意见和建议范文

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篇1

给公司提意见或者建议要注意你是刚入公司新职员还是公司的老员工，以本身职位的角度来讲述你对公司的几个意见和建议，条理一定要清晰，语气要客观。

方法/步骤1先表达出你对公司的看法，如：经理你好，在最近的一段时间观察以来，我发觉我们公司在叉叉方面还有点美中不足。在这方面工作中我们在哪一点比较缺乏效率或者有不太好的影响。我觉得在这方面还可以做一些改进。

2然后提出改进意见，调理一定要清晰.列出几点改进意见。列出123点。

3最后委婉的表示，公司这样做或有其他深意或效果，可能自己的眼界比较浅无法明白，若觉得本人的意见或者建议合理，望采纳。

（来源：文章屋网 ）

篇2

主任、各位副主任、各位委员、各位代表：

按照县人大常委会的统一部署，我们××镇所在的第三小组78名人大代表，听取了县法院工作汇报、刑事审判庭1—6月份刑事审判情况汇报和城关法庭的工作汇报，走访了500多户1200多位群众，广泛听取他们对法院工作的意见和建议，并认真进行了评议。现将有关评议情况汇报如下：

一、评议活动情况

对这次评议活动，我们××镇人大主席团制定了详细的评议方案，并积极组织全镇78名人大代表开展了调查评议活动。

为全面了解近年来县法院工作的情况，我们第三小组首先召开了78名人大代表参加的专题会议，向广大代表通报了县法院、城关法庭、刑事审判庭2004年以来的工作报告，并传达了县人大常委会《关于组织部分县、乡人大代表对县人民法院工作评议方案》。给每位代表印发了调查表，并要求他们每人至少走访15位群众，并按时将调查到的群众意见上报乡镇人大。在镇人大主席团的组织下，广大代表积极走村入户，充分听取农村群众的意见，广泛了解群众对法院工作的认识及法院工作中存在的问题，调查期间，第三小组共走访了63个村，征求了500多户1200多位群众的意见。

调查结束后，在镇人大进行归纳整理，镇人大主席团成员也多次进行了交流，对所征求上来的意见和发现的问题进行了进一步的商讨，大家认为，县法院在以往工作中取得巨大成绩，同时也还存在着不足。

二、县法院的工作是卓有成效的，成绩是有目共睹的，群众是非常满意的

2003年换届以来，新一届法院领导班子带领全院干警以“三个代表”重要思想为指导，以公正效率为主题，全面落实十六大精神和司法为民的各项要求，依法公正、高效、文明地审理和执行各类案件，受理案件数量、审结数、结案率和执法率均创历史新高，为维护全县社会稳定，促进经济发展提供了有力的司法保障和良好的法律服务。

在实际工作中，县法院以抓班子带队伍为突破口，建立并实行了三大管理体系，使广大干警的忠诚法律、公正敬业、文明服务、廉洁执法、严谨慎行的良好执法形象取信于民。同时建立了巡回法庭和立案大庭，积极开展阳光投诉，从根本上解决群众最关心的“诉讼难”、“打官司难”问题。从人大代表走访反馈上来的意见和建议看，群众是非常满意的，认为县法院的这些便民、利民措施真正体现了“立党为公、执政为民”的重要思想，希望县法院及时总结经验，不断完善，长期坚持。

在评议城关法庭和刑事审判庭工作时，人大代表认为县法院的这两个单位在审判方式的改革、推行庭前证据展示、当庭宣判、消除“三不”案件以及预防青少年犯罪等方面，做了一系列有益的成功的探索，取得了良好的社会效果。我们人大代表希望这些好的改革、便民利民的措施能一以贯之，并在实践中查漏补缺，形成了一整套完美的有指导意义的经验。

二、存在的问题

经过人大代表走访群众，反馈上来的信息，发现群众主要意见有几个方面：

一是群众对法院办案程序缺乏了解，不知道官司该如何打；

二是立案时间长，案件的审理周期长，执行难。

三是个别干警存在办“人情案”、“关系案”现象，吃喝当事人的，使一些本来挺简单的案件弄得非常复杂。

四是一些轻伤害案件受理容易、移送难，因为要求被害人举证、取证，而当事人因为无法取得法院认可的证据，案件难以判决。因此当事人就四处告状上访，严重影响了政府正常的工作秩序。

