企业家三年工作总结范文

时间:2023-03-15 14:54:31

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企业家三年工作总结

篇1

**县将龙头企业参与扶贫开发的主阵地,投入**多万元信贷扶贫资金扶持龙头企业基地建设,安排了**元财政扶贫资金开发优势农业产业。同时积极引导龙头企业与农户建立“风险共担、利益共享”的产业扶贫机制。**有限公司按照“公司+基地+农户”的经营模式,与农户签订了最低保护价收购合同,使该县树莓生产规模达到**亩。近年来,**县将社会扶贫作为加大扶贫开发力度,实现农民脱贫致富,加快农村发展,构建和谐社会的重要举措,广泛动员民营企业参与扶贫开发,取得了明显的成效。

二、主要做法是:

(一)审时度势,科学决策。**县是农业大县,以农业为主的工业经济发展较快,但随着县域经济的快速发展,一些社会矛盾和问题也日益突出。近年来,虽然**的整体经济实力有了很大提高,政府也在不断加大扶贫投入,但由于农村贫困面大,贫困人口多,仅靠政府投入和扶贫专项资金投入只是杯水车薪,远远不能满足需要。为探入推进全县扶贫开发工作,县委、县政府在深入调查研究,广泛征求意见的基础上,按照“政府积极引导,企业自愿参与”的原则,于2008年初出台了《关于在**部分党政机关(企业)开展定点包扶贫困村和党员干部结对帮扶贫困户活动的通知》,全面启动了贫困村结对帮扶工程。

(二)规范管理,精心实施。一是加强组织领导。县上成立了由分管领导为组长,相关部门负责人为成员的领导小组,负责全县结对帮扶工程的协调管理,扶贫办负责项目实施的督促检查,扶贫办根据自身职能,负责结对帮扶项目的勘测设计和技术指导等服务工作。各乡镇成立相应机构,具体负责本乡镇结对帮扶的组织实施工作。二是(本工作总结来源于)规范项目管理。在结对帮扶形式上,尊重企业家的意愿的基础上,协助农民培植致富产业,招收当地农民到企业上班。贴息贷款企业还拿出扶贫贷款贴息的**%用于结对帮扶重点村的建设。近三年来,共争取上级扶贫贴息资金**万元,用于帮扶重点村建设**万元。

(三)加强引导,注重实效。在动员和组织社会力量参与扶贫开发过程中,县委、县政府及相关部门利用民营企业家回报社会的愿望和服务家乡的热情,做了大量工作,帮助企业家选项目、定规划,动员和引导企业家投资扶贫开发项目。经过精心组织实施,**的结对结对帮扶工程取得了一定的成效。到2009年**月底,全县**个企业参与结对结对帮扶。

篇2

09年对百信超市而言是步入发展快车道的一年吧,在大学城实现扭亏为盈之后,公司基本上实现每店均赢利的目标,而且09年公司还计划至少要开发两家能够保证盈利的门店。这是公司短期的计划。

当然,我们也有着长期的计划和打算。对我们超市公司而言,近三年的目标是,在实行独立核算的前提下,在2012年超市的年净利润要达到500万左右,要将公司建设为温州本土最顶尖的超市公司之一。

能否实现这一目标,是和董事长的大企业家的风范是分不开的,包括董事会给骨干配股,以及对超市公司发展的全力支持和把关,所以说老板的高度决定企业的高度,如果没有董事长的眼光,超市公司可能不会获得如此的发展。

在此,我作为公司总经理,首先也要向董事会表示诚挚的感谢,感谢董事会给了我们超市公司全体人员这样的一个发展的机会。所以,在09年,公司全体人员还要一如既往地鼓足干劲,力争上游,确保公司整体目标的实现。下面我就xx年的超市公司的工作总结及09年超市公司的年度计划与工作重点,作一个简单陈述:

第一部分:xx年年度工作总结

一、xx年年度营运绩效分析:

xx年度是公司比较关键的一年,由于我们前期对大学城的销售分析估计不足,到xx年8月份为止,短短半年多时间,我们的亏损额就接近200万元。但是,在门店员工的共同努力下,从xx年下半年开始,大学城开始扭亏为盈。在这一过程中,我们走得十分艰辛,但门店员工并没有因此而放弃努力,最终,公司仍实现净利润xxx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中,蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的,蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位,需要改善,但总体管理方面,尤其是在经过调整后,自xx年9月份开始,得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的,但目前梧慈店已经关店,这里不作过多分析。

