精装营销方案范文

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关键词： 安置房； 景观营造； 设计原则；

一、安置房景观营造面临的问题

1、住户对小区景观的维护意识比较淡薄

农转非安置房的住户主要是农民，他们环境意识相对薄弱，再加上长期以来形成的生活习惯比较随意，所以他们对小区内的绿化、景观设施的维护意识较薄弱。有的甚至会随意践踏草地，将绿地改造为自家的菜地。

2、景观施工水平偏低

施工是景观设计作品成型的重点，若施工队伍不专业、施工水平差的话，也不能达到理想的效果。专业的园林景观施工队伍在地形的控制、绿化搭配、道路铺装放线等环节都会把握得比较好。而安置房的总体造价偏低，所以在景观施工招投标中一般都采取低价中标，导致建造出来的景观工程效果不佳的现象。

3、小区后期的景观维护力度不足

景观工程建造完成后需要对其进行维护管理，特别是小区的绿化。由于安置房小区物业管理费偏低，有的甚至没有物业费，因此后期的维护管理工作就很难开展。所以，安置房小区的景观设计就必须考虑到后期的低成本或者粗放型管理这一因素。

4、景观建设成本低

安置房建设经费基本上来自政府，工程造价本身就偏低，用于景观、绿化建设的费用就更少了。建设成本的有限性严重制约着安置住房小区的整体园林景观效果。

二、安置房景观设计的原则

根据安置房的上述特点，在小区园林景观设计时应该遵循以下原则：

（1）选用经济适用的材料。

做安置房小区景观设计时，需考虑降低工程造价。具体应该做好以下几点：①在确保住户的使用功能的前提下多做软质的绿化景观，减少硬质景观小品；②硬质景观尽量选用性价比高的材料，在设计和施工技艺上体现品质；③变废为宝，在小区建设过程中保留一些造型独特、自然的石头作为景观石，这样不但节约了成本，还美化了小区景观。

（2）景观设计应该以人为本，注重实用性，避免不实用的景观。

安置房小区景观设计应该将实用性放在首位，比如建造各种类型的广场满足老人们晨练、小孩们玩耍、年轻人锻炼等需要，同时还可以设计一些休憩亭等，减少大型雕塑、景观墙、文化柱等装饰性较强的景观。

（3）小品设施应该经久耐用。

由于住户对景观设施的维护意识差、小区物业管理比较粗放，小品设施容易损坏，因此，在设计时就应该设置经久耐用的园林小品设施。

（4）景观设计方便施工

景观设计时尽量做到简单实用、朴素大方、结构简明，方便施工；其次，加强施工管理，注重现场施工品质把控。

（5）绿化设计应考虑成本及后期养护

小区园林绿化设计时应该注重植物群落的设计，尽可能的模拟自然生态。绿化树种选用生命力强、价格实惠的品种。既能营造一个良好的生态系统，又可以减轻后期的养护管理压力。

三、绿化设计

1、植物选配

（1）植物选配的原则

树种选择时，选择居民喜爱的植物品种和乡土树种进行配置。选用无毒的乔、灌木，美观、生长快、便于管理的植物。

在绿化设计上，在按照“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”的原则进行植物配置时，注意层次搭配，利用乔、灌、草、地被的混合配置，形成高、中、低、地被四个层次。

（2）观赏植物的选择

观赏植物的选择，根据开花季节、观赏部位及对环境条件的适应性等进行选择。按季节分：春花有玉兰、海棠花、樱花等；夏花有花石榴、栀子花、凤仙花等；秋花有紫薇、桂花、木槿等；冬花有迎春花、腊梅、南天竹等。按观赏部位分：观花植物有月季、山茶、杜鹃等；观叶植物有红枫、棕榈、芭蕉等，观果植物有果石榴、香泡、柑橘等；香花植物有白玉兰、含笑、桂花玫瑰等。

四、观赏植物布局

在建筑南面、道路和活动场所等附近宜栽种观花的落叶乔木，如樱花、白玉兰、合欢等，以便春季在树下赏花、夏季在树下纳凉、冬季在场地上有太阳可晒，但这些树不能与楼房过近，以免树木长大后影响室内光线。在建筑南面绿地，可栽牡丹、月季、玫瑰、贴梗海棠、杜鹃、茶花等。在窗户下可栽种一、二年生草本花卉，如三色堇，金盏菊、凤仙花等。在建筑的北面可种一些观花、观叶的灌木，如紫薇、紫玉兰、垂丝海棠、红叶李、红枫等。

