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粮食综合生产能力提升较慢,农业经济增幅小农田水利建设发展滞后,农田水利工程建设标准低,抗灾能力不强。中低产田4万hm2,约占全县耕地面积的47.6%,改造任务十分艰巨。农业科技服务体系、畜牧防疫体系和农产品质量安全体系还不完善,农业社会化服务水平较低,这都制约着粮食综合生产能力的稳步提高,抑制着农业经济的大幅增长。
(二)农业结构调整优化任务较重
产业化水平不高,农产品附加值低社旗的农业结构调整不快,如无公害农产品基地建设和产地认定、产品认证数量相对较少;农业科技成果转化率低、科技创新与财政投入等成为新阶段农业可持续发展的“瓶颈”。农业龙头企业少、实力不强,产业化水平、标准化生产仍处于初级阶段。
(三)农业服务组织化、市场化程度低
科技支撑作用较弱农民组织化程度还不适应农业组织化、市场化发展的要求。农业科技推广网络还不健全,农业科技示范点作用不强,农业产业化龙头企业科技研发能力较弱,深加工能力不足,产业链条短,产品附加值不高。
二、建议
(一)多措并举,持续提高粮食综合生产能力
1、建立安全可靠的水利基础设施。围绕产粮大县建设,把规模化经营作为建立粮食稳定增产长效机制的关键举措,在群众自愿的基础上,促进高标准良田的土地流转。整合涉农项目资金,打造项目区农建工程,经过2~3年,使示范区内实现“田、渠、路、林、电”五网配套。加快水资源的开发利用,搞好河道治理,发展节水灌溉,加强水生态环境治理保护。
2、稳定粮食种植面积。必须抓好四个关键点。一是严守耕地面积和质量,保护有限的土地资源。二是加强骨干水利工程和农田水利建设。三是坚持农业科技创新,建立健全农技推广体系,加快推进农业信息化。四是落实好各项惠农政策,激发农民种粮积极性。
(二)调整优化,全面提升农业产业化水平
1、稳定烟叶种植规模。严格控制烟叶生产规模,加大烟叶生产政策的宣传力度,不因价格提升盲目扩大种植面积,不因控制总量而降低烟农种烟积极性,正确处理好稳定烟农种烟积极性与控制规模的矛盾,努力营造稳定生产规模的良好氛围。
2、打造现代化的蔬菜生产基地。从促进蔬菜产业的长远发展入手,以巩固扩大蔬菜基地建设为基础,按照无公害要求高标准建设,提高科技含量,进一步增加单产、品种和效益,加强无公害蔬菜质量安全检测体系建设,加大无公害蔬菜的产地认证工作,积极打造更多的“放心菜”“优质菜”等品牌品种。
3、大力发展现代畜牧业。一是围绕生猪、肉牛等优势产业,狠抓标准化规模养殖场建设,加大产业化经营,构建现代畜牧业结构体系。二是健全生态循环、科技服务、疫病防治和质量安全等保障体系。
4、巩固提升花木产业。重点围绕S333、S240公路沿线5~10m范围内,全力打造成10km“花卉长廊”。在全县现有的0.19万hm2苗木花卉面积基础上,3年内新规划发展0.49万hm2,到2017年,使全县以紫薇为主的苗木花卉总面积达到0.67万hm2,建成苗木花卉生产大县。
(三)深化改革,大力发展新型农业经营主体
1、加快推进土地适度规模经营。坚持“依法、自愿、有偿”的流转原则,制定出台加快土地流转的有关政策,引导农村土地合理有序流转。通过土地流转,促进农业规模化经营,提高农业集约化水平和农业效益。
2、加快培育农业公司和龙头企业。一是培育特色龙头企业。围绕特色产业优势,兴办特色龙头加工企业,拉长产业链条。二是壮大集群龙头企业。通过内育和外引两个途径培育龙头企业,对内制定和落实优惠政策,实行项目倾斜,搞好资金扶持,对外通过招大引强,对食品产业延链补链。三是做强品牌龙头企业。瞄准国内外知名龙头企业开展招商引资,做强农畜产品加工行业的“龙头老大”,提升企业知名度和产业档次,塑造名优特品牌和“拳头”产品。
