房地产公司年会主题范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了12篇房地产公司年会主题范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

2014年楼市整体利好 下半年房价更趋稳定

搜房控股副总裁、新房集团总裁徐晓晔女士发表题为《十八届三中全会下的中国房地产市场机遇与挑战”的主题演讲》主题演讲，十八届三中全会开启了房地产调控的新变局，其别强调的户籍制度改革、金融改革、土地制度改革等跟房地产密切相关的内容，为新形势下房地产市场的发展带来了机遇和挑战。

搜房控股副总裁、新房集团总裁徐晓晔发表主题演讲

徐晓晔指出：“在新形势下，未来房地产市场将呈现出以下发展趋势，一是未来的住宅潜在的需求依然会非常旺盛；二是整体来讲房地产供需会进入一个相对平衡的状态，但是局部供应过剩的风险依然不容忽视；三是多极多层次城市群均衡发展，周边小城镇的发展是现在很多企业思考的方向。”

2014年房地产走势方面，徐晓晔表示，2013年房地产整体环境依然以利好为主，货币政策也将维稳为主，房价在2014年下半年会更理性。“2014年上半年楼市保持量价齐升可能性较大，涨幅相对较小；从供需来看，首次置业比重涨幅下滑， 2014下半年，随着房价机制的落实，多城市的房价也会开始趋稳。”

搜房无线端强劲发力 2014升级助力置业梦想

单伟国发表的题为“移动互联网时代下的房地产营销创新”的演讲，分享搜房在政策大环境新变化和移动互联网时代的应对措施。

搜房控股新房集团青岛公司总经理单伟国主题演讲

单伟国表示，2013年搜房的战略举措与互联网的三大核心――移动、大数据和互联网金融紧密相关，这一尝试不仅助力了搜房在资讯市场上的扶摇直上，也大大提升了搜房在业界的影响力。搜房APP除了享用搜房PC端传统服务，如看房团、房源搜索等功能，更升级了LBS地图找房、移动淘房帮等服务。其中手机新房帮更是给买卖双方提供了无缝对接，“我们有网友在法国，通过新房帮跟置业顾问沟通，选定房源；海尔时代广场销冠更是通过新房帮直接成交24套。”

2014年搜房还将紧紧围绕互联网这三大核心，结合当前形势，推出更多创新举措。单伟国透露：“新的一年，搜房的无线战略将加速推进，搜房将正式推出搜房移动管家，为楼盘的无线化提供全程服务。”

在本次峰会上，搜房酝酿三年之久的家天下消费贷产品――搜房金融服务平台在青岛落地了，作为移动互联网时代下搜房又一新产品，它将给购房者带来更多惊喜。

篇2

门口的野蛮人

今天有两个金融工具在上一轮美国式杠杆并购的时候曾大放异彩。其中一个是高收益债，又称垃圾债。为了并购，通常会设立一个SPV（特殊目载体）空壳公司，用股权架构在市场上发行垃圾债。因为收益较高，一般称之为高收益债。同时，由于其高风险特征，有可能最后无法满足清算要求，也被称为垃圾债。上世纪80年代， SPV大放异彩，成为杠杆融资的有效通道，占到杠杆化投资的30%左右。另一个金融工具就是优先股。2008年美国金融危机时，美国财政部和巴菲特就是用这种工具参与到很多无法用现金流还债，甚至要卖股还债的公司当中，先做这些公司的优先股股东，拥有较多的决策权，但只是帮公司度过难关。一旦公司度过难关，公司可以用一定的溢价回购优先股。设立SPV时，可以是公司架构、基金架构，也可以用其他的方式。关键是用SPV定义其完成某个并购或某个特殊事项的要约，从而和原有的股东及金融渠道隔离。如果从证券化的角度来看，并购时还可以将新成立的SPV挂牌，向二级市场公众融钱。但前提是要把并购本身，包括并购率、杠杆率等情况告知公众。这样，只要投资者愿意，就可以在公开市场中参与。这样一整套法律架构的设计在上世纪80年代迅速地让美国产业结构、投资市场、金融工具都发生了一次协同性裂变，从而推生了实体企业的裂变、杠杆融资，以及被并购公司的内部治理。

另一方面，通过对股权的控制，哪怕只占1/3的股权，就可以通过有效的治理结构，穿透成为实际控制人，或一致行动人，从而达到对公司的有效控制。2016年，金融板块不断发生的这样的逻辑，这还不是杠杆的全部。下一步是参与到私募股权基金中。如果你有品牌，可以做GP，用2%的钱就可以融到98%的钱并进行二八分成。如果你没有品牌，可以重新开始成立新的，也可以既做GP又做LP。通过这种方式，原有的股权杠杆会得到放大。最大杠杆是只做GP，管了一家基金，再从自己控股的金融机构融资，这时候的杠杆就不是简单的几倍十几倍了。

银行的理财资金、信托资金和券商资产管理计划、伞型信托等结构都可以发挥杠杆作用。当中国式杠杆从股权杠杆跃升到杠杆经营公司，再通过结构化设计延伸到所有的社会理财资本的时候，我们已经把杠杆融来的钱发挥到了极致。唯一纠结的就是在资产荒背景下，在市场当中能否找到好的标的，只有好的标的才能满足做杠杆对收益的需求。因为最终是要给投资人好的回报，有了好回报，投资人会重复在你这里进行理财投资，如果不给应有的回报，就会急速断崖式赎回。2016年在二级市场不做并购只做简单交易是很难赚到足够的钱。所以只能到二级市场找最好的标的。于是人们发现房地产公司是很好的标的，因为它有大量的现金流，有土地储备，资产可抵押、可证券化，房价还在涨。而当这家房地产公司还是行业的龙头，那它无疑就成了最好的并购标的。万科无非是它的治理结构容易被人打进去的楔子才成为被众矢之的的。

篇3

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 王健林

王健林因为卖资产而不是买资产上了头条，这事确实稀奇。“资本市场十大未解之谜”之一的“万达还能撑多久”，到底是个流行的段子，还是个严肃的命题？

7月10日，万达商业、融创中国（1918.HK）联合公告：融创以295.75亿元收购了13个万达文旅城91%的股权，并以335.95亿元收购万达旗下76家酒店。交易总额达到631.7亿元。

生意场上有买有卖本不稀奇，但这次王首富的逻辑实在叫人看不懂。就在交易发生前10天――6月30日，他才刚刚为哈尔滨万达城的开业站了台。而在6月份，万达分别在昆明、济南拿了大宗地块，用于文旅项目建设。

此前，万达城几乎成了王健林的另一张名片，时刻被他挂在嘴边。《中国经济周刊》记者曾在多个场合听王健林描述万达城的“宏图大业”，“要让上海迪士尼乐园10～20年内盈不了利。”酒店项目也是王健林的“招牌菜”，他f，“我有一个梦想，要把中国酒店品牌打到全世界。”

