立功申报材料范文

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篇1

***电力公司团委坚持“服务企业、服务青年、服务社会”的宗旨和“专注服务 构建平台 创新模式” 的工作方法，紧紧围绕企业中心工作，坚持助推企业发展和助推青年成长成才双赢发展，抓建设、抓服务、抓学习、抓特色，深入促进服务型、学习型和创新型团组织建设。以“我要成才、我能成才”主题实践活动为主线,坚持党建带团建，深入实施“青”字号品牌工程和青年人才工程，在工程建设和机组检修期间开展“青年立功竞赛”、青年安全生产示范岗和青年突击队等活动；调整成立“星光读书会”并多次开展读书交流活动；在“导师带徒”、“青工技术运动会”和青工“五小”创新创效等传统品牌项目上创新活动形式，同时新推出“青工技术大讲堂”和微型团课活动；开辟团员青年活动新阵地，开通QQ群和微博等团员青年交流新平台；开展了一系列形式多样、内容丰富的文体活动，广泛地调动了团员青年的工作积极性，不断增强团组织的凝聚力和战斗力，努力推动共青团工作管理水平、服务水平、青工素质以及创新能力的提升,为嘉电公司的转型升级和“十二五”发展做出了积极贡献。

一、结合团内创先争优活动，创新活动载体，不断增强团活动吸引力。

为推进公司青年人力资源开发，推进企业人才梯队建设，深入开展“导师带徒”活动，组织导师带徒合同签订仪式，营造深厚学习氛围，100余对师徒签订导师带徒合同，在活动中实施《导师带徒活动台账记录》制度，加强对活动过程的监督和指导，同时组织优秀师徒评选活动，评选出“十佳师徒”，进一步提升比、学、赶、帮、超的学习风气。

深入开展“青工技术运动会”，创新活动形式，在今年第十届青工技术运动会上实施争霸赛、结对师徒之间比武等形式，提升活动吸引力和影响力，共吸引400余人次角逐15个项目的技术比武。通过技术运动会激发了青工们争学技术、苦练本领的热情。

深入开展青年QC科技攻关和青工“五小”创新创效活动， 2011年第四届青工“五小”活动产生成果20项，在成果评审中创新评审形式，采用成果负责人先通过PPT视频进行讲解再由专家组进行评审的方式，促进交流，启迪思维，促进公司“五小”活动的整体水平。

针对青年特点，推出“青工技术大讲堂”和“微型团课”活动，使青年员工走上讲台，讲技术、讲知识、谈爱好，既为青年提供交流平台，同时也为青年提供展示自我的平台，在轻松的气氛中获取知识。

结合实际情况和青年需求调整成立“星光读书会”，开展读书漂流、有声阅读、读书心得分享等形式多样的活动，激发读书乐趣，在青年中营造浓厚阅读氛围，使广大青年职工拾起书本“以书会友”。

二、深入推进团的组织建设和制度建设，形成合力提高团组织的影响力和威信。

公司团委严格遵照《团章》规定及公司相关制度，按时完成团委委员换届选举工作，组织指导团支部实施公推直选换届选举工作，将优秀青年选拔进团干部队伍加强锻炼，从根本上提高团组织活力。先后修订了《团委工作管理标准》、《团支部工作制度》、《团内奖惩推优实施办法》，形成工作制度保证体系，以制度化促进团工作科学发展。深入实施团委委员联系团支部制度，加强对各团（总）支部的指导，深化调查研究工作，促进团委与团支部的双向联系交流，调动团支部的工作积极性和主动性，有效增强基层团支部的影响力、战斗力和生命力，更好地吸引、凝聚团员青年。严格执行团委例会、工作汇报与讲评等工作制度，深入基层，联系团员青年，交青年心，做青年友，不断提高服务青年水平，充分发挥了班子的核心作用。

三、围绕企业中心工作，深入推进“青”字号活动开展，确保助推企业发展和青年成才平行推进。

紧紧围绕企业中心工作，团结带领青年建功立业，坚持开展青年文明号、青年岗位能手、青年突击队等活动，在活动中不断提升青年综合素质。为配合嘉电公司三期百万工程建设，开展“三期工程青年立功竞赛”活动，激发广大青年职工参与三期机组建设的热情，三期青工在活动中快速成长，其中一名青工表现优异获得浙能集团2010年度青年岗位能手荣誉称号。同时在三期集控操作员岗开展创建“青年安全生产示范岗”活动，提升青工安全意识。三期机组双投后结合青工技术运动会开展了“百万千瓦机组运行知识竞赛”，进一步增强青年对百万千瓦机组知识的学习能动性，确保三期机组安全稳定运行。

深入推进“青年安全生产示范岗”创建活动。以“安全生产，青年当先”为主题，在迎峰度夏、机组检修期间开展“青年安全生产示范岗”创建活动，营造浓郁的安全文化氛围，为公司安全生产发挥作用。

为配合公司迎峰度夏保***工作，确保迎峰度夏期间机组的安全、经济运行和稳发、满发，促进节能降耗精细工作，6月底开展迎峰度夏保***青年示范活动，内容主要包括主再热汽温控制竞赛、全能巡检评比、设备点检消缺竞赛、燃料查缺消缺能手评选等。

四、深入开展青年志愿活动，引领青年拓宽活动领域

着力通过奉献教育，在企业里培育志愿文化，切实增强团员对社会、企业的奉献意识。公司团委积极组织开展敬老慰问、爱心助学、义务植树、文明生产等形式多样的青年志愿服务活动，提升青年服务意识和责任意识。

公司团委将乍浦利民民工子弟学校作为长期志愿服务的基地，多次组织青年前去看望学校学生并赠送书籍、文体用品等，为学生学习生活创造更好地条件，关心帮助民工子弟成长。多次组织青年志愿者在***、平湖等地开展绿色嘉电、节能减排等宣传活动，向禾城市民宣传低碳经济、清洁能源理念，普及***、用电常识及安全用电知识，并向市民介绍***厂在节能减排方面做出的大量举措。重大节日期间组织青年志愿者分批前往***南站，帮助***铁路车务段完成旅客的疏导工作，获得旅客和***车务段一致肯定，活动也促进了两单位青年的交流。

公司各团支部也纷纷开展志愿活动服务生产，运行团总支成立“海螺青年志愿服务队”，定期组织青年志愿者清扫学习班教室和集控室，为运行职工创造良好的工作环境，同时出台志愿服务制度，确保活动长期高效开展。燃料团支部组织自行车维修服务，提高职工工作效率。通过一系列富有成效的志愿活动，在企业和社会上展现了嘉电青年的青春风采，树立了嘉电青年良好形象。

五、深入推进青年职工的思想素质教育，引导并培养青年职工爱岗敬业、甘于奉献，保持青工队伍稳定。

以建党九十周年和建团八十九周年建党90周年为契机，深入开展理想信念教育，7月，组织开展了“学党史、知党情、跟党走”之红色寻访活动，引导青年认识党、了解党、热爱党、紧跟党，提高政治素质。团员青年组成寻访队赴***南湖红船和革命纪念馆，追忆红色历史，增强爱国爱党热情。组织了浙能集团司歌比赛暨建党九十周年红歌比赛，加强青年对企业的归属感和自豪感。