四、县法院工作的几点建议

为此，我们第三小组人大代表特向县法院建议如下：

一是加强自我宣传力度，利用集日、庙会等机会，对近年来农村出现的法律问题新情况现场答疑解惑，规范群众的法律行为，还群众一个法律知情权，既提高群众的法律水平，又能节约司法资源。

二是县法院可与县电视台合办一个法律栏目，对广大群众关注的案件进行公开审判，现场直播，这样既提高了法院工作的透明度，避免了司法腐败，又提高了广大群众的法律政策水平。

三是法院在县城显要地方，对有关诉讼程序和有关规定进行公示，把便民、利民的措施落实到每一个诉讼环节上。

四是法院最好把审判庭放在最基层，比如农村的办公室，公开审理，并让群众广泛参与，以全面提高群众的法律知识，同时也是对有类似错误的人的一个警告。

总之，我们第三小组人大代表对县法院的工作是满意的，希望县法院在今后的工作中，围绕“稳定与发展”这个主旋律，百尺竿头更进一步，确保全县稳定和一方百姓的安居乐业。

篇3

员工2：希望集团薪酬体制原则更能符合与时俱进的新时代要求，使得广大员工能够及时分享改革开放、社会进步带来的红利，能及时有效解决广大员工要求提升收入水平的强烈心声。

篇4

1、科室的权威性还不够。在上传下达领导指示的时候，存在分管单位与我们推诿扯皮，比较明显的是……。存在这种情况我认为有两方面原因：第一是我们对接的个别领导自身业务素养不够高、责任心不够强。第二个原因是兄弟单位之间除了电话、微信上的来往，没有别的途径进一步较深、较多的联络、了解、认识、交流。

篇5

3、老师多与家长沟通交流。

4、多开展各种安全纪律教育活动

5、不乱订书刊，不乱收费，收费制度应透明。

6、教师要掌握学生的实际情况，以便于因材施教，不要歧视差生。

7、对学生要严格要求，加强管理。

8、教师应多做耐心教育，多表扬学生，少用打骂威胁。

9、注意食堂卫生，特别不应该一边拿包子一边收钱数钱。

10、优化育人环境，排除社会不良青年到校扰乱。

11、上课时间早，放学时间晚，注意学生的安全。

12、教师要多关心体贴学生，培养学生的学习兴趣。

13、加强对学生的品德教育，有部分学生在路上违反群众纪律。

14、家庭作业要少而精。

15、教师要注意身心健康。

篇6

1、期望老师能够继续对孩子严格管教，期望孩子能再接再厉继续取得优异的成绩，更上一层楼!

2、xxx很喜欢画画，并且表现出浓厚的兴趣，这一点作为父母我们能欣慰的感觉到，在老师的培养下，哲哲变得懂事了，会主动帮忙我们，遵守常规，讲究卫生，我们期望在下学期老师们更加严格要求哲哲，她做事缺乏点持久性，处在“赶着走”的状态，期盼老师们帮忙她，让她更棒，祝：新年快乐。

3、期望在学习上认真听课，大胆发言。数学方面提高计算速度和应用潜力，以及分析问题更全面灵活，视野更开阔;语文方面，阅读和写作要提高水平，分析文章主体准确，简单扼要，写作流畅，明确，用词丰富。使自我的学习成绩在新学期更上一层楼。

4、xxx这学期确实取得了必须的进步，如画画，英语，作为家长感到很欣慰，成绩的背后有老师的付出，在那里我们诚心诚意的多谢老师。阳阳最让我头疼的是生活习惯不好，有一点小顽皮，是个双重性格的孩子，有时候表现的很活泼，有时候又很腼腆，我期望在下学期老师能针对这些，对xxx要求严格些，在我们家园共同努力下能使他成为德智体全面发展的好孩子。

（来源：文章屋网 ）

篇7

有较为严格的学习时间规划，该学习的时候能克制学生好好学习，该放松的时候能安排有益的、有趣的活动。

能有严格的课外书监管小组，杜绝学生间有不好的课外书流传，让学生读一些感兴趣的种类多样的、能帮助学生多了解社会或能学习到日常知识的课外书籍。也可在班上开设读书角，截载文章来丰富它。

