时间:2023-03-15 14:54:16
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一、基本情况
下赵村有5个自然村,现有农户168户729人,建档立卡贫困户45户241人,其中今年新纳入1户5人,2014-2015年累计减贫37户205人,2016年底剩余未脱贫户9户41人,计划通过扶贫项目的实施,于2020年底全部脱贫退出,使全村贫困人口全部脱贫,贫困发生率清零。
二、项目资金使用及管理情况
(一)资金使用情况:全村实施旱作农业建设项目,落实全膜双陇沟播玉米种植28户,补助0.1176万元;落实扶贫对象收支调查补贴3户,补助资金0.212万;实施农村危房改造7户,补助资金16.05万;落实2015年第二学年“两后生”培训9人,每人补助1500元,落实2016年第一学年“两后生”培训6人,每人补助1500元,总计补助2.25万元;落实2015-2016年度精准扶贫专项贷款到户贴息3.53万元;实施了2016年一事一议财政奖补项目村内道路硬化,落实补助资金49.896万元;落实精准扶贫“三户一孤”人员大病救助保险全覆盖项目,补助资金0.54万元;实施贫困村村容村貌整治项目,落实资金10万元;落实2016年度农业保险能繁母猪、奶牛保费县级配套项目1.44万元;落实公共维护项目3万元。
(二)资金管理情况:严格执行《清水县扶贫资金监督管理办法(试行)》,切实加强财政扶贫资金管理。一是严格坚持财政扶贫资金“三专”管理,即专人管理、专帐核算、专款专用,不挤占、挪用、截留财政扶贫资金。二是对直接兑付到户的扶贫资金,如产业扶贫资金、危房改造、庭院硬化及旱厕改造等资金,一律通过惠民“一折通”兑现到户。
三、项目组织实施情况
一是严格按照扶贫资金管理制度要求将资金分配落实到位。二是认真组织项目实施,项目完工后由村级及时开展验收。
四、项目绩效评价情况
2016年总计落实各类项目11个,其中到户项目7个,基础设施建设、人居环境整治及公共维护项目4个。下拨财政专项扶贫资金87.036万元,其中:实施旱作农业建设项目,落实全膜双陇沟播玉米种植28户,增加了农户产业收入;落实扶贫对象收支调查补贴3户,时时监测贫困户收入,保障收入稳步增长;实施农村危房改造7户,减轻建房户经济负担,改善了居住环境;落实“两后生”培训补贴,减轻了因学开支人,增加了贫困户就业渠道,实现了劳动力稳定转移;落实2015-2016年度精准扶贫专项贷款到户贴息3.53万元,减轻借款户经济负担,促进了脱贫致富;实施了2016年一事一议财政奖补项目村内道路硬化,为群众出行提供了方便,改善了人居环境;落实精准扶贫“三户一孤”人员大病救助保险全覆盖项目,提高了医疗保障水平;实施贫困村村容村貌整治项目,提升了贫困村村容村貌;落实2016年度农业保险能繁母猪、奶牛保费县级配套项目1.44万元,保障了养殖业稳定增收水平;落实公共维护项目3万元,扩大了新农村绿化面积,改善了人居环境。
以上项目均已完工,资金拨付到位率100%。在资金管理上,严格按照规定实行专项支出管理,操作阳光透明,实施有序高效,群众满意度高,较好地解决了我村各项基础设施建设,维护了社会安定。
五、主要做法
一是紧盯农户“一超过、两不愁、三保障”指标和产业发展,将扶贫项目与其他项目统筹安排,做到长短结合,合理布局,统一规划、统一论证、统一管理、统一验收。二是进一步规范村级公示公告制度的落实,实行“两个公开”即公开扶贫资金计划分配和使用情况,公开项目实施情况。三是加强扶贫资金的管理与监督,切实保障财政扶贫资金的安全与效益。在扶贫项目、资金的安排以及扶贫资金管理和使用上,保持政策法规的一致性,杜绝模棱两可或相互抵触;同时建立健全相应的规章制度,建立扶贫项目资金绩效评价,加强项目事前、事中、事后的监督检查,进一步规范扶贫资金的管理和使用。防止扶贫资金管理使用中的违规违纪现象发生,确保资金安全完整,最大限度发挥扶贫资金的社会效益和经济效益。
六、存在的问题
【正文】
2021年,在区委、区政府的坚强领导下,我公司能认真贯彻落实区委全委会精神和区政府各项工作部署,通过抢抓机遇、锤炼队伍、强化管理等措施,拓宽了业务渠道,增加业务总量,强化了业务能力,现将2021年上半年工作任务完成情况总结如下:
2021年上半年,我公司承担的建设项目有共计12个项目,其中市级重点项目6个、区级重点项目6个,年计划投资46.47亿元,截至6月底,实际完成投资37.02亿元。
一、目标任务完成情况
(一)2021年重点教育项目按期完工
1、东城二中
东城二中项目位于中铁十二局住宅区南侧,净用地面积约77亩,建筑面积47701平方米,其中新建校舍建筑面积35841平方米,地下建筑面积11860平方米,同时配建室外管网、道路等附属设备,总投资3.74亿。已完工。
2、庆华中学
庆华中学位于原庆华中学校内,分为两期,项目总建筑面积约18000平方米,其中:一期计划新建高中部、风雨操场、报告厅等,建筑面积约7000平方米;二期计划新建初中部、食堂和宿舍等,建筑面积约11000平方米,同时配套室外道路、管网等,总投资1.1亿元。已完工。
3、六十二中
六十二中学位于狄寨街办狄寨街,新建宿舍,建筑面积为2600平方米,总投资1500万元。已于4月底完工。
4、新建小学
新建小学灞桥街道吕家堡村,计划新建教学用房,建筑面积为1500平方米,同时配套室外硬化、管网等,总投资900万元。已于4月底完工。
5、区二幼扩建项目
区二幼扩建项目位于第二幼儿园北侧,新建一栋地上3层、地下2层框架结构综合保教楼及配套设施,地上建筑面积约4900平方米,地下建筑面积约3500平方米,总占地面积约6667平方米,总投资3000万元。已于5月底完工。
(二)2022年重点教育项目
1、金泰东郡中学、金泰东郡小学项目已完成施工单位已进场,目前正在施工前期准备阶段。
2、纺小富力分校已完成基础开挖、换填,正在进行基础施工;五星幼儿园项目已完成基础施工,目前正在进行主体施工。
3、新建五星中学项目:场地移交红旗街办还在商谈中。
二、其他项目完成情况
1、浐河灞桥区段右岸景观绿化提升工程
浐河灞桥区段右岸景观绿化提升工程位于浐河灞桥区段右岸咸宁桥至灞桥与长安区交界处段,在咸宁桥段至浐河绕城高速桥右岸进行总长4489.58米的河堤景观绿化提升,总投资1.21亿元。除咸宁桥以南700米国防光缆改迁段外,其余段落已全部完成,完成总工程量的96.5%。
2、曹堡小学地下停车场
曹堡小学公益性地下停车场项目位于席王街办柳莺路以北、客运站北路以南、灞丰二路以东、灞丰三路以西曹堡小学内,总建筑面积约13700平方米,总投资7000万元。截至目前,已完工。
