道家典籍范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了12篇道家典籍范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

2007年财政部、商务部提出了财政补贴促进家电下乡的政策思路。自当年12月起在山东、河南、四川、青岛三省一市进行了家电下乡试点，对彩电、冰箱、手机三大类产品给予产品销售价格13%的财政资金直补。

在总结试点经验的基础上，经国务院批准，将家电销售及售后服务网络相对完善、地方积极性较高的内蒙古、辽宁、大连、黑龙江、安徽、湖北、湖南、广西、重庆、陕西纳入推广地区范围；统一暂定为4年。2009年2月1日起，家电下乡开始向全国推广。

2011年9月19日，财政部、商务部、工信部联合下发《关于山东、河南、四川、青岛家电下乡政策到期后停止执行等有关问题的通知》，自2011年12月1日起，户口所在地为山东、四川、河南、青岛三省一市的原补贴对象购买家电下乡产品(含地方自主增加品种)，不再享受财政补贴政策。其他省市的家电下乡政策也将按照执行4年的计划分阶段结束，后续推广的省市自治区按计划最后的结束时间为2013年1月底。

家电下乡另一面

农村市场在家电下乡政策的连续刺激下，不可避免地出现了消费透支的情况。农民消费者一旦购买了某一种家电产品，短期内更新换代的可能性不大。家电下乡政策退出也会在一定程度上影响农民消费的积极性。2012年开始，农村市场将经历洗牌的过程，一些产品没有竞争力、品牌知名度不高的企业将会被淘汰出局，家电巨头很可能垄断市场。

如今农村市场家电行业趋于饱和，农村市场很有可能出现供给大于需求的情况。目前彩电在农村每百户拥有量已近100%，冰箱和洗衣机也达60%。企业将开始一场淘汰赛，在赛场上，不排除出现价格战的可能性。大品牌主流企业降价的可能性也存在，当主流品牌产品降价后，其他品牌如果为了保住市场会跟着降价。除了典型的产品价格战，大品牌还有可能推出一些针对农村市场的、功能简单但具备基础功能的低价家电产品。

家电业需培育新亮点

对于家电下乡的结束，不少企业也纷纷企盼新的家电扶持政策的出台。商务部、财政部和中国人民银行在去年10月31日联合下发的《关于“十二五”时期做好扩大消费工作的意见》。

篇2

一转：魔法弹1点，MP增加20点，魔法弹19点，魔法盾10点，快速移动5点，魔法铠甲10点。

二转：火焰宝珠19点，燎原之火10点，精神力20点，智慧激发5点，咒语精通10点，魔法狂暴10点，魔力吸收10点，毒雾术10点。

三转：末日烈焰14点，魔力纵燃10点，魔力激化10点，魔法暴击10点，极限魔力10点，快速移动精通10点，致命毒雾20点，绿水灵病毒10点，自然力重置10点，元素配合20点。

四转：美杜莎之眼、迷雾爆发、炙炎笼罩、神秘瞄准术、魔力精通、终极无限

（来源：文章屋网 ）

篇3

1、打开控制面板，找到并点击打开“硬件与声音”。

2、在设备和打印机一栏中点击“添加打印机”。

3、点击“添加本地打印机”，选择相应的驱动程序，点击“下一步”。

4、找到所需要添加打印机的型号，点击“下一步”，更改打印机的名称，点击“下一步”等待安装即可。

（来源：文章屋网 ）

篇4

暴增!电商渠道愈显“癫狂”

事实上，自家电企业开始在电商渠道发力之后，电商渠道就一直延续高增长态势。但相对来说，线下渠道在以往仍是家电企业的命根子，电商渠道投入并不大。但在今年整个家电行业遭遇寒冬的情况下，电商渠道仍然保持的超高速增长几乎成为家电企业的救命稻草。

在彩电产品销售方面，“十一”黄金周期间电商渠道销售量同比增长率高达87%，是传统线下销售渠道增速的近40倍!而且在今年，电商渠道丝毫没有受整个家电市场低迷的影响，前8月主要家电品类的线上零售量同比增幅高达175%，增长势头可见一斑。

电商渠道之所以能够快速崛起，并愈显“癫狂”，甚至有颠覆传统渠道布局的迹象，就是因为其方便的产品对比、便捷的信息沟通、快速的物流体验以及完善的整套服务等使得电商、家电企业和消费者实现共赢。对电商来说，它们为家电企业和消费者之间构建起产品、信息沟通、销售/购买等低成本的平台;对于家电企业来说，它们能够将自己的产品通过电商更快地传递给消费者，甚至可以建立自己互联网新品牌;对于消费者来说，通过电商可以直观地看到家电产品的性能、外观，并可以根据口碑推测其质量，免去在传统销售渠道被“忽悠”的风险，还可以享受电商的各种便捷服务。

电商渠道爆发源自市场变化

电商渠道之所以能够爆发，其根本原因还在于家电销售市场出现变化。目前不管是电视、冰箱、空调还是热水器、微波炉等家电产品，在一二级的城市市场早已趋近饱和，甚至出现了负增长的情况，它们已经不是拉动家电产品销售的主力军。反观三四级城市市场，已经成为了新的增长点，甚至五六级县乡村市场也正在爆发。

家电市场销售的重点开始迁移，但这些市场有分部面积广、人口居住分散等特点，家电企业很难以传统的铺设专卖店的形式去快速实现渠道的下沉。面对这种情况，电商渠道的爆发就显得水到渠成——毕竟互联网是没有界限的。而且电商渠道有着天然的成本优势，其成本大约是传统线下渠道成本的2/3。由此，覆盖消费者群体面积广、产品更新速度快、能及时回笼资金的电商渠道无疑成为家电企业销售渠道变革的首要选择。

篇5

法国《电影手册》认为他的首部长片《小武》摆脱了中国电影的常规，是标志着中国电影复兴与活力的影片。德国电影评论家乌利希・格雷格尔称他为“亚洲电影闪电般耀眼的希望之光。”《小武》获得一系列大奖，国际评委在阐述贾樟柯的电影获奖理由时说：“我们在同一时间不但发现了一部电影更发现了一个作者，这种发现并非常有的”；“我们相信贾樟柯一定会和莫蕾蒂、阿巴斯、伍迪・艾伦一样，能够成为帮助我们保持人的本质的导演”。而且评委们还意味深长地说：“在他的电影中，没有什么东西是用来讨好我们的”；“我们相信他的每一个镜头，每一个画格都不是故弄玄虚的。在中国的那样小城中，我们和他的人物贴得很近，和他的感情贴得很近”。