周末能开设学生有兴趣的课外实践活动。学与乐兼备，让学生能轻松但严谨地学习，能学习到更多有用的丰富的只是。

监督孩子别到商店乱花钱、少买垃圾食品。

操场灰尘大，把操场建的大一些，跑道宽一些。

希望学校能加强品德教育，加强学校校园及周边管理。

教导学生不要轻信别人的话，以免上当。

篇8

3、希望学校能够增加图书馆的开放时间，特别是孩子放假时间很长的时候，孩子们去图书馆，能够丰富课外知识，而且图书馆的学习氛围，也能够激励孩子好好学习。

4、由于我们的工作比较忙，孩子在学校的一些事情我们都不是特别的了解，但是这个孩子是很懒惰的，希望学校能够多组织一些劳动，锻炼他们的劳动能力，让孩子能够更好的适应以后的生活。

5、我希望学校能够制定一些严格的制度，为孩子们营造一个更好的学习环境，最好能够多组建一些重点班，这样孩子在一个学习氛围非常浓厚的班级里，自然也就会努力学习。

6、学校的老师一定要与学生多加沟通，现在有一些老师，基本是不和学生们进行沟通的，缺乏对学生的了解，老师们不仅要了解孩子的学习情况，生活上的事情不能说全部了解，但是一些重点事情，还是需要了解的。

篇9

[中图分类号] F230 [文献标识码] B

国家对企业工会预算管理给予了足够重视，先后颁布了一系列文件保障企业工会预算管理的有序进行，例如《工会预算管理办法》、《工会法》。工会预算是指经一定程序核定工会经费的年度收支计划，是收好、管好、用好工会经费的重要手段，是工会财务管理的核心。2010年1月国家颁布的《工会会计制度》及每年都会修订的《预算法》均明确表示工会预算是企业预算管理的重要组成部分，同样包括预算监督、预算编制、预算收支、预算管理职权及级次等。但是随着我国经济改革的深化，供给侧改革要求企业开始注重供给端，实现企业有效供给新常态，企业逐渐开始过分关注市场供给，进而忽略内部财务管理控制，尤其是在互联网环境下，企业加大市场设施投入，忽略内部管理互联网设施建设。因此，研究如何加强与完善企业工会预算管理极具必要性。

一、加强企业工会预算管理的意义

企业工会预算管理对企业强化内部竞争优势、规范企业经营活动具有重要意义。首先企业工会预算管理可以加强工会的财务管理效能，它可以将企业有限的资金资源最大化的控制企业的基层管理风险，减少企业财务收支的随意性与盲目性。其次企业工会预算可以促进发挥组织职能，它推动企业开展提升职工文化素养、劳动技术更新，为员工办实事、解难事，为企业发挥各项职能奠定基础。最后工会预算与国家财政改革一致，我国《预算法》每年都在修订，财政部门不断加强预算管理，在数据环境下，国家提出以分享经济作为我国经济发展的重要部分，工会预算管理的互联网建设也必然成为今后的发展趋势。总之，工会预算管理益于使用有限的资金资源保障企业的基层员工的忠诚度、规范企业收支行为、细化资金支出结构。

二、企业工会预算管理存在的问题

（一）缺乏互联网思维

借鉴和归纳以往的研究文献发现，鲜有关注工会预算管理的互联网建设，在仅有的几篇互联网工会预算管理文献中，均提出当下工会预算管理缺乏互联网思维。值得注意的是，这里的互联网思维绝不是“台式电脑”的更新升级，而是互联网平台和互联网+预算管理的运用。目前企业过度注重市场，缺乏内部管理建设、数据分享与工会对预算管理的在线化监管行为。而且目前工会过分依赖财务数据，决策依据过于片面化，且数据更新速度慢，这对工会预算管理的决策效率势必有重大影响。目前互联网已经在渗透着各个领域，挑战着各个领域，催生着各种新生态，缺乏互联网和网络数据共享思维势必会影响工会的工作效率、预算准确性及基层管理人员工作的积极性。

（二）缺乏内部监督机制建设

企业工会内部监督机制不健全，现在在互联网环境下，越来越多的企业开始实施“数据+内部监督”的管理模式，更有效的实现动态控制企业的预算效果，及时修正企业预算执行。但是目前工会的重要性可能被企业的其他职能部门甚至市场部门所掩盖，管理人员忽略了工会的重要性，预算重心始终离工会越来越远。科技创新更多的是聚焦于企业的产品部门，结构创新更多的是聚焦于企业的财务部门，进而忽略了工会预算管理的科技引进与效率提升，工会预算管理内部监督机制建设并不能划入企业的重点建设范围。

