、网络运营商、内容提供商等各类企业，以高新技术为基点创造出有思想性、时代性、民族性的文化作品，开发出大量科技含量高、具有世界先进技术水平并拥有自主知识产权、内容健康有益、形式丰富多彩的优秀IC产品，实现高技术与高品位的统一，从而逐步占据国内市场的主导地位并跨入世界IC产业大国的行列。另一方面，为了更好地促进品牌创新，应建立以人才培训、市场服务为一体的，以网络文化产品研发为主的产业园区；政府需提供激励支持，对网络文化产品的原创或者开发单位予以税收优惠政策、奖励扶持或者资助以推动信息文化产业的发展。此外，在拥有自主品牌的基础上一定要采取有力措施依法保护知识产权，鼓励各大企业在技术方面有所突破，开发能够识别合法用户的新技术、控制非法复制，逐步建立起网络技术监督体系，从技术上减少网络文化产品侵权事故的发生。

第二，实现信息文化产业的产业化。引导网络运营商与内容提供商结成战略联盟，拓展产业链，推动我国信息文化产业和网络内容产业有序繁荣和健康发展，是我们的战略选择。一是要充分利用国内国际资源壮大自己。一方面通过国际和国内合作，引进资金和技术，参与资本的运作，为其发展储备经济支持和技术支持。另一方面与电信业务的电信商进行经营互补，通过内容创意集群做强IC品质的同时培养起服务意识，借助文化资源优势、市场潜力优势以及本土作战优势为越来越多的用户提供数据化、智能化和个性化服务，提升产业优势和竞争优势。二是要拓展产业链。信息文化产业的规模经济和集聚经济的特性使其集中于同一地点时可以形成产业关联，既节约单位生产成本和提高生产效率，又可以为产品创新提供平台。因此，可以建立从信息文化创意到生产复制、衍生产品开发、产品包装和销售服务的一条完整的产业链条［11］。由于信息文化产业链长、涉及面广，企业应尽快研究产业链纵向贯通或横向整合的政策，根据自身特点选择最能发挥特长的环节切入信息文化产业。其一，市场细分策略。企业可以根据不同的目标群体偏好发掘出符合消费需求的产品来满足特定的消费者群体；除了根据消费需求定位网络文化资源的潜在价值外，还应专注于自身有优势的网络文化产业的市场板块，即集中优势资源专注于强势领域，为某个专业市场提品，从而牢牢把握属于自己板块的产品的潜力和市场前景，而不是全面“撒网"。其二，网博会是拓展信息文化产业链向国际延伸的最佳方法。网博会把国外最先进、最流行的各种各样的优秀网络文化产品引进来，同时也把我国的优秀文化产品融进国际性的一个交流、对话的结构，实现了国际、国内的优秀信息文化产品的互动，有利于开拓国内外市场，促使我国信息文化产业在交流中不断进入新高点。其三，构建大型的信息文化产业集团，使整个地区甚至全国的信息文化产业发展格局呈现溢出效应和仿真效应，以此带动整个信息文化产业实现飞跃发展。

参考文献：

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［2］李亚青.信息文化产业发展的战略思考［J］.北京联合大学学报(人文社科版),2004,(9).

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［5］祁述裕.中国文化产业国际竞争力报告［M］.北京：社会科学文献出版社，2004．299.

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［7］陈雪根.网络文化产业产值超越传统文化产业［J］.传媒观察,2003,(10).

［8］丁韧.我国内容产业资源整合及发展趋势［J］.情报理论与实践,2005,(4)

篇4

“要考虑的东西很多，脑子停不下来，创业真的很累、压力大。”孙高峰对《财经天下》记者说，和身份证上的照片相比，现在的自己瘦了一大圈，“以前130斤，现在掉到了119”。

9月14日，是北京各大高校开课的日子。每到这个时点，学生和老师们其实早已经习惯了这样的场景――宁静的校园会在一夜之间变成一个热闹非凡的大集市。最财大气粗的莫过于几大电信运营商，与校方早早就打好招呼，气派的宣传棚一夜之间便强势“霸占”了校园的主干道，还雇佣了一大批兼职学生向过往的学弟学妹手里拼命地塞各种电话卡产品的宣传单。

各大手机厂商，以及美团、滴滴、饿了么这些互联网企业中的土豪当然也不甘示弱，早早便在这场营销大集上抢占了一席之地，从宣传栏海报大战到路边扫码换礼物大战再到大学生购物节，忙得不亦乐乎。孙高峰的宅米更是别出心裁地在新生军训练场地的边上搭起棚子，给学生们送毛巾送水，其“蜘蛛侠”装扮的物流团队也重出江湖，在校园里抢足了风头……