五、色块布局

色块布局要满足简洁、易养护、易修剪的要求，常用的色块组合有：（1）红色：紫叶小檗、红花继木、红叶石楠等；（2）绿色：雀舌黄杨、瓜子黄杨、大叶黄杨等；（3）黄色：金叶女贞、洒金珊瑚、金边黄杨等：（4）地被：一、二年、多年生草本等。色块植物种类不宜太多，同时要避免单调，要有色相、季相变化。

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中国商品房二十年来经历了毛坯房、半成品房、精装房的发展阶段。到今天，精装房越来越受到客户的青睐，成为市场的主流产品而成为不可逆转之趋势，逐渐由产权式外租公寓、小户型公寓、酒店式公寓中曼延开来，从高端的别墅项目到低端的廉租房都在搞精装修。

精装房，即是由房地产开发商负责设计、主体结构建造、室内外装修整体方案，一步到位建造好，房产商销售已经完成装修的商品房，购房者“拎包”即可入住，省时省力省心。但我们也注意到，往往有些客户在入住前把好端端的精装修“敲”掉，自行重新进行二次装修，造成极大的资源浪费，令人痛心。说明这些精装修达不到客户的要求。

商品房的主体建造、室内外装修由地产商一体化开发建设，同时业主要求房子的质量更好、价格更低，希望物有所值，物超所值。增大了开发企业的责任，对开发企业提出了更高的要求，促使其作出有效的运作手段和应对策略。

1.精装房分析

精装房的含义是开发商从主体建设到成品装修一条龙开发，其装修部分包括室内室内防水、水电管线插口和控制等工程，入户门、房门、内外窗等门窗工程，室内及阳台的地面、墙面、天花等装饰工程；提供厨具和卫浴洁具，包括部分的灯具和家电；并保证装修质量和承诺维护服务。

1.1从开发商的角度：相对于毛坯房，精装房增加了开发工作的范围，增加管理的难度，延长建设的时间。精装房建设责任的加大，对开发商的要求更高。

1.2从客户的角度：，担心精装房的质量是否保证、价钱是否合理、能否满足业主的个性的多样化要求。精装房为客户省去繁琐的装修工作，局部改动和变动亦简易和方便。

1.3从建设的角度：前瞻的设计、过硬的质量、精致的品味，使精装房更受欢迎，易于销售。集约式的、一次到位的建设避免了装修噪声的互相干扰，减少装修粉尘、垃圾对环境的污染。

1.4从管理的角度：精细化管理、严格监控确保高质量；标准化、规范化施工建精品工程。采取材料团购、流水配装、机械施工措施，促使生产成本降低。

2.精装房装修设计及质量管理策略

精装房时代的来临，对开发企业提出了更高的要求。精装房既要有全面解决家居标准化方案，又要有装饰个性化的对策；既要保证所开发住宅的品高、质优，又要保证其价廉、好用；既加长项目建设周期、增大开发企业资金积压，又增加装修质量责任和风险。

精装房开发建设是一个复杂的综合工程，开发商应具有精确把握市场动向智慧、超前设计的理念、精细化管理的能力，有足够的设计对应策略，制订详细的装修实施方案。进行严格的监控，设置质量控制点，明析控制参数和标准，遵循工艺流程，标准化规范施工，建精品工程。

2.1精装房装修设计定位策略

房地产商在项目开发之初，通常会进行一系列的调研及论证，为准备开发的商品房项目进行销售定位，比如客户的定位、建筑的定位、成本的定位等。精装房的装修设计无论是室外或室内都要遵循商品房项目的一致性及整体性，精装房工作在进行到进一步深入装修设计时，首先考虑的应该是精装设计与商品房项目销售定位相统一。另一方面即使是小项目的商品房开发，从立项运作、设计，到建筑主体建成都要2-3年的时间，这个时间内会发生很多的变数，比如外部地理环境、客户的购房取向、流行趋势、建筑装饰材料、设备的更新、相关的法律法规都会发生改变要，这时装修设计就需要作出相应的调整和修正，重新进行装修设计定位。这主要从下面几个方面进行：