（三）缺乏预算管理正确认识，预算编制不规范

目前企业着重关注市场，缺少对工会等内部职能部门的关注，员工也缺乏对预算管理的正确认识。根据以往文献和实际企业中的反映，企业领导和员工一致认为，工会的经费管理工作应该是财务部门的工作，只要合法合理即可，完全没有必要研究其管理效率问题，预算即是估算。而且财务部门每月的财务报告等工作完全掩盖了工会的预算管理工作，认为工会的预算管理与其它部门相比无足轻重。这样的预算管理认识势必会影响工会预算管理效率，长此以往可能会造成基层管理离职倾向严重，公平感知氛围淡薄。此外，工会预算管理编制不规范，这一方面可能因为财务部门并不重视，另一方面整个申报程序不规范，许多企业工会预算只是由财务部门进行简单编制、通报，没有经过严格审查，预算内容与实际相悖，预算执行过程过于形式化。

三、完善企业工会预算管理的建议

（一）营造互联网思维氛围

针对缺乏互联网思维的意见，本文认为营造互联网思维氛围是当下最合适的策略。目前互联网+时代逐渐过渡到智能机器+时代，数据环境、网络思维与监督管理机制创新是目前企业工会及其他部门最需要的。关于互联网运用，主要体现于三个方面：一是工会预算管理要实行在线化监管行为，财务部门与工会预算部门间应该通过网络共享的方式传递数据信息，搭建财务-预算双向互动的管理平台，这保证了工会预算不再是依靠单一化、静止化的财务报告等，而是运用更新的财务数据，而且可以通过对大数据的挖掘获得更多决策信息，这样通过在线数据形成数据库，使工会的预算管理更加准确。二是利用数据库实现动态数据信息管理，在预算执行过程中发现预算差异，要及时纠正，建立预算参数分析预算差异原因，并反馈至预算部门，这样的动态信息管理与循环可以帮助企业工会预算数据更加准确，创新财务机制建设。三是云网端建设，这里“云”是指工会要建立全面覆盖所需财务数据的数据云，“网”是指工会要利用微信、支付宝等即时工具搭建预算管理网，利用OA平台等建立与财务部门间的沟通网络，进而通过“云”和“网”达到建设预算管理的“端”。

（二）创新内部审计监督机制

针对缺乏内部监督机制建设，本文认为创新机制，尤其是内部审计机制，是最有效的途径。创新内部审计机制，目前在一些国企，如信用社和石油企业，已经开始引进审计联动机制和内部审计的数据模式，试图打造“数据+审计”的监督模式。企业工会可以学习这样的监管机制，以内部审计的网络化减少工会预算管理执行风险。引进外部预算管理先进设备，实际上，这样的设备不仅仅是对工会的预算管理具有显著成效，对企业的所有部门预算均有作用。以经济审计为切入点，加大工会预算不端行为的惩罚力度，确保“服务职工，面向工会”的原则。此外，建立健全审计成果通报反馈机制，审计部门及时将审计结果向职能部门进行通报，讨论审计发现的主要问题和进一步加强风险防范、提高治理水平的策略，实现内部控制和风险防范群策群力的运行机制，进一步完善审计结果和总结分析工作，积累经验，保障内部预算管理工作持续向前发展。

（三）树立预算管理正确认识，规范预算编制工作

针对缺乏预算管理正确认识，预算编制不规范的意见，建议在认识的正确性与预算编制的规范性方面加大力度。首先，培训领导与员工学习《工会预算管理办法》及企业内部相关的法律法规制度，要在企业内部宣传工会预算的重要性，甚至可以考虑将工会预算成果与财务部门的绩效相联系。其次，要抓好预算编制这一基础环节，将预算的收支全部纳入内部控制范围内，实行事前、事中与事后的过程控制，细化预算编制的项目预算，结合历史数据、资金流量时间等指标进行编制，确保工会遵循“统筹兼顾，保证重点，量入为出，收支平衡”的原则，在预算方法上要结合零基预算与增量预算，在预算上报流程上要制度化，如果企业有相关制度，要严格按照制度进行上报，例如经过工会委员会、经费审查委员会、上级领导等流程核查，进而提高工会预算可行性与准确性。

四、结语

工会预算在企业财务管理中是一个重要但是容易被忽视的部分。在我国企业员工工作倦怠程度日益增加背景下，如何更好的加强工会预算管理逐渐成为企业实际与理论研究的重点课题。有效的工会预算管理可以强化员工的忠诚度、提升基层管理人员的能力。本文基于对企业工会预算管理的重要性的阐释，着重对工会预算管理的意见及其建议做出了重点解释，尤其基于互联网思维与内部监督机制的角度。但是工会预算管理是一个系统化的过程，需要涉及到财务等职能部门的优化，因此建议后续研究可以进一步进行深入探讨。

