述责述廉报告范文

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为切实提高这次述责述廉工作质量，开展好述责述廉会议，增强效果，防止走过场，会前统一认识，多次研究、酝酿，认真抓好了三个环节，一是增强参与意识，广泛收集了对进一步加强廉洁从政工作的意见和建议；二是党员干部提高了对述责述廉的认识，把思想集中统一到党风廉政建设和反腐败工作的有效形式上来；三是领导干部要认真按照纪委各项要求，写好述责述廉报告，做好发言准备。

二、会议开展情况

在述责述廉会议上，局长代表班子作了述责述廉报告，班子成员分别就个人工作作了述责述廉报告。报告中，班子成员实事求是地评估廉洁从政情况，认真回顾和检查一年来的工作，总结了党风廉政及反腐败工作开展情况，特别是存在的问题和不足方面。班子成员针对本次述责述廉情况进行了点评，并且就进一步加强廉洁从政提出了要求，使领导干部深受启发。

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一、加强廉政学习，提高廉洁意识，注重自我预防。本人能够积极参加组织的廉政教育活动，学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪，重视自学努力领会精神实质。并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题，有针对性整改。通过不断学习，不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识，还增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。

二、严格以身作则，处处防微杜渐。我深知采购工作重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实，因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的行为。一年来，在工作生活中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的便利谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律、奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;遵守廉政建设若干规定，规范了自己的行为。

在工作中本人分管原料物资采购工作，努力通过强化管理作好工作。针对供应工作任务重、人手少的实际，作为供销中心副主任，既注意通过抓好经常性的思想教育工作提高业务人员无私奉献精神，同时又注意下功夫研究管理并通过完善管理措施来不断强化业务水平。为此，注意研究管理，强化措施，使管理有章可循、有据可依。结合原料物资采购管理实际，先后组织制定了有关工作管理规章制度并严格执行。充分利用网络优势降低采购成本，使采购工作公开透明杜绝腐败发生。既抓大事、又办小事，既坚持制度、又入情入理，从而使遵章守纪逐渐变成大家的自觉行动。

三、存在的问题和今后努力方向： 由于任职时间较短，缺乏经验等原因，在开拓创新，对外协调方面还做的不够，在今后的工作中，我要努力做到以下几点：

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一、分析风险

接手新的工作之后，本人一方面认真学习党的十和十八界四中、五中全会精神，不断用先进理论武装头脑；另一方面认真学习文教卫专业的专业知识和法律法规等。同时,还虚心向领导学、向同志学、向群众学;更注重向实践学,不断把学到的知识运用于实践,在实践中做事悟理、总结经验,用实践来检验和提高学习的成效,从而达到提升自己政策理论水平,增强自己依法行政的能力。

结合工作中遇到的实际情况，尤其是工程建设、资金往来等方面的工作，详排风险点，在日常工作中严防违反政策的事情发生，在工程建设和项目采购中严格遵循镇公共资源交易项目公开交易规范；在扶贫帮困工作中，严格帮扶资金款往来的规范流程。

二、定期学习

明确风险点，除了在日常工作中严格执行各项制度以外，本人利用每周一的早课堂和各业务条线工作会议，每次均专题重申党风廉政建设责任制的相关规定，帮助本条线工作人员牢固树立坚定责任意识，督促各部门负责人从思想上形成廉洁从政、改进作风、履行党风廉政建设职责的作风，形成带动一片的责任传导机制。

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根据分管工作，及时（3月份）召开好镇人代会，交办人大代表提出的建议和意见，每季度组织人大代表参观、视察活动，做好对市公安局、教育局、安监局、建工局等部门、单位的评议工作。同时组织开展对人大工作的调研活动两次，并组织老科技工作者做好开发扶贫，引导老科协委员建言献策。此外，推进关心下一代工作走向常态化，并举办“缤纷夏日，歌舞飞扬”的主题暑期活动。

在__镇工作时间尽管不长，但坚持兢兢业业、勤勤恳恳地工作，为我镇的中心镇建设贡献自己的一份力量：

一方面对公共资源交易工作进行认真地学习和调研，并在工作中严格按照程序和规定操作，不断推进公共资源交易工作的规范化。

9月至今，镇交易平台已完成27个公共资源项目的公开交易，合同金额达942.3413万元，共节约及增加财政资金191.4663万元。其中，工程建设类项目22个，合同金额达912.9933万元，节约财政资金183.0743万元。政府采购类项目2个，合同金额达23.348万元，节约财政资金2.392万元。产权交易项目3个，增加财政收入6万元。

对于污水管网工程监理服务等时间节点要求特别紧张的项目，还积极创新思路，在确保公共资源交易工作公开、公平、公正、合法的前提下，采用邀请招标等交易办法，全力打造快速通道，确保我镇重点工程的高效推进。