贾樟柯曾一度被戏称为“电影民工”，之所以有这样的雅号，一方面是因为他拍摄的影片多以底层劳工阶层的生存状态为题材，但更主要的原因还在于，他当时那种与正统和主流电影制作模式背道而驰的创作方式、工作条件、生产工艺以及发行和放映模式。按照贾樟柯本人的形容，在第一次拍摄影片的时候，他可谓是“除了精力和体力之外一无所有”，凭借自己给别人当编剧本赚的稿费，加上同学从父亲单位借来的摄影器材，以及在录音系静坐跟老师抗争拿到的录音器材，就是在这样一种东拼西凑的境况下，他完成了自己的第一部短片作品《小山回家》。《小山回家》得到了香立短片及录像比赛金奖，因为获奖而取得的影响，让他能够获得一定的投资，有香港提供的20万元资金，加上从朋友那儿找到的一些钱，仅仅30万元的投资，他拍完了《小武》。《小武》的成功让贾樟柯的电影开始有了日本、法国、意大利等国的共同投资，尤其是日本著名导演北野武的公司一直保持和贾樟柯的合作。到去年《三峡好人》在威尼斯获得最佳影片金狮奖，贾樟柯终于从“电影民工”成长为国际知名导演。

身处小县城萌生导演梦

贾樟柯是从内陆小县城里走出来的年轻电影导演，少年时因为不喜欢读书，所以，学生时代的他有很多街头朋友。“那时的我，对街头生活十分向往。我崇拜街上的‘大哥’，他们手提录音机，听着刘文正、张帝、邓丽君的歌……”现在看起来个子矮小、温文尔雅甚至有些腼腆的他，因为打架，居然跳过两次楼―从二楼和三楼跳下去的。那是在小学五年级，一帮人从过道两边夹击他，他只能跳楼了，结果“一跳成名”。那时每所学校的男孩都有派别，街道里也有派别，街道派系之间打架最可怕、最凶狠。贾樟柯都不敢惹他们，上世纪70年代的少年都有些疯狂。他不是好学生，所以，第一年高考就落榜了。

贾樟柯面临着当兵或者考大学的选择。由于父亲的坚持，他背上行囊自费去山西大学学美术，因为那里不用考数学。拿着父亲给的300元学费和生活费，贾樟柯开始独自生活。在山西大学学油画的两年，贾樟柯住在太原郊区的村民家里。他不满足于绘画这种静态的形式，因为他感觉自己有很强烈的表达欲望。那天他实在无聊，买票进了影院，看了陈凯歌导演的《黄土地》，一边看一边流眼泪。看完之后，他发誓一定要当上导演，他觉得电影才是表达自我的最好形式。贾樟柯报考了北京电影学院的文学系，连续考了3年。渐渐失去耐心的父亲也开始骂他不务正业。不过，最后他还是接到了文学系的录取通知书――他成了一名旁听生，不是正规的导演专业。贾樟柯有一个广为流传的段子，据说贾樟柯有一天坐在宿舍的床上，突然振臂高呼“打倒导演系”。

考进电影学院后，贾樟柯的冲动更强烈，组建过实验剧团、拍过短片，他终极的目的更明确――做“导演”。从投资1万元的《小山回家》，到《小武》，到《站台》，到《任逍遥》，到投资1200万元的《世界》，贾樟柯甚至已经将他的电影卖到爱沙尼亚去了，他在逐步实现当导演的梦想。如今在热爱电影的中国青年中，贾樟柯的一举一动都受到密切的关注。

小众电影关怀大众命运

起初贾樟柯的电影在前期投资上、宣传上和票房上都捉襟见肘，影院放映效果平平，只是一直在知识分子圈内被讨论，有时甚至是拿了国外的大奖之后才被国人知晓的，从这个意义上来说，他的电影是小众的。故事平淡无奇，画面有意粗糙，无任何引人入胜的情节和悬念，真的没有什么讨好人的东西。《三峡好人》男主角的扮演者韩三明是贾樟柯的表弟，是个矿工，从18岁下井，一直干到今天。他也是之前贾樟柯作品《站台》中的煤矿工人、《世界》中从乡下到北京的劳工，表现这样的小人物是贾樟柯的拿手好戏。

贾樟柯喜欢拍摄自己熟悉的生活，喜欢跟熟悉的人合作。他的亲朋好友都成了他剧组里的常客。其中最有名的莫过于他的同班同学王宏伟。他们的第一次合作是短片《小山回家》。身材瘦小、其貌不扬、在表演课上被老师认为“最不会演戏”的王宏伟，在贾樟柯影片中的表演恰如其分，在贾樟柯此后的影片《小武》、《站台》、《世界》中都有不俗的演出。

贾樟柯的电影多是以小城镇小人物为主人公的，小人物在中国是极具代表性的，他们是中国整体社会的缩影，代表中国时下大多数人的生活。对生活在大城市中的人来说，他的电影可能离我们的生活有点远，但是那是中国的一部分，是不可否认的中国的现实。他的作品讲述着个体生命的真实感受,他给世界影坛刻上了“平民化”的烙印。《三峡好人》记录了三峡拆迁时期卑微平民的生存状态以及一个城市的倾覆。平缓的镜头，老旧的夔门，到处被拆的房子，朴素的三峡人，简单的对白，对白前低下头去的沉默。贾樟柯希望自己“拍一部电影来告诉人家，我周围的人是怎么生活的”。这带来了他被广泛赞扬的底层色彩和草根性，这也是他的电影在观众看来如此真实、如此贴近生活的原因。

全国首映“好人”荣归故里

贾樟柯获金狮大奖的《三峡好人》是意外诞生的。当时他正在筹备拍摄电影《刺青时代》，好朋友画家刘小东打电话说他要去奉节画拆迁工人，贾樟柯就第一次去了三峡，本来只是想拍刘小东创作生活的纪录片，但待了十几天后，突然想到把它改编成一个故事。他发现了长江岸上的“好人”们的善良和乐观、他们在面对艰辛生活时的抗争，以及他们生活在巨变环境里所感到的困惑。贾樟柯无法控制内心的情感，决定拍摄故事片《三峡好人》。

