合规工作总结范文

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2021年保险公司合规工作总结

一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁用心领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：

一、员工管理、业务学习工作：

1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，用心调动团险业务员和协保员的展业用心性。

2、制定贴合团险实际状况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选取，降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订__年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

二、意外险方面工作：

学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将__万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在__月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的状况，上门拜访意外险保费在__万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的状况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

三、寿险业务方面工作：

在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时用心走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务状况等，而最终到达促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。

四、今年在总公司的指导下从营销部招募了__人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费__万，在尝试中也取得了必须的效果，但是还未到达最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

保险公司合规工作总结(二)

保险公司合规工作总结(三)

保险公司合规工作总结(四)

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合规经理认真做好支行日常业务的监督检查工作，资金和重要空白凭证等检查工作，在日常监督检查中发现问题及时作好记录，分析问题出现的原因，督促相关人员进行整改，并在每月履职报告中反映。记录应列明发现问题的合理整改期限，无法整改或短时期无法整改的注明原因，及时上报。对发现的重大违规问题和潜在的资金安全隐患等重大业务事项，则注明发生的原因以及拟采取措施等，并在业务发生当日第一时间以书面（含电子邮件）上报市支行。

按市分行加强合规经理日常管理工作要求，每日填报《合规经理日常业务监督和会计检查日志》”，第月上报《合规经理履职报告》，及时、详细报告网点每日、月份业务工作情况。

二、加强业务授权的复核、确保交易的真实可控。

加强业务授权的复核和监督，按照储蓄业务处理系统的柜员权限和市分行印发的业务交易复核审批要求，严格履行授权职责，把好复核授权关，负责对营业人员办理业务的有效性、合规性、完整性进行监督，确保授权交易的真实可控。

三、做好业务的指导、存在问题的整改落实

为适应邮储银行业务发展的需要业务，加强业务知识的学习，不断提升自身的业务水平，熟悉业务规章制度、内控制度和操作流程，同时协助支行长做好业务培训工作，指导普通柜员正确办理业务，包括柜员管理、尾箱管理、现金、支票和重要空白凭证管理、报表管理、档案管理等。提高员工的业务服务水平，辅导解决营业过程中遇到的业务问题。

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二、主要做法：

为进一步强化信用社员工依法合规经营意识，推动合规文化教育和案件专项治理活动的纵深开展，保证我县农村信用社学习阶段的学习质量和学习效果，确保全县信用社学习内容同步进行，联社对整个学习阶段的学习内容及时间进行了统一安排，并将学习时间安排表、学习笔记和学习教材及时发放到每一个员工，为员工学习创造了良好的条件。在开展合规文化教育和案件专项治理活动中，主要采取了以下几项措施：

一、搞好“三个统一”。为使全县员工在学习阶段步调一致，联社活动办公室统一印制了学习笔记本，统一了学习时间，统一了学习内容，将学习内容量化到每一天，实现了学习内容和学习时间上的统一。

二、落实“四项”措施。一是建立组织，加强领导。联社成立了以理事长任组长，主任、监事长、副主任任副组长，机关各部室负责人为成员的活动领导小组，及时召开动员会，制定了《合规文化教育和案件专项治理活动实施方案》，并下发到基层信用社，同时要求基层社成立相应组织，明确社主任为第一责任人，抓好基层社学习，为活动的顺利开展奠定组织基础。二是明确目标，落实责任。按照各部门的职能，结合工作实际，对100个风险点进行及时分解，逐项落实责任人，达到每一个风险点有人监督，有人负责，建立起上下联动，齐抓共管的防范机制。三是强化管理，合规经营。牢固树立“合规操作是岗位工作的第一要务”的理念，增强全员合规管理、合规经营意识，全面防范风险，提升经营管理水平，使广大员工树立 “合规创造价值”和“合规人人有责”的理念。四是加强督导，确保实效。联社督导组将对各信用社学习阶段活动进展情况进行逐社督导、检查，确保活动取得实效。

三、坚持“五个”结合。一是与开展优质服务活动相结合：为切实提高全员业务环境，增强合规意识，提高合规水平，制定了《xx县农村信用社优质服务实施方案》，对员工的业务操作提出了规范化要求，力求对一线人员实现格式化管理，对各岗位的专业技能提出了标准化要求，要求员工限期内必须达到上岗标准。二是与案件专项治理和治理商业贿赂相结合，贯彻落实银监会和省联社关于案件专项治理和治理商业贿赂工作的要求，严肃查处违规违纪人员，推动案件专项治理和治理商业贿赂工作深入开展。三是与提高制度执行力相结合，落实各项规章制度，真正使全体员工树立“合规创造价值”的理念。四是与推动精细化管理相结合，通过有针对性地学习金融法律、法规及省联社各项规章制度，提高政策理论水平和全员业务素质，进而推动信用社管理水平不断提高。五是采取单位集中学习与科室（柜组）组织学习、个人自学相结合，要求员工个人记学习笔记不得少于3万字，提高每位员工对开展合规文化教育活动重大意义的认识，突出学习效果，保证学习质量，推动合规文化教育向纵深开展。

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二、主要做法：

为进一步强化信用社员工依法合规经营意识，推动合规文化教育和案件专项治理活动的纵深开展，保证我县农村信用社学习阶段的学习质量和学习效果，确保全县信用社学习内容同步进行，联社对整个学习阶段的学习内容及时间进行了统一安排，并将学习时间安排表、学习笔记和学习教材及时发放到每一个员工，为员工学习创造了良好的条件。在开展合规文化教育和案件专项治理活动中，主要采取了以下几项措施：

一、搞好“三个统一”。为使全县员工在学习阶段步调一致，联社活动办公室统一印制了学习笔记本，统一了学习时间，统一了学习内容，将学习内容量化到每一天，实现了学习内容和学习时间上的统一。

二、落实“四项”措施。一是建立组织，加强领导。联社成立了以理事长任组长，主任、监事长、副主任任副组长，机关各部室负责人为成员的活动领导小组，及时召开动员会，制定了《合规文化教育和案件专项治理活动实施方案》，并下发到基层信用社，同时要求基层社成立相应组织，明确社主任为第一责任人，抓好基层社学习，为活动的顺利开展奠定组织基础。二是明确目标，落实责任。按照各部门的职能，结合工作实际，对100个风险点进行及时分解，逐项落实责任人，达到每一个风险点有人监督，有人负责，建立起上下联动，齐抓共管的防范机制。三是强化管理，合规经营。牢固树立“合规操作是岗位工作的第一要务”的理念，增强全员合规管理、合规经营意识，全面防范风险，提升经营管理水平，使广大员工树立 “合规创造价值”和“合规人人有责”的理念。四是加强督导，确保实效。联社督导组将对各信用社学习阶段活动进展情况进行逐社督导、检查，确保活动取得实效。