二、企业发展方面

在便利店开发过程中,在经过桐社店的操作过程中,发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块,暂时退出便利店的扩张计划。

在xx年年,我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业,从目前的经营情况来看,会略有赢利,但对公司的影响力还是有一定的效果的。

三溪店预计会在2009年3月或者4月开业。

虽然xx年年度我们成功拿下两家标超,但相对于梧慈店的规模来看,显然两家的标超目前的规模,还只能达到梧慈店的规模,所以就目前企业扩张方面来看,我们还要加大力度,从各个方面,进一步加速企业的发展。

在这一过程中,我们也认识到根据实力,务实地发展的重要性,对选址及开发方面进行了慎重的考虑,将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针,将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划,因为实践证明,在温州标超这一块,还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确,极力发展标超,包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市,方法有多种,相信2009年在企业开发方面,会得到一个很好的发展。

三、加强了对营运企划的管理

xx年度,在公司各层管理人员群策群力的努力下,我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范,并加强了门店店长的责任管理范畴,加强了门巡制度的落实。

xx年度对会员管理这一块进行了有效推广,并对公司的营运方针进行了重新定位,将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客,在这个过程中,除中百公司的产品,我们没有办法做好价格形象之外,其它商品均已根据市场进行了相应的调整,目前公司的价格形象有所好转,然后结合门店氛围的布置,使公司的销售较去年有了极大的提升(xx年销售xxxx万,较xx年xxxx万的销售提升了42%)。

在促销费用有了一定的提高的情况下,加强了对门店成本的控制,各项成本支出较xx年有了明显的改善,无论是蟠凤店还是大学城店,这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。

xx年营运企划方面明显不足的地方也很多,将在09年的工作计划中,提出改善意见。

五、采购部

采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求:

09年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象,是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购,毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想,所以采购部一定要改变思维,主动寻找并优化商品结构,要把采购的力度进一步推进。

采购部在与供应商的合作与沟通过程中,掌握了一定的水准,但有些时候展现灵活度不够,缺乏大企业的气度,相信慢慢也会得到提高。

篇3

1、加强中队辅导员的队伍建设。我校少先队组织将始终不渝地抓好中队辅导员的配备、选拔、培训工作,为中队辅导员的学习、工作、创造良好的环境和条件,定期召开中队辅导员会议,组织学习研究工作,提高中队辅导员的少先队工作水平。 

2、加强少先队阵地建设,抓好“优秀中队”的创建工作。继续办好学校红领巾小百灵广播台,广播台为培养队员们的创新实践能力创造了良好的条件,丰富了校园文化生活,创设浓厚的校园文化氛围。重点抓好大队会、纪律监督委员会的培训工作。 

3、充分发挥大队委、值勤队、绿色护卫队、鼓号队、合唱队、舞蹈队的功能和作用,使之成为学校的得力助手。抓好大、中队队角建设,学习园地的内容要求丰富多彩,每个队员至少参加出好一期园地,继续进行中队优秀园地的评比工作。 

4、抓好少先队的标志、用品管理和使用,使其发挥作用。继续抓好鼓号队的训练工作,及每周的升旗仪式及国旗下的讲话, 

5、加强少先队理论研究和信息交流。我校少先队把理论研究工作作为一项重要工作来抓,重视提高辅导员的理论水平,开展论文和师德活动,切实重视信息交流,努力做好中队报刊的订阅工作,拓宽队员的视野和增长见识,认真扎实地开展了系列主题活动。 

二、强化队员思想品德教育,培养良好文明礼仪习惯。 

1、小学生求知欲旺、可塑性大、模仿性强、是形成良好行为和品德的最佳时期,我们注重狠抓养成教育、及时纠正队员不规范言行。对新生一入学,我们就从升旗仪式的排队、行礼做起,教他们做到升旗时行队礼或注目礼等从,有计划、有步骤地对他们进行常规训练。 

2、为保证养成教育的实效性,做到以下两点:一是要求班主任严抓实管、经常、反复地组织学生学习《小学生日常行为规范》,要求队员记清记牢,做到谆谆教导,循循善诱,坚持不懈;二是对规范队员行为采取正反两方面教育相结合的办法,大队部每周进行不定期的检查,通过广播及时表扬、批评,让年级与年级、班级与班级进行评比,并把检查、评比的结果列入班级考评内容中。我们还举办家长培训班,让家长了解队员在学校时常规要求,积极配合学校共同抓好养成教育。 