根据社会发展新形势，开通嘉电青年QQ群和嘉电团委微博，打造青年交流新阵地。在这些网络平台中，青年畅所欲言，既可以对团活动提出意见和建议，也可以谈天说地相互交流兴趣爱好，通过青年喜欢的方式加强了组织与青年、青年与青年的交流互动。

六、深入推进企业青工文化生活建设，开辟新阵地，以活动促活跃，增强团组织的吸引力和凝聚力。

紧张、辛苦的工作之余，丰富多彩的业余生活是每一个年轻人都期盼得到的，嘉电公司团委在这方面做了大量的工作。根据青年人的特点，团委举办趣味运动会，新老职工篮球对抗赛、野外拓展等一系列团员青年喜闻乐见、参与度高的活动。让新老职工同参与，增进新老职工之间交流，扩展团活动服务范围。

在团员青年单身公寓开辟新活动阵地，增加台球、桌上足球等活动项目，为方便运行职工进行活动，在职工俱乐部内增设羽毛球场，图书室增补大量符合时代特点和青年喜好的书籍。

根据青年需求，组织青工文体活动和趣味活动，根据乍浦生活区新大学生集中居住的特点，团委开展形式多样的文体活动，充实青工业余文化生活。在元宵期间组织游园活动，活跃过节气氛。6月中旬，团委组织乍浦生活区职工开展了趣味运动会，公司领导也参与了活动，拉近了与职工的距离。与长兴电厂、电建公司及三期设备厂家等举行足球友谊赛，与平湖地税局、平湖中学、东湖中学等单位的青年进行联谊活动，为广大团员青年一展青春风采搭起了特色舞台，也拓展公司青年员工交友途径，丰富了团员青年的文化生活，提高了他们的文明修养和综合素质。

篇2

我所在的小组主要负责±500kv德宝直流线路1-330的巡视及维护。作为德宝线的一名运行维护人员，我深知德宝线安全运行的重要性，所以不管严寒还是酷暑我们都时刻注意着德宝直流的一举一动。正常巡视时我们做到了杆塔逐基到位、通道逐基清理；特殊巡视时对存在的安全隐患仔细核对检查不留下任何死角。通过大家的辛苦努力，这一年来，德宝线一直安全稳定的运行。

篇3

(一)、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质。

1、大胆创新，积极进取。

我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。2017年我们给供应商开票信息时，发现贴心服务网系统不稳定，经常发生成批数据丢失现象，严重影响供应商开票速度，每天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰，并且重复开票信息的工作量也很大，在此情况下，我们经过多方调查了解，最后决定使用**邮件系统开票信息，为此付出极大的努力，收集到所有合格分供方的邮箱号，经过二个月的试运行后，大大提高了工作质量。目前，每月给供应商开票信息4次，每次约400个厂家，无一疏漏，为供应商及时开具发票提供了保证。与此同时，在合同价格节点检查工作中，我们克服重重困难，努力学习，积极创新，大胆提出设想，运用vf精心设计程序，通过试运行，使价格对接准确率达到100%，将工作量由1周缩短到3天，有效地提高了价格执行节点检查工作的质量和效率，同时避免了公司不必要的损失。事实证明，只有想不到，没有做不到，只有大胆创新才能把我们从繁重的日常工作中解脱出来，干更多更有意义的分析、管理方面工作。

2、勤奋学习，努力钻研业务，不断汲取新知识，提高自身素质。

成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组，不一定独具天赋，但一定是善于学习的班组。由于我组所从事的工作要求组员在计算机应用、会计知识运用、综合分析、沟通、语言及文字表达能力等方面必须具备较强综合实力，为了更好的干好本职工作，大家利用业余时间继续深造，不断提高自己的文化水平，有6人参加专升本学习，4人(非会计专业)取得了会计从业资格证。同时，每月至少参加一次部内、科内组织的多方面培训活动，例如《目标管理法》、《保密知识》、《服务型制造》、《采购成本》、《物资出入库》、《erp系统应用》等培训，从而逐渐形成了人人学习，自觉学习，终身学习的氛围。在良好的学习氛围下，大家的思想觉悟、保密意识、业务能力都得到了很大的提高。

3、营造互帮互学的良好氛围。

我组每位员工的业务类型各自不同又有关联，大家有一个共同的信念“组内的事就是我的事”。为了拓宽视野，丰富内涵，开拓思路，大家主动相互请教，相互学习，敏锐发现工作中出现的问题，及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法，积极发扬了“传、帮、带”的优良传统。目前每个组员都能做到熟练掌握组内至少两个岗位的工作，而且能够对自己的工作进行横向、纵向延伸。我组组长**同志凭着多年积累的的丰富业务经验，担任科内计算机知识应用的培训工作，大大提高了人员在财务计算机应用方面的水平，同时增强了集体的感召力和凝聚力。

(二)、爱岗敬业，任劳任怨，全心服务，争创 “奉献型”先锋

在领导的关心和同事的支持下，我组的员工互帮互助，和谐相处，共同努力创建着一流和谐的班组。

1. 以身作则，不断践行陕汽奉献精神

组长**同志一直乐于奉献，热爱集体，关爱组员，吃亏在前，她明白自己要想管理好整个班组，起好模范带头作用，需要吃苦耐劳，以身作则，从而真正体现出班组长的价值，凝聚班组成员的力量，发挥出陕汽职工的奉献精神。她时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，组织大家深入领会公司下发的文件精神，消除同事之间的隔阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念。她的爱人工作繁忙，她要照顾孩子上学和写作业，做家务，然而在各类数据汇总统计和经济分析工作中，她常常一干就到了22点。就这样，她深藏起自已对家人的歉疚，始终以舍小家，顾大家，无私奉献的精神，认真负责，默默的做着这一切，从不计较个人得失，一切以工作为重，以关心组员为已任。她积极带领大家投入工作，从未因工作太苦太累和自己是一名女同志而有一点点的抱怨。她是我们每一个组员最尊敬和爱戴的人。

2.先锋党员起模范，真诚奉献暖同胞

**同志是我们组唯一的党员，也是我们组荣获各项荣誉最多的员工，曾经荣获2017年部内文明员工、公司先进工作者、公司优秀团员、2017年岗位标兵等荣誉，在她的身上让我们真正感受到了一个党员应有的素质与觉悟。我们一个组员因孩子住院手术而请假，此时正是她所负责的结账及报出财务报表的最关键时期，如果报表无法按时上交，会直接影响到整个公司的财务结算进度，这是决不允许的。**同志不记报酬主动承担起她的工作，还不断安慰她放心照顾孩子，尽管她自已的工作量本身就很大，但是她凭借自已极强的工作能力和坚韧的毅力带动了其他同志也积极参与共同协助，最终顺利完成了各项工作。不由感慨，这就是一个党员的思想觉悟，这就是我们党能够深入人心的原因，在最关键的时刻永远都是他们为我们起着模范带头作用，是他们为我们树起了一杆旗帜。目前，在她的带动下我们组又发展了两名入党积极分子。 3.活跃职工业余生活，全心全意为大家

