时间:2023-02-14 21:49:58
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(一)、培训工作取得的成果:
1、今年的培训工作较往年相比,在培训项目和接受训练的人次等方面取得了一定的增长。
2、优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训技能的培养。在今年销售员针对销售技能技巧展开了20节的课程专项培训,在一定程度上使销售人员的技能得到了提高。
3、发运作业区针对发运管理、统计报表、盘点方法展开培训,共计20节。
(二)、存在的问题和不足:
1、组织机构调整频繁、人员流动性大,在一定程度上阻碍的培训工作的开展。从而导致了个别人员出现“参加不参加一个样,学好学孬一个样”消极局面。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。
二、2015年培训计划:
在2015年,针对今年存在的问题和不足,为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。及时掌握前沿的动态信息,并且调整思路。所以在2015年我们将把培训工作作为重点实施的工作,并结合今年的不足,按照整理的薄弱环节将开展切实有效的培训工作:
1、销售员展开技能营销策略培训、考核激励培训。积极的调动销售人员的热情,更好更专业的引领销售人员的节能方面的知识。
一、主要认识和体会
(一)改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求,不断增加投资,改善办学条件,新建了薄煤层炮采模拟试训基地,增加学员的感性认识,促进理论与实践的相互结合,保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。
(二)因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。在各项安全培训中,我们既遵循上级培训大纲要求,又突出我矿薄煤层炮采矿井特色,采取“235”方式与“6m”模式的全面结合,使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要,起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。
(三)领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。今年,根据人员调整的实际,矿充实了职工教育培训领导小组,定期召开会议,研究解决职工教育中出现的问题,使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分,为我们开展工作提供了力量源泉。
(四)健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证。为保证职教工作的正常开展,重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为安全技术培训兼职教师,使职教教师专兼结合、结构合理、学历达标,更加适应四、五级联动教学的需要。
(五)整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法,使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时,按照制度规定的条款,以严治学,教考分离,实行动态的准军事化管理,学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。
二、主要工作完成情况
1.校容校貌焕然一新
今年以来,我矿按照“实际实用、循序渐进、逐步完善”的原则,我矿狠抓了职校基础设施建设,整合教育培训资源,使之逐步达到“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置,在原有的基础上,今年又投资7.5万元新增计算机14台,教职员工达到了“一人一室一机”;投资4.5万元扩建了计算机教室,为全面实现“机考”奠定了可靠基础,大大地提高了劳动效率。二是投资1.2万元建立了多媒体教室1口,实行集中控制,专职教师所有课程实现课件教学;投资1.8万元更换了学生桌椅60套,投资1万元更换了教师办公桌椅8套,投资10万元粉刷装修了全部校舍,校容校貌焕然一新。三是投资近200万元建设的薄煤层炮采实训基地和安全展室已初具规模。四是投资1.8万元购置了铁质书架22架,投资1万元购置铁质档案橱10组,图书阅览室、档案资料室明显改观。今年以来,校舍建设投资规模为建矿32年来的首次,为正规办学创造了齐全、规范、舒适、优雅的条件。
2.培训体系规范运作
今年以来,按照集团公司培训管理体系贯标要求,一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准,认真组织了基层区队贯标运行情况内审,促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工安全技术学习记录两个“一本通”,规范区队班组培训行为;利用办班资料“一清单”规范档案管理,使培训办班资料一目了然,防止了缺项漏查现象。三是认真开展教学教研,教培中心教师分工负责,每月下井或下现场2次,包保、督促、指导基层区队业余办学,认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动,教学质量大大提高。,我矿组织教学课件评比2次,论文评比2次,对成绩优秀者分别给予了500、400、300、200元的奖励,教师教学教研积极性大大提高。四是在执行程序上,所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序,规范运作。如:今年初,通过岗位能力差距确认,发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练,动手能力较差的问题,就安排他们在机厂车间进行实物现场教学,解疑答难,学习效果明显提高。
3.“一个学习”先行一步
“一个学习”即党的十七大和科学发展观精神的学习。根据上级党委学习实践科学发展观活动工作部署,党委中心组政治学习每月不少于2次,起到表率作用;支部书记例会每月1次,起到引导作用;矿党校举办庆祝建党87周年党史党建知识有奖学习竞赛活动,673名党员参赛,起到普及作用;第三、四季度,我矿先行一步举办学习实践科学发展观党员轮训班5期285人参加培训。在培训内容上,我们以领会科学发展观内涵外延为主题,党风廉政建设教育、美德文化教育、合格员工教育贯穿其中,并将本矿安全生产、经济任务完成情况及时通报,做到了把目标讲明、任务讲清、问题讲透、措施讲通。政治教育活动的正常进行,使基层组织的战斗堡垒作用得到加强,广大党员的先锋模范作用得到发挥,广大职工的凝聚力、向心力、战斗力得到巩固,为矿井改革发展营造了浓厚的舆论氛围,企业文化建设又有了新的突破。
4.“两项培训”超额完成
“两项培训”即“三项岗位人员”外培和全员安全换证培训。,是我矿安全培训的“大年”。首先,落实了职工节后上岗安全培训,全矿2538人通过了岗前考试。其次,狠抓新工人安全知识强化培训,组织新工人安全脱产复训班4期,培训学员226人,为他们独立顶岗创造了条件。其三,为缓解工学矛盾,坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法,先后举办一般安全生产管理人员培训班3期、培训学员13