对于学生来说，大学校园是与外界隔离的象牙塔，是一个浓缩的小社会，学生在这个封闭的环境中解决生活上的大多数问题；而对于上述这些蜂拥而至的企业来说，校园则是生意战场，是忙于圈地的江湖。由中国2000多所大学的2700万大学生所构成的高校市场，已经成为令很多品牌企业和创业公司共同垂涎的一块重要用户阵地。从学习到交友、从娱乐到购物到信贷服务……大学生在校生活的24小时，都正在从“商业机会”的角度被重新审视。

贝塔斯曼亚洲投资基金（下称BAI）管理合伙人龙宇对《财经天下》周刊记者指出，“校园”这一首先是在地域维度上的划界，恰恰是极为有效地圈定了一大批“特征相似、关联紧密”的主流消费用户群，所以“大学生市场你想不关注都不行，校园经济就在那儿，很显眼，任何人都会看到”。

由一大批创新创业项目所构成的校园经济圈，在2015年以来成为投资人追捧的新热点。以宅米为例，孙高峰在9月14日宣布公司获得由美团领投，高榕资本、BAI、祥峰投资跟投的近3500万美元B轮融资，这已经是这家创业不足一年的年轻企业，在过去半年内轻松完成的第四轮融资。

但投资人也对校园经济提出了更多的期待。用龙宇的话来说，“未来的校园经济，不仅仅是做卖盒饭卖零食这么low（低级）的事。纵然这些事也可以做大做好，但大家拿校园是在试未来消费经济的模型，因为三年之后，这些学生就会成为白领，成为消费阶层的中间力量”。

可见，投资人满心期待的，是这些早期萌芽于校园的创业项目，有朝一日可以具备一种能力――能伴随手中学生用户的成长而最终一起跳出校园的围墙，成为适应人群更广、也更了解彼时主流消费需要的一代明星产品或平台。

（1）

新一轮围绕“移动互联网”主题所展开的校园经济，最早始于2012年。

那一年，从美国硅谷回国创业两年的李天放，带着一个很小的团队，开发出一款用于管理大学生课程表数据的工具性产品――“课程格子”。上线的第一学期获得的用户数就达到100万人。课程格子的优势在于它直接接入了各个高校的教务系统，一扫大学生们查询课表、考试和成绩等信息的痛点，因而得以很快便在全国扩散。

“我在硅谷的时候，大家都觉得校园特别好，因为看到Facebook，会觉得校园就是个宝藏。而我刚回国开始做课程格子的时候，国内却几乎没人碰校园，也没看到其他任何校园产品。”2015年8月，课程格子CEO李天放接受《财经天下》周刊专访，回忆起自己创立“课程格子”的开局之年――那时，校园经济还是一个无人问津的命题，大学高校被认定是一个很难被突破的狭窄市场，因为大家都不约而同看到了一个“前车之鉴”：人人网。

2011年5月，作为创立6年、对标于如日中天的Facebook的校园社交网站，人人网虽拼尽全力完成赴美上市，却在一年之内市值缩水80%，疲于每年校园用户的常规性流失，其商业前景也并不为外界所看好。

“其实突破任何一个狭窄的领域都是很难的事情，突破校园和突破其他互联网人群，比如白领或者高端女子消费群体，没有本质上的差别。”李天放说，正因为周围没人关注，所以自己才要锁定大学市场，做一个专注于学生“学习”主题的产品。

6岁便随父母去美国生活的李天放，2010年回国前，曾经是估值250亿美元的Palantir公司的前50号员工，此外他在硅谷也有过创业经历，因而一回国便成为创新工场这一著名天使创投机构的座上宾。那时，智能手机刚开始在中国流行，iPhone进入中国市场不到两年，很多人还不知道何为App；而彼时的大学生多数在大一或大二时有了自己的第一台电脑，他们的网络生活基本游走于QQ、人人网、BBS和各类网站。

为了了解大学生用户，李天放到全国各地的学校做调研、演讲，和大学生们面对面交流，至今“课程格子”还在全国高校发展了上千名“学生大使”，为的是在一线为产品“把脉”，帮助团队了解校园里的其他产品和用户，也帮助产品进行校园推广。