[参 考 文 献]

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在对**及各分院的定位发展上，重点扶持**创建等级医院，辅以支持分院特色化发展，抓住分级诊疗政策推进的主动权，抢占医疗市场。

二、要有雷厉风行的作风方面

对**的帮扶要有统一扎口的部门负责，有计划、有目标，有考核。帮扶要精，目标要准，考核要实。

三、要有求实务实的态度方面

要充分了解**及各分院实际运行情况，而不是闭门造车或仅听部分领导的吹嘘不实之词。

四、要有开拓进取的精神方面

在充分的监督之下，要有容错机制，大力支持创新发展，各分院要因地制宜，因院施策！

五、要有忠诚为民的情怀方面

篇11

一、发展循环经济，建议节约型社会。近年来，市在经济实现较快发展的同时，环境保护等社会事业发展也取得一定的成效，但是我市还存在着资源禀赋差、环境污染情况日趋严重、经济增长比较粗放、资源能源利用效率低等问题，影响了经济社会快速协调健康发展。因此，必须要进一步加强环境保护，大力发展循环经济，加快建设节(文秘站:)约型社会。一是要大力推行清洁生产，进一步加强环境监控。二是积极开展节地、节水、节电、节能活动，倡导有利于节约资源保护环境的生产、消费方式，大力完善废旧物资回收系统，建设节约型社会。三是发展生态工业，建设生态工业园区。四是积极发展生态农业，逐步实现绿色无公害农产品生产规模化。五是坚持科技创新和制度创新，积极用高新技术改造传统产业，提高循环经济发展水平。

二、加快推进以完善社区功能为主要内容的社区管理体系建设。加强社区建设，拓展社区服务，是社区单位和居民的需求，更是城市经济发展和建设和谐社会的需要。针对当前我市社区建设形势，要努力实现六个“加快”：一是加快建立便民利民服务网络。二是加快建立市场化物业管理网络。三是加快建立社区治安网络，实行群防群治。四是抓好社区医疗卫生工作。五是全面繁荣社区文化。六是加快改善社区环境，营造良好的人居环境。

篇12

一、重“育人”，提高人才队伍建设的前瞻性，创新人才培养方式。

一是要加强公司教育培训的宣传力度，进一步提高全员的培训意识，提高全员对教育培训的重视程度。二是提高育人的“高度”，项目部的人才培养要贴合公司整体规划，形成合力，从公司的整体战略出发。三是适当增加培训机会，做到施教与需求相结合。每一项培训按需施教，科学设置培训项目，不断完善课程设置和培训内容，实现供求一致。四是针对工程单位“受培”人员分散、时间紧等特点创新人才培养方式。大力推广网络培训、远程教育，发挥好网上大学在教育培训中的作用，为企业的经营与发展提供人才保障和人才储备。五是加强专业化人才培养力度。各项工程施工生产各环节技术要求较严，专业分工较细，企业整体现代化管理程度较高，人才岗位深度专业化是其鲜明的特点，必须培养一批专业“带头人”。因此，要鼓励和引导那些在关键岗位工作了十几年的技术管理人员，承担起技术带头人重担，言传身教，培养新人，并激励他们在所从事的专业领域内进行深入研究创造，不断积累经验，提高专业知识水平，大胆进行技术革新和技术创造，以降低生产成本，提高生产效率，实现技术资源与岗位专业需要的最佳配置。

二、重“留人”，坚持以人为本、逐步改善待遇、给予发展机会、给予职工关心等多方式留人，保证了人才队伍的基本稳定。

一是坚持以人为本，在尊重个人意愿、相互平等的基础上和人才进行交流，多方面了解人才所想、所需、所求，改善职工工作、生活环境，提高职工的满意度，增强员工归属感。二是通过提高待遇、委以重任、政策制度等多措并举，提高职工的成就感。同时有针对性地提高部分人员的收入待遇，主要是易于流失的关键专业技术人员岗位，从而减少公司人才流失，保证人才队伍的基本稳定。三是要建立公平的竞争用人机制，使人才有锻炼的机会及发挥才华的空间，使之实现自己的价值。四是根据需求不同，提供多样化福利，如假期、住房、工作环境、给予嘉奖和鼓励等，以提高员工的满意度。