6人,生产班组长换证培训班6期、培训学员321人,举办一般工种人员培训班10期、培训学员435人,共办理各种安全资格证件998件。安全教育培训活动的正规进行,促进了我矿质量标准化建设不断升级和安全生产作好周期的持续延长,矿杜绝了重伤以上人身和重大非人身事故,到12月31日连续安全生产980天;矿井质量标准化达标夺得煤业公司“五连冠”。
5.“三个推进”卓有成效
一是“四五级联动”培训初显成效。制定了《北宿煤矿“四五级联动”培训实施办法》,按照典型示范、递次推进、培训一体、任务共担的原则,首先在采煤二区、掘进二区、机电工区进行了试点。教培中心发挥组织协调、监督考核职能,认真编制并实施内部培训计划和分解落实指令性培训计划;基层区队在选送人员参加各类内培、外委培训的同时,重点做好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”和以师带徒“手指口述”形式的培训;所有培训都遵守“生产需要什么样的人员,我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路,确保职工学练结合,学以致用。教培中心为12个井下生产区队设计了教师备课记录簿和职工学习记录簿两个“一本通”;创新了培训档案管理“一清单”。教培中心教师坚持每月2次的下井实习和生产区队的技术课督导,促进了教学效果的持续攀升。二是技术比武开展正常。教培中心以“创建学习型企业、学习型区队班组和学习型职工”为抓手,引导职工树立“终身学习”理念,实现从单纯体力型向体力和智力结合型转变,以区队为单位组织了较小规模的电钳工、焊工、瓦斯检查工技术比武活动,选出技术能手13人。瓦斯检查工路庆斌在山东省青工技能大赛中,获得第4名的好成绩。三是继续教育步入正轨。为培养适应薄煤层炮采矿井专业技能人才,与职工大学联合办学举办的采矿、机电中专班,教学工作正常开展。今年年底106名生产区队班组长将完成学业,提高了生产骨干的学历水平。同时,紧跟集团公司“金蓝领”培训项目步伐,制定并实施了北宿煤矿学历教育奖励办法,利用高、中级技能鉴定的途径,做到“培训—考核—使用—待遇”四位一体,鼓励技术人才脱颖而出,增强了企业发展后劲。,全矿600余名职工参加技能培训和鉴定,创出历史之最;50余名职工获得学历奖励;60余名职工踊跃报考成人高考,职工学习的积极性空前提高。
6.“四个确保”顺利实现
一是培训质量不断提高。按照“学习先进、独立自主、创新求效”的原则,以培训管理体系运行为载体,继续完善了我矿“235”安全培训方式和“6m”培训模式。充分利用现有资源,土法上马、土洋结合,自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库,安全知识抽考全面实现了“机考”,使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核,不断增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。二是培训任务全面完成。按照“统一标准、强制培训、分级管理、教考分离、考核发证”的原则,根据四级安全培训机构的权限,及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训,持有效证件上岗率始终达到100%。同时,坚持重心下移,大力开展四、五级联动培训。各生产区队充分利用周一安全活动日、周二技术课、班前班后会等有效时间,积极开展“手指口述”安全技术培训,将安全培训重点任务落实到基层。教培中心教师和区队兼职教师在培训工作中不断创新教学方法,采取师生互动、教学相长、职工表达、教师讲评、电化教学等“自助式”教学方法,激励学员动眼、动脑、动口、动手的积极性,使之寓教于乐,深入浅出,通俗易懂。有关单位按时开展“每季一评”,抽查基层区队业余办学情况,奖罚分明、奖罚对等,为培训工作的有效开展提供了支撑。三是培训机构高位达标。在搞好教学管理的同时,我们加大了职教硬件达标建设,四级机构三级配置,适当增加实践性教学环节、设施、设备、场地,提高设备的完好率、使用率,增加了学员的感性认识,促进了理论与实践的相互结合,四级安全培训机构高位达标、动态达标。四是考核监督全面到位。我们修订完善并认真实施了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,确保培训场所、设备、师资、计划、经费“五个落实”,严把入学、考勤、课时、教学、考核、发证“六个关口”,使安全培训的每个环节环环相扣、富有成效。按照矿培训管理体系运行考核办法、评分标准,教培中心等单位每季对区队培训工作情况进行一次全面检查,每半年进行一次考核奖惩。我矿分别组织安全活动、技术课和“三违”人员“过三关”检查4次,培训管理体系贯标检查2次,安全培训情况抽考4次,按照以奖为主、奖罚对等的原则,进行了奖励和处罚。,在职工培训方面,共奖励职工350多人次,奖励资金10万余元,处罚职工30余人次,处罚金额0.6万元。
二.加强员工培训提升服务质量
部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。
三.下一步主要从以下几个方面展开工作
1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。
4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。
1.质检员
在年的5月份,我们检测中心的全体员工接到上级的指令,去徐州培训学习质检员。对于从未接触过建筑知识的我来说,是一项很困难的考验。当拿到教材数的时候,我死死的盯着有500多页的教材,想把它们毁了,看完我不能那样做,时间不等人,我们当时培训了3天,还好培训结束的时候老师给了我们题库,经过半个月的苦战我们都怀着忐忑的心进了考场,考试还算顺利,但我们出来的时候每个人都是愁眉苦脸的,只能默默的等待结果。我每天都怀着不安的心,等待着成绩,皇天不负有心人,同事们告诉我我们的全体人员考试都通过了,那时的我特高兴,这是我工作的第一步我迈的非常好,我对以后的考试有了信心。
2.施工员
月份的时候我们迎来了第二场考试,还是在徐州。这次考试和以前不同,我们公司的人被分成好几部分,考不同的证件,我与公司的另外两个同事考的是施工员,那时拿到了三本教材,分别有建筑施工、施工项目管理、建筑施工基础知识。庆幸的是这3门都有题库.培训的老师告诉我们只要题库的知识把握了就一定能考过的。那段时间我疯狂的看题库。考试那天真如老师所料所有的题目都来自题库,看到那熟悉不能在熟悉的题目,我当时心里特得意,肯定自己都能考过,从考场出来的时候,感觉特别轻松。在后来接到考试通过的消息我没激动,因为我成绩早已在我心中了。
3.材料员
接到材料员的考试我很是意外,那是11月份,虽然早知道公司给报名了,但没有通知培训学习啊!怎么突然就考试了呢?心里很纳闷,主任也说不知道怎么回事。距离考试时间只剩下3天了与我一起考试的另一位同事也很着急,题库也只有以前旧的一本,无奈之下拿着题库在公司又复印了一份,可是题库的题目很多三天怎么可能看完呢,那时只是大致看了一些,考试那天我怀着死马当活马医的心进了考场,拿到试卷后傻眼了,很多题目很熟悉,但就是想不起来怎么做,只能做那些会的了啊!看着别人很流利的写,我欲哭无穷啊!出来后我都崩溃了。都不知道该怎么跟公司交代了。到现在成绩还没有出来,我只能继续等待着!