自2012年课程格子以学习工具的身份踏入校园，随后几年，越来越多的创业者开始关注到校园市场的价值。李天放说，自己每年都看着一波公司进来，也看着一波公司淡出。

2013年10月，课程格子宣布注册用户达到600万、日活跃用户100万。彼时，30岁的江西人肖文杰在腾讯工作6年后辞职，创办大学生分期消费平台――分期乐。

传统金融机构从2009年之后，停止面向在校学生办理信用卡，曾在腾讯财付通担任产品总监的肖文杰则坚信，有着较强消费欲望却在经济上还相对较穷的大学生群体，一定会引领信用消费的潮流。

分期乐产品的主体，是一个针对大学生消费群体的分期购物网上商城，通过一套大数据系统对学生用户进行信用评估后，学生用分期付款的方式购买他们喜欢的商品。由于常年待在腾讯，肖文杰选择广州作为自己的起点，很快便从10所学校扩张到全广州市的大学。

进入2014年，课程格子用户突破千万。这一年也被称作“中国创业元年”。“大众创业、万众创新”的号召响彻全国，很多创业者也将目光投向校园。

随着活跃于校园的产品越来越多，导致地推费用也随着校园经济的整体火爆局面而一路水涨船高。李天放举了个例子，课程格子在很早就想到去利用大学的“新生手册”，花钱买个广告页，在上面列举一份“开学必装App”的名单，顺便也能推广自己的产品。为此，课程课子曾迅速签下了几百所学校的新生手册。这个办法确实有效，但后来也很快被各个公司复制，导致“新生手册”的广告价位，仅仅过了两年，就从最早的2000元一页涨到现在五六千元、甚至一万元。

2014年6月，分期乐获得来自BAI、险峰华兴和经纬中国等投资方1000万美元的A轮融资。也是在这个6月，在阿里巴巴工作了8年的狄玮杰从支付宝离职，创立北京奥特智科技有限公司。3个月后，他带领团队研发的大学生生活信息服务平台――“黑白校园”宣布正式上线。

“如果让我选择现在拥有一千万或者回到十几岁年轻的时候再来一次，我会选择后者，”狄玮杰1999年进入同济大学计算机工程专业，谈及自己的大学生活，他笑着说除了学习基本都是宅在寝室“上网、打游戏、看片”。而狄玮杰的妻子，曾是浙江大学论坛自行车版的版主，骑车几乎玩遍了全国，而这件事也触动了狄，令他日后重新评估大学生活的价值所在。“黑白校园”的产品灵感，就在于希望为学生提供更多的活动和服务信息，鼓励多尝试新的东西，过更丰富的生活。

2014年秋天，带着地推团队串联于全国各地高校的肖文杰，已经结识了一大批同样围绕校园经济做文章的创业者，这其中，1993年出生的上海大学学生孙高峰给他留下了深刻印象。

“宅米主要卖频次高的快消品。记得我自己原来在大学的时候，晚上饿得睡不着，宿舍楼封了没地方买，尤其是冬天，不想出寝室，学校晚上也要关门。”肖文杰不仅很看好宅米模式，更看好孙高峰本人。

“第一次见到孙高峰，他告诉我，自己一个礼拜没洗澡，一天可以从北京上海来回几趟。”肖文杰对《财经天下》记者评价说，孙高峰很能吃苦，在他身上展现出很高的执行力。

2013年2月，还在上海大学材料学专业读大二的孙高峰办理了休学，随后加入校园O2O电商平台――59store。2014年7月，孙高峰从59store离职创业。

孙高峰告诉记者，自己由于家庭条件不好，所以从小便学着自己赚钱――儿时的他，过年时常跟着妈妈去卖鞭炮；上中学后去餐厅打过7块7一小时的钟点工，高中时代开过淘宝店卖网球拍；进入大学时代，孙高峰第一次尝试互联网创业是在大一，自学编程后做过一个返利网站，但结果并不成功……这样的成长历程其实注定了，孙是一个敢折腾、能折腾，同时又难获安全感的人。正因为如此，在他内心，创业的梦想是如此根深蒂固。

决定自己另起炉灶时，孙高峰兜里一共剩下5000块钱，还欠了七八万元的债，在上海交通大学对面一间60平方米的小平房里，他开始孵化“宅米”，并四处寻找融资。

孙高峰曾经找过饿了么的创始人张旭豪聊自己的创业想法。张没给钱，却留下一句话，让孙高峰至今仍将他视为是对自己创业影响最大的人之一。

“我问他（张旭豪）能不能给我指条明路，他说，明路要问你的团队。”得此建议后不久，孙高峰做了一件挺疯狂的事――他跑到上海交大计算机学院、软件学院和信息学院的研究生宿舍楼，冲着一两百间寝室挨个敲门，见到有人开门，他就马上问对方：“同学，有兴趣一起创业吗？”