获奖后的贾樟柯带着自己的《三峡好人》回到老家，在山西汾阳一座已荒废十年的炮兵营房礼堂内，电影《三峡好人》举行了盛大的全国首映式。礼堂外面早已是人山人海，上千父老乡亲赶来一睹贾樟柯的风采。《三峡好人》中观众能看到极具生命力的中国人形象，不再是过去《小武》中小偷那类随波逐流的边缘人物。贾樟柯通过《三峡好人》真实而平静地叙述了那些无名的好人的悲喜人生。《三峡好人》在获得金狮奖之后，在《纽约时报》2006年度最佳影片评选中又以8.0分高居榜首。其实，贾樟柯的电影从《小武》开始就一直在盈利，只是他的销售渠道一直在国外。而他更希望中国观众能喜欢自己的电影，所以才把首映式安排在老家。

篇6

正如国美电器总裁陈晓先生所言，中国家电连锁业行业整合告一段落，下一步重点开拓通讯连锁领域，通讯连锁并购。近来坊间传出国美电器继成立国美通讯之后，再祭资本屠刀，收购中复通讯的消息。可见国美电器、通讯两条腿走路的战略发展雏形基本形成。

但是，中国家电连锁业的二次创业机遇决不止此。首先，国家提出大力发展现代服务业的要求，目标是促进国民经济又快又好的发展。现代服务业的内涵也定位于“将发展服务业作为加快推进产业结构调整、转变经济增长方式、提高国民经济整体素质、实现全面协调可持续发展的重要途径。”的高度，实现现代服务业的资源优化，集约式复合型增长，从而实现现代服务业发展速度超过国民经济发展速度的目标。家电连锁业也必须围绕这一点，推动产业升级，结构调整，从而具备更强的竞争力，在缓解就业压力，促进社会和谐繁荣，社会可持续发展等方面发挥应有的作用。

因此说，家电连锁业必须充分把握时代赋予的机遇和责任，全面推动产业升级，实现与制造业的协调发展，满足人民群众日益增长的个人消费和家庭消费需求。把单一物质商品提供服务转化为实体商品、无形服务、科学消费引导、社会公共责任四位一体的科学消费服务链。

民族家电连锁业的代表苏宁电器近年来在服务模式创新方面走出了一条崭新的道路，其倡导的3C＋商品经营和5S服务模式就是家电连锁业服务升级的探索之一。苏宁电器门店质量、品牌价值、社会公众形象近年来迅速提升，便是得益于此。时展的步伐，已经决定了规模并不是企业可持续发展的关键，人们评价企业、选择服务的标准也已经从单一的价格比较，到消费体验、消费咨询、服务保障、品牌取向转化。一定程度上，店大欺客成为普通消费者的共识，相反，谁能够提供优质高效，诚信保障的服务谁就能够赢得顾客的尊重和青睐。顾客是企业赖以生存的土壤。服务是维系顾客、保持顾客、增持顾客的基本纽带。服务是家电连锁业的唯一产品，顾客满意、顾客忠诚、顾客互动是家电连锁业服务追求的终极目标。这是民族家电连锁业二次创业必须坚持的首要原则。

在新的发展机遇面前，家电连锁业还必须保持清醒的头脑，稳步推动产业化升级。关键是掌握弯道飞跃的技术，把拐点作为支点，蓄势而发。

弯道飞跃首先必须具备弯道意识。充分认识到弯道的机遇和挑战，充分论证弯道的特征，调整最佳状态，保持平衡，快速出击。对于家电连锁业而言，就必须认识到企业所面临的内外部问题，既不能回避自欺欺人；也不可盲目丧失自信，裹足不前；更不可满足现有成就，小富即安。必须把企业的当期利益和长远发展结合起来，懂得“即得”、“舍得”、 “可得”的辩证关系。专注、专业，发挥行业专长，从而形成企业的专有能力。创造弯道发力的条件。且不可被一时的冲动，表面的优势所迷惑，从而造成意识迷失，战略迷向，倒行逆施，渐行渐远。

弯道飞跃的初步目标是实现弯道超越。弯道超越就必须确定正确的位移目标。把规模作为超越目标，显然同样犯了战略迷失的错误。内生增长率、顾客满意率、顾客保有量、品牌美誉度等应作为家电连锁业营销创新弯道超越的目标。强孥之末，势不能穿鲁缟也；步光之戈，其道虽迩其力弥劲也。弯道超越必须锁定对手，盾守其矛；矛攻其盾，攻防之道，其形似水，故兵无常势，水无常形。创新标准，才能超越低层次竞争，把家电连锁业从价格竞争的误区，引向到价值竞争的“正道”。所以，弯道超越不是弯道碰撞，两败俱伤，而是弯道相遇，智勇者胜之。

弯道飞跃，不但要实现超越既定目标的战术意图，还必须确立超越自身的战略愿景。实现由冲动到理念，由量变到质变，由战术到战略的升华。只有自我超越，才能实现弯道飞跃。超越自我，必须有否定自我的勇气，革新观念，创新经营，把服务注入新的内涵。从单一的服务顾客定位，到服务顾客、服务制造业、服务社会的定位转变。服务顾客必须站在营造和谐的消费氛围，为顾客提供科学的消费方案，大力推行绿色营销、公益营销，把利润追求转向价值实现，从规模追求转向责任履行。服务制造业则必须坚持协调发展，协同竞争的原则，把产业间利益分配模式转化为产业间价值实现模式。尊重社会分工的规律，扭转零售商霸权主义的异化思想。围绕共同的服务对象，改进产品和服务质量。服务社会，则要求家电连锁企业放弃粗放发展，浪费社会资源的固有模式，站在社会全面协调可持续发展的高度，履行企业公民责任，从而实现企业发展与行业发展相适应，行业进步与社会发展相适应的匹配机制。

弯道飞跃，超越自我，还必须在异业协同，协调发展方面有所作为。外纵内横，实现家电连锁业横向发展，纵向合作。从而促进社会资源的优化整合。据睿商在线，搜房网、联商网等相关专业网站、机构行业调查报告显示，宏图三胞、美承集团、成都道洋等10家IT连锁企业门店数量达到548家，IT产品销售额达548亿；消费类电子百脑汇、太平洋数码、鼎好电子、赛博数码等10家连锁企业门店数量达到129家，销售规模逾百亿元。中国家居零售业市场规模达数千亿元，门店数量虽少于家电连锁，但是单体经营面积均超数万平米，远远超过家电连锁平均单店面积。消费升级带来产业升级的同时，也带来异业联盟，协同竞争的机遇。