二、今后目标
1.以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。
2.以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,为工行事业发展尽责尽职。
首先,保定供电公司对调度运行工作的管理真正落到了实处:
保供电一直特别重视地调对县调的业务联系,具体如下:
(1)保定供电公司调度所每年按时召开每季度保定调度系统联系议,及时传达上级调度管理要求及有关规定。总结季度工作进展,明确下季度工作任务。会议要求各县调度主任对所在单位的工作进行总结,提炼各先进县调工作经验并加以推广。
(2)根据中调每年工作会议,按时召开年度工作会议。总结上年度情况,提出年度工作思路。
(3)利用科技手段,建立周视频调度会议,传达上级调度指示精神和工作要求。
其次,保定供电公司重视地调对县调培训工作,真正做到学习有目标,学而有所获。
(1)地调对县调采取需求侧管理。既每年年初各县公司调度所根据本单位调度员的要求填写本单位培训需求(各专业),并上报地调。地调对各个县级公司调度所的培训需求进行汇总,若对同一技术问题较多的县调均有培训要求,地调的将这部分内容汇总并纳入保定调度系统培训计划,并且做为培训的主要内容进行重点讲解,分析。
(2)制定对县公司专业管理的考核管理办法,安排每年进行调度员调度规程调考。调考采取全程录像,对考试中有做弊行为的调度员在调度系统进行通报批评。对于考试不及格的调度员还要求县公司给出处理方案,直接扣除县调度单位的考核积分,且有过做弊及考试不合格的调度员不准做为本单位的先进调度员进行上报。同时对各县调调度员每年进行持证上岗考试,并纳入考核。
(3)培训方式和培训内容的多样化,采取集中培训和定点培训两种形式。集中培训主要针对各县调普便问题培训,培训对象为各个单位的值班调度员,即全员培训。使培训内容深入到每个调度员,培训的效果达到最佳。定点培训主要针对每个县调不同特点和主要问题培训。每季度对各个县调公司走一遍对他们的提出的主要问题进行实地解答,做到有的放失。重点解决县调急需的问题,应力求实效性。培训特点主要依靠地调各专业带头人培训各县公司。,保供电还根据参培人员的具体情况,制定了详细的培训计划,将每个月的培训内容制定好,并且指定专门教师教大家学习;培训的内容也经精挑细选,兼顾现场与实际,特别是针对紧急情况处理、日常常见的缺陷如何处理的问题,争取切合工作实际,做到了有的放矢,避免了业务培训流于形式;在工作繁忙的前提下,努力创造机会让各单位参加各类相关的培训班学习,提高他们的业务水平;在工作时也尽量安排由老同志带领新同志,在工作中进行培训和实践,并让安排新同志上手,这样就达到了在实践中进步的要求;
(4)建立各县公司调度各专业优秀人才信息库,重点培养,市公司调度员对每个调度员建立个人专业技术水平档案,将每次调考、普考、参赛成绩、参加市公司联合事故演习得分记入在内。为各县公司和各专业比赛做好人才储配。有计划安排各县公司优秀人才到市公司调度所短期上岗轮训。对优秀调度员进行实地的、手把手的培训。同时安排市公司调度所有关人员到县公司指导调度工作。
(5)组建各县公司优秀各专业调度培训师机构,做好学习培训,协助地调各专业带头人抓好县公司培训工作。每年冬季,利用工作比较少的这段时间对各单位的培训师进行系统的培训,讲解培训的技巧。培训师素质的提高直接提升了各个单位的培训效果,对调度员整体队伍素质的提高有着推波助澜的作用。
(6)重视反事故演习工作,电力运行是高危行业,安全生产是重中之重,地调每半年安排一次地、县调联合事故演习,被演习的调度有随机抽取的、也有到地调参加短期上岗实训的调度员。演习要求县市公司行政主管副职、各县调视频观摩。演习结束进行实地评判、实地打分。对每个参加演习的调度员均进行一次全面的评论。如在演习过程中参演调度员有重大失误的事故,做为下一次调度培训事故培训内容,做到一个事故的发生,全员的警戒,反复强化反事故演练效果。
再次,本次比赛赛前准备充分,组织周密,具有高水平的集训组织及合理的方案。
(一)领导重视,充分动员,精心组织,周密安排
对于此次比赛,公司领导非常重视,第一时间制定出集训总体安排,第一时间成立以王志刚主任、郭亚成主任为首的大赛集训领导小组,负责大赛的整体指导工作。第一时间成立调度员大赛集训协调小组,负责培训协调组织工作和及时获得考试相关信息。第一时间确定教练组由吴汉斌、霍京明负责大赛人员的教学、辅导工作。最值得一提的是领导派出的这两位教练:一位是市公司调度所值长吴汉斌,来自生产一线,国网培训专家,国网优秀培训师,曾参加2001年第一届调度员技能大赛,并取得了个人第一名的好成绩,另一位是涿州县公司调度副主任霍京明,优秀培训师,参加了2001年第一届调度员技能比赛,获得县公司个人第二名。2010带队参加省级调度员技能比赛获团体一等奖,两位重量级教练的确定,为最后大赛的成功埋下了最基础、最关键的伏笔。
由于领导高度重视,在集训前就对参加训练的选手做了动员,王志刚主任和郭亚成主任要求大家把这次备战技能比赛看作是对公司电网调度运行工作一次检验,看作是自我突破、发展的一次良机,看作是为公司争光的一次艰巨而光荣的任务,要求每位参加集训的选手要本着这些精神,艰苦训练,相互促进,不断提高。选手们都深受鼓舞,表示一定服从领导安排,认真对待这次比赛。争取为公司增光添彩。
(二)明确目标,制定方案,循序渐进,向目标迈进
为把领导的要求落到实处,教练组认真制定了一份训练方案。该方案中详细写明了集训要求、地点、保障和教练组理论与实训的时间安排。其中,特意将集训地点安排在企业大学教室,这里比较安静,有利训练学习;明确将集训时间分为五个阶段,各阶段的内容和任务如下:
集训第一阶段:
于7月24日完成市公司调度员抽考、并确定备选培训人员名单.