如果说，**同志和**同志是尽了一份班组长和党员应尽的职责的话，那么，我们的**同志所谱写的另一部文明新曲就更加令人倾心了。**同志负责我部财务会计报表的编制工作，月初是她工作最为紧张的时段，然而就在这个繁忙时段，她还是毅然接受了领导安排的组织女工活动和建设“职工之家”的任务。她积极联系场地，一个人独自去打扫卫生、整理场地，全心全意为大家服务。如今“职工之家”正开展的如火如荼，部内的每一位员工都没有忘记为此默默付出无数汗水和心血的高靖同志。在工会组织的各项比赛中，她不厌其烦进行宣传，热情动员部内的每一位员工积极参与，主动联系训练场地，从中表现出了非凡的组织才能，在她的带领下我部在工会组织的各项活动中均取得了令人满意的成绩。

诸如此类的奉献事迹在我们班组层出不穷，我们是年轻有为的群体，我们在用特有的情感构建着和谐发展的环境，大家在平凡的岗位上默默奉献着，用辛勤的工作换来公司的发展。

(三)、合理化建议，降低成本，争创“节约型”先锋。

今年我部积极响应公司号召，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为此，组长召集全体组员，集思广益，发挥聪明才智，查找节能工作中的薄弱环节和漏洞，分析部门经济指标存在的问题，认真测算、分解全年各项成本费用等经济指标，深入开展对仓储费、运输费、差旅费、电话费等分析，确定节能挖潜主攻方向。在管理费用的控制过程中，我们发现部内电话费一直居高不下，个别话机月话费达**元，经过认真分析，建议部内针对不同业务性质对话机进行整合，停用3部电话，将长话和市话机全部改为厂内电话，新增37部联通包月电话。该方案一经出炉，便得到了部内领导的肯定和支持。自此我部月话费从原来的**万元降至**万元，预计全年可节约话费**万元。

(四)、改善管理流程，争创“业绩型”先锋。

通过强化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，我组牢固树立了在平凡的岗位上要建功立业的坚定信念。 1.降低库存显成效。

自2017年起我组设专人深入东北厂区通汇库房，掌握库房的实际情况，每月对库房的库容库貌、库存物资管理、账务处理等工作进行检查，对于检查中发现的问题及时进行指导，协助通汇物流进一步提升仓储管理水平。

降低库存资金占用也是财务部下达给我部的重要考核指标之一，为此在部长的亲自主持下，我们每月月初召开专题会议，针对上月存在的问题进行总结分析，提出本月的工作目标，做到有计划、有实施、有检查、有回馈。

⑴严格控制给供应商办理入库数量，我们对通汇报送的每批数据认真进行分析，发现多入库马上处理，对于零星采购件必须经过部长签字后方可办理入库，使资金周转进入良性循环轨道。

⑵及时清理退库区物资，给供应商开具发票。

⑶对于长期形成的标准件积压建议由主管计划员立项处理。

⑷与供应商签定协议经审批后支付给供应商改制费用,由供应商对目前的库存积压物资进行改制后上线使用而减少的库存占用;

⑸对因设计更改等原因而形成的报废物资写申请经审批后进行处理; ⑹对非金属材料积压件上报批准后降价处理。

在我们分析组的控制监督下，通过上述一系列的措施，我部2017年库存占用下降 **万元，处理积压物资**万元，负库存从年初的**万元下降至年末的**万元，受到了财务会计部的嘉奖。 2. 全面统计采购降成本效果显著。

采购降成本指标是公司财务会计部为我部下达的重要考核指标之一。为了能够最全面的统计分析出我部门各月实际降成本情况，首先我组召开了降成本统计分析专题会议，要求由专人管理采购价格库，整理基础资料，补充维护近5年的采购价格信息，建立一套完整的采购价格信息库，能够做到每个价格库的信息都有据可查，规范了采购价格的管理流程，制定了采购价格的管理制度，为分析各阶段的降价数据奠定了基础。

接着，在采购价格信息更新维护过程中，我们针对原材料合同的特殊性制定了相应的措施，积极和计划员进行沟通，使原材料的每个规格品种都增添了物料编码，每一份合同都编制了合同编号，同时物料编码与合同编号在发票中的体现，有助于发票核对人员清晰准确掌握原材料价格执行的节点，也为价格执行节点检查工作提供了重要依据。

篇4

在紧紧围绕“十分珍惜，合理利用土地和保护耕地”这一基本国策，进一步完善地籍管理规范化建设，严格、科、有效的落实地籍管理制度，在日常工作中严把审批关，从规范土地登记，保证土地登记的合法性、有效性出发，严格遵守土地登记程序及规则，全部持证上岗，认真把握有关法律法规和政策界限，严格执行国土资源局“五不登记”规定，积极推进土地分类、调查、登记和统计的“四统一”，依法进行土地登记，在规范化建设中进一步提高了土地登记覆盖率。据统计，目前我区的国有土地使用权发证率（包括城镇楼房分割登记）为98％；全部完成辖区内224个行政村的集体土地所有权使用证的发放工作，集体土地使用证的发证率也在95％以上；已经完成规划区内集体土地转国有土地使用证80％的工作，并将逐步全面完成；并全部完成了对梁园区范围内的19条河流（总流域面积大1544.99公顷）进行了登记发证。

规范化建设也推动基础工作得到进一步夯实。全面清绘并掌握了全区各个乡镇的1：10000土地利用现状图18张和49张1：10000标准分副图，充分发挥了地籍成果在国土资源管理工作中的全面应用，特别是在年度变更调查中，切实做到了“图件、数据、实地三者一致”，确保了变更图斑及时、准确上图。积极开展城镇更新调查工作，对规划区内92096家（户）和1230多家企、事业单位进行了实地勘测丈量、标注界至点47.6万个、绘制了街坊图275张，完成了市局、分局、国土所三级备案，高质量完成了城镇地籍更新调查的前期工作。截至目前，已完成了一级GPS测量172点、像片控制测量105点、图根水准测量23.2km、地籍线划图调绘编辑35km2、界址点测量80个街坊（20km2）、图根点测量1200点，今年5月30日将全部完成地籍线划图调绘编辑、界址点测量等其他外业工作。此项任务的完成情况受了省厅林厅长和市局的表扬，并于去年12月份省厅指派都市频道来我区作专题采访。

二、推进“四化”建设，提升管理水平

在进一步加快推进地籍管理现代化，全面提升地籍管理水平，更好地发挥地籍的保障功能和服务作用中，我分局按照上级提出地籍管理“四化”新目标，即加快推进地籍管理全覆盖，实现地籍管理系统化；努力推进地籍立法实现突破，实现地籍管理法制化；积极推广高新科技应用，实现地籍管理信息化；全面引入市场制，推进地籍管理产业化中结合实际、开拓创新，在全市率先完成了并建立了地籍档案电子查询系统、地籍电子登记系统、图件数字管理和电子信息标注等现代化管理手段，彻底告别了传统手工翻阅、查找、标注的历史；结合各类图件和台帐及影像图建立、健全地籍管理数据库，现数据库正在省厅验收中。积极应用卫星遥感技术和3S技术等高新科技，我分局将逐步实现全面地籍数字化管理，为经济发展和社会进步提供更加高效、便捷服务。

三、处理权属纠纷，维护社会稳定

篇5

××，男，现年24岁，于200年毕业于##电力学校，同年10月底分配至##供电局变电运行工区操作队从电运行工作。在此期间，在站长和班长的指导及全站人员的帮助下，他认真学习变电运行技术的理论知识，并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名变电运行值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好运行工作打下了扎实的基础。