言犹在耳，万达旗下的文旅项目和酒店怎么会突然换了东家？

虽然业内皆知文旅项目和酒店投资回收期长，但按正常逻辑，万达“养着”这些项目并非难事，何况王健林多次表示看好旅游业，旅游是“能发财”的投资。

那么，万达到底发生了什么事？将文旅项目和酒店清仓式甩卖的背后是什么原因？

王首富的“神逻辑”

柳传志曾经评价王健林，在产业选择上极具前瞻性而且决策果敢。“2000年万达开始做商业地产，当时国内还没有商业地产概念，不仅外人看不懂，企业内反对声音也很多，住宅地产发展那么好，为什么要自讨苦吃。但健林一旦看到住宅地产的局限，就坚决转型做商业地产。现在万达商业已成为全球最大的商业地产企业。在2010年，万达商业地产做得正红火，健林又一头扎向文化旅游，而且投资之大、动作之快，让人叹为观止。”

确实，王首富的神逻辑少有人能跟上。就在人们看到王健林大肆为文化旅游产业鼓与呼之际，他已抽身而出，变卖之决绝、动作之迅速，同样令人看不懂。

万达变卖文旅和酒店项目，加之2016年将旗下旅行社业务转让给同程旅游，已经基本将旗下文旅业务脱手，以至于劲旅集团总裁魏长仁对《中国经济周刊》记者感慨“觉得挺遗憾”，“万达这样的企业在做旅游，对行业的带动和影响还是比较大的。以前王首富太高调了，大家的期望值还是比较高的。”

是对文旅业务“突然”失去兴趣了吗？魏长仁认为这不太可能，像万达这样的企业，每一个动作都是经过深思熟虑、精确计算的结果。

那有没有一种可能，万达通过文旅项目在二三线城市核心地段低价拿地后，准备套现不干了？

众所周知，万达文旅项目在地方上拿地往往是以“底价”中标。由于万达文旅项目能带来大量投资，并带动当地经济发展，给地方政府带来政绩，因而地方政府对万达几乎采用“定向供地”的方式。

不信来看。6月7日，万达以74.77亿元底价拿下昆明市西山区24宗商住用地，总面积约92.66万平方米。而这次土地出让公告所列的条件中，无论是“具备五星级酒店开发经营的经验”“持有文化旅游项目不少于50万平方米建筑面积的产权证明”，还是“竞得人须建设大型综合文化旅游项目”“规划方案必须包括两个室内主题乐园、一个不低于五星级标准的酒店、一个旅游小镇”，似乎都是为万达“量身定制”的。而在更早的2016年8月，昆明市政府官网就曾发表文章称，西山区将建万达城，总投资300亿元……

6月30日，万达同样以底价66.75亿元拍得济南历城区潘田片区的16宗地块，折合楼面价仅为2800元/平方米。而据估算，目前历城区的房价约为1.5万元/平方米。

“万达文旅城在拿地的问题上值得关注，过去拿地以这种名义拿，地价比较低。从未来来看，这种低价拿地的模式可能越来越难以操作。”上海易居房地产研究院副院长杨红旭对《中国经济周刊》记者说。

首先，文旅项目投入巨大，且回收周期长。王健林“要让上海迪士尼乐园10到20年内盈不了利”的豪言更是遭遇尴尬――就在上个月，迪士尼落户上海一周年之际，即已宣布：2017年Q2财季“小幅盈利”，预计2017财年结束时（截至今年10月）可以“收支平衡”。而被王健林寄予厚望的万达城仅少部分开业运营，“群狼斗好虎”之势尚未形成，而且开业的几家，业内人士也委婉评价“与迪士尼还有很大差距”。

一位观察人士告诉记者，“文旅项目的运营难度很大，恋战不如放手，符合首富的风格。”

其次，广泛“铺摊”带来的负债高企也成为万达实实在在的压力。

再来看，地方政府在万达文旅项目中要求配建的五星级酒店等设施，会不会让万达不胜其重？目前万达城大多选址二三线城市，而高星级酒店对地段的要求很高，经营状况和地段挂钩。

其实，酒店板块早就是万达的“后腿”。从融创的公告中也可看出：这次收购的76家酒店组成的酒店项目2016年ROE（净资产收益率）仅为2.61%。万达酒店发展（0169.HK）2016年年报也显示，该公司年度营业额锐减82%。

“当孩子养，当媳妇夸，当猪卖，乃首富之道。”难怪有人如此戏谑。

对于融创来说，这次收购意味着什么？其实其已经在公告中直言不讳――此次合作，以合理的成本为本公司补充大量优质土地储备和物业资产，将为本公司未来持续健康发展提供巨大的支撑。说白了，看似买文旅项目，实则买入的是土地储备。

也许有人会说，公告里说了，文旅项目交割后仍维持品牌不变、规划内容不变、项目建设不变、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。可见，万达并不是简单的“卖资产”，更多的是换一种方式来经营。

对此，上述观察人士认为，未来是不是继续由万达来运营还不好说。“因为万达和地方政府签的协议是一体化的，由万达来投资运营，说走就走，对地方政府是交代不过去的，要给政府一个说法。对外也能在万达轻资产转型上‘自圆其说’。此外，团队的稳定和过渡对当下来说也很重要。”浸商场多年的王健林，能不深谙此道？

对赌上市的压力

这一场并购，因为突如其来，更因为双方都是“武林高手”，故并购虽已明文张榜，理由也冠冕堂皇，但江湖上却流传着各种传说。

其中，着急把万达商业送上A股市场，或许是一种比较靠谱的说法。

卖资产为了什么？王健林明确说了，这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内清偿绝大部分银行贷款。通过这次资产转让，万达商业负债率将大幅下降。

万达商业究竟有多少债务？本来，作为非上市公司，我们看不到其详细的财务数据。但今年5月，万达商业2017年度第三期中期票据发行披露材料中，包含其2017年一季度财报。其中显示，万达商业的负债总计5446.03亿元，资产负债率为70.61%。

以此核算，此次万达回收的631.7亿元，可以让万达商业负债率降低8个百分点。

万达商业曾于2014年12月在香港上市，后来由于在港股估值被低估， 2016年9月正式完成私有化，继而寻求在A股上市。万达商业目前正在A股排IPO，根据证监会发行监管部“首次公开发行股票审核工作流程及申请企业情况 ”显示，截至7月6日，万达商业IPO的状态为“已反馈”，目前排名为65名。

招股书中提示，若国家加强对房地产行业金融信贷政策的调控，公司可能面临较大资金压力和财务成本压力，影响公司债务清偿能力，增加偿债风险。事实上，从目前情况看，这种风险确实存在。

