邮政工作思路范文

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一、2006年主要工作情况：

（一）积极融入地方经济发展格局，争取政策，赢得发展先机。

××局认真落实省局的部署和要求，积极融入××市“3+1”地主经济发展战略大格局之中，争取地方政策支持，捕捉市场发展先机，抓住了对××邮政长远发展影响深远的两项重要工作：一是高度重视“彭泽模式”的创新完善和在全市的推广工作。经多方努力，××邮政服务三农及“彭泽模式”已得到了地方党委和政府的高度重视及认可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，××市委及市政府两办已下发了《关于构建新农村惠民物流通道的意见》的通知，该文件及后续相关配套文件的出台和实施，不仅彻底解决了邮政服务“三农”、开展商品分销配送的外部环境问题，而且争取到了地方政府的政策大力支持和强势推动，同时也大大提升了邮政在地方社会经济发展中的影响地位和作用。二是主动抓住××大工业、大物流的发展良机，积极争取中邮物流江西××邮政物流基地（仓储集散配送中心）项目的启动和建设工作。通过外出学习考察，并进行前期市场调查和初步可研分析论证，该项目市场前景广阔，该项目建设后，不仅对××邮政的发展而且对江西邮政及物流业务的发展都将具有重要的战略意义。目前，市政府发展大物流产业的相关政策文件已出台，该项目已得到市委市政府的高度重视和支持，省局领导对该项目非常重视和关心。现在，我局正在与××市大物流办及相关部门协商项目的选址用地问题，以争取省局尽快立项建设。

（二）全力打造“千个”分销连锁网点，夯实基础，提升渠道能力。

我局认真贯彻省局罗桂林局长在第八次邮政工作会议上提出的“使80%的农村支局所在剔除金融业务效益外实现扭亏增盈目标”和“做大分销业务规模，促使90%的县局物流收入达50万元以上，消灭30万元以下县”的指示要求，在县以下农村邮政工作中，重点抓商品分配送业务，而在抓分销配送业务中，又把网络渠道建设放在重中之重来抓。在网点渠道建设中，重点推广“彭泽模式”151平台建设，并积极争取国家“万村千乡”市场工程建设的政策支持。现已累计建成连锁分销自办网点152个，加盟店460个，申报“万村千乡”网点87个。初步建成了邮政分销配送网络体系，邮政分销网络渠道能力得以提高。

（3）重点分销“十大”分销产品，因地制宜，做大做强优势特色。

根据××本地实际，我局确定在分销中重点抓好“十个”市场潜力大和具有地方特色的分销产品：先农牌系列种子、棉种、化肥、正邦、中邦等系列农药、迪种宝液肥、汉高、贝珠等系列日用品、蒙牛友芝友（维雀）牛奶及酒类产品等，做到因地制宜，突出重点，业已实现和预计全年可实现销售收入100万元以上的有先农牌种子、蒙牛友芝友牛奶和正邦农药3个，50万元以上的产品有中邦农药、维雀牛奶等。在日用品批销试点中，继9月份都昌局首场日用品批销推介会实现销售额21余万元后，10月28日，彭泽局在在马垱镇日用品批销推介会实现销售额19余万元，创新了日用商品批销新的模式。1-10月，在全省分销晋级联赛中，××局排名第4，其中，日用商品分销收入占全省四分之一。

（四）精心培育“百家”物流协议客户，整合资源，完善网络服务功能。

年初我局即在全市范围内开展“百家”企业进中邮活动，以启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务，并确立了一季度动员启动、二季度打基础、三季度加快发展、四季度初见成效的发展目标。通过市场调查、领导带头走访、方案营销等举措，及时了解客户需求和改进邮政物流在运营中存在的问题，在全市工业园设立邮政物流营业收寄窗口，为工业园区企业提供方便的物流服务。现已与××昌河、博莱药业、××烟草、××移动、朝阳机械、××宏达、××三木等105余家工业企业签订了仓储及物流服务协议，其中年物流收入100万元以上的3个，50万元以上的5个。1-9月我局省际中邮快货量名列全省第二。同时，为解决中邮集散网运能不足及部分地区经转环节多、时限长等瓶颈问题，我局主动整合社会资源，与多家社会物流企业合作，借船出海，以此完善了邮政物流网络服务功能，推动了一体化及中邮快货业务的发展。

（五）注重管理，规范运作扭亏增效，创优争先，树塑品牌形象。

在发展商品分销业务中，我局认真贯彻执行《江西省邮政邮购分销业务财务管理办法》，并制定了《××市农资日用品分销业务发展指导意见》，市局配备了分销业务核算会计，开设了分销业务资金专用帐户，实行专户管理，在流动资金十分紧张的情况下，为分销业务挤出了400余万元的流动周转资金。加强了分销资金的管理工作，实行由市局统一要数、统一付款、集中管理办法，对连锁网点实行带款要数的优惠政策，并采取了清仓措施，及时处理过期变质产品，妥善解决了历年积压问题，加快分销资金回笼工作，严格控制库存及积压，从而有效地减少了资金投入和降低经营风险。同时，通过开展创优争先活动，我局高度重视物流业务运营质量管理工作，采取了增加信息录入和查询人员力量，实行重点客户跟踪查询服务等措施，加强考核、重点监控，物流业务运营质量不断提高。

（六）存在主要问题及建议。

关于物流专业改革方案实施后运作中存在问题。其一，地市局物流专业机构按新的方案实施后，物流分公司与配送中心在实际运作中存在很多矛盾及问题。主要表现为两个机构在职能职责划分、人员分离及业务收入划归和业务操作流程等界面上难以分清和分离。由于一体化及中邮快货业务具有系统性和整体性特点，如果将其中的运营环节剥离独立出来，交由另一个相对独立的部门去管理，难免造成该业务在开发、运营与维护工作等环节中相脱节和矛盾，不利于协调解决。因此，在地市局，配送中心不宜与物流分公司分设，配送仅是物流服务中一个重要环节，配送中心作为物流分公司一个内设机构为宜。其二，由于商品分销配送业务与一体化及中邮快货和国际货代等物流业务是完全不同的两个行业，业务界面非常清楚，并且两项业务都有各自的业务板块，在市场上均面对诸多同行竞争对手，因此，在地市局，宜将商品分销配送业务剥离独立出来，成立商品分销配送中心，与物流分公司分开运作，以便真正做到科学细分专业，实行版权所有！专业化经营，使各专业部门更能集中精力面对市场，参与同行竞争，做大做强相关业务，从而彻底解决目前由于邮政物流公司涉及行业过宽、所经营的业务板块过多、面对竞争对手太多，纵然配备再多管理和业务人员，也难以做到实行精细化管理和做大做强所涉及的业务板块，从而达到抢占一定市场份额，成为行业龙头的被动局面。

二、2007年××邮政物流专业工作思路

2007年××邮政物流工作将坚定不移地贯彻执行国家局和省局的统一部署和要求，紧紧围绕“政企联合建好每个店、内外联运签约每一家、市县联动挑战每一天”的总体发展思路，加快发展商品分销配送业务和一体化及中邮快货业务，实现商品分销和工业园区一体化及中邮快货业务新突破，迅速扩张业务规模，提升邮政物流品牌形象，强化邮政物流市场竞争力，提高邮政物流的经济效益和社会效益。