“很多次被别人当作是搞传销的给轰出来……”孙高峰也知道，自己是完全没有背景的草根创业，但他只能用这个方法拼一下。最终，孙高峰成功说服了5个上海交大的研究生加入团队，大家挤在孙的小平房里埋头搞研发，累了倒头就睡。与此同时，孙高峰曾亲自扮成蜘蛛侠，开着小摩托车在校园里送货，招来很多学生围观拍照并传到网上，很快让整个上海交大都知道了宅米的存在。

2014年12月，分期乐宣布获得由DST领投的1亿美元B轮融资。

同月，宅米App上线，首先针对上海地区的大学校园推出以自营为主的“蜘蛛侠超市”，配以自建物流，承诺30分钟内送货上门，此后又将业务扩展至由宿舍楼长的“5分钟夜猫超市”。宅米很快就和孙高峰的前雇主59store成为竞争对手。

（2）

全国每年录取近700万大学生，同年龄段人口每年在1700万左右，大学生占据这一代人口数量的40%，“这40%的人多年来没有新的App和新的服务模式可以改变他们的生活”，黑白校园CEO狄玮杰说，移动互联网正在扭转这种局面。如今，他手机上的600多个App中有100多个是与大学校园相关的产品，覆盖了校园社区、社交、O2O电商、物流快递、金融消费、学习工具等领域。

“如果平均一个大学生每月生活费1500元，一年1.5万元，那么按全国有3000万高校在读学生算吧，那就是4500亿元。其中，3000亿元花在吃喝和日常生活用品，剩下的1500亿元，是除掉基本生活之外的生活消费。”校园经济的盘子到底有多大？狄玮杰给《财经天下》记者算了笔粗账，新一轮校园经济风起云涌，分食的其实就是后面这三分之一的市场――从零食到水果，从服装到化妆品，每个细分品类都有可能分去上百亿元的蛋糕，也不算小。此外，3C产品的消费和报名英语、驾校等各种培训课程，通常需要父母额外支付。

“本科有34%-40%会报考考研辅导班，另外调查显示几乎所有95后每年都会旅游一次，而媒体上有数据说，60%毕业生在毕业季花费大约是4000元……”狄玮杰说。

2015年春天，宅米调整战略，砍掉“”加盟模式，专注于推广寝室楼里的便利店。所有的货物由宅米统一采购，并负责配送到各寝室店长手中，由他们进行分销。

25岁的李鸿是北京交通大学的一名大四学生，同时也是一位加盟宅米寝室便利店的“店长”。今年9月，《财经天下》记者参观了他的宿舍。

这是一个大约十几平方米的6人间。一进门右手边，便是李鸿的小写字台，桌面上放着他的电脑、书本、一些杂物和一个深蓝色的饼干盒――盒子里整整齐齐收纳着各种面值的零钞，共有一两百元，那是他用来给买东西的同学找零的钱。

李鸿住在下铺，床铺就是他的“仓储中心”――靠墙镶着一排置物架，现在上面摆满了薯片、方便面、松饼等各类零食和一沓粉红色的开学优惠宣传单。床头还放着另外一个装满了零食的大纸箱。睡觉前如果不把东西挪开一些的话，连脚都伸不直。即使是这样，李鸿每天睡觉还是免不了要与这些零售为伴，而且自己总是被挤到床边的位置。

李鸿是从今年4月开始经营宅米寝室便利店，一向热爱迈克尔・杰克逊舞蹈的李鸿，放弃了平时练舞的时间，每天下午一下课就回到寝室打理生意。整个交大校院内，人数最多时，一度有二十几个宅米店长，李鸿与其他店长划分了不同的业务区，他目前只负责自己所在寝室楼的3、7、9层，剩下一些楼层，则由另一个店长承包。

生意开张几个月后，李鸿也慢慢总结出一些规律：学生下单的高峰期从每天下课后的7点到晚上11点，最忙的时候一分钟能接十几单。不熄灯不断网的时候李鸿会营业到深夜一点多，他自己配货、送货，学生很懒，李鸿往往是送货到寝室，甚至把东西送到其床铺。考虑到夏天学生们会喜欢喝冷饮，在室友的掩护下，他悄悄买了个冰箱放在阳台的角落里，“冰箱一千多块钱，三天就赚回来了”。