早在2004年年末，深圳苏宁便开展了与当地家居零售巨头好百年的联动促销，门店互联、联合宣传的异业合作，并取得了客户资源共享，销售规模共增的效果。2007年苏宁电器携手家居零售巨头红星玫凯龙，充分发挥总部结盟的优势，实现资源互补，产业互补的协同效应。开创了家电零售业异业联盟，深度合作的先河。

2004年10月国美在深圳试水数码专营店时扬言挑战传统数码渠道，海典店、宝润店开业时火爆一时，而半年后笔者经过上述两店门前时，却发现店名虽在，店内空空。不数日改弦易张。再联想国美于2006年高调推出旗下高端品牌鹏润电器，哈尔滨、北京鹏润几乎同时开业，一时声名鹊起，风光无限。不到一年，哈尔滨鹏润电器关门歇业，北京鹏润也变身鹏润国美电器。可谓：富翁变成穷光蛋，一夜回到解放前。近日，又传出国美电器成立通讯公司，收购通讯连锁企业的消息，则不能不令人回想起前尘往事，从而唏嘘不已。当然，也深深的被国美黄光裕先生的“偏执进取，永不言悔”的精神所感动。感动之余，得出浅薄结论，对于家电连锁企业而言，在家居零售、消费类电子、IT连锁、通讯连锁等零售领域，与其多一个对手，不如多一个朋友，共享消费升级带来的利益。即便与他们不能形成战略结盟关系，或者产品重合互为竞争关系（手机连锁），但是贸然进入陌生领域，且冲动发展，恐怕并非明智之举。

最后，套用某家电连锁采购总监王哲先生一句话：产业和市场正处在拐点之上，这个时候是苏宁等家电连锁企业加速发展，实现弯道超越的最佳时机。作为结语，与有识者共鉴。

2008，北京迎来奥运，中国经济腾飞。暴雪除去，阳光融灾，昭示着新的一年充满希望，充满机遇，充满挑战。

国家大力发展现代服务业的号角吹响，对于中国家电连锁业而言，迎来了行业发展的崭新机遇，预示着中国家电连锁业二次创业时代的到来。

正如国美电器总裁陈晓先生所言，中国家电连锁业行业整合告一段落，下一步重点开拓通讯连锁领域，通讯连锁并购。近来坊间传出国美电器继成立国美通讯之后，再祭资本屠刀，收购中复通讯的消息。可见国美电器、通讯两条腿走路的战略发展雏形基本形成。

但是，中国家电连锁业的二次创业机遇决不止此。首先，国家提出大力发展现代服务业的要求，目标是促进国民经济又快又好的发展。现代服务业的内涵也定位于“将发展服务业作为加快推进产业结构调整、转变经济增长方式、提高国民经济整体素质、实现全面协调可持续发展的重要途径。”的高度，实现现代服务业的资源优化，集约式复合型增长，从而实现现代服务业发展速度超过国民经济发展速度的目标。家电连锁业也必须围绕这一点，推动产业升级，结构调整，从而具备更强的竞争力，在缓解就业压力，促进社会和谐繁荣，社会可持续发展等方面发挥应有的作用。

因此说，家电连锁业必须充分把握时代赋予的机遇和责任，全面推动产业升级，实现与制造业的协调发展，满足人民群众日益增长的个人消费和家庭消费需求。把单一物质商品提供服务转化为实体商品、无形服务、科学消费引导、社会公共责任四位一体的科学消费服务链。

民族家电连锁业的代表苏宁电器近年来在服务模式创新方面走出了一条崭新的道路，其倡导的3C＋商品经营和5S服务模式就是家电连锁业服务升级的探索之一。苏宁电器门店质量、品牌价值、社会公众形象近年来迅速提升，便是得益于此。时展的步伐，已经决定了规模并不是企业可持续发展的关键，人们评价企业、选择服务的标准也已经从单一的价格比较，到消费体验、消费咨询、服务保障、品牌取向转化。一定程度上，店大欺客成为普通消费者的共识，相反，谁能够提供优质高效，诚信保障的服务谁就能够赢得顾客的尊重和青睐。顾客是企业赖以生存的土壤。服务是维系顾客、保持顾客、增持顾客的基本纽带。服务是家电连锁业的唯一产品，顾客满意、顾客忠诚、顾客互动是家电连锁业服务追求的终极目标。这是民族家电连锁业二次创业必须坚持的首要原则。

在新的发展机遇面前，家电连锁业还必须保持清醒的头脑，稳步推动产业化升级。关键是掌握弯道飞跃的技术，把拐点作为支点，蓄势而发。

弯道飞跃首先必须具备弯道意识。充分认识到弯道的机遇和挑战，充分论证弯道的特征，调整最佳状态，保持平衡，快速出击。对于家电连锁业而言，就必须认识到企业所面临的内外部问题，既不能回避自欺欺人；也不可盲目丧失自信，裹足不前；更不可满足现有成就，小富即安。必须把企业的当期利益和长远发展结合起来，懂得“即得”、“舍得”、 “可得”的辩证关系。专注、专业，发挥行业专长，从而形成企业的专有能力。创造弯道发力的条件。且不可被一时的冲动，表面的优势所迷惑，从而造成意识迷失，战略迷向，倒行逆施，渐行渐远。

弯道飞跃的初步目标是实现弯道超越。弯道超越就必须确定正确的位移目标。把规模作为超越目标，显然同样犯了战略迷失的错误。内生增长率、顾客满意率、顾客保有量、品牌美誉度等应作为家电连锁业营销创新弯道超越的目标。强孥之末，势不能穿鲁缟也；步光之戈，其道虽迩其力弥劲也。弯道超越必须锁定对手，盾守其矛；矛攻其盾，攻防之道，其形似水，故兵无常势，水无常形。创新标准，才能超越低层次竞争，把家电连锁业从价格竞争的误区，引向到价值竞争的“正道”。所以，弯道超越不是弯道碰撞，两败俱伤，而是弯道相遇，智勇者胜之。