业务发展目标：确保物流业务收入实现1200万元，其中商品分销收入700万，一体化及中邮快货业务500万，业务收入增幅达50%以上，力争收入翻番达1500万元。

主要工作举措

（一）政企联合，营造环境，全力建好商品分销网络渠道。

借助地方党委政府的力量，争取“万村千乡”工程的政策支持，认真落实市委市政府构建新农村惠民物流通道建设要求，全力建成商品分销网络渠道，提升渠道能力。

（二）因地制宜，突出重点，抓好特色产品分销配送。

结合××实际，重点抓好水稻种子、棉种、化肥（含叶面肥）、农药、牛奶、酒水等市场潜力大或具有××特色的产品分销业务，抢占市场份额，形成规模效益。

（三）内外联运，整合资源，精心构建物流配送平台。

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中国平煤神马集团是一家以能源化工为主导的国有特大型企业集团。近年来，该企业的产品已实现远销30多个国家和地区，于此同时已与40多家世界500强企业及跨国集团建立了良好的战略合作关系。是国内品种最全的动力煤、炼焦煤生产基地，同时也是亚洲最大的尼龙化工产品生产基地。随着企业“以煤为主、相关多元”发展战略的不断深入实施，目前企业已实现煤炭产能7000万吨，其产销量居于全国前列，除此之外，超高功率石墨电极、糖精钠以及碳化硅精细微粉的产能已位居全国首位。成了河南地区经济发展的重要经济支柱，同时集团也积淀了深厚的文化底蕴。集团党委在文化、思想、管理以及科技等方面的工作也均取得了不错的成绩，但是思想政治工作作为集团发展的重要依据，在取得一定成绩的仍要戒骄戒躁，并坚持做好以下工作：

一、立足“五点”，增强集团思想政治工作的时效性

（1）突出重点。思想政治工作是为集团中心服务的，也即是通过提高集团内部职工的思想素质，来激发其积极主动性，以此来为集团中心任务的完成提供思想保证和精神保证。因此，思想政治工作的开展必须与集团产品的生产经营紧密结合，并将其贯穿于产品生产经营的所有环节过程当中。任何企业不同阶段、不同时期都会有于此对应或突出的中心工作任务，思想政治工作必须围绕此中心任务开展，及时调整和安排集团思想政治工作的内容和任务，以便切实为集团的生产经营提供强有力的保障。（2）汇集交点。也即是将集团内部的行政力量、党委组织汇集在一起，从而形成集团内部抓思想政治工作的强大合力。同时可采取“一岗双责、专兼结合”等任职方式，完善集团内部的责权体系，完善集团考核激励体系机制，同时加强思想政治的评估及考核，并将其作为集团评比先进和管理考核的重要依据，以此来形成党政工团的聚合力，使集团各级管理人员和领导都能做到管事、管思想、管人的统一，以此来实现集团思想政治工作与产品生产经营管理工作的同检查、同部署、同落实及同考核，从而实现相互促进的基本目的。（3）弘扬亮点。先进典型作为集团形象的重要表征，是集团企业精神的重要外现。通过榜样来引路，是做好集团思想政治工作的重要法宝之一。利用身边的人和事，来教育指导身边的人，充分发挥榜样带动的力量。这些身边实事，职工可以清晰看见，从而不断激发他们“比学赶超”的思想热情。弘扬亮点，树典型的时候，要注意以下三点：首先是“近”，也即是要以职工身边的人和事来作为典型进行表扬。其次是“快”，也即是要及时抓住时机，及时对典型进行表扬和宣传。第三要做到“实”，实，也即是真实，即这些典型和先进必须实实在在，具有高度的说服力。（4）直击热点。重大工程的建设、重大设备的招标、集团职工薪酬制度的改革、集团干部人事的任免等均是企业内部职工普遍关注的焦点问题。集团的发展可通过一些党务公开、厂务公开、网站信息以及内部报刊等多途径、多渠道的向企业职工公开，让企业职工清楚企业发展的前景和现状，同时也接受广大职工的监督，切实有效的维护企业职工的合法权益。尤其是随着近年来企业内部改革频繁发生，随时都会有一些难点、热点问题产生，此时思想政治工作应积极主动的出击。同时要对企业现实存在的一些问题、情况，实事求是的向企业职工讲清楚，消除他们的困惑和顾虑。通过有效的思想政治工作，给职工树立信心和希望，激发他们对改革的积极主动参与，以此来增强他们对改革的心理承受能力，确保企业职工思想的稳定。（5）解决难点。思想政治工作做的是人的思想工作，要想彻底解决其思想问题，必须解决与此相互对应的实际问题，只有将职工实际利益问题解决才更具说服力，才能从根本上解决其思想问题。思想政治工作者必须时刻树立为职工办好事、办实事的基本意识，关注企业职工的在生活中、工作中遇到的各种问题。日常生活中通过多与职工沟通、多交流来充分了解他们的生活，尽可能解决他们实际生活中遇到的各种困难。让他们深切的感受到企业的温暖和组织的关怀，从而忠实与企业的发展，尽心做好岗位职责内的各项事务，从而为企业的发展贡献自己最大的聪明才智。

二、坚持“三个”创新，拓宽思想政治工作思路

（1）方法的创新。方法创新也即是通过现代化的工具及多样化的手段，以此来符合现代人的思想政治接受能力的新方法。同时，作为思想政治工作者，必须善于运用示范引导教育、说服教育手段，来做思想政治工作。同时充分发挥社会公众人物形象的作用以及企业典型事例的宣传作用。同时领导干部也要率先垂范、以身作则，这样才使自己的思想政治工作更具说服力。思想政治工作者的精神状态、政治素养以及工作作风等对企业职工具有重要的导向和示范作用，如果思想政治工作者自身的素养不够，形象不佳，必然不能有很好的感召力和说服力。因此思想政治工作者必须时时处处严格要求自己，要求群众做的，首先自己要做好，做好带头学习、工作以及认真做事的态度，做到以理服人、以德服人，促进政治沟通的有效开展。（2）内容的创新。思想政治工作内容的创新也即是要求依照科学发展观的基本要求，在传统教育方法及内容的基础之上，提出的与现代人思想相符合的新内容，并以此来提高人们科学文化素养，思想道德素质。首先要突出信念，实现思想意识和道德的转化教育。通过与职工工作中和思想认识中产生的一些问题进行结合，并做好释疑解惑的工作，通过身边先进人物以及典型事例的示范作用，来引导集团企业职工为企业发展做出贡献力量的积极思想，同时树立企业职工正确的人生价值观以及职业道德、家庭美德等观念。其次要强化职工爱岗敬业的教育。企业作为职工发展和生存的基本依赖，其岗位的智能是提升职工进步的基石。因此应教育企业职工自觉提高自身技术素质、自觉接受新知识，并鼓励职工立足岗位成才。培养职工甘于奉献、艰苦奋斗的高尚情操，培养企业职工良好的敬业精神。再次，做好形势教育。对企业发展和改革中需要说明的突出问题，应及时做好科学的解释工作，正确引导企业职工从正确的角度来审视企业改革实践中出现的各种矛盾及问题，以此来预防企业职工因暂时的、局部的困难所吓倒。思想政治工作主要是用来化解和预防矛盾，因此工作思路创新，就必须将科学发展观作为重要的指导依据，将改革中可能出现的不稳定或矛盾消灭在萌芽之中。（3）机制的创新。企业思想政治工作的开展属于一项系统的、涉及多部门的工作，需要在党委统一的领导下，实现企业全员的参与，并建立相应的责任制度，以此来形成各单位、各部门齐抓共管的有序局面，这是企业思想政治工作的关键要点。因此企业党政领导干部必须增强企业大局意识、岗位责任意识，并积极做好思想政治工作，并及时检查和督促企业思想政治工作的落实情况。将企业思想政治工作的各项措施、基本要求以及要实现的预期效果等指标与业务工作具体化、量化，并将其分解到各下属部门。真正将业务工作与思想政治工作的同时考核，同时部署。任务具体、目标明确，责任具体、指标量化、奖惩分明的机制可利于各级部门对思想政治工作的开展及督促检查，同时也有利于各职能部门认清自己的职责，并积极承担思想政治任务，从而扎实的推进思想政治工作的开展。