这次交易能怎样帮到万达商业的A股之路？至少从两个方面，一方面是下调资产负债率，另一方面剥离地产相关资产，以此获得更好的资产评估。此前，万达集团管理层就对外说过，万达商业不希望被划入房地产板块，因为目前房地产公司IPO发行几乎处于停滞状态。

然而，留给万达的时间并不多了。据《万达商业私有化募资推介书》显示，如果私有化完成两年后（至2018年9月底）不能登陆A股主板，万达集团将面临回购款、利息以及相关费用的支付，这对万达短期流动性是巨大威胁。

这或许是为什么万达和融创在联合公告中表示了尽快完成交割的这份“焦急”，“双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。”

国内卖卖卖，海外买买买

王健林在企业经营上的“神逻辑”，还有一点令人看不懂：一面在国内卖卖卖，追逐轻资产运营;一面却在国外买买买，加紧布局。

上述观察人士提醒记者，其实，随着万达战略转型，对相关资产的剥离早已在进行，只不过文旅项目因为“吆喝”得比较多，因而受关注度也比较高。2015年8月，万达商业就公开披露了3次股权转让及轻资产合作框架协议，先后出售常州、梅州、连云港等地15个万达广场项目全部股权，交易对价总计约131亿元。

2016年10月，万达将旗下旅行社资产整体转让给同程旅游。

现在来回想王健林关于轻资产运营的论述，别有一番深意。他说，企业经营的最高境界就是“空手道”，是有了品牌，有了能力，一分钱不出凭品牌就能挣钱。要做到这个境界是极难的。

王健林曾经对《中国经济周刊》表示，万达正在向跨国企业转型，当海外利润达到三分之一左右的时候，这就是万达成为跨国企业的标志。

王健林说，2016年是万达海外并购最多的年份，一共并购了十几家海内外企业，并购扩大了万达产业规模和净利润。

实际上，自2012年5月收购全美第二大院线AMC以来，《中国经济周刊》记者仅根据公开信息梳理，万达海外收购及投资就超过2300亿元人民币。

如此看来，万达更多的将其雄心壮志投向了海外？

就拿这次卖掉的文旅项目来说，在今年5月“一带一路”国际合作高峰论坛上，王健林还表示，旅游产业是万达海外投资的“重中之重”，已经在法国巴黎和印度哈里亚纳邦分别布局了万达城。其中巴黎项目总投资超过30亿欧元，是欧洲最大的旅游投资项目。印度项目也是印度目前最大的投资项目。而且，不出意料，今年会在两个大国再落实两个万达城。这两个项目投资均有望超过百亿美元。

再拿酒店来说，王健林表示，万达是全球最大的五星级酒店业主，现在开业了100多家五星级酒店，在建的还有100多家。万达在伦敦、芝加哥、洛杉矶、悉尼等世界核心城市地标地段建设和管理了一批万达酒店。

恐怕，万达酒店的LOGO要从国内撤下，更多地挂在海外高端酒店的门面上了。

还会再卖吗？

万达商业计划今年内清偿绝大部分银行贷款。但就万达商业负债情况看，631.7亿元恐怕还不足以覆盖。同时，万达集团也将大幅减债，计划三年左右清偿集团层面金融机构债务。那么，万达会继续出让资产吗？

如果万达继续出让资产，则有可能放大外界对万达债务压力的想象。假如一个经营30年，资产规模达8000亿，在中国商界举足轻重的企业遭遇了这种情况，背后会是什么原因？

这不得不让人联想到6月22日那天万达遭遇的“股债双杀”风波。无风不起浪，多位银行业内人士向《中国经济周刊》记者证实，银监会确于6月中旬要求各银行，对海航集团、安邦集团、万达集团、复星集团、浙江罗森内里投资公司的境内外融资支持情况及可能存在的风险进行摸底排查，重点关注所涉及并购贷款、“内保外贷”等跨境业务风险情况。

部分企业高企的负债率、极高的杠杆率、高溢价以及部分标的的巨额亏损引起了国家发改委、央行、商务部等多个部委对非理性海外投资的潜在风险及其真实性、合规性的高度关注。尤其，在房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域存在的非理性、异常的、动机不良的、假借并购之名行资产转移之实的海外投资行为成为监管的重点。

略微留意就会发现，不只是万达在改善负债率，也不只是万达在卖卖卖。

恒大通过引进战略投资者，努力降低负债率，截至6月底赎回了全部“永续债”。

篇4

关键词：《巴比特》 美国 商业 文化 价值观

中图分类号：I106.4 文献标识码：A

辛克莱・刘易斯（1885-1951）是美国首位获得诺贝尔文学奖的作家，他不仅给美国文学带来了无与伦比的声望，而且在其作品中讽刺了美国现代文化的种种黑幕，有着丰富的文化艺术价值。辛克莱・刘易斯的代表作《巴比特》（1922）深刻揭示了美国商业文化的内涵与特征，并以独特的手法塑造了典型的美国商人形象“巴比特”。其后，“巴比特”在全美声名远播、家喻户晓，甚至成为一个英语的日常语汇，意味着“守旧、庸俗、自满、短视的中产阶级实业家”。因此，解读《巴比特》的文化与艺术内涵，揭示其对当时价值观念的反思，有着一定的研究意义。

一 不择手段追逐名利的行为

巴比特表面是合法经营的美国中产阶级实业家，实则他的财富都是通过非法的欺骗手段获取的。无论在工作还是生活中，巴比特都忠实遵循着利益或利润的准则；因此，他追逐名利的行为不仅是一种主观追求，还是一种职业特征、一种生活准则、一种生存手段。巴比特竭尽所能试图和政治联姻，因为他非常了解政治主宰权力，是权利的载体。所以，巴比特以极大的热情投入到市长的助选之中，费尽心思到各地演说，帮助他所支持的候选人拉选票。最终，他支持的候选人获胜，并告诉他关于公路延伸铺筑的消息作为回报：在这个消息公布之前，巴比特在那片地区低价收购土地，赚得钵盂满盆。此外，巴比特还成为了房地产协会年会的代表，花费精力准备演讲稿，在年会上发表言论，借以增加自己的影响力。之后，他积极参加各种协会组织的活动，终于成为促进者学会的副会长。巴比特也不放弃任何一个巴结权力者的机会：他先是去奉承作家兼记者的弗克林，指望他能写些东西来宣传自己；然后，又去巴结富豪麦凯尔维，希望借此来提高自己的身价；之后，他通过主日学校活动的机会，去接近泽尼斯第一州立银行行长伊桑，希望以此提升自己的社会地位。与此同时，巴比特还不放过任何一个赚钱机会：他从公交公司内部打听到林顿大道公交线路要向前延伸的消息，于是马上在那里购买土地；他以公交公司的名义购置金莺谷高级住宅区的土地，从中获得了巨额利润；他发现参加主日学校的活动尽管不能直接获利，但是能积累声望为将来赚钱创造良好的条件，于是也热情地参与。为了追逐名利，巴比特使用了威胁、欺骗、贿赂、同流合污等低劣的手段，完全违背了基本的商业道德。为了利益，他可说是不择手段：胁迫出租房屋的人以比较低的价格卖出房子，从中赚得佣金；劝说房地产商莱特去购买食品杂货商珀迪商店隔壁土地的所有权，然后又迫使珀迪用高价赎回土地所有权，从中获利；偷偷派自己的员工去窃取其他房地产公司租房用户的名单，然后竭尽全力去将那些客户争取到自己这边来；绞尽脑汁想要弄到某个业主的土地，以获得土地的出售权，等等。

