一季度办公室工作总结范文

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篇1

一、统筹安排，机关运转有序。按照有关文件精神、岗位需求、个人特点，配合局党组完成6名班子成员分工、10名工作人员岗位调整、24名同志职务任免，明确10个股室队（含内设股室）中心工作职责及人员岗位职责。制定年度工作要点、信息调研考核办法，党组中心组学习计划、修订规范财务管理、后勤保障和请销假等规定，确立了机关年度工作基调、重点、目标和运行规则。

二、立足本职，中枢作用加强。一撰稿办文。紧紧围绕“站位高远、思路清晰、言之有物、有的放矢”的成文思路，坚持“上级政策、基层热点、领导意图”三结合，完成执政实录、政务公开年报、一季度安委材料、季度工作总结、重点目标完成情况等编写工作。二公文运转。遵循“严谨规范、及时高效、安全储备”原则，发文XX份，收文XX份，日处理文件12份，均未出现文字、句意、排版等错误。三筹备会议。按照“控数量、优质量”原则，筹备党组行政会议16次，研究解决“三重一大”、安全监管等重要议题56个；筹备干部职工会议12次，及时传达学习文件会议精神35件次、安排部署重点工作60余项。四档案管理。对机关文书档案、业务档案共计659件等进行全面清理，分类、登记、归档正在推进中。五外宣工作。一季度完成市局下达任务分值151分，其中《中国安全生产报》1条；编撰《安全生产动态》4期，“平昌安监”微信微博动态信息72条，安全知识72条，报送安全生产领域重点信息21条、政府信息120条，其中《今日要情》采用1条。六督查督办。督办会议决定、领导交办的23个重点事项，均已按期办结。

三、后勤保障，服务全局给力。一车辆保障。实行公车使用台账管理，派车次数、出车地点、行驶里程等均在管在控范围。一季度申请公务用车68台次，租用职工私车23台次。二设备保障。更换水箱13个，灯具20盏，既有利节能，又使用方便。三值班值守。统筹安排元旦、春节、清明等节假日、及周末值班轮次，值班值守井然有序，未发生异常现象。四机关保洁。聘请专人保洁，确立专人督查。一季度，机关楼道整洁，环境清醒。

篇2

今年元月至3月份，规模以上企业完成工业总产值23.4亿元，同比增长21.8%，实现工业增加值7亿元，同比增长21.6%，实现销售收入22.8亿元，同比增长22.5%，招商引资到位资金2亿元，占目标任务7.5亿元的26.6%，工业用电量4374万度，同比增长77.9%，完成税收5786.6万元，同比增长47.9%，其中国税3058.9万元，同比增长22.6%，地税2727.7万元，同比增长92.6%。

一是开发新产品发展一批。有限公司新研发的制砂机和沥青搅拌已有订单，并已有少量生产，但由于传统产品的混凝土搅拌设备订单较多已排到了5月底（6000万元订单），新研发的制砂机，沥青搅拌机要在6月份左右才能大量投入生产。元—3月实现销售2440万元，同比增长18.2%。塑业有限公司2010年投资6000万元，新上复合阻隔膜项目，今年又投资6115万元，新上8000平方米TFT—LCD光学级保护膜，元—3月对比去年同期新增销售2300万元达到8004万元，增长达28.7%。三通石油机械新开发的环保设备，元—3月新增订单2800万元。竞发机械有限公司新产品艾克斯泵，主要用于石油、天燃气的开采，新增订单2000万元。

二是技术改造升级一批。化工有限公司2009年投资8000万元征地60亩，新上乙醇胺项目，2011年投产，2012年又投入2000万元进行技改，年产能由3万吨提高了5万吨，投入4925万元，新上年产2万吨丁酮肟项目，预计今年5月份可投产，投产后可实现销售2.9亿元，实现税收1500万元，今年3月份又投资7000万元对硫酸生产线进行技改，由现有年产8万吨提升到年产22万吨，今年内可完工。今年1—3月实现产值8000万吨，利税380万元，预计今年可完成销售7亿元，税收过千万元。晨光防护全面进行技术升级改造，新增医用净化车间5万平方米，由传统的无纺布防护服、手术衣产品升级到用于手术用的手术洞巾，提高了产品的附加值。

