市委巡察反馈整改方案范文

时间:2023-03-15 14:54:48

引言:寻求写作上的突破?我们特意为您精选了12篇市委巡察反馈整改方案范文,希望这些范文能够成为您写作时的参考,帮助您的文章更加丰富和深入。

市委巡察反馈整改方案

篇1

XX区委巡察办:

2020年X月X日至2021年X月X日,XX巡察组对XX公司党支部进行了巡察。2021年X月X日,XX巡察组向我本人反馈了巡察情况,实事求是地指出了我公司工作中存在的主要问题和不足,并提出了整改要求。为全面落实巡察意见,切实履行第一责任人职责,现结合实际,特制定本方案。

一、强化责任担当,认真组织巡察整改。

巡察组反馈的巡察意见实事求是、客观全面,针对性和指导性强。指出了公司党支部在党的建设、全面从严治党、党风廉政建设3个方面存在的15个问题,并有针对性的提出了整改意见和建议巡察意见反馈后,X月X日下午我们立刻召开巡察整改专题会。我在会上首先指出,我们要明确政治态度,提高政治站位,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚决服从上级党委的安排,虚心接受整改建议,举一反三,全面整改。并成立了巡察整改工作专项领导小组,XX同志任组长,XX同志任副组长,其他班子为成员,组织落实、考核评价巡察问题整改工作。领导小组下设办公室,办公室主任由党支部书记王军兼任,办公室负责问题整改的具体布置、检查和督促。

二、统一思想认识,带头谋划整改方案

为确保整改措施落实到位,我做为公司主要负责人必须切实履行第一责任职责,梳理出责任清单、厘清责任范围、划出责任重点、明确整改时限。巡察反馈会后, 针对巡察组反馈的15个问题,公司全员逐条逐人发表了看法,进行了深入分析,提出了整改建议。我牵头主持制定和修订了临桂物资总公司党风廉洁建设责任制、财务管理、公车管理、等4项规章制度。并按照“谁分管、谁负责”的原则,明确公司成员分别牵头负责的工作,各具体落实,形成了齐抓共管、责任明确的整改工作格局。并带头严格执行,让制度真真落地。对反馈的问题认真进行研究部署,明确责任人,要求各责任人立即部署研究制定反馈措施,并立即开展整改落实。

三、突出问题导向,从严执行巡察意见。

篇2

2018年6月29日至8月8日,四届市委第六轮巡察对全市10个县区所属41个乡镇开展了为期40天脱贫攻坚领域专项巡察。现将发现的扶贫项目方面问题及建议反馈给你们,请你们按照要求认真开展整改工作。

一、提升认识,高度重视

    四届市委第六轮巡察聚焦“六个围绕、一个加强”,紧盯脱贫攻坚领域违反政策规定、侵害群众利益的不正之风和腐败问题,全面系统开展了巡察。9月14日,市委主要领导召开专题会议听取了巡察情况汇报,并明确作出认真整改的批示,请各县区高度重视本次巡察整改工作,认真研究,成立专门组织负责整改落实工作,确保巡察问题在我市全面整改,着力提升脱贫攻坚工作成效。

二、主动认领,举一反三

    各县区要本着有则改之,无则加勉的原则,根据四届市委第六轮巡察提出的问题,逐一认真对照自查,主动认领,举一反三,剖析问题存在的原因,制定整改方案,采取切实可行的措施,建立问题整改台帐,狠抓整改落实,确保问题在我市全面整改销号。

三、集中攻坚,全面整改

    各县区针对本次巡察发现危房改造项目方面的突出问题,要分析存在问题的原因,理清存在问题的症结,明确部门职责,建立联动机制,集中攻坚整改问题。针对发现的政策落实有偏差的问题,要及时纠正;针对项目推进缓慢的问题,要明确完成时限,倒排工期,确保任务如期完成;针对项目弄虚作假的问题,要严查严办,追回损失,对发现的犯罪行为及时移交相关部门予以处理。

各县区要以四届市委第六轮巡察为契机,在全面整改,狠抓落实的基础上,完善各类相关规章制度,确保形成长效机制,促进扶贫项目顺利实施,全面提升脱贫工作成效。请各县区于2018年12月25日前报送针对四届市委第六轮巡察发现的扶贫项目方面问题整改落实情况报告及整改台帐(要求正式行文,同时报送word和pdf格式电子版)。