总而言之，新时期随着市场经济的不断深入，集团企业只有思想政治工作思路明确了，才能有效达到企业发展的预期目标。要想真正的实现预期目标，还必须高度重视其实施的方法以及措施是否过硬，因此思想政治工作的开展，同时还需要各级党政领导的支持和重视，带领团结企业职工全体共同参与，将企业思想政治工作的作用发挥到最优化状态，让企业职工能够感受到其存在的实际作用。

参 考 文 献

[1]雷世纲．国有企业可持续发展模式[M]．企业管理出版社．2009（9）：102～103

[2]胡建伟．和谐社会建设中国有企业思想政治工作思路[J]．现代商业．2008（21）：94～95

[3]刘德超．创新企业思想政治工作[J]．科技与企业．2009（5）：95

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随着改革开放不断深入发展，企业的思想政治工作遇到新的挑战，那么，在当前形势下，如何做好思想政治工作，在企业中发挥积极的作用，是我们应当认真思考的问题。笔者在本文从三方面谈谈自己对如何做好国有企业思想政治工作的思路做了探讨分析。

一、国有企业做好思想政治工作的重要性

1、做好思想政治工作有利于企业开展各项工作

企业的思想政治工作应当和企业的生产经营等紧密相连，各个单位都十分注重将思想政治工作和单位的生产经营联系在一起。若脱离单位的实际运行情况空谈思想政治，则会让其流于形式，停留在表面。只有将思想政治工作和单位的生产经营等情况联系在一起，才能够稳定员工的思想，增强职工的凝聚力，推进改革稳定进行。反之，则不利于单位各项工作的顺利开展。

2、做好职工思想政治工作有利于促进企业长远发展

企业管理的主要目的就是促进企业发展，而其中，职工的思想政治工作则是贯穿始终的部分。思想政治工作的成效直接影响着职工队伍的稳定性以及企业生产经营活动能否高效开展。为此，企业必须转变思想，努力提高政工队伍的建设，为做好职工思想政治工作奠定坚实的基础。为此，第一，企业领导应当加强自身的素质修养，与时俱进，理清思路，以身作则，带动职工积极参与企业建设。第二，提高工作的主动性。工作中要自觉克服不良思想风气的影响，切实关心职工的利益，关注企业的发展，杜绝以权说话的局面，加强自身修养，以人格的力量让职工信服。第三，讲究艺术，找准思想政治工作的切入点。思想政治工作应当和企业生产经营、职工实际联系在一起，关心职工关心的问题，丰富职工的业余文化生活，将思想政治工作和渗透到各项工作中，提高思想政治工作的效果，促进企业长远发展。

3、做好思想政治工作是实现企业和职工互利共赢的重要途径

企业的发展离不开职工的努力，同时，职工也可以通过在企业的工作不断的成长，获取丰富的工作经验，增强工作能力，同时，满足自身的物质与精神需求。可以说，做好了思想政治工作，就能够实现企业的发展与员工的长远的统一，在促进单位进步的同时，让员工满足物质与精神方面的需求。

二、提高领导干部的决策力、感召力、公信力

领导干部在国有企业中承担着重要的管理职责，代表国家管理国有资产，不仅要很好地承担管理者的责任，同时还要具有党员领导干部应具备的政治素养。

作为管理者，是通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。任何组织或团体的管理者，都具有一定的职位，都要运用和行使相应的权力，同时也要承担一定的责任。管理者与众不同，是因为他是一位部门责任者。如果管理者没有尽到自己的部门管理责任，就意味着失职，等于放弃了管理，企业就会处在混乱之中。

作为党员领导干部，在承担管理责任的同时，还应具备较高的政治素养。要按照中央的要求加强党性修养，树立和弘扬优良作风，切实提高决策力、执行力和公信力，充分发领导干部的模范带头作用。第一要强化宗旨观念，坚持理论联系实际，注重提高决策力。要提高科学决策、民主决策、依法决策的能力，就必须强化全心全意为人民服务的宗旨观念，发扬党密切联系群众、理论联系实际的优良作风，自觉以科学理论指导工作实践，增强各项工作决策的科学性、预见性和可操作性。第二要强化责任意识，树立正确的政绩观，注重提高执行力。树立正确的政绩观是落实科学发展观，坚持以人为本，实现企业全面协调可持续发展的必然要求。坚持正确的政绩观，就要强化管理者的责任意识，提高执行力，求真务实、埋头肯干，察实情、讲实话，鼓实劲、出实招，办实事、求实效。第三要强化纪律观念，树立正确利益观，注重提高公信力。一个部门的公信力水平首先要看这个部门管理者的公信力水平。在有的企业里，人事劳资很神秘，以“线”化派，以“圈”用人，关系很微妙；等级意识强，论资排辈，按部就班；还有一些领导干部办事不讲原则，对下讲仁义，对上讲义气，对外讲关系，对内讲感情，既影响了企业的安定团结，严重抑制了人才成长的积极性，使得一些优秀的员工缺失了进取的激情和勇气。

思想政治工作要以此为切入点，提高领导干部的决策力、感召力、公信力，既要起到履行好管理者的职责，又要使领导干部能够成为政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁的领头人，这样不仅可以推动本部门作风严格、办事公正、团结和谐、积极主动，进而还能够推动整个企业科学发展。

三、改进和创新思想政治工作的观念和方法

1、做好企业思想政治工作不仅要提高领导干部的决策力、感召力、公正力，强化执行者强化执行者培养敬业、服从、忠诚、主动和坚韧的品质，尤其重要的还需要思想政治工作者，改进和创新思想政治工作观念和方法，以适应当前形势的迫切要求。

2、创新思想思路，体现时代精神。一是要把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，使我们的思想和行动更加符合客观实际。二是思想政治工作者树立全新的观念、全新的思路、全新的工作方式，在观念上形成与市场经济相适应的思想政治工作模式，促使思想政治工作与市场经济相互促动、相互提高。三是要把思想政治工作作为一门科学加以研究，从日常工作上升为科学，从实践上升为理论，增强工作的系统性、科学性和预见性。

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高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻党十七届三中、四中、五中全会精神，贯彻落实科学发展观，在学院党委、行政正确的领导下，在校团委悉心的指导下，以学校、学院党政工作为中心，以学风建设、安全稳定为基础，以学科竞赛、学生科研为龙头，以培养青年者为抓手，以加强与校本部三科及新校区2010级团学分会联系为纽带，深入开展创先争优活动，争创学习型团组织，争当学习型团干部，与时俱进，开拓进取，奋发图强，开创我院团学工作的新局面，为我党建党九十周年献礼。

二、宏观总揽

（一）将“创先争优”与加强思想引领紧密结合起来。学院团委紧密结合“创先争优”，深入开展创建先进基层团组织，争做优秀共青团员，以广大团员青年的思想引领为切入点，以团内系列活动为载体，用社会主义核心价值体系武装广大团员青年，积极开展爱国、爱校和爱院教育，提升广大团员青年的思想政治素质，为广大青年团员及团干部立足本职岗位作贡献，为基层团组织凝心聚力谋发展提供了强大精神动力。

（二）将“创先争优”与“争创学习型团组织、争当学习型团干部”紧密结合起来。学院团委积极学习深入开展创建先进基层团组织、争做优秀共青团员的团内创先争优活动精神，密切结合党的十七届四中全会提出的“要把建设学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好”，切实加强“创先争优”活动与“争创学习型团组织、争当学习型团干部”紧密结合起来，进一步促进全院广大团员青年坚定理想信念，锤炼优良作风，提高综合素质，不断提升服务大局，服务青年的能力和建设水平，推动团的工作和事业实现科学发展，为学校和学院的发展和建设做出更大的贡献。