二 虚伪势力的人际关系

在小说中，巴比特夫妇设宴邀请麦凯尔维夫妇，目的是为了讨好他们，但最后却自取其辱，尴尬不已。麦凯尔维是巴比特曾经的校友，是一位精明能干的承包商，身价过百万，早已成为美国上流社会中的一员，其地位紧随高贵的名门望族之后。巴比特热切希望能得到麦凯维尔的赏识，并在他的帮助下，让自己的社会地位有所提升。但却没想到如麦凯维尔之类的上层社会人士压根就不愿和他交往，甚至都没有设宴回请巴比特夫妇。与此同时，他们却为了迎接英国来的煤炭商杰拉尔德・名克爵士，而安排了盛大的锡兰式晚宴。这让巴比特夫妇的自尊心受到了极大伤害。这时，埃德・奥弗布鲁克夫妇设宴邀请巴比特夫妇参加。奥弗布鲁克夫妇是巴比特的同班同学，生活一直贫困拮据。巴比特夫妇虽然接受了邀请，但却因没有收到正式的请柬而心怀不满，宴会的状况自然也不尽如人意。巴比特根本就看不起奥弗布鲁克的小家子气，认为他穷困潦倒的境况无法和自己相配，与其结交会有损形象。巴比特的设宴与赴宴，以及对待两位老同学的落差很大的态度，显露了他嫌贫爱富的势力嘴脸，而这也是典型的中产阶级商人所共有的特征：一方面，对上层阶级的社会地位十分向往，内心充满了攀上高位的欲望；另一方面，又对下层阶级非常鄙视，尽管他们中的很多人也才刚脱离那个阶级不久。另外，作品的第八章中有多处描绘了中产阶级对禁酒令的态度：巴比特在芙萝岗家中宴请各路名流，人们的虚伪面目在宴会中暴露无遗。在禁酒令颁布时期，高尚人士们表面上表示会严格执行禁酒令，但私底下却在家中酿造啤酒，并相互夸耀自己的酿酒技巧。整个宴会都充斥着粗鄙的言语和下流的行为。所有人都狂饮烂醉，混乱不堪。刘易斯・芒福德曾对现代都市的形成进行了猛烈的抨击：

“因为它只着眼于工商业而忽视了居民的生活；在摩天大楼，工厂林立的市区里，在专为人们消费金钱而不是消磨时光的大街通衢中，有什么共同的目的或集体感而言？”

在追名逐利、巧取豪夺的社会背景下，人与人之间相互倾轧吞并，尔虞我诈。竞争达到了残酷无情的程度。商人保罗・莱斯灵一语道破了真谛：“我们所干的只是掐断对方的脖子，从而叫顾客吃亏。”金钱、权力和社会地位就是商人的原始驱动力。他们的头等大事就是攀附上层社会，而人与人之间的关系被就此抹杀掉。最后，巴比特丧失了仅存的一点人性与自尊，沦落到和三教九流的卑微、庸俗的小人物――“夜游神”们混在一块寻欢作乐，人性丧失殆尽之愚蠢、麻木的境地。

三 奢侈腐化的生活方式

巴比特自认为是美国繁华都市的优秀公民，在现代社会消费浪潮中，热衷于追求金钱和地位。他实用主义的人生意义就在于不甘落后的享乐和炫耀。巴比特非常讲究自己的服饰风格与品位，家居装潢与设计、用品的精致奢华等等，并以漂亮时髦的衣服和享用现代化的设施来彰显自己的上流社会的身份、抬高自己的社会地位，从而获得某种心理满足。在小说中，作者详细描述了20世纪20年代巴比特的生活：

（1）巴比特家的浴室。巴比特将家里所有现代化的设施都贴上了身份的标签，其浴室光彩炫目，极尽奢华，“浴室里的那块客人专用毛巾，上面绣着三色紫罗兰，老是挂在那里，表示巴比特家乃是属于芙萝岗上流社会的一员。”“巴比特的这座房子虽然不大，但像芙萝冈的所有别墅一样，都有一个第一流的浴室，全套细瓷卫生设备、釉面花砖，以及银光闪闪的金属配件，丝毫不逊于皇家豪华的气派。”

（2）巴比特的汽车。“路过诺贝男子服饰用品商店时，他左手甩开方向盘，捋了一下他的领带，觉得自己很了不起，肯花钱买这么昂贵的领带，‘而且，嘿嘿，又是现钱买的’……他瞧瞧他的开户银行――矿业畜牧国民银行，觉得自己同如此豪华的大理石宫殿一般的银行有来往，该有多么聪明而又殷实……他注意到他的汽车一下子飞也似的奔驰起来，从而感到自己高人一等，强大有力，好像是一支烁亮的钢梭，在一台巨大的纺织机器上来回飞穿。”

辛克莱・刘易斯以栩栩如生、细致入微的手法描写了美国中产阶级的典型形象“巴比特”：竭力推崇与迷恋现代化的享乐，又通过各种手段来显示自己与众不同的身份。实际上，中产阶级人士通常是通过勤奋工作而积累了一定的财富，但是他们却又不甘心，渴望在过上富足生活的同时，有着显赫的上层身份与社会地位。对“巴比特”这样的人来说，消费实际上是认同其身份地位的象征，是一种新的社会价值符号，“现代消费是经济活动与心理活动相互联系、密切结合的过程，消费的目的已不仅仅是满足物质和精神的需要，而且是对心理现象的反映，由被动的接受，成为积极主动的关系确立的行为，为的就是在消费过程中寻找认同感、归属感。”这种消费观念的阐释，真实刻画了当时美国狂热追求消费的巴比特的心理。在这种消费价值观念的引领之下，一个想证明自己身份地位、获得社会认可的人，就不得不通过炫耀性的消费行为来最终实现这种认同，并使其成为自己地位与身份的象征。