集训第二阶段:
通过学习、考试确定推荐10名县调调度员、2名地调调度员参加省公司调度运行专业大赛。
集训第三阶段:
理论及实践训练,确定2名县调调度员参赛选手,8名备调选手
集训第四阶段:
根据掌握的省公司调度运行专业比赛思路和大纲,强化和提高参赛人员的应试能力
集训第五阶段(参赛):
做好参赛者的心理疏导及知识技能全方面知识理顺,做好考前准备
在各个阶段教练都把辅导项目及学习内容按时间分上午、下午列成表格,并在教室公布使参加集训的学员目标明确,有的放矢,学习效果更加明显
第二阶段确定最后的10名县调及两名地调人员后,教练们就着手选拔优秀选手,具体是通过以考促培的方法,坚持两天一考,通过考试找不足,从而查漏补缺,这种以点带面的先进管理方法或者说培训方法从根本上提升保定调度的整体实力,并且通过比赛选拔储备优秀人才,避免出现为考试而考试的情况,一举而两得。
(三)分工合作,同心协力,倾情奉献、众志成城
第三期集训方案结束后,我们迅速确定了五名选手、五名陪练。他们很快找准了自己的位置,教练、选手、陪练立即按角色投入赛前训练工作。集训过程中,每一位成员都严肃对待,认真负责。霍京明教练做总体规划,吴汉斌教练负责讲课答疑,真不愧国网培训师,他从最基本的继电保护讲起,结合实际案例进行剖析,上课形式生动形象,深受学员欢迎,对于学员的问题百问不厌,耐心解答。就这样在他们的鼎力帮助下,我们知识理顺了,技能提高了,我们私下里都说以后我们就是“吴家军”和“霍家军”了。
教练老师的敬业投入,让参加集训选手都倍感鼓舞。作为参赛选手我们努力汲取知识,上课时专心听讲,根据规定认真练习,课余时间积极讨论,对疑难问题及时提问,迅速解决,很快就感觉到了在专业知识和技能上的进步。
做为保定供电公司的特色,我们的备用选手相当出色,他们是另外一道独特的风景,他们在未取得参赛资格的情况下,不因自己不能参加比赛而自暴自弃,而是迅速转变角色,甘于做好陪练,默默的奉献、给力支持上场选手,始终同荣辱,共进退,我们被他们责任到人,他们与教练紧密配合,按教练的要求每天考我们、练我们,使我们对待考试就像吃饭、睡觉一样自然。这种“每日练”的形式不仅练就了我们熟练的操作技能和对答如流的理论知识,更重要的是心理素质上的提升,使我们克服心理上的胆怯,做到面对考官时也能泰然自若,正常发挥,他们认真、耐心,敬业,切实地对每位选手负起责任来,针对每个参赛选手编写错题库,提醒我们自身存在的问题,让我们每个选手都得到最大限度的提升,在此我要真心的感谢他们,我们的好兄弟,好姐妹!
(四)发扬精神,唯旗是夺,艰苦训练,人性管理
在石培集训过程中,教练们更加重视教学方法与实际相结合的特点,着重做了以下几项工作:
(1)科学合理安排理论教学及理论考试,按照考试时间合理安排考试时间及考题方向
(2)加大理论考试题量,有意缩短考试时间,锻炼选手的答题速度。
(3)针对选手每次答题的出现错误,针对每个选手建立错题库,将错题库的题重新编入下次考试卷中,有效地达到强化记忆的效果。
(4)针对此次事故处理的特点,较早地安排选手每天进行面试反事故演习,模拟比赛现场进行训练。
我班自2009年3月组建至今,已完成了将近一年零两个月的培训学习。建班初期共有学员44人,现有学员43人,其中1人退学。第一学期在班主任张立萍老师的领导下,主要完成了班委、党支部成员的选任工作,逐步形成了团结、稳定的班领导班子。在第二学期,由于班主任调整,教务科帕提古丽科长亲自担任我班班主任,并进一步加强了本班的管理,更加严格的督促了学习。一年多以来,我班在班主任老师的正确领导下,在班委、党支部的带领下,团结一心、勤奋学习、遵章守纪,并积极组织和参与了各种公益活动、业余文体娱乐活动。在第一、二学期人事厅组织的口语抽考中,我班学员均表现出色,大部分学员取得了优异的成绩,合格率及优秀率在四个行管班中名列第一。在完成培训学习的前提下,我们还主要参与并完成了“人事厅第五届职工运动会”、“人事厅大型歌咏比赛”、“乌鲁木齐市09年奥运圣火传递”、“欢送行管班文艺汇演”、“欢送基干班文艺汇演”、“中心后山植树”、“双语演讲比赛”、“广播体操比赛”等大项活动,对外出公差勤务30余次,80余人次。在中心组织的流动红旗评比中,共夺得体育流动红旗9次,学习流动红旗6次,纪律流动红旗8次,劳动卫生流动红旗5次,板报评比多次获得第一名的好成绩。此外,我班还积极利用业余时间组织与兄弟班级进行了联谊活动,促进了交流,沟通了友谊。
二、好的特点
(一)班委发挥作用明显,班里学员配合意识较强
我班现有43名学员,全部是从全疆武警和大部队即将退伍的优秀士兵中选的,在部队服役时基本上都是党员、士官、班长。在班级成立前期为了使班级正常运作,在前班主任张丽萍老师的主持下产生了班长、支部书记、体育委员等班委成员,在上半年工作中各班委都能严格要求自己,以良好的个人姿态和高标准的工作态度为全班做出了表率作用,在人事厅组织的历次口语抽考中,我班班委的考试成绩均在90分以上。在平时的工作中,班委成员密切配合,团结协作,很好的完成了分管的各项事务。我班在接到大项任务时,班委都能够主动上前受领,并高标准、高质量的完成任务。每次班里出公差时,班委成员也都能够积极参与,对自己严格要求,对分管工作认真负责,其中表现突出的班委有赵风麟、艾比拜、张力、张婷婷、尚国平等。同时,我班能在培训中取得这样的好成绩,与全班学员密切的配合是分不开的,班里人员不论是在课堂上还是在完成中心交给的任务全班都任劳任怨,没有二话。配和协助班委成员完成班里的各项工作,就是这种强烈的集体主义神,体现出我班全体人员的凝聚力、向心力,也体现出了我们退伍军人的素质。
(二)学习氛围浓厚,各组长认真负责,学习效果明显。