（三）将“创先争优”与提升团员青年的综合素质紧密结合起来。深入开展创先争优活动，积极开展团员意识主题教育，进一步提升学院团委干部的工作能力和整体素质，推进沟通和协作，带头做好学习提高，带头做好争创佳绩，带头做好服务群众，带头做好遵纪守法，带头做好弘扬正气，争做优秀共青团员。

（四）将“创先争优”与基层组织建设紧密结合起来。学院团委紧密结合“高举团旗跟党走、创先争优促发展”的主题团日活动，以“创先争优”为契机，紧紧抓牢“坚持党建带团建、抓好团建促党建”的工作脉络，推动了共青团工作的开展和团组织作用的发挥，积极创建“五个好”先进团组织，争取成为“五个表率”优秀团干部，努力做好“五个带头”团员青年。

三、具体安排

（一）优化学风结合“创先争优”，营造学习型校园氛围。以抓学风建设为中心，树立以学生为主体、以素质教育为基础、以就业为导向、以创新为动力、以质量为生命线的学风建设思路。充分发挥学院教师主导作用和学生主体作用，以严肃纪律为突破口，以规范管理为重点，促进学生全面发展，营造良好学习氛围。

长期目标：通过加强学风建设，建立科学完善的学风监督评估体系，营造优良学风建设，创造优良学风的新格局，是学生学习目的明确，学习态度转变，学习积极性提高，学习实践能力明显提升。

短期目标：培养大学生学习的自觉性、自律性，加强学生纪律教育，初步建立行之有效的学风监督体系，学院内部开展“院团学会抽查、各学生分会自查”，营造积极的学习氛围，提高英语四六级、计算机通过率、研究生考取率。

（二）提升素质结合“创先争优”，提升广大团员青年水平。深入开展创先争优活动，是新世纪新阶段推进团的建设新的伟大工程的重要举措，是加强团的基层组织建设、强基固本的重要抓手，同时也是广大团员青年紧密结合实际提高综合素质和推动科学发展能力的大好机会。提升素质，是党员干部升华境界、完善自我的基本任务。

长期目标：坚定理想信念，深入学习中国特色社会主义理论体系，自觉学习党的意识、宗旨意识、大局意识、责任意识，始终做到在思想上、政治上、行动上与党保持高度一致，努力成为重品行、作表率的楷模。大力弘扬爱国主义、集体主义精神，积极践行社会主义荣辱观，努力成为道德高尚、无私奉献、勇于实践的模范。

短期目标：通过一系列素质培训、知识讲座，学习科学文化知识，做到勤奋好学、学以致用，努力成为精专业、善管理、肯干事、会干事的标兵。培育过硬的心理素质，做到困难面前不低头、挫折面前不气馁，努力成为宠辱不惊、百折不挠、勇于拼搏的先锋。

（三）给力基层结合“创先争优”，加强班团组织建设。紧密联系基层团组织、团员队伍建设的实际，切实践行总书记“两个全体青年”的要求。面对党对共青团的要求，学院团委深刻领会加强和改进新形势下党的建设对于团的自身建设具有重要指导意义，充分认识到团的建设是党的建设的有机组成部分，充分认识到团的建设面临的形势和挑战，从党与共青团的特殊关系出发，进一步增强为党做好青年群众工作的责任感和使命感。

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（2）目前收到的宣传册上的客户优惠政策和所下达的文件上优惠政策有出入，例如：会员加油优惠：宣传册：会员享受中石化0.12元/升优惠，而文件上：会员加油享受中石化0.1元/升在一个月内发积分的形式折返至会员卡上。

（3）“自邮一族”会员发展局限性大，对像仅限于私家车主。

2.建议

（1）完善产品的服务：在原有业务基础上开发出性价比高、能够吸客户眼球的增值业务，真正做到入会后能解决车主养车中的后顾之优，享受的优惠多，服务范围广，从而能吸引更多的客户入会。

（2）加强会员活动：会员的加入即会形成一个团体，邮政作为一个团体的组织者，应做好的各项服务与支撑的同时，建议不定期的组织开展一些活动，例如：安全驾驶讲座、自驾游等团队活动。让会员感觉到加入组织后的会员生活丰富多彩，即可提升邮政品牌力度，又可提高会员的忠诚度。

（3）有效整合邮政业务：建议做好优惠政策开发的同时，做好邮政业务与”自邮一族”的整合办度，让用户一卡在手，邮政业务都可办理，即提高了产品优势，又提高了邮政品牌知名度。

（4）建议在业务发展初期，注重精品会员的加入，注重产品的开发及服务的延升，用产品说话，从而再做大会员规模。

3、下一步的工作思路

1.加强培训：认真组织好员工培训工作，熟练掌握操作技能，确保营销人员精准向客户推介。

2.有效宣传：积极策划适合本局的“自邮一族”宣传方案，一通过本局员工亲身体验进行圈内营销，带动亲戚、朋友加入，扩大影响；二是通过自有网点平台LED屏、张贴宣传画，对前来办理车险的用户，开展“多说一句话”活动，做好业务宣传。

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（一）在石化企业改革与发展进程中，大部分企业员工对石化公司未来发展充满信心。当企业改革触及到个人利益的时候，多数企业员工会正确对待，能以平和的心态正确对待改革，以积极的态度适应改革，以进取的精神参与改革，把自身的命运与企业的发展紧密联系起来，在自己的工作岗位上，为实现石化企业效益和个人价值最大化不懈努力。

（二）企业思想政治工作能起到化解矛盾、凝聚人心的作用，能引导企业员工正视困难和问题，从而释放工作生活中的压力。企业员工多数认为企业开展思想政治工作很有必要，做好了能起到鼓舞士气的作用。企业员工更多希望石化企业会有更好的发展，员工个人能得到更理想的收入。面对现实存在的工作生活压力，企业员工或多或少都有些思想上的问题，思想政治工作就是要加强企业与职工的沟通联系，帮助企业员工解决实际问题。

（三）目前石化系统各个企业内部改革重组、劳动报酬、福利待遇、居民管理、困难帮扶、历史遗留、管理缺陷等方面的问题，特别是企业存在收入差距过大的突出问题，管理层级之间收入差距过大问题，领导层和普通员工收入差距过大的问题，一线职工劳动强度与个人收入不成比例的问题，都在一定程度上影响着企业员工的思想稳定，降低了企业员工的幸福感指数[1]。

（四）目前企业职工普遍认为工资收入水平偏低，工资增幅远远赶不上物价涨幅，实际购买力不断下降。在物价上涨的现状下，企业员工十分期待上级领导关心职工利益，将制度化管理与人性化管理有机结合，使职工工资收入能有较大幅度的提高。

二、国有石化企业员工产生思想问题的原因分析

（一）企业重组改革打破了打破了原有的利益格局，现有的岗位薪酬存在不同程度的偏差，原有的福利待遇有不同程度的下降，导致员工满意度降低。

（二）企业管理方面，形式主义严重，天天做不完的记录，天天整理不完的资料，会议多，检查勤，考核严，企业员工思想压力大，思想情绪易波动。

（三）物价快速上涨，企业员工的生活成本越来越高，生活水平越来越低，高额的房价、子女教育等多方面的费用使得企业员工的生活压力增大，很难体现员工本职工作给生活带来的幸福感。

三、做好国有石化企业员工思想政治工作的思路与对策

思想政治工作历来是我党的优良传统和政治优势，也是石化企业精神文明建设得以长足发展的最可靠保障。新形势下，石化企业思想政治工作要注重人文关怀，坚持以人为本的必然要求。坚持人性化的原则，就是在思想政治工作中尊重人、理解人、关心人、帮助人，确立人在思想政治教育工作中的主体地位，充分尊重人的能动性、自主性和自觉性，使思想政治教育的过程成为引导人自我发现、自我认识、自我评价、自我发展、自我完善的过程。针对当今石化企业改革在不断深化的新形势下，企业员工面临的压力越来越大，越来越多员工在工作、学习以及生活和心理上均需要得到关怀和实际的帮助，把行政管理与帮助人们解决实际问题结合起来，把政策宣传和人文关怀结合起来，把思想教育和心理疏导结合起来，石化企业的思想政治工作要正确引导人们树立合理竞争、共同发展的理念，倡导协作精神，培育和谐精神，在石化企业形成知荣辱、讲正气、促和谐的社会新风尚。