3、五星村项目
五星村项目位于西安市灞桥区红旗街道五星村,东大明宫建材家居城东侧。总建筑面积为154299.13平米,主要包括1-10幢住宅楼、地下车库及公建配套工程。总居住户数为1019户。建筑高度:67.8m-79.8m;建筑层数:地下2层,地上22-26层。
截至目前,1#楼、6#楼已完成至8层结构;7#楼、8#楼已完成至7层结构;4#楼已完成至5层结构;2#楼、3#楼已完成至4层结构;10#楼正在进行负二层施工。
4、四馆一中心、党校迁建项目
已完成四馆一中心、党校迁建项目的立项,概念性方案设计、地勘工作。正在进行用地性质调整、文勘、交评沟通协调工作。
5、三殿村城市更新项目
已完成三殿村城市更新项目立项、环评备案工作。户型配比、安置户型确认工作。已取得施工许可复函。可研报告初稿已编制完成,正在进行指标调整工作。
6、十四运项目
协助金海湾项目部做好了金海湾项目5、6号楼规划手续办理的协调工作;并督促做好金海湾(洲际酒店?西安灞桥智选假日酒店)项目“十四运”相关工作。
二、公路施工项目已完工未结算阶段的应收账款管理
公路施工项目完工总结算完成,公路施工企业才能依据合同与结算总金额向业主收取剩余工程款,因此,在此阶段,需要做的是及时办理完工结算手续加快结算资金回收。施工承包合同对工程变更索赔流程、变更索赔费用确认、结算办理的先决条件、结算办理的申报审批流程、争议解决方式等都有相应规定,阻碍结算完成的因素也往往是这些规定,如双方对过程中变更索赔事项是否成立、费用应为多少的意见不一致;竣工验收未完成不能申报结算;结算文件审批程序繁琐(业主内部审批流程、第三方审计、财局审计)等。大多国内的项目与部分国外的项目,业主更喜欢在项目完工总结算时才探讨各项费用争议,因此,要解决结算阻力,除了需要在过程中收集完备的变更索赔基础资料、及时与业主及监理机构人员协商解决争议并签认变更索赔文件、保证项目符合峻工验收要求并及时上报竣工验收资料及结算文件外,往往需要在项目完工结算阶段以过程中收集的基础资料为依据,集中研究合同条款、法律规定与司法解释、惯例及结算审核流程情况等来解决结算争议问题,推动结算进程。案例分析:工程概况:某公路建设项目,中标合同价:155,530,000元(含暂定金);扣除暂定金和已取消工程后的合同金额:136,206,719元;梭工日期:2012年12月31日;质量验收:优良。项目结算工作己进行到2013年3月仍无结果。业主确认支付我方情况:业主批复进度款:134,332,968元;业主已付进度款:113,784,442;合同额与业主批复差额:1,873,751元。业主已扣罚我方情况:安全管理考核扣罚:110,000;项目经理缺勤扣罚:6,660,000。作者组织领导小组成员与项目实施人员对本项目与业主结算争议的问题进行讨论并制定相应措施。结算争议问题有四项:
(1)设计变更:11,676,753元;土工布软体排变更为砂助软体排,增加费用110770m2×(76.69元/m2-30.79元/m2)=5,084,343元;原设计充填砂袋由200g/m2编织布缝制变更为450g/m2机织复合布和200g/m2编织布混合缝制,重新编制综合单价计算增加费用667924m2×(51.68元/m2-41.81元/m2)=6,592,410元。上述变更金额监理方已确认,但业主方不予确认。业主方主张按合同通用条款约定应按“成本加利润”的方式计算。通过制定措施如下:土工布软体排变更为砂助软体排的单价重新按定额编制后再与业主协商确定变更费用;砂袋材料更改费用坚持监理方确认的数额。
(2)索赔:12,144,726元项目部对施工区域进行开工前原地面测量,并将测量结果交监理方确认。后经与设计资料对比计算,发现设计资料中标注的原地面标高比实际低了许多,最大误差有2.1米。子公司相关人员继续与业主沟通,向业主表明误差值的巨大程度己不是有经验的承包商可以预见的范围,请求业主本着实事求是的原则给予合适的补偿。
完工百分比法在实际中,由于会计主体的不同,造成会计核算结果的不同。所以,要充分发挥它的优势,进一步完善完工百分比法,为建筑施工企业提供便利,同时也提高企业建筑施工的核算水平。
完工百分比有三种方法:成本法,工作量法,实际测定法。企业应当在资产负债表中按照提供劳务收入总额乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认提供劳务收入后的金额,确认当期提供劳务收入;同时,按照提供劳务估计总成本乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认提供劳务成本后的金额,结转当期劳务成本。
一、完工百分比法的优点
(一)有效结合了施工企业的特点,符合收入与成本配比原则
建设工程项目形体高大、结构繁杂、造价高、施工周期长,项目从订立建造合同到工程竣工办理结算、交付使用,并按合同规定保修若干时间,项目建设工作才算完成。完工百分比符合建筑施工企业生产的特点。建筑施工企业采用完工百分比法符合建筑施工企业的特点,是建筑施工企业可以避免在会计期间的收益,收入和费用中产生波动,同时可以在建筑施工企业能估计核算的情况下,充分的利用完工百分比法,使企业合理的确认收入和对企业经营成果的可靠计量。
(二)敦促企业健全各项成本核算制度,促使企业建立健全内部控制制度
确认完工百分比,其中最为重要的两个依据就是:整个工程所发生的所有的实际成本,以及工程预计合同总成本。就必然需要企业能够建立一套有效、并且完整的成本核算体系,便于我们能够准确地将成本归类总结。第一步,需要预计总成本。总成本的预计必须符合实际情况,归根到底就是要真实、准确。其次,杜绝假账。在工程中,过程里实际发生的成本记录和总结必须要真实,而且还要及时进行归集,随手入账分包成,确保及时、准确和完整,这是保证企业合同成本的重要因素。分包工程对于一个企业来说,是整个工程中非常重要的一个部分,所以企业总工程完工之前,须考虑分包工程的进度,对外结算要及时,才能够确保施工的差额不会太大。正是因为如此,预计总成本与实际成本同时到达账上,完工百分比才会准确,才能够真实反映实际情况。
(三)保证各财务指标的稳定性
完工百分比法反映了收入配比原则,体现了收入,利润是由企业提供劳务取得,随劳务的提供进度而确认的事实。在资产负债表和利润表中企业完工百分比法不会使企业财务指标产生大波动,所以不会因为结算时间的不同而收入和利润也不同,而且主要的表现在存货和预收账款上。因此,财务指标的波动不会太大。以完工百分比法会计核算,是以累计发生成本占预计总成本的比例确认实际情况,需要准确的计量项目建设成本,预计一套完整的核算系统强化企业的分析控制能力。