3、加快发展农业专业合作社。打破小规模分散经营格局,按照“民办、民管、民受益”的原则,大力发展农业专业合作社、专业协会和农民经纪人等农民专业合作经济组织,引导企业与农户建立稳固的供销关系,形成利益共同体,实现企业发展和农民增收“双赢”。
(四)加快完善现代农业服务体系
1、完善农技推广体系。持续完善县、乡镇、基地“三级推广体系”,充分挖掘乡级农业服务中心的功能,发挥其推广新品种、新技术试验示范作用。彻底改变农技推广“网破、线断、人散”的现状,构筑和完善强大的农技推广体系。
2、完善信息服务体系。健全信息综合体系,为农户提供种植技术、农产品价格及灾情预防等农业信息资源。抓好乡镇、村两级益农信息服务站点建设,完善农村信息服务平台,加强信息资源开发利用,高标准实施好信息服务进村入户工作。
1932年Melin[2]以大量实验证实微生物的共生性的存在;1879年德国真菌学家Anton将共生定义为不同种属生活在一起,并指出寄生是一种共生。Fmainsstim、Kozo和Korskii先后对共生引起的物种形态、生理变化展开深入研究;Ceuallery(1952)和Lewils(1973)定义了捕食、竞争、共生、寄生等生物种群间的不同相互关系,对共生模式做出了清晰的分类。王德利等(2005)[3]研究认为,竞争虽然主导着生物进化,但共生是一种普遍存在的生态现象,是生物体适应环境的动态过程与最终结果。袁纯清(1998)[4]等学者将这个生态学概念引入经济学范畴描述经济领域内竞争与共生博弈生存的关系。Ehrenfeld(2004)[5]、郭莉[6](2005)等运用共生理论分析了工业经济领域的企业的竞争力与生存能力,并试图利用企业共生理论研究解决或缓解日益严重的环境危机。杨松令等(2009)[7]基于共生理论研究分析了上市公司股东的行为。谢金等(2010)[8]、郭颂平(2011)[9]等基于金融共生理论对我国商业银行与保险的关系进行了研究,逐渐形成了金融共生理论,大量应用于金融保险业问题分析。
伯克希尔公司综合经营背景
伯克希尔•哈撒韦公司(BerkshireHathawayinc,以下简称为BH公司)创建于1956年,是一家以保险为主业实现综合经营模式的控股公司,业务领域涵盖保险、铁路运输、公用设施和能源、金融、制造服务和零售等,总资产达4000多亿美元,实现年营业收入2000亿美元。[10]BH公司形成了保险业务板块和非保险业务板块共同发展的良性综合经营局面(见表1)。BH公司保险业务承保、保险资金运用与非保险业务实现持续盈利(见表2)。保险业务板块下属的4个主要保险公司均连续多年承保盈利,财险业务综合成本率控制在100%以下;投资业务主要配置现金及现金等各类投资产品,投资连续多年实现盈利;公共设施和能源投资的5个主要公司,对公司盈利贡献逐渐提升;金融和金融衍生品投资也实现连续盈利;其投资业务各年均实现盈利。BH公司是开展综合经营的典型成功案例,其以长期投资见长,实现以低成本获取投资资金目标是该公司开展综合经营的重要内在动因。由于保险公司经营效益好,持续实现承保盈利,其所属财产保险公司能为BH公司提供足够稳定的保险资金,奠定了BH公司综合经营模式迅猛发展的资金基础。BH公司主要以控股方式开展并购业务,通过将被控股企业的现金流投资新的业务单元,驱动综合经营发展。
BH公司综合经营模式共生机理
BH公司依托综合经营共生模式优势,借助严格的风险管控以及较强的投资能力,遵循确保风险偿付能力、实现投资收益最大化的经营原则,保持风险和收益的平衡,即便经历了美国严重的金融危机,公司的经营状况也未受到冲击。综合经营共生模式在BH公司可持续发展中起到了巨大作用。
1.BH公司的共生界面分析