实施思想政治工作要将实现人文关怀、心理疏导有机结合。完善人文关怀和心理疏导机制建设。石化企业思想政治教育不仅仅是一种政治宣传手段，其职能是调动企业职工群众的积极性以更好地服务于企业发展的需要。具体可从以下几个方面着手。

（一）从制度上充分保证石化企业干部职工的主人翁地位和权利。只有个体能力的有效提升和积极性的充分调动，才能形成强健的组织机体。强化企业干部职工在油田发展建设中的主体地位，重视干部职工在促进油田发展建设中的主体作用。通过居民论坛、局长信箱、民主对话等形式，实行重大决策征求意见制度，让企业干部职工对组织放心并积极支持和参与[2]。

（二）提供企业职工群众个体发展的空间和平台。人文?P怀就是尊重人的社会价值和个体价值，尊重人的独立人格、不同需求、能力差异，尊重人的创造和权利。石化企业要给职工群众提供一切可能发展的机会和空间。

（三）在企业思想政治工作中深入推进心理疏导。首先要掌握企业员工的心理健康状况，然后有的放矢地进行和开展心理疏导。经常地对企业员工进行心理健康测试和问卷调查，及时了解和掌握企业员工的心理健康水平和健康状况，在对测评情况进行分析比对，综合研究的前提下，确定每位企业员工的心理需求和心理健康状况，有针对性地开展心理健康辅导教育。

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做好公路系统基层的思想政治工作，一方面可以大大地提高公路基层工作人员的工作积极性，另一方面也能够不断地推动公路系统基层创造性的提升，从而进一步保证我国公路企业高质量完成企业自身的生产目标。随着我国社会经济的不断发展，我国的公路事业也在快速地发展之中，同时我国公路系统基层职工的思想也随着社会的变化而不断改变，公路系统基层职工的道德、理想、纪律及理念等面临着新的挑战，所以加强公路系统基层的思想政治工作任重而道远。

一、现阶段公路系统基层职工思想政治工作出现的问题

现阶段，由于我国公路体制改革在不断地深入，公路系统基层职工的价值换思想观也随之发生了变化，各种问题不断涌现。一方面，公路系统基层职工缺乏荣誉感及自豪感，公路系统基层职工认为公路企业的社会地位低，个人发展的机会较少，此外自身的工作条件较为艰苦，工作的劳动强度较大，使得公路系统基层职工不安心自己的本职工作，在集体和个人的利益受到损害时，没有摆正心态。一方面，公路系统基层职工缺乏主人公意识和上进心，部分员工工作浮躁、言行散漫，不会主动地去解决工作中出现的问题[1]。另一方面，公路系统基层职工缺乏必要的人机交流沟通，他们的孤独感在不断地增强，业余生活比较单调乏味，这就容易导致他们在工作中出现怠工现象。同时，公路系统基层职工也缺乏必要的独立性，有着强烈的依赖心理，在遇到困难时不去寻找解决问题的办法，而是直接找领导，这就容易造成公路系统基层职工在个人能力降低的同时，降低自身的工作效率。此外，公路系统基层职工对于前途感到迷茫，容易对未来产生悲观的心态。

二、加强公路系统基层思想政治工作的有效途径

（一）坚持经常性，保证公路系统基层思想政治工作的影响力和穿透力

在对公路系统基层进行思想政治工作时，要坚持经常性，在适应形势和任务发展的同时，不断地调动公路系统基层职工的工作积极性。首先要在公路企业中创建一个具有经常性的良好的思想政治工作环境，成功开展思想政治工作的前提就是要提高公路系统基层管理者的综合素质以及加强管理者对思想政治工作重要性的认识，同时也加强他们开展思想政治工作的自觉性，公路系统基层的管理人员在抓生产建设中心时要把开展经常性思想政治工作统一到保护到调动到员工积极性上，将经常性思想政治工作当作是公路企业生产建设的重要环节[2]。其次，要在开展公路系统基层思想政治工作时确定经常性的内容及课题，在日常的工作中坚定不移的进行思想政治工作形势分析，并及时确定当前的工作目标，确定公路系统基层经常性思想政治工作的内容及课题，通过宣传好人好事等课题贯彻落实到公路企业的发展始终，不断地加强公路系统基层职工工作的积极性。也要对工作中可能出现的问题加以预测，确定对公路系统基层的教育内容。公路系统基层管理领导应该结合具体的实际情况来确定新的教育内容及教育课题[3]。最后，公路系统基层的支部书记要树立一个经常性的好榜样，加强自身的作风建设，要政治坚定，经得起考验，耐得住诱惑，在任何情况下都应该使自己保持政治上的坚定和清醒。同时，支部书记也要有奉献意识，时刻保持着任劳任怨的工作精神。此外，要严格要求自己，注重言传身教，增强自身思想政治工作的说服力及感染力[4]。

（二）注重针对性，增强公路系统基层思想政治工作的效力

在对公路系统基层进行思想政治工作时首先要加强思想政治工作的针对性，从而不断地提高公路系统基层职工队伍的整体素质。当前我国公路企业中的职工队伍建设及生产经营等任务都十分的严峻，所以在进行公路系统基层思想政治工作时要针对具体的任务内容来确定思想政治工作的内容。公路系统基层的思想政治工作应与本单位发展的现状相联系，开展具有针对性的思想政治工作，进而不断地增强职工的工作积极性。其次，在进行公路系统基层思想政治工作时要针对容易发生问题的部分进行提前预测组织教育，在进行思想政治工作时要能够树立超前意识去预测问题，从而保证公路企业的思想建设健康发展。

（三）进行公路系统基层的思想工作时要坚持灵活性

在新时期开展公路系统基层的思想政治工作是抓好公路系统基层中心工作的一个相对重要的方法，在开展思想政治工作时必须要牢牢地掌握住思想政治工作的灵活性，着重把握好做有情领导、一个区别以及四个结合等关键环节。公路系统基层的思想政治工作要以人为本，领导要温暖才能激励更多人才，凝聚人心，振奋人才。现阶段，由于我国社会环境价值逐渐复杂化，公路系统基层工作上精神压力及工作竞争压力在不断地加大，所以领导在进行思想政治工作时需要投入更多的真情与呵护。一个区别是指领导要认真地区别出思想问题与实际问题的界限，在实际工作中，公路系统基层职工可能存在着各种各样的问题，所以领导要在研究调查的基础上寻求更好地解决方法，不能将这些问题笼统的归于思想问题，领导在职工遇到问题时要尽自己最大的能力去解决问题，存在暂时无法解决的问题也要与公路系统基层职工讲道理。四个结合则是指领导在开展公路系统基层职工的思想政治工作时要批评和表扬相结合，以表扬为主。个别帮助与普遍教育相结合，以普遍教育为主。开展各种有益活动与正常教育相结合，物质奖励与肯定成绩相结合，以肯定成绩为主。领导在开展思想政治工作时要结合遇到问题的实际情况灵活的选择解决问题的具体方法，从而更好地去解决这些问题，进而在公路企业内部形成一种奋发向上、朝气蓬勃的文化氛围以及互帮互学、团结友爱的人际间的交流关系。