该同志在平时对待工作勤勤恳恳、兢兢业业。作为一名团员，他时时刻刻以一名团员的标准严格要求自己，对于团支部的工作他一向都是持积极认真的态度，对各项工作积极配合，积极参加团委组织的各项活动，并对团支部工作提出了许多较好的建议和意见，使团支部工作更加顺利的开展。

操作队所辖新平变、汤官营变从200年年底就已经开始着手安装微机五防装置，从准备、安装、调试至现今的正式投入试用阶段整整经历了半年时间，在这前前后后他忙碌着、奔跑着，配合队领导、厂家使整个安装工作进行得很顺利，如今他已熟练掌握了整套微机五防装置的工作原理、调试方法，甚至掌握了编写操作票专家系统。他结合最新的倒闸操作规定及新平变、汤官营变实际设备的倒闸操作顺序，编写了操作票专家系统，使微机五防装置真正具有了切合实际的“五防”功能。在此期间他还挤出时间配合班站长编写操作对所辖四个站的现场运行规程补充规定，并利用自己所学的知识站上的电量计算、报表管理及财务管理等多项平时与站上息息相关的工作实现了微机化管理，并制作了操作队自己的网页，这一切给站上的工作带来了极大的方便，同时提高了站工作的效率。他不知加了多少班，牺牲了多少个休息日，他从没叫过苦，喊过累，听不到半句怨言，克服种种困难，为操作队默默奉献着。他所付出的心血和汗水终于换来了局、工区及队上的一致好评，曾被海东局评为“优秀团员”、“工会积极分子”荣誉称号。

然而，渴求上进的他在成绩和荣誉面前没有沾沾自喜，而是时刻提醒自己要不断的充实自己，以更高的标准要求自己。他知道，只有把工作做得更好，才能取得更好的成绩，顺应飞速发展的时代潮流。为了提高自身的素质，达到我局在新形势下对员工的要求，他还参加了自考大专，微机培训，利用业余时间的努力来不断充实自己，提高自己，现已取得了良好的成绩。

他深知自己的担子任重而道远，以后的路还很远，要学习的知识还很多很多，事在人为，相信在以后的工作中他会有更好的表现，为运行事业做出应有贡献。

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电力系统优秀共青团员申报材料

__，男，现年24岁，于毕业于__电力学校，同年10月底分配至__供电局变电运行工区操作队从电运行工作。在此期间，在站长和班长的指导及全站人员的帮助下，他认真学习变电运行技术的理论知识，并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名变电运行值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好运行工作打下了扎实的基础。该同志在平时对待工作勤勤恳恳、兢兢业业。作为一名团员，他时时刻刻以一名团员的标准严格要求自己，对于团支部的工作他一向都是持积极认真的态度，对各项工作积极配合，积极参加团委组织的各项活动，并对团支部工作提出了许多较好( ）的建议和意见，使团支部工作更加顺利的开展。

操作队所辖新平变、汤官营变从年底就已经开始着手安装微机五防装置，从准备、安装、调试至现今的正式投入试用阶段整整经历了半年时间，在这前前后后他忙碌着、奔跑着，配合队领导、厂家使整个安装工作进行得很顺利，如今他已熟练掌握了整套微机五防装置的工作原理、调试方法，甚至掌握了编写操作票专家系统。他结合最新的倒闸操作规定及新平变、汤官营变实际设备的倒闸操作顺序，编写了操作票专家系统，使微机五防装置真正具有了切合实际的“五防”功能。在此期间他还挤出时间配合班站长编写操作对所辖四个站的现场运行规程补充规定，并利用自己所学的知识站上的电量计算、报表管理及财务管理等多项平时与站上息息相关的工作实现了微机化管理，并制作了操作队自己的网页，这一切给站上的工作带来了极大的方便，同时提高了站工作的效率。他不知加了多少班，牺牲了多少个休息日，他从没叫过苦，喊过累，听不到半句怨言，克服种种困难，为操作队默默奉献着。他所付出的心血和汗水终于换来了局、工区及队上的一致好评，曾被海东局评为“优秀团员”、“工会积极分子”荣誉称号。

然而，渴求上进的他在成绩和荣誉面前没有沾沾自喜，而是时刻提醒自己要不断的充实自己，以更高的标准要求自己。他知道，只有把工作做得更好，才能取得更好的成绩，顺应飞速发展的时代潮流。为了提高自身的素质，达到我局在新形势下对员工的要求，他还参加了自考大专，微机培训，利用业余时间的努力来不断充实自己，提高自己，现已取得了良好的成绩。

他深知自己的担子任重而道远，以后的路还很远，要学习的知识还很多很多，事在人为，相信在以后的工作中他会有更好的表现，为运行事业做出应有贡献。

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3、申请人与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件。

篇8

几年来，她为使化验室管理工作能够得到有效提高，在公司领导的支持下，她年年组织编写化验室管理制度，修订、完善了相应岗位责任制，仪器操作规程、数据处理、环境及安全等各种规章制度，使化验室各项工作都实现了规范化管理，有了一套规范的管理制度为化验数据的真实性提供了可靠保障，也为生产工艺的调整提供有力的依据。

为了缩短与兄弟单位化验室之间的差距，她提出开展争创“管理先进化验室”活动，她与化验室里兄弟姐妹一致感到这是一次进一步提升化验室管理水平的难得机遇。为此，在完成日常工作的同时，她从“规范管理精细管理统一管理创新管理”四个管理层面入手，在各项管理工作中狠下功夫，大到资料填写、仪器摆放、物品整理，小到员工的穿衣戴帽，卫生分担区死角无不留下她检查、整改的身影，在她的感染下，大家自觉按照“事事高标准，处处严要求”的理念，精心操作、精细管理，化验室面貌焕然一新，各方面的管理走在公司班组管理的前列，成为班组管理的样板在全司推广。

成绩的获得并没有使她停步，她认为先进的理念是做好管理工作的先导条件，，在总结工作实践经验的基础上，提出用“四精”理念即“精心操作、精确数据、精细管理、精湛技能”进一步创新化验室管理工作，核心理念提出后，得到化验室人员的认同和赞许，得到了公司领导的肯定，现已成为化验员的行为准则和行为规范。一份耕耘一份收获，在她和化验室人员的共同努力下，化验室获得三峡水务公司创示范型企业先进班组，并获得重庆市“青年文明号”光荣称号，使化验室的各项工作又迈上了新台阶。

业精于勤，努力提高班组整体素质

在抓好化验室全过程管理的同时，她没有因为日常管理而影响在化验技术上的钻研，她更认识到作为技术骨干的责任，要抓好化验室管理工作，自己要通业务、有专长，业务素质和理论水平要过得硬，才具有示范带头作用。在公司开展的创建“学习型班组”和“和谐型班组”活动中，她能够充分发挥自身的优势和特长，以班组活动为载体，开展安全学习活动、师带徒活动、班组经验交流活动、技术练兵活动，努力提高班组的整体素质。

