分配方案范文

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篇1

“高送转”股票在今年一季度的平均涨幅为3.40%，强于同期的中证500指数（1.29%）、中小板指数（-6.32%）和创业板指数（-11.37%）。但同时可以看到，在“高送转”个股有相对强劲的市场表现背后，个股之间的涨跌分化也相对更大。涨幅最大的精诚铜业达到了99.10%，而跌幅最大的康芝药业却下跌了30.56%。整体上看，高送转股票一季度涨跌幅的标准差为24.72%，分化程度远高于中证500指数、中小板指数和创业板指数的成分股。

现在，我们开始回顾一下在今年股市震荡市中这些高送转个股的表现。

主板市场

62只符合条件的 “高送转”个股，按其所属证券类别来看，主板市场共有10只股票，分别是迪康药业、滨化股份、梅花集团、精工钢构、国电南瑞、时代新材、阳光照明、四川九洲、徐工机械、中弘地产。

从数量来看，主板市场的个股在三板中数量最少。

纵观主板市场，摘得高送转“桂冠”的当属梅花集团，1月28日，梅花集团公布了2010年年报，它以每10股转增16.86股派5元的方案火速吸引了众人的眼球，堪称最阔绰的高送转方案。其股价表现也较为亮眼，从1月28日的33.6元，该股之后在除息除权的前一个交易日最高冲击到48.16元的高价。

如果用“冰火两重天”来形容一只股票，大概非迪康药业莫属，1月26日该股收盘价为9.73元，到3月14日，这只股票达到了今年来的峰值：22.40元，涨幅为230%，表现着实让人惊叹。经过4月8日的除权除息，迪康药业仍然保持着上涨态势，但是到4月27日收盘时，该股却只能以无量跌停的局面停留在跌停板上。牛股神气不在，造成这样的情形与大股东减持不无相关。

从迎接高送转个股的态度上来说，去年2月份登陆上交所的滨化股份算是特别的一只，自滨化股份披露了上市以来首份年报：公司拟向全体股东每10股转增5股，同时派发现金红利1元之后，滨化股份却于1月24日封死跌停，之后的1月25日又实现了9.70%的跌幅。事实上，滨化股份并不算例外，中弘地产也在了业绩不错的年报之后，上演了两度9.98%的跌幅表演，再现了“见光死”的行情。

而从成长股和价值投资的角度来说，主板市场股票因盘子相对较大，其抵抗风险能力也较强，所以，主板市场常见一毛不拔的“铁公鸡”，多年不实施分红方案。

中小企业板

“高送转”个股如果按照证券类别来看的话，中小企业板高送转个股实属三板最多，共有包括精诚铜业、常铝股份、富春环保、江特电机、双塔食品、威尔泰、深圳惠程等在内的30只股票。

一般而言，中小企业有再融资需求，与企业股本规模有关。而高送转的直接效应是股本的扩张，且对公司没有任何损失。另外，高送转能为将来再融资提供便利条件，有利于提高未来再融资项目的筹资额。

但是，在多家公司公告“高送转”实施方案后，市场表现却截然不同。

涨幅最大的精诚铜业达到了99.10%，“股价怒涨，股东减持”，精诚铜业就遭遇了这样的情形。精诚铜业于2011年1月26日年报，同时也公布了优厚的高送转的方案：10转10派2。看似强劲的盈利能力，之后却遭遇了股东的持续的减持动作。深交所数据显示，今年1月31日，楚江集团抛售800万股精诚铜业，约占总股本的4.9%，以30元/股的成交均价计，一天就套现2.4亿元。这次减持发生在公司2010年年报后的第三个交易日。此外值得注意的是，精诚铜业董事兼总经理何凡也小幅减持了20.265万股(折合转增股本后的40.53万股)。

年报靓丽并不一定可以为个股带来好运。江特电机、圣农发展在推出了自己的高送转大礼包后却迎来了双双跌停。

有人忧伤亦有人欢喜，富春环保就受到了资金的大力吹捧。3月9日是富春环保10转10派5方案的除权除息日。以23.90元开盘后，该股迅即奔上涨停，复权价也再创新高，之后经过盘中几个小时的调整，尾盘发力，一笔15000手的大单在14:29开出，将股价推至涨停。富春环保全天资金净流入2.11亿元，排名两市第15名，也创出了该股上市以来的最大量，换手率也高达36.06%。