三、坚持“五个”结合。一是与开展优质服务活动相结合：为切实提高全员业务环境，增强合规意识，提高合规水平，制定了《xx县农村信用社优质服务实施方案》，对员工的业务操作提出了规范化要求，力求对一线人员实现格式化管理，对各岗位的专业技能提出了标准化要求，要求员工限期内必须达到上岗标准。二是与案件专项治理和治理商业贿赂相结合，贯彻落实银监会和省联社关于案件专项治理和治理商业贿赂工作的要求，严肃查处违规违纪人员，推动案件专项治理和治理商业贿赂工作深入开展。三是与提高制度执行力相结合，落实各项规章制度，真正使全体员工树立“合规创造价值”的理念。四是与推动精细化管理相结合，通过有针对性地学习金融法律、法规及省联社各项规章制度，提高政策理论水平和全员业务素质，进而推动信用社管理水平不断提高。五是采取单位集中学习与科室（柜组）组织学习、个人自学相结合，要求员工个人记学习笔记不得少于3万字，提高每位员工对开展合规文化教育活动重大意义的认识，突出学习效果，保证学习质量，推动合规文化教育向纵深开展。

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二、加强宣传引导。我局高度重视淘汰落后产能工作，将其作为落实科学发展观、保持经济平稳较快发展的一项重要任务，进一步增强责任感和紧迫感，确保工作取得实效。要认真梳理上级淘汰落后产能的有关规定，利用日常监管和登记注册等职能，在汪册窗口积极宣传相关政策要求，使经营者及时了解国家产业发展和淘汰落后产能的政策规定，鼓励引导其从事环保和其他国家支持发展的行业。

三、严格登记审批。要求各级工商机关要进一步严格登记注册信息审查，强化审批责任落实。对涉及易燃易爆、高污染、产能过剩、限制性行业等项目的登记注册，严格按规定办理。对不符合审批条件、不能提交相关部门许可要件的，不予核准登记。

四、严格年报把关。年报期间，对涉及高污染、高耗能等经营项目企业的相关许可要件进行重新审查。对要件不全、不符合有关规定的，责令其限期整改；对整改期限内仍不能提交相关合法有效许可要件的，不予通过年检，依法责令其变更经营范围或办理注销登记，直至依法吊销其营业执照。在日常监管中，对该类企业全部纳入重点行业监管范围，实行“网格化”监管，对出现超范围经营等违法行为的，依法责令整改或予以行政处罚。同时，加强与环保部门的信息沟通，及时掌握必须具备环评手续的企业达标情况，对达标企业予以通过年检，不达标的不予通过年检。

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一、加强组织领导

为贯彻落实“内控合规管理深化年”活动的开展，市行成立了“内控合规管理深化年”活动领导小组，负责活动的统筹协调和整体推进。董事长任领导小组组长，其他班子成员任副组长，部门负责人为小组成员，领导小组下设办公室，办公室设在合规与风险管理部。

二、制定实施方案

印发钟农银发【2018】47号《关于印发<钟祥农商银行“内控合规管理深化年”活动实施方案>的通知》，明确“三个深化”工作目标，即深化内控合规机制建设、深化内控合规执行力度、深化内控合规文化培育，着力健全全市农商银行内控合规管理长效机制，完善内控合规管理体系，补齐内控合规制度短板，强化制度执行力，深入普及和培育合规经营知识和合规文化，加强内

控合规监督检查，不断提高内控合规管理的质量和实效，坚决打好防范化解重大金融风险攻坚战。

“内控合规管理深化年”分三个阶段进行，第一阶段:2018年4月为全面启动阶段；第二阶段：2018年5月-10月为全面实施阶段；第三阶段：2018年10月-12月为总结评比阶段。

三、 全面深化内控合规管理

（一）全体动员，积极部署，推进“内控合规管理深化年”活动。

钟祥农商行召开了“内控合规管理深化年”动员会，各支行、各部室召开了内控合规管理深化专题会，制定了具体工作方案，明确了合规经营责任。

（二）围绕工作重点，完成自查自纠工作。

结合前期已开展的整治银行业市场乱象方面22项内容，重点围绕内控合规制度，于4月28日完成我行案防合规管理自查自纠工作，并上报工作报告。

（三）加大宣传，营造氛围

1.开展基层员工的合规教育和宣传活。5月初，我行将银监部门制作的《关于在营业网点播放“内控合规倡议视频”的通知》的视频，安排在全市所辖网点和微信工作群中播放，对员工进行合规教育。

2.下发合规经营倡议书。5月份，向全市所有干部员工下发了《钟祥农商银行依法合规经营倡议书》，要求做到“三心”，一是常怀敬业之心，强化合规理念；二是常怀律己之心，深化合规执行；三是常怀责任之心，助力合规深化。树立“高层带头合规，合规人人有责，合规从我做起”的理念，引导全体员工成为合规文化建设的践行者、参与者和执行者。

3.分别在柴湖、胡集、城区组织开展了4次防范和打击非法集资宣传活动。

4.开展案防警示教育。2018年8月6日、7日，分两批开展了“不忘初心 警钟长鸣”案防警示教育，机关全体在岗员工8月6日晚19时参加了警示教育，城区全体在岗员工8月7日晚19时参加了警示教育。

（四）开展合规征文活动

2018年5月17日，钟祥农商行下发《关于开展“合规创造价值”主题征文活动的通知》、《关于开展“内控合规管理深化年”相关工作稿件评比活动的通知》，全市共收到征文稿件74篇。在荆门农商银行“内控合规管理深化年”合规征文活动中，运营管理部经理涂海涛《坚守初心，做合规的践行者》一文荣获一等奖，综合管理部王凡凡《合规之我见，守规矩者自由》一文荣获二等奖。

（五）开展合规经验交流

2018年3月10日开展了金融借款合同纠纷案件诉讼基础培训，对民法总则、民事诉讼法、相关司法解释进行了培训，对诉讼证据资料的收集与审核进行了经验交流。经验交流由合规与风险部陶春月、法律顾问刘尚友主讲，各行部分管信贷业务副行长、信贷主管，合规与风险部、信贷管理部、个人银行部、审计监察部全体人员参加了本次经验交流。

2018年9月4日开展了主题为“以按说法话风险”的案防知识培训，一级支行行长、副行长、会计主管，公司部、小微部负责人，二级支行行长，机关部室正、副经理，支行法律兴趣小组员工代表参加培训。

2018年11月4日开展了法律培训，风险部经理薛兴慧、法律顾问刘尚友分别就诉讼、贷款清收进行了讲解，学员踊跃提问，两位主讲人现场进行了答疑解惑，增加了学员的法律知识、不良贷款清收实战能力，提高了依法合规经营能力。