①根据外部环境的变化定位：从商品房所在地段的交通和地理环境的变化、区域功能调整、教育资源发展、区域经济的发展、智能化住宅设备的发展等方面分析，进行最终装修设计方案调整定位。

②根据客户的需求定位：与签约客户进行必要的交流，了解客户喜好什么？追求什么？需求什么？讨厌什么。明确作出详细的客户需求分析报告，以此为根据装修设计师与开发营销策划部门再次进行产品的装修定位分析。

③根据营销反馈信息调整定位：营销方案是否符合市场，目标客户群体是否适宜，是否有调整的必要，装修设计师密切与开发商营销部门沟通，避免设计方案与营销目标脱节。

④根据新材料、新设备进行定位：建筑装饰材料及设备升级换代非常之快，设计单位应掌握建筑装饰材料领域的最新成果及市场动向。最终装修设计尽可能利用性能更好、成本更低、施工简单的新材料和新设备进行设计，与时共进。

⑤根据流行趋势进行定位：大众喜爱是之所以流行的原因，流行元素永远是营销的手段。紧跟潮流、锁定营销目标，运用流行元素进行设计定位。

⑥根据新的法律法规要求进行定位：法律法规的安全、节能、再生等方面的要求符合社会可持续发展的原则，以对社会负责的态度进行装修设计定位。

2.2灵动空间装修设计策略

房地产开发商在项目的前期工作中，委托相关的策划机构进行商品房项目的数据收集、分析，包括户型及室内空间的功能区的分析，设计公司根据这些数据进行建筑设计，一般来说户型空间是谋定的。由于建筑技术的发展，框架结构的住宅楼占的比重越来越大，楼房承重墙的数量的比例相对少了许多，为室内空间的灵动装修设计带来了更多的方便：

①尽量减少户内的非承重隔墙。在装修时利用轻体隔墙或活动隔墙，提高户内空间的可变性和灵动性，以适应不同客户的要求；

②提高户型在使用期内的灵变性。住宅的设计寿命长达50年-100年，在这期间必然会进行多次的重新装修，有可能的话，会对户内空间的功能布局重新规划以适应新的要求，建议户内的水电及其它设备的暗装管线避免大量装于非承重墙内(特别是主干管线)，方便以后的改造。

③水电及其它设备的接口、开关，既要考虑简洁和灵动空间的要求，又要方便使用。

2.3装修成本控制策略

精装房具有设计的统一性与灵活性、施工规模化、工艺流程化、管理验收标准化、装修组件工业化的特点，如何保证管理到位、采取得力的措施来控制成本的合理性是开发商和客户共同关心的问题：

①统一设计，为客户提供装修方案菜单，避免了大量重复设计所带来的高额设计费用

②材料招标，集团式采购，或由生产厂家直接提供，减少中间环节，保证品质、降低材料价格

③组件工厂定制，规范制作，节省损耗；流程施工，工期短。真正做到省料、省时、省力、省心

④规范材料、施工、验收的管理工作，保证施工质量，提高精装房的品质，让客户放心，同时节省后续维护的成本。

2.4组件配装策略

注重模数设计，装修模块、组件集成开发，机械化加工，配套使用，流水组装，降低装修生产成本。

①利用市场成熟的装修模块、部品组件进行装修，比如套装门、配套卫浴、成套厨房、整体吊顶等整体模块嵌入装修设计中。

②配套部件的开发、选用要注意2点：A尊重重行业模数；B同一部件，多系列配套设计，便于客户选择与搭配

2.5个性化菜单定制策略

精装房如何克服标准化装修的统一性和适应客户个性要求的多样性的矛盾。太尊重客户会造成精装个性零碎，不方便饰材的统一采购、施工管理。唯一折衷的办法是采取个性化菜单定制模式，制订《全装修菜单选择表》给客户多样化的选择和组合。