在第一期初期,由于学校安排的问题我班前期换过四五位口语老师,有将近24节口语课没有上,学习成绩一直提不上去。在期中考试时,成绩不是很理想,有9人不合格。后来,中心安排古里科长担任班主任和口语老师在科长的严格要求和细心教育下我班自主学习意识有了很大提高。学习氛围也逐渐浓厚,在邻考前一个月全班2/3以上同学都在6点半起床,到外面背书。根据科长安排全班共划分八个小组,各个组长处搞好自己学习外,每天早自习和晚自习对所内容进行考试抽问,巩固所学内容,在人事厅组织的口语抽考中,八个小组长全部都在95分以上,我班有26名同学考出了90分以上的好成绩,全班就一人不合格。李燕春、佳娜依、肯泽土拉尔、靳重喜取得了满分的好成绩,其中李燕春、肯泽土拉尔在中心教务科组织的双语演讲中获得了第二名和第三名的好成绩。根据各组之间的分数比较,前三名的组分别是第八组、第七组、第六组。好的的大组是第二组。
(三)文体娱乐活动丰富多彩,学员精神面貌良好
在培训学习之余,中心、学生会组织开展了各种文体娱乐活动。在欢送上届行管班和基干班文艺演出中,我班在文艺宣传委员张婷婷的组织下,积极准备,精心排练,在四个行管班中,无论是节目质量,还是节目数量均位居第一,文艺骨干张力、蔡文、李燕春、佳娜依、周国祥、张鹏飞等同学表现出色,共同为本班争得了荣誉。在学生会组织的篮球联赛中,我班在体育委员张力的组织下,由吾布力、姜英强、李军锋、叶振兴、肖敏等学员组成的篮球队在赛场上敢打敢拼,以“友谊第一、比赛第二”的良好赛风取得了较优异的成绩,在其它学员班中留下了良好的形象。在班级联谊活动中,我班先后与基干十班、基干十一班组织活动,活动中充分展示了我班人员的文艺特长和个人风采,并向兄弟班级传达了团结、友谊的信息,沟通了班与班之间的感情。在班委的组织下,本班除积极参加了中心、学生会组织的各种文体活动外,还积极开展了“双语”互动交流、篮球赛等丰富多彩的文体娱乐活动,活跃了本班的文化氛围,增强了学员们的学习热情。
(四)管理比较正规,能够严格的遵守中心的规章制度
在班主任老师及班委的严格管理下,我班大部分学员都能够严格要求自己,认真遵守中心的规章制度,虽然在管理中也发生了一些比较突出的问题,但本班在管理工作中的大局是好的,大的方向是对的。特别是在古丽科长担任班主任以来,我班进一步加强了对学员的严格管理,除了学习上加大了管理力度外,在纪律约束方面也进行了大力度的加强。班委在管理中责任心强,主要体现在平时的课堂纪律维护、请销假人员管理及晚上的查宿方面,班长、书记都能够亲自带头查宿,严格检查,对预防和减少本班违纪现象的发生起到了积极的作用。
三、存在的问题和不足
1、班委在成立之初发挥作用不太明显,存在有一些大大小小的内部团结问题。学员在班委的管理中存在有一些态度不端正,不服管、不听管的现象。
2、个别同学不能严格自我要求,个人行为散漫,多次违纪,给本班造成了恶劣的影响,主要典型是本班民族学员别克,先是在第一学期喝醉后与门卫发生冲突,虽经教育后改正,但在本学期又发生了在外喝酒违反交通法规的恶性违纪行为,受到中心的严格处理,给本班造成了严重的负面影响。
3、在遵守校纪校规方面还存在有几个方面的问题:一是学员自我管理不严,被学校通报、批评的现象也时有发生;二是班内纪律时好时坏,在中心值班老师及学生会检查中曾发生过自习课讲话、吵闹、用手机、听mp3等现象,对本班的评优造成了一定的影响;三是在学校严格抓私自外出、翻墙头等违纪行为中,依然有个别同学顶风违纪,反映了个人在纪律意识上的淡薄。
4、在学习方面,仍然有部分同学不能严格要求,在班里定下各种学习制度的同时,依然我行我素,对自己不负责任。在人事厅组织的口语抽考中,虽大部分学员成绩较好,但仍然有部分学员不及格。
5、在活动中,个别同学不能够积极参与,组织意识和集体荣誉感不强。
6、在组织打扫卫生中,大部分同学都能够认真对待,但个别同学经常会出现有迟到或不到现象。
7、在平时的学习时间,迟到、早退、旷课现象时有发生。
8、在组织早操和课间操时,个别学员有旷操和不认真做操的现象。
9、在落实请销假制度方面,虽然学校三令五声进行了强调要按程序、按制度请销假,但仍然有个别学员不按制度走,影响了班级管理。
四、下一步工作的打算
1、认真组织本班成员完成好结业前的各项工作,确保大家顺顺利利、安安全全的离开培训中心,奔赴新的工作岗位。
2、在分批坐车离校过程中,班委应积极发挥作用,组织协调好各方面的工作,并配合中心老师完成好旅途中的各种事务。
1、关于铁通业务和营销有哪些方面的优势
(1)价格合理
(2)全过程服务(售前、售中、售后),人性化的服务;
(3)用户方便(申请、开通、故障处理不出门)、业务受理热情
(4)宣传比较全面、细致、到位
(5)价格便宜的情况下质量也有一定的保证
(6)固话语音业务多元化,面对不同的用户群有不同的业务及定位
(7)用户支持竞争、反对电信的垄断
(8)对故障反应及时
(9)电信在某些地区的缆线枯竭
从上述讨论结果看,各区域经营部经理基本描述出了铁通目前业务和营销方面的优势,针对着上述各点的优势,各区域经营部还需要做得更深入细致,才能真正发挥铁通的优势。
2、关于如何有效提高营销人员积极性方面
(1)人性化管理,不能简单地以奖金做为杠杆;要给业务员基本的生活保证。
(2)有效的表扬、激励
(3)充分利用二次分配的营销激励制度
(4)感情投入、爱护与沟通,对员工出现的问题及时给予处理分析
(5)根据员工的优点特长,合理分配相应的业务和工作量。
(6)加强日常管理,树立团队精神,培养良好的氛围
(7)给优秀营销员稳定感和安全感
目前我们的营销人员大部分是外聘,必须要采取必要的措施提高营销人员的积极性和稳定感,才能够创建出良好的营销队伍,上述所列的方法,是各经营部正在实施的一些具体的做法,值得推广。
3、营销过程中存在的主要困难
(1)互联互通的影响
(2)维护、售后服务质量和技术水平跟不上
(3)网络质量(固话接通率低、宽带掉线问题)
(4)收费困难,计费系统不能很好地支持现有市场的需要
(5)建设跟不上
(6)10050的接通率低,服务质量有待提高;
(7)优惠流程不够灵活,特别是针对大客户的优惠方案
上述的困难也较好地反映出目前营销、网络、建设等各方面跟不上市场发展的需要。
4、区域经营部好的做法和经验
(1)网络超前规划,分轻重缓急主次来规划
(2)利益分配的公平公正透明
(3)经常组织业务培训、营销技巧培训
(4)充分利用附近院校的学生来充当兼职业务员
(5)利用社区街道关系为铁通做一些正面宣传;
(6)利用铁通公话点作为铁通业务受理点