（六）开展合规讲堂活动

2018年6月11日开展了“农商银行风险条线培训会议暨合规知识大讲堂”活动，市行班子成员，机关部室正副经理、授权中心主任，公司部经理，小微金融部负责人，承天支行、郢中支行行长，机关信贷部、风险部、特资部全体员工，小微部全体员工，一级支行会计主管参加了合规知识大讲堂培训。

（七）开展监督检查

1.按季开展合规案防检查。2018年4月8日至11日，开展了2018年一季度合规案防检查，共对十个条线进行了案防检查，存在21个方面的问题，对24人进行了处罚。2018年7月9日至17日，开展了2018年二季度合规案防检查，共对十个条线进行了案防检查，存在22个方面的问题，对34人进行了处罚。2018年12月4日至10日，开展了2018年三季度合规案防检查。

2.迎接荆门市银监部门开展案防检查。5月8日，荆门银监分局饶风明副局长及钟祥银监办一行4人对钟祥农商行案防工作的组织实施情况进行了检查和调研。饶局长对钟祥农商行内控合规管理、案防安保等方面工作的组织实施情况充分认可。并对下阶段的案防工作提出了五项要求：一是要完善制度体系，扎实构建案防责任管理、制度约束、风险排查、风险评价、追究问责等五个工作机制；二是要抓好内控合规管理深化年后续两个阶段的活动；三是要如实、按时报送案件风险信息等案防报表及报告；四是当前要做好不良贷款压降工作，严防新增风险贷款；五是要持续提升普惠金融服务能力，全面做好金融服务网格化的工作。

四、 内控合规管理建议

（一）加强培训，树立全员合规意识。合规管理是一项长期性工作，后期要开展多层次、全方位的培训工作，利用智慧学习平台组织全员学习内控合规各项管理制度、规定。开展岗位练兵活动，提升全员业务能力，增强合规经营意识。

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【正文】

一、主要开展的工作

（一）开展日常执法巡查工作

2020年1-12月，我局执法工作人员共出动日常巡查340多人次，夜间执法巡查5次，例如5月4日晚，大洲镇资规所在巡查时发现大洲镇有人涉嫌非法开采矿产资源，接到消息后，我局立即组织力量赴现场处置，成功制止一起违法行为，并连续作战，当场扣押车辆，连夜对相关人员展开调查取证，切实抓好自然资源执法巡查工作。

（二）自然资源领域违法案件查处

通过日常巡查、卫片执法检查、扫黑除恶线索举报等途径做到早发现、早报告、早制止，发现和制止自然资源领域违法行为42起，把违法行为遏制在萌芽状态。截至2020年12月31日依法查处各类自然资源领域违法案件31起，其中非立案查处5起，已立案查处非法占地、破坏农用地、采矿、挖砂等案件共26起,26起案件中下达行政处罚16起，罚没款总额127.61万元，移送公安4起，案件正在审理5起，中止案件1起。违法案件依法查处率达到100%，举报线索查处率达到100%。

（三）2020年第一季度、第二季度卫片执法检查工作

2020年第一季度、第二季度卫片共计下发图斑152宗，监测面积2438.1亩，耕地面积645.4亩，基本农田面积360.46亩。经套合数据后，确认违法用地6宗，监测面积17.1亩，耕地面积7.71亩，基本农田面积3.49亩，目前已整改到位4宗。

（四）实行部门模块化改革“一件事”

今年开展部门模块化改革后，我局牵头负责矿产资源问题整治“一件事”模块化管理，与相关部门和乡镇开展联动，在2020年度共开展18起矿产资源问题案件的查处，并把问题快速解决在萌芽状态。

二、存在问题

（一）基层队伍执法人员少，业务能力不够强

2020年3月份我局执法线虽然进行了机构改革，但还是受人员编制少、执法装备薄弱、经费保障不足等问题的制约，且因基层所执法人员缺乏执法专业知识，查办违法案件能力不强，从而造成执法力量薄弱，很大程度上影响了执法的时效性和准确性。

（二）执法手段单一，联动执法不畅

现行的法律赋予自然资源管理部门执法权利和手段十分有限，没有赋予切实可行的强制执行权。如违法当事人不配合、规避或者故意阻扰调查工作，必然给案件的查处执行带来困难；又如违法占地建设行为在下发停建通知书后继续抢建，需经过依法查处、申请执行程序，届时违法建筑已竣工使用，给执行增加难度。再如矿产资源违法行为，违法当事人采取夜间盗采，提高了执法动态巡查工作难度，即使夜间巡查发现了，违法当事人及相关人员逃离现场，也给调查取证增加了困难；虽有联动执法机制，但还是要通过多方协调组织，失去了制止处置违法行为的快速性和机动性，仍然是自然资源管理部门单打独斗的局面，“执法难、难执法、法难执”的困扰依旧存在。

三、下步工作计划

（一）常态化推动“扫黑除恶”专项工作

结合区政府“十大专项行动”、“树正气打歪风”专项行动、土地矿产卫片执法监督检查、日常执法、群众举报等，在自然资源领域深入开展涉黑涉恶违法行为线索排查和查处工作。强化执法力度，落实组织保障、完善综合治理，加快线索排查核查移送，提升联合执法和查处效率，以高压态势推进扫黑除恶专项工作，并建立自然资源行业监管相关长效机制。

（二）部署2021年季度土地矿产卫片执法工作

根据上级工作安排，部署落实相关工作，通过下发交办单、移送、完善用地手续、立案查处等工作手段，分类处置各类违法图斑，特别是涉及耕地（永久基本农田）的，应严查尽查，防止不良风气蔓延，及时开展卫片执法的核查及上报，保质保量完成问题图斑的整改和违法用地的查处工作。

（三）继续完成自然资源领域违法案件查处工作

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二）强化法制宣传教育。加大法制宣传力度，利用“3.15”、“12.4”等时间节点，开展广场宣传活动；利用集中整治，开展流动法制宣传；深入基层和群众中开展了“送法进社区”、“送法到乡村”等专项活动；为大力弘扬法治精神，不断提高群众法制意识，设置法制宣传栏，新添了10余块电子显示屏，利用公交车、出租车电子显示屏、网站、手机平台等新兴媒体营造法制氛围。强化法制教育。坚持领导干部带头学法，组织了2次专题学法讲座，编印了3份学法参考；坚持职工学法常态化。把法制教育纳入到职工在岗教育，每年都组织考试培训，将学习成果与职业资质挂钩，确保每个职工认真学法、用法。坚持执法队伍学法标准更高、更严。组织了交管、公路、港口等转岗或新进人员进行岗前培训；组织了全体在岗人员进行了法制知识学习考试，抽调了__名同志参加了省厅和__的法律知识考试取得良好成绩；根据交通运输部要求对全体执法人员安排在岗轮训计划，并按序时进度要求完成计划。