几年来，她从没有间断对水质化验技术的学习、探索。在学习过程中，她注意发挥自己的专业特长，针对厂化验工操作水平、业务能力参差不齐的现状，她想法设法利用各种形式对化验员进行充电，骋请区环保局水质监测专家对化验员进行现场指导和培训，为提高化验工业务能力起到了应有的作用，近几年累计培训化验人员200多学时。随着国家对污水处理厂出水质标准的提高，而各类超标排放污水使污水处理厂进水水质变得更加复杂多样，为生产工艺的调整带来的难度，因此化验室为生产提供更加准确的数据显得尤为重要，给化验室工作提出了更高的要求，但是刘娟没有因此而畏惧，而是知难而进，用顽强的毅力和对工作的执着，解决一个又一个新的难题，打开了工作的局面，使班组建设一年一个样，年年有变化，各项工作都有新起色。

以身作则，率先垂范，发挥思想工作优势抓好班组管理

自担任化验组长以来，她常常提醒自己，凡事要以身作则，时时处处，点点滴滴，都要从集体荣誉、群众利益出发，心系群众冷暖、心系单位发展，只有这样才能不辜负组织对自己的信任，不辜负群众对自己的期盼，才能更好地带领全室同志不断开创工作新局面。由于每天都要给生产提供化验数据，因此每天化验室都要上班，一年365天都是工作日，没有节假日和星期天。她与父母不在同一个城市生活，孩子没人照顾，现又进入高三这个非常时期，正是她该多给孩子关注、关心、心灵安慰的时候，但她从来没有因为这些而拉下过工作，始终把单位的事放在第一位，能够把家庭和事业两者处理得恰如其分，这其中吃的苦、受的累只有她自己心里清楚，在孩子和事业之间权衡她选择了后者。

篇9

关键词　肾衰方；保留灌肠；慢性肾功能衰竭；护理

作者单位：545001　广西柳州市中医院

慢性肾功能衰竭(CRF)进入尿毒症期，由于替代疗法价格昂贵，多数患者不能承受长期繁重的经济负担，可采用非透析疗法，以延缓肾功能衰竭的进展延长患者的生命。2005年11月到2006年9月，我科采用肾衰灌肠方治疗CRF48例，采用辩证施护的方法取得较好的疗效。

1 资料与方法

1．1一般资料48例均为病人，男20例女28例，年龄25～82岁，平均年龄(42±5.22)岁，病程1年之内3例，1～3年30例，3年以上15例。原发病龄诊断：慢性肾炎35例，慢性肾盂肾炎7例，糖尿病肾病4例，紫癜性肾病2例。全部病例经系统检查，肾功能已失代偿期，SCr293～892umol/L，平均BUN(18.52～2.68)retool/L,48例均有不同程度的神疲乏力，食欲不振，恶心，贫血等症状。

1．2诊断标准及分期

部病例均符合《实用内科学》，慢性肾功能衰竭的诊断标准，其中尿毒症早期35例，尿毒症晚期13例。

1．3治疗方法

1．3．1药物组成及制取　肾衰方的主要成分：生大黄20g，煅牡蛎60g,煅龙骨60g，薄公英15g，桅子炭15g，粪箕笃25g，药物加水1000ml浸泡30min温火水煎2次，煎煮20rain/次，滤取药混合浓缩到200ml装入清洁的输液瓶内务用。

1．3．2灌肠方法　保留灌肠每晚1次，20天为1疗程，每个疗程间隔5～7天。灌肠前嘱病人排空二便，取左侧卧位，药液温度39～4l℃，连续一次性输液器16～18号导管插入25～30em，调节滴速50～100滴/min。灌肠完毕取平卧位，嘱患者卧床2小时以上，臀下垫一小枕将臀部抬高10～15em。

1．3．3西医对症治疗　积极治疗原发病。对症给予将血压，控感染，纠正酸中毒，维持水电解质平衡，利尿等措施。

2　结果

2．1疗效制定标准

参照全国中医肾衰研究讨会通过的肾功能分级判定标准。Ⅰ级：血肌酐(SCr)：1768～22.5umol/L；Ⅱ级：血肌酐(SCr)222.5～442.0umol/1；Ⅲ级血肌酐(SCr)442.0～627umol/HV级；血肌酐(SCr)627～1068umol/L；V级；(SCr)血肌酐>umol/L。

2．2治疗结果

本组48例经过3个疗程的中药滴注保留灌肠为主的综合治疗显效15例(31.25％)其中原发病为慢性肾炎12例，慢性肾盂肾炎3例，有效13例(27.08％)原发病为慢性肾炎ll例，慢性肾盂肾炎1例，紫癜肾1例，稳定11例(22.92％)其中原为病慢性肾炎10例紫癜肾1例，无效9例(18.15％)原发病为慢性肾炎2例，慢性肾盂肾炎3例，糖尿病肾病4例。

3　讨论

慢性肾功能衰竭是临床常见病，严重影响了人们的健康，近年来替代疗法如肾移殖，血液透析，腹膜透析等技术，虽然迅速发展，许多病人无法应付沉重的经济负担，面对这些病人我院采用西医对症治疗的同时配合中药保留灌肠进行治疗收到了较好的效果。48例患者中有25例患者从每两周透析5次，经中药保留灌肠后改为每周2次，13例患者从原来每周透析2次现改为每两周透析3次，10例患者延长发展到透析标准的时间。所以使用肾衰方灌肠治疗慢性肾功能衰竭是有效的。

4　护理要点

4．1　帮助患者增加治病防病知识

避免和减少导致病情进一步恶化的因素，如过度疲劳、蛋白质摄入过多，感染、血压和血糖未能控制在理想范围等。

4．2加强心理护理

指导患者面对现实，正确认识疾病的发展规律，树立战胜疾病的信心。

4．3饮食

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一、分部工程概况及基本情况介绍。

石武客运专线河北段北起石家庄市，南至河北河南省界，其中六分部管段地处邯郸市成安县境内，管段起讫里程为DK454+336.18～DK466+340，线路全长12.004Km，其中DK456+233.42～DK457+139.11段为曲线段，管段为张庄漳河特大桥部分，连续梁2座，分别为跨315省道（32+48+32）m连续梁、跨西干渠（32+48+32）m连续梁，简支梁1跨20米，工程总造价约2亿。管段线路途经邯郸县、成安县两县，经过南文庄、徐庄、苗庄、吕家庄、赵横城、河横城、秦家营、东岗村、秦连庄、商城村、李连庄、西商城、黄拢村、吴村、温村等15个村庄。

项目部驻地位于邯郸市成安县商城工业区内，下设办事机构5部2室，即工程部、财务部、物资机械部、预算合同部、安全质量部、综合办公室、实验室，员工共87人。

二、强化安全生产，构筑和谐项目。

六分部自进场以来就将“安全为天”的理念灌输给每个参建员工，安质部加强了安全培训和检查的力度，加大安全生产经费的投入，对工地现场违规行为加大处罚力度，并制作幻灯片利用项目开生产例会时间播放给现场安全员、领工员、施工班组人员观看，加强安全警示教育，限期整改，做好监督检查追踪工作，直至消除安全隐患。分部还配备专职安全员和群众安全监督员，对现场实行过程监控，所有进场施工人员都进行上岗教育，特殊工种做到持证上岗，在安全管理上本着一点也不能放松的态度，对出现的事故苗子，按照“四不放过”原则，杜绝重伤以上安全事故的发生。同时分部成立以项目经理为首的安全管理领导小组，明确安全目标及安全责任人，从组织到人员及资源上加以落实，加强了对现场的安全监督，确保各项安全技术措施落到实处。

