工程质量管理范文

引言：寻求写作上的突破？我们特意为您精选了4篇工程质量管理范文，希望这些范文能够成为您写作时的参考，帮助您的文章更加丰富和深入。

篇1

百年大计，质量第一，我国建筑工程的质量总的来说是逐年有所提高，同时人们对建筑工程质量有了更高要求；但是，必须看到，当前建筑工程质量仍然存在很多问题。其中，有的性质是十分严重的如基础下沉、柱子倾斜，屋顶塌落，墙身开裂，强度不够，屋面漏雨等质量事故时有发生，同时也不同程度地存在着结构整体性不好，承载负荷能力差，抗震能力不好等质量隐患。这些问题不仅影响建筑工程的使用，而且，严重的还会给国家和人民生命财产带来巨大损失。所以，提高工程质量和加强质量管理责任的工作落实，已到刻不容缓的地步，各级领导和有关职能部门应高度重视。

一、 工程质量与质量管理的概念、意义

所谓建设工程的质量，在市场经济条件下即是建筑产品的质量，是指建筑产品满足一定用途与需要的品质与性能，它包含坚固，耐用耐久适用。经济，美观等特性。

质量责任是指一些建设单位，勘察单位，设计单位，施工单位，工程监理单位依法对建设工程的质量负责。保证和提高工程质量的意义已经是一个众所周知的常识。特别是近几年发现的少数“豆腐渣”工程和工程质量问题所造成的重大人员伤亡，财产损失事故使人触目惊心工程质量问题已提高到了时刻不能掉以轻心的地步。从大处看，任何一项工程，其效果和利益，都取决于质量。工程质量是百年大计，直接关系到国民经济的长远发展，人民群众的生命财产的安全，其重要意义是不言而喻的。

二、 工程质量与质量管理责任的关系

工程质量与质量管理责任是相辅相成，相互联系的。工程质量直接关系到国计民生，而合格的工程质量离不开高度责任的质量管理。质量管理责任措施落实得如何，将直接影响到工程质量的好坏。在整个工程的施工过程中，各单位均应严格遵守有关法规和技术守则。

1、 建设单位（质量责任人）不得明示或者暗示设计单位或施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量，或使用不合格的建筑材料，建筑构配件和设备。要想有好的工程质量，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理和领取施工许可证或开工报告前应当按国家有关规定办理工程质量监督手续。

2、 工程勘察设计单位（质量责任人）在设计文件中选用的建筑材料，建筑构配件和设备、应当注明规格、型号，性能等技术指标，质量要求必须符合国家规定的标准。

3、 施工单位（质量责任人）。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理，技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的，总承包商应当对全部建设工程质量负责，建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

4、 工程监理单位（质量责任人）应当依照法律，法规以及有关技术标准，设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。未经监理工程师签字，建筑材料，建筑配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工，未经总监理工程师签字，建设单位不付工程款，不进行竣工验收。监理工程师应当按照工程规范的要求 ，采取旁站，巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

工程质量管理概括来说，就是全企业各个职能部门的全体员工同心协力，综合应用管理技术，专业技术科学方法，经济合理开发，研制，生产和销售用户满意的产品的管理活动。

虽然工程质量和质量管理是两个不同的概念，但两者又有密切的关系，工程质量取决于企业各方面的质量管理，它是各方面，各环节质量管理的综合反映。质量管理是工程质量的保证。要保证工程产品）质量，绝不是只抓工程（产品）质量所能解决的，而是要求各个部门，每个施工、管理人员都提供优等的质量管理工作。从某种意义上讲，在质量管理中应首先把相应一部份的精力放在注意于工作质量上，以保证工程（产品）质量的提高。质量管理是实现优质工程的手段和方法，而全优工程则是全面质量管理所要达到的目的。