（四）积极开展公路企业的文化建设

先进的文化是社会的灵魂，是行业成功的根本，是企业活力的源泉。加强公路文化建设是全面提升我国公路行业整体水平的根本途径，是构建我国和谐公路行业的重要内容。在开展公路系统基层的思想政治活动时要对公路文化的内涵精神进行深刻的理解，并掌握“创新进取、甘当路石、团结协作及敬业奉献”等的公路行业的精神实质，并能做到以下几点。第一，加强公路系统基层的思想道德建设，以先进的思想来教育职工，以集体主义为原则，奉献社会、服务人民为宗旨，诚实守信为重点，加强公路系统基层职工的职业道德、社会公德以及家庭美德等方面的教育，使员工在遵守基本行为准则的同时追求更高的思想道德目标。第二，以发展的前景来鼓舞公路系统基层职工。在当前严峻的工作形势下，公路企业的领导要始终保持一个积极向上的心态，从现阶段的劳动强度、工作效率、社会地位以及管理部门的生产条件等各个方面与过去进行比较，帮助职工更好地认清形势，从而增强职工的使命感、责任感及自豪感等。第三，领导要能够做到以德服人，以榜样的示范作用来引导公路系统基层。第四，领导要以实现价值来激励基层职工，切实做好人才的引进培养等工作，让基层职工在工作中实现自我的价值追求，从而增强其自身的成就感。第五点则是要以民主管理的方法来尊重职工，科学决策、广开言路、增强自身工作的透明度等。第六点则是要用岗位职责来规范公路系统基层职工，行业制度是保障劳动生产、调动基层职工积极性、协调企业内外关系的重要手段，所以要不断完善公路行业的管理制度，促进公路行业管理的规范化、制度化以及程序化等。

三、结束语

总而言之，我们要找准公路企业的切入点，把握住企业自身的特点，抓住公路企业开展思想政治教育的重点。在开展公路系统基层的思想政治工作时要将改革发展中的重难点作为思想工作的重点，领导要深入群众，了解基层群众真正所需要的。但目前在我国公路工程管理涉及的范围相对较广，同时公路工程的质量管理在我国的社会进步及经济发展等方面都有着十分重要的意义，因此必须要加强对公路工程的管理力度。要想真正地做好我国的公路工程管理工作，就必须切实地提高公路系统基层职工的综合素质，做好公路系统基层职工的思想政治工作，促进我国交通事业的进一步发展。

参考文献：

[1] 钟建华，李志红，魏小伟，欧阳玲玉.高热导率银粉导电胶在LED照明中的应用及前景[J].粘接，2010（6）：56-59.

篇8

高等学校的行政管理工作是以提高教学质量、实现教育工作为目标。高校的行政管理与高校教育和高校科研活动是高校日常工作的三项主要工作，其中高校的行政管理工作起到了辅助其它两项的作用，其重要性不可忽视。

1高校行政管理工作的重要性

行政管理、教育、研究，这三项工作被俄罗斯著名教育家乌申斯基认定为学校的三要素，缺一不可。高校的工作中心也必须符合这三项工作，即培养人才、学术研究以及学科建设等。高校以教育科研为中心，以学校师生为主体，通过行政管理工作实现培养人才、科学研究的工作目标。因此，行政管理水平的高低直接影响着学校是否能培养人才，能否做出对社会有贡献的学术研究和科研成果。由此可见，行政管理工作是高校各项工作的基础。因此，提高高校行政管理工作的有效性，利用科学手段，加强高校管理制度的完善对于高校健康、科学发展有着重要的作用。

2我国高校行政管理工作存在的问题

（1）行政管理理念滞后。当今社会已经进入到一个信息化的时代，市场经济科技发展迅速，在这种背景下，高校教育也应当顺应时代，进行改革，将现代科学技术手段运用到高校的行政管理工作中。然而，当今很多高校还是以行政命令为主，在行政管理工作中缺乏必要的人性化，没有做到以校为本、以人为本，这就很难实现高校各项资源的合理配置与整合。

（2）行政管理制度不健全。很多高校缺乏与自身相适应的行政管理制度，有相当多的一部分高校以政府机关管理体制为模本建立本校管理体制，这就造成很多规模相对较小的学校资源浪费、人才流失的现象发生。传统的管理体制一般表现为：缺乏统一管理、调配的机制，很多工作脱离高校本身工作中心。往往很多人力、物力的投入没有起到提高教育水平、实现教育目标的作用，造成相当大的资源浪费等。

（3）机构庞杂，效率不高。我国高校是以政府行政管理机构为模板建立起来的管理机构，通常会出现部门重叠、部门划分过细、部门之间权责不清、工作人员队伍臃肿等现象。这也就造成高校资源浪费、办事效率低下的现象频出。不仅如此，很多高校还出现了为个人专门设立部门；或者有些高校因为部门划分够细，权责不清，人员冗乱造成办事效率低、互相推脱责任的现象。

3提高高校行政管理工作的策略思考

3.1改善高校行政管理制度

制度作为工作开展的主要依据，必须对制度适时进行优化完善。高校行政管理制度制度是高校行政工作人员开展日常工作的主要依据，是高校行政管理人员必须遵守的规范[3]。健全的行政管理制度必将有效提高高校行政管理工作的执行力和工作效率，促进高校各项行政工作有序展开。因此，要改善高校行政管理制度，从财务、科研、学生管理等多方面着手，对制度进行分析，找出问题，进行优化，切实促进高校行政管理工作的有效性得到提高。

3.2深化高校行政管理的人力资源改革，提升行政管理人员整体素养

高校作为教书育人的地方，是为国家社会培养人才的摇篮。行政管理人员素养的高低对高校日常工作产生直接影响，特别是在处理学生问题、教师问题的时候，一旦问题处理不当，极易对高校形成不利影响。因此，作为高校必须对行政高理人员的自身素养，进行严格要求。一方面，在招聘行政管理人T时，要严格把关，设定严格的考核制度，公开、公正、公平，择优录取，对于不符合要求的应聘者，及时阻挡在高校门外。另一方面，对在职的高校行政管理人员，定期进行考核，对于考核不合格者，及时淘汰；设定完善严格的绩效考核制度，实施优胜劣汰，切实提升高校行政管理人员队伍的整体素养，实现人力资源的优化配置。

3.3建立健全高校行政管理工作的监管机制

作为负责高校日常工作的行政管理部门，对高校的发展具有重要作用。因此，必须对行政管理工作设定必备的监管机制，保障高校行政管理切实为高校服务[4]。建立和健全监管机制，一方面，对高校日常的行政管理工作进行监管，保障高效行政管理工作的有效开展；另一方面，对于行政管理职权进行严格监管，严防出现、违法乱纪的事件，对于已有的作风严肃惩处。此外，监管人员要深入群众，对行政管理工作进行实施调查，对于可能出现或已出现的有损学校的行政管理工作及时纠正和制止，促使行政管理工作有效运行，行政管理工作的有效性获得提高。

3.4借助互联网络改善高校行政管理工作的有效性

现代社会是网络时代，网络遍布各地，对生活和工作产生极大的影响。作为高校的行政管理工作，要积极借助互联网平台，推行电子政务，实现高校行政管理工作的网络化和信息化，切实提高高校行政管理工作的有效性。一方面，借助网络技术，高校自主研发专门的行政管理工作系统，打破时间和地域的限制，实现学生、教师及高校相关的工作人员能够实时办公，切实提升行政管理工作的效率。另一方面，通过对网络系统的设计，对行政管理工作中存在的违法乱纪现象进行控制，通过系统分析，及时发现问题，及时处理。网络化的行政管理，不但可以实现行政管理工作效率的提高，改善行政管理工作的有效性，而且减轻了行政人员的工作负担，一定程度上节约了人力成本。