项目部在驻地专门开设了安全栏，里面的资料文献供所有员工读阅，将公司下发的关于安全生产文件精神，在第一时间下发给各部门组织学习，坚持班前安全教育，定期召开安全质量会议，总结安全生产工作，查找安全隐患，提高全员安全意识，使安全工作真正从我做起，从身边做起；积极开展群众安全监督活动，实施有效综合监管，充分发挥项目工会的作用，维护员工的生命安全和健康权益，广泛宣传学习安全知识和应急措施，促进安全生产，营造和谐的项目、企业氛围。

三、强化质量控制，落实标化管理，创优质品牌工程。

石武客专线施工工艺新，标准要求高，为此分部配备专职质检员，工程开工前，制定出创优规划及相应保证措施，每一道工序实施前，项目技术负责人对作业班组进行技术交底，并根据施工项目的主、次工序，就实施的过程进行反复论证，并经确认后，由技术负责人针对工序的操作过程，着重布置每一细节过程，做好施工交底记录，施工过程中，严格执行三检制（专职质检员检查、班组互检、个人自检）、工序交接班制度和定期质量检查制度，对于检查发现的问题，专人落实，及时整改，把一切质量隐患消除在操作过程中，确保工程质量一次成优。切实提升分部现场安全生产、文明施工水平，确保创建质量工程。分部对于不符合标化管理要求的施工，当场开具限期整改通知书，并做好跟踪落实，实行第一人问责制，强化了分部执行力水平。同时要求各部门、各施工班组进一步加强对工地的日常管理，在工地自查自纠的基础上，认真抓好安全保证体系建设，加大设施投入，坚持长效管理，切实履行现场管理职责。分部通过落实现场岗位职责，不断查找管理中的缺陷，确保管理体系的建立健全和有效运转，优化标化管理，争创优质品牌工程。

四、加强成本管理，提高经济效益。

一进场项目就高度重视成本管理，树立全员责任成本管理意识，建立必要的组织机构，配备专业技术人员，制定切实可行的项目成本管理责任制，明确各部门的职责范围，完善相关配套管理制度，如施工流程管理、设备材料采购管理、财务管理、成本管理、人员档案管理、安全质量管理等，使工程项目综合管理达到规范化、程序化、科学化。主要做法有：加强材料成本、人工成本控制，减少不必要的行政开支，正确处理好质量、工期与成本的关系，杜绝安全事故的发生，获得最大的“隐性”效益。分部对施工现场项目部实行动态管理，现场劳动力、机械、周转料均根据工程进度随时调整，在尽量满足工期需要的前提下做到物尽其用，减少不必要的积压造成对成本的影响。分部还积极参加各项劳动竞赛活动，根据业主、局工指生产计划，确立施工成本目标责任制，对施工成本目标责任制进行再分解，落实到项目部中各个职能部门和全体人员，通过成本控制和分析，督促其挖掘降低成本的潜力，促进施工项目成本目标的实现。

篇11

陈莉的导师是世界著名的凝胶专家，承担着日本文部省及其他科研项目几亿日圆。他的实验室资金雄厚，实验仪器及设备均数一流。这位导师对学生要求很严，学生们均感到压力很大，研究室里的十几位博士生，能按时毕业的很少。陈莉庆幸遇到这么著名的导师，能有这么好的实验条件，同时也感到了巨大的压力。

面对巨大的压力，陈莉没有退缩，她将压力变为动力，毅然开始了艰辛的求学生活。她充分利用先进的实验设备进行科学研究，几乎每天都是从早九点工作学习到晚九点，节假日也很少休息。学校的实验室、图书馆都奔波着她忙碌的身影。化学药品的气味熏得头昏脑胀她不在乎，手被药品腐蚀的层层脱皮她也不在乎。经常一天实验下来，走的脚跟疼痛，两腿肿胀，连回家的力气都没有了。在日本几年陈莉很少能与家人一起共进晚餐，经常是她拖着疲惫的身子回到家时，孩子已经睡着了。

有付出必有收获，经过艰苦的努力，陈莉在研究中取得了可喜的成绩，先后有八篇于世界一流杂志，还多次参加国际学术会议。她的研究能力和成果得到了导师的首肯，得到了同行们的赞誉，终于按时于九九年九月博士毕业，拿到了向往已久的博士学位。

博士毕业后，由于研究工作的需要，她继续在导师的研究室从事博士后研究一年。在这一年里，在研究室重大项目中，她负责导电高分子凝胶的合成与性能研究。经过努力，这一有相当难度的新课题取得重大进展。

在即将结束博士后工作之时，陈莉的导师非常希望她留下来继续进行研究工作，日本另一所大学的一位教授看到她发表的文章，非常赏识她的才华，也向她发出邀请，希望陈莉能去进行工作。同时陈莉的导师也愿意介绍她到欧美等一些先进国家进行研究工作。诚然，这些经济发达国家丰裕的物质生活、先进的研究设备和充沛的科研经费，对于一名科研人员来讲，的确是颇具诱惑力的。但陈莉的心已深深地扎根在中国。面对导师和教授们的诚恳挽留和邀请，她毅然选择了自己的祖国。但是回到中国哪里呢？凭条件，北京、香港、深圳的名校她都可以选择。可是她想到了当初选派她出国的__工业大学，想到校领导在她临行前的殷殷嘱托，想到每次回国时学校的亲切关怀。“我不能忘本”，她对自己说：“当初工业大学派我出去，就是希望学成以后回来建设它，自己怎么能拿留学做跳板呢？我要回国，回到给我这个机会的工业大学。”当陈莉做出这个决定以后，多日来浮躁的心终于踏实了。

朋友和家人听说她的决定以后，纷纷表示不能理解：“凭你的条件，你想去哪里导师都能为你联系，为什么一定要回国呢？”，“即使回国也应去深圳、上海或北京，至少要去有名气的大学，为什么回到这个没有名气的学校呢？”，面对这些疑问，陈莉总是淡淡一笑，不置可否。其实，她平静的外表下，早已经是归心似箭，跃跃欲试了。唯一让她感觉不安的是上小学四年级的孩子，她随着妈妈已经在日本生活学习了近五年，已经习惯了日本的生活，她希望能够继续在日本生活学习，继续与她要好的朋友和老师在一起。当陈莉将回国的决定告诉孩子时，孩子虽然还不能完全理解，但知道这一决定已不能更改，孩子含着眼泪：“妈妈，我听你的话回国，但你过两年再带我来日本见见我的小朋友好吗？”面对孩子热切的乞求，她含着眼泪使劲点了点头。博士后研究结束后，陈莉回到派遣她出国留学的学校__工业大学。

二、发挥专业所长，为学校的教学科研发展贡献力量

20__年10月，她带着美好的憧憬和满腔的报国热情回到了这个她熟悉的校园。初到学校，校、院领导就给了她非常大的关怀和支持，除拨款一万元作为科研启动基金以外，又增拨了一万元用于购买计算机及辅助设备。并任命她为材化学院的院长助理。陈莉默默感受着来自校方的温暖，没有说什么，但是在心里暗暗的鼓足了干劲儿。