三）强化基层站所建设。今年是“五项执法行动”活动考核之年，我局紧紧围绕“五项执法行动”的各项目标任务，对标找差，拾遗补缺，全面完成“五项执法行动”各项目标任务，2家单位被省厅表彰为“五项执法行动”先进单位，1人次被省厅表彰为先进个人。我局舍得投入，强化法制保障工作，加大了基层站所的硬件建设，今年对__、__交管所和运政稽查大队进行了外观形象改造，这样我系统所有执法场所全部达到了交通运输部外观形象标准化的要求。今年我局还投入10余万元为交管所增配了笔记本电脑、执法记录仪等装备，使交管所初步具备现场执法能力，其他执法单位也进一步更新完善执法车船、执法记录仪等执法装备，提高执法保障能力。

四）加强执法履职监管。1、认真开展权力清理。根据上级统一部署，以依法、精简、高效、便民为原则，积极做好部门行政权力清理工作，梳理出行政权力项目543项，其中许可32项、确认13项、处罚440项、强制25项、征收2项、裁决1项、其它30项。2、督促权力透明运行。在做好“执法六公开”工作的同时，我局每季度都对网上行政权力运行的情况进行督查通报，加快推进行政权力网上运行。3、开展专项整治。今年我局继续开展城乡联动，错时检查，集中打击整治交通运输行业领域内一批突出的问题。继续抽调人员、车辆参加电三轮整治活动，为创建卫生城、创建文明城、__节、__节等重大活动保驾护航，取得良好影响。4、加强执法督查评议。一是推进系统内执法单位的评议考核工作。在系统内积极开展执法评议考核活动，被__市推荐为省厅备检单位，受到省厅检查组的肯定。二是以执法专项整治活动为抓手，定期开展明查暗访，对检查出的问题及时通报整改，不断改进执法队伍作风，提高执法形象。三是定期开展执法案卷评审活动，对执法案卷存在的问题及时加以分析研讨，不断提高执法案卷质量。四是强化来信来访的接待处理，做好重大决策、重大活动的法律服务，积极做好行政诉讼答辩工作。2014年全系统共办理行政处罚案件2000多件，未发生一起行政复议、诉讼案件。

虽然2014年我局法制工作取得一定成绩，但与新形势下的法制工

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     在过去的令人追昔的四个月时间内，我主要完成了以下几个选题的策划。

     一个是与安徽文艺出版社有接触的“文学复兴、国学崛起系列丛书”，选题还不是很成熟，执笔的作者仍然在联系中，已经有一个大学的教授进入我们的视线，他是研究司马相如的。整体来讲，得到了安徽文艺的支持和肯定，我在彼此的沟通交流中艰难的前进。我相信会成功。我不会放弃。

      第二个就是一关于教育变革的图书策划，这个占据了我的大部分时间，我差不多用了近两个月的时间只是停留在搜集资料和撰写部分篇章的阶段，现在整体是一个“烂尾楼”的样子，字数大约20万。同样，这个选题也和安徽文艺的有过交流，得到认可，而且我个人还是有信心的，能够把这项工程打造成一栋富丽堂皇的建筑，取得商业效益和社会影响的双重价值。对于这个选题，我抱有极大的乐观。

      再有，同黄咏春合作“日本”题材关于“爱你的邻居”的图书，开始的时候已经面对面交谈过一次，后来主要通过电话联系，现在进展顺利，她已经写到5万字，计划要写10万。

      第四个就是张卿，一个济南的作家。我和他建立的联系是基于我们的两个选题，一个是谈科学家的科学精神，另一个是谈中华民族的扩张和受欺侮的，目前的情况是双管齐下，大约一个月的时间内可以完成见到这两部书稿。

      谈到关于科学的选题，还有一个是前段时间进行的，关于科学中天文的，也得到了安徽文艺的支持，大概资料可以从网络上找到，是一个相对比较容易编著的选题。

     上面六个选题占用了我大部分的思考，也将是我未来，特别是近期的工作重点。可以奢望预见的效果是，我们可以迅速的推出六本书（或者由于不可预测的原因而缺失一本，但是缺失两本就是很大的失败了）。当然，至于每一本书的效益，我认为都是轰动性的立意，当然也会带来轰动性的利益。工作本来就是一场风险性的投资，而我们是拿着自己的才智和努力来赌博，我相信自己作为。

      而且需要指出的是，为了避免我的失败，这个工作必须在2010年内漂亮的完成，使我们能够有所收获。所以，可以看见的必须要求的前期工作就是如下的档期安排：

    1、黄咏春的“日本”              2个月完稿

    2、天文                          1个月完稿

    3、张卿的科学家与民族              2个月完稿

    4、教育                           2个月完稿

    5、班秀萍的文学人物                3个月完稿

在接下来的时间内，继续发掘更好的策划选题是一定的（北京奥运会的选题需要在合适的时间启动，如果其他的选题都是不确定的一桶金的话，那么这个选题是一桶金则不会遭到质疑）。是的，可能一些选题会遭到否定，也可能整个构想也要夭折，但是我策划思路之涌现的景象不会改变，我努力向着策划真实化转变的实践不会改变。

此外，类似的其他安排工作还是要积极完成，比如说，曾经的网络艺人的工作，曾经的网站bbs论坛的建设和版主的招聘，也还有出版编辑份内的每周审议作者来稿。

不过，我认为根本还在于一本成功图书的出版，而不管这本书耗尽、积累了我们多少时间、艰难的忍耐以及痛苦的寂寞的等待。

  我们所有的成功和荣耀都来源于一个突破点，这样一本书的出现，我们会因为这一本书的出现而变得伟大起来、快乐起来、富足起来。

篇10

【正文】

根据工作安排，现将我局2021年工作总结和2022年工作安排汇报如下：

一、2021年工作总结

（一）加强资源要素保障。2021年完成用地报批组卷13个批次，获批面积2093.22亩。全年供应土地127宗、面积2325亩，其中划拨62宗、面积1019亩，出让65宗、面积1306亩，出让价款25724万元。启动实施新增耕地3149.84亩，完成城乡建设用地增减挂钩获批指标4009.54亩，完成增减挂钩指标归还3035.54亩。完成地票交易4089.13亩，成交价款44233.62万元。编制上报土地成片开发方案24个，全部获得审批。

（二）强化土地集约节约利用。一是强力推进“五未”土地处置，根据《宣州区“五未”土地处置专项行动实施方案》，对全区批而未供、闲置土地进行了全面排查。形成存量资源图谱，并制作成“一张图”。2021年度已处置批而未供土地1443亩、供而未用594亩。二是积极开展“标准地”改革工作。2021年已成交的标准地2宗，面积70.03亩，成交价款795万元。宣州经济开发区2021年7月制定《“标准地”改革试点实施方案(试行)》。

（三）推进国土空间规划编制。一是初步划定了宣州区永久基本农田线和城镇开发边界。二是完成了市级村庄规划试点水东镇祁梅村村庄规划编制，启动了区级村庄规划试点水阳镇新珠村、洪林镇南湖村的村庄规划编制。