BH公司业务范围涉及保险、投资、金融服务、铁路、公共设施与能源等诸多领域,业务单元多元化。公司保险、铁路、公共设施及能源业务承担着资金提供者的角色,投资业务在金融市场中承担着资金供给者角色,金融服务业务承担着资金需求者角色。BH公司参与多个不同的共生系统,拓宽了公司的发展渠道,挖掘了收入来源,提升了盈利水平(见表3)。BH公司以集中管理方式突出发挥综合经营的投资优势,所有投资及资本分配都由公司统一决策。公司充分发挥管理层创造现金流的功能,以现金等流动性资产完全覆盖保险负债业务,在确保完全偿付的基础上,将不需考虑负债匹配性的剩余资金配置于高收益的股票投资和债券投资,以提高资金使用效率。BH公司保险资金运用能力较高,保险资金运用收益高于承保盈利,充分体现出综合经营模式在资金运作和投资组合上产生了巨大效益。基于微观视角分析,BH公司综合经营模式形成了一个相对独立的共生系统,此系统共生界面内不同业务单元发挥着共生功能,分别担当着资金供给、资金需求和资金中介的角色。保险单元在系统中承担资金供给者角色,投资、铁路、公共设施、能源单元承担资金需求者角色,集团作为平台,形成一个功能强大、良性循环的共生系统。
2.BH公司共生特征分析
根据共生理论,共生单元之间能否形成共生系统的判断标准是业务单元是否具备多元性、相关性和整体性特征。[11]具备此三维特征的共生综合经营模式,奠定了保险金融集团在金融市场,或者在保险金融集团共生系统内的各业务单元所产生的规模效益,远远高于非共生条件下单生产能力的业务单元的产出效益。由于BH公司业务领域涉及保险、投资、铁路、公共设施和能源等,其综合经营共生模式具有显著的多元性特征,投资是其优势业务单元。但是BH公司对各业务单元实施单独考核,例如,将保险业务经营的直接结果与使用保险资金投资的经营结果分离,分别予以单独核算,这种管理模式有利于实现承保业务单元和投资业务单元的双盈利。因此,资金成为BH公司联系各共生业务单元的共生能量。相关性是实现整体性特征的重要前提和基础,由于BH公司各业务单元之间的交叉相关性较弱,并且各业务单元实行“隔离”经营,所以BH公司的综合经营共生模式的整体性特征也并不明显。BH公司采取以保险业务单元为核心,承保盈利和投资盈利为“双盈利”的共生单元并行的综合经营共生模式,加大股权投资领域开拓,实现了公司业务和规模的扩张。
3.BH公司共生模式分析
根据共生界面特征的不同,共生模式可以分为寄生型、偏利型和互惠型共生关系;根据组织模式的不同,共生模式可以分为点共生、间歇共生、连续共生和一体化共生四种关系。[12]BH公司对各业务单元之间实行独立经营与考核。从作用方式来看,投资、铁路、公共设施和能源等单元的资金大多来自于保险单元,与保险单元关系属于寄生型和偏利型共生关系。铁路、公共设施和能源单元的资金都是通过投资单元操作,它们之间关系为寄生型共生关系。从组织模式来看,由于保险资金长期为投资板块提供资金,这两个业务单元的共生关系属于连续型组织模式。投资单元对铁路、公共设施和能源之间的投资大多属于一次性投资,因而两者之间属于点共生或者间歇共生的金融关系。
基于经济资本理论的BH公司综合经营风险测度
经济资本理论的在险价值函数(VaR函数)原本用于银行业风险分析。由于保险业的风险具有严重的厚尾性,因此提出尾部风险价值(TailVaR)。在相同置信区间下,TailVaR比VaR计算结果更高。[13]根据经济资本理论的分析方法,对BH公司经济资本进行估算。基于数据的可得性以及国内外保险金融集团经营绩效比较的考虑,将以资产收益率(ReturnofAsset,ROA)作为主要研究指标,即净利润除以总资产,经济含义为单位总资产经过一年的运用后所创造的净利润。假设BH公司的总资产收益率服从正态分布。表4反映了BH公司的净利润、总资产和ROA情况。由于受全球金融危机影响,2008年净利润出现大幅度下降。由于这一时期总资产和净利润波动幅度较大,为减少金融危机对经营业绩的影响,更为准确地反映总资产收益率变化,总资产收益率的计算将采用期末净利润与期末总资产数据。计算出资产收益率的均值和标准差之后,与分析框架相对应,将净亏损率定义为资产利润率的负值。BH公司的净亏损率服从均值为-3.23%、标准差为1.26%的正态分布(见表5)。由于计算使用“损失率”指标,表中数字的含义可以理解为损失占总资产的比重。如果计算保险金融集团某一年度的经济资本估值,用当年总资产乘以(损失率的TailVaR-损失率的均值)就可以得到该年度经济资本估值。本文以高估风险为原则,使用99.99%的置信水平对应的TailVaR值(见表7)。