另一方面，还积极加强工程建设项目的标后巡查，并参与竣工验收，从而进一步拓展公共资源交易工作的监管力度和范围。

9月至今，先后完成__小学加固工程、悦南村永安片中心横河护坡工程等24个公共资源交易项目的现场施工巡查及工程竣工验收。对于存在工期拖延、质量缺陷等问题的工程，均责令业主单位向施工单位发出限期整改通知书，并在整改到位后进行专项巡查、另行验收，以确保各个工程建设项目均能按时、保质地交付使用。

与此同时，我还根据相关法律法规及规范性文件，并结合我镇公共资源交易工作实际，着手对我镇的公共资源交易制度进行优化，制定了__镇公共资源交易管理办法，推进我镇交易活动的规范运作。

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一、落实党风廉政建设党委主体责任情况

（一）加强组织领导情况本人积极履行一岗双责，牢固树立集体领导理念，建立班子成员分工负责，分管领导具体负责的分工合作体系，充分发挥班子成员带头作用，抓好责任落实，层层推进，人人参与，形成齐抓共管的良好局面。

（二）落实选人用人责任情况坚持正确用人导向，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和五好干部标准、德才兼备、崇尚实干、群众认可的原则，我局进行了工作人员调整。

坚持在急难险重中培养、选拔干部，让敢于担当、实绩突出的干部受到重用；全面推行干部选拔任用纪实制度，新提拔领导干部双向承诺制，让能为群众办实事、掏心窝子的党员干部受重用，营造风清气正的选人用人环境。

（三）深化作风建设情况一是以身作则，改进工作作风。

落实中央八项规定，厉行节俭，严格落实公务用车使用规定，迎来送往大幅压缩，公务接待大幅下降；二是率先垂范，抓好督促检查。从严从实肃风正纪，开展止懒治庸专项整治，为了抓好具体贯彻落实，开展层层督促检查，主要领导督促分管领导，分管领导督促分管专业，通过定期督查、随时抽查等方式，我在班子成员中时时处处起带头作用。

（四）落实纠正责任，维护群众利益情况

1、为强化正风肃纪，开展多项专项整治活动，以提供优质服务、优化发展环境为目标，不断提高统计工作人员的综合素质，塑造遵守纪律、狠抓落实、传递正能量的统计人员形象。

2、加大工作力度，深入抓好政务公开工作。不断完善政务公开的形式和内容，充分发挥统计信息网窗口作用，专人负责，及时传递和公布有关动态信息，增强办事透明度，切实做到公开、公平、公正，让群众满意，让社会满意。

3、以三送工作为载体，深入基层，切实解决群众困难。我局挂钩兴隆村，积极结对帮扶困难群众，各项工作推进扎实有效。上党课，察民情，积极协助争取、实施项目，我局直接投入帮扶济困资金xx万元。

4、转变工作作风，做到及时、周到、热情服务。无论是来局办理相关业务，还是咨询、来访的人民群众或基层统计人员，都热情接待、文明服务、工作到位、提高效率，树立统计部门新形象，坚决杜绝门难进、脸难看、事难办、为官不为的衙门作风。

5、认真贯彻落实《统计法由:.LWlm.OM》、《江西省统计管理条例》等法律法规，重点抓好统计执法队伍建设，依法加强统计基层工作，加强基层统计机构建设，理顺统计上报渠道，切实改善统计社会环境。

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一、始终以过硬的素质要求自己

个人素质的高低，体现着党工委在基层形象。个人素质如何体现，就看工作和心态。一是常怀一颗平常心。我把名利看得很淡，从不争名夺利。从参加工作到现在，关于个人的升迁去留，从没有向组织提任何要求。组织怎么安排，就怎么服从。二是常怀一颗感恩心。我常想，组织把我安排到现在这个岗位上，我就要用实实在在的工作，回报组织的培养，不辱使命，不负重托。有时，工作忙不开头时，我也感到心力交瘁，但仍尽力而为把本职工作做好，不让组织和领导失望。三是常怀一颗真诚心。对事业忠诚，对领导坦诚，对同事真诚，这是我的为人准则。面对事业，我有一种不舍的追求;面对领导，我坦诚相待，该提建议的提建议，该当参谋的当好参谋;面对同事，我以心换心，真诚相待。