四 空虚肤浅的精神文化

小说中的美国中产阶级信奉商业主义、实利主义，但在文化上却又非常的空虚与肤浅。几乎没有一个人是真正的有内涵的。在辛克莱・刘易斯心目中，巴比特实际上是个浅薄无知的人：“除了知道善于投机的营造厂商那几种房子式样以外，他对建筑一窍不通；除了懂得曲径的功用、草地、以及六种常见的灌木以外，他对园林景观也是一窍不通；甚至连最普通的一些经济学原理，他也还是一窍不通。”他对很多事情都一无所知，更加讽刺的是，作为房地产商的他居然完全不了解对一所居室至关重要的卫生设备。他将没有燕尾的晚礼服称为“塔克司”。尽管他表面上喜欢一切机械设备，却对其不甚了解。他很少阅读，最喜欢看的就是《鼓吹晚报》上的连环画作品，并讲述着这样的平庸琐事，如“马特先生向杰夫先生扔臭鸡蛋，妈妈用擀面杖来教训爸爸别说粗话。”在巴比特的卧室里，有一幅英国狩猎图的赝品，但这并不表示他爱好音乐与绘画，而是仅仅因为所谓的上流家庭中都有这样的装饰物品：他结婚时一共收到了三本书籍作为贺礼；他客厅里摆放的钢琴也是闲置不用的，仅仅是是装饰品。在所有的家庭成员里，只有十岁的小婷卡才真正阅读过这些书，弹奏过这台钢琴。

肤浅的文化修养必然导致个人精神世界的空虚。更为可悲的是，巴比特的生活里实际上没有什么真正的乐趣。他觉得和妻子之间没有真正的爱情；和朋友之间则缺乏心灵的沟通。他甚至没有一种能够完全投入的爱好。虽然他寻找了很多消遣和娱乐的方式，但却不能够得到真正的放松。肤浅的精神文化导致了像巴比特这样的人的泛滥，并由这些头脑空虚的人们构成了空洞肤浅的社会。尽管小说中的这方面是个次要主题，但它却深化了辛克莱・刘易斯对社会的批判，而对社会的深刻批判恰恰是辛克莱・刘易斯小说的关键之处。

五 结语

在20世纪20年代，美国社会物质繁荣、灯红酒绿，却到处是像巴比特一样可悲的人们。《巴比特》揭示了在美国这个信奉所谓的民主自由的国家，实际上却处处能够嗅到商业文化铜臭的味道，在一股无形的力量压抑之下，人们成为了一个个流水线上生产出来的“标准公民”。尽管巴比特是个普通平庸的人，但他其实也隐约向往着自由与个性，对这种令人窒息的僵化的生活状态，他也会感到不满和郁闷。可是对在功利主义社会中追求商业利益最大化的人们，他们对自由与个性的追求就像五色斑斓的肥皂泡一样，尽管美好，却只是昙花一现。因此，巴比特试图去反叛这种生活模式但却失败了，他只能发出无奈的感慨：“我这一生从没做成一件自己真正想做的事”。

巴比特只是当时时代的一个象征性人物。随着经济的迅猛发展，我国商业日益繁荣，并成为了商品经济大国。与此同时，社会上也出现出了许多中产阶级商人，他们之中的不少人也与当年美国的巴比特一样有着同样的困惑与迷茫。意大利评论家Cesare Pavese曾经说：“巴比特的独特之处就在于他不想成为巴比特。”如何对自己内心的“巴比特”保持警惕，如何在商业文化和商品社会中保持自己精神世界的完整和独立，正是《巴比特》这部优秀作品给予我们的启迪与反思。可以说，美国作家辛克莱・刘易斯所创造的中产阶级商人形象巴比特，在将近一个世纪之后的当今社会，依然有着鲜明的思想价值与现实意义。

参考文献：

[1] 杨海鸥：《论巴比特的理想实用主义》，《湖南工业大学学报》（社会科学版），2010年第8期。

[2] 姜凌：《基于人格理论的〈巴比特〉主人公的心理解析》，《黑龙江社会科学》，2009年第6期。

篇5

也许智能家居概念的纷争炒作正悄悄起着市场培育和消费者教育的重任，而对于生产厂家而言，目前扎实地做好市场调研，开发适销实用功能的成熟产品才是当务之急!

或许说，当智能家居产品具有能被普通百姓接受的消费亮点时，智能家居才能从概念变成真正的产品；独特不可或缺的实用功能是智能家居产品生存下去的根本，那么她会是什么呢?这有待智能家居市场的检验。

智能家居的真正用户如何看待“智能家居”?

智能家居的真正用户应该是住宅的住户和小区的物业管理公司，而不是目前大家所看到的房地产公司；因为只有智能家居的真正用户感受到智能家居的实际利益的时候才是“市场”真正成为“市场”的时候，否则其他任何外力的推动都只是昙花一现的市场。目前的大多数享受智能家居产品的住户绝对属于“有钱一族”，大多数不是“新技术产品”的追风者，更何况家中都有老人和小孩，对于智能家居产品而言，他们都属于第一批“吃螃蟹”的人，大多抱着尝鲜和试试看的态度。

智能家居的产品功能要能够充分发挥出来，必须依小区的物业管理公司的支持和服务，否则智能家居产品就会“足不出户”起不到应有的作用；而物业管理公司普遍存在着收费标准固定，就业人员专业素质较低的问题，如何让他们感受到智能家居产品给他们带来的便利?可能需要更长的时间，目前他们感受更多的是一种负担。

外国品牌就比国产品牌好?

外国品牌产品在产品功能设计方面是基于本国的实际应用为主，对于中国市场的特殊性考虑不多，比如大规模地产开发带来的大型社区联网问题、产品智能化要求程度等都出乎外国品牌的意料之外，这也是目前智能家居产品供应商中外国品牌较少的原因。

经过多年的市场培育、国内智能家居市场形成了产业群的趋势；目前主流生产厂家主要集中在广东和福建两地；他们在产品设计理念、技术研发人才、产业专业化配套等方面已形成集群优势；外观设计方面美观和谐、简洁大方，模具精细、细节考究、以国外产品的品质为标准；同一功能产品实现标准化等；由此可以想见“本土狼群”与“洋军团”之战已经拉开了序幕。

产品功能应当如何定位?