研究结论及启示
BH公司构建起多元盈利格局,保险业务和非保险业务的协调发展,使得盈利格局更加均衡。虽然公司投资业务具有优势,但公司仍坚持将承保业务和投资业务分开进行考核,以实现承保盈利作为评价多元盈利格局的基础。投资业务集中管理,集中进行投资和资本配置决策,进一步提高了资金使用效率。投资业务倾向于具有长期竞争优势的企业,力求实现长期价值增长,同时保持流动性充裕以履行保险赔付责任。
1.强化保险主业核心构建综合经营共生模式
保险业务是BH公司现金流的重要来源,为公司投资业务提供了长期稳定的现金流。公司不同于其他财险公司,是以实现盈利的方式获取现金流,不需要用未来的投资收益覆盖投资资金的获取成本。将承保盈利与投资盈利分项考核是BH公司经营的主要特色,国内保险金融集团构建多元盈利格局应不断提高经营管控水平,降低承保业务获取成本,实现以低成本获取保险资金,形成稳定持续的现金流来源。BH公司保险板块盈利和非保险板块盈利贡献占比接近,是公司持续实现总体盈利的重要保证。国内保险金融集团已形成多元盈利格局,但各业务单元盈利水平有所差异。国内保险金融集团旗下保险业务板块和非保险业务板应该实现协调发展,以此实现各板块资源的优化配置,促进各板块盈利能力的提升。
2.以股权投资方式拓展非保险业务单元
国内保险金融集团可以探索以并购等股权投资方式,以私募股权或者风险投资形式,投资一些未上市、具有长期竞争优势的优质企业,实现对被收购企业的控股,既可以追求企业价值的长期增长,又能获取现金流,扩大资金运用规模。股票是BH公司配置保险资金的主要投资类型。在股票投资对象的具体选择上,不以追求价差收入为投资目的,重在发现被投资企业长期价值增长。BH公司认为企业的实质价值决定其股价,所以关注企业的成长性胜过关注股票价格。未来收益确定性较高的企业是投资的主要对象,特别是消费垄断企业。
3.投资业务采取集中管理模式
作者:欧泳 单位:苍梧县水利电业有限公司
行为规范以企业参与等形式和处理企业内部及其有关的道德关系为主体内容,表现为企业民主、企业道德、企业内的团体意识等。另一方面,每个企业都有自己的个性特色,“人、财、物、供、产、销”等等都不一样,由此导致其企业精神的独立个性特征,极为明确地体现了企业的性质、任务、宗旨与发展方向。以现代代、社会化大生产为依托。现代社会的企业精神,是以社会化、现代化大生产的物质依托的现代企业管理的结晶,集中体现为现代化、社会化、商品化的生产意识、竞争意识、时效意识、文明意识、价值意识、道德意识、开拓意识、团队意识等共同的道德观念和价值标准。第四,物质文明建设与精神文明建设的结合。现代企业精神的培育,把广大顾客、广大消费者和整个社会作为服务对象,作为自己做贡献的大目标,在注重物质文明建设的同时,抓好精神文明建设,使两者相辅相成,互相促进。一方面,为社会提供物质产品和服务,为国家提供利润和积累,提高物质文明水平;另一方面,要不断提高思想、道德和文化素质,提高精神文明水平。这不仅使企业精神的生成、发展始终有一个可以依托的载体和物质基础,避免出现“假、大、空”,“精神万能”等弊端,又可以使物质文明建设不至于迷失方向,从而使企业沿着健康、正确的轨道发展。