①装修风格菜单：根据楼盘的情况、设计出多种精装方案供客户选择

②配装部件菜单：配装部件可以提多种品牌系列进行选择、搭配，方便自由组合形成多种风格、色调的个性

③装修材料菜单：选定一些好品菜单的材料，提供多材质、多式样的饰料供客户挑选，打造不一样的，自己喜欢的个性空间。

2.6材料的互换性和通用性策略

材料的互换性有材料的更多选择和更换的便利，利于菜单材料的更多选择及日后维护维修的更换，通用性设计特别适合水电设备的友好连接，其适用范围广，利于客户的无障碍使用。

①选择行业模数化标准材料及可能避免个性定制型材

②选择施工工艺简单、便于安装及更换的材料及组件

③选择较友好连接和标准配件，不使用特殊配件。

2.7标准装修材料的选用策略

根据品牌、市场质量、价格、规格等方面选定标准装修材料，并制作好《精装修标准装饰材料表》，材料选用策略如下：

①选用质优价廉的材料：选择市场品牌硬、质量稳定、规格统一的材料，并通过竞标或直购的方式降低材料价。

②多样的品牌和材料规格：同一用途的材料可以多选一、二个品牌供客户选用，多型号、多规格、多色样、多色彩、多系列供客户挑选使用。

2.8装修施工质量管理策略

装修质量直接影响精装房的品质，除了有好的设计方案外，精装房的施工管理显得尤为重要，需采取有力管理手段和有效的措施：

①制定管理方案：组织管理团队，明确分工责任。编制详细管理实施方案，包括工程进度、材料的采购与检测、施工管理与安全措施、设置质量控制点及控制参数、装修质量验收的流程与方法。

②装修施工企业的选择：挑信誉好、有丰富施工管理经验的装修公司。考察其是否具有大规模施工的能力、充足的资金周转能力、良好的沟通能力，管理、施工人员是否具有上岗资格证。

③装修材料管理：按装修菜单和客户自选定的材料菜单有步骤地进行采购。主要材料进场严格进行建、施、监三方共同签证，按照材料的相关技术参数查验，保证装修材料的高品质。

④施工及安装管理：实行封闭施工安全管理，管理、施工人员凭资格证上岗。监管施工的工艺及流程是否正确，材料的使用配合比例是否适当，相关参数是否达标，养护、保护措施是否到位。注意保存材料样本及施工现场影象资料。

⑤验收管理：严格按照工程验收规范进行验收，主要有两个方面：A根据分项施工验收技术参数单项逐一检验；B根据工艺流程系统地、有序地分步验收，特别注意隐蔽工程的验收。同时做好验收签证的管理。

3.结语

商品房精设计、装修是一个复杂的综合工程，它要求开发商精确把握市场动向，通过超前的设计、精细化管理为客户提供标准化的、高品质的、性价比高、能满足客户多样个性化要求的产品。这不仅检验开发商设计、开发、管理的能力。亦考验住宅产业的整体智慧和策略。

参考文献：

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二、精装修工程成本管理的概述

精装修工程成本管理，是指：在精装修工程项目生产经营中各项成本核算、成本分析、成本纠偏、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。目的在于充分动员和组织全体项目人员，在保证产品质量、效果的前提下，对精装修工程项目生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。由于精装修工程成本占建安成本的30-35%、售价的10-15%，因此精装修工程成本对项目投资影响重大，并且对项目的装修效果、质量、档次也颇具影响，所谓“一分钱一分货”，致力于“花小钱办大事”，投入影响效果，在精装修项目尤其要合理管控成本，所以做好精装修工程成本管理对精装修工程项目相当重要。

比较专业的开发商，例如万科地产，早就有专人研究住宅精装修的标准化体系。这种住宅精装修的研究，不是简单研究在毛坯房的基础上如何怎么再装修一下，而是全面地提供整套家居解决方案。全面家居解决方案是从建筑设计方案开始，对户型、室内设计、景观设计、厨房卫生间设计、水电气设计、收纳及储藏系统等多个细节统一研究，并注重系统的集成。这种做法比以往简单地在毛坯房上做装修已经有了很大的提升和进步。