(四)项目核算风险
确定项目风险核算:一是发行人客户所在行业出现整体下滑或出现替代技术,存在弃单风险或坏账风险。二是主要原材料价格、人工成本、分包成本上涨,但工程合同为固定金额合同,价格波动风险由发行人承担,导致未来预计成本大于可收回金额。三是工程或劳务因质量问题不能正常通过客户验收,需发行人支付维修替换成本,且不能得到补偿。四是项目进展缓慢,导致发行人长期垫付大量资金且不能得到补偿。
二、完工百分比在建筑施工企业中存在的问题
(一)总成本的不确定性
对完工百分比来说,必须准确的核算收入与总成本。但是对于工程项目建设而言会受到地质等诸多因素的限制造成的不利影响,使收入困难。如果是尚未签证的预计收入,会造成费用等问题上的偏差,导致工程项目难以进行。受材料价格的变化,天气变化和项目建设等因素,预计总成本也存在着较大的不确定性,会造成会计核算系统的错误。
(二)完工百分比难以确定
在建造合同准则中,对于合同中提供的计算方法应用比较多的应该是成本法。但是成本法的计算有一定的局限性,特别是实际发生额占总成本比例的份额,由于在施工中投入的成本没有及时入账,就会造成完工百分比的不准确,从而影响到收入和费用。
(三)完工百分比法与企业税金核算中有差异
在相关规定中,在营业收入款项或取得收入款项凭据的当天是营业税义务发生时间按照一定的纳税时间为工程结算时期收到工程款的时间,造成了营业税收入与完工百分比法之间的不配比,出现时间差异。建筑施工企业也采用完工百分比法确定应税收入,但是在实际建设中,在结算工程款时业主会减去质量保证金,造成税基增加,虚增企业的营业税。
三、完工百分比法的措施
(一)加强工程项目施工阶段的财务会计管理
在工程项目建设财务管理方面,为了进一步保证完工的百分比的精确性,应该提高完工进度的充分性,加强已完工成本入账和核算能力,确保收入与成本匹配。建立预算制度,提高管理水平,按照不同的情况调整预计总成本,加强项目执行部门与财务部门的沟通与配合,保证累计发生成本的准确性,提高企业会计准则的质量。
(二)科学的确认完工百分比法
建筑施工企业在采用完工百分比法确认收入、成本时,建筑施工企业会计部门应该根据参照物的特点选择适合的核算方法。在项目建设阶段平均时,工程造价波动较小,则可以采用工作量占合同预计总工作量的方法;对于工程造价波动大的,在前期工程中投入过大的,则可以采用按施工时间划分出不同的阶段,使工程详细化,准确的反应项目工程的进度问题。
前言:
长期以来,建筑施工企业在已完工未结算的工程中,经常面对对已完工工程的计价和计量与建设单位和审计单位存在不一致,造成已完工工程无法计价和计量,无法进行结算,造成施工企业亏损的风险,因此加强施工企业已完工未结算工程风险的识别与防范研究,具有现实意义。
一、建筑工程已完工未结算问题的发生原因
(一)施工企业内部管理的疏忽
工程项目建设需要依靠合同的有效实施作为依据,那么,对工程项目有关数据资料的及时传递和上报显得尤为关键,需要企业的预算部、工程部、财务部等众多管理部门互相做出有效的衔接。一旦企业在运营过程中,对突发变更及索赔等文件资料备份记录滞后,缺少必要的计价资料上报,则会产生极其恶劣的影响。而诸如建筑材料遗失、浪费、人员调控不合理、现场管理松散等弊端的出现,均给已完工未结算情况的发生构建了有利条件。
(二)不实事求是,为满足业绩考核需要,随意调节利润
无论是对预计合同总成本的计算,还是基于完工百分比计算的需要,显然二者在性质上均属于企业实施建造合同准则过程的内部测算依据资料,所以导致提高了整个工程财务控制与调整的同时,也成为了某些企业为获取更多经济利润投机取巧的途径。例如:某些企业为了对某些工程项目达到降低预计总成本的目的,往往采用了事先办理完材料领料的相关流程、暂估人工费与机械材料费等方式,提高财务账面的成本,以较高的工程进度估价,促使合同的毛利上涨,以此对当期利润加以增加,最终导致已完工未结算现象的发生。
(三)关于实物工程量对应的遗漏偏差
实物工程量的遗漏偏差,可谓工程项目亏损的重要原因之一。一般而言,当已完工未结算的内容部分主要由于工程预计的合同总成本被严重低估,进而当利用完工百分比法进行有效收入确认之时,出现确认过早的现象,进而影响到后续经营的成本确认与记录,致使真实可靠性大打折扣。
二、建筑工程已完工未结算问题的风险识别方法
(一)已完工未结算的有关风险分析
1、资金变现方面的风险影响
在遵循合同规定前提下,资金是否变现通常根据企业与相关业主之间的结算进展情况而定,如若不包括在原有合同的内容当中,视为变更,这便需要较长的结算时间,反之,存在于合同内的话,则变现成为一种必然,仅考虑时间长短即可。当然建筑行业内也存在部分业主为保证资金充足,压制故意拖欠的情况,进而制约了资金的变现,给施工企业造成资金供应的危机。
2、来自企业经营利润方面的风险
因为已完工未结算的情况是由于工程实际的毛利率低于既定的毛利率,所以导致了资金供给的严重困难,施工企业往往由此不能及时流入充足的资金,同时在已完工未结算逐渐演变成对合同成本结算的处理过程中对经济利润的降低影响,加剧了企业的经济成本控制危机。
3、信息方面的风险影响
对于已完工未结算情况的危害,还表现在信息真实、验证性较差等问题上,管理者在处理相关工作中,无法辨认信息其真实有效性,所以如果依照现行的财务指标进行管理,无疑将对工程资金的周转期利用率,所有者净利率以及资产净利润造成不同程度的降低影响。
(二)已完工未结算问题的风险识别方法分析
首先对于工程项目超前计价的情况,需要管理人员在工程的实际施工当中,把尚未完成的施工任务以及在业主处做完计价处理的部分,在已结算未完工的内容中加以删除。其次,遇到项目少列成本的情况发生,则要求施工管理人员以实际的已计价工程量为参考,结合具体的工程项目加以分析和研究,对整个施工过程由于人工费、材料费以及设备费等费用没有及时结算而造成的成本减少的部分,做出细致的盘点、总结与记录,并将其完整地从已结算未完工的内容中刨除掉。最后,对于因为不平衡报价引发的少确认毛利的情况,应针对工程前期阶段完成的部分分项工程既定毛利率高于整体建造合同的既定毛利率的情况,从已完工的工程量当中加以计算和分析,找出准确的前期遗漏的毛利,并且鉴于此毛利将伴随工程进度的加快在后期逐步完成的事实,需要从已结算未完工的内容中进行消除。从而经过对以上影响因素的排除后,出现已结算未完工数值是正数时,表明工程处于盈利;反之,则说明处于潜在的亏损风险。