由于寝室空间有限，生意好的时候李鸿几乎每天都进货，最多的时候，拿货的品类会多到100多个。室友们不反对李鸿开店，李鸿总是对他们说“想吃什么就自己拿”，但室友们大多数时候还是会付钱。

他拿出2015年4到7月的订单记录给记者看，其中饮料是卖出最多的，一共卖出了1300瓶1.5升装的农夫山泉矿泉水、927瓶可口可乐、650瓶雪碧、58瓶啤酒，此外他还卖出了340桶统一老坛酸菜方便面。这些产品都是学生买得最多的。大多数学生会在宅米网站上下单。

原先所有商品的价格由宅米来定，比如每桶方便面，寝室店长拿到的进货价是2.9元，卖出价是3.9元，从而可赚取1元差价。今年9月新学期上线的新版系统，则开始允许店长自己调价。比如在周末深夜时段，寝室里不熄灯又断网的时候，一桶方便面的价格有可能涨到4.5元。

除去同学直接到寝室用现金购物，李鸿平均每天通过宅米平台可接收大约90份订单，每日的营业额在700至1200元之间。直到放暑假停止营业时，减去最初的6000元成本，李鸿从寝室便利店生意中净赚约2.5万元，他把其中的一万五千元寄回给远在贵州家里的母亲。

和宅米主打售卖零食产品不同，肖文杰的分期乐商城里热销的，则全是各种电脑笔记本、智能手机一类“3C类大件”。

记者从分期乐网站苹果iPhone 6S手机的产品页面上看到，仅10月11日当天，购买该产品后发表的用户评论数，就高达一百多条。这款手机最低配置，以24个月分期、零首付的标准，其月供金额为268元（包括本金221元和47元的服务费）。换言之，学生为这部分期付款购买的手机，支付的利息高达21.27%。

五六千块钱的一部手机，平摊到24个月之后，就变成了大学生可以消费得起的一个数字。没错，这就是分期乐的生意奥秘所在。

“26岁来一场说走就走的旅行和16岁就做这件事情的体验和心情是不一样的，年轻人不能等――这是年轻人的态度，他们的文化最不同的就是注重当下，接受享乐主义的现实消费。未来经济增长会向信用消费发展，而大学生则是未来消费的主力军。”BAI管理合伙人龙宇分析说，大学生的消费能力本来有限，但分期乐平台上的3C消费品和大学生消费得起的奢侈品，的确拥有很大的加价盈利空间。

分期乐除了主攻大学生分期消费，还提供一项名为“信用钱包”的功能，支持最高3000元的取现、校园一卡通充值以及理财等功能。

“大学生用户相对健康单纯，我们服务的同时也在培养他们诚实守信的习惯。”肖文杰告诉记者，他首创了一套风控和授信模式：一是物流面签，当面交易并认证质量；二是借助100多人的技术研发团队，根据交易数据和消费行为综合运算评估学生信用。如果是新用户就根据学校、专业、年级、地区、购物行为、浏览次数和点击次数等数据来完成分析和风控。在分期乐的平台上，目前大学生支付月供的逾期率为3%-4%，坏账率小于1%。

和银行办卡服务比起来，常在校园内高频宣传的分期乐离学生更近，银行填表办信用卡大概需要一个月，分期乐则是派业务员直接到寝室帮学生办理申请验证和证件上传流程。分期政策也灵活，有6种时长选择，最长分期可达到24个月，按月收取服务费，提前还款的还可免手续费。根据肖文杰提供的最新数据，目前分期乐已经覆盖了除外的所有学校，涉及2000多学校的6000多校区，聚集了几百万学生用户。

狄玮杰回忆自己上大学的时候，上网做的最多的事，就是“泡各大论坛和上QQ聊天，有时候一天能登录论坛二十几次”。现在，例数国内仍然比较活跃的BBS产品已经不到20个，其中人人网从高校退潮，微信偏重熟人社交，微博上又鱼龙混杂。但狄玮杰坚信，BBS这种兼具信息和社交功能的产品，在大学生用户中，仍然有很大需求。

黑白校园定位于一个社区与社交结合的校园生活信息服务平台，用户不仅可以看到本校和同城的各类实用信息，还可以发帖灌水。

大学生们的生活有着很强的时间性――白天往来于教室、食堂或图书馆，心态偏理性；而晚上大都待在寝室、躺在床上，情绪更感性。他们喜欢在社交网络上刷存在感，喜欢尝试新鲜好玩儿的东西，手机里经常摆弄三四十个App是很正常的事。

