创新创业工作思路范文

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（一）集团公司共青团工作要跳出“就团论团”的小圈子，要从实际出发，自觉地融入集团整体，坚持服务集团的生存发展和服务青年指导思想，增强主动意识、参与意识、协作意识、补位意识和服务意识。

1.服务集团公司生存发展就是必须服从于企业经济建设，团组织必须毫不动摇地围绕这个中心开展工作，努力找准与企业生产经营的结合点、切入点，全方位、全过程、多侧面、多层次地向生产经营中心任务渗透。现在基层团干中流行这样一种说法：“生产任务忙，没有时间做团的工作。”这明显地是把共青团工作与服务企业经济发展割裂开来的错误认识。新形势下，企业是以效益为中心的，团组织不可能再像过去一样有那么多时间专门过“组织生活”，而要服从于集团公司生产经营的需要。共青团的活动要尽可能用业余时间来开展，团工作的工作重心就是紧密配合好、服务好生产经营活动，唱好生产经营攻坚战的主角。因此，要在企业青年团员中广泛开展“三学两比”（学经济、学业务、学技术、比才干、比贡献）和“青年安全示范岗活动”；要主动投身经济建设主战场，大胆地在生产、科研、经营、管理等环节和急、难、险、重等任务中发挥主力军作用；团组织要引导教育青年立足岗位，干好本职工作，争创“青年文明号”和“青年岗位能手”；要站在企业改革发展的高度思考问题，只有这样，我们才能求得集团公司党委、行政领导的支持。

2.团干部要树立只要有利于青年成才，不管份内份外，团组织都要主动去做的服务观念。要紧紧抓住青年成才与发展过程中学习、参与、维权和育人的关键环节，为青年职工提供切实有效的服务。真正做到权为青年职工所用，情为青年职工所系，利为青年职工所谋。因此，集团公司团委确立了“积极为青工职工提供必要的技术培训和业务学习的机会，丰富知识，增长才干；要积极维护青工的合法权益，敢于为他们的合理要求说真话，办实事”。

集团公司团委当前的工作重点是以育人的工作为重点，以“造就一批优秀人才”达到“提高集团公司青工整体素质”为目标。团组织应继续发挥组织优势和活动优势，为优秀青年人才搭建一个展现风采的舞台，使党政领导更为直观方便地发现人才，留住人才，同时发挥他们的聪明才智；要在“青年岗位能手”活动中及时发现并重点激励那些在“创新创效”和科研成果转化中做出巨大贡献的优秀青年人才。

（二）团组织在工作内容上要突出以下重点：

1.强化青年思想政治工作是企业改革发展的需要。企业改革要实现新突破，经济寻求新发展，需要广大职工的共同努力。青年是企业生产经营的生力军，谁掌握了青年谁就掌握了主动，谁就掌握了未来，那么，如何凝聚广大青年的思想，为企业的改革发展服务，把青年人的智慧优势集中到促进企业改革发展上来，是当前共青团工作的重中之重。目前，随着企业改革的深入，青年人的人生观、价值观、道德观都不同程度的发生着变化，他们的改革意识、参与意识和竞争意识不断增强，同时由于思想政治工作的滞后和薄弱以及改革中出现的各类消极因素，也对部分青工产生消极影响，削弱了青年的上进心与责任感，进而也阻碍了企业的健康发展。企业共青团组织一定要研究新情况，解决新问题，积极探索新形势下青年思想政治工作的有效途径，不断更新和充实新时期青年思想教育的工作内容和方式方法。要实现由“说教型”向“实效型”转变，多帮助青年解决实际困难。要组织青工以参观、访问、办班、学习、座谈、研讨等方式提高政治理论水平和市场经济相关知识水平。

2.团组织要与维护青工的利益实现其价值相结合，构建和完善团的工作运行机制。企业团组织要保持增强对青工的感召力和向心力，必须把维护青年的合法权益有机结合起来。要经常深入青年中，倾听青工的呼声，了解他们的思想和要求，关心他们的学习、工作、生活；涉及青工的工作、学习、就业、住房、工资、婚恋等问题，引导青工积极参与企业发展，在岗位成才、民主管理和民主监督等方面发挥作用，疏通参与渠道，构建参与体系；要建立健全优秀团员青年的推优选拔体系，构建团的活动体系，构建党、团共建机制；构建以党政是否满意，青年是否欢迎，从而促进集团公司团组织活动的蓬勃开展。