二、始终以扎实的作风投入工作

尽管分管的工作比较多，涉及到的工作内容比较烦杂，但都能按照党工委的工作要求，扎扎实实把工作落实到位，尽最大努力不让领导分心。在社区服务平台建设工作中，数十次与平台办、国土、规划等部门协调、衔接，数十次下社区实地踏勘服务平台选址情况，现在社区服务平台已有两个建成、九个正在建设之中。在扶贫工作中，我与扶贫专干一道经常走村（社区）入户，先后走访贫困农户100多户，调查了解情况，并根据农户的实际情况，分别采取危房改造、异地搬迁、金融扶贫等不同的扶贫措施，其中贫困农户危房改造26户，异地搬迁5户，产业帮扶及金融扶贫31户。在控违拆违工作中，力避过往重于控和拆、忽视调和处的问题，经常主动带队深入违建户中做过细的说服解释和政策、法律、法规的宣传工作，主动帮助住房困难户解决一些力所能及的问题，尽力减少群众的误会与不解，减少与农户的矛盾和冲突。

篇7

本人现担任********副总经理。2018年，我分管生产、安全、信息化、设备及固定资产、能源、生产许可换证等工作。现将本人一年来履行职责和廉政建设情况报告如下：

一、履职情况

（一）生产方面

1.完成指标及运行质量情况

（1）报商商值：全年完成***万元，完成年度指标**%。

（2）销售收入：全年完成**（不含税），完成年度指标**%。

（3）报商未销：报商未销**万元（含税），去年同期为**万元（含税）。

（4）定额工时：国营自制工时全年完成***点，完成指标**%。

（5）加班工时：发生加班工时**点，为管控目标**%。

（6）降本增效：生产降成本**万元，完成指标**%。

2.18年生产组织情况

（1）抓前序、控过程、保节点

起重机18年在手合同**亿元，交货期在18年占**亿元，在19年一季度占4亿元，备件占*亿元；生产组织摆布异常艰难，通过能力平衡分析，合理调配资源，采取加班及二班等方式，确保了生产计划产品顺利产成，18年实际按计划产成**台**产品、商值**亿元，装配在制**亿元，铆焊在制**亿元，为19年一季度合同履约做好充足准备；18年产品分布大吨位铸造吊占比**%，出口产品为商值**亿元。

（2）抓早、抓先、抓前组织生产

越南和发、印尼中冶南方15台225吨铸造起重机、首钢京唐13台冶金起重机、福建青拓4台260吨起重机等几个重点项目集中投产，且投产项目产品吨位大，工序复杂，与生产资源严重不匹配。针对严峻的生产形势，多次组织专题会议，整体策划，细化组织，做好生产车间的生产能力分析，加强内外组织协调和配套管理，重点跟踪落实配套件生产进度，派专员驻厂落实交货期，使配套件生产周期缩短一半，满足厂内生产需求，并通过协调管控备料、铆焊、机加工、装配等环节，提高各工序成套完整性、及时性，力保产品按期、保质产成，保证了用户需求。

承制的出口伊朗与台塑越南的19台冶金、铸造起重机，产品要求质量高，所有零部件全部需要厂内研装调试。组织调配营销、设计、工艺、质量、采购各个环节及生产、发运全过程，确保各工序有序衔接，为确保一次性通过用户验收，在用户联检前，生产领导和部门组织召开A检准备会，按程序要求细致地进行自身检验，对整车联检项目进行细化分工，每周两次组织各部门及车间进行模拟联检，提前自查问题并整改，确保用户联检顺利通过。

中钢盛隆项目5台300吨铸造起重机产品为大箱体减速机形式，18道工序极其复杂，给主机按期交货带来不确定性，制定专项节点计划，派专人管控箱体热处理、打砂、机加工等环节，并每周在生产例会上及时沟通，调整，掌握生产，满足生产节点要求，保证主机按期产成。

（3）严格执行集团生产调度指令

集团公司18年对起重机下达1.2号调度指令产品25台、商值1.04亿元，在接到调度令的第一时间，立即牵头召开了调度指令专题会，重新调整作业计划，对各工序制造周期全部进行压缩，周末节假日、中秋节、国庆节全部出勤作业，并下发了专项生产调度指令安排，编制日工作计划，明确各部门各工序的计划节点和考核标准；装配车间提前确认产品出厂顺序，做好产前准备，做到配套件到厂即可装配；铆焊车间全面分析产品结构，优化主梁、端梁、小车架的拆车步骤，确保整机拆车连贯有序；涂装班不畏高温到厂房外进行涂装作业，派采购科业务员每周六去外协厂家现场落实外协件生产进度情况，确保了配套件按期、保质到货，严格按计划全面完成调度指令任务。

（4）创新备件管理机制

18年备件承接合同11584万，为17年的152%，检修改造项目显著增多，铆焊生产量达到1012吨；指定专人负责备件管理从技术准备、下达计划、过程控制直至发运。全过程把控，并对备件生产的全过程进行总结分析，找出各工序拖期原因，规范管理流程，提高合同履约。