弯道飞跃，不但要实现超越既定目标的战术意图，还必须确立超越自身的战略愿景。实现由冲动到理念，由量变到质变，由战术到战略的升华。只有自我超越，才能实现弯道飞跃。超越自我，必须有否定自我的勇气，革新观念，创新经营，把服务注入新的内涵。从单一的服务顾客定位，到服务顾客、服务制造业、服务社会的定位转变。服务顾客必须站在营造和谐的消费氛围，为顾客提供科学的消费方案，大力推行绿色营销、公益营销，把利润追求转向价值实现，从规模追求转向责任履行。服务制造业则必须坚持协调发展，协同竞争的原则，把产业间利益分配模式转化为产业间价值实现模式。尊重社会分工的规律，扭转零售商霸权主义的异化思想。围绕共同的服务对象，改进产品和服务质量。服务社会，则要求家电连锁企业放弃粗放发展，浪费社会资源的固有模式，站在社会全面协调可持续发展的高度，履行企业公民责任，从而实现企业发展与行业发展相适应，行业进步与社会发展相适应的匹配机制。

弯道飞跃，超越自我，还必须在异业协同，协调发展方面有所作为。外纵内横，实现家电连锁业横向发展，纵向合作。从而促进社会资源的优化整合。据睿商在线，搜房网、联商网等相关专业网站、机构行业调查报告显示，宏图三胞、美承集团、成都道洋等10家IT连锁企业门店数量达到548家，IT产品销售额达548亿；消费类电子百脑汇、太平洋数码、鼎好电子、赛博数码等10家连锁企业门店数量达到129家，销售规模逾百亿元。中国家居零售业市场规模达数千亿元，门店数量虽少于家电连锁，但是单体经营面积均超数万平米，远远超过家电连锁平均单店面积。消费升级带来产业升级的同时，也带来异业联盟，协同竞争的机遇。

篇7

现实管道安装工作中，由于支架、吊架安装方式不正确，支架间距、位置不符合规范要求，安装不牢固等各种原因都可能使得后续的管道安装出现倒坡、上凸、下凹、扭曲等变形，严重时使管道产生集中应力，造成管道接口渗漏，对整体管道安装质量带来巨大的损害。在多年的管道安装实践中，经过细心揣摩，认真学习体会，总结了一些安装方法和经验，认为必须作好以下各项相关工作：

一、安装前准备

1、按支架、吊架种类、型号加以清点整理。

2、阅读设计图和各项技术文件，了解管道工程的工作性质，根据设计图纸确定支架、吊架的安装位置。

3、反复检查支架、吊架安装位置是否符合设计要求，检查预埋、检查预留位置、构筑物位置等。

4、检查支架、吊架的制作质量，对不合格制件加以修整或更换。

5、支架、吊架的标高必须符合设计标高和坡度，并根据两支架间的距离和坡度大小，高瞻远瞩算出两架高度差，然后在两点间拉一直红，在建筑物或构筑物上标出每个支架的位置，室外管道两点间允许偏差为±10mm；室内两点允许偏差±5mm。同一管红上的支架标高允许偏差要一致。

二、安装

1、管道安装时，应及时进行支架、吊架的固定和调整工作。支架、吊架位置应正确，安装要平整牢固，管子与支架接触应良好，一般不得有间隙。无热位移的管道，其吊杆应垂直安装。有热位移的管道，吊杆应在位移相反方向，按位移值的一半倾斜安装。两根热位移方向相反或位移值不等的管道，除设计有规定外，不得使用同一吊杆。

2、固定支架应严格按设计要求安装，并在补偿哭预拉伸前固定。在无补偿装置、有位移的直管段上，不得安装一个以上的固定支架。

3、导向支架或滑动支架的滑动面应洁净平整，不得有歪斜和卡涩现象，其安装位置应从支承面中心向位移反向偏移，偏移值应为位移之半。保温层不得防碍热位移的正常进行。有热位移的管道，在热负荷运行时，应及时对支架、吊架进行检查与调整。

4、弹簧架、吊架的弹簧安装高度，应按设计要求调整，并作出记录。弹簧的临时固定件，应待系统安装、试压、绝热完毕方可拆除。管道安装时尽量不使用临时支架、吊架。如必用时应有时显的标记，并不得与正式支架、吊架位置冲突。管道安装完毕后应及时拆除。

5、铸铁管或大口径钢管上的阀门，应设有专用的阀门支架（托架），不得以管道承重。如管道紧固在槽钢或工字钢的翼板斜面时，其螺柱应有相应的余垫片。

6、管道支架如需埋墙，一般埋入墙内部分不得少于150mm，并应开脚。有预留孔洞的，应用电锺或鎯头凿子打洞。埋设前应清除洞内的碎砖及灰尘，并用水将洞内浇湿。填塞用1：2（水泥：黄砂）的水泥砂浆，并用适量的碎砖或小石块对支架进行固定。支架墙洞要填得密实饱满，墙洞口要凹进去3～5mm，便于墙洞面上抹灰修饰。

7、钢筋混凝土构件上的支架，可在土建施工浇注时在各支架的位置预埋钢板。钢模板拆除后应将预埋钢板上的水泥砂浆清除掉，然后将支架横梁焊接在预埋钢板上。

8、在没有预留孔洞和预埋钢板的砖（不能是空心砖或多孔砖）或混凝土构件上，可以用射钉或膨胀螺栓安装支架。

9、沿柱敷设的管道，可以采用包箍式支架。

在混凝土和木结构梁柱上安装支架时，不得钻洞或打洞，可以采用抱箍式支架。抱箍式支架安装时，螺栓一定要上紧，保证支架受力后不松动。

10、不得在金属屋架上任意焊接支架，确实需要焊接时应征得设计和建设单位同意。但钢屋架下弦为单角钢或圆铜时，绝对禁止焊接加强板，然后再在加强板上焊支架。

11、大型支架的基础由于土建工程施工验收规范的允许误差较大，而且又留有二次灌浆层，所以支架安装前要检查基础的中 心和标高，当符合要求时，按所测量的标高配制垫板，垫板不就在超过三层。这种方法虽然施工方便，但比较费钢材。目前用座浆法处理基础较好，但施工较麻烦。

12、座浆法施工是在基础上应配垫板的位置，把基础凿出30～40mm的凹坑，再用压缩空气或其它方法清洁坑内杂物，并用水冲洗，排除积水，严禁油类污染。先在坑内涂一层水泥砂浆，然后把拌好的细石混凝土倒入坑内，分层灌浆，分层捣实，捣至浆液浮出表面为止。最好使混凝土中间高，四周低，以便放置垫板时排出空气和水分。待混凝土稍干后，即可放上钢垫板，随即找平，调整好标高，再拍平垫板四周混凝土，使之牢固可靠。混凝土表面低于底板顶面2～3mm，并再次复查水平和标高。座浆后要注意对混凝土覆盖湿草袋，进行定期养护。至少养护24小时后才可安装支架。