每天晚上9点到次日早上7点之间，“黑白校园”的界面的背景色会从白色变成黑色，而用户的ID也会变成匿名状态，所发的帖子“黑白分明”――晚上看不到白天发的内容，白天也看不到晚上发的内容。

截至目前，黑白校园已经覆盖了全国2000所大学，用户注册量过百万。晚上内容集中度高于白天的两倍，而“男/女朋友”、“单身”、“睡”和“玩儿”似乎永远霸占着论坛的热词榜。图片社交是90后和00后最喜欢的社交方式，所以“自拍联盟”是一直很受欢迎的小组之一。当然，发自拍的大都是女生，男生们则喜欢围观、评论、点赞或打分。

狄玮杰知道，做社区要想盈利，光有趣不行，还要有用。在黑白校园清华大学的校内公告栏里，大多数是各类校园讲座、比赛和招聘信息，同城板块更多则是各个校外商家或组织举办的活动、展览、聚会、电影等信息，最受学生欢迎的是类似“枕头大战”之类的娱乐活动。

与此同时，狄玮杰希望黑白校园能成为企业触达学生的入口。在支付宝工作时，他曾负责校园品牌推广，那段经历让他体会到“企业愿意贴钱为学生服务，但一直没有办法很好地触达学生”。黑白校园现在每天超过300条合作企业的信息，狄玮杰觉得，未来可以通过广告和企业服务收费盈利，也会尝试与品牌合作卖适合大学生的产品。

（3）

作为分期乐和宅米的投资人，在BAI龙宇的眼中，曾在腾讯工作过6年的肖文杰并非校园创业达人，而是一个“非常成熟的产品经理，也是风格稳健的南派企业家，下盘扎实，在深圳低调地打磨自己的产品”；而说到宅米的CEO孙高峰，则是“火花四射一小只”，天天在团队里散布自己最喜欢的“海贼王”精神，领着整个团队不眠不休地打鸡血、跑马拉松、喊着口号往前冲。但这二人又有一个共同点：都有超强的执行力和地推能力。

创业之初，肖文杰在广州自己开车，跑了好几个月的地推和配送，“一天开四五百公里，绕着整个广州市转两圈”，其目的就是为了针对市场营销、物流以及风控等地面管理环节积累经验，从而梳理出一套有效的标准化运营流程。

此外，早在腾讯工作时，肖文杰就已经看明白一点――互联网10年变迁，很多公司死在广告费上。互联网金融行业要获取一个新的客户成本，也已经涨到几百元，而分期乐这样的产品，对应的是非常垂直的用户群体――大学生，也不可能从网上买到精准流量推广。因此，肖文杰从一开始就决定通过线下地推的办法进行市场推广，简单说就是自己发传单。

2014年上半年，肖文杰开始将在广州地区试验出的地推模式，迅速复制到全国，以广州、上海、重庆、武汉、北京为节点城市确立五个大区。经过一年努力，分期乐现在已经覆盖了全国2000多所高校，公司员工规模也迅速扩张到数千人之多。

1993年出生的宅米CEO孙高峰则是学生创业类型的代表。2015年4月宅米开始大规模扩张，那时团队成员还几乎都是学生。

孙高峰不否认自己经验有限，而弥补不足的最有效办法，就是挖人。在这一点上，孙高峰显然已经胜绩累累。这一次，他将目光盯上了前阿里巴巴前首席架构师、大数据专家李智慧。

两人第一次约见是在上海交大旁的一家小面馆，孙高峰聊完自己的创业故事，便开始旁敲侧击地问当时已然年薪过百万元的李智慧：“你有没有野心？”“百万年薪能满足你的胃口吗？想不想干点更牛逼更有意思的事情？”此后，他便开始不断约李智慧吃饭、打桌球、聊创业。

成为朋友后，70后的李智慧终于向90后的孙高峰敞开心扉，说自己其实一直想做人工智能方面的产品但苦于没有渠道，又担心独立创业的风险，孙高峰听完，立即表态自己也有相同的梦想，当下的创业只是人生的一个阶段。孙这样对李智慧描绘自己的超级梦想：“等有钱了，我想养一堆科学家，专门研究人工智能和外来生物。”

在孙高峰的iPhone6手机里，一直保留着一款类似Siri的虚拟人工智能助理App，他告诉记者，那正是李智慧设计的产品。

“给我一次机会吧，用两年时间，我会让你实现财富自由并且成为一名人物，你能学会创业的各种技能。”经过五次深谈，孙高峰最终放下这句话，之后便望向李智慧，最终他成功收获了这名技术大牛，出任宅米的CTO。