3.团组织工作要与集团公司各部门相结合，创造性地开展适合企业青年特点，服务企业生产经营为中心的活动。团组织要有活力，就必须有活动，企业团的活动要定位在“向八小时以内渗透，向八小时以外延伸”，要把工作重点放在促进企业的改革发展上，使团的工作渗透于企业科研、生产、经营、管理的全过程，充分发挥青年在推动国企改革发展稳定中的排头兵作用；在企业急、难、险、重的任务面前发挥突击队作用；要在实施“科技兴企”战略体现攻关作用和生产经营中的生力军作用。要变团组织独立开展活动为联合其它部门共同开展工作，团组织要学会搞联姻，要与工会、人力、技术、妇联、安全保卫等联合活动。只有团组织甘当配角，才必然形成一种共同参与、各显其能，齐抓共管的大好局面。团组织还要发挥独特优势，走出去，请进来，与社会有关部门建立联系，开展“手拉手”等各种联谊活动，扩大青工的社交范围，帮助青工更好地认识社会。与此同时，通过相互参观，交流等活动，取长补短，相互促进。

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二是落实积极的就业政策。提升预防和调控失业工作水平，做好就业和失业动态监测，做好帮扶企业稳定就业岗位的政策储备，积极开展预防失业工作。完善重点企业用工需求调查制度，及时掌握企业用人状况，建立完善外省劳动力输入基地，进一步扩大劳动力富余省份劳动力引进力度，逐步缓解企业用工难问题，为辖区企业健康发展做好服务。

篇3

油田企业的工会要着力于为广大职工服务，切实维护油田企业职工的利益，这也是油田企业工会的基本职能，这样才能促进油田企业的健康发展。例如大港油田第二采油厂就深入地开展了劳动保护教育、群众合理化建议，征集活动和劳动竞赛活动，这些活动充分结合油田企业的生产实际，围绕着如何提升管理水平、节能降耗、安全环保、改进工艺、技术创新等问题征集广大职工的意见，使广大职工有更多的机会可以参与到企业建设中来，形成群策群力，全面提高广大职工对企业的归属感。通过劳动保护教育能够对广大职工进行引导，使广大职工自觉地抵制“三违”行为，保护广大职工的生产安全，开展各式各样的群众性监督检查工作。

1.2油田企业工会要加强民主管理

民主管理工作是油田企业工会的一项重要任务，首先，要不断完善和落实职代会制度，做好相应的民主管理工作，对工作程序进行规范。通过落实职代会的各项职权，能够充分保障广大职工的合法权益，及时落实和解决职工的切身利益问题。其次，要不断深化厂务公开工作，油田企业要获得健康平稳的发展，就必须保障广大干部职工的监督权和知情权，对权力进行约束。最后，要积极开展基层民主管理工作，油田工会要不断完善基层民主决策管理制度，将基层民主管理组织的作用充分的发挥出来，切实提高基层科学决策的水平。对于涉及到职工切身利益的问题，例如生活福利、劳动保护、奖金分配、本单位的生产经营等等，必须开展广泛的讨论和审议，保障基层职工队伍的和谐。

1.3做好工会的自身建设

新形势对油田企业工会工作提出了更高的要求，为了适应油田企业发展的需要，油田企业工会必须做好自身建设，创新工作方式方法，保障采油厂的健康发展。首先，要不断提高工会干部的综合素质，打造一支能打硬仗、能打胜仗的工会干部队伍，不断提升工会干部的服务意识和道德修养，对其进行有针对性的理论和实践培训，要求其掌握多种多样的工会工作方法。其次，要转变工会干部的工作作风，使之适应新形势的发展需求。工会干部要树立为企业、为职工服务的意识，真正做职工的贴心人。

1.4与职工的生活紧密联系

油田企业的工会工作要立足于企业职工，切实解决企业职工关心的实际问题，与企业职工的生活紧密地结合起来。首先，要将企业职工的利益作为工会工作的落脚点和出发点，积极开展献爱心、送温暖的活动，提升企业工会的凝聚力，帮助职工解决生活中遇到的困难和问题，使其感受到组织的温暖，提升职工的工作热情，为企业创造更多的效益。例如大港油田第二采油厂工会建立和完善困难帮扶机制，将倾力、及时、真心关爱职工作为，困难帮扶机制的原则，通过困难帮扶机制了解职工的实际生活困难，并且探讨差异化的帮扶政策，发挥帮扶机制的实际作用。其次，要对基层服务工作进行改进，认真了解和落实民情信息，开展定期联系、调研走访等工作，工会干部要深入基层，了解基层职工在生产生活方面遇到的实际困难，从而形成工会工作的长效机制。再次，做好职工的健康工作。油田企业的基层工作相对繁重，基层职工要面对较大的工作量和工作压力，相对还有一定的危险性。这就要求工会做好职工的健康工作，培育职工的健康理念，可以通过落实健康体检、发放健康书籍、开辟网上健康文化专栏、定期举办健康知识讲座等方式培养职工健康文明的生活方式，使职工感受到组织的关心。最后，工会要做好女工工作。长期以来，油田企业都以男职工为主，这也造成了油田企业的工会工作向男职工倾斜，一定程度上忽视了女职工的重要作用，这种工作思路已经不能适应新形势的发展。当前采油厂女职工的数量已经达到了职工总数的一半，成为了采油厂发展的中坚力量。油田企业的工会应该关心女职工的健康成长，切实维护女职工的合法权益，加强对女职工的技能培训，充分发挥女职工的才智。在健康教育和各项文体活动中都要考虑到女职工的需求，并且注重女干部的选拔、培养和使用，促进整个采油厂的和谐。