（四）优化自然资源管理

1.以“长牙齿”的硬措施加强耕地保护。一是在“三调”初步成果基础上，扎实开展永久基本农田核实。二是广泛宣传乱占耕地建房“八不准”，稳步推进农村乱占耕地建房问题整治。三是完成扬子鳄保护区整改以及占用永久基本农田调整补划工作。

2.有力推进矿山生态修复。一是实施了3个在建矿山“边开采、边治理”项目，修复面积16.876公顷。二是实施了3个废弃矿山生态修复项目，修复面积4.32公顷。三是全力推进利用市场化方式实施废弃矿山生态修复工作。

3.扎实推进矿产资源管理。一是完成宣州区青峰山枣子沟大型矿山采矿权挂牌出让工作，采矿权出让收益13亿元。二是完成茶山、幸福两个矿山剥离物有偿处置试点，矿益权收益2057.87万元。三是完成《宣州区矿山资源总体规划（2021-2025年）》编制工作。四是全面开展2021年度省级绿色矿山遴选工作。

4.加强地质灾害防治。坚决落实《宣州区2021年度地质灾害防治方案》，全面开展地质灾害风险普查，完成地质灾害汛前调查、汛后核查，妥善转移安置“烟花”过境期间受灾群众，未发生地质灾害安全事故。

（五）强力推进“难办证”问题专项治理。一是完成宣州区房地产领域历史遗留“难办证”专项问题总计7个项目, 共640套房屋。首次登记了640套，完成率100%，已办证到户618套，办证率96.56%。二是启动宣州区集体和国有土地上房屋征收“难安置”问题专项治理。全面摸排统计，宣州区逾期未安置项目共3个、585套。根据“一项目一政策”制定工作方案，明确整改措施。

二、2022年工作安排

（一）强力保障项目用地需求

1.积极争取更多项目纳入省委省政府“双招双引”引领的十大新兴产业特别重大项目以及延链补链强链的重大产业项目。争取省级以上配置新增建设用地指标计划，保障重大项目用地需求。

2.深化“五未”土地处置专项行动，持续开展批而未供、闲置、低效土地全域治理，盘活存量建设用地1800亩以上，节约高效保障项目用地。

3.全力推进新增耕地和增减挂钩工作，全年计划实施新增耕地2000亩、增减挂钩1500亩，合理有效利用增减挂钩指标，兜底保障所有项目用地需求。

4.全面完成国土空间规划编制。一是将按照省、市工作要求，继续开展三线划定相关工作，按时间节点要求完成国土空间规划编制工作。二是根据《宣州区村庄规划三年行动实施方案（2021-2023年）》要求，在村庄规划试点的基础上，全面推进宣州区村庄规划编制工作。

5.积极推进宣州区农村集体经营性建设用地入市，指导有关乡镇和街道有序推进农村集体经营性建设用地入市工作。

（二）全面加强自然资源管理

1.落实最严格的耕地保护制度。一是全面推行田长制，建立区、镇、村三级田长体系，落实田长责任。二是加强永久基本农田保护，坚决遏制耕地“非农化”。

2.加强矿山生态环境治理。一是对全区16家在建矿山实施“边开采、边治理”。二是根据《宣城市矿山生态修复三年行动计划（2021-2023年）实施方案》，全面开展全区在册废弃矿山生态修复，对符合条件的矿山积极运用市场化方式进行修复。三是积极开展绿色矿山创建工作，争取不少于50%的矿山企业能够达到绿色矿山标准。

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（一）城市规划不断完善。完成了《*市城市总体规划纲要》的省级评审工作，修改完善了《*市城市总体规划（2008-2020）》成果方案。完成了北龛小区、黄家沟小区、回风小区、新桥湖小区、雷破石沟小区等控制性详细规划，完成了回风大桥周边修建性详细规划和桥头节点城市设计以及巴河南岸景观改造方案的评审和批前公示工作，完成望王山公园的初步规划设计，完成了《*市江北街道配套设施规划》的方案编制工作，巴城控制性详细规划覆盖率达到71%。

（二）镇村规划顺利推进。完成重点镇总体规划修编9个，镇规划24个，编制乡规划35个，村庄规划65个（含人居环境治理示范村10个）。通江县域村镇体系规划已报省建设厅审批；恩阳镇历史保护规划已报省建设厅审批，并获全国第四批历史名镇。

（三）规划管理切实加强。加大规划审批力度，加强了对村民自建房、城区灾后危房改建、商品房开发、行政办公、学校及其它各类项目的行政许可申请行为审核审批和限时办结工作，全年共受理建成区内各类行政审批件96件，受理规划区内村民建房用地许可、工程许可121件，解决“两证”遗留问题22件，清理改变规划条件项目68个。出具规划设计条件42件，组织规划专项验收项目39个，组织工程开工放（验）线项目19个，审定户外广告及店招项目方案27个，查处违法印制地图案件1宗，办理省规划督察员督察意见4件。

二、坚持统筹发展，城乡建设有新突破

（一）重点项目稳步推进。全年共实施城市重点建设项目31个。巴城江南滨河路建设已完工，火车站连接线工程完成了房屋拆迁以及道路土石方开挖、路基换填、管网埋设，市回风大桥、中杨干道、城市广场、桑园坝休闲广场、廉租住房建设以及“两馆”和巴三中教学南楼代建工程等一批城市重点工程建设稳步推进。

（二）基础设施建设逐步完善。全市城市基础设施建设共完成投资4.05亿元。巴城城区完成了汽配街、江北车站、吊桥后街及云台街等一批小街小巷的改造整治，完成望王山环山路延伸线工程建设，完成江北城区雨污混流管网改造工程80余处，城区基本实现雨污分流。江北城区实现6处公厕免费开放，新增垃圾车2台、果皮箱500个、保洁桶100个、集装箱5个，环卫设施逐步配套。巴州区完成了22条街道标线施划，江南城区雨污水管网实现计算机管理；南江县完成了光雾山广场二期景观工程，污水处理厂建设有序推进；通江县完成列宁公园山脊恢复工程，石牛嘴大桥开工建设；平昌县完成了江阳公园改扩建工程和堰池弯农贸市场建设，污水处理厂完成建设并投入试运行。城市综合承载能力得到增强。

（三）小城镇建设扎实开展。今年全市小城镇建设总投资达2.17亿元，开工项目550个。启动了全市城乡环境综合整治，其中省级试点县1个（平昌县），试点乡镇2个（平昌白衣镇和巴州清江镇），人居环境治理试点村10个。建设新型村庄4个。办理乡村规划建设规划许可证997个，建筑面积80544平方米；建制镇办理“一书三证”859个，建筑面积134.36万平方米。