塑造和培育现代的企业精神在现代社会培育企业精神应从如下几个方面努力:第一,要始终保持正确的方向和鲜明的时代特色。在现代市场经济下的企业精神,首先要有正确的方向,必须正确处理国家、企业、个人利益的关系。同时,要搞好现代化的企业管理,坚持现代社会市场经济的时代风貌、时代特色。第二,有意识地、有计划地、自觉地培育。企业精神反映企业群体的共同价值取向和心理状态,自然有其一定的群众基础。但它不可能自发地生成,必须有意识地、有计划地、自觉地培育,这是企业精神最为重要的生成、发展条件。企业领导者要根据本企业的生产经营、人员素质、作风传统、习惯特征,以及种种先进人物,有意识地精心培育,加工提炼,把员工的观念和行为组合统一到一个新的足以使企业跨上新台阶的发展方向上,形成一股健康的、积极向上的企业群体精神力量。第三,以人的素质开发为主线,大力培育和强化共同的价值观念。
企业精神是一种浸入企业员工灵魂深处的信念和价值体系,形成人们的精神支柱和价值追求目标;同时,作为一种众所认同的价值取向,它又成为全体员工和企业领导者的共同信念,形成企业的向心力、凝聚力。此外,它又是企业员工主人翁精神和个别企业集团主义观念的统一、企业追求和个人自我实现的统一。因此,这就需要强化以人为核心的管理,关心人,爱护人,激励人,培养具有企业个性特点的“四有”新人。第四,通过各种途径,运用各种形式,使企业形成一个精诚合作、亲密无间的群体,营造和谐的人际关系和良好的文化氛围。企业精神作为被全体员工认同的精神支柱,是一种以企业群体意识为基础、积极向上的精神状态,而做好每个员工的思想工作,调动每个人的积极性,是形成群体意识的基础工作。为此,培育企业精神,必须尊重人、理解人、相信人,尊重员工的人格要求,承认员工的贡献和价值,使企业无论在顺境还是逆境中,都能给员工以自信心、进取心和责任心,从而使员工在精神上与企业共荣辱,在利益上共得失,进而形成“心往一处想,劲往一处使”的生动活泼的进取局面。
这一消息不啻于一颗深水炸弹,对于经济适用房开发商和客户都有重大影响,加上不久前有关经济适用房被叫停的不实传闻,经济适用房又成为大家的关注目标。日前,本报记者采访了有关人士,就一些颇受关注的话题进行了探讨。
“调研”折射经济适用房四大痼疾
自打有了经济适用房,很多难以承受商品房价格的工薪家庭实现了买房的愿望,经济适用房对北京人居工程的推进有着举足轻重的意义。但是在经济适用房的开发销售过程中,也暴露了一些问题,这次三部委联合调研主要针对的就是以下四个问题。
1、经济适用房成了投资者的香饽饽
经济适用房属于一种特殊的政策性住房,其购买对象针对的是无住房的中低收入者。但国家有关经济适用房的政策一出台,即被一些颇具“投资眼光”的人咬住不放,不惜打破头,也要蹭进“穷人”行列,和真正的中低收入者同步竞争,争分经济适用房这杯“羹”。这种情况在北京很多经济适用房项目中都不同程度地存在着。
在本市两个最大的经济适用房项目回龙观居住区和天通苑的社区内,有车一族占相当的数量,不少经济实力雄厚的购房者都通过各种关系拿到了这两个项目的房号。
而经济适用房的二级市场准人的门槛较低更是让一些地段、交通比较优越的经济适用房的投资价值彰显,因为只需缴纳3%的土地出让金即可将经济适用房转让出去。即使不转手,收取房租也可以获得相当不错的投资回报率。
据一位不愿意透露姓名的开发商说,在其销售的一个本市大型经济适用房项目中,有1/3的客户是有相当经济实力的,一些客户都是开着自己的私家车前来交纳房款、签约。
2、面积过大,个别经济适用房项目定位遭受争议
此次调查的一个直接原因就是饱受争议的经济适用房面积过大问题,例如一套160多平方米的房子总价在50万元左右,已经远远超出了一般工薪家庭的支付能力。瑞海新城销售经理李薇告诉记者,经济适用房的总价应该控制在30万以内是比较合理的。因为除去房款,还要缴纳和商品房一样的契税、维修基金,入住之后还要进行装修等等,这部分费用对工薪家庭而言也不是小数目。
从另一个角度说,这种大户型已经根本背离了经济适用房开发的初衷。根据负责公积金贷款管理的北京市住房资金管理中心提供的资料,一个三口之家的平均居住面积在80平方米左右,鉴于此,在2002年北京市住房资金管理中心还降低了公积金的最高贷款额度,由39万降到了29万。
显然,诸如复式这样的超大户型使经济适用房并不“经济”。