创业板

细数2011年高送转个股，史上“最牛高送转”股的记录一次次被刷新。从去年的神州泰岳到今年的中瑞思创、机器人、汤臣倍健等，一直有个股不断冲击“最牛高送转”的头衔。这与投资者心目中的创业板公司多分配、多分红的印象一致，然而投资者更加期待的填权行情能否如约而至，我们还要拭目以待。

高送转方案见光死

中瑞思创可以说是创业板高送转的代表，它的最终分配方案是每10股派发现金股利15元（含税）转增15股。该公司在1月25日了不算特别亮丽的业绩增长预告，但推出了非常诱人的利润分配方案，拟每10股转增12-15股。公告一出，立刻取得了良好的市场表现。1月25日到2月21日，该股迎来一波小的上升行情，股价涨幅超过34%。

然而中瑞思创在除权后，连续迎来3日大跌，市场表现令人大跌眼镜，“高送转”见光死的魔咒再次应验。受原材料价格上涨、人民币升值、劳动力成本提高、用工紧缺等因素的影响，该公司2011年一季度营业收入和净利润同比分别下降12.6%和18.4%，直接导致21、22日公司股价在除权后两度跌停，4月25日再次大幅下挫8.14%。

机器人继去年推出“10送2转10派1”的高比例分配方案之后，今年2月28日再次推出10送5转7派1的“慷慨”分配方案，然而，它在方案公布后的市场表现却与中瑞思创不尽相同。机器人在2月28日公布方案到3月31日除权除息日，股价跌幅近10%。而由于受益于基本面和高送转预期，从去年的10月行情到今年年初，机器人上涨超过一倍，呈现先涨后跌的走势，再次印证了今年高送转“见光死”的规律。

汤臣倍健拟向全体股东每10股转增10股，并派发10元现金（含税）。该股创出创业板天价发行新高。被冠以“高生长性”名号的汤臣倍健，自去年12月份上市以来，跌幅累计达30%以上。能否在除权后迎来一波行情还未得而知。

填权行情现身泥潭

神州泰岳被称为去年创业板的“最牛高送转股”，公布的分配方案为每10股转增15股再派发3元现金。从2010年4月19日除权到记者发稿日，公司股价跌幅超过50%，期间公司股票基本保持向下走势。神州泰岳的走势对选择创业板高送转股的投资者有参照作用和标杆意义。

有分析人士指出，对于中小板、创业板公司集体高送转，市场已经出现“审美疲劳”，若非建立在真正的业绩增长预期之上，一些个股最终只能收到“东施效颦”的效果，投资者应提高警惕。

银河证券研究所的统计结果显示，2009年有送转方案的中小板、创业板公司中有高达55%的公司无法跑赢中小板指数。相对主板公司，中小板、创业板公司的股价对送转方案并不敏感。

大同证券运城营业部副总经理刘云峰表示，要警惕有些股票在送转或者公告之前已经大涨，这类型的股票在除权之后，即便有涨，时间也不会持续太长。有市场人士认为，从以往经验来看，除权股的强弱与否是大盘趋势强弱的晴雨表。因为除权股走强，意味着多头做多激情犹存。然而，去年很多实施高送转的创业板股票遭大面积贴权，其实是当时市场过度炒作，以及这些个股缺乏成长性的结果。

年报高送转为何门前冷落

篇2

本次分配限价商品住房143套，其中东湖小区60套，广安小区83套。申请分配对象以家庭为单位，采取个人申请、政府审核、社会监督的方式进行。

（一）申请条件

1、申请家庭应当推举具有完全民事行为能力的家庭成员作为申请人，申请人必须具有我县城镇常住户口，并在我县工作、居住；离异或单身家庭提出申请的，申请人必须年满30周岁。

2、申请人上年度家庭人均可支配收入在县统计部门公布的上年度当地城镇居民人均可支配收入的1.0倍以下（含1.0倍）。

3、申请人及家庭成员无自有住房（转让住房及其它房屋超过3年的，视为无自有住房）或者家庭住房人均建筑面积低于20平方米，并且住房总建筑面积在60平方米以下（含60平方米）。

4、申请人家庭成员属异地户口或非城镇户口的，需提供其所在单位或乡镇出具的收入证明，合并计算申请人家庭的收入、住房面积，但异地或非城镇人口不纳入住房保障人口。

（二）申请条件认定

1、家庭认定。按县公安部门核发的户口簿，实行一簿一户认定。婚后无房，与父母同住，按分户认定；无配偶、无父母和无子女的单身人员，按一户认定。

2、家庭人口数量认定。下列人员计入申请家庭人口：申请人、配偶、未婚子女。申请家庭成员之间应具有法定的赡养、扶养或者抚养关系，包括申请人及其配偶、子女、父母等。

3、无房户的认定。家庭住房是指家庭全部成员名下承租的公有住房和拥有的私有住房。申请家庭没有私有住房，居住临时简易房、亲友住房或从市场上承租私有住房，已婚的和父母同住的应当认定为无房户。