报送地址:

篇3

一、强化政治责任。要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度,加强政治自觉、思想自觉、行动自觉,认真抓好专项整治工作。要严格按照中央、省委、市委和区党工委主题教育领导小组专项整治工作的要求,结合我局中心工作职能职责,聚焦解决人民群众最关心的教育、医疗、扶贫、住房、养老等民生热难点问题,以及基层党建、扫黑除恶专项斗争等方面存在的问题。把专项整治与学习教育、调查研究、检视问题衔接起来,贯通于主题教育全过程,加强上下互动和部门联动,推动专项整治取得实效。

篇4

全面贯彻党的十和十八届历次中央全会精神,深入落实系列重要讲话精神,按照中央和省市县纪委全会部署要求,坚持全面从严治党,切实把纪律和规矩挺在前面,进一步强化责任主体、强化责任追究、强化责任担当,推动党风廉政建设责任制落实有力、贯彻到位。

二、整改任务及责任分工

(一)“一岗双责”落实还不够坚实。

责任单位:各村(居)、各单位

1.强化责任传导。将党风廉政建设与经济社会建设工作同步开展、同步落实,经常提,重点讲,深化主体责任。与各村(居)、各单位签订党风廉政建设责任书和承诺书,一级抓一级、层层抓落实。从解决突出问题入手,细化主体责任清单、第一责任清单和一岗双责清单,层层推进抓落实。对重要环节、重大项目、重点领域和涉及群众根本利益的重点事项,实行公开承诺,接受社会监督。

2.强化追究问责。把强化责任追究作为贯彻全年的工作主线,突出责任追究重点,建立健全“一案双查”、责任倒查、多案追查“三查”机制,从严追究主体责任、监督责任、领导责任。综合运用“四种形态”,坚决把责任追究“抓手”硬起来,真正做到应追必追、追必从严,传递问责越往后越严、处理越重的信号,凸显问责的“刚性”与“常态”。

牵头单位:街道纪工委

时间进度安排:全年。

(二)村级党风廉政教育还需加强,特别是经济薄弱村,在发展集体经济的同时,忽视了村级组织党风廉政建设。

责任单位:各村(居)

3.强化巡察监督。围绕“四个着力”,选择问题反映强烈村开展巡察监督,进行廉政“体检”,发挥震慑、遏制、治本作用。严肃查处群众身边的不正之风和腐败现象,坚决纠正损害群众利益的行为。着力规范基层权力公开运行,实现全程留痕监管。

4.加强村民理财小组规范化建设。通过加强监督检查、完善制度、加大教育培训力度,强化责任追究等措施加强村民理财小组规范化建设,预防和遏制村干部侵害群众利益、、偏亲相友、违法违纪等问题发生,切实发挥村民理财小组作用,定期公开村(居)财务,接受群众质询、建议。达到无腐村居目标。

牵头单位:街道纪工委

时间进度安排:全年

(三)反腐倡廉教育的形式比较单一,缺乏创新;

责任单位:各村(居)、各单位

5.抓学习教育,提高党员干部自身素质。以学习贯彻新准则、新条例为切入点,借助“晨读夜学”、“周一微述职”、“掌上党建天地”“三微”教育平台,抓好党员干部的思想道德教育和纪律教育,不断提高思想道德水平和拒腐防变能力。精心组织开展“三学三增.与纪同行”学习教育活动,将党规党纪刻印在广大党员心上。

6.抓监督管理,规范党员干部日常行为。以“两为”整治为抓手,及时跟进、监督检查,加强领导干部廉洁自律建设,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、群众纪律、廉洁纪律、工作纪律和生活纪律。

(四)党风廉政建设各项措施执行的力度还需进一步加强。

责任单位:各村(居)、各单位

7.强化权力制约监督。制定出台加强街道党政正职权力制约监督的实施意见,有效建立权力公开透明、全程留痕的监督体系。制定出台加强村居“三大员”权力制约监督制度,规范基层权力运行。