回来搞科研就得有项目。但是留学国外五年，她对国内的许多情况不很了解，要申请科研项目，既要了解国际科学研究的前沿动向，又必须联系国内的实际需要，必须进行大量的调研工作。那段时间，她专门买了一辆电动自行车，天天往南开天大跑，冬天顶风冒雪，夏日烈日当头，匆匆行走在路上的她却满足而踏实，从来没有后悔过。短短一年时间，她就申请到了__市、教育部等多项科研基金。更可喜的是，她申请到了国家自然科学基金，这是那一年里学校唯一的一项国家自然科学基金项目，这是对陈莉不懈努力的肯定，同时也是对她的学术水平的最好评价。

回国后陈莉先后承担了两门本科生课程，并为研究生新开选修课两门，指导本科生、硕士、博士研究生多名，其中所指导的两名研究生获__工业大学优秀研究生学位论文奖。

回国至今她主持完成国家自然科学基金项目“智能凝胶微机器及其在生物分离中的应用”、国家自然科学基金项目“糖化温敏凝胶及其与细胞相互作用研究”、教育部项目“电子、离子两导电型高分子凝胶制备运动器件”、教育部高校博士点基金项目“细胞活化温敏凝胶膜研究”、__市自然科学基金项目“药物分离用智能凝胶膜研究”以及__市教委项目3项。目前正在承担的研究课题有国家863

计划项目“分离用温度敏感聚偏氟乙烯中空纤维膜关键技术研究”、国家自然科学基金“原子转移自由基聚合法制备温敏性聚偏氟乙烯及其成膜过程与分离性能研究”、__市科技发展计划项目“纤维功能化设计及其结构与性能关系研究”等。近年来，先后在《macromolecules》、《polymer》、《macromolecular rapid communications》、《journal of materials science: material medcine》、《高等学校化学学报》等国内外期刊80余篇，其中已有30余篇论文被sci等收录，论文被他引160余次。主编著作2部，参编2部，申请国家发明专利14项，其中已授权8项。获中国纺织工业协会科学技术奖二等奖1项，__市技术发明奖三等奖1项，香港桑麻科技一等奖1项，陈维稷优秀论文一等奖1项。

除了进行科学研究工作外，她也积极参与教育教学改革，由她主持的教改项目“坚持“以人为本”，构建和营造促进人才成长的环境氛围，提升教育教学质量”获得__工业大学20__年校级教学成果一等奖。目前，主持校级重大教改课题1项。陈莉现任中国仪表材料学会常务理事，中国复合材料学会理事，教育部重点实验室“中空纤维膜材料与膜过程”副主任、学术委员会委员，__市重点实验室"改性与功能纤维" 主任、学术委员会委员，中国化学会会员，英文杂志“polymer”、“moacromolecular rapid communications”等审稿人、国家自然科学基金项目评议人，中国纺织出版社第七届编审委员会委员。由于她在教学科研工作中的显著成绩，陈莉于20__年底被破格评为教授，20__年被评为博士生导师，20__年被评为__市特聘教授， 20__年获国务院特殊津贴。

三、努力工作，为学校的腾飞做贡献

“我是国家公派的留学生，是党和国家给了我留学的机会，我理所当然的要报效国家，要多为我的母校出力，要比其他的老师做得更多，更好。”回国几年来，她始终怀着这样一颗感恩的心，为学校拼命的工作着。

她任材料化工学院院长助理，就抓住一切机会参加材料化工学院的各项教学、科研等活动;她带硕士研究生，就和学生一起泡在实验室里，手把手的教他们做实验、查资料、写论文、申请专利;她担任班主任，就深入到学生宿舍，同他们谈心聊天，做他们的知心朋友;她给研究生讲课，就先认真分析研究生这个授课对象，举行研究生课题项目交流活动，把课上的有声有色……

陈莉回国后学校不仅在业务上给以支持与扶持，而且在思想、工作等各方面给以培养、栽培，给她压担子，使她得到全方位的锻炼，使陈莉从一名普通的教师逐渐成长、成熟，成为一名年轻的管理干部。回国以来，学校组织部先后选派陈莉参加了__市青年专家国情考察团、__市教卫工委青年干部培训班、__市留学回国人员“三个代表”重要思想学习研讨班、__市第十四期处级女干部培训班、国家教育行政学院第二十三期高校中青年干部培训班。

20__年，她被任命为材料科学与化学工程学院的院长。上任之初，她和学院领导班子一起，专门抽出时间，和学院的教授、系主任、教师进行交流，听取他们对学院发展的建议。工作中在保持学院好的办学传统的基础上，继续加强学院的学科建设和师资队伍建设，大胆开辟新的工作思路，采用新的工作机制。几年来，为了学院的工作，陈莉勤勤恳恳，任劳任怨，廉洁奉公，从不计较个人得失，经常为了工作加班加点，甚至到深夜。她充分发挥广大教师所长，调动广大教师的积极性，组织广大教师共同为学院的发展献策献力，从而使学院在各个方面取得了可喜成绩。

作为__工业大学材料学科的学术带头人和学科负责人，为学科建设取得长足发展做出了重要贡献。20__年学院成功申报材料学博士点和材料物理与化学、环境工程两个硕士点，并获批准“膜科学与技术”和“复合材料成型与设计”两个自主设置博士点。材料学博士点我校在此之前曾申报过两次，均未成功。陈莉上任后正好赶上博士点申报工作，学校包括市教委对我校材料学这个点都寄予了很大希望，陈莉身负重担，认真分析上两次失败的原因，广泛听取专家们的意见，变压力为动力，认真准备每一项材料并加大对外宣传力度，经过精心准备，材料学博士点在全国第一轮通讯评审中获得95分的高分，并最后申报成功。20__年又一鼓作气成功申报材料加工工程博士点，获批材料科学与工程一级学科硕士点，同时化工学科硕士点建设也取得了重大突破。

在20__年的本科教学水平评估工作中，充分调动广大教职工积极性，以本学院办学历史为依托，通过认真分析、深入挖掘，很好地总结出学院在长期办学中形成的优势与特色，从而为学校的特色项目提供了有利的支撑。结合学校的办学指导思想和学院办学特色，重新对教学计划、课程体系、实验大纲等进行了修订与调整，并严抓教学管理，严把教学质量关，从而使各教学环节更加规范，教学质量不断提高，顺利完成了自评各阶段工作，通过了学校、__市以及教育部专家组的检查，得到了专家组的认可与好评。

20__年底我们成功获批了“改性与功能纤维”__市重点实验室，实验室经过一年的建设，整体实力明显增强，形成了稳定的研究方向和一支学术水平较高、结构合理的学术梯队。20__年底我校材料学科被遴选为__市“重中之重”学科。