4、住房建筑面积认定。申请家庭现有两处或两处以上住房的，面积应合并计算；有私有住房的，住房建筑面积以房屋所有权证上注明的建筑面积为准。

5、家庭收入的认定。家庭收入是指全部家庭成员的收入总和，包括工资、奖金、津贴、补贴等劳动收入和储蓄存款利息等财产性收入。

（三）优先准入条件

在符合条件的家庭中，属于下列三类家庭之一的，可优先购买：

1、解危排险、旧城改造和风貌保护、环境整治、保障性住房项目和重点工程等公益性项目所涉及的被拆迁或腾退家庭；

2、家庭成员中有60周岁以上（含60周岁）的老人、严重残疾人、患有大病或做过大手术的人员、优抚对象的家庭；

3、已通过廉租住房、公共租赁住房申请或经济适用住房购买资格审核、自愿放弃的家庭。

申请分配程序

（一）申请程序

1、申请。由申请人持户口簿、身份证到所在单位或乡镇安居办申请，填写《县限价商品住房申请表》。

2、提交证明材料。申请人如实填写《县限价商品住房申请表》后，并附以下资料：

（1）家庭收入证明。提供家庭成员工资、奖金、经营性收入等证明；

（2）住房情况证明。现住房产权证或租赁住房协议；

（3）家庭成员户口簿和身份证明；

（4）申请人符合优先购买条件的，还应提供其它相关证明材料。

（二）审查、公示程序

1、初审。申请人所在单位自受理之日起3日内，就申请人的收入、人口、住房等状况进行初审，有主管单位的须经主管单位复审。初（复）审合格且在本单位公示7日无异议的，申请人单位或主管单位将初（复）审意见加盖公章后和申请材料一并报县住房和城乡规划建设部门。

2、核准。县住房和城乡规划建设部门为申请购买限价商品房的核准部门，自收到申请人所在单位或主管单位审核材料后15日内对申请人的住房、人口、居住等状况进行复核并提出复核意见。

3、准入。复核通过后，县住房和城乡规划建设部门将相关材料报县保障性安居工程领导小组研究审查，确定准入意见。符合条件的，在县广播电视台、报、政府信息网等新闻媒体上进行公示，公示期限为15天。公示无异议或经调查异议不成立的，由县住房和城乡建设部门根据年度房源情况、保障对象的住房困难程度和申请顺序等因素，确定分配对象。

（三）分配程序

1、对于符合购买限价商品住房条件的家庭，向限价商品住房业主单位按规定缴纳首付款后，在县住建、纪检监察、公证等有关单位的全程监督下，以公开抓阄的形式进行分配。

2、提前公示。抓阄前15天由住房和城乡规划建设部门向社会公告以下事项：

（1）抓阄时间和地点；

（2）限价商品住房房源的套数、户型、面积、位置等情况；

（3）抓阄操作规程。

3、抓阄程序。现场抓阄分两轮进行：

第一轮：工作人员将选房顺序号放入抓阄箱，经公证人员现场验证后，申请人进行抓阄，确定选房顺序号。

第二轮：申请人按照选房顺序号从小到大逐一抓取房号，确定限价商品住房的单元、楼层、面积、楼号等。因故放弃第二轮抽签，则视为放弃选房的权利，按选房顺序号依次替补。

4、抓阄结果。第二轮抓阄结束后，由公证人员现场宣布抓阄结果，明确抓阄人所抓取的限价商品房的单元、楼层、楼号等内容。

5、结果公示。分配结束后，由县住房和城乡规划建设部门在县广播电视台、报、政府信息网等新闻媒体上公示分配结果。

6、取得限价商品住房的家庭，自房屋交付使用起，不再享受住房租赁补贴。

监督管理

（一）由县住房和城乡规划建设部门会同县纪检监察、公证等部门对本次限价商品住房分配工作进行审查、监督。

篇3

目前，很多医院现有的绩效分配方案已经不能满足医院发展的需要，甚至还有一些医院的绩效分配方案与国家法律法规相悖。因此，研究医院不同的绩效分配方案具有重要的现实意义。