(7)经营部自行制作一些宣传小礼品,并宣传其咨询热线和受理电话。
2、为了提高局干部职工的知识层次,以适应工作的需要,我们鼓励干部职工积极参加各类电大和成人自考的学习。目前局49名在岗职工已有30人达到专科水平,7人达到本科;现有在读专科职工1人、在读本科职工9人,局职工整体文化素质不断提升。
3、继续抓好干部职工法律和业务知识的培训。今年综合各部门实际工作需要,我们分别于组织路政、海事执法人员对法律基础知识和交通执法有关知识参加培训。通过执法培训,执法人员法律知识水平和依法行政能力有了进一步的提高,使行政执法人员能够深刻领会法律法规的内涵,将法律法规和现实情况有机地结合起来,有力推动了交通执法工作的开展。
4、为强化交通力量,提高公路建设水平,为××交通发展和建设做出贡献,今年继续组织人员参加省、州、县部门组织的各类业务相关知识培训班,对行业管理人员,技术人员,特殊岗位工作人进行培训,今年培训面达到87.7%,职工教育总培训经费达97829万元,占工资总额的8.5%。
通过以走出去的形式,学到了新的知识,对交通队伍建设提供了理论保证,进一步提高了交通工作质量和交通队伍素质。通过培训,对大家的思想触动很大,思路受到启发,视野得到扩展,进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感,也从中发现自身存在的不足与问题,以及我们在交通工作方法方面的缺陷情况,大家开拓了眼界,增长了知识,理清了思路,也激发了做好交通工作的信心和干劲。
二、加强干部廉洁从业培训,发挥预防作用
交通是高危行业,干部的廉洁直接影响着交通整个系统的廉洁,加强廉政建设、倡导廉洁从业就显得意义重大。
1、今年县委组织部党校举办的领导干部培训班,局领导班子高度重视,积极组织局中层以上领导干部参加培训,共参培22人,110人次。
2、科学发展观活动中,加强了对干部和职工的廉洁教育,主要领导亲自抓廉洁教育工作,组织全体职工参加廉洁教育培训,共参培51人,153人次。对如何规避风险、防止违规违纪、加强党风廉政建设教育,筑起防腐的防火墙,促进交通建设项目优质、高效、廉洁地进行,切实维护群众利益。
我局现有编制12人,现有在岗干部职工7人。下设办公室、财务室、失业保险股、职业培训、职业介绍中心、局机关参照公务员管理。
二、2014年一季度完成情况
一季度,我局开展“搭建供需平台、促进转移就业”为主的“春风行动”现场招聘会,现场招聘11人,签订就业意向协议28人.1-3月,失业保险参保人数1750人,征收失业保险费44万元,完成全年目标任务190万元的24%;3月中旬,我县在汶川参加全州春季招聘会签订就业意向协议书35人,其中籍“9+3”学生4人;3月中旬,完成了县政府安排的2014年涉旅培训,培训23人;将在5月份,举办青年劳动者技能培训,完成目标任务100人;城镇新增就业35人,创业培训1期将在6月举办,完成目标任务25人;今年我县公益性岗位初步摸底调查353人。
三、存在的问题
1、受气候影响,企业生产季节性强,就业稳定性差。由于受地理等因素制约,我县各类企业生产呈现出临时性、季节性特点,培训重点集中在4月左右开始,由于县内企业提供的就业岗位极其有限,就业矛盾较突出,第二次失业情况较普遍。
2、就业培训是我县各乡镇分批分次以不同的品牌对我县精品旅游村寨从业人员进行培训,培训难度大,经费严重不足。给就业工作带来了诸多不便。
3、针对存在的问题,我局将通过多渠道、多形式、多层次的开展工作,加强宣传,求真务实,团结进取,使广大农牧民群众及时掌握相关就业政策,为促进就业工作奠定坚实的基础。
四、2015年工作打算
2015年,我们要继续紧紧围绕稳定和扩大就业这条主线,突出以民生为重,加强就业、失业专项资金的监管,落实各项优惠政策,完善再就业救助机制,以创业带动就业,
扎实组织培训,动态消除“零就业”,下大力气解决就业难的问题使我县就业再就业工作再上新台阶。具体做好以下几方面工作。
1、加强对失业金的宣传,进一步规范征收、监管程序,城镇登记失业率控制在3.8%以内;
2、严格就业失业登记对就业困难对象进行认定和加大援助力度;
二、具体工作
1、浸润普及——全员培训,“润物细无声”
从课程体系建设、责任教育、信息技术、法律法规、师德等方面对全体教职工进行培训,普遍提高教职工的专业素质。学校围绕责任教育核心价值观,通过责任教育头脑风暴、责任教育誓言、责任在我心中论坛等丰富多彩的活动,让责任铭记在每个人的心中。围绕责任核心价值观,形成了学校的办学理念、校训、校风、教风和学风。学校常规教学是落实教学计划,提升教学质量的有效手段,坊子区实验学校教务处历来十分重视常规教学的落实,并把常规教学的检查、督导、反馈当作教务工作的中心工作之一。为此举行以“有一种美丽叫认真”为主题的教学常规检查分析总结会议。会上教务处主任针对本次检查的情况具体分析了各班级的优秀之处和存在的问题,并对以后的工作提出了具体要求。特别对教学常规做得比较扎实的老师提出了表扬,突出了“有一种美丽叫认真”的主题。此次会议进一步端正了老师们的教学态度,起到了“学校管理、师生自觉、共同成长”的检查效应,促进了学校教学质量的稳步有效提升。
2、引领提高——分层培训,“更上一层楼”
按教师的类别分级分类培训,主要分一年级教师、毕业班教师、音乐美体教师培训和班主任的培训沙龙论坛等,培训能有针对性的增强各位老师的业务水平。我们把教师的专业培训作为重点,共组织校本培训50余次。除对课程体系建设四个方案的培训外,还对国家中长期发展规划、学校现代制度建设、选修课的开设、课程体系评价等内容进行了培训。共举办了三次班主任沙龙,分别就家长课堂、课间活动秩序、如何走好放学队伍进行了专题研讨交流。召集一年级、六年级、音体美老师、新入校教师、年级主任会议,就学校课程体系建设以及学校管理运行机制进行了座谈,结合年级和学科特点提出了要求。另外通过《课程标准》考试、集体备课、大教研活动、公开课、优秀成果推介、读书会等形式对预学案、“121”四步教学法进行了专题培训,转变了教师的教学方式,不断提升教师素质。
3、内化提高——特色培训,“一览众山小”