三、 建筑工程质量管理的任务和内容

建筑工程质量管理的基本任务，从建筑施工方面来说，就是组织与协调企业各企业各部门和全体职工认真贯彻执行建筑产品质量标准和国家的有关规定，全面控制影响建筑产品质量的各种因素，根据使用要求不断研究和改进建筑产品质量，并以最低的成本和合理的工期及数量（工程任务），生产出用户满意的建筑产品，为此必须做好以下几项工作。

1、 企业的领导对质量管理工作首先应有足够的认识和高度重视，而且能够起监督与保证作用。

2、 做好质量管理的各项基础工作包括做好标准化，计量，质量情报和和建立质量责任制，好开展质量管理全员教育等工作。

3、 规划企业质量目标，制订质量保证计划并组织贯彻执行。

4、 贯彻执行国家颁发的有关规定，技术规范和质量评定标准，对每项工程质量进行监督检验和评定，并严格处理质量事故。

5、 糸统积累有关质量方面的各项原始记录资料并及时研究，分析和处理施工过程中产生的不正常因素。

6、 组织回访、包修、经常开展调查研究，收集和积累质量管理方面的情报资料不断改进企业的质量管理工作。

施工企业开展全面质量管理要贯彻“百年大计质量第一”，以防为主的方针，其中质量问题的解决，涉及面广，综合性强，并非由某一质量管理部门所能单独完成的。要搞好工程质量必须依靠企业各级、各部门，以及全体人员的共同协作努力。

四、 造成工程质量问题的因素及确保工程质量的重要措施。

篇2

一、工程施工质量意识的重要性

随着社会科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，人们对于建筑产品质量要求也逐渐提高，建筑产品质量的内涵和外延都赋予了施工建筑不同程度的延伸和拓展，建筑施工企业在想在激烈的竞争环境下取得竞争优势，就必须要转变传统的发展模式，加强对建筑工程质量控制的认识。从当前的发展形势来看，建筑产品的质量主要包括建筑产吕主体结构的质量、目测感官方面的质量、使用功能方面的质量三类，建筑产品同其他产品一样，在形体设计、装璜的完美，带来消费者的只是感官上的认同，消费者对于建筑产品的最终目标还是功能的使用，这就要求施工质量必须要达到相应的标准。水、电、燃气这些最基本的使用功能，是人们对建筑产品在内质量最基本的要求，如果这些指标不能够得到满足，则很难让消费者满意。建筑施工企业质量关系消费者的满意程度以及企业的可持续发展，困此企业必须要高度重视施工质量的重要性，提高施工质量意识，不断提高产品质量。

二、加强工程项目的现场管理

对施工项目的现场管理是非常有必要的，施工现场管理是一个完整的系统，在这个系统中包括的内容和范围很多，主要包括施工现场的文明施工，做到不破坏人类社会和谐发展、施工安全生产管理，要对施工过程中各类生产管理项目进行认真有效的安排，保障人们生活健康、施工生产的组织和实施、技术质量管理的实施等各个方面。在施工现场管理的过程中，质量管理是施工项目的核心。在实际生产过程中，要紧紧围绕建筑产品质量管理为主线，通过深入开展文明标准化生产使施工项目能够达到各类要求，要提出创造优质工程的目标，向现场施工管理提出更高的标准和要求，要在实际的过程中不断提高各级管理者的素质和意识，增强它他们安全生产的意识，认识到加强质量管理的重要性，要制定有效的对策对施工过程中各类不文明行为级予及时的监督和制止，为提供安全高效的企业质量管理奠定基础。

三、做到质量安全体系建设

质量安全管理体系的建设，对于推动企业内部技术、质量管理制度的完善有着非常重要的意义和作用。它是企业系统生产、规范经营、科学施工的基础和依据。在施工的过程中，要做好质量管理体系控制工作，从施工项目的计划制定，以及制定计划的层层落实等工作，都要遵循企业发展的先进理念，要把施工过程中的工作重点放在过程控制上，坚持用先进的质量管理体系来推动和促进施工项目质量的提高。要对施工过程中各类细则和标准进行重新定义和规范，对一些不符合实际发展要求的进行坚决改正，要加强实地调研的力度，切实制定能够有效促进施工项目发展的规章制度和政策，良好的规章制度是促进施工企业顺利发展的关键。对施工过程中表现出的一些错误行为要进行坚决改正，加大处罚力度，对于出现一些影响的，要坚决落实相关责任人，保证规章制度的顺利执行，净化施工企业发展空气。