3、监控不力,放号引发投机
经济适用房另一个屡禁不止的现象就是绝对的卖方市场导致的炒卖房号。
由于“物美价廉”,北京市经济适用房一直处于一种供不应求的卖方市场状态,而经济适用房的放号认购使得房号变得值钱起来,由此引发的炒房号也成了北京楼市的一大怪现象。
回龙观、天通苑以及翠城都有这种现象发生,一个房号炒到了1000元不止,有些投机者甚至花钱雇人去排队拿号,然后再倒卖出去。此类事件让有关部门一直头痛不已。
4、排队领号,买套经济适用房不容易
3月中旬,西二环经济适用房乐城放号认购,很多人从清晨便冒雨开始排队;而去年翠城三期放号时有人排队三天三夜也颇令人感慨,买套经济适用房真的是不容易。
由于经济适用房采用统一售价,不论户型的朝向与楼层都卖一个价钱,那么能够先拿号去选房当然要合算得多。为了平衡这种矛盾,经济适用房集中放号的做法也是不得已而为之。
即将在回龙观北侧开发一个10多万平方米经济适用房项目的北京宏旭房地产开发有限公司总经理韩林峰说,政府开发建设经济适用房的目的主要出于两方面的考虑:一是解决中低收入家庭的居住困难问题;二是平抑北京居高不下的房价。
他认为,经济适用房的出现对房地产市场的竞争规则有一定的影响,从居住角度来说,经济适用房产权上的不完全并不重要,在未来上市交易时也没有苛刻的限制,这都会对商品房市场产生冲击。
开发办一位相关负责人接受记者电话采访时表示,政府在经济适用房的开发建设中也有很多难处,一直在积极地解决过程中,特别是针对现在经济适用房开发中议论比较多的一些问题,相关的解决措施正在酝酿中,不久将会出台,但目前还不能透露,希望各方理解。
北京东部——经济适用房新热点
尽管有关经济适用房的局势开始变得扑朔迷离,但并没有拦住经济适用房开发的脚步。作为经济适用房开发的热点区域,今年京东地区将出现600万平方米的经济适用房,新老项目将达到八个之多。
其中,大成房地产在推出青年路小区二期20万平方米后,又将拿下通州次渠镇的100万平方米(还有城西长安新城二期30万平方米);金隅嘉业在推出京通路双惠小区三期50万平方米后,又将建设东坝地区170万的朝阳新城;城建集团将在定福庄黄渠推出140万平方米;百环房地产在双井桥北人厂将推出80万平方米;住总集团在京沈高速垡头推出翠城二期20万平方米;城开集团在四惠推出通惠家园三期20万平方米。这样,京东经济适用房的总体规模达到了600万平方米,这个数字绝对不容忽视,因为这意味着经济适用房已经进入了一个全面开花的时代。
虽然从表面上看,这些经济适用房各不相同,但是仔细分析一下,它们有很多相同的地方:首先,价格经济。不可否认,开发商3%的利润和政府限价、限面积原则的出台,都让经济适用房在很大程度上做到了经济。其次,规模巨大。这些盘子不乏百万以上的大盘,中小型的新盘也在50万平方米以上。第三,位置较好。除了翠城位置稍偏之外,其他项目都占领了双井、东坝、朝阳路、东四环、通州这样的热点地区。
最后,开发商实力雄厚。这六大开发集团无一不是业界呼风唤雨的大腕儿。正因为如此,政府才将民心工程给他们做,以尽量避免纠纷的产生。
经济适用房带动市场价格向下
随着这些经济适用房项目逐步入市,相关区域现有的普通商品房的价格将受到很大冲击,相当一部分购买力将在这些经济适用房上得到释放。不可避免的是,同区域的商品房特别是在产品上没有一定优势的商品房将在竞争中显露疲态。商品房新盘的上市将更加谨慎,其入市价格和平均价格都会受这些价格低、规模大的经济适用房的影响。