（5）多措施保证生产作业面积

18年在制上商品较多，作业面积严重制约厂内生产，生产采取了多项举措，缓解了厂内作业面积不足的矛盾：

1）加快有效作业面积的使用频率，及时清理成品区域，生产部组织铆焊车间和装配车间，对作业场地进行总体规划，将首钢京唐、江苏鸿泰、中天钢铁、中冶南方及忠旺等项目主梁、小车等部件进行了倒运工作，全年倒运158台产品，保证了后续产品作业场地。

2）及时与营销部沟通产品产成节点，对产成的产品与用户协商及时发运减少厂内滞留时间，下半年发运产品量明显加大。台塑、伊朗、印尼门座等项目共计76台产品得到及时发运。

3）提前分析，及时与公司运行保证部沟通，申请了旅顺基地部分存放场地以及兄弟单位部分生产场地共计5800平，保证了后续项目生产。

（6）全力确保全年销售

针对集团公司的销售指标，根据生产指令安排，起重机公司生产系统各部门以高度使命感，背水一战的状态，全力确保6.84亿销售收入指标。紧密协调营销部，确认18年能够满足指标的销售项目，编制各项目生产节点计划，供应科重点组织突破，生产车间同时派员驻厂跟踪生产过程关键环节，始终保证销售项目进度可控，确保完成全年销售项目的生产任务。

（7）运行质量情况

一是根据在手合同情况，每月进行三大工种能力平衡分析，提前洞察负荷分布，及时调整生产节奏，均衡生产，同时严格执行加班审批制度，充分利用每周5天工作日，每天统计上报加班情况，根据当前生产安排逐一进行审批，杜绝盲目加班，提高资源利用效率。

二是18年通过缜密计划摆布、科学分析生产任务、提高生产效率降低能耗，各项运行数据基本达到预期，综合能耗820吨标煤，同比下降12%，吨消耗0.0276，同比下降17%；全年累计用电314万千瓦时，万千瓦时产量94吨，同比上升23%；加班工时14163点，同比增加15%；完成工时319万小时，同比上升21%，能源消耗与吨产量消耗同比17年下降,全年运行质量良好。

（8）加大厂内附件安装比例，减少现场焊接工作量，提升产品质量

会同技术、质量针对现场焊接开关、线管、线槽、支架等装配附件，由安装现场施工焊接调整至厂内进行试验，减少现场焊接对产品造成损坏，减少现场整改费用，提高产品质量。

3.18年生产降成本情况

全年生产降成本147万元，完成指标的147%，具体如下：

（1）加强低值消耗品管控降成本，2018年制定按去年90%限额系数限定领用，全年较限额节省21.4万元。

（2）加强产品运输管控降成本，通过改变运输路径方式降低运输成本，全年节约108万元。

（3）厂内倒运降低仓储面积，生产部年初通过与兄弟单位和公共事务部协商，借用焦炉门吊胯下、焦炉特焊门前及泥地道边用于产品仓储，通过倒运节省仓促面积费用共计18.36万元。

全年呆滞物资处置500万元，完成指标的111%，具体如下：

（1）处理呆滞物资及代串用，组织串用库存减速机8台，实现降成本23万元。

（2）我公司12年为青岛宝石重工生产的通用门式起重机，工号：(2012)7175-1，合同号：A26WJ12056，型号规格:75/20t-45m-A5，总款为461万，客户已支付40%预付款（184.4万），12年产成后由于客户原因，长期处于仓储状态，按照集团风险合同管理已列入风险合同，完成了该产品转入固定资产审批手续。

4.设备管理水平逐步提升

（1）组织实施完成了18年投资及大修项目，通过采购1台剪刀床及大修一台数控切割机，从而提高了备料车间残料利用率及板材切割效率；采购4台埋弧自动焊机，解决了铆焊车间板材拼接能力不足效率低下问题；采购1台等离子除尘器，缓解了备料车间切割烟尘较大现象，改善了员工的工作环境。

（2）通过理顺设备管理流程，建立设备维修台账，对每台设备维修进行记录，并对采购费用进行了分类统计管理，加强日常设备管理，保证设备稳定、安全、长期运行，通过加强设备保养及日常检验，平均每月设备完好率都在90﹪以上，其中31台精大稀设备完好率达到95﹪以上，截止11月份维修费62万元，同比下降12%。

（3）厂房照明灯照度不足完成了56盏灯的更换，更换后车间的照度得到了改善，员工夜间加班作业环境得到了明显的改进。

（4）强化现场用电管理，对所有的控制开关增设责任人标识和功能标识，保证规范管理和便于应急处置。

（二） 体系审核及取证换证工作

2018年共申报型式试验项目10项，包括鞍钢股份QA型55t及以下项目，首钢京唐QZD型10t及以下项目、大连一重QD型500t、德阳东方电气QD型350t、盐城港MG型600t、联峰钢铁YZSD型50t及以下、沙钢YQP型125t型及以下、江苏鸿泰钢铁YZS型240t及以下、YZZ型200t及以下、河北纵横钢铁JGQ型130t。