三、建筑工程已完工未结算风险的防范对策
(一)注重对企业外部环境的建设
国家相关部门对于该方面的管理的建设应基于完善建筑市场环境为目的,加强对规范、科学化市场的构建和监管。同时严格审查和批准每一个工程建设项目,对建设资金供应及来源做好有效调查和监督,以有关法律法规作为辅助,作为解决建筑市场中存在的缺陷和问题的有效指导依据,进而为完全攻克已完工未结算不良问题打下坚实的基础。
(二)提升施工企业内部管理的力度
1、构建并完善针对建造合同已完工未结算的预警监督机制
在施工企业的管理运营中,定期对建造合同的落实状况加以分析和研究成为十分必要的管理环节。管理者结合企业的实际运营情况,借鉴已完工未结算和营业收入比率之间的平均值数据,逐步构建起预警监督机制,以便实现针对较大偏差项目的控制与分析。
2、逐步构建并健全施工企业的内部预算体系
通过对企业内部计划经营部、财务部、劳资部、工程技术部等多个部门的紧密联结,针对工程项目的内外部环境实施系统分析,进而做出科学、精准的评估判断,并且制定实用性较强的施工组织设计,进一步熟悉现场环境,了解实时情况,准确判定材料的价格变化,达到完成成本目标及成本核算的目的。显然,构建并健全施工企业的内部预算体系是完成上述目标的基础。与此同时,针对施工企业预计总收人及总成本的控制方面的内控权限审批制度的建立的重要性不容忽视。主要借助不同项目的负责人依照合同预计总收入及总成本的规定进行分析和调控,安排企业主管部门定期实施监督并审批,提高结果的可靠性。
3、构建并优化施工单位内部的审计制度
通过采用全程跟踪审计的方式,认真监督、检查建造合同的准则落实。如若发现违规操作或不合理的情况,则应及时做出改正处置,从而借此有效反映出工程项目的真实财务运营情况,避免或减少利用建造合同准则的漏洞之处而获取不正当的经济利益情况产生。
四、总结
综上所述,施工企业的现代化管理经营方法需要适时调整和改变,在以经济利益为核心建设目标的基础上,针对工程施工中常见的已完工未结算的不良现象,需要企业管理者加以重视,以合理的方法准确分析建筑工程已完工未结算问题的成因,并有效识别,同时有针对性地提出防范解决对策,以满足财务核算所确认的合同营收与工程实际结算价格的一致,规避已完工未结算的形成及带来的不良影响,进一步提高施工企业的综合管理水平。
【参考文献】
事业部的成立,本职工作也发生了改变,经营理念增强,认真学习公司经营发展目标,顺应管理模式的改变,为今后修船事业扩大乃至独立经营核算奠定基础,本人在原有负责修船项目:施工安排;施工队选择、分配;施工进度跟踪;工程项目完工单编制、完工单审核、完工单签订;项目人工工时的统计、材料费的统计、动能消耗的统算、成本利润分析;完工工程报价、完工报价的交流、洽谈、确认;完工确认价格公司审核确认、完工项目合同编制、审核、签订、跟踪、入档;单项目船舶修理档案的建立;船舶修理费用甲方付款计划跟踪、船舶修理费开票、收取、入账的基础上。增加了对外:与甲方工作联系,业务承揽交流沟通,工程项目投标文件获悉;投标项目分解;施工材料资源、价格施工人员的咨询;投标项目现场勘验、报价、报价审核、分包材料费用测算、利润评估、投标项目报价公司审核、投标文件编制、递送、投标项目跟踪、投标文件整理存档;中标项目立项、价格交流洽谈;预签合同编制、审核、签订、存档;预签费用跟踪收取;项目施工安排、策划。对内:呈报合格分包商的招标、招标文件编制、审核、实施、跟踪、招标后价格对比、洽谈、呈报;入围分包商项目分配、施工组织、辅助各项目经理商务工作;商务文件的处理;施工中设备租赁、租赁设备调配、安排、记录、确认、结算;施工材料申购、审核、跟踪、到货材料登记入账、入库、保管、分配;施工后勤保障工作(工人加班饭、夜班车、生产急需物资调配、动能配备等保障);设备租赁及分包商费用完工工作量审核、确认、费用核算、测算、层报、审核跟踪,完工结算审批单编制、成本登记、统算、结算批复后的落实;各分包单位税票开票、挂账;资金计划编制、呈报;分包结算支付申请、分包结算批准资金支付;分包结算文件建档、存档。每月工作量编制、呈报;分包商资质评审;月度到账资金、承接项目进度编制、呈报;月度新签合同数量、金额编制呈报,经营工作每周周报等等。
二 、主要业绩
在各级领导的正确指导、帮助、支持下,通过自己不懈的努力及对工作无比热情的态度,积极推动修船事业部各项工作进展,完善管理制度,加强各部门工作交流沟通,让大家充分了解认识修船及修船的特殊性,为事业部的正常发展添砖加瓦,本人积极的工作态度得到公司各级领导及业主的肯定好评,授予公司“第三季度优秀员工”称号,不仅是对我工作的肯定也是对修船全体人员为事业部健康成长付出艰辛工作的肯定。
先后参与组织 “x船适时养护”“x船适时养护”“x船大修特检”“x船大修特检”“x轮大修特检”“希望之路尾浮箱改造” 工程报价投标及施工组织安排、后勤生产保障、完工结算、分包结算等一系列商务工作;即将进行的“x轮耙臂改造”“x轮改造”“x船大修”“x耙平器备件制作”及其x局挖泥船舶海上抢修、x局泥泵试验基地的工程报价、项目投标、工程组织安排、分包费用测算、成本核算等商务生产工作及具备合作意向但资源限制搁浅项目“x船厂内大修”“x船坞修”“ x轮修理” 工程报价投标、施工组织安排。
“x船厂修”“x船厂修”“x轮养护”“x管制作”等8项船舶与非船舶产品的修理制作的报价、投标及价格洽谈。
本年度共参与施工、报价、结算项目x项产值计 x余万元,其中签订合同x份x余万元,投标报价x余份 x余万元。与 x家公司保持业务联系。
三 、 心得
通过本次坞修学习还是有所成果
一是:真正了解坞内修理设备样式、修理程序、内部结构,及坞内修理安排的先后顺序流程,明白了哪些是坞内必做项目;哪些是通过再坞期间施工便于提高工作效率、降低工作难度的,这对于今后的工程组织安排积累经验,了解工程难度对完工报价积累材料提高能力。
二是:安全生产高于一切,安全管理规则制度高于一切,生命才是最重要的,在大的丰功伟绩一旦发生安全事故终究毁于一旦。尤其是修船高危险作业广泛,在修理期间渤工对安全的重视及安全管理制度、理念,值得我们学习。
三是:总结修船特性,顺应市场发展,我们要不断充实自己,提高自身素质与知识,工作处理要灵活、学会变通。必要的工作中大事化小、小事化了,减少工作程序中内耗带来的不必要损失,提高效益。
四是:本项目的配套,我们一直贯彻充分利用现有资源,结合周边厂家协同合作,互利双赢,但是为解决目前的设备等短缺采用合作方式可取,为长远发展,必要的配套是应该具备的,吊机起重、船坞等硬件设备,通过以上项目施工,此处消耗巨大,一直靠协助不但无法掌控工期也增加项目成本,在同行业竞争中处于劣势。