基础处理后，应根据支架的质量和起重设备的能力来决定支架是整体还是分体吊装。无论整体或是分体吊装，都要保证吊装稳定性，对稳定性不好的支架，应加临时支撑进行固定。待形成稳固的整体或拧紧地脚螺栓后才可拆除临时支撑。

13、大直径管道的支架，一般还设置有管托。管托与架相接触的钢板上，在设计时就考虑了在其中的一面开有腰圆形螺栓孔，用以消除支架安装时产生的允许中心偏差造拧紧螺母。注意，若支架安装中心偏移过多，此孔无法调整中心偏差。

14、对于受压力的弹簧支架，要调整好弹簧使之正常受力，才会起到应有的作用。弹簧质量应符合要求，不允许表面有裂纹、折叠、锈蚀等缺陷，尺寸应符合设计要求。自由状态时，弹簧各圈节距要相等，弹簧两端支承面应与本身轴线垂直，其偏差不得超过自由高度的2％。

三、管道支架、吊架的安装验收

在管道工程安装完毕并试运行后，要认真负责地对各支架、吊架进行复测和调整，确认安装质量达到设计要求后，即可会同设计单位和建设单位对工程进行场验收。对支架、吊架的验收，有以下要求：

1、管道安装时，应及时进行支架，吊架的固定和调整工作，保证位置正确，安装平整牢固，与管子接触良好。

2、无热位移的管道，其吊杆应垂直安装。有热位移的管道，吊架应在位移相反方向，按位移量的一半倾斜安装。两根热位移方向相反或位移值不相等的管道，除设计规定外，不可使用同一根吊杆。

3、固定支架应严格按设计要求安装，并在补偿哭预拉伸之前固定。在无补偿装置、有位移的直线管段上，不得安装一个以上的固定支架。

4、导向支架或滑动支架的滑动面应洁净平整，不得有歪斜卡涩的现象。计算好偏移量之后正确安装，保温层不得影响管子的热位移。

5、弹簧支架、吊架的弹簧安装高度，应按设计要求进行调整，并作好记录。弹簧的临时固定件，待系统安装、试压绝热完毕之后才可拆除。

6、支架、吊架不得有漏焊和焊接裂纹，管子与支架、吊架焊接时，管子不得有咬边、烧穿等严重缺陷。

7、铸铁、铅、铝及大品径管道上的阀门，应设置专用的支架，不得以管道承重。

8、管架紧固在槽钢、工字钢的翼板斜面时，其螺栓应配装专用的斜垫片，防止螺杆歪斜和拉弯。

9、管道安装时如有必要设置有临时支架、吊架，应有明显标记，并不得与正式支架，吊架位置冲突，安装完毕后即应拆除。

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中图分类号：TM62 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）12（c）-0021-02

发电机导电环是发电机组电能从固定位置到旋转位置进行传输的部件，其接触位置固定的电刷，若运行中温度一直过高，就容易造成电刷过热，引起刷辫断股，如处理不当，发展成集电环环火直至烧损[1]，将导致发电机被迫停机。

某型号为SF-28/6000的发电机组（哈尔滨电机有限公司生产制造），自投运以来，多次发现发电机滑环导电环连接端头有异常发热现象，经屡次处理，均未达到理想效果。近期机组大修，发现导电环连接端已发生严重过热，接触面有30 mm×20 mm已热熔，绝缘套和绝缘垫圈已碳化，如图1所示。这严重威胁机组的安全运行，必须进行处理，以保证机组安全、可靠运行。

1 导电环连接头发热原因分析

1.1 导电环连接面受力不均匀

导电环搭接面直径为1 130 mm，直径较大，由于是单一螺杆连接，连接面受力集中在中心位置，无法保证连接面均匀受力，容易形成点接触或局部接触，增大接触电阻，造成连接处点发热。

1.2 导电环连接处装配设计不合理

导电环连接处要避免接地，穿心螺杆必须配合绝缘套和绝缘垫装配，并且装配时螺丝不得拧太紧，以免压坏绝缘部件。因此，在装配导电环连接点时容易出现虚紧现象，当机组运行一定时间后接触面可能错位，两片导电环间形成点接触或局部接触，增大接触电阻，造成发热现象。

2 改进方案的分析和选定

2.1 厂家方案分析

生产厂家给出的方案是对导电环进行重新设计，有如下两类方案。

（1）导电环取消两段设计，并将其设计加工为整体半圆形式。这种方法虽能解决问题，但考虑到发电机组此处的安装位置狭小，整段半圆导电环根本无法运输至安装位置进行安装，此种方案无法有效实施。

（2）将导电环两端连接点重新设计并移出穿心螺杆位置。这种方案需要至少减少3组刷握才能满足条件。原设计为每极导电环共均匀分布刷握30组，按机组额定励磁电流1 278 A计算，单组刷握需平均承受42.6 A的电流；减少3组刷握后，单组刷握电流值升至47.3 A，较原先增大近5 A电流，滑环各部件由于分布电流加大，必定会造成整体温度升高[2]。此种方案更改了刷握原设计值，造成电流过大，不建议采用。

2.2 实际采取的改进方案

将导电环连接处的烧损面氧化金属清除，然后按原图纸进行车削，加工处理至符合出厂设计要求，并在导电环连接处加装导流铜板，对导流环进行附加导流。

这种方案相对厂家改造方案优势凸显，具有加工技术要求低、施工简单、针对性强、费用低、经济效益明显的优c。

3 方案实施

对导电环烧损面进行修复，对缺失面进行补焊并机加工处理至符合出厂设计值要求。

加装附加导流铜板。根据导电环连接面尺寸，装设厚度为8 mm的紫铜板对导电环连接处进行附加导流，具体加装方式如图2所示。

安装后实际效果图如图3所示。

4 结语

发电机刷架导电环连接处加装导流铜板的方法，无需重新设计导流环、更改设备安装方式；且加工方式简单，使用材料全部为常规标准件。加装导流铜板的过程可在设备正常检修期限内完成，不占用设备检修直线工期。这种方案可在同类设计的水电机组滑环导电环中进行推广应用，为发电机生产制造厂家提供了设计改进的方向；同时提供了一个可以借鉴的水电机组检修范例。

参考文献

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由德国HELLER厂家生产MC12加工中心采用西门子840D数控系统，其换刀位置以及刀库零点的准确程度会直接影响到刀夹的使用寿命和发生换刀卡死、掉刀的概率[1]。X、Y轴重新校正原点，更换刀夹，机械磨损，机床搬迁，参数丢失等，都需要对换刀位置进行校验。