2018年共完成型式试验项目4项，包括联峰钢铁YZSD型50t及以下、江苏鸿泰钢铁YZS型240t及以下、YZZ型200t及以下、河北纵横钢铁JGQ型130t。

剩余6项未做项目，预计在2018年12月份-2019年2月份期间完成。

（三）采购工作

完成采购额70428万元，去年同期为58996万元，为去年同期的119%；形成采购合同4532个，去年同期为3921个，为去年同期的115%。通过前期动员，过程督导，会议宣贯讲解等方式，让每名业务员充分意识到降本增效对企业的重要性，掌握降本增效的方法和切入点，全年实现降本600余万元；通过抵车、重组、抵板、配合营销抹钢板、抵水等多种渠道和方式实现隐形降本。

1.以培训为抓手，逐步提高业务能力

通过邀请技术部、财务部、老业务员等组织全员培训，针对ERP、WMS、OA、采购平台、财务相关知识、合同管理等10余次全员培训，根据业务开展过程中的薄弱点，逐个击破有目的性开展培训及问答。通过编制傻瓜是操作手册，使业务员更快速上手一些业务。

2.以系统清理为引线，推进合同及时性

科室内建立共享文件，不定期待完工产品系统状况，并在手机微信群，OA科室群进行，各业务员随时查看各自物资采购合同清理状况，及时完成系统清理工作，使系统及时性由年初的60%提高到95%。

3.降本增效成绩显著

通过前期动员，过程督导，会议宣贯讲解等方式，让每名业务员充分意识到降本增效对企业的重要性，掌握降本增效的方法和切入点，全年实现降本600余万元；通过抵车、重组、抵板、配合营销抹钢板、抵水等多种渠道和方式实现隐形降本。

4.产品配套及时性有所改善

通过前期抓技术准备、过程控时间节点、每周五专题例会，多点联动，以主动推进代替按部就班，一是不断提高了各业务员对于期量的概念意识；二是充分了解各自隐形工作量，及时消化；三是让拖期的影响直入人心。

（四）信息化工作

1.完成税率调整业务整顿

针对全国税率调整，组织我公司采购业务进行整顿。由于外料外协、反冲等采购合同无法按集团要求变更，多次与集团计财、企管、采购部反馈，集团组织专题会议进行讨论，并下达《关于税改后采购合同变更事宜的紧急通知》，组织我公司对需要调整税率的采购合同进行上报，有集团公司统一进行调整。

2.采购平台成功上线

针对业务人员基础业务知识薄弱，信息化专干对采购人员系统操作基础知识进行培训。组织采购员对采购平台操作进行培训，推进采购平台上线，11月份已实现全面上线。

3.制定工号管理规定并重新梳理、整顿

    生产部以近两年工号为依据，对我公司工号情况进行分析，针对生产部整理工号说明及集团公司下发工号规定要求，我公司对应科研、产品、商修、费用及其他类型存在分类不清的问题。对我公司系统中工号重新分类，目前共分为5类：有前端上线主机产品及备件、内销等无前端不上线合、科研、费用、商修，并编写了对应管理说明。

4.完成后市场服务流程系统管理

    对起重机公司《后市场部服务联系单》进行逐级审批，是售后服务管理中重要的信息流转手段。此业务经常会由于相关领导出差而耽误售后服务工作的及时性，降低用户满意度。将后市场服务联系单由线下审批晋升为线上审批，各审批环节在系统中执行，解决了地域限制，解决了相关领导经常出差而耽误售后服务工作的及时性的问题。

5.完成起重机公司SAP账户规划

    集团要求精剪SAP账户，起重机公司现用户为21个，精剪为12个，制定账户精剪方案，并对账户权限进行整理合并。

（五）安全工作

    1.相关指标

2018年起重机公司各项指标均控制在目标范围内，其中：工亡、重伤、职业病、重大火灾、重大交通事故、重大环境污染事故均为“0”，全年无轻伤及以上事故。隐患整改完成率100%，尘、毒、噪监测数据100%达标，违章率控制在0.11‰以下，安全达标班组达到92%，新员工上岗教育率100%，接触尘、毒、噪声人员体检合格率100%，危险废物达标排放。

    2.主要完成的工作

一是以日风险研判和安全承诺为核心，强化安全自主责任主体落实。

二是以产品技术安全和设备本质安全为基础，落实技术安全和定人定责管理。

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1、严格党管武装各项制度，认真做好各项工作的贯彻落实

党管武装是我党我军一贯坚持的优良传统，更是一项维护国家长治久安的重要原则。为切实做好各项工作，人武部注重请示汇报工作。凡人武系统有重要工作，都会向党委、政府及时请示报告。对于那些需要党委、政府投入大量经费或决策的重大事项工作，则提请党政联席会专门开会加以讨论，从而不断增强人民武装工作在乡镇工作中的地位和作用，以确保武装工作的制度落实。