3、学校根据少年儿童的年龄特点,通过多渠道,多层面,全方位对队员进行思想教育,并寓教育于活动之中。 

4、学校利用教师节、国庆节、重阳、队庆等有利契机,通过举行队活动、中队宣传板报,国旗下的讲话,新队员入队仪式等形式生动的活动,为80多名新生佩戴上鲜艳的红领巾,在队员中深入开展爱国主义教育。培养他们热爱祖国、热爱人民、热爱家乡的情感,树立起建设祖国、建设家乡而努力学习的远大志向。 

5、通过国旗下的讲话、班会课、中队活动和邀请学校交警中队和公安分局的同志对队员作法制、安全教育的专题报告等形式,组织队员学习《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》。强化队员的法制观念和交通安全观念,培养安全的法制意识,交通安全意识,使队员学法、知法、懂法、守法、用法。 

三、提高队员环境卫生意识 

1、加强队员的环保意识教育。号召队员们积极参与活动,发挥“绿色小卫士”的作用,通过中队队会和宣传板报等活动,美化校园的绿化清洁活动,美化教室的墙室布置等对队员进行环保教育,提高队员的环保意识和社会公德意识。 

 2、加强队员的卫生意识。由于我国大部分地区流行禽流感,严重威胁着人们的生命危险。为了让队员们了解此病毒的情况,减少对禽流感的恐惧,我大队部按照上级的指示精神,通过广播专人讲座来使队员认识病毒,了解此病毒的症状,掌握预防病毒的方法:遇到身体不舒服,不要乱服药,要找医生看病;饭前饭后都要洗手,讲究个人卫生,养成良好的卫生习惯。对课室、桌椅和公共场所进行定期进行消毒,减少学生的集会。 

四、实践来自活动 

1、大队部在队员中广泛开展以“新世纪,我能行”为主题的实践体验活动。在校内利用校园网资源,发动队员自己上网查资料,积极参加学校的手抄报比赛、环保征文比赛等,另外按照年龄特点来选择主题,走出学校,踏进社会等单位开展社会实践活动,亲身扮演社会上不同的角色,体验不同工作的感受,通过实地观察、操作,使队员们了解各个行业运转情况,提高“五自”能力,培养了队员的创新思维和实践操作能力以及高度的组织纪律性和团结互助的精神。 

2、学校还组织了“雏鹰假日小队”利用双休日进行社区清洁活动,让队员们在社区体验教育活动中获得服务他人、服务社会、实现自身价值的真实感受,培养了队员的社会责任感。开展以“五自”为目标的雏鹰争章活动,根据雏鹰行动争章达标的规定,结合学校的实际情况,在一年级实施《自理章》、《友谊章》。二年级实施《节俭章》、《家务章》,三年级实施《礼仪章》、《爱国章》等,通过定章、争章、考章、颁章等环节开展雏鹰争章活动,一年来,共有多名队员获得达标章。队员们在活动中不断挑战自我、战胜自我,从而提高了自身的综合素质。    1  

以下内容与本文2010——2010学年镇中心小学少先队工作总结相关,可查阅参考:

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3、学校已将“孝亲敬老”列为特色教育行列,充分利用每年的端午节与重阳节,组织队员到西来敬老院,送去粽子,重阳糕,并帮助老人们打扫卫生,与老人们一起联欢。现在我校各个中队都和敬老院的一名老人结成对子,定期为他们服务。 