特色培训的实质是各种专题类培训,像“守住与改变”、“课程与教学论”和责任教育系列论坛等相关培训,这些培训对教师提出更高的要求,使他们对自己的职业有更深刻的理解。我校从四月份开始进行了责任教育系列论坛活动,经过老师们的激烈论坛,从《唯有改变才是永恒的》、《不让一个孩子成为旁观者》和《好习惯是这样来炼成的》三个主题出发,老师们各抒己见,各论所长。这三个主题,环环相扣,既印证了当前教育的困惑,也解决了目前小学教育的难题。此次系列教育论坛,本着务实、责任、发展、实事求是的原则,不夸大,不缩小,就事论事,从不同角度出发,充分发挥老师的理解力和创造才能,不拘一格,把实用、实效和创新紧密的结合在一起,增强了实校老师的责任心、上进心和凝聚力。
我们知道教育无小事,教育无大事,但是一个真正的责任教育团队绝不会把教育当成小事,只有责任、发现、改革和创新才是一个学校生生不息和获得社会认可的前提,我们所有实校老师坚信:自我发展就是孩子的发展,孩子的发展就是社会的进步,孩子的进步就是我们老师的骄傲,唯有思想的进步和实际的行动才是做好教育的硬道理!
4、互助共享——教学教研,“万紫千红总是春”
教学教研分学科大教研,集体备课,与兄弟学校联谊,送课教研等,此类活动将大大激发老师们的积极性,提高培训的成效。学校开展了课堂鉴赏系列活动,这次课堂鉴赏系列活动不搞形式,注重实效,重点开展了以下几项活动:
1)示范课:邀请本区兄弟学校的优秀教师、外县区学校的名师来校讲授观摩课,以及由本校各学科骨干教师讲授示范课,对各学科教师的教育教学活动起到启发、示范、指导作用。
2)展示课:让新调入的教师、青年教师讲课,其宗旨是培养、锻炼他们,督促、指导他们快速成长,也是给青年教师一个展示自己教学才华的平台,让他们力争在较短的时间内站稳讲台,尽快成为教育教学的行家里手,使本校优秀的教师队伍后继有人。
3)规范课:全体老师共同参与,根据教师讲课,针对当前教学中出现的共性问题,大家把握不准的问题,在评课、议课活动中大家共同研究、共同探讨,以期达成某种共识,使授课质量达到最优。
总之,实验学校博采众家之长,对听评课活动进行大胆改革,通过“三种课型,五个步骤”,对形式单一的听评课模式注入了新活力,有效地促进了全校教师的均衡发展与课堂教学效率的提高。
配合“请进来走出去”系列活动,学校还很注重反思,反思是进步的基础,学校强化教师的反思意识。教师结合外出学习、听评课、大教研活动等研修活动,结合自己实际进行工作的反思,每月每位老师至少写出两篇反思心得,在网上交流。从而达到“肯定优点,积累经验;找出不足,明确方向;制定措施,改进工作”的目的。
与前两季(年秋季和2012年春季)培训前的准备一样,9月初,我们组织全体导师进行了充分的班前准备讨论。
大家认真分析了前两期学员的反馈意见,相互交流了课程内容和授课体会,班主任则根据培训的总体设计提出了相关的改进要求。特别地,根据勘探项目部组织地质基础图件评比中发现的主要问题,对今年的培训计划做了相应的补充修订,得到了全体导师的认可和积极响应。在此基础上,我们进行了充分的课件(特别是新增内容)、作业实物和作业现场的全面准备。
充分的班前准备保证了培训内容的有序运行和实用的学习效果。
2、根据需要不断完善教学内容,保证培训的实用与实效
(1)增设沉积相图件评析课
今年8月,勘探项目部组织了第五届勘探部署地质基础图件评比。从检查情况来看,各家提交的图件质量较以往都有了一定的提升,概念性或原则性的错误较往年大为减少。但是,新增加参评的沉积相平面图反应出的因基本概念不清而出现的问题却大大超出了这类图件允许的范畴。实际上,我们在近年来的研究成果报告相关图件中或指导勘探部署的基础图件中很难找到比较过硬的此类图件了。不可置否,在勘探难度逐步增大的今天,这方面的研究却比20年前粗化了很多,表现形式虚幻了很多。稍加留意就会发现,有些沉积相图甚至达不到示意图的要求,这种图件将不可避免地把风险带入了探井部署中。
因而,我们在今年的秋季基本功培训班中增加了沉积相图件评析的内容。
该课程从点评本次参评的8幅沉积相平面图反应出的问题出发,应用国内外一些典型的实例,结合济阳坳陷已往的沉积相研究成果,讨论了几个典型沉积相类型的基本概念和沉积相图编制的基本原则,使学员基本明确了此类图件的编制要点和要求。师生都感到收获颇丰,有些学员大呼过瘾。
相信此项课程的内容会在以后的基础研究中发挥一定的作用。
(2)岩心课后提交个人书面作业
根据学员的实际水平和可能达到的目标,我们将第一期(去年秋季)的岩心观察作业由单井相制作改为第二期(今年春季)的课堂总结交流,取得了较好的学习效果,但也有部分学员懒的动嘴甚至不动笔。不难看出,这里还有提升学习效果的潜力。
大家知道,在把看到的东西用正常的思路记下并用文字总结表达出来的过程中,每个人都会从中得到一次真正的提升。为此,本季岩心大课的总结不仅要求每个学员做课堂交流,还得提交一份书面作业。
在这样的强压下,不少学员都把这一段时间用到了极致,有的同学把自己的文字总结写、改了4~5遍,还有的说,毕业后再没有认真地写过这么真实的东西了,这太不容易了!毋庸置疑,在这样的反复总结提炼后,大家的交流都上了一个台阶:更流畅,更扎实,更全面,更有实际内容。
看着学员们经过认真思考反复求证后书写认真的实物作业,想想大家现场交流PK的内容,我们很欣慰地感觉到,学员们收获了实实在在的东西。
(3)图件点评向深层次延伸,逐步开始医治内伤地质基础图件是地质认识和编图者基本功的综合体现。基础图件评析是基本功培训的最后一课,也是对前面基础知识的一次全面考评验收。
前已述及,油田已经组织过5届图件评审,但基本做法是就图说图,质量排序主要依据图面上展示的直观信息。可以看出,在勘探项目部组织专家评审和培训班全体师生读图评析这两方面共同的努力下,今年的参评图件在图面上的质量有了较大的改进。自然地,我们的基础图件评析也就进入了图内层次,即在查看图件总体表达方式是否到位的基础上,进一步考评同一组配套图件要表达的观点是否有矛盾、是否合乎所处区域的基本地质规律、给出的井位部署设计是否有足够的资料依据,等等。也就是说,治表更治本!