五是:知己知彼百战百胜
六是:任何工作都要积极面对,认真仔细完成,及时的沟通、汇报,因为基层工作的准确性直接决定领导的对全局工作的安排、判断。
我司承修“x”尾浮项改造工程,该船隶属中交国际航运,它是我国自主设计研发并有我公司建造半潜式自航运输船舶,根据业务需要本次改装主要是将两舷固定艉浮箱改装成可移动式,由于工期紧,顶推装置为进口设备,由于我司人员紧张在各级领导的积极推动下,工程委托新港船厂施工,在施工过程中,让我真正了解修船国营老厂,在特殊性质高危险修船行业中,单船项目架构组织、人力资源物质配备、生产进度安排谨慎周密,在隐含项目或现场施工与设计不符等情况下解决问题反映速度如此快,在分配工作及人员任用上充分公平合理,工人工作积极性高,辅助配套的完善,内部办事灵活,工程施工有条不紊,赢得业主的喝彩,也在扩大发展中也增重筹码。
随着公司制度的完善,提高员工工作效率增加同行业发展中人才储备能力,公司进行了薪资改革,通过本次改革,让我充分了解自身的工作能力,明确工作态度,感受公司领导对于储备人才的关注尤其是经营人才发掘,给予我们很好的发展学习空间,激励自己不断进步。虽然在对自己定位上有些变动,现岗位跟实际工作内容、能力、业绩不相匹配,但是为大局出发,整体考虑,是金子总会被发现,我会继续默默无闻勤勤恳恳为自身长远努力。
四、下一步工作
一、解析
1.事业单位收支总结余=(900+5000+200+100+600+150)-(5600+500+60+50)=740万元
2.事业单位财政项目拨款结转=200-150=50万元
账务处理:借“零余额账户用款额度200万” 贷“政补助收入—项目支出200万”借“业支出—财政补助项目支出150万”贷“余额账户用款额度150万”年底12月31日时:借“财政补助结转—项目结转150万”贷“事业支出—财政补助项目支出150万”借“财政补助收入—项目支出200万”贷“财政补助结转—项目结转200万”借“财政应返还额度50万”贷“零余额账户用款额度50万”
3.事业单位财政拨款基本结转=700-600=100万元
借“零余额账户用款额度700万”贷“政补助收入—基本支出(日常公用经费)700万”借“业支出 —财政基本支出(日常公用经费)600万”贷“零余额账户用款额度600万”年底12月31日时结转:借“财政补助收入—基本支出700万”贷“财政补助结转—基本支出结转700万”借“财政补助结转—基本支出结转600万”贷“事业支出—财政基本支出600万”借“财政应返还额度100万”贷“零余额账户用款额度100万”
4.事业单位非财政拨款结转=1000-750=250万元
借“银行存款1000万”贷“上级补助收入1000万”借“事业支出—专项支出750万”贷“银行存款750万”对于非财政的专项资金年底12月31日时,要将相应的收入和支出转入非财政补助结转账户.借“上级补助收入1000万”贷“非财政补助结转1000万”借“非财政补助结转750万”贷“事业支出—专项支出750万”
5.事业单位非财政拨款结余=事业结余+经营结余=【(4000+200+100+150)-(4100+60+50)】+(600-500)=240+100=340万元
借“银行存款4450”贷“事业收入4000”“上级补助收入200”“附属单位上缴收入100”“其他收入150”借“事业支出4100”“上缴上级支出60”“对附属单位补助支出50”贷“银行存款4210”年底12月31日时结转:
借“事业收入4000”“上级补助收入200”“附属单位上缴收入100”“其他收入150”贷“事业结余4450”借“事业结余4210”贷“事业支出4100”“上缴上级支出60”“对附属单位补助支出50”借“银行存款60”贷“经营收入600”借“经营支出500”贷“银行存款500”借“ 经营收入600”贷“经营结余600”借“经营结余500”贷“经营支出500”
6.事业单位应提取的职工福利基金=340*25%=85万元
借“事业结余240”贷“非财政补助结余分配240”借“经营结余100”贷“非财政补助结余分配100”借“非财政补助结余分配85”贷“专用基金------职工福利基金85”借“非财政补助结余分配255”贷“事业基金255”
二、总结
1.新事业单位会计制度下有五种资金方向。
2.转入事业基金的有:事业结余、经营结余、非财政补助结转。
3.财政补助结余要同时符合三个条件:财政的项目资金、项目完工、剩余资金归单位自由支配。
4.涉及结转是三个:财政基本支出年底剩余资金、财政项目未完工时剩余资金、非财政的专项资金项目未完工时。
5.经营结余如果是负数,则立即停止不往下进行,不论是账还是收入支出表。而事业结余不论是正负都要结转到底。
6.财政的资金分为两种:基本支出即养人的钱,年底剩余一定是结转,永远不是结余。项目资金即做事的钱,未完工时一定是财政项目结转,完工时符合三个条件:财政的项目资金、项目完工、剩余资金归单位自由支配,这样就形成财政补助结余。
收入支出表项目解析:二、本期事业结转结余=非财政补助结转+事业结余;五、本年非财政补助结转结余=非财政补助结转+事业结余+经营结余=收入支出表第二栏+收入支出表第四栏;六、本年非财政补助结余=事业结余+经营结余
7.资产负债表全年编13次,其中12月30是12月份月报,12月31日是年报。
8.收入支出表全年编13次,其中12月30是12月份月报,12月31日是年报。
9.财政补助收入支出表全年只编1次。
一、学习情况
XX年上半年,一方面认真组织学习x电网公司、x供电局以及x县供电公司工作会议、领导讲话精神,使每一位员工在思想上就有所准备,明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的努力方向;另一方面为配合公司‘十四项’基础管理达标工作,组织了本部门员工就工程建设方面的管理要求、管理标准进行了全面学习。
二、工作情况
1、完成了XX年无电地区电力建设项目竣工资料制作、验收、结算、审计工作
该工程计划投资3852万元,工程于XX年10月20日开工,于XX年12月11日完工。工程完工后,工程部积极组织工程验收、工程竣工资料、工程结算的编制,及时申请曲靖供电局城农网项目部进行验收工作。本批工程累计完成181个工程项目;新建10kv线路177.287km,低压线路245.2775km,其中:0.4kv线路41.628km,220v线路(含接户线)203.6495km,安装配电变压器162台,总容量13485kva,改造无电户数5081户,工程初步结算3851.76万元。目前本批工程正在审计中,预计6月底审计工作结束。