牵头单位:街道纪工委

时间进度安排:全年

8.坚持纪严于法。坚持纪法分开、纪严于法、挺纪在前,突出抓早抓小、动辄则咎,常态开展“咬耳扯袖”关爱提醒行动,对党员干部的苗头性、倾向性问题,及时棒喝、加以警醒。坚持以零容忍态度严惩腐败,既要坚决查处党员干部违纪违法案件,又要直查快办群众身边的“”和腐败问题,让群众真切感受到惩治腐败的实际成效。

牵头单位:街道纪工委

时间进度安排:全年

三、工作要求

篇5

一、2020年工作总结

(一)组队伍,建制度,管理体系逐步完善。

公司今年1月从原市国资公司剥离成立以来,按照新的管理体制和经营方向,设置了包括监察室在内的9个部室,组织架构搭建完成。在原市项目办转隶7人、续聘27人基础上,从行政事业单位调入4人,新招录31人,截至目前,公司人员总数69人,其中本科及以上学历人员占64%,拥有中级及以上职称人员占44%,人才队伍得到有效充实。为切实加强企业内部管理,公司制定了工程管理、绩效考核、财务管理等23项制度,初步建立起现代企业管理体系。

(二)抓党建,聚合力,创新模式成效初显。

今年以来,按照党管企业要求和推进“三化”建设要求,公司结合在建项目较多的实际,创新推动“党建+项目”模式,目前已成立5个项目临时党支部,由党委班子成员分别担任第一书记督促指导党建工作,实现了党建与业务工作深度融合。今年8月,公司党建工作项目在全省党务技能大赛国有企业领域比赛中荣获三等奖。

(三)重质量,抢进度,项目建设扎实推进。

公司承担政府投资项目共48个,总投资约114亿元,截至目前,已完工项目4个,在建项目29个,前期工作项目15个。今年以来,公司克服疫情等不利因素影响,紧盯目标任务,细致倒排工期,各项目按照工期计划节点有序推进,其中,市中小学生示范性综合实践基地项目比原计划提前3个月完工,信江新区月季路(一期)项目比原计划提前6个月完工,年底预计完成总投资约46亿元,2020年预计完成总投资约30亿元。在确保工程进度的同时,公司狠抓在建工程质量安全管理,今年以来开展各类质量安全检查21次,有力确保了项目建设质量。承建项目中,市应用工程学校迁建项目、市四馆建设项目获得“江西省优良工程奖”,并且同时被评为“江西省质量标准化示范工程”。

(四)促经营,谋发展,业务开拓稳步前行。

今年以来,公司加大力度推进已有投资项目的建设和投产,投资3250万元成立的控股合资公司“鹰潭市城投远大建筑工业有限公司”主营业务为生产销售装配式建筑混凝土预制构件,已于今年11月正式量化投产,预计2020年实现销售额300万元;投资750万元成立的合资公司“鹰潭市宏基建材科技有限公司”主营业务为混凝土生产和销售,预计2020年实现销售额140万元;投资1000万元成立的全资子公司“鹰潭市信达工程管理有限公司”截至目前已实现收入49.5万元,实现净利润40.5万元;成立于今年11月的全资子公司“鹰潭市城投信宏贸易有限公司”将于12月正式对外营业。

(五)补短板,强弱项,巡察整改高效开展。

公司党委于今年8月13日至9月29日接受了市委第二巡察组的政治巡察,10月28日接到巡察反馈意见后,认真研究制定整改方案和整改清单,对照巡察组提出的三方面问题细化分解为41个具体问题,针对性提出82条整改措施,逐条明确责任部门、责任人员和整改时限。目前,整改工作正在全面推进。

二、2021年及“十四五”期间工作打算

(一)立足主责主业,高位推进项目建设。

2021年,公司政府投资项目35个,其中计划建成项目12个,续建项目11个,计划新开工项目7个,前期工作项目5个。“十四五”期间,计划建成总投资约46亿元、总建筑面积约114万平方米的棚户区改造项目5个,项目建成后,将为市民提供6755套安置房和684套保障房;计划建成总投资约17.8亿元、总长约24.8公里的信江路网五期项目、信江新区北区综合路网项目和鹰东大道拓宽及雨污管网工程3个市政道路项目,实现“一江两岸”城市新格局;计划建成总投资约39亿元的市档案中心建设项目、市中心血站业务用房建设项目、莲花路农贸市场建设项目等19个城市基础设施项目,进一步提升城市功能与品质。

(二)加快转型发展,持续提升经营效益。

友情链接