四、做好施工材料的控制工作

建筑施工材料的选择作为建筑行业的发展至关重要，施工原材料的优劣程度直接决定了施工工程的实体质量，在施工过程中，要想实现建筑工程质量创优的目标，就必须要加强对原材料的检测和控制工作，避免一些不合格材料进入施工现场，给工程质量带来一定的限患。在材料的采购过程中，要综合考虑原材料的价格、费用和质量，尽量选择企业质量好，合作基础长的生产企业，各级设计部门和建设单位要加强对原材料的审核力度，对一些质量标准达不到要求的原材料、各种配件坚决不使用。原材料采购工作完成之后，要切实做好材料入库检查工作，通过相关部门制定的标准相对比，切实保障施工质量。

五、加强对施工过程的管理

工程项目的施工过程，是由一系列相互关联，且相关制约的工序所构成的，各级过程是施工质量的基础，它直接影响着施工项目的质量。因此，要加强对施工过程的管理，在施工过程中，要严格执行施工工艺和操作流程，要重点对施工人员、材料、施工机械、施工方法和施工环境等因素的检查，要切实加强管理培训工作，使工程一线操作人员能够尽快熟悉工程项目，掌握各类施工机械的操作，要通过切实有效的培训提高企业质量管理意识。

参考文献

篇3

Abstract: construction engineering quality is not only related engineering the applicability and construction projects investment effect, and related to the safety of the lives and property of the people. With China's modernization construction of booming development, construction scale unceasingly expands, the investment of construction each year more than square meters of all kinds of projects, once produce engineering quality problem, it will directly affect the public interests and public safety, and thus, the construction project quality becomes the focus of people.

Key word: engineering quality; Quality supervision; Project management

建筑工程是百年大计，建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失。为了加强建设工程质量的管理，保证工程质量，保护人民生命和财产安全，认证贯彻落实《建设工程质量管理条例》相关规定，建设单位、承建单位、监理单位、设计单位依法对建设工程质量负责，建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量监督管理，严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，并采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。在工程实务中，工程质量安全监督要从现场实体质量拓展到工程建设参与各方质量行为，工程中的质量往往是由多个主体的违约行为共同引起的，应重点监督工程建设参与各方质量责任是否落实，把责任与法律、权益相结合，以《建设工程施工现场质量保证体系》为重点，强化政府监督，严格执法，在工程项目施工前制定合理的监督方案，对责任和义务、相关的程序和监督提出要求，以法律的形式进行明确 一、 建设单位

建设单位是建设市场活动中重要主体之一。建设单位控制着建设工程全部投资，并且是该投资行为的最大受益者。在我国建设市场全面处于买方市场的条件下，建设单位不仅具有设计、施工、监理招投标的主动权，建设行为的监督管理控制权，还具有拒绝支付雇佣款项的权利，因此建设单位相对其他建设主体享有充分的权利，它的优势地位相当突出。 享有权利就要承担相应的责任，那么对于建设单位应该落实何种责任呢？根据国际惯例，在市场经济条件下，应该实行业主负责制，建设单位可以自行负责管理建设行为，也可以委托有资质的其他机构代为管理。也就是说，建设单位在遵守国家建设法规和部门规章的前提下具有管理建设行为的绝对自，同时也应该承担因管理行为失误或不当所导致的质量损失和事故的直接责任、间接责任和连带责任。

但是，我国现在正处于计划经济向市场经济的过渡时期，建设投资主体多元化，许多建设单位并不是完全意义上的投资业主，还有一些建设单位根本不具备独立管理建设投资的能力。建设单位贪赃枉法，滥用权利的现象大量存在，因此造成的投资浪费和质量事故屡见不鲜。在这样的条件下实行业主负责制只能导致建设市场更加混乱。因此，在我国现阶段有必要对建设单位实行资质管理和有效监控，作为向最终实行业主负责制的过渡。

二、 承建单位

建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录；做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响?，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿.