五、再接再厉,争取明年工作再创佳绩 

1、加强少先队工作队伍抓好中队辅导员的配备工作。选聘一批年龄轻、素质高、热爱少先队工作的年轻教师选拔到中队辅导员工作岗位上来。 

2、聘请热爱少儿教育事业的离退休老干部、公安干警、企业家、学生家长为校外辅导员,充实辅导员队伍。 

3、抓好辅导员的学习培训工作。全面提高辅导员的整体素质。 

4、搞好少先队阵地建设。更新鼓号队设备,排练一套具有较高水 

准的的的

彭号操。规范红领巾广播室橱窗等宣传阵地。 

5、争取社会力量,优化社会环境。 

6、加强与宣传机构的联系,努力实现学校少先队工作与传播媒介的广泛沟通,进一步扩大学校少先队的社会影响。 

7、积极调动社会力量,利用社会资源,充分发挥校外教育机构的教育作用。建立校外实践基地,与交警大队联合开展“争当小小交警”活动等。 

     过去一年的实践,创造了丰硕的成果,也带给我们深刻的启示:少先队工作只有围绕党的中心,联系本校实际才有生命力;只有坚持与教育部门密切合作,得到教育行政部门的大力支持才有推动力;只有以素质教育为主题,强化自主性的培养,才能拓展学生内涵;只有以活动为龙头,才能推进工作稳步发展。在今后的工作中,我们将总结经验,找出不足,再接再励,开拓创新,加强少先队基础建设力度,加强少先队理论研究力度,推动素质教育的实施,为我校少先队工作长远发展做出更大的贡献。 

【2】

以下内容与本文2010——2010学年镇中心小学少先队工作总结相关,可查阅参考:小学2010少先队工作总结范文

2010~2011学年度第一学期少先队工作总结

2010-2011学年度第一学期少先队工作总结

秋季学期期末少先队工作总结

学校2010-2011学年度少先队工作汇报

2010年少先队工作总结

篇4

今年以来,区工业和信息化局按照区委部署要求,统筹疫情防控和经济社会发展,全力打好***攻势,着力做好“运行调控、存量变革、增量崛起、融合带动、企业服务”五篇文章,多措并举稳增长、促投资、抢风口、抓服务,确保全区工业经济*稳健发展。现将上半年工作开展情况总结如下:

(一)做好“运行调控”的文章,确保工业经济平稳运行。

一是强化目标导向,提振企业信心。升级完善工业运行调度机制,发挥区工业运行专班和机关干部联系企业作用,“一企一策”帮助企业纾困解难。细化分解各街道规上、规下工业增加值月度目标,并制定街道奖惩办法,激励争先进位,形成发展合力。二是强化龙头带动,抓大入小稳增长。“一对一”服务*户骨干企业和*户规下样本企业,全力促进达产达效。全区*家规上工业企业1-5月完成产值*亿元,下降*%,上半年力争规上工业产值与规下样本收入增幅均与去年持平。三是强化政策激励,助力企业发展壮大。兑现*市区新增规上工业企业奖励资金*万元。出台《关于*奖励办法》,鼓励企业月度纳统和跨越式发展。四是强化品牌驱动,支持企业“抱团出击”。组织企业申报国家、省制造业单项冠军及第一批省造业单项冠军复核。组织*家企业申报市“专精特新”企业、*家企业申报市“隐形冠军”。推荐*等4家企业申报新一代*金花。组织企业利用*及其他互联网平台资源优势,开拓销售渠道,寻求新订单。启动*系列活动,帮助企业开拓市场。

(二)做好“存量变革”的文章,加快传统产业优化升级。

一是建立规模以上工业企业“亩产效益”评价激励机制。出台《*区工业企业“亩产效益”综合评价办法》(*)、《*区工业企业“亩产效益”评价工作方案》等制度文件,加快企业转型升级和动能转换。预计上半年完成全区*家规模以上工业企业“亩产效益”综合评价工作。二是实施新一轮高水平技术改造。兑现*年度市级技改奖补资金/万元,兑现疫情期间企业防控物资生产企业技改投资区级扶持资金*万元。制定实施《*区促进工业投资高质量增长*)》(*),实施奖补翻番和区、市奖励叠加,提振企业投资积极性。1-5月份,预计全区技改投资同比增长25%,居全市第/位。全区完成技改项目备案/个,涉及投资/亿元,同比分别增长/6%、/%。三是加快制造业创新体系建设。1-5月份共有/个项目列入/市企业技术创新重点项目计划,同比增长18%,立项数量全市/,预计研发投入/亿元。/股份董事长/入围2020年泰山产业领军人才(传统产业创新类),全市共/人。推荐/等*个项目申报市中小企业创新转型项目。四是深化绿色制造体系建设。推荐*两家企业申报国家级绿色工厂。依法依规推进化工企业发展壮大一批、改造升级一批、关闭退出一批,预计今年全区*家列入“改造提升一批”的化工生产企业(存续30家)计划投资*亿元。扎实推进中央、省环保督查问题整改工作,涉及我区的*项,已完成*项。