一、医院常用绩效分配方案

医院常用的绩效分配方案有效益法、绩效法和工作量法等。效益法指的是将医院各科室当月的收支结余能否达到盈亏点作为绩效分配指标，其主要的绩效目标就是经济效益最大化；绩效法指的是以各科室岗位价值为基础，将医院各科室或者个人当月的绩效情况作为绩效评价指标，其主要的绩效目标是促进医院各科室均衡、全面发展；工作量法则是指以科室的工作量为评价依据，并在RBRVS项目费率或者点数计酬等的基础上，将医院各科室的成本作为控制重点，这样医院绩效的分配与科室综合绩效评价挂钩，而与医院科室的效益无关，其主要的绩效目标就是尽可能地提高医院科室的内涵质量。

二、医院不同绩效分配方案的核算方法比较

（1）效益法的核算方法。效益法核算公式为：（科室核算收入-科室支出成本）×提成比例×考核评价±项目奖惩。其具体的核算方法如下：首先，按照开单以及执行比例设置好医院核算字典，确定好医院各科室核算收入。其次，分析各科室的项目成本。第三，根据医院各科室实际情况，确定各科室提成比例。第四，分析制定考核评价方案以及项目奖惩方式。采用效益法进行医院绩效分配时，若为效益科室则按照提成比例一次性分配到各科室，由各科室进行二次分配；若为非效益科室则按照岗位系数以及平均奖分配。

（2）绩效法的核算方法。绩效法核算公式为：各科室的岗位系数×绩效评价±项目奖惩。其具体的核算方法如下：首先，制定各科室岗位目标的责任书，按照各岗位要求进行价值评价。其次，制定岗位绩效考核指标，分析各科室的风险系数。第三，从客户评价、财务情况、学习成长以及满意度等四个方面来对岗位人员进行绩效考核。第四，确定各岗位项目奖惩。绩效法直接将医院绩效分配到人。

（3）工作量法的核算方法。工作量法核算公式为：各科室的工作量×项目费率（或项目点数）×项目绩效考核-项目成本±项目奖惩。其具体的核算方法如下：首先，设置好医院各科室核算字典，并确定核算单元。其次，整理好各科室工作量字典，并根据项目技术风险、投入资源、劳动强度以及操作时间等，分类设置好科室工作量项目费率或者是项目点数。第三，根据确定好的核算单元制定项目绩效考核方式，明确各科室项目成本以及奖惩措施。采用工作量法进行绩效分配既可以由科室内部二次分配，还可以直接分配到个人。

三、医院不同绩效分配方案的优缺点比较

（1）效益法的优缺点。效益法优点：实行方式简单，操作过程简单可靠；成本支出、收入等客观明显，容易数据化；能够提高医院工作效率，便于控制科室项目成本；能够明显提高医院各科室的经济效益，为医院进一步发展奠定基础；科室内部二次分配能够加强科室对内部人员的管理，进而强化科室主任的责权意识。效益法缺点：医院医疗药品、设备等收费标准不够合理，很容易造成各科室之间经济效益分配不均，如医技科室经济效益增长明显，超过临床科室的经济效益；效益法容易导致科室人员过分重视经济效益，给患者带来过重的分担，还可能造成医院医疗资源的浪费；效益法不能准确、真实地控制科室项目绩效奖励额度；影响医疗人员学习新技术、新业务的积极性，阻碍医疗技术的发展；医院不同科室之间劳动强度、风险以及服务质量不同，单纯地以经济效益作为评价指标，不能真实反映科室人员工作情况。

（2）绩效法的优缺点。绩效法优点：保证医院各科室能够顺畅地交流沟通，从而促进各科室均衡全面发展；绩效法目标导向清晰明确，个人目标与医院科室目标一致，能够调动工作人员的积极性；绩效法能够根据医院的发展战略以及分配方案实际情况，及时调整评价指标，有利于医院对绩效分配核心指标的控制。绩效法缺点：绩效法不能准确真实地控制科室项目奖励额度；医院科室众多，分工极为详细，具体岗位的价值评价难度很大，难以做到公平客观；绩效法中的目标值、权重分值等只能依靠过去的数据来设定，其合理性与科学性存在一定的问题；绩效考核指标较多，很难同时兼顾。

