时间:2023-03-06 15:59:44
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回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况作工作总结如下:
一、认真完成本职工作及领导交办的各项工作任务。
1、加强对文件的收发与管理。首先加强对来文的登记与管理。共收到集团公司来文9份,每份文件都能及时送领导传阅,然后按领导的批示再分送到各个部室办理,让上级行的精神迅速传达下去,基本杜绝了公文处理上的积压、延时、误事等现象的发生。其次,认真核登规范了内部发文。公司共发文25份,每份文件都经过认真登记编号。第三,每年年底,每个部室处理完毕的文件,都要分门别类,妥善保管,为以后装订档案做好准备。
2、促进档案管理与达标。所有档案从收集、整理、分类、编号、装订、打印目录都得到了进一步的加强和完善,使档案管理工作基本实现了制度化和规范化,为提高档案管理的自身价值和促进全行系统的档案管理达标升级工作起到了积极的促进作用。
3、积极配合办公室主任抓好全行日常事务性工作,积极协助办公室领导筹办各类会议和来人接待、上下沟通、内外联系工作,做到了各类事项安排合理有序,为保持正常工作,尽到了自己的责任。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了资料管理工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
中图分类号:G216 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-07-00-02
一、设立班组政工宣传员的必要性
具体到县级供电企业班组党建工作,目前普遍存在无人抓、有人不抓或“抓空”现象,形成了不少班组政工宣传的“盲点”。究其原因,有从班组长“忙不过来”的主观原因,也有企业组织机构设置“忽略末端”的客观原因,更多的还是对国有企业班组政工宣传工作思想认识不够。
一是认为班组只要按照上级的要求,抓好日常工作就行了,抓政工宣传是多此一举,班组搞没有多大必要。这种认识是没有看到政工宣传对班组日常工作的指导作用。应当看到,现在国有企业班组中的“80后”、“90后”员工越来越多,他们多是独生子生,受教育程度高,相对于传统员工,比较张扬自我,凡事喜欢沟通交流,思想比较活跃,搞好班组政工宣传,不仅可以实现员工的良好沟通,而且能及时发现并鼓励每个员工的亮点特色,继而营造出良好的氛围,增进文化认同。其实,这与抓好班组日常工作恰恰是一致的。
二是认为抓政工宣传是上级领导和机关的事,与班组关系不大。这也是一种错误的认识。显然,在政工宣传工作中,上级领导和机关负有重大的责任,但这不等于说班组负有的责任可以放弃或减轻了。因为政工宣传的基本要求,归根到底要面向基层、面向一线,面向员工,也只有政工宣传落地到班组,落实到每个员工,整个企业的政工宣传才会有牢固的基础,才能为企业政工宣传提供源头活水。
三是认为班组政工宣传只是抓虚的,不像生产任务那样具体实在。实践证明,班组如果一味就生产任务抓生产,只是简单的下指标、要进度、要结果,往往不能持久,甚至埋下“情绪隐患”。与安全生产同步抓政工宣传,定期组织员工学政方针和政策要求,加强精神家园建设,才能不断清理“思想包袱”,让大家轻装上阵。
二、设立班组政工宣传员的可行性
坚持贴近员工,贴近员工是政工宣传员了解情况,掌握问题,做好政工宣传的有效途径。笔者在原山东枣庄供电公司薛城供电局工作设立的一批班组政工宣传员,都是长期在班组工作,每年有300多天和员工一起在工作生活,“心”入员工之中,多层次、全方位掌握情况,为做好政工宣传工作提供了丰厚的基础。
坚持有利于积累素材。一线工作具体实际,每天都有不同的内容,政工宣传员身在其中,更容易感受到变化,发现不同,继而掌握大量鲜活的素材。并且,亲身体会的变化和亲手捕捉的线索,比转述、比间接采访更接地气,更真实可信。