“挖人是要精准定位，找到目标后迅速行动，像追女朋友一样。”孙高峰事后这样总结他的挖人秘籍。孙显然是一个极具感染力的创始人，他甚至向李智慧传授了自己初创技术团队时的那项绝活儿。于是，热血喷张的李智慧，后来一度经常晚上开着车和孙高峰一起去到腾讯上海分公司的办公楼下，见有人从楼里出来，就追上去问对方是不是腾讯的、在哪个部门工作。如果撞见的是一位工程师，他们就会毫不犹豫地邀请对方：“我们有车，要不要载你一程，送你回家？”

在宅米位于上海的办公室里，墙上贴满了《海贼王》的人物海报。孙高峰的确很喜欢看《海贼王》，特别是喜欢其中的男主角路飞，“路飞就是只想把事情做好”，孙高峰觉得这种最单纯的心态，也是创业的初心。

在团队中，孙高峰也是像路飞一样的“船长”。宅米华北区经理赵云鹏对《财经天下》记者说，当初正是这个大他3岁的CEO用热情把自己“忽悠”入伙。

这个脸上稚气未脱、爱穿印有“超级英雄”卡通人物T恤的哈尔滨男孩，2014年秋天进入中国传媒大学数字媒体艺术专业，大一刚上到一半，在学校接触到宅米，甚至慕名专程跑去上海见了一次孙高峰。孙没有任何架子，两个90后“既聊梦想，也聊赚钱”。一番交流之后，原本计划边学习边积累工作经验的赵云鹏，更新了自己的想法，觉得要想创业做好一件事，就必须全身心投入。大一学期结束，他就办理了休学，从此成为宅米的全职员工。

全民创业的热潮之下，大学生也成为被积极鼓励创业的对象。所以赵云鹏的休学行动也并没有显得太出格。

赵云鹏从“哈尔滨城市经理”的职位做起，今年4月升任为华北区经理，那时宅米的华北区只涉足北京和哈尔滨两个城市，赵云鹏带着一个8人的团队，主要任务是负责市场开拓，包括招聘城市经理、区域经理乃至校园寝室店长，以及策划校园推广。他和另一位城市经理、两个区域经理在昌平区合租了一个两室一厅的房子，生活和工作都在这54平方米大的空间里。到北京的第一天，赵云鹏的手机记录下他共打了581分钟电话，分别给公司总部、下属、合作商和应聘者等。那段时间，他每天的时间被打电话、跑学校、面试、谈合作这样的事情完全塞满，一个月后，宅米华北区团队已经增加到50人，覆盖城市数量达到15个。

而宅米团队的总规模，现在也已经扩大到350多人，其运营部门主管来自携程网，市场部主管是连续创业者，也是59store的创始人之一。最初的学生初创团队几乎全部被换血。

（4）

当初，还是肖文杰把孙高峰介绍给BAI的龙宇。但与龙宇第一次见面时，孙高峰竟然迟到了两个小时。刚坐下，因感觉抱歉，率性的孙高峰直接对龙宇说：“迟到这么久，你要砍价的话，我也不说什么了。”

“谁都缺乏经验，只要让他成长就行了，很少人能超越自己的成长阶段。”龙宇很欣赏孙高峰身上的“海贼王”作风，也信任他对校园生态的了解以及个人的执行力。宅米距今最近的两轮融资，BAI都有参与。

“我们愿意投资一个项目，并不因为它是为校园而做的，而是看产品本身是否做得好，在其服务校园阶段是否容易抵达用户，先成为校园里的一个优秀产品。以分期乐为例，未来它一定是服务全中国的年轻人的一款产品。”BAI龙宇对《财经天下》记者强调，在投资人眼中，其实是从关注“大消费”的角度，视校园经济为其中的一个用户子集。

过去一两年，围绕校园的创业案例纷纷“下注”的投资人，其野心绝非只限于校园市场，他们最大的期待，是这些校园产品有朝一日具备翻越高校围墙的可能性。

肖文杰从一开始就没打算把自己局限在校内大学生群体，理由很简单――因为“信用”数据会一生跟着用户走。“毕业生也是我们很想抓住的人，没有证据说明学生用户在毕业后信用会变得很差。”肖文杰透露，分期乐的技术团队现在已经在不断调整信用评估算法，2014年就曾尝试给一万个大四学生做了放宽（分期数）的测试，今年的用户测试数量则增到5万个，待算法优化被验证成功，明年则可能就全面放宽对大四学生的分期条件，以方便他们在离校之后，继续维持着使用分期乐平台购物的习惯。