（四）景区建设规范有序。光雾山·诺水河国家级风景名胜区总体规划成果已上报住房和城乡建设部。对景区急需建设的旅游基础设施实行了严格的申报审批程序，确保了景区开发建设的有序开展，开展了景区灾后损失调查工作，积极筹划灾后重建规划。全年共立案查处村民违法违规建设5起，总面积3000余平方米；查处盗猎野生动物行为8起、盗伐林木资源2起、河道采沙15处，有效保护了景区自然资源。以“光雾山红叶节”为契机，加大宣传力度，光雾山·诺水河风景名胜区进入我省第二批申报中国国家自然遗产预备名录。

（五）灾后重建有力有效。编制完成了5.12地震灾后恢复重建*市城乡住房规划，制定了《关于“5.12”汶川地震灾后城镇住房恢复重建的实施意见》，召开了全市城镇住房恢复重建动员大会，大力加强了全市城镇住房核查和安全鉴定工作。地震发生后，迅速成立了抗震救灾指挥部，组建了4个排查组，分别对*市区居民住宅、市政公用设施、建筑工地和医院、学校等房屋进行全面应急评估，及时排危解困。同时，抽调专家和技术骨干，组成专家组，分赴广元、绵阳等重灾区，为当地的抢险救灾提供技术支持。积极派出工作组，深入到各县（区）和乡镇，查看了解灾情，下拨救灾款物，指导各地抗震救灾。到本年12月底，全市需恢复重建12360户，已开工建设11140户，已建成8884户，需维修加固119261户，已完成76734户，过度安置房加厚加固55户。

三、坚持改革创新，城市管理有新面貌

（一）城乡环境综合治理成效初显。按照全省的统一部署和要求，出台了《关于在全市开展城乡环境综合治理的意见》、《关于*市区开展环境综合治理的意见》、《关于进一步加强城市净化的整改方案》等系列文件，明确了城乡环境综合治理的范围、工作目标、责任分工，建立了长效制度。深入开展城区环境综合治理活动，强化门前“三包”责任制，开展集中整治30余次，清理清洗大街小巷违规广告35000余处次，拆除影响市容市貌的棚亭、摊点、广告灯箱、横幅140余处，规范占道经营摊点、门市16000余件次，有效遏制了“脏、乱、差”的现象，城市面貌得到较大改观。各县（区）城乡环境综合治理工作也开展得有声有色，城乡面貌逐步改观。

（二）市场秩序逐步规范。大力开展全市建设市场综合执法大检查，共立案查处违法建设案件86件，现场制止、拆除违法建设94处，建筑面积11417平方米，依法实施行政4件，建筑面积139平方米；清查房地产开发项目26个，查处无证开发2起，无证预售1起，一房多售1起。严格工程施工许可管理，坚决打击挂靠、转包和违法分包。加强招投标监管，全年共施工招标34个，项目预算控制价合计15517.84万元，中标价合计14857.35万元，节约国有资金660.49万元；继续强化竣工结算确认与合同备案管理，全年通过竣工结算确认的工程50个，施工合同备案工程39个。

（三）安全质量监管有力。加强安全监督管理，严格执行安全评价制度，下发了《*市建设工程安全生产文明施工现场管理暂行办法》、《*市建筑工程质量安全监督管理制度》、《*市建筑质量安全监管体系》等规范性文件。狠抓两场联动管理，开展施工现场安全检查，全年共受监工程97个，建筑面积80.5万平方米，整改安全隐患5起，发出整改通知80余份，办理企业安全生产许可证延期69家。严格执行检测规范、标准，严把检测质量关，加强水泥、基桩、钢材、混凝土试件、砂浆试件、砖材、防水卷材、施工机械的检测，有效杜绝了伪劣建材进入施工现场，确保了建设工程质量。切实抓好“禁实”工作，积极推行环保节能型墙体材料；完成了52万余平方米新建、扩建、改建房屋和建成房屋的白蚁防治工作，签订新建房屋白蚁预防合同38份，面积50.9万余平方米。全年安全质量事故为零。

四、坚持产业支撑，行业管理有新思路

（一）建筑产业健康发展。进一步加强行业结构调整，全市注册一级建造师达36人，二级建造师注册273人，二级临时建造师1180人，建造员185人。积极推广散装水泥和商品混凝土，全市累计完成散装水泥供应18.1万吨，与去年同比增长50.8%，商品混凝土供应10万平方米。全市建筑业完成总产值（含对外劳务输出）36亿元，实现利税2.88亿元，成建制输出劳务人员30万人，新办劳务企业5家。

（二）房地产业平稳发展。针对我市房地产市场疲软的现状，出台了《关于促进房地产市场平稳健康发展的若干意见》，及时召开了新闻会，营造良好的发展环境，全市房地产业得到平稳发展。建立健全了房地产企业信用评价制度，全市共有31家企业被加扣分。进一步加大了产权产籍管理和“两无”遗留问题的处理力度，共办理房屋产权证4194个，房屋确权面积49万平方米，办理抵押登记4128件，办理“两无”房产遗留问题3000多户。完成9500户廉租住房租赁补贴任务，金额1229.76万元。加大住房公积金监管力度，全市住房公积金归集1.04亿元，归集总额达到4.48亿元。全年全市房地产业共完成开发投资13亿元，比去年同期增长23.11%，施工面积258.56万平方米，同比增长19.94%，竣工房屋面积28.03万平方米，同比下降43.39%，创税10102万元，同比增长15.67%。

（三）勘察设计业快速发展。进一步整顿和规范设计业市场秩序，积极推动企业改制升级，完成了市交通设计院改企改制，资质升级已上报审批。2008年，全市勘察设计单位达到15家，从业人员约384人，其中注册人员56人。全年共签订建筑工程项目设计合同70余个，上缴利税30余万元，实现产值1800万元。

（四）公用事业有序发展。进一步提高了公用事业单位的服务质量和水平，社会公众效益与生产效益同步增长。进一步完善供水、供气设施，确保了巴城供水、供气安全；完善了市垃圾处理厂法人治理结构，加强了污水处理达标排放，全年累计处理城市生活垃圾9.2万吨、污水1160余万吨；不断创新环卫作业体制改革，实行定路段、定人员、定职责、包质量的“三定一包”管理模式，新增环卫个人80余名，进一步提高了环卫工作效能；加强城市园林建设，巴城建成区绿化覆盖率达28%，绿地率达16%；坚持路灯巡视检修，确保每日亮灯率达99%以上；不断优化城市公交线路，公交线路达到18条，场站达到657个，市民出行更加方便。

五、坚持提升形象，行政效能有新举措

(一)队伍建设活力彰显。今年以来，我们以十七大精神主题教育为契机，进一步加强党委中心组学习，开展了班子成员和中层以上干部讲课活动，深入开展调查研究，切实提高了干部队伍理论指导实践的能力；进一步加强了行业人才培训，开展建筑企业专业管理人员岗位培训927人次，大、中专学历教育培训有序进行，组织建设专业人员外出参加各类培训达150人次；大力引进建设专业人才，4月份市代建局通过公招选拔了5名专业技术人员，为代建管理工作增添了发展活力。同时，储备各类建设专业人才18名。