三、精装修住宅成本控制的步骤

一般的工作步骤按照：（1）根据楼盘市场定位确定交楼标准的装修范围和单位造价。一般室内装修成本标准可在800-2000元/m2范围选择和确定。（2）按所确定的装修造价进行精装修住宅的设计深化、调整及完善，编制符合市场定位的精装修预算。（3）按确定的装修设计进行主要部品的采购招标工作。主要部品包括：入户门、铺地材料、卫生洁具、厨房卫生间用品、橱柜、开关插座、家用电器、墙面磁砖、涂料等。

四、精装修工程成本控制管理的手段

1.注重抓好精装修样板间的施工成本。实体样板间不仅能反应设计是否合理、成本是否可控、营销承诺是否切实，而且能指导精装修施工、为批量工程装修做查漏补缺所用，并通过营销实体感受，对样板间装修效果进行反馈，整理客户的感受和意见，为交楼提前准备预案，避免交楼时出现不可预知的情况。

2.装修风格尽量简约、要突出亮点。简约式装修风格不仅市场化接受程度高，给客户留的自由发挥空间大，而且装修易于施工，但要突出亮点。精装修工程成本要对客户关注的地方重点投入，在大堂、电梯厅、走廊、会所、客厅、厨房卫生间重点配置，室内设计突出几个亮点，而其他区域可以在保证风格基础上、简约化基本配置，避免功能过剩、而没有亮点，在保证品质的基础上节约成本。

3.设计尽早介入，逐步实施精装产品标准化。精装设计要尽早介入，在建筑平面布局基本确定时，精装修设计就要介入，避免后期为满足精装效果造成大量拆改，导致后期成本增加；选用的硬装材料种类不宜多，在考虑装修效果的同时，少用稀缺材料，为施工和采购降低难度，同时施工做法尽量要简单、成熟，避免因考虑不周，导致施工过程中更改，以耽误工期、耗费成本为代价，造成后期成本增加。

4.集团采购、区域采购是保证精装修工程项目材料品质、降低成本。与装修效果、档次有关的入户门、地板、衣柜、橱柜、电器甲分包，洁具、龙头、锁具甲供，其中入户门、橱柜、电器、洁具、龙头、锁具均为区域采购，另外涂料、开关面板、空调、内墙砖选用集团采购。集团采购、区域采购可以降低成本，同时也能控制产品质量，保证装修效果，而且还能满足不同项目的档次需求。在精装修工程项目材料供应上，集团采购、区域采购项目还要加强，如木地板、衣柜。

5.过程管理是保证装修品质的关键。过程管理涉及到对计划、进度、质量、工序、成品保护的管理，相对于工序和成品保护，计划、进度、质量管理容易的多。

工序管理难点在于施工单位多，协调耗费精力大，如在总包招标时，一般将地面、墙面、顶棚抹灰找平纳入总包范围，而总包工程对于墙面、顶棚抹灰找平验收规范标准比精装修抹灰找平要求低，导致精装修单位还需要对于总包单位施工的墙面、顶棚抹灰部分剔除，重新规方找平，局部还要做木龙骨、石膏板找平，因此在总包招标时应将墙面、顶棚抹灰找平纳入精装修施工范围。另在精装修施工吊顶前，空调设备、管道应已就位，因此空调施工单位至少提前一月进场；在精装修施工墙面前，总包单位的防水、垫层，地板采暖都应施工完毕，冬季时，门窗单位先安上窗体玻璃，室内能供暖，保证面层材料施工温度要求。

成品保护是精装修工程施工管理的难题，由于在一个作业面上，很多施工单位同时作业，难免出现成品破坏后无法找追究到责任单位的情况，因此成品保护必须得投入更多人力，将成品保护纳入奖惩措施，由精装修施工单位负责精装修成品的统一保护，各单位施工完毕验收后移交精装修施工单位负责管理，由精装修施工单位对地板、衣柜、橱柜、电器等甲分包单位成品的统一保护，并详细记录施工进出情况，一旦成品破坏后可追溯相应的单位。

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在进行精装修设计的初期，装修设计的定位非常重要。根据其单方成本大小，在设计上有所区别。