三、 监理单位

要在对施工质量进行控制的基础上，整合现有质量安全监督力量，明确监理方的监理职责、监理规划、按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。承包人施工的每道工序，都需要经监理公司现场工程师签定认可，未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工，重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行，发现违法违规，不履行质量安全责任的有关人员，要坚决予以处罚。

四、设计单位

设计单位经过资质审查具有从事工程设计的特许权，通过设计招投标又获得了一个建设工程的设计权和获利权，同时设计单位也必然要承担工程设计的质量义务和相应的法律责任。建设工程的方案设计获得规划部门的审批后，设计单位开始工程技术设计任务。设计单位根据建设项目的总体要求及地质勘察报告，对工程进行全面策划、构思、设计和描绘，最终形成设计说明书和图纸等设计文件。设计文件是施工单位进行施工的标准性文件，也是监理单位进行施工监理的重要依据，因此设计文件的质量决定了建设工程的“先天”质量。数据统计显示，由设计因素造成的工程质量事故在质量事故中占有相当的比重。因此，规范设计单位的设计行为，提高设计质量已经成为一个需要重视的问题。要求设计单位严格遵守国家规范和标准之外，加重设计单位因设计失误而导致的工程质量损失和事故的经济赔偿责任。过轻的设计质量赔偿责任容易使设计单位产生了懈怠心理，设计单位有效投入不足，缺乏应有的细心与耐心，最终酿成质量缺陷。

篇4

现阶段，建筑工程的质量问题成为建筑工程领域关注的焦点。工程施工的质量管理工作直接影响到工程的使用价值，甚至关乎人民群众的生命及财产安全，加强工程质量管理已经成为建筑工程企业管理中的重要研究课题，公路工程质量管理也不例外。我们认为，加强公路工程的质量管理应该先认识公路工程质量管理工作中存在的问题，再行制定完善的管理机制，强化工程质量管理工作。

一、公路工程质量管理的现状

公路工程施工具有周期长、工程量大的特点，尤其是一些特殊地形状况下的公路更是具有高技术含量与高成本投资，质量管理难度更大。但是当前的公路工程或是在自然因素的影响下或是受人为因素的影响，在工程的质量管理环节存在不少问题，严重影响了公路工程的质量。

当前的公路工程质量管理工作现状不容乐观，在工程质量管理工作中缺乏有效的质量管理措施与管理机制，本文将公路工程质量管理工作中的问题概括为五个方面，下面逐一进行分析。

我国的公路工程使用寿命不长，以致公路重复修建频繁，造成大量的投资浪费。中国公路工程之所以存在反复修建的现象主要因为公路养护成本过高，而政府投入的养护资金又不足，所以公路新工程的修建代替了工程养护。公路工程的重复修建现象的存在直接导致了公路工程的整体施工质量不高，工程质量管理需要加强。

公路工程招标机制不健全，致使工程招标工作过于形式化、流程化。招标环节是影响公路工程质量的重要环节，招标工作的完善程度是工程的质量保障，当前我国的公路建设还具有封闭性，招标工作形式化严重。公路工程的封闭性将招投标活动限制在具备某种资质条件的施工单位中，进一步影响到了公路工程的施工技术应用，管理水平也受到条件的限制，水平较低。我国公路工程招标中还存在过于重视项目参与单位的资质条件的问题，该问题直接加深了公路工程招标工作的形式化，工程质量管理在招标工程方案中也未得到充分的重视。