（二）建设环境不断优化。充分运用*建设信息网、宣传橱窗等大力实行政务公开，推行阳光行政，优化建设环境。认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制，大力开展行风建设，广泛接受社会和群众的监督，切实加强审批窗口建设，提高办事效率。积极参与第六、七、八次行政审批项目清理工作，全年共受理行政审批事项516件，办结475件，办结率达100%。重视人大代表和政协委员的议案、提案，分解落实了议案提案办理部门和办理人员，确保了59件议案提案件件有落实、事事有答复。认真解决关系群众切身利益的热点、难点问题，全年共办理来信来访453件、1450人次，办结率96%；多方联动，深入摸排，落实责任，确保了建设行业在“两会”和奥运会期间进京零上访。

（三）公益活动提升形象。通过组织、参加各种公益活动，提高了建设系统的社会形象。4月底，成功举办了全市建设行业第一届运动会，得到了社会各界的赞许。“5.12”汶川大地震后，充分发挥行业优势，迅速组织力量对城区11个单位建筑物和366户居民房屋进行了安全隐患排查，加强地震知识的宣传，确保了市民安全，维护了社会稳定。同时，发扬“一方有难八方援”的精神，组织了10名技术工人、8名房屋鉴定专家和3台大型流动供水车先后奔赴广元青川和彭州参加救灾和重建工作，全局系统共筹集救灾捐款142万元，捐物1200余件，缴纳特殊党费54820元。

篇12

回首过去，是为了更好地面向未来。总结自己一段时间的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜；总结自己一个学期的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，有的或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。

因为我初到XX集团这个大家庭时间不久，所以没有对公司非常深入真实的了解，没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，我将这半年来的工作情况及自己在工作中的一些浅薄而真实的想法，做如下总结：

一、个人工作情况总结

由于规划设计部是今年刚成立的新部门，人员配置、制度条例、资料经验等还不是很完善和健全，所以我也是随着这个充满朝气和活力的部门一同成长，导致今年完成的工程项目量比较少，主要项目为博罗县中小河流治理工程，项目进展情况如下：

1.走访现场，初定方案

在9月份上旬，完成对博罗县中小河流的长宁，酥醪，银河的现场查看和走访，与业主沟通交流，初步确定方案。向相关部门和业主收集有关项目资料并整理。

2.初步定稿，汇报业主

在9月份中下旬，协助项目负责人完成博罗中小河流治理工程的项目出设计方案稿，并进行第二次现场走访。向业主汇报项目方案，听取业主意见。

3.视频航拍，修改方案

在10月份中旬，按照专家评审要求，完成博罗三条河流的现场航拍视频并剪辑整理，按照现场航拍影像，结合项目特点及业主意见，对方案进行修改和完善，并保持与业主沟通，听取意见。

4.新增长度，编写初设

在11月份，业主提出新增加治理河流长度，按要求及时联系测量和勘察进行补测，到目前已完成所以项目测量资料和数据，但勘察进度较慢。着手编写项目初设报告书，并不断完善和修改。

5.部门合作，取得佳绩

在12月份上旬，设计部门配合经营部完成番禺区丹山河行洪及调水补水工程勘察设计施工总承包（EPC）的招投标工作，编写相关的设计标书文件，最后成功中标。协助中电建华东院，完成东莞市财政投资项目代建单位预选库的技术标书文件，并成功中标。

6.完成初设，检查修订

在12月份中下旬，对博罗中小河流治理项目的初设报告进行了不断补充和完善，按照业主要求在春节前成初设报告完整稿。

二、部门存在的问题及自我反省

通过一段时间的工作日程和工程状况，规划设计部还是暴露出一些问题和不足，无论部门内部人员配置还是自身个人能力，都存在一些不足，还需不断努力提升和完善。

1.部门现状及问题

其实目前部门存在的最大最直接问题就是人员配置不足，当然这也很能理解，毕竟公司并非传统老设计院出生，前期也主要做施工与招投标商务这一块。公司增加自己的设计团队，不断完善扩大公司实力是符合当前的社会行情和趋势的，有助于在社会和行业内站稳脚跟，越走越远，但同时也存在着极大的困难和挑战，正如哲学里面所讲：任何新事物的发展总是曲折的，但它总是在上升和前进。

人员配置问题主要表现在两个方面：  

（1）缺乏经验丰富、资历较深的技术领头人，缺乏专业而有权利的人作为主管。

历史证明，一个优秀强大的企业和团队，都需要个主心骨来使得企业团队具有凝聚力，齐心协力拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，创造辉煌。好比一棵大树，只有靠粗壮的树干支撑，才能枝繁叶茂，根深蒂固；一条河流，只有靠流宽阔的干流引导，才能源远流长，润泽万物。

由于今年总工程师还没到位，导致一些工作无法开展，一些大型和复杂的项目和工程靠目前仅有的设计人手无法承担，只能外包给其他设计院完成。这对于公司来说不仅很可惜，还是一笔不小的损失，同时也让自己的设计团队失去宝贵的锻炼和积累经验的机会。此外在平时工作遇到的一些技术问题和困难，缺乏可以请教和答疑的人，导致工作开展不顺利，项目进度较慢。

（2）设计团队不健全，人员配置不够完善，各专业技术人员不到位。

所谓：“篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“众人拾柴火焰高”。一个企业和团队要想在激烈的行业竞争中立于不败之地，光有领导核心也是不够的，还需要有优秀的人才，健全的人手，相互的配合，明确的分工。犹如一支精锐的军队，需要有将军正确的指挥，同时也要冲锋陷阵英勇杀敌的战士，还需骑兵、步兵、射手、后勤等各个部分相互配合，团结协作，才能所向披靡，攻营拔寨，无坚不摧。

目前本门内就四位设计人员，人手极度短缺，而且只有水工和水文两个专业，如果碰上比较复杂和设计内容较多的项目，肯定是需要给排水、环保、景观、概预算等专业人员相互配合。短缺的人手导致目前的设计人员想做项目，但又受到约束，有心而无力，使得今年出自自己单位的项目设计成果寥寥无几。随着公司规模的扩大，项目业务的增加，配备完整全面的专业人员是必不可少的。