4结论

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（一）经营发展情况

1.经营发展势头良好

一是包快、渠道专业依然保持快速发展势头。其中包快专业同比增长达到107.22%。

二是区县板块依然保持快速发展势头。区县板块均实现两位数同比增长，其中县域板块同比增长35%，新建区分公司同比增长达到48.4%；市本区分公司板块同比增长22%。

三是县域板块金融业务收入同比均为正增长。其中新建区金融业务收入同比增长近12%。

2.项目营销亮点纷呈

一是开展“项目大会战”活动，提升项目收入贡献。跨赛期间，全市组织了“大项目”营销竞赛活动，以项目引领业务发展，全市共立项271个，实现项目收入2924.76万元。

二是开展“四大市场”项目营销，做大优势市场。2018年年初，市分公司成立了校园、政务、旅游、商务“四大市场”项目组，打造市场综合服务项目，截止5月底四大市场已实现项目收入484万元，其中政务市场331.7万元，旅游市场84万元，校园市场6.6万元，商务市场2.2万元。

三是成立“六大项目”项目组，实现转型突破。为突破城市转型业务发展瓶颈，成立了普惠金融、城市转型、征地拆迁、校园教辅、函件新媒体、集邮定向开发“六大项目”项目组，攻艰克难、转型实破，截止5月底六大项目已经产生收入215万元，新增沉淀资金4411万元。

3.“双代”业务进展顺利

一是“双代”业务经营情况良好。截止到4月，全市累计代开发票616张，开票金额1854.03万元，代收税款89.11万元，预计完成收入4.46万元。青云谱支局、新建县解放路支局、南昌县迎宾支局均已经开办业务。进贤县岚湖路支行和青山湖区洪中营业所已经开始

二是第二批“双代”试点单位运行良好。南昌市四县五区均与国税、地税部门沟通良好，现已开通新建县、进贤县、南昌县、青云谱、青山湖四个区域共8个网点，基本达到季度数量要求。

（二）经营管理措施

1.加强收入进度管控

一是合理制定全年收入预算。结合市分公司实际情况，以加快发展创新，优化业务结构为导向，降低“投入高、效益低”业务的收入比重，提升成长性新业务、高效业务的收入比重，在首季完成《全市2018年业务收入预算》的合理编制，并根据各经营单位的业务比重特点，将收入预算分解下达至各经营单位，确保完成2018年收入预算。

二是分季度推进重点业务发展。市场营销部将按季度组织了首季和二季度重点业务竞赛，通过标杆式评分与完成进度评分相结合的方式，引导各经营单位“比、学、赶、超”，以重点指标完成促全市收入的全面完成。

三是按月度组织经营分析会和项目营销调度会。通过月度和累计经营数据的分析，说明当前的经营状态；通过营销亮点分析，总结经验并进行推广；通过标杆分析，找短板、找差距、找努力方向，通过问题点的分析，找到目前急需解决的问题。

2.加强经营宣传督导

一是经营亮点及时宣传推广。市场营销部成员每人挂钩一个专业部门，按周与专业部门沟通本专业经营发展的亮点和不足，特别是从全省、全国范围内看专业发展排位，找差距，努力突破，找亮点，复制推广；同时收集项目营销开发过程中值得推广的经验和模式，在全市范围能进行推广，营造“同行共赢”的良好局面

二是落后指标及时督导推进。帮助经营单位梳理重点业务及竞赛活动方案，特别是对临期的活动方案激励和约束进行强调，鼓励有能力的单位冲刺更高更优的成绩，争取获得更多的奖励；同时对累计收入、重点业务为未达进度的单位以下发督导函及组织召开专题督导会议等形式进行督导，从而劣等变优,优则更优，最终实现“同舟共济、同心共向、同行共赢”的良好局面。

3.提升经营发展活力

一是完善过程管控机制。按照“实时管控，重点督导”的方式，进一步强化经营过程管控，促进各单位攻坚克难、突破瓶颈、加快发展。按照收入预算管控、重点指标管控、竞赛管控、标杆管控等多维度管理，对阶段性经营管理情况，通过经营预警的方式，加强对各经营单位的督导，联合专业部门、职能部室对发展落后的单位查原因、开处方，提出行之有效的发展措施，找到加快发展的思路办法。

二是完善项目管理机制。分层次推进项目营销，重点抓好常规型营销项目开发、客户维护性大项目营销，“双代三险”渠道项目拓展，以客户为中心做大业务规模，提升项目效益；创新抓好“双创”项目营销，以创新思路拓展市场营销；突破性抓好“全市校园邮政市场综合开发”，以校园邮政综合服务中心为抓手，加强专业联动，整合企业内外部资源，组合邮政产品，加大校园市场开发的力度，提高邮政在校园市场的占有率和影响力。

三是完善营销费用管理机制。树立以效益为中心的发展导向，规范营销费用全流程管控，加强对标优化，合理控制营销成本，防范合规风险，提升营销费使用效果。按照集团公司设置广告费、业务宣传费和客户服务费三个会计科目规范营销费用的管理，重视营销费用管控、严格营销费用的使用、加强营销费用的检查。

4.打造经营发展特色

一是打造“大项目顶天立地，小项目铺天盖地”的项目营销氛围。为了寻找新的经营突破点，推动重点、难点工作进展，提高项目收入贡献，提升企业发展效益，市分公司加大项目营销力度，完善了项目营销管理机制，成立“四大市场”营销项目组、组建了城市金融网点转型等“六个项目”项目组，并由专业部门、客户营销中心牵头梳理全年的重点难点项目，等等。在全市上下营造浓厚的项目引领、重点突破的氛围。

二是打造“高效业务引领企业效益品质发展”的经营发展氛围。按照2018年经营工作会议精神，企业经营增收方向要遵循“三提高”，即：提高基础客户数量，提升高效收入占比，提高项目收入贡献。市场部牵头组织各专业局梳理了本专业的高效业务，同时分别出台了相应的经营或活动方案，提高高效收入占比，提升企业发展效益。

二、下半年工作思路

（一）顺势而为，大力加快收入进度的完成

一是强化经营工作过程管理，及时掌握全市经营收入情况，继续做好全局经营发展分析，以“经营预警”和“收入进度预警”为抓手，重点关注存在收入缺口的单位（及专业），有针对性的展开经营活动微观纠偏行动，确保“双过半”和全年收入计划的顺利完成。

二是强化业务竞赛组织管理，下半年，市场营销部将围绕完成全年收入计划这一中心工作，继续组织好季度营销竞赛和专业高效业务发展劳动竞赛活动，灵活运用“轻型激励基金”，积极组织开展金融网点活动方案，通过科学计划竞赛方案、严格控制竞赛实效、强化专业指导力度，突出竞赛对业务发展的推动作用。

三是强化“一体两翼”协调发展，通过宏观调控、统筹管理，在加快推进“两翼”发展的同时，加强“一体”的建设管理，实施邮务类业务底线考核，把文化集藏类业务做到“极致”。

（二）明势而谋，全力推进项目引领战略的实施

一是以大项目为着眼点，关注项目规模。紧扣社会热点即企业庆典活动的等重大主题，组织开展大项目营销和专项营销活动，对有发展潜力的项目进行立项并明确主体，集中企业优势资源进行整体推进，实现项目规模效益。将重点业务和产品与社会热点活动有机结合，策划营销项目，加强组织、宣传、督导和考核，形成促进项目发展的强大动力，以规模提升项目收入占比。

二是以营销活动为驱动力，关注营销进展。对开展的综合性、专业性和阶段性的主题营销或专项营销活动的过程进行控制和跟踪，确保各种营销活动都能达到预期的效果和目的。

（三）借势而上，着力营造良好的经营发展氛围

篇10

首先感谢局党委，给了我这次竟聘的机会。 本人***，现年**岁，**员。***年参加工作，曾在邮政营业、储蓄前台做营业员，***年开始做***员，有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：

