道家典籍范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了4篇道家典籍范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

2007年财政部、商务部提出了财政补贴促进家电下乡的政策思路。自当年12月起在山东、河南、四川、青岛三省一市进行了家电下乡试点，对彩电、冰箱、手机三大类产品给予产品销售价格13%的财政资金直补。

在总结试点经验的基础上，经国务院批准，将家电销售及售后服务网络相对完善、地方积极性较高的内蒙古、辽宁、大连、黑龙江、安徽、湖北、湖南、广西、重庆、陕西纳入推广地区范围；统一暂定为4年。2009年2月1日起，家电下乡开始向全国推广。

2011年9月19日，财政部、商务部、工信部联合下发《关于山东、河南、四川、青岛家电下乡政策到期后停止执行等有关问题的通知》，自2011年12月1日起，户口所在地为山东、四川、河南、青岛三省一市的原补贴对象购买家电下乡产品(含地方自主增加品种)，不再享受财政补贴政策。其他省市的家电下乡政策也将按照执行4年的计划分阶段结束，后续推广的省市自治区按计划最后的结束时间为2013年1月底。

家电下乡另一面

农村市场在家电下乡政策的连续刺激下，不可避免地出现了消费透支的情况。农民消费者一旦购买了某一种家电产品，短期内更新换代的可能性不大。家电下乡政策退出也会在一定程度上影响农民消费的积极性。2012年开始，农村市场将经历洗牌的过程，一些产品没有竞争力、品牌知名度不高的企业将会被淘汰出局，家电巨头很可能垄断市场。

如今农村市场家电行业趋于饱和，农村市场很有可能出现供给大于需求的情况。目前彩电在农村每百户拥有量已近100%，冰箱和洗衣机也达60%。企业将开始一场淘汰赛，在赛场上，不排除出现价格战的可能性。大品牌主流企业降价的可能性也存在，当主流品牌产品降价后，其他品牌如果为了保住市场会跟着降价。除了典型的产品价格战，大品牌还有可能推出一些针对农村市场的、功能简单但具备基础功能的低价家电产品。

家电业需培育新亮点

对于家电下乡的结束，不少企业也纷纷企盼新的家电扶持政策的出台。商务部、财政部和中国人民银行在去年10月31日联合下发的《关于“十二五”时期做好扩大消费工作的意见》。

篇2

一转：魔法弹1点，MP增加20点，魔法弹19点，魔法盾10点，快速移动5点，魔法铠甲10点。

二转：火焰宝珠19点，燎原之火10点，精神力20点，智慧激发5点，咒语精通10点，魔法狂暴10点，魔力吸收10点，毒雾术10点。

三转：末日烈焰14点，魔力纵燃10点，魔力激化10点，魔法暴击10点，极限魔力10点，快速移动精通10点，致命毒雾20点，绿水灵病毒10点，自然力重置10点，元素配合20点。

四转：美杜莎之眼、迷雾爆发、炙炎笼罩、神秘瞄准术、魔力精通、终极无限

（来源：文章屋网 ）

篇3

1、打开控制面板，找到并点击打开“硬件与声音”。

2、在设备和打印机一栏中点击“添加打印机”。

3、点击“添加本地打印机”，选择相应的驱动程序，点击“下一步”。

4、找到所需要添加打印机的型号，点击“下一步”，更改打印机的名称，点击“下一步”等待安装即可。

（来源：文章屋网 ）

篇4

暴增!电商渠道愈显“癫狂”

事实上，自家电企业开始在电商渠道发力之后，电商渠道就一直延续高增长态势。但相对来说，线下渠道在以往仍是家电企业的命根子，电商渠道投入并不大。但在今年整个家电行业遭遇寒冬的情况下，电商渠道仍然保持的超高速增长几乎成为家电企业的救命稻草。

在彩电产品销售方面，“十一”黄金周期间电商渠道销售量同比增长率高达87%，是传统线下销售渠道增速的近40倍!而且在今年，电商渠道丝毫没有受整个家电市场低迷的影响，前8月主要家电品类的线上零售量同比增幅高达175%，增长势头可见一斑。

电商渠道之所以能够快速崛起，并愈显“癫狂”，甚至有颠覆传统渠道布局的迹象，就是因为其方便的产品对比、便捷的信息沟通、快速的物流体验以及完善的整套服务等使得电商、家电企业和消费者实现共赢。对电商来说，它们为家电企业和消费者之间构建起产品、信息沟通、销售/购买等低成本的平台;对于家电企业来说，它们能够将自己的产品通过电商更快地传递给消费者，甚至可以建立自己互联网新品牌;对于消费者来说，通过电商可以直观地看到家电产品的性能、外观，并可以根据口碑推测其质量，免去在传统销售渠道被“忽悠”的风险，还可以享受电商的各种便捷服务。

电商渠道爆发源自市场变化

电商渠道之所以能够爆发，其根本原因还在于家电销售市场出现变化。目前不管是电视、冰箱、空调还是热水器、微波炉等家电产品，在一二级的城市市场早已趋近饱和，甚至出现了负增长的情况，它们已经不是拉动家电产品销售的主力军。反观三四级城市市场，已经成为了新的增长点，甚至五六级县乡村市场也正在爆发。

家电市场销售的重点开始迁移，但这些市场有分部面积广、人口居住分散等特点，家电企业很难以传统的铺设专卖店的形式去快速实现渠道的下沉。面对这种情况，电商渠道的爆发就显得水到渠成——毕竟互联网是没有界限的。而且电商渠道有着天然的成本优势，其成本大约是传统线下渠道成本的2/3。由此，覆盖消费者群体面积广、产品更新速度快、能及时回笼资金的电商渠道无疑成为家电企业销售渠道变革的首要选择。