（3）工作量法的优缺点。工作量法优点：工作量法分配目标明确，能够改变医院逐利倾向，实现公平分配，从而促使医生不断学习新技术新业务，换取更多的报酬，进而推动医院的可持续发展；工作量法能够弥补传统收费标准中的不合理之处，公立医院收费标准更新较慢，甚至有一些项目好多年没有进行调整，收不抵支的项目非常多，按照效益法对医务工作人员进行绩效分配不公平；工作量法有利于医院医护分开核算，从而将绩效分配向劳动强度高的临床人员倾斜，这有助于医院对内部医疗资源进行整合，保证护理队伍的稳定性，进而提高医院内涵质量；工作量法能够将绩效分配与人员收入脱钩，满足国家对绩效分配的有关要求。工作量法也存在一定缺点，如改变了传统的以收支结余为评价标准的分配模式，其改革跨度较大，势必会遇到较大的反对，各个科室、医护人员都需要一定的时间去适应；工作量法涉及医院的方方面面，要工作人员对医院各科室核算字典进行对照、调整以及维护，耗时耗力，是一项系统性的工作；工作量法要求医院实行信息化管理，管理流程要规范、顺畅。

四、医院不同绩效分配方案的适用类型比较

（1）效益法的适用类型。效益法主要适用于一些处在发展初期、管理控制机制还不够健全、项目成本控制力薄弱、资源利用率较低的医院。目前来看，将效益法作为绩效分配方案的医院大约占到50%。

（2）绩效法的适用类型。绩效法主要是适用于发展目标明确清楚、定岗定编制度落实较好、岗位评价体系完善、医疗资源丰富、床位使用率高的医院。目前来看，将绩效法作为绩效分配方案的医院大约占到10%。

（3）工作量法的适用类型。实际上，工作量法是在效益法基础之上一种更为精细的绩效分配管理方式，它能够摆脱物价的影响。因此，工作量法主要适用于发展到一定阶段、管理理念先进、成本管控制度扎实、创新能力强、岗位考核制度完善、信息化程度高的医院，这也是我国医院绩效分配方案创新与改革的方向。目前来看，工作量法在我国东南沿海地区应用较多，大约占到20%。

五、结语

绩效分配方案没有最好，只有更好，不同规模的医院在不同的发展时期有着自身独特的特点。因此，医院要结合自身实际情况、发展战略选择合适的绩效分配方案。

（作者单位为河南省上蔡县人民医院财务科）

参考文献

[1] 高录涛，姜福康，窦刚.医院绩效分配方案的改革与创新[J].现代医院管理，2014（6）.

篇4

本分配方案包括两部分：即土地确权分配和群众留种土地分配。

一、确权分配方案

1、分配原则。统筹兼顾、整体顺延、等量配置。即是兼顾顺延土地的整体性、顺向性和可生产性，按各村民组原有的实际区域面积（含水塘面积），扣除公共用地部分（主规划点应扣除已征用土地面积）即为各村民组分配土地面积，等量足额配置。

2、分配方法。

①由南向北，边缘向心，即从项目区的最南端开始，以丰祥水泥路为中心轴线，居东的村民组，从西北角退出公共用地面积，居西的村民组，从东北角退出公共用地面积。整体自南向北推进，最终将土地集中到主规划点附近，补充主规划点四个村民组的耕地。

②公摊面积的分配：主规划点建设占用的土地面积，按选房户数均摊，其他公共设施（干、支道路、支、斗渠道、具有一定规模的水工设施、公墓等）占地，按区域面积均摊。

③塘坝的处理：在土地顺延过程中会出现塘坝或塘坝受益面积的移位，在分配土地时塘坝移位在哪个村民组就纳入该村民组面积计算，受益面积移位后仍以塘坝受益区域用水，各村民组可根据实际，按受益面积均摊塘坝面积，以耕地补平。

④耕地面积的确定：以区域面积为基数，扣除公共建设面积（包括主规划点、道路、渠道、公墓）、塘口面积、田埂面积即为各村民组实际耕地面积。

⑤顺延土地区域的留置：顺延的土地可按两块留置，一块留置于主规划点周边补充新村建设所占村民组的耕地，一块留置于312国道或茅焦路边缘。

⑥图上分配，实际踩界。

3、分配步骤。①核定面积：3月15日前，由土地所根据原土地现状图结合土地整理规划图确定各村民组的面积；

②调研座谈：3月15日前就本方案的可行性，召集两村干部和代表进行座谈、调研。

③图上分配：3月15日至3月25日，在图上分配并标注各村民组的面积和界线。

④面积认定：3月26日召开项目区群众代表会议，宣布土地分配方案和土地面积，对分配方案和土地面积作最终确定。

⑤实地踩界：由镇政府组织现场踩界分配，并形成书面材料，由相邻村民组群众代表签字确认。