2、认真做好国防教育宣传，扎实开展适龄青年兵役登记工作

按照“季度征兵，全年准备”的总要求，区划调整三镇合一后，征兵任务繁重，做好年度兵役登记工作尤为重要。重点加强《兵役法》等法律法规的宣传教育，为做好兵役登记工作营造良好社会氛围。为确保今年的征兵工作圆满完成，兵役登记工作突出抓住了一个“早”字。在春节期间，就开始联合公安、教育和卫生等部门，对全镇__00余名适龄青年进行全面调查核实，并按照程序进行兵役登记。在兵役登记的基础上，确定了近600余名的预征对象，为完成年度新兵征集任务打下坚实的基础。

3、本着因地制宜对照实际，做好民兵预备役人员思想建设

今年以来，无论在常规工作上，还是在重点工作时段里，始终把抓好民兵和预备役人员思想建设放在很重要的位置。民兵和预备役人员思想建设，重在教育。根据海门市人武部年度民兵政治思想教育总体安排，认真做好备课笔记同时，采取集中教育与分散授课的方法，通过以会代训，以训带课的方式，具体落实好民兵“四课”教育，努力使民兵“四课”教育制度化、规范化，从而确保民兵预备役人员政治合格，素质过硬。

4、深化民兵整组调整改革，着力搞好民兵和预备役整组工作

为做好今年的民兵整组工作，我镇及时召开了39个村居党（总）支书和民兵连长会议，在会上传达贯彻了上级整组工作的有关文件精神，并结合我镇的实际，布置安排了今年的民兵整组，退伍军人，预备役登记核对等各项工作。为合理调整民兵组织，精干民兵队伍，根据上级军事机关的指示精神和要求，我们严格按照“组织落实，训练有素、制度健全、反应快速、召之即来、来之能用”的总体要求，认真抓好组织整顿工作，坚持去虚留实、保留骨干、精干队伍的原则，严格按照民兵条件认真审查，严格把关，好中挑优，确保民兵的政治质量，切实做到人员落实，队伍纯洁。通过整组，为我镇的民兵队伍建设打下了良好的基础。通过整组，__镇在编基干民兵人数为446人，下设应急3个排，建制人数90人；1个连的工兵防护分队，建制人数85人；1个物资油料保障分队，建制人数30人；1支医疗救护分队，建制人数40人；1个步兵连，建制人数70人；1支后勤勤务保障分队，建制人数40人；1支装备勤务保障分队，建制人数40人。另外，经整组后，在编在岗的预备役建制人数为28人，从而圆满完成了上级赋予的整组任务。

5、落实优秀民兵预备役人员，完成好民兵预备役各项训练任务

严格按照海门市人武部关于年度民兵预备役人员训练计划，积极组织落实好优秀民兵预备役人员，确保完成各项训练任务。今年4月下旬至5月上旬，抽调__名军政素质强的预备役人员，参加了为期4天的预备役紧急演练活动。5月中旬至6月，又先后抽调16名优秀基干民兵，赴如皋、海门、无锡、启东等地的民兵训练基地，进行明兵骨干跨区联训，并取得了良好的军事成绩。8月中旬，为完成全市高中入学新生15天的军训任务，再抽调6名优秀“四会”教官承训了海门证大等

学校的学生军训任务，取得军训优异成绩，受到承训单位的一致好评。6、攻艰克难高标准高质量，圆满完成年度新兵的征集任务

征兵工作历来是时间紧，任务重，要求高。征兵工作落实充分体现在对新兵征集任务能否完成上。

为了能掌握全镇适龄青年和兵员具体情况，4月底，就组建专门工作班子，总体上研究部署今年的征兵工作。首先进行的是开展全镇适龄青年的调查摸底工作。在切实摸清兵员底数上下功夫，在改进依法征兵的工作方法和政策措施上出实招，对全镇5000余名适龄青年进行详细的调查核实，严格执行法律法规的相关规定，严把“年龄关、学历关、走访关、政审关”，细致而全面地进行政审和走访，真实地掌握各个应征青年及其家庭的基本情况。在当前征兵形势下，总体来讲兵员偏少少，征兵又冷，绝大部分的适龄青年都在大中院校学习，能确定为预征对象的应征青年稀少。因此，我们只有坚持依法征兵，工作上做到早发动、早宣传，努力在思想发动和宣传教育上下细功，征兵工作才能有所突破，年度新兵征集任务才有可能去完成。为了让今年的征兵工作能开好局，起好步，我们首先在征兵宣传发动上做足了工作，就是在主要道路和镇驻地张贴宣传标语，在全镇上下掀起了宣传征兵的热潮，达到了征兵政策家喻户晓、人人皆知的效果。7月17日至18日两天，严密组织了500余名预征对象进行了镇目测初检，合格199人。8月7日至9日三天，又组织近200余名初检合格人员进行市体检，经初审和复审，我镇双合格人数达81人，合格人数最终出兵53人，圆满完成了上级赋予我镇新兵征集任务。