目前，学科建设发展迅猛。材料学科被确定为__市“十五”投资重点建设学科、__市“重中之重”重点建设学科、__市“十一五” 重点建设学科;材料加工工程

被确定为__市“十一五”重点发展学科。学科现含中空纤维膜材料与膜过程教育部重点实验室、先进纺织复合材料教育部省部共建重点实验室、改性与功能纤维__市重点实验室等三个省部级重点实验室;__市膜技术工程中心、__市纺织材料表面处理工程技术中心两个省部级工程技术中心。同时，学院其他几个学科专业也取得了飞速发展，大批先进仪器设备，充实到各个学科专业，使各个学科专业的办学实力显著提高，为进一步提高教育教学水平和科研能力提供了坚实的保证。师资队伍整体水平明显提高。近几年先后引进大批博士及博士后教师，使学院教师中具有博士以上学位教师的比例明显提高，达61%，各学科梯队向高学历、年轻化方向又迈进一步，使学院教师的学历层次居全校各学院之首。

科研工作保持了良好的发展势头。仅20__年学院新增科研项目40余项，总经费698万元，居全校之首，创历史新高。在学术刊物上全院教师共论著168篇，其中被三大检索收录文章77篇，收录文章数居各学院之首。

利用与日本福井大学工学部签定的学术交流协议，先后选派五名教师赴日攻读博士学位或进修，十几位国内外专家学者应邀来学院讲学，20__、20__年两次成功举办中日国际材料化工国际学术研讨会。

学院学生考研录取率连续八年位居全校之首，毕业生就业率也一直名列前茅。大二结束大学英语四级通过率居全校工科学院之首，20__年达68%。

篇12

传统投资项目审批在行政审批中最为复杂，涉及的部门、事项和中介较多，环节繁，耗时长，特别是个别部门和工作人员利用权力吃、拿、卡、要，群众和企业多有怨言，反映强烈，这些“中梗阻”现象成为影响投资环境和经济发展的重要因素。如何破解这一顽疾？淄博通过不断探索，充分运用“互联网+政务服务”方式，创新开展了投资项目远程视频联动审批，化繁为简，优化流程，疏通排解审批中的“中梗阻”堵点，实现让信息多跑路，让企业少跑腿。在工作中突出抓了七件事：

（一）纵横联动建平台。加强视频联审平台软硬件建设，市、区县两级9个行政服务中心全部建立专门视频会议室，配置远程视频交换设备，铺设全市审批专用光纤，建立起横向连接市直部门、纵向连接区县的互联互通审批网络。以《淄博市投资项目联合审批办法》为依托，通过召开市及区县两级审批部门远程视频联审会议，审批部门同时对投资项目实施联合审批，当场作出审批意见，一次就能完成市与区县的两级审批。

（二）梳理规范定边界。厘清投资项目联合审批实施边界，通过依法梳理，剔除了无法定依据的审批事项、审批环节和申报材料，确定了涉及投资项目的18个联办部门、57项行政事项和47项收费项目。

（三）清单管理降费用。实施收费项目清单管理，在全面排查规范的基础上，公布了《淄博市涉企行政事业性收费项目、收费标准目录》。凡目录未涉及的，收费单位一律不得收费，目录公布收费标准有上下限的一律按下限执行。同时，对投资项目收费实行“一费制”，由财政部门在行政服务中心设立收费审核窗口，按照收费项目标准对各部门收费进行审核，实行“一次预收、办结决算、及时分割”。

（四）完善制度优流程。全面实行受理、会审、勘察、验收“四统一”和责任单位、责任人、申报材料、办理内容和办理时限“五明确”， 将串联审批变为并联审批，公开透明、压茬推进各项手续办理。同一项目涉及市、区县不同的行政审批层级时，由联审办协调推进。项目以市级办理为主的，由市联审办协调有关部门督促区县部门及时做好有关审批工作；以区县办理为主的，由市联审办负责督促部门在规范办理的基础上，及时将办理结果通报相关区县，真正实现横向联动、纵向互动、企业少动。

（五）首席代表全授权。全面推行“两集中、两到位”，从部门内部体制进行彻底改革，将审批职能集中到行政许可科，并整建制进驻行政服务中心实行集中办公。在此基础上，联办部门确定投资项目联合审批首席代表，并与其签订授权书，所有首席代表均可当场决定有关事项，无需再回单位请示汇报，这样既提高了审批效率，又节约了人力成本。

（六）区域评估可前置。为解决投资项目审批前置评估评审手续多、耗时长的问题，选取部分园区开展投资项目区域化评估评审工作。建立功能园区投资项目有关评估评审事项的指标清单，实行告知承诺制。功能园区实施区域化评估评审之后，进入该功能园区的单体项目，可不再单独进行或简化有关评估评审，由申请人依据审批条件书面承诺，并凭承诺书完成其他审批手续。目前，市级试点园区已全部编制完成水土保持、矿产压覆、地震安全、地质灾害、规划环评等5项评估报告，园区新建项目无需再办理上述手续。在项目环境影响评价方面，列出涉及8大类40项的目录，试行“先批后审”。

（七）中介服务抓规范。清理规范并编制公布了行政审批中介服务事项及收费项目清单，市级保留的中介服务事项由过去的236项减少至30项，区县均保留23项左右。积极推进“红顶中介”脱钩，建设行政审批“网上中介超市”平台，切实将服务推向市场。中介超市现已进驻69类219家中介机构，真正实现了双向选择、自由交易，有效降低了企业成本。

二、工作成效

自2014年5月实施以来，淄博市投资项目远程视频联动审批成功实现了三大变化：变“企业跑腿”为“信息跑路”，变“企业来回跑”为“部门协同办”，变“被动服务”为“主动服务”。截至目前，全市共完成联审项目450个，涉及投资金额879.1亿元，在简政放权、优化服务、降低企业成本、方便群众办事创业等方面取得了显著成效。

一是提高了效率。一根网线加两部电脑，一张迂回繁复的审批路线图通过视频联审变成了一个全新的“互联网+政务服务”平台。通过视频联审，投资项目平均办结时限由过去的1年到1年半缩短至最多17个工作日。其中，市环保局将法定的环评报告书审批时限由60个工作日压缩为3个工作日，报告表30个工作日压缩为2个工作日，压减比均达到93%以上。淄博办事的“快节奏”全面打响，越来越多的企业受益。淄博乾能铸造科技有限公司年产1万吨耐磨件生产线的两个项目在办理“污染物总量控制”事项时，仅用3个工作日就完成了审批。山东民基化工有限公司6万吨/年氯乙酸项目（二期）安全条件审查，以往需要45个工作日，其他地市需要不少于30个工作日，现在5个工作日内即办结。淄博蟠龙山热电有限公司生产部负责人深有感触地说，过去上一个项目要市里、县里来回跑一年多，开烂车、跑断腿，现在一次性审批完成，省时又省力。

二是降低了成本。市、区投资项目远程视频联动审批，将过去企业项目审批“满天飞”，变为现在“企业点菜、政府上菜”的菜单式服务；把过去市、区县两级政府“卡”项目，变为一个联审会全疏通的简洁式服务。现在投资项目审批与过去相比，审批成本节省了三分之二。山东新华制药股份有限公司的激素系列产品技术改造项目，经开辟 “绿色通道”缩短审批时间近3个月，可增加销售收入近亿元，增加利润近700万元。山东上开化学股份有限公司投资额2.1亿元的年产33000吨水性原色乳液项目，从项目立项到落地开工，中间经历环评、安评、施工许可等30多个审核和手续办理，涉及中介机构10余家，在过去办完全部手续需一年到一年半时间，现在仅50天就全部完成了所有手续，节约财务成本2100万元，为抢占市场赢得了先机。