一、精装修住宅分级体系对应的装修标准

1、基础级

完整的厨房、卫生间装修，门、地板、墙面的装修，一般装修成本在300~600元之间。

2、标准级

在基础级之上，增加厨房、卫生间的部件，厅房开始考虑固定家具的布置，一般装修成本在600~1000元之间

3、尊贵级

在标准级之上，增加厨房卫生间的电器，厅房开始考虑更多的收纳系统，同时提高装修材料的标准，一般装修成本在1000~1500之间。

4、豪华级

在尊贵级之上，增加房屋的其他配置，比如空调系统、热水（炉）系统、新风系统、直饮水系统等等一般装修成本在1500~2500之间。

5、别墅级

在豪华级之上，开始考虑更多的机电系统、固定家具的布置，甚至开始考虑移动家具、主要灯具的配置。

具体采用哪一级的标准进行精装修还应与相关的部门，营销策划产研部物管工程部做详细的讨论之后，再由公司的决策领导衡量之后做决定。

二、精装修住宅的设计范围及设计方法

（一）、精装修住宅的设计范围

设计范围的界定：

住宅精装修可划分为装修与装饰两部分。装修部分一般是实际的交楼标准；装饰部分一般是非交楼标准的内容，包括移动家具、部分家用电器、室内陈设、室内绿化、室内各种生活用品等。

精装修房交楼标准部分的设计内容：

主要是厨房、卫生间的全部设计、客厅卧房的地面、墙面及固定家具的设计。交楼标准中一般含厨房电器（炉灶、油烟机、消毒柜等）；卫生间含洁具、梳妆镜、排气扇、灯具等。这里需要重点提出的是橱柜的设计。橱柜是固定的家具，应该属于精装修房交楼标准的内容。

（二）、精装修住宅的设计方法

1、客户分析、产品定位

确定住宅精装修的标准、范围。

2、在户型设计阶段介入精装修设计内容

厨房、卫生间的布置设计、收纳系统的空间预留、家具布置空间的预留、电器设备空间的预留、外立面设计的考虑。

3、在施工图阶段与设备专业的对接

给水出口位置、排水地漏位置、空调留洞位置、新风口位置、热水器位置、开关插座位置、弱电接口位置等。

4、装修设计与公共空间及户外空间的对接

入户门内外的对接、室内与阳台、露台的对接。

（三）、住宅公共部分空间的精装修

1、入户大堂的精装修设计

公共门厅的设计，门禁系统的布置方案，信报箱的布置，地面及天花的设计，灯具的设计，室内配饰布置

2、公共走道及电梯间的装修设计

电梯门标高的定位、电梯门套的设计、电梯轿厢的设计、走道铺地设计、墙面设计及楼层指引、防火门的装饰设计、消火栓门的装饰、楼层标识设计

3、消防疏散楼梯的装修设计

栏杆、楼梯踏步、节能灯光的设计

4、住宅架空层的装修设计

与园林绿化设计的衔接、与地下车库的衔接、天花装饰

三、与住宅产品供应商共同完善产品设计

（一）、精装修住宅部品的主要分类

与室内装修设计紧密相关的住宅部品：

1、厨房橱柜、厨房电器、厨房器具

2、住宅其他收纳系统：鞋柜、卫生间橱柜、衣柜、壁柜、储藏柜等。

3、卫生洁具（多件套布置、干湿分开）。

4、家用电器：电视、冰箱、洗衣机、空调、吸尘器、电脑、音响等。

5、室内家具（完善合理布置）。

6、室内门窗及配件。

7、地面装修材料：地砖、石材、地板、地毯等。

8、电器配件：开关、插座、安防系统、灯具等。

（二）、如何与部品供应商完善产品设计

1、厨房区域

厨房功能流程的设计思想、是否预留足够的厨房设备空间。

2、卫生间区域

卫生间区域的设计思想（多件套与干湿分开）、公共卫生间、主人卫生间、工人房卫生间

3、厅房区域

厅房区域的部品：收纳柜、橱柜、装饰柜、背景墙、天花、地板等。

4、三大工业化部品

橱柜、地板、室内门系统

5、电器配置

人性化布置是关键（开关、插座位置）。

四、住宅精装修实施阶段的经验提示

（一）、户型方案阶段要考虑的内容：

1、厨房的布置

1）平面布置：一般洗手盆的位置会靠近窗口，便于洗涤，在炉灶与洗手盆之间应预留起码可以放置3~4个碟子的空间，一般在500以上；冰箱应与炉灶分开，炉灶的布置不能对厨房门口。