1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。

2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任市场部工作。

3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

二、拟聘后的工作设想如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。

1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。

2、提高邮政业务管理水平

，确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

3、立足实际，加强电子化支局的规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

篇11

为保证竞聘工作科学有序进行，成立支局所长岗位竞聘上岗工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

二、竞聘上岗岗位

邮政支局支局长、邮政营业班班长等岗位。

对年收入达300万以上的网点设立副支局所长岗位。

三、参加竞聘的范围

现有支局所长、中心主任、一般员工，均可参加岗位竞聘；已转型网点或正在进行转型导入的支局所长或在本岗位未满三年的支局所长原则上不参加竞聘。

四、竞聘岗位任职条件

（一）支局所长岗位任职条件

1、身体健康，德才兼备，群众公认度优良以上的。

2、参加邮政工作2年以上。

3、参加竞聘支局所长岗位为合同A类用工、合同B类用工，并同时取得初级以上职业技能鉴定证书。

4、原则上大专以上学历，特别优秀的条件可以适当放宽。

（二）副支局所长岗位任职条件

1、身体健康，德才兼备，群众公认度优良以上的。

2、参加邮政工作2年以上。

3、参加竞聘副支局所长岗位为合同A类、合同B类、劳务C类、劳务D类用工，并同时取得初级以上职业技能鉴定证书。

4、大专以上学历，特别优秀的条件可以适当放宽。

五、实施步骤

1、下发方案：2月10日下发《XX区邮政局支局所长竞聘上岗实施方案》；

2、申报岗位：20xx年2月10日起至20xx年2月11日12：00时止，报名人员须填写《所长岗位竞聘上岗报名表》，报名表发至综合部邮箱

3、提交竞聘书：参加竞聘人选提交竞聘书，竞聘材料包括到新岗位的工作思路、举措、如何创新发展，确保全年各项计划的完成。

4、组织考察考评：根据竞聘人员填报的志愿，经竞聘上岗领导小组研究确定考察对象。由领导小组、员工代表对参加竞聘人员进行测评。其中：公众可信度30分、工作表现占20分、执行力占30分、工作业绩占20分。

5、确定入围人选：竞聘上岗领导小组根据考核情况确定聘任人选。

6、公示：20xx年2月11-13日进行公示。

7、任免：20xx年2月13日前下发任免文件。

六、其他

篇12

思想政治工作历来是我们党的优良传统和政治优势，在党的历史上一直发挥着不可替代的作用，公路行业也不例外。随着公路管理体制改革的进一步推进和深化，公路职工的思想观念和价值观念发生了较大变化。面对当前公路系统的新形势与新任务，桂林公路行业如要进一步加强和改进思想政治工作，使思想政治工作更好地为公路事业的全面、协调、可持续发展提供强有力的精神动力和思想保证，就必须要把握住思想政治工作的针对性与实效性，以适应新情况，解决新问题。本文将就这方面的问题作一些粗浅的探讨。

一、面向实际，找准切入点，增强思想政治工作针对性

桂林公路行业线长、点多、人员分散，职工文化程度高低不一。在新形势下，公路职工思想和需求的多样性决定了思想政治工作必须从实际出发，紧紧围绕“养、建、管”这个中心任务展开，坚持以人为本，把热点、难点问题作为切入点，运用各种手段，因地制宜，因人制宜，因事制宜，讲求实效，在增强针对性上下功夫。一是要抓好职工的思想教育。我们公路系统要紧密联系公路职工的思想实际，认真开展落实科学发展观、爱岗敬业、艰苦奋斗、正确对待改革和热爱公路事业等方面的思想教育。二是积极开展行业文明创建工作。把行业文明创建工作作为思想政治工作的有效载体常抓不懈，在路政管理和治超工作中，进一步规范行政执法行为，坚持文明执法。三是积极开展各项公路文化活动；公路文化本来就是公路行业在长期的公路管理与养护实践中形成的，管理思想、管理方式、群体意识、价值取向、职业道德、行为规范的总和。所以我们要进一步加强投入，加强一线文化基础设施建设，有计划、有重点地调整、补充、新建一批文化设施活动场所，以满足员工日益增长的文化需求。要利用现有的文体设施和阵地，定期开展群众性文化体育活动，并引导员工群体自娱自乐、创造丰富多彩的活动方式，使广大员工群众在活动中受到教育，在参与中增强集体意识，强化团队精神。同时把思想政治工作寓于为职工办实事、办好事，解决实际困难之中，在全局开展“送温暖”、“结对帮困”等活动，逐步解决部分职工住房、子女上学、就业难等问题，同时积极开展适合公路特点的文化活动。四是加强廉政制度建设。建立健全严格的财务收支监管制度、内部审计制度、固定资产管理与清查等制度，坚决杜绝问题的发生。

二、要始终把思想政治工作贯穿于桂林公路养、建、管整个过程

首先，要找准为公路养、建、管服务的结合点，把思想政治工作贯穿于桂林公路生产经营的全过程。同志曾指出 “思想政治工作要结合经济工作一道去做”，不能孤立地去做。在抓生产经营时，必须从抓思想入手，抓思想从生产经营出发，这是思想政治工作和经济工作相结合的客观规律。思想政治工作和公路养护、建设、管理要做到有机结合，必须抓住几个环节：一是经常观察研究公路职工的思想特点和变化，善于用市场经济的观点分析问题、解决问题，使思想政治工作贯彻于生产经营的全过程、各环节。二是在完成任务或阶段性工作后，做好总结经验，推广先进典型，表彰宣传吃苦耐劳、勇挑重担、好人好事以鼓舞正气、激励先进来推动各项工作。三是建立党政工团妇合力抓思想政治工作的新格局。其次，要以充分调动广大职工的积极性和创造性为结合点，做好改革实践中的思想政治工作。要将经常性的思想政治和特殊情况下的思想政治工作结合起来，贯彻于公路生产管理和改革的全过程，深入解决改革中的热点、疑点和难点问题，对干部职工进行宣传教育，讲清改革的目的意义，用解难、释疑来提高认识，坚定信心，使大家自觉接受并参与改革。要加强民主管理，实行政务公开，让干部职工参与决策，参与管理，以提高职工的主人翁意识。第三，找准物质鼓励和精神鼓励的结合点。走以路为主、多种经营、积极兴办新的经济实体、以副补路、兴路富工的路子，大力发展服务公路事业、兴办有利于公路养、管的第三产业。一方面要关心群众的物质利益，注重物质的驱动作用，进行必要的物质鼓励、只有把思想政治工作同解决实际问题结合起来，为职工办实事、办好事，排忧解难，才能进一步调动职工群众的积极性，从根本上提高思想政治工作的有效性；另一方面要提倡精神激励作用，使大家心情舒畅，自觉自愿积极主动投入到改革和建设中。我们要在思想政治工作中，运用物质的、精神的等手段，围绕着养护生产、建设、路政管理，开展评选“先进”等活动，抓典型树样板，表彰先进、鞭策落后，增强职工的荣誉感和责任感，从而调动职工养路、护路的积极性，促进两个文明建设的健康发展。

三、创新思路，把握结合点，提高思想政治工作有效性

同志曾强调指出：面对新形势、新情况，思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上，必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进，特别要在增强时代感，加强针对性、实效性、主动性上下功夫。我们要把思想政治工作同解决实际问题结合起来，为职工办实事、办好事，排忧解难，才能进一步调动职工群众的积极性，从根本上提高思想政治工作的有效性。一是抓好职工的生产、生活，想职工所想，帮职工所需。二是抓好职工家属就业。三要抓好职工子女入托和就学难的问题，努力解决职工的后顾之忧。四要抓好少数特困职工的救助，对遇到天灾、人祸、重大疾病等不幸的职工及家庭要及时给予精神上、经济上和物质的安慰救助或互助。五要抓好老有所养的问题。