2、完成了XX年中西部农网完善项目建设及县级验收工作
该工程计划投资815.15万元,涉及9个乡镇、11个行政村、18个自然村,共计33个工程项目,新建10kv线路34.43km,400/220v线路40.51km,变压器29台,容量2645kva,“一户一表”1066户。
工程于XX年12月20日开工,于XX年4月21日实物工程完工,现在验收工作已经基本完成,目前正进行工程竣工资料、工程结算工作。
3、完成了XX-XX年农网改造升级项目建设工作
该工程计划投资XX.1万元,涉及17个乡镇、61个行政村、82个自然村,共计105个工程项目,新建10kv线路91.12km,400/220v线路57.18km,变压器87台,容量13170kva,“一户一表”1011户。
工程于XX年4月14日开工,目前已完成工程量的90%,预计XX年6月底完工。
4、完成了XX年农网改造升级的设计任务
根据《曲靖供电局关于下达XX年农网改造升级及无电地区电力建设工程35千伏及以下储备项目设计任务的通知》(曲电计[XX]64号文)要求,已完成工程设计任务,工程预计投资5098.21万元,新建10kv线路166.94km,400/220v线路122.5km,变压器81台,容量10200kva,“一户一表”14479户。于XX年3月7日通过设计评审,并按评审要求完成设计修编工作。
事业部的成立,本职工作也发生了改变,经营理念增强,认真学习公司经营发展目标,顺应管理模式的改变,为今后修船事业扩大乃至独立经营核算奠定基础,本人在原有负责修船项目:施工安排;施工队选择、分配;施工进度跟踪;工程项目完工单编制、完工单审核、完工单签订;项目人工工时的统计、材料费的统计、动能消耗的统算、成本利润分析;完工工程报价、完工报价的交流、洽谈、确认;完工确认价格公司审核确认、完工项目合同编制、审核、签订、跟踪、入档;单项目船舶修理档案的建立;船舶修理费用甲方付款计划跟踪、船舶修理费开票、收取、入账的基础上。增加了对外:与甲方工作联系,业务承揽交流沟通,工程项目投标文件获悉;投标项目分解;施工材料资源、价格施工人员的咨询;投标项目现场勘验、报价、报价审核、分包材料费用测算、利润评估、投标项目报价公司审核、投标文件编制、递送、投标项目跟踪、投标文件整理存档;中标项目立项、价格交流洽谈;预签合同编制、审核、签订、存档;预签费用跟踪收取;项目施工安排、策划。对内:呈报合格分包商的招标、招标文件编制、审核、实施、跟踪、招标后价格对比、洽谈、呈报;入围分包商项目分配、施工组织、辅助各项目经理商务工作;商务文件的处理;施工中设备租赁、租赁设备调配、安排、记录、确认、结算;施工材料申购、审核、跟踪、到货材料登记入账、入库、保管、分配;施工后勤保障工作(工人加班饭、夜班车、生产急需物资调配、动能配备等保障);设备租赁及分包商费用完工工作量审核、确认、费用核算、测算、层报、审核跟踪,完工结算审批单编制、成本登记、统算、结算批复后的落实;各分包单位税票开票、挂账;资金计划编制、呈报;分包结算支付申请、分包结算批准资金支付;分包结算文件建档、存档。每月工作量编制、呈报;分包商资质评审;月度到账资金、承接项目进度编制、呈报;月度新签合同数量、金额编制呈报,经营工作每周周报等等。
二、主要业绩
在各级领导的正确指导、帮助、支持下,通过自己不懈的努力及对工作无比热情的态度,积极推动修船事业部各项工作进展,完善管理制度,加强各部门工作交流沟通,让大家充分了解认识修船及修船的特殊性,为事业部的正常发展添砖加瓦,本人积极的工作态度得到公司各级领导及业主的肯定好评,授予公司“第三季度优秀员工”称号,不仅是对我工作的肯定也是对修船全体人员为事业部健康成长付出艰辛工作的肯定。
先后参与组织“船适时养护”“船适时养护”“船大修特检”“船大修特检”“轮大修特检”“希望之路尾浮箱改造”工程报价投标及施工组织安排、后勤生产保障、完工结算、分包结算等一系列商务工作;即将进行的“轮耙臂改造”“轮改造”“船大修”“耙平器备件制作”及其局挖泥船舶海上抢修、局泥泵试验基地的工程报价、项目投标、工程组织安排、分包费用测算、成本核算等商务生产工作及具备合作意向但资源限制搁浅项目“船厂内大修”“船坞修”“轮修理”工程报价投标、施工组织安排。
“船厂修”“船厂修”“轮养护”“管制作”等8项船舶与非船舶产品的修理制作的报价、投标及价格洽谈。
本年度共参与施工、报价、结算项目项产值计余万元,其中签订合同份余万元,投标报价余份余万元。与家公司保持业务联系。
三、心得
随着公司修船事业的扩大,修理范围不断延伸,之前承接船舶修理项目均为靠码头施工本年度承接的“217”大修项目中我们第一次接触坞修工程,公司资源有限没有自己的船坞,只能通过与周边同行业合作,弥补不足。经过公司领导筛选,就津航浚217坞修项目我司与渤工达成合作意向,由于第一次承接坞修及第一次与渤工合作,对该船厂生产管理规则了解不清,进坞前及施工期间管理我方处于失控状态,无法有效掌控工程修理进度。渤工隶属渤海石油集团,所有生产均严格按照海上石油作业标准,就安全制度方面比同行业船厂严至甚严,所有电装设备必须有漏电保护鉴定、2米高空作业必须申请、吊索具具有安全拉力鉴定、日常保护缺一不可等等,由于我方不明确渤工具体作业要求,导致我方施工人员无法进入生产场地,坞内计划施工项目搁浅,工期增加对其有所损失。
通过本次坞修学习还是有所成果
一是:真正了解坞内修理设备样式、修理程序、内部结构,及坞内修理安排的先后顺序流程,明白了哪些是坞内必做项目;哪些是通过再坞期间施工便于提高工作效率、降低工作难度的,这对于今后的工程组织安排积累经验,了解工程难度对完工报价积累材料提高能力。
二是:安全生产高于一切,安全管理规则制度高于一切,生命才是最重要的,在大的丰功伟绩一旦发生安全事故终究毁于一旦。尤其是修船高危险作业广泛,在修理期间渤工对安全的重视及安全管理制度、理念,值得我们学习。
三是:总结修船特性,顺应市场发展,我们要不断充实自己,提高自身素质与知识,工作处理要灵活、学会变通。必要的工作中大事化小、小事化了,减少工作程序中内耗带来的不必要损失,提高效益。
四是:本项目的配套,我们一直贯彻充分利用现有资源,结合周边厂家协同合作,互利双赢,但是为解决目前的设备等短缺采用合作方式可取,为长远发展,必要的配套是应该具备的,吊机起重、船坞等硬件设备,通过以上项目施工,此处消耗巨大,一直靠协助不但无法掌控工期也增加项目成本,在同行业竞争中处于劣势。