7、努力做好拥军拥属和及时落实现役军人军属各项待遇

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为此，对新来的员工，我总会在生活上加以关注，并且在工作中给予亲切的引导，并关照老职工要以亲切的态度，宽容的姿态去带动新手们的进入工作状态。同样，对待一起辛勤工作的老职工们，我对他们的人品，性格，处事风格，工作能力都有个深入的了解，针对不同性格不同年龄，不同能力的人分别给予不同的管理方法和工作任务，同时以诚恳的态度去关心他们。跟他们象兄弟姐妹般的相处。

我所在的部门虽没有冲锋陷阵的声势，但是，它也属于一个重要的生产过程，且直接产生效益的重要部门。XX年，我们xx公司印花车间三台平网二台圆网生产量总共是5.3千万米,这么多的量，每一米全是经过我所管理的 18名员工的包装队伍的精心整理，然后经过后道成品仓库九个工作人员核对后发放到各个客户手中。为此，我要深深地感谢我的这些同事们的精诚合作，正是由于他们的辛勤劳动，才有我今天的这些成绩。我们在有局限性的工作条件下，本着对公司和客户双重负责的心，做到公正公平地对待产品的质量和产量问题，对问题产品，我总是及时地向上级向上道工序的领导汇报，对产生不合格产品的班组及时汇报给核算员，以便配合生产管理制度的完善。

每天早上，忙碌而充实的一天的开始，本着质量是企业生命的宗旨，我首先向我的同事们了解产品的质量，然后仔细核对成品产量，最把这些产品的质量和产量作汇集后以成品报表的形式向公司各级领导汇报。我严格地把关着，尽可能地让我们公司的每一米成品都物有所值。这是我的一个很重要的一个任务，我必须为公司站好这个岗!

日子在弹指一挥间无声地消逝了，就在此时，回头总结之际，我清醒地认识到，自已在工作中有一定的成绩但也有不足之处：比如对质量的把关上，还存在一定的饶幸心理，这就影响了我下属的检验员的质量意识问题。比如对待同事之间的争吵事件的发生，我总觉得自己缺乏做思想工作的能力。比如对待下属的工作中的误差问题，我总是站在他们工作的角度在替这些员工开脱，我也认识到人情化了会影响我这支队伍的的铁的纪律。这些都是我自己也期待改进的工作作风。

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一、加强学习，不断提高自身理论素养和水平

学习的过程，是总结的过程，提高的过程。只有不断学习，才能不断进步。今年以来，我立足单位实际和交通征稽转型发展的需要，既注重有关知识学习，又重视政治理论水平的提高，积极参加了市局组织开展的“学习右玉精神、提高行政效能，加强作风整顿”活动和“创先争优”活动。面对税费改革转型过渡阶段事不多，工作不忙的实际，自己理论学习时间有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。首先是坚持了良好的自学习惯。

有时间自己就要用看书读报进行调节。特别是在开展“创先争优”的活动中，自己系统地学习了法律法规、交通行业管理等方面的知识。学习了xx大五中全会精神，作了笔记，写了体会，进一步改善和优化了自身知识结构，提升了自身政策理论水平，为更好地适应新的工作奠定了扎实的理论基础。另外，我对党委中心组和市局组织的各项集体学习活动，积极参加，从不间断。在加强理论知识学习的同时，经常深入基层，结合单位转型发展实际研究问题、思考问题。

在此基础上，我还虚心向各位领导学习，向有经验的同志请教，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过多形式、多层次的学习，不仅提高了自己的政策理论水平，而且也有效地提高了自己的履职能力，使自己无论在思想上，还是在实际工作上，始终与厅党组、省局党委保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到严格的贯彻落实。

二、勤奋工作，充分发挥“参谋助手”作用

作为一名班子成员和副职，自己工作作风如何，直接关系到整个班子的凝聚力和战斗力。因此，在实际工作中，我坚持做到与其他领导互相支持，互相谅解，互相尊重，坦诚共事，并时时处处注意摆对自己的位置，全身心地协助主要领导做好自己分管工作。摘重的讲，是指导督促办公室、审计、纪检有关科室作了如下五方面的工作：

一是五是积极配合、圆满完成市县两级机构的组建任务。从成立大会的策划到筹备，从版面设计到形象识别系统的制作，从资料起草整理到会议的组织部署，我积极配合，努力完成领导组交办的各项工作任务。