坚持有利于宣传效果。宣传出去是政工宣传工作的出发点和落脚点,班组政工宣传员把班组生产、服务、经营等实际工作与政工宣传紧密结合起来,对生产、服务等工作内容在线予以报道,对一线涌现出来的好人好事及时采写,对员工存在的思想认识问题及时沟通化解,起到了专业政工人员起不到的作用。
在管理方面,实行党支部、班组双重管理。其中,支部管理方面,由党支部组建班组政工宣传员网络,每季度下达宣传报道、政治学习等方面的任务,定期组织学习培训和召开工作例会,按月考核,季度兑现;班组管理方面,作为班委会管理成员,由班长直接安排具体任务,协助班长抓好班内政工方面的工作。班组政工宣传员按照部党总支下发的月度政工计划和政治理论学习计划,组织班组政工工作、文化活动的贯彻落实。同时,通过学习交流、思想谈心等方式,每月进行员工思想动态分析和矛盾隐患排查,月末上报政工工作综合完成情况。
三、设立班组政工宣传员的实效性
为了充分发挥班组政工宣传员的主要作用,具体工作中明确了班组政工宣传员主要职责和负责班组内部的政治学习、思想沟通、矛盾化解、新闻宣传、文化建设等五大任务。要求他们紧紧围绕班组生产中心任务,开展活动力求生动具体、感染力强,对促进企业安全生产、优质服务、经营管理有明显效果。
一是发挥政治学习作用,即组织开展班组学习教育,及时宣传党的方针政策,宣贯企业发展战略、工作重点和党建工作等要求,营造了班组浓厚的学习氛围。薛城供电局调度班共有员工10人,由于分值运行,原先班组内部仅有简单的工作事项交流,团队学空白。设立政工宣传员后,政工员在班组两名党员的支持下,不仅组织开展了政治理论学习,还结合班组工作实际,利用业余时间编制班组内部技术交流资料,将智能坚强电网的有关内容充实到班组学习中,形成了浓厚的团队学习氛围。
二是发挥思想沟通作用,即摸清班组员工的思想、工作、生活等情况,及时掌握员工的难点和热点,架起员工与员工、员工与班组、企业的和谐沟通桥。营业服务班现有各类员工13名,除去班长和主责外,其余11人都是女同志。由于家庭、工作压力大,加之优质服务、行风建设等要求越来越高,女员工的思想容易波动,给正常工作的组织安排和班组管理的精益提高带来了许多小“难题”。设立政工宣传员后,政工员主动担当姊妹们的“听诊器”,谁的工作遇到了难题,谁遭遇了客户的责难,谁家有困难,等等。不仅主动进行梳理,还同班长一道为大家排忧解难。
三是发挥矛盾化解作用,即妥善处理好员工工作、生活、家庭等各方面的关系,及时化解班组矛盾和误解。电修班仅有11名同志,却承担着薛城电网基建和各类技改的艰巨任务。由于近年来电网发展迅速,工作量成倍增加,平时同志们早出晚归,同事之间缺乏交流、家人常常出现误解,给每位员工带来了很大的思想压力,尤其是8名已为人父的男爷们更感到对家庭的亏欠和愧疚。政工员看在眼里,记在心里,她主动与电嫂们联系,介绍企业和班组的工作近况,积极化解班组和家庭的矛盾,并计划组织一次“电嫂访秋检”活动。
四是发挥新闻宣传作用,即负责班组好人好事的收集、经验典型的选树、工作情况的报道,树立起良好的班组内外部形象。沙沟供电所地处薛城东南,成员都为农电工。虽说近年来班组业绩突出,但工作总结不足,经验提炼不够,往往“只开花不结果”。设立政工宣传员后,政工员多年的工作感受、情感体验一下迸发出来,在不到半个月的时间里就撰写了《快乐的政工宣传员》、《光明博客》等七篇反映班组工作、典型经验的文章,进一步树立了供电所良好的内外部形象。
五是发挥文化建设作用,即结合实际开展班组精神文明建设活动,组织喜闻乐见的文体活动,宣贯企业文化理念,规范全体员工行为。安装公司人员数量偏少、年龄偏于老化,公司活力明显不足,这也直接影响了员工的工作热情和干劲。政工员主动向公司领导建议,将闲置多年的多功能厅整饬一新,还组织了乒乓球比赛,活跃了员工业余文化生活,给公司注入了久违的活力。
四、设立班组政工宣传员的启示
通过设立班组政工宣传员,实现了班组党建工作的创新开展,我们深刻体会到:面对基层党建工作遇到的各种困难和挑战,只有直面问题,针对性创新管理,才能真正解决问题。