毫无疑问,这种更加深入的全面分析帮助学员全方位提升了地质基本功和各类地质概念的认知,并在这种被启发的积极思考中提升了个人解决实际地质问题的能力。
3、课前导听课后总结,保证了全科培训效果
为了保证培训效果,常务副班主任全程跟班,每门课前必有导听(也称编者按),将学员的注意力导入课堂内容,并搭建起师生活跃的讨论互动平台;每节课后,都有阶段小结,梳理所学内容,指出关键知识点,帮助学员进一步加深印象,巩固学习效果。另外,每班次都有课间学习交流和作业的场面纪实,以为学员日后用时回放画面忆记当堂所讲所学知识内容。
此项举措,大大增强了实际培训效果。
可以说,短暂的每班12天的师生全方位互动诠释了真正意义上的师带徒。
4、存在问题及解决措施
(一)强化组织领导,确保农民工技能培训有序开展
农民工属于多行业、多工种范畴。因此,农民工培训是一项社会性、系统性工程,必须要有政府的参与和领导,才能使农民工培训和就业转移工作做到健康有序、卓有成效。基于此,区委、区政府对此项工作高度重视,主要领导亲自过问并召开专题会议。到目前,从区到镇、街道办都先后成立了由分管领导为组长,各相关部门负责人为成员的农民工培训工作领导小组,负责领导、协调农民工培训与就业工作。领导小组的成立,为顺利开展农民工培训工作,形成由“政府统筹、行业组织、各方参与、功能协调、积极推动”的农民工培训新格局提供了强有力的组织保证。
(二)摸清实情,制定规划,落实任务。
通过调查研究,我们摸清和掌握今年了我区农村劳动力资源和与之有关的培训资源情况,为正确指导全区开展农民工培训工作提供了科学可靠的决策依据。我们把市下达给我区的培训任务及时分解到各镇、街道办、工业园管委会及各定点培训学校,并签订了目标责任书,并以区农民工培训领导小组办公室的名义及时召开调度会并分赴各地检查落实任务情况,指导各镇、街道办、工业园管委会制定了培训规划,对具体培训形式、内容、对象和培训质量提出了保障措施。为进一步完善我区农民工技能培训补贴办法,切实做好农村劳动者技能培训工作,根据省、市文件精神,结合我区实际,制定印发了《2011年区农民工技能培训实施办法》,并强化了在区财政局和区人社局分别设
立的农民工技能培训补贴申领直补窗口,为全面实施农民工培训奠定了坚实的基础。
(三)精心组织,形式多样,培训工作扎实有效
在农民工培训具体实施过程中,我区从自身情况出发,充分整合职业教育培训资源,组织各类教育培训机构,开展多层次、多形式的职业教育培训。适应不同经济状况的农村劳动者对职业教育培训多样化需求,根据职业(工种)的技能要求,岗位需求和培训对象实际、合理确定培训时间,职业技能培训时间不少于3—6个月,专项能力培训时间可长可短。我们还重点加强企业在岗农民工技能提升培训,今年全区工业园企业在岗培训近800余人,其中宝迪公司培训在岗农民工近558人,通过鉴定436人,鉴定合格率达78.1%。此外,我们以增强返乡农民工“以农创业”的本领为重点,结合我区农业主导优势产业,在返乡农民工中开展农村实用技术培训,培训农民工500多人次,有效地激发返乡农民工创业热情。在开展培训过程中,我们除了利用培训基地集中办班进行技能培训外,还利用广播、电视、墙报、印发宣传资料、信息咨询等多种形式广泛宣传涉及农民工权益保护法律知识、城市生活常识、寻找就业岗位技巧等内容,进行引导性培训,以提高在家或将要外出的农村劳动力的素质。同时,今年还在乡村中学针对应届毕业生开展了的引导性培训,向这部分即将走向社会的新的劳动者传授怎样适应社会、怎么寻找就业机会的知识,增强他们的就业本领。
(四)、强化基础工作,实行规范管理。
作为民生工程,如何使农民工技能培训和就业转移工作做到规范有序、良性发展、卓有成效,必须要通过制度建设来强化基础,规范工作。一是建立培训机构公示制度。将定点的农民工培训机构和培训工种(专业)向社会公开,公布培训内容、培训时间、培训承诺以及师资配备情况,方便农民工查阅和了解,自觉接受社会各界监督。二是建立培训项目合同管理制度。规范培训企业和定点培训机构行为,对农民工培训实施项目合同管理。三是建立基础台账管理制度。培训企业和定点培训机构要建立农民工技能培训各类台账,每期培训班结业时,逐级上报进行评估验收,作为向劳动保障部门、财政部门申请资金补贴的原始依据,同时作为开展农民工培训日常监管的基本资料。四是建立月报制度。各定点培训机构要每月按时向劳动保障部门、财政部门报送农民工培训进度情况。五是建立质量验收和绩效考核制度。实行了开班前验证、培训中检查、培训后核查的工作机制,对定点培训机构的培训质量进行检查验收。六是建立督查制度。组织开展农民工技能培训专项工作督查活动,通过督查,将农民工培训工作的各项政策、措施落到实处。