(三)做好“增量崛起”的文章,培育壮大发展“新动能”。

一是抓好签约项目调度。坚持“以投资论英雄”,推动高*项目建设。目前*项目一期已交付并全部招商完毕,入园企业*家,签约面积*万平方米,户均签约面积*平方米,预计*月底全部投产。上半年全区共开工项目10个,总建筑面积*万平方米,总投资*亿元。二是推进产业集聚区建设。加快老旧园区转型升级,积极盘活低效建设用地,加强分析研判,提出符合我区实际的布局思路,不断培育工业增长新引擎。三是建立科学完备的高端装备产业链。精准规划高端装备产业链,建立基本数据库,借鉴先进城市经验,草拟完成我区高端装备产业链发展研究。

(四)做好“融合带动”的文章,借势突破新基建。

一是加速工业互联网发展。全力打好*攻势,加快推进制造业与人工智能融合发展,草拟《*加快工业互联网发展三年攻坚行动计划》及发展政策。完成工业互联网入库培育项目*余家。宣传推广*等10家企业工业互联网建设典型经验。召开*工业互联网服务商会议。二是加速推动智能制造。*等4家企业被评为*省2020年“现代优势产业集群+人工智能”试点示范企业(项目)。*等8家企业通过工信部两化融合管理体系贯标评定。三是加速“新基建”布局。推进新一代信息技术产业发展。召开5G基站建设协调会,建立我区新基建5G建设工作群,加快5G网络部署和应用推广。到2020年底,我区*规划建设*个,计划建设数量全市第一(*市规划建设*个左右),目前已开通1620个,剩余基站按照计划建设中。

(五)做好“企业服务”的文章,营造良好发展生态。

一是建平台用平台,助力企业发展。全力打好*攻势,牵头建立“*企业服务智慧云平台”,目前,平台*已上线运行。聘请第三方机构建立**综合服务平台。全区*家中小企业完成海尔卡奥斯平台注册,总数位列全市第二。二是加大企业宣传推介。承办2020年首季*会,推动更多*创意创新方案落地生根。组织企业参加2020“创客中国”*大赛*初赛。*小型微型企业创业创新示范基地获批国家级小型微型企业创业创新*。三是加大企业帮扶力度。开展“助保贷”业务,解决小微企业融资难、融资贵问题。累计帮助*家小微企业解决资金需求*万元。兑现*年度市区两级股权交易中心挂牌补助资金*万元,涉及企业*家。举办线上企业家大讲堂活动,帮助企业提升企业管理和经营水平。

下半年,区工信局将围绕区委中心工作,盯着项目干,围着企业转,加压奋进、矢力攻关,为建设*区作出工信贡献。将重点做好以下几个方面的工作:

(一)全力抓好工业经济运行。

加强工业经济运行调度服务,以月保季、以季报年,全力争取完成既定目标任务。对/户重点工业企业和/家规下样本企业分片包干、上门服务。持续抓好月度纳统和企业并购,力争年内/户企业升规纳统。研究制定《龙头企业跨越式倍增发展培育方案》,三年内力争新培育一批年营业收入过10亿、30亿、50亿、100亿级的龙头企业。

(二)全力抓好新一轮高水平技术改造和制造业创新体系建设。

重点推进/药业“年/线扩建”、/“中//片”等/个以上重点技改项目,确保全年工业技改投资增速保持/%以上。建立全区制造业创新中心梯次培育体系,力争年内建设市级制造业创新中心/个,全年预计/个项目列入市重点项目计划。跟进/产业领军人才(传统产业创新类)评选、新一代//工作。

(三)全力抓好工业企业亩产效益评价工作。

启动规模以下工业企业亩产效益评价工作。全面总结亩产效益评价工作经验和存在的问题,提出具体的改进办法和完善建议。利用/亩产效益评价平台,对全区纳入评价的规模以上工业企业按照不同维度进行分析,形成具有一定价值的评价分析报告,推动建立正向激励和反向倒逼机制,促进工业高质量发展。

(四)全力抓好智能制造和新一代信息产业发展。

落实《/攻势》提出的作战目标和任务,建立工业互联网专项工作组,出台工业互联网发展行动计划和扶持政策。推进/个以上工业互联网项目建设。成立5G信号网络建设工作专班,年内累计建设5G基站/个,基本实现连续全覆盖。新认定市级以上智能制造试点示范企业(项目)/项以上。引导/家以上企业开展两化融合评估诊断,得分平均达到/分以上。高标准编制新一代信息技术产业发展规划,实现区域错位发展,加大招商力度,促进产业集聚。

(五)全力抓好产业规划和园区提升。

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