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共青团的历史和现实告诉我们：始终不渝地坚持党的领导是青年工作之魂，一心一意为青年服务是共青团工作之本。共青团组织背离了服务青年这个根本。就将失去生存和发展的根基。在企业这个特殊环境里，共青团组织若要担当起团结带领青年推动企业发展、加快自身成长的使命，也要牢牢抓住这个根本。

服务青年才能代表青年。社会组织的产生一般都是社会分工和人们利益分配、组合的结果。从这个意义上来说，共青团组织应当充分发挥代表青年利益的作用。如果团组织没有代表青年的实际举措，青年也感觉不到团组织是如何代表他们的。那么代表青年显然是一句空话。代表是为了服务，服务才能代表。因此。应当首先立足于服务，把全心全意地为青年服务作为企业共青团工作的出发点和落脚点。

服务青年才能凝聚青年。现代组织理论研究表明，组织成员都在以某种具体的方式为组织进行时间、智力和体力的投入，同时组织又以某种具体的形式对其成员为组织做出的贡献进行物质和精神的回报和补偿，只有当两者平衡的时候。才有利于组织凝聚其成员并使其得以存在、延续和发展。基于这个理论，可以发现有些企业团组织凝聚力之所以下降的重要原因之一，就是团组织的工作忽视了青年的具体利益诉求，没有切实为青年提供服务，以致有些团员青年戏谑说：“跟着班组长，月月能拿奖；跟着团干部，天天尽义务”。为了使企业共青团在新的时代条件下继续发挥应有作用，必须彻底改变对青年“要求多，给予少；说教多，帮助少；许诺多，落实少”的工作状况，尽力为企业青年解决实际问题，用全心全意的服务把青年凝聚在团组织周围和党的旗帜下。

职能创新：拓展企业团组织服务青年的途径

企业团组织工作有社会团组织工作的共性，但也有基于企业特殊环境的特性。在新时期要做好企业团组织工作，重点在于立足企业环境，找准企业发展和青年成长发展相辅相成、互相促进的结合部和切入点。

加强岗位成长服务。每一个企业在职青年，无论他从事何种具体工作。总是处于一定的岗位上。在岗位上学习、在岗位上创造、在岗位上成长，这不光是在职青年的普遍愿望，也是社会对他们的要求。随着劳务市场的发展，岗位竞争日益激烈，青年若要适应岗位的要求或者在一个自己比较满意的岗位上站住脚，就必须不断提高自己的知识水平和业务能力。基于这一情况，团组织要把帮助青年在工作岗位上的成长作为关心青年、服务青年的重要内容。从企业团组织的工作看，帮助企业青年学习知识、掌握技术、进行创造发明、参与企业管理是服务青年岗位成长的四个基本途径。具体地说，一是要鼓励和支持青年有针对性和系统性地学习本行业本岗位所需要的新技术、新知识；二是要争取领导和有关部门的支持，为青年的业务学习提供优秀的师资及必要的时间、场地和经费等保证；三是为了帮助和促进青年掌握技术和业务，广泛开展形式多样的练兵比武活动；四是鼓励青年以主人翁姿态参与企业管理，将企业的发展作为实现自身价值的途径，在促进企业发展、推进社会进步中成就自我。

加强特色活动服务。企业团组织的活动以业余为主，如何强化活动的时间与效率观念、善于见缝插针地开展活动以满足青年的业余生活、延伸团的工作触角，考验着现代企业团组织的工作，也为企业团的工作向“8小时以外”开发提出了新的课题。实践证明，只有依靠团的特色活动，才能增强团员青年的向心力和参与性，才能为企业团组织工作打下良好的基础，才能把企业青年牢牢地凝聚在团组织周围，实现共青团服务青年、指导青年发展的工作目标。

手段创新：提高企业团组织服务青年的能力

提高企业共青团服务青年的能力，关键在于丰富服务手段和健全服务体系，通过丰富服务手段，构建以团组织和相关青年组织为依托、以服务项目和活动为载体、以服务阵地为基础的青年服务体系，进而实现对企业青年的充足覆盖和有效服务。