公路工程的设计工作不到位。工程设计作为工程的指导文件是工程施工的基础，工程的科学设计是施工质量管理的前提，当前我国并未予公路设计工作以充分的重视，工程设计也已经在一定程度上成为工程的薄弱环节。

工程质量监管制度不完善，监管效用有限。工程施工质量的管控需要建立有效的监督管理制度与流程。我国的公路工程建设中的施工质量监管制度尚不完善，管理工作中比较注重各部门内部的管理，工程部门间协调、合作、相互监督局面尚未形成，以致影响了公路工程质量管理分工，出现了部门管理工作不协调、不到位的弊端。实施质量监管制度可以强化工程质量的控制与管理，进一步提升公路的使用性能，促进中国的公路建设行业良好发展。

公路工程质量评定与审核机制不健全，审核制度不到位。工程施工过程中及竣工后都要开展工程的技术、质量抽检审核，进行验收工作。中国的公路工程质量评定审核工作并未发挥出其应有的功用，主要源于国家工程验收单位对工程的审核评定工作认识不足，严肃性与公正性缺失，进一步影响了工程的质量，为工程使用埋下了质量安全隐患。

二、加强公路工程质量管理的对策建议

针对公路工程的质量管理工作中存在的问题，加强公路工程的质量管理具有紧迫性与必要性。我们认为要加强工程的质量管理需要从项目文化、管理制度和人员培训等环节着重进行，具体措施包括以下几个方面。

一是构建良好的项目文化，着重进行质量管理重要性的培训，增强项目管理与技术人员的质量观念。在企业文化中着重加强质量管理工作重要性的宣传，为工程的质量管理工作的开展提供意识与观念基础。在质量管理重要性培训中针对基层的技术人员应该辅以浅显的理论教育，在工程企业内部形成自上而下的质量管理学习的良好局面，还可以建立系统的奖惩机制推进人人参与的工程质量管理氛围。

二是加强公路工程现场的质量管理，并在建筑工程施工中处理好工程质量、工程进度与工程效益三者之间的关系。施工环节的质量管理是整个工程质量管理的关键。现场的质量管理应该注重工程材料、机具、设备等的质量把关，严防工程的偷工减料，加强施工技术要点的培训。此外，在施工质量管理过程中要理清质量、进度与效益之间的关系，力求实现三者之间的统一协调。一些施工单位常错误的认识搞好工程质量必会减缓工程的进程，降低工程效益。其实工程的质量、进度、效益三者之间是可以实现统一的，三者可以在有效的管理机制下相互促进，在节省成本的同时加快进度、搞好质量。

三是要建立完善的监管机制，监督工程的设计与施工实际相结合，落实好科学的工程施工设计。当前我国的公路工程质量监管工作并不完善，质量管理工作还存在分工不明的问题，严重影响了工程质量管理的进度与效果，所以要着重按照工程设计进行施工质量把关。此外，科学的工程设计是工程质量的基础，也是公路工程建设的生命，公路工程要着重加强工程的科学设计，并保证设计的质量把关，从而保证工程的质量。

四是加强公路工程的质量验收评定工作。工程的验收与评定工作应该坚持严肃性与公正性原则，如果公正性与严肃性缺失将会为工程使用埋下安全隐患，严重威胁着工程用户的生命与财产安全。加强工程的质量验收评定工作是工程质量管理的保证环节，应该起到特有的功用。

三、结语

随着建筑工程行业的发展，工程的质量管理工作更加系统化、科学化。要进一步加强工程的质量管理工作，还得进一步健全相关的法律法规，借助规范提升质量管理与技术人员的职业素养，以进一步提升工程质量的管理水平。

【参考文献】

[1]莫立波，王静.公路工程施工中的工程质量管理问题浅议[J].科技向导，2012（23）.

[2]王超.工程施工中的工程质量管理问题探讨[J].科技创新与应用，2012（6）.