有些智能家居厂家为了扩大影响力，制造所谓“门槛”，在产品宣传中带有不少概念性的功能，在实际应用中可能还不实用不成熟、不能真正作到对住户和物业管理有好处，因而造成实际与理想的落差，导致搬起石头砸自己的脚，长远看必将对开发商、系统集成商和产品厂家声誉造成不利的影响。

智能家居产品作为应用级别的产品，其技术的要求应以成熟的技术为主，因为成熟的技术才可能有许多协作配套产品厂家以及配套的专业技术人才，太先进的技术存在着巨大的投资风险，这样的风险智能家居厂商承担不了也不应该由智能家居厂商来承担。从用户的角度出发，系统设备安全稳定最重要；功能上稳定为主、适度超前。也就是基本功能简单实用；核心功能适度超前；拓展功能接口开放便于与未来技术发展对接。

智能家居市场的良性发展不可能一蹴而就的，需要宽带网运营商、增值服务商、智能小区投资开发商、物业管理商、信息家电厂家、智能家居产品供应商和智能化系统集成商的多方竞争、融合，更需要长时间的用户考验；可喜的是，随着更多高水平厂家的介入，促进整个行业的理性竞争，我们可以期待智能家居市场在不久的将来步入成熟发展期。

霍尼韦尔推出触控屏创新材料

(本刊讯)霍尼韦尔公司电子材料部近日宣布，能够提高某些触控屏幕显示器的速度、耐用性、功能性和节能性的新型材料成功上市。

新型的平坦化热稳定涂布材料，即霍尼韦尔PTS，扩充了针对平板显示器的电子聚合物产品线。现在，电容触控屏幕显示器的运用越来越广泛，人们对它的兴趣也与日俱增，而新型材料能够帮助触控屏幕开发人员提升产品性能。

触控屏幕可以检测到手指的单点或多点同时触摸，使用户能够直接操作屏幕上的选项。这种技术越来越多地应用于手机和掌上视频游戏等小型应用，在较大显示屏幕方面的应用也逐渐增多。

电容触控屏幕的操作基于对电场变化的感应，据认为是所有触控屏幕显示器中最耐用的类型。此类触控屏幕显示器高性能的关键在于平坦化，即让显示器某些表面绝对平整的过程。HEM在用于半导体制造的平坦化材料领域处于领导地位，从制造LCD等显示器开始即采用这一技术。

霍尼韦尔PTS材料是有机硅氧烷化合物，最初设计用于传统的薄膜晶体管液晶显示器(TFT-LCD)面板，并针对新的应用做了改进。霍尼韦尔PTS材料是热稳定材料，其化学性质也极其稳定，这种特点使得材料能够集成在触控屏幕等众多高精尖显示器应用中。

全新的PTS材料提供了富有竞争力的低成本解决方案，同时带来了卓越的透光性和平坦化性能，这意味着图像质量更好、耐用性更佳。另外，霍尼韦尔PTS材料能够帮助触控屏幕降低能耗，提高能源效率以降低能源的耗损，而这是行动装置的关键要求之一。

霍尼韦尔PTS涂层以电容触控屏幕技术为目标。PTS能帮助触控屏幕开发人员在“一体式基板”制造工艺的同时实现极高的亮度，进而降低生产成本。

海尔U―home智能家庭影院体验馆　尽显影响力

(本刊讯)记者近日获悉，海尔集团近期推出了“影响力”智能家庭影院解决方案，并在在位于海尔集团创牌大楼中开设的首个“影响力”智能高清家庭影院体验馆。

据u―home技术工程师李志罡透露，开发这套“影响力”智能高清家庭影音系统的目的就是要满足消费者在家庭影音娱乐方面的更高需求。它通过u―home系统将灯光、窗帘、投影机、投影幕、HTPC、音响、功放、各类电器全部关联到一起，形成用户喜好的各种“情景模式”，用户可以通过智能遥控器进行控制。安装了这套智能影音系统以后，用户坐在沙发上无需起身，轻轻点击一下按键，应该打开的设备全部依次打开，所有需要关闭的设备全部依次关闭，一切繁杂操作全都由系统代劳。

据了解，针对不同消费群体的消费能力，u―home技术工程师从高端到低端开发了十几套智能影音解决方案，以满足不同消费群体的需求，既有满足别墅豪宅独立影音室的豪华版方案，也有满足以客厅作为影音间的个性化方案。这套“影响力”智能影音系统推出以来，

已经陆陆续续接到了来自北京、青岛、山西等全国各地的订单，太原、福州、合肥等很多省份的经销商纷纷自动扩大店面。

索博携手伊康共推PR―Embed技术

(本刊讯)近日，索博与英国伊康公司正式开始了从技术到商务的全方位合作，双方共同将PR―Embed技术推向市场。

在合作过程中，双方各自将PR―Embed这种界于载波和无线传输之间的技术嵌入到现有的产品中去，并且做到了双协议的相互兼容。索博将新协议嵌入到了现有的PLCBuS-2系统中。由于这种PR―Embed技术可以在导线的表面和导线的中心形成双场，既有效地避免了趋肤效应造成的信号衰减，又有效的避免了低频噪音传输能力强的问题。使得PLCBus-2系统有着载波和无线通讯的各种长处，综合表现能力完全能够和欧洲的EIB协议相抗衡。 此次索博与伊康的战略合作，还未推出之际，就得到了世界各地智能家居经销商的一致看好，并多次来公司参观实物演示。据索博中国市场负责林晓捷女士透露：“根据调研公司提供的数据，在如此严峻和不稳定的经济形势下，全球的智能家居行业仍然处于稳步发展的状态中，而中国是发展最迅速的国家之一。索博充分认知到中国市场的重要性，将创造更具吸引力的产品，引入现代最尖端的科技成果。如Pt系列和新一代PR―Embed技术等。在‘智动人心’的大主题下，了解用户、走进用户，创造更多更富生命力的产品”。

研华与上海交大共建就业实习基地

(本刊讯)近日，研华与上海交通大学安泰管理学院建立就业实习基地挂牌仪式在研华上海分公司举行。

仪式上，上海交通大学安泰经济与管理学院职业发展中心黄淑娟主任表示希望通过借校企合作建起的平台，能充分发挥双方的优势，相互给予更多支持与帮助，上海交大将利用学校人才和智力优势，多为公司提供服务。研华上海分公司罗焕城总经理则表示研华将继续深化实施“产学合作、创新学习、美满人生、人才结缘”的文化理念，希望对学生的实践能力和认识社会的能力提高有所助益，从而进一步增强学生就业竞争力。双方均表示希望能真正做到双方优势互补，实现互利共赢。

研华宣布于今年启动人才储备精英培养计划，将从全国各地的优秀大学中严格选拔近10位优秀毕业生，分配到不同部门进行实习。此次与交大的合作，也正是顺应了企业与高校的人才需求，此系列活动将进一步扩展到上海、北京、深圳、西安等各地优秀高校中。