经济适用房拉低了周边区域普通商品房的价格后,必然造成与中低端商品房的直接短兵相接。很多商品房通过提高自身产品的品质同时降低价格来与经济适用房一争高低,有的商品房甚至直接打出了“挑战经济适用房”的口号。比如,通州的世外桃源,多层板楼精装修均价仅售2980元,这就使得此项目难言优势。也就是说,在地产业激烈竞争的今天,经济适用房面对的竞争面越来越大,普通商品房不但在产品上精益求精,在价格上同样不占多大劣势,经济适用房先天的价格优势正在缩校在人们的印象中,经济适用房就一定“经济”的观点也随着今日家园、长安新城、松园小区等高价位大面积经济适用房的出现而产生了动遥在瑞海新城的2280元超低价把人们的胃口再一次提高到一个底限的时候,一旦新的经济适用房的价格与人们的期待形成了一定落差,必将影响到购房者对经济适用房的信任度和好感,转而投向低价位的商品房。
近来双井一带就正在成为北京东部楼市的焦点,珠江、富力以及今典集团的苹果社区已经在此地刺刀见红,但还有一个对于这几个项目共同的威胁已经被越来越多的人流传,就是在双井与劲松之间,将建设一个规模在80万平方米左右的大型经济适用房社区,由北京经济适用房百环家园的开发商投资开发,目前价格还没有最后确定,但根据北京关于经济适用房最高限价的有关规定,价格应该在4000元/平方米左右。
记者日前在富力城新落成的售楼处就这一问题采访了富力城的总经理谢强,谢强表示,经济适用房在产品的档次、服务以及客户群方面与富力城都不是一个层面,两者之间不会有激烈的竞争。
但是据一位业内人士说,经济适用房虽然与中高档商品房的客户群有差别,但毕竟也有重合,特别是不少投资客户买套经济适用房投资在北京并不是稀罕事。劲松的这个大型经济适用房不仅对富力,对苹果社区、珠江等项目都将有影响,只是程度有所不同。
北京宣兴房地产开发公司王煜霖对记者说,乐城经济适用房的土地本来是由宣兴公司开发,前期已经基本做完,但后来政府又要求宣兴公司将士地转让给中房集团开发经济适用房。他还透露,在乐城项目开发后,有几家原打算开发商品房的开发商都打起了退堂鼓。
这种商品房对经济适用房敬而远之的现象在北京并不少见,特别是一些规模比较大的经济适用房对中档商品房有很大的杀伤力。以至于现在北京流传着“经济适用房杀伤力达周边两公里”的说法。
透过这种现象,反映出政府在经济适用房开发的宏观调控上有不尽如人意的地方,富力城的例子就最为典型。一方面政府以不菲的价格招标出让一块土地,另一方面却将附近的一块土地转而开发经济适用房,对商品房而言似乎有失公平。北京宏旭房地产开发有限公司总经理韩林峰认为,开发经济适用房的思路总体没有错,只是房地产的不规范使得经济适用房在开发过程中出现了这样那样的问题,比如政府虽然对经济适用房开发面积有一个宏观的计划,但在经济适用房具体的地段选择上却没有一个相对完善、周密的开发计划等等。
但韩林峰也指出,经济适用房开发有固定的手续,都是由开发商申报经济适用房项目然后由政府批准,其他开发商有能力获知这种信息,如果忽视这种信息,势必会给后来的开发销售带来难度。
经济适用房不再为富人服务
针对目前经济适用房出现的诸多问题,政府今后将加大监控的力度,力求实现经济适用房对位销售,避免出现经济适用房不“经济”、炒号投机等不良现象。
一位经济适用房项目开发商告诉记者,他们得到的消息是今后有关部门对经济适用房购买者的资质审查将越来越严格,不过具体措施尚在制定过程中,但可以肯定的是,有钱人买经济适用房不会像以前那么容易了。
为了解决炒号等投机现象,一些经济适用房也采取了自己的措施。
顶秀欣园在一期的销售中,把有购买二期要求的客户进行了登记,并提前准备二期的有关资料,在二期开盘之前,将楼书、模型、户型等基本资料提前明示给这些客户并再次登记确认,同时按照不同的要求和登记时间进行排列。在二期开盘前电话通知这些登记的客户,开始认购,每次通知100余户,10天之内必须认购,否则作废,其中登记确认一律采取实名制。
该项目销售经理李越表示,这种操作虽然比较烦琐,但不仅避免了排队拿号的过程,同时实名制的登记方式也有效地遏止了炒号现象。
但顶秀欣园的规模不大,很难想象一个百万平方米的项目采用这种做法的工作量有多大,瑞海新城一期放了一万多个号,销售经理李薇对此表示目前还没有更好的办法能够替代这种集中放号的销售办法,特别是一些大规模开发的项目。