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安全无小事，安全工作责任重大，重于泰山”。我校牢固树立“以人为本、安全第一、预防为主”的思想，居安思危、警钟长鸣。以确保校园安全为目的，从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，通过明确责任，落实措施，为能够营造一个“进来、留住、安全、安心”的育人环境而狠抓学校安全工作，一年来，我们新安装多处监控，实现校园无死角，对实验楼进行了鉴定维修，对图书室进行了整修，实现校园亮化工程，实现夜间校园无黑暗角落，对女生宿舍进行圈护，设置了防护栏，加强教师值班管理，对学生定期进行安全教育，学校与教师、家长、学生层层签订安全责任书，将各项安全工作放在首位。

二、立足一个“实”字，狠抓了常规教学管理

1.一丝不苟抓常规，常规不失落

严格执行教学过程管理的五种制度，即课堂改革制度、校本教研制度、课堂听评课制度、教情学情测评制度、教学质量分析制度。狠抓考试管理，建设优良的考风和积极进取的学风。科学、规范地组织各种测评，充分发挥测评的诊断、调控、激励作用。

2.持之以恒抓教研，教研不虚浮

立足教学行动研究，开展内容丰富的教研活动。通过达标课、研究课、示范课和各类教学竞赛等形式，拓展教师的专业发展空间，促进教师的专业成长。

3.狠抓落实质量强校 

牢固树立“质量强校”的思想，认真抓好相关工作，真正做到“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。利用各种手段提高教育教学质量，尤其注重导学案的编写和使用，积极参加各级教育主管部门组织的教育教学活动，在校内开展丰富多彩的教学改革大赛，提高了课堂效率。

三、着眼一个“新”字，狠抓了学生德育

一是加强德育队伍建设，营造育人氛围。

1.加强校园德育环境建设。

努力建设一支政治素质高、能力修养强、作风朴实、道德高尚、稳定的德育工作队伍。学校组织教师学习《影响教师一生的100个好习惯》，组织教师学习学生管理的最新理念、经验和做法，让教师从中学得学生的管理方法。

2.加强班主任队伍建设。

健全和完善了班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制，坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作，鼓励班主任主动认真地开展工作。

3．充分发挥班集体、团组织的作用。

榜样的力量是无穷的，共青团员、班干部在学生中的影响是不可低估的。我们认真做好团员和班干部的培训，认真选拔优秀学生参加团总支和学生会的工作。定期对团员、班干部进行培训，充分发挥他们的积极性，使他们带动更多的同学一起进步。

二是抓好常规德育活动，营造育人环境

1.抓好校园文化建设。包括校园美化绿化，校训、标语、警示牌、寝室文化、教室文化等，做到了让每一面墙壁说话，每一寸土地育人。

2.抓好行为规范教育。九月份是学生行为习惯养成月，我们开展了初一广播体操比赛、学习习惯50条的学习活动；十二月份，我们还开展了树立安全意识，提高法制观念的教育，而且发出了《禁止吃零食乱扔垃圾的倡议》，受到了良好效果。

3.抓好学生美德教育。结合“弘扬和培育民族精神月”活动，进一步规范学校升降旗制度，并结合清明节、劳动节等重大节日对学生进行爱国主义、革命传统教育、中华传统美德教育。

开展感恩教育。要求学生从爱父母，爱老师、爱同学、爱自己、爱身边的人开始，对给予自己关怀和帮助过的人应抱有感激之心。

三是加强班级阵地建设，营造德育教育的新天地

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二、深入学习宣传，增强贯彻实施《廉政准则》的意识和能力。把《廉政准则》作为当前反腐倡廉学习宣传教育工作的重要内容，列入领导干部学习、培训的内容，充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体等方式，持久地学习宣传《廉政准则》，营造浓厚学习宣传氛围，提高对《廉政准则》重要性的认识。把《廉政准则》印发给全场每位党员干部，供大家时时处处学习；印发给每位学生，使廉政教育从孩子抓起、从学生抓起，形成“小手牵大手”的带动影响效应；把《廉政准则》张贴在机关的每个办公室，让《廉政准则》提醒、警示着每位党员干部；把《廉政准则》印发给每个职工，让全社会共同监督《廉政准则》的贯彻落实。要求全场各单位采取集中学习、宣讲辅导、座谈交流、专题讨论、谈心得体会、撰写学习感受、知识竞赛、考试测评、撰写理论文章等多种形式，深刻领会和把握《廉政准则》的基本精神、主要内容和具体要求，使《廉政准则》学习教育入心入脑，使每位党员干部能自觉按照《廉政准则》的要求自查自律和开展工作，使《廉政准则》成为全场党员干部工作生活的行为准则。