2、卫生间的布置（洁具布置：小电器布置、更衣壁橱的布置、水电预埋定位等）；

1）卫生间的基本尺寸要求：洗手台的宽度的基础尺寸主要根据洗手盆的大小而定，一般在650以上，座厕要求的空间一般应满足750，淋浴间或浴缸部分的基本尺寸为850，这样一字型排开的卫生间平面布置的基础进深为2250，而洗手间的门洞宽度为800，洗手台的深度一般进深为600，所以洗手间的基础进深为1500。

3、入口玄关空间的预留，收纳系统的布置

一般会在门口设置鞋柜或带装饰功能的储物柜

4、厅、房家具布置方案、空调机位布置方案（确定电气、弱电定位等）；

插座布置 ：

客厅电视背景墙：一般在客厅的电视背景墙会预留三个强电插座，一个网络插座、电视插座

厨房的插座：主要与厨房内设置的电器有关，在标准级装修的标准中一般有微波炉，消毒碗柜、冰箱、抽油烟机的插座，在更高档次的装修中，还会设置如洗碗机、红酒柜的插座、骨机等电器。在厨房一般的装修中，设置1~2个备用插座，设置的位置尽量不要放在炉灶与洗菜盆之间。

卧室：一般在床头两侧各设置1个强电插座，1个电话插座。电视背景墙会有1~2个强电插座及一个电视插座，写字台附近会排有强电插座及网络插座。

空调布置：一般的分体空调的室内机设置在床的对面墙靠窗一侧，空调插座的布置在离墙200左右，比空调的室内机底部高10CM的地方，下方是冷凝水管

5、洗衣机、拖布池等布置（上水、下水的布置）；

6、室外空调架的定位（与预留洞及建筑立面紧密相关）；

核心提示：户型方案中一定要严格做好家具布置图！

（二）、装修细化设计阶段需要注意的问题

1、入户门风格与形式的选择必须与室内设计统一；

2、建筑设计院的施工图与精装修设计是否矛盾（尺寸差异、水电定位差异、机电设备预留洞口等）；

3、室内公共部分装修设计与入户装修设计的衔接（地面标高、入户门内外门套的装修）；

4、室外设计与室内设计的衔接（阳台、露台门、窗等）；

5、关于竣工验收前装修、验收后装修的问题及相关设计图纸的对应。

6、户内门洞的设计建议

1）入户门：一般建议2350*900

2）卧室门：一般建议2300*800

3）卫生间门：一般建议2300*700

4）厨房门：一般建议有条件的情况下做双扇推拉门，尺寸为2300*1600.

精装修住宅的设计成本控制一般按以下工作步骤来进行：

精装修房设计的定位首先取决于楼盘的市场定位。装修设计标准要根据项目类别、户型特点、楼盘规模、销售价格来确定。

一般来说，中高挡、户型面积和规模较大的楼盘，装修设计的标准就相对会高些；中小户型楼盘，装修设计则应该简洁、实用、经济。为了让客户有更多的选择性，开发商可提供二~三个装修方案供客户选择（特别是建设规模较大、户型较多的楼盘）。

对于别墅类的高档楼盘，开发商可先制作全装修样板房，作为指引，让客户可以选择含精装修的房屋，也可以选择毛坯房，不宜一刀切的全部做到精装修标准。

（二）、如何建立精装修住宅的分级体系

1、根据楼盘市场定位确定交楼标准的装修范围和单位造价。一般室内装修成本标准可在300~1000元/平方米范围选择和确定（由营销策划部门、设计部门确定）。

2、按所确定的装修造价进行精装修住宅的设计深化、调整及完善，编制符合市场定位的精装修预算，初步锁定成本（可由装修设计公司来完成）。

3、按确定的装修设计进行主要装修材料、部品的采购询价工作。主要材料及部品包括：入户门、铺地材料、卫生洁具、厨房卫生间用品、橱柜、开关插座、家用电器、墙面磁转、涂料等（由预算采购部门来完成）。4、根据初步选定的装修材料、部品比较精确做出装修预算（预算部门来完成）。

5、根据产品定位及成本控制目标调整装修设计（营销部、设计部）。