1 换刀位置设置

进入换刀过程维修模式（维修模式下可以按手动方式逐步执行换刀动作），操作过程一定要格外小心，合理降低机床进给轴倍率，避免发生机械碰撞，让主轴缓慢抓刀，观察刀具在X、Y方向与主轴锥孔中心的偏差，最好由钳工观察并估计相对准确的偏差值。

在840D数控系统中，换刀点相当于系统启动时执行一个宏程序文件，这个文件放在“/CMA/”目录下，该文件一般以H开头+机床编号的形式命名，要编辑该文件可以从【Services】软件，进入Manufacturer-cycles.DIR（制造商目录），打开这个目录后找到该文件，按回车键及可进行编辑。例如：制造厂编号为52967的设备，其文件则为H52967.SPF，如图1所示。

修改设置完成之后，重新启动机床，该文件生效，再次利用维修模式，缓慢执行换刀动作，再次对刀具在X、Y方向与主轴锥孔中心的偏差进行校验，直到刀具与主轴锥孔中心对齐。

2 刀库零点{整模型

西门子840D数控系统轴参数【Axis MD】中的MX1轴的34090参数[2]为刀库零点调整参数，其值的大小的单位是角度。MC12刀库共包含42各刀位[3]。该机床找正参考点就是调试该参数的过程。 下面我们介绍该参数调试的基本思路，如图3所示，不妨设机床现在回参考点位于4号刀位，而标准参考点应该是42号刀位。

以上就是刀库参考点找正的数学模型及基本思路，依照此方法经过多次调试后即可找正参考点。另外需要注意，在调试过程中每次重新输入34090参数后，记得按【set MD active】软键然后按【NCK reset】，重启NC使新的34090参数输入有效[4]。

3 结束语

参数调试是一项相对繁琐的工作，存在一定的反复性，需要调试人员细致的观察和缜密的思维，沉着和耐心也必不可少。因此，当数控机床因为伺服轴经过维修而导致机床参数发生变化时，每次进行完参数调试之后，最好进行一次NC进行备份，避免后来因为系统故障重装NC后需要重新调试该参数，提高工作效率。

参考文献

[1]黄东荣.数控机床维修快速入门-西门子840D数控系统[M].机械工业出版社，2014.

[2]西门子840D数控系统参数手册[S].2004.

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1. 家蚕饲养 东台市家蚕饲养主要以春、秋两季为主。春蚕通常在5月5日左右发种，月底饲养结束。一秋蚕通常在9月初发种，9月底饲养结束；二秋蚕9月中旬末发种，10月中下旬饲养结束。除以上的春、秋蚕之外，部分地区还有一定数量的夏蚕，饲养时间大致在7月。全年养蚕近50万张，农民收入9亿元。

2. 水稻害虫发生与防治情况 近几年，东台市水稻突出的害虫主要有灰飞虱、稻纵卷叶螟和褐飞虱。一代灰飞虱成虫发生盛期集中在5月25日至6月10日，这一时期是防治灰飞虱控制水稻条纹叶枯病、黑条矮缩病的关键阶段，用药密度较高。8月初至9月中旬通常是三四代稻纵卷叶螟、褐飞虱大量迁入为害的时期，由于这两种害虫连年重发，自然为害损失大，用药次数较多。目前，全市14个镇种植水稻，其中有12个镇栽桑养蚕，稻田主要害虫发生为害期与春、秋蚕饲养期重叠时间长，科学指导面上治虫，确保家蚕生产安全，责任重大。

3. 家蚕中毒原因 根据调查发现，少数稻桑混栽地区家蚕中毒与水稻治虫存在一定的关系，主要原因是选用药剂品种和施药方法不当。有的农户在家蚕饲养期，稻田治虫选用具有熏蒸作用的药剂，药液通过空气扩散进入蚕室，直接造成家蚕中毒；有的农户在靠近桑园的稻田使用机动弥雾，药液通过空气污染桑园，家蚕取食被污染的桑叶后会中毒死亡。

二、稻田治虫与家蚕防毒的3个关键环节

1. 加强害虫调查监测 认真做好灰飞虱、稻纵卷叶螟、褐飞虱等害虫的调查监测，准确掌握虫情动态，坚持防治标准，科学制订防治方案，尽可能把治虫用药时间与家蚕饲养期错开。

2. 合理选用药剂配方 根据近两年的田间、室内试验示范及面上调查，我们探索和总结出了稻桑混栽区稻田防治飞虱、稻纵卷叶螟的用药品种。①可用品种。吡蚜酮、丁虫腈、噻嗪酮、稻丰散、三唑磷、丙溴磷等对飞虱、稻纵卷叶螟效果好，在稻桑混栽区使用，即使是在家蚕饲养期，只要方法得当，对家蚕安全性高。近几年来，水稻褐飞虱和稻纵卷叶螟暴发，一秋蚕饲养期稻桑混栽区主要使用以上药剂，未出现家蚕大量中毒现象。②限用品种。毒死蜱、阿维菌素、甲维盐等药剂对家蚕毒性大，只能安排在家蚕非饲养期间使用，否则易导致家蚕中毒。毒死蜱有熏蒸作用，2006年9月上旬，东台市少数地区由于使用毒死蜱，致使一秋蚕大量中毒死亡。③禁用品种。杀虫单、苏云金杆菌、氯虫苯甲酰胺、菊酯等单剂及其复配剂农药，家蚕对其极其敏感，在桑叶上残留时间长，稻桑混栽区严格禁止使用。

3. 主动做好防护 靠近桑园的稻田严禁机动弥雾，全部改用手动喷雾。同时，注意天气情况，大风天气不喷药，施药选择在桑园下风处进行，减少药液飘移污染桑园。施药期间，要提醒农户关好蚕室门窗。

三、做好混栽区水稻治虫防毒工作的建议

1. 合理作物布局 新拓桑的地区，要统筹兼顾，桑园最好连片栽植，尽可能减少与水稻等其他作物插花种植，这样既有利于桑园集约化耕作，又方便水稻田施药治虫。

2. 坚持统防统治 必须进一步强化稻桑混栽地区的统防统治工作，有条件的地方要大力发展植保社会化服务，通过植保合作组织开展病虫害防治，达到统一用药时间、用药配方，杜绝禁用药剂的使用，避免污染桑园、蚕室。