广州亚运城封顶智能家居倒计时

(本刊讯)日前，广州亚运城三大房屋建筑组团一一运动员村、媒体村、技术官员村提前两个月实现全面封顶。

据介绍，三大村共有96栋单体建筑，配有完善配套设施，并将实施综合管沟、建筑节能、太阳能水源热泵、真空垃圾收集、分质供水、数字化社区及智能家居等多项节能环保新技术，赛时将作为运动员、媒体记者及技术官员生活休闲的主要区域，赛后将进行必要的改建和扩建，作为示范性的居住社区销售给市民。

三大村实现主体工程整体封顶后，将全面转入机电安装和装修施工阶段。目前，机电安装施工单位已经进场，各个房建组团的装修方案已经确定，正进行样板房施工，样板房施工完成后将综合有关部门、行业专家、成熟开发商及社会公众等各方意见，再报上级审定。

安居宝智能化专业培训蓄势待发

(本刊讯)近日，“2009安居宝住宅智能化专业培训课程”媒体会在广州安居宝科技园会议中心顺利举行。本次活动是由广东安居宝数码科技股份有限公司主办、广州美电贝尔电业科技有限公司和深圳市富士智能系统有限公司协办。

据悉，“2009的安居宝住宅智能化专业培训课程”从金秋九月至深冬十二月，分别在北京、广州、上海、重庆、青岛、沈阳、呼和浩特等30个城市的重点技术职业学院开讲。

届时，将给楼宇专业的同学们预留座位，为其打开理论结合实际应用的大门。此次开讲的课程除了传统的安防系统知识，还有适用“平安家园”建设最新的TCP／IP楼宇对讲系统应用方案、数字社区解决方案、利用3G技术手机家庭视频监控系统技术方案以及智能化停车场解决方案。从而解开现行工作中遭遇的种种困扰，还为莘莘学子培养成实用型行业人才领航。

这是广东安居宝数码科技股份有限公司继2007年率先成立业内首家专业培训中心之后，再度牵手安防行业知名企业富士智能和美电贝尔，共同为建设平安社区推出了住宅智能化小区系统解决方案系列课程。

包头首个顶尖智能化住宅竣工

(本刊讯)日前，包头第一个顶尖智能化住宅小区一一华丽家族网络智能系统全线竣工。

华丽家族智能化系统共有十大系统，分别是智能车辆控制系统，双向可视对讲系统，全数字视频监控系统，电子巡更系统，停车管理系统，周界红外防范报警系统，住宅内智能终端箱，交换式百兆宽带系统，紧急按钮呼叫系统，可以让业主足不出户就享受到最全面、最智能化的服务，真正达到智能化的效果。

不同于传统的停车刷卡方式，华丽家族采用瑞士远程微波读卡技术，业主驾车出入小区、地下车库无需停车刷卡。华丽家族斥巨资建设了包含一卡通系统的小区大门、单元门和住户的可视对讲门禁系统，业主在来访客人到达小区大门口时就可以清晰地看到他是谁，同时在每户家中可视对讲显示屏即时显示天气预报、物业管理、购物资讯等信息。同时小区在自治区率先采用四光束红外周界防范报警系统，在最大限度降低误报率的同时，使通过非正常途径进入小区成为不可能。

雷石“哼唱点歌”轰动国际音响展

(本刊讯)日前，北京雷石世纪科技有限公司参展第十八届北京国际灯光音响展，展会期间，雷石公司最新推出的“哼唱点歌”技术受到了行业媒体以及专业人士的广泛关注。

这一“哼唱点歌”功让系统变得更加善解人意，能够做到闻声识歌。在您点歌时，记不住歌名，记不住歌星，甚至记不住歌词，这都不要紧，只要你能哼出歌曲旋律，在点歌机前哼几句，点歌机就能迅速把你哼的这段旋律录下来，发送到服务器上，服务器再根据这段录音迅速地辨别出是哪一首歌，相同旋律的国语版、粤语版的都能给你找出来，最后再反馈给点歌机，这个过程只要短短几秒就能实现，解决了我们以前在点歌台前苦苦的回忆歌名，却怎么也想不起来的尴尬。

在点歌设备研发上，雷石公司一直都紧随着时代潮流，研发新技术，不断更新旗下产品。在首创手写、语音识别等点歌技术后，又向更高层次迈进，向“哼唱识别”进军。经过近一年的奋力攻关，终于完成了这一新技术的诞生，用信念和汗水造就了世界上第一款“哼唱”点歌机。

电子标签市场规模将达70.3亿元

(本刊讯)国家金卡工程协调领导小组办公室、中国RFID(电子标签)产业联盟近日联合《2008年度中国RFID发展报告》。报告预测，

2009年中国RFID市场规模将达70.3亿元，比2008年增长20.6％。

报告显示，2008年中国RFlD产业市场规模达6518亿元。在政府支持和企业推动下，中国RFID产业得到较快发展。目前中国已经初步形成了较完善的RFlD产业链。报告预测，未来几年，在政府和行业管理机构的不懈推动下，随着我国RFID相关标准的逐步建立，以及行业性规模化应用的不断启动，国内RFlD相关产品的成本将不断降低，技术也会日益成熟，产用结合、互动发展局面将会形成。

HDL建筑智能产品走进伊朗

(本刊讯)近日，HD L建筑智能产品推广会在伊朗德黑兰市成功举办，本次推广活动由Smart-HDL、HDL与德黑兰市当地一家极具实力的lT公司共同举办。HDL总裁Smart-HDL公司董事长梁国芹先生、在推广会上亲自领帅为HD嚏筑智能产品进军西亚地区吹响了进军的号角，许多业内人士对HDL产品兴趣浓厚并对演讲内容积极响应踊跃提问，场面十分热烈。

参加此次推广会的嘉宾近百人。与会嘉宾中不乏知名的建筑智能产品开发商、各大院校的教授学者以当地政府官员等。会议由主办方主持，Smart-HDL公司总经理Firas先生对Smart-HDL智能照明及智能建筑产品和技术解决方案做了详细的介绍。

当与会人士提及中国制造及中国产品质量问题时，Firas先生和梁国芹先生列举大量HDL在国内、外成功的应用例证，其中包括德国宝马博物馆智能照明工程和最近落成的伊朗国家电视台演播室中灯光控制工程的成功应用案例，令与会者信服。会后，德黑兰市当地五家智能建筑、IT商及一家国际知名品牌智能设备商便在第一时间与Smart-HDL签署协议。

“数字郑州”总体规划通过专家评审

(本刊讯)近日，“数字郑州”总体规划通过专家最终评审。规划提出第一阶段目标：用3至5年时间进入国内城市信息化先进行列。据悉， “数字郑州”具体实施方案有望年内出台。

其中值得注意的是，“数字郑州”建设还提出了“数字社区”行动计划。据介绍，今后郑州市所有住宅小区的物业管理都将联网到房管部门，小区的物业管理状况被实时监控；而小区安全防护系统也将统一联网到公安系统，哪里出现治安事件，警力将第一时间出现，维护小区安全；小区各类信息可直接传达居民手机上；小区住户通过手机可直接缴纳水电气暖各类费用。