2.自身存在的不足与优势

所谓人无完人，通过这一段时间的工作情况，我也发现了一些自己本身的不足之处，还需要不断进步，弥补不足之处。

（1）自己工作经验缺乏，技术能力不足。

由于像水利是这样的工程行业，需要丰富的工作经验和过硬的技术，还需要扎实的理论基础和较广的专业知识。像我这样工作时间不长的年轻一代，相比于那些工作了十几年甚至几十年的工程师来说，简直就是初出茅庐的小子，还有很长的路要走，学无止境。在平时的工作中，经常会碰到一些知识和技术方面的问题，导致工作不流畅、进度变慢，单凭自己现有的浅显的知识水平还不足于迎刃而解。加上现在部门内部总工还没到，经验丰富的前辈较少，大大束缚了学习请教的空间

（2）工作效率不够高，太过于较真。

在工作中往往不够专注，容易走神开小差，编写报告书时容易纠结不麻利。做事喜欢做到尽善尽美，这类似于强迫症的性格，导致我做事比较稳扎稳打，虽然质量能够得到保障，但是有时候碰到时间比较紧的项目，就显得不那么高效率了。部分原因是设计团队不够健全，项目量比较少，团队设计氛围不是很浓烈，主要原因还是自身性格特点造成的。这一方面我应该向部门的黄工多多的学习，学习她做事干脆果断、不拖拖拉拉的态度，质量和效率两手抓。

俗话说：“困难像弹簧，你强它就弱，你弱它就强”。面对自己经验和能力的不足，我敢于面对正视它，不觉得是一件丢人的事情，并用自身的优势去攻克它。我作为新一代的年轻人同样也拥有自己独特的优势，我自认为是一个好学好问的人，在工作过程中遇到问题时，都会认真思考，然后再去查阅书籍和互联网，最后再带着一些自己的想法去请教他人。自学能力还不错，举一反三借鉴其他单位的设计成果或类似工程，能够运用和完善到自己的设计报告中。做事认真既是自身的一个优点也是一个缺点，需要正确运用，随意切换，该认真时要认真，该高效时需高效。

三、对公司的感受和建议

虽然我到公司时间不久，但是作为一个生活的有心人，多多少少都能感受到公司的一些优缺点。人无完人，更何况一个企业，自然会有一些它自身的优缺点，像鲁迅说的那样：“真的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”。或许我看到及感受到的公司的一些优缺点只是片面的、不健全，或者并非是我看到的那样，所以我只能以己拙见发表一些对公司浅薄而真实的感受，希望善于纳谏的崔总不要介意。

1.对公司的切身感受

优势：

（1）XX集团是一个充满活力和朝气的年轻公司，虽然它成立时间不久，但从目前来看它符合市场行业要求，融入国家重视的环保理念，有着极大的发展前景。

（2）XX集团地理位置优越，坐落于广州繁华地段——天河区，周边有省水利厅、珠江委、中水珠江，可谓水利一条街，大厦楼上楼下都是水利兄弟单位，可利用的资源丰富。

（3）XX集团组织架构又分为XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等，下设八个部门，从公司的构架可见老总对企业发展的重视。今年又增加设计部门，培养自己的设计团队，各部门大量招揽人才，可见公司正在不断的扩大自己，培养自身实力。

（4）XX集团合作伙伴众多，项目范围较广。合作伙伴大到中电建，如西北院，华东院等，小到一些施工队伍，并且常年保持良好的合作关系。项目范围覆盖全国，近至广州市内，远达西北新疆，但主要集中在广东省境内。这使得XX集团能够扎根于激烈的竞争市场，赢得自己一席之地。

（5）老总重视公司发展，关心员工工作生活，对人才能够礼贤下士。安排下午茶，月度聚餐，年度旅游等福利活动，重视员工的住宿和午餐问题，能够虚心听取每位员工的建议。成功的企业总是把保证员工工作生活质量放在前面的，只有让员工感受到企业对他的重视和关爱，而不是压榨，这样才能全心全意地为公司奉献自己技术和力量，这都是相互的。从细节方面就可以看出，崔总面试完每一位应聘者后，都能够亲自送到电梯口，没有像一些其他领导那样摆架子，实属难得，我自己当初应聘时也被崔总这种求贤若渴、礼贤下士的的态度所动。

 不足：

（1）现有的制度条例不够完善，没有明确的奖惩制度、管理制度、工资制度。

这就导致做事没有条理，奖惩没有依据，主观臆断性较大，进而出现一些不公平现象。例如，虽然有大概的上下班时间管理制度，但是也没有明确的奖惩措施，也缺乏有力而公正的监管人和执行者，所以导致到了早上上班时间部分同事还未到达，比较散漫随意，这使得上班的时间似乎只是针对某些人而定，对于按时上下班的同事来说就不是那么公平，容易滋生负面情绪。

因为公司部门众多，工作内容和时间不尽相同，比如说质量安全部需要外出和驻现场，生产经营部需要晚上加班封标，规划设计部需要加班出设计报告。这导致了现有的考勤制度与不同部门的作息时间有所矛盾，考勤制度到底适不适用，还是只对某些部门适用，这就存在争议。还有就是关于加班费、奖金、处罚等应该怎么算，哪有人有哪些人没用，怎么奖惩，谁来监管，怎么保证公正透明等，这些需要明确具体的管理条例和制度，还需要结合不同部门的特点，因地制宜，对症下药，制定相应合适的条例制度，来维护公司相对的公平公正，减少员工的负面情绪，增加大家的归属感。

（2）员工专业知识、技能素养还需不断提升。

随着公司规模的不断扩大，业务量的逐步增加，部分员工对新的东西学习不够，工作能力和方式或许有些跟不上，缺乏相应的知识技能和素养。工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。这就导致工作效率较低，工作拖拉，进入死循环。加之公司内部关系复杂，缺乏相应的竞争氛围，导致部分员工工作热情不够高，对待工作随意散漫，使得项目完成的质量和效率不尽人意。

所谓：“学如逆水行舟，不进则退”，公司应该注重人才的培养，可以定期对员工开展职业技术培训，不断提高职员的职业素养和能力。还可以设立一些年度考核、部门考核、绩效考核等，使员工有一定的紧迫感和竞争关系，提高自主学习能力。

2.几点建议

公司正处于规模快速扩大时期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理和制度上下工夫，俗话说：“没有规矩不成方圆”，企业管理的好坏，决定着企业到底能够走多远。

（1）随着公司的规模不断扩大，相关的规章制度需要相应出台，司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、制定奖惩制度，完善考核方式。还结合不同部门的特点，因地制宜，对症下药，制定相应合适的条例制度。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理让我们有张有弛以更好的心态投入到工作当中，考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。

（2）既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。建立科学、需要合理的人员选聘机制，客观评价每一位员工的能力和水平，一视同仁。

（3）公司应当鼓励和支持员工参加社会证书考试、职称评审、提升学历等考试，并相应的采取一些奖励措施，提高员工的积极性。

（4）设立一些年度考核、部门考核、绩效考核制度等，使员工有一定的紧迫感和竞争关系，提高自主学习能力。

（5）定期对员工开展职业技术培训指导，领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。

四、2019年新展望