3. 强化安全意识 通过多种途径开展安全用药知识宣传，进一步增强农户安全防范意识，构建和谐植保新秩序。

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有效控制有害生物的危害，是夺取作物高产的重要措施。近年来，随着各种农业新技术的推广应用以及农田生态环境的变化，危害水稻生产的有害生物也发生了较大变化，如水稻白叶枯病和三化螟的危害大大减轻，而稻象甲、稻曲病以及水稻生长的中后期病害呈逐年加重的趋势，逐步成为影响我区水稻生产的主要有害生物。笔者根据多年的观察和研究，初步掌握了稻象甲的发生特点和综合治理措施，现介绍如下。

1稻象甲的危害

2000年以前，稻象甲在我区仅零星发生，未构成危害，一般农民也不了解稻象甲；2000年后，稻象甲才逐渐被农民所认识，不少农民在作物种植过程中曾经深受其害。

（1）高梁育苗缺苗一半。2000年施桥镇旗杆村与安徽迎驾集团签定高梁种植合同。播种育苗后疏于管理，稻象甲防治不及时，10hm2种植计划，移栽5hm2，仅占合同生产任务的50%。

（2）早稻减产30%。2003年施桥镇金斗村桑朝阳户，1 700 m2双季早稻，抽穗扬花后，发现上部叶片叶尖逐渐发黄、早衰，谷粒不饱满，提前收割后减产约30%。农户不知原因，农技人员现场拔起稻桩检查，确认是稻象甲幼虫为害。

（3）育秧田受稻象甲为害，造成缺苗空田或迟栽改种，影响茬口和收成。

（4）直播田受稻象甲为害，基本苗不足，生育期推迟，危害严重田块翻耕补种、延误农时。2007年施桥镇河口村久户0.23hm2杂交中稻减产达1 000kg以上。

（5）玉米苗期受稻象甲为害后，造成缺苗或迟发，整齐度下降，成熟期推迟，减少产量。

2发生特点及为害症状

2.1发生特点

稻象甲又称稻象鼻虫、稻象虫，属鞘翅目象甲科异型亚科，不仅为害水稻，还能取食小麦、玉米、高梁、油菜以及稗草等多种作物和杂草。成虫咬食叶片，幼虫为害新根，以丘陵山区为害较重。我区1年发生1代，多以成虫在稻花、土缝、田边、杂草上越冬，4月中旬前后相继为害各种农作物。

2.2为害症状

稻象甲成虫以管状喙咬食水稻秧苗心叶，抽出后形成一排小孔，被咬稻叶易折断，漂浮水面，水稻分蘖后为害逐渐减轻，玉米、高梁幼苗为害症状与水稻秧苗为害症状相似。稻象甲幼虫为害水稻新根，被害稻株叶尖发黄，叶片枯死，严重时整丛枯死，稻穗不能抽出或形成秕谷，甚至成片枯死。

3稻象甲近年来为害加重原因分析

（1）全球气候变暖。我区冬季气温升高，有利于稻象甲越冬，越冬虫量增大。

（2）适宜越冬及栖息的场所增加。随着农村劳动力转移、农村燃料多样化、农机替代耕牛以及种植结构、耕作方式等变化，使整个农田生态环境变得更加有利于稻象甲的越冬和栖息。

（3）稻象甲食性杂。我区地形地貌复杂多样，农作物种类多，种植方式不一，给稻象甲提供了丰富的食料，对其生长发育及繁殖非常有利。

4综合治理措施

（1）清洁田园。通过铲草皮、割草或喷施除草剂等措施，破坏稻象甲越冬及栖息场所。

（2）午季作物收获后及时灌水翻耕，消灭部分虫源。

（3）水稻育秧田应尽量选择远离山坡、堤坎等杂草较多的虫源区，并相对集中育秧，减轻为害。

（4）适当推迟一季中稻播期，避开稻象甲为害高峰期，食源植物大量发生后，可以分散稻象甲为害；同时还可推迟水稻抽穗扬花期，避开7月下旬高温热害，增加结实率。

（5）喷撒农药时，不仅要对秧苗喷药，还要对秧田周围杂草喷药，能起到较好的杀灭和阻隔作用，对为害较重的田块，可增加用药次数。

（6）为提高农药的防治效果，可随药配用农田有机硅助剂“展透”，既增加叶片的农药附着率，又增加农药对害虫的渗透性。

（7）早中稻本田防治稻象甲可选用锐劲特、毒死蜱、三唑磷等，也可用有机磷和菊酯类农药混剂对水喷雾防治成虫取食叶片，拌毒土撒施防止幼虫为害水稻根部。

参考文献

[1] 高成，郭书普.农业病虫草害防治大全[M].北京：北京科学技术出版社，1993.

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下列数据可以帮助大家更加了解这个被忽视但却在不断增长的女性玩家人群。

一些关于女性玩家群体的数据

女性玩家是活跃的视频游戏消费者，但大部分人不认为自己是玩家。

48%女性玩视频游戏。

有9%年龄在18-29岁之间的女性认为自己是一名“玩家”。

有41%的美国女性经常购买视频游戏。

有42%的美国女性拥有视频游戏主机，如Xbox或PS主机。而同种情况的男性比例为37%。

有超过75%美国女性玩家玩手机游戏，大约60%使用平板电脑玩游戏。

对于手游，价格是让女性满意的最重要因素，图像是最不重要的。

相比传统的游戏机，约半数的美国女性玩家更喜欢笔记本电脑的游戏终端。

58%女性偏爱益智类手机游戏，48%偏爱街机游戏，37%喜欢赌博游戏。

在过去3个月，全球46%女性玩家都玩过《超级马里奥兄弟》，其中21%的人年龄在21-35岁之间。

YouTube上30%的玩家是女性。

52%的女性玩家认为，玩暴力游戏不会引发现实生活中的暴力行为。

越来越多的女性玩家⒂氲降缱泳杭贾

根据普华永道的报告显示，22%的女性说她们玩过电子竞技，相比男性只有18%。“虽然差异很小，但这也表示了在电子竞技中女性玩家正在增长、甚至要超过男性的大趋势。”普华永道在报告中提到，“在观看对战游戏上，男性玩家稍稍多余女性玩家。男性玩家似乎看重竞争性，女性玩家看重娱乐性和社会层面的观战体验。”

Newzoo在一份独立研究传统体育爱好者和电子竞技之间联系的报告中发现，30%的女性对电子竞技感兴趣，而不是篮球。