据币政府负责人介绍，届时网络化成为郑州人的主流生活方式之一。在家里，通过一个宽带网络就可以看互动高清电视、上宽带互联网、打视频电话，同时将建成家庭网络，通过安装信息服务器，家庭里的各种电子电器将实现联网，一个遥控器就可全部控制。

届时，数字社区中的空巢老人将随身携带“紧急呼救装置”，当外出突然感觉身体不适，按下按钮寻求急救，工作人员可通过电脑定位准确知道老人的具置，方便医院前往急救。

思科：解读一体化智能社区新项目

日前，思科公司的全球副总裁AnilMenon在“2009全球软件和信息服务高层论坛”上宣布思科公司正在推动全球化和一体化的智能社区的新项目。

AnilMenon设想在2010年会大概有10亿手机终端和移动终端用户，网络到时候就不仅仅是通讯工具了，更多时候我们可以不再被动的寻找信息，信息会主动的寻找你，通过这么一个方法，我们可以看到超过百亿的关系和联系，会遍布的更广。我们还需要建立一个很好的互联网式的交流方式。

对于整个大厦来说，有不同的电子协议在操作空调、电、水、暖、照明系统等等，如果这几个系统不再沟通，不再互联，不再互动，这几个系统都会瘫痪，这正是我们需要IP的原因，IP是我们这么一个支柱，是我们的脊梁，也是我们发展的方向。

在设计新的未来，新的城市的时候，我们需要考虑到以后，今后会是什么样的，未来的教育是怎么样的，我们未来的医疗卫生服务又是怎样的，这几个系统，不同的部门如何更好的协作，提供更好的服务呢?这就是IP的关系网，都应当未雨绸缪。我们绝不会不考虑可持续发展就仓促的进行城市的建造和系统的设计，我们必须先设计好，否则是不可能成功的。比如电力供应、水利等等相关的市政设施也都必须进行智能化的改造和建设，对于我们来说，如果确实是能够按照自己所想的坚持走下去的话，比如说我们的智能化的建设，以及智能化改造的城市，以及传统型的城市，这样的话，假如都是500万人，他们的GDP会有9倍的不同，甚至会更高，人均收入也会有很大的不同，就是因为没有很好的规划，没有很好的进行智能化的改造，我们事先的规划是非常重要的。

声音点评：目前传统的建筑浪费了包括电力在内的很多的资源，这需要我们进行智能化的改造以节约更多的资源，思科所描绘的只是未来的一个前景，是我们未来世界的一个小部分，恩科提出的智能社区理念仅仅是畅想的第一步，更多的实现还是要依靠大家共同的协作和努力。

研究机构：家用视听设备业需力拓利润空间

“严峻”――谈到未来中国家用视听设备制造业发展的趋势，国家信息中心经济预测部的高级经济师王硕用了这样一个词。王硕认为，随着金融危机的影响日益扩散，未来整个行业的增速下滑、价格下降、出口遇困等现实问题，将使2009年家用视听设备制造业经历更严峻的考验。因此，从内部挖潜力，向管理要效益成为目前振兴该行业的当务之急。

家用视听设备包括家用影视和家用音响等设备，2008年，。受家电下乡计划刺激、房地产市场增长拉动、出口增速推动以及技术进步和市场规模扩大的影响，该行业整体上仍然保持了一定的增长速度。从需求本身看，2009年消费还具有一定的刚性，特别是国内家电下乡等各种利好消息的带动，保证了消费增长形势的相对稳定。 “但国际上整体经济下滑、国内房地产市场调整的客观情况，特别是失业率上升的趋势，都将影响到居民的消费信心，从而导致家用视听设备的需求环境变坏，增速回落。”王硕说。

从目前产品结构看，大屏幕平板电视产品、新一代数字技术视听产品都存在较强的需求，但价格相对较高一直是影响需求放大的主要因素。

声音点评：家用视听设备制造业发展到今天，已经形成了一个比较成熟的产业链，据了解，该行业的平均利润不到3％，属于充分竞争的行业。因此，在企业内部挖潜、强化管理、降低费用，也是提高行业整体竞争

OpellRel310te实现iPhone控家电

(本刊编译)美国OpenRemote计划Dg年夏推出使用苹果“iPhone”手机来控制照明、数字家电和安全产品等的家庭自动化系统软件。届时将作为开源软件提供给用户。

OpenRemote有3个组成部分。第一是用于用户界面等的客户端软件。该公司称之为“Panel Software”。第二是具有将接收的iPhone客户端的操作指令发送给家电产品

的功能“OpenRemote Box(0RB)”。

其中包括软件以及硬件的参考设计。最后是在家中导入家庭自动化系统时，安装人员使用的在线工具“Device Modeler”。OpenRemote公司将这个产品群称为“Building Operating System Standa rd(BOSS)”。作为与家庭自动化设备进行通信的技术，BOSS将支持红外线、以太网和x10等。另外，将来还有可能支持ZigBee。

OpenRemote创始人Juha Lindfors表示：“家庭自动化系统涉及的垄断性技术多、价格高，而且操作也比较复杂。因此很多用户放弃了家庭自动化，我们的系统正是为了改善这种状况而开发的”。

Colorad0推出三款照明控制模块

(本刊编译)近日，Colorado vNet三款新的照明和控制产品，以及一款基于平面图的灯光控制设计软件的新版本。

在新的产品模块中，无线RS-232／IR模块通过RS-232控制第三方设备，并允许第三方设备如触摸屏和通用遥控利用RS-232或IR在Colorado vNet的无线灯光和控制系统中触发灯光和家庭自动化场景的改变。无线输入／输出模块提供一路低压输入通道和一路低压输出通道，输入通道感应接触关闭触发器如PIR、门磁、玻璃破碎探测器等，而输出通道控制外部高压继电器或二类继电器如天然气炉、窗帘、车库门等。控制网关让第三方系统和控制设备在Colorado vNet照明系统里控制灯光和家庭自动化场景改变。

vNet Builder软件可以导入几乎任何格式的平面图，并创建个灯光控制系统，通过拖拽负载、传感器和其它第三方设备以及Colorado vNet控制模块，集成商能够在拉第一根线以前布线、编程、测试和模拟系统。一旦对设计满意，即可生成相关文件，如材料单、高压布线图等。

夏普涉足家用LED市场

(本刊编译)夏普将于2009年7月上市LED灯泡。继08年涉足商用照明市场之后，此次又进入了家用照明市场。该LED灯泡的特点是价格采用开放式，市场价格预计相当于40W白炽灯的产品约390013元，相当于60W白炽灯的产品约为4000日元。