有关跳出校园围墙的话题，狄玮杰答案是“一半一半”。他觉得黑白校园的社区板块将会留在校内，而生活服务信息平台则更像是一条“帮助学生跨跃校园高墙”的通道，两端连接着外部企业和校内的大学生人群。这个通道未来不仅可以横向拓展到各个服务领域，也可以跟随学生走到校外，为刚毕业两三年的“学生后时代”人群提供服务。他以自己常去的水木清华为例――现在水木活跃的用户中，可能80%都不再是学生了，但很多人毕业后仍喜欢留在那里，像“辣妈羊毛党”这样的板块，因为能看到很多有用的动态消息和商品优惠信息，一直热闹非凡。

截至2015年9月末，上线仅10个月的宅米迅速覆盖了全国22个省市1900所学校共两万多栋寝室楼。孙高峰的目标是于年底前覆盖全国4000多所高校。至少到目前为止，孙高峰希望宅米还是要一直专注在寝室便利店的扩张和服务优化上，2016年以后再考虑如何将服务扩展到白领和居民社区。

尽管“校园电商+最后一米的物流”的模式，看起来今后还有机会拓展到学生之间的二手交易、代收快递、旅游甚至是社交等领域，但想要跳出校园，难度仍然很大。

虽经过三年的演变，但打开产品，出现在第一屏的内容，仍然是一个简简单单的课程表。与课程格子基础功能相近的同类产品中，以超级课程表为例，虽名为课程表，其首屏却早已被“社区”占领，用户需先进入“发现”板块，在次级页面才能找到课程表内容。

李天放对记者坦言，这是他在纠结了2014年整整一年、走了不少弯路之后，才将产品功能设计重新拉回到“一切从简”的思路上。

课程格子自2012年秋天上线，18个月后用户就顺利达到1000万人。截至今年3月，其注册用户数平稳达到1500万人，全国排名前300学校的用户，就占了总用户的一半。这本是一份看似很不错的成绩单，却让李天放和团队陷入迷茫――全国有2700万的在校本/专科学生，除去不常上课的大四学生，就算再拼一拼，把用户数最终做到2000万，但那也基本上就算是课程格子的天花板。换言之，这个产品如果不能突破“校园”概念，便注定无缘加入到那个让众多互联网创业者和投资人具备基本安全感的“上亿俱乐部”。

“没有人知道什么时候需要坚持、什么时候需要转型，这是创业中最难的决定。”此后，李天放也曾带着产品团队，不断试图开发和添加新的功能，以拓展增长点，他们尝试想过做社交、O2O电商以及在线教育，但效果均不理想。

进入2015年，李天放终于对课程表产品有了一个最终的判断：这是一个很好的刚需切入点，而缺点是没有拓展性，无法突破校园。课程格子可以成为一个很好用的工具类产品，但课程表做好了不等于就可以去做送餐、送水果、分期、社团或兼职招聘等等所有与大学生相关的领域。

“我一直喜欢indie（独立而小众）的音乐、电影。就像《纪念碑谷》这样的游戏，它是一个作品，就像一幅画一样，不会有很多通关付费模式，也不会做成大型手游。课程格子最终也会是这样一个indie类型的产品。”现在，放下包袱的李天放，索性就做出一个好用、有价值的作品级的App，无偿贡献给大学生使用。课程格子已经打通教务系统的院校有1400所学校，李天放有意在产品后台运维设计上，力求“高效”到只用一个技术人员就足以维护与1000所学校的系统对接工作。

2015年起，课程格子开始通过在产品中植入一些精准广告而获得收入，只用了几个月时间，就已经实现了公司账面自创业以来的首次盈亏平衡。由此，李天放为课程格子设定了下一个目标：在两年内成为一个每年赚到1000万美元收入的公司。

“现在互联网公司都只谈估值，不谈赚钱。在这个市场里想要拿到一亿美金估值其实挺容易，只要你会讲故事，但是真的想做到一年赚1000万美元，却不容易。”现在，课程格子的办公室位于北京东北二环外一座商住两用写字楼中，团队规模保持在40多人，平均年纪只有26岁。已经31岁的李天放，平时仍喜欢穿牛仔裤和Cross的敞口布鞋，说着一口吐字清晰、不带美国口音也没有过度京味儿的普通话，虽不属于侃侃而谈之人，但思路清楚，对于已经想明白的事，态度也很坚持。