五是:知己知彼百战百胜
六是:任何工作都要积极面对,认真仔细完成,及时的沟通、汇报,因为基层工作的准确性直接决定领导的对全局工作的安排、判断。
我司承修“”尾浮项改造工程,该船隶属中交国际航运,它是我国自主设计研发并有我公司建造半潜式自航运输船舶,根据业务需要本次改装主要是将两舷固定艉浮箱改装成可移动式,由于工期紧,顶推装置为进口设备,由于我司人员紧张在各级领导的积极推动下,工程委托新港船厂施工,在施工过程中,让我真正了解修船国营老厂,在特殊性质高危险修船行业中,单船项目架构组织、人力资源物质配备、生产进度安排谨慎周密,在隐含项目或现场施工与设计不符等情况下解决问题反映速度如此快,在分配工作及人员任用上充分公平合理,工人工作积极性高,辅助配套的完善,内部办事灵活,工程施工有条不紊,赢得业主的喝彩,也在扩大发展中也增重筹码。
随着公司制度的完善,提高员工工作效率增加同行业发展中人才储备能力,公司进行了薪资改革,通过本次改革,让我充分了解自身的工作能力,明确工作态度,感受公司领导对于储备人才的关注尤其是经营人才发掘,给予我们很好的发展学习空间,激励自己不断进步。虽然在对自己定位上有些变动,现岗位跟实际工作内容、能力、业绩不相匹配,但是为大局出发,整体考虑,是金子总会被发现,我会继续默默无闻勤勤恳恳为自身长远努力。
《企业会计准则15――建造合同》对施工企业建造合同的确认、计量和相关信息的披露进行了规范,同时对施工企业的文化基底、管理水平与职业判断提出了更高要求。建造合同的实施并不仅仅与财务部门有关,它要求施工企业具有先进的项目管理水平,科学的预算管理体系,较高的成本预测和控制能力。在目前施工企业,尤其是规模较小的施工企业,各种管理水平有限的情况下,执行建造合同,难免会暴露一些问题,如何解决值得我们探讨。
一、施工企业在执行建造合同准则中遇到的主要问题
一是目前施工市场还不很规范,有的工程项目合同不确定;有的工程项目经常发生设计变更,合同总价变化较大;还有的工程项目边审批、边设计、边施工,根本没有合同总价,从而给合同总收入的确定带来一定困难。
二是施工企业产品生产周期一般较长、投资规模较大,工程施工受自然、地质、水文、气候等自然因素的制约,工程成本受国家宏观调控、经济政策、通货膨胀等因素影响较大,难以准确预计合同总成本。
三是准确地确认合同总收入和预测合同总成本,客观上要求施工企业具有较高的管理水平与职业判断能力,而目前施工企业自身的管理水平参差不齐,管理水平较低、管理手段落后、专业人员的综合素质不高、职业判断能力较差的现象普遍存在,大大降低了合同总收入确认与合同预计总成本预测的准确性。这些实际存在的问题给施工企业执行建造合同带来了一定难度,如果处理不好,将直接影响会计信息的准确性。
四是预计合同总成本、确定合同总收入存在一定的随意性。准则规定,企业在资产负债表日确定合同收入和费用时,对于结果能够可靠估计的建造合同应当采用完工百分比法,按照合同总收入乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认收入后的金额,确认为当期合同收入。同时,按照合同预计总成本乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认费用后的金额,确认为当期合同费用。但是,根据什么资料、根据哪个单位的资料预计合同总收入和总成本,准则并未作出规定,例如:预计合同总成本是否要有详细的资料,这些资料需要哪个客观公正的机构审核等均无明确。这就使预计合同总成本、确定合同总收入存在一定的随意性,企业可以根据需要倒算合同总收入和预计合同总成本,从而达到调节利润的目的。
五是采用投入测算法测量完工百分比,即按累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定完工百分比,这种方法较为简单、直观、易于操作,但是由于合同总成本难以准确预计,从而使测算的完工百分比很不准确。并且,在工程项目的不同施工阶段,有时候投入与产出并不成比例。一般情况下,项目建设前期投入多而产出少,项目建设后期投入少而产出多。在项目建设过程中常常发生无效的成本投入(如工程返工),成本发生了变化,但完工进度并没有发生变化。所以,用投入多少测量的百分比不能完全反应工程的进度。同时,由于预计合同总成本存在一定的随意性,以此计算的完工百分比也存在一定的随意性。
六是采用产出测算法测量完工百分比,即按已完成的工作量占合同预计总工作量的比例或通过实际测量确定完工百分比,这种方法在工程内容与预算一致,施工难度均衡且合同造价变化不大,工程复杂程度相对较低的情况下,简便易行且测量结果相对准确,但在实际施工过程中,这种情况并不多见。并且,受各种技术、自然条件的影响,实际施工环境与设计图纸时常存在偏差,工程变更经常发生,准确预计总工作量并非容易,特别是对于较为复杂工程,对于各种管理不够健全的施工企业,准确预计总工作量确实存在一定困难。同时,由于准则并没有对“已完成的工作量”和“合同预计总工作量”作出硬性规定,以此该方法确定的完工进度也存在一定的随意性。
二、解决方法探讨
(一)合同总收入与合同预计总成本的确认问题
一是国家应加大力度,严格建设项目的审批,杜绝边审批、边设计、边施工项目,稳定经济政策,保持物价稳定。进一步规范施工市场的招投标,积极推行项目总承包,尽量签订固定总价合同,减少设计变更。
二是施工企业应提高内部管理水平,积极应对市场变化,在企业内部建立一套行之有效的内部预算和报告制度,对合同收入和合同成本的预测进行动态管理与调整,建立健全企业内部概预算、耗费定额、会计核算制度、成本分析制度,提高测算水平,为工程项目合同收入、合同成本的合理预计提供准确信息。
(二)完工百分比方法的选择问题
一是在企业内部管理比较完善、内控制度比较健全、能够准确预测合同成本的情况,采用投入测算法比较适宜。虽然,有时候投入和产出并不成比例而影响完工进度计算的准确性,但这种方法较为简单、直观、易于操作,符合准则规定和施工企业的管理习惯,有利于对建造合同成本管理和效益分析,对于无效的成本投入在计算完工百分比时可以从合同成本中剔除,以消除对完工进度的影响。
二是对于固定总价建造合同或价款比较准确的建造合同,采用建设单位(或发包方)签字认可的累计工程进度款除以合同总价确定完工百分比。首先,这种方法简单易行操作方便;其次,由于工程进度款的确认要经过建设单位(或发包方)及工程监理方的签字认可,使计算结果相对准确;再次,建设单位(或发包方)及工程监理方签字认可的工程进度一般不会大于实际进度,依此确认完工进度体现了会计的谨慎性原则;最后,计算数据有可靠的支撑资料(签字认可的工程进度款结算单),避免了计算完工百分比的随意性。