篇3

1、为文稿起草导好向。加强同秘书人员的交流，并根据领导集体和讲话人的意见，结合自己掌握的情况，揭示秘书人员从哪些方面去思考，如何收集材料，帮助开拓思维，必要时还主持召开有关会议多方征求意见，组织集体修改，从而使文稿质量和工作效率都得到了提高。

2、为调查研究定好题。结合基层站年度百分考核，事先设定若干个调研题目，结果梳理出12个方面的共性问题及建议，为新一轮××工作决策提供了依据。

3、为深层服务搭好台。让秘书人员有更多机会阅读重要文件，参加大型、重要会议，随同领导深入基层，使他们更多地接触和了解实际情况，进一步开阔视野。积极提供锻炼成长的平台，大力举荐办公室人员参与一线工作，使他们在实践中得到全面历练，提高他们的组织协调能力、办事处事能力和实际工作本领，为办公室更好地协助领导工作打好基础。及时上报各类信息，每月出一期《工作动态》，不定期开辟图片宣传栏，为××当前工作摇旗呐喊。

二、重视“管戏”，使办公室小事无小误。

1、建立制度体系。专门制订了《办公室工作人员行为规范》，内容包括服务口号、工作职责、工作措施等5个方面，实行主要工作督查制度、工作失误备案制度、逐级考核制度和例会制度。

2、规范工作流程。修订办公室日常工作流程，从电话接听到基层站年度考核共24方面，人手一份。

3、完善激励机制。对工作创新、业绩突出的同志进行口头表扬或加分奖励。专门设立兼职驾驶员考评奖，每月100元，每季度考评一次，其结果作为年度评比优秀驾驶员的依据。

三、重视“参戏”，使办公室实事有实效。

篇4

（一）协调工作

在前三的电力工程建设中，办公室多次深入现场了解建设进度，协调解决施工过程中遇到的各类矛盾和问题。参加和组织召开电力协调会、督办会等专题会议5次。截止目前，我办公室共完成主配网工程建设协调工作30余次，主要为：

1.配合供电分局协调输变电工程、增容工程、及其他项目在建设过程中遇到的青陪、清障及农民阻拦等各种问题。

2.配合供电分局协调变电站建设的前期各项相关工作。

3.配合供电分局协调B级营业所建设过程中遇到的青陪等各种问题。

4.就电力工程项目的有关手续问题，多次与林业局、煤炭局、国土局对接协调。

（二）服务企业工作。

前三季度，我办积极协助10余家企业做好停产后的变压器续停电申请工作；帮助企业做好设备增容后的变压器申报安装工作。

二、第四季度工作安排

（一）做好跟踪服务工作

1.对电网在建项目工程继续做好跟踪服务。

2.对村村通电工程做好跟踪服务工作。

3.全力配合电力部门，做好电力建设项目的前期手续办理及项目推进工作。

（二）继续加强协调工作

加强与各部门和电力部门之间的联系，对在建电力工程项目建设中的出现的问题及时进行沟通，并向领导及时汇报，必要时组织召开电力协调会。

（三）加强电力保护宣传。

协调配合电力部门做好电力法的宣传，加强与电力企业联系，了解电力设施保护工作情况。

三、下一年工作计划

(一 )  进一步建立畅通的沟通协调机制

     充分发挥电力协调办职能，与电业局形成电力工作年度对接制度和月例会制度，对电力建设的重大事项进行积极沟通协调，联系各相关部门及时解决困难，加强实地考察，准确掌握工程进展状况，提高工作效率。

(二)  协调各部门简化办事流程，缩短审批时间。

协助电力部门解决变电站、输电线路走廊的规划选址及土地的征用、清障、青赔等问题。

(三)继续做好电力相关政策法律的宣传工作。