(三)人为调节利润的问题
一是加强对施工企业的职业道德教育,建立客观有效的考核体制和激励机制,减少人为调节利润的动机。
一、成本还原概述
所谓成本还原,就是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本,逐步分解还原为原来的成本项目。
(一)成本还原产生的原因
采用综合逐步结转分步法在最后步骤计算出来的完工产品成本中,燃料及动力、直接工资和制造费用等费用只是最后步骤发生的数额,在此之前各步骤发生的这些费用都是以“半成品”综合项目来反映,半成品项目既包括直接材料费用,也包括其他费用。这样,就不能按原始成本项目反映产品成本的构成。成本计算的步骤越多,最后一个步骤成本计算单上“半成品”成本在所有成本中的比重越大,提供的完工产品各成本项目的数据就越不准确。基于上述原因,如果企业在管理过程中需要提供按原始成本项目考核产品成本的构成,就必须进行成本还原。
(二)成本还原的计算方法
成本还原的计算方法有两种:一是按半成品各成本项目占全部成本的比重还原,这种方法是根据本月产成品耗用上步骤半成品的成本乘以还原分配率来计算半成品成本的还原方法。二是按各步骤耗用半成品的总成本占上一步骤完工半成品总成本的比重还原,这种方法是将本月产成品耗用上一步骤半成品的综合成本,按本月所生产这种半成品成本结构进行还原。
二、案例解析
在上述成本还原的两种计算方法中,最难、最不好理解的就是计算成本还原分配率,如何将难点转化为容易记忆的知识点,笔者在讲课过程中总结出一种方法,通过类举的方法探讨成本还原,供大家参考。
例1:某企业生产甲产品,经过三个生产步骤,原材料在生产开始时一次投入。月末在产品完工程度为50%,按照约当产量法计算。采用综合逐步结转分步法计算完工产品成本,并进行成本还原。三个步骤的产品成本计算单如表1、表2、表3所示(计算过程省略)。要对成本计算单进行成本还原,要求计算出完工产品成本600 000元中直接材料、燃料及动力、直接工资、制造费用各是多少。为便于理解,举例示之。
例2:某大学会计学专业2012年招生100名学生,其中男生80人,女生20人,假设每年招生的男女性别比例不变,该专业2013年拟招生150名学生,请问150名学生中男生有多少人?女生有多少人?
共有两种方法:
第一种方法:
1.计算2012年男女性别比例。男生占的比重=80/100×100%=80%。女生占的比重=20/100×100%=20%。
2.计算2013年男女生人数。男生人数=150×80%=120(人)。女生人数=150×20%=30(人)。
第二种方法:
1.计算2013年与2012年人数增长的倍数。2013年与2012年人数增长的倍数=150/100×100%=150%。
2.计算2013年男女生人数。男生人数=80×150%=120(人)。女生人数=20×150%=30(人)。
两种方法可以合二为一。
在第一种方法中,以男生人数120人的计算过程为例,150×80%=150×80/100=80×150/100,这个变形过程相当于把被乘数和乘数的位置换一下,其结果不变,就变成了第二种方法,两种方法在数学计算上已经合二为一,也就是说,只要掌握了第一种方法,就可灵活采用第二种方法。
笔者利用例2逻辑思路来计算例1还原成本。
第一步,例2中的还原对象是150人,那么例1中的还原对象就是第三步骤产品成本计算单中完工产品成本b半成品的金额270 000元,因为在完工产品成本构成中,只有270 000元不是原始的成本项目,其余90 000、135 000、105 000这三个金额都是原始的成本项目(燃料及动力、直接工资、制造费用)。
第二步,例2中为了还原150人,选取了一组数据,就是80、20、100,这三个数据是部分与整体的关系。对于例1而言,选取的数据就是应该与270 000元有关的一组数据,只有第二步骤产品成本计算单和它有关系,因为第二步骤生产了它,选取的数据就应该是120 000、15 000、25 000、40 000、200 000,这组数据也正好是部分与整体的关系,从而推理出例1成本还原分配率的计算。
a半成品占的比重=120 000/200 000×100%=60%
燃料及动力占的比重=15 000/200 000×100%=7.5%
直接工
占的比重=25 000/200 000×100%=12.5%
制造费用占的比重=40 000/200 000×100%=20%
第三步,例2通过比重计算出150人的构成,那么例1通过比重可以计算270 000元的构成。
a半成品=270 000×60%=162 000(元);燃料及动力=270 000×7.5%=20 250(元);直接工资=270 000×12.5%=33 750(元);制造费用=270 000×20%=54 000(元)。
这样,就把270 000元分成了四个部分,这里的a半成品162 000元还不是原始的成本项目,还需要采用上面的方法,继续还原,选取第一步骤产品成本计算单中的一组数据40 000,10 000,20 000,10 000,80 000,计算比重,求162 000的构成。计算过程同上,结果为直接材料81 000元,燃料及动力20 250元,直接工资40 500元,制造费用20 250元。
最后将计算出来的数据汇总,计算出完工产品的原始构成。
直接材料=81 000(元),燃料及动力=90 000+20 250+20 250=130 500(元),直接工资=135 000+33 750+40 250=209 250(元),制造费用=105 000+54 000+20 250=179 250(元),这四个数字相加正好是完工产品总成本600 000元,即还原前的总成本与还原后的总成本是相等的。
将上述计算过程整理一下,见表4。
在北京诚公工作的1年时间中,我跟随主管从事配套项目的基础管理工作,从项目的物料,进度,开支三个方面配合主管完成项目管理工作。
其中雪亮工程由我独立管理,从项目的开工,派工,物料领取、进度把控,一直到完工。目前整体项目已经进入验收阶段。
工作一年的时间中,我最大的收获是学习到了为人处世,工作的逻辑思维以及考虑问题的方式方法。从一开始只会报告问题,到现在让我学会了如何思考解决问题。
二、工作不足
1、由于对专业知识不够了解,对于施工单位报告的问题无法做出正确的判断,导致部分站点进度过慢,无法在规定的时间内完工,造成整体项目的拖延。