变电检修技术论文范文

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前言

随着社会经济的飞跃发展，我国电力行业的输电设备以及电网规模在现代化发展进程中无论是规模还是技术都进步明显。但是同时对输电和供电的稳定安全以及电力系统的正常运行保证也有了更高要求。这需要变电检修工作给予更可靠的保障，变电检修技术从传统的故障维修转变为定期维护再继续发展到现今已经普遍应用的状态检修，虽然技术水平在不断提高但仍然存在着一些值得注意的问题。

1 变电检修的概念理解

变电检修的意思是企业采用先进的大型设施来进行生产，企业依据电力体系的工作情况来对电力体系进行预防性的修检，变电检修可以使电力生产设施的维修资金降低，而且在电力设备保质期内可以维护电力系统的正常运行。在线监测和预先检测的结果是变电检修判定时间间隔而进行的依据，变电检修比较早的一种是以可靠性为主的检修，这种结论是从实际经验和分析的数据中来判断的，判断设备会产生的哪些问题，且设备会因为哪些故障对设备产生严重的影响，这就要根据分析的结果来对变电检修制定计划，这样就能对变电检修的间隔进行合理的安排，不清楚说的什么，从而对变电检修的资金也就降低了，突发事件出现的概率也会下降。

2 变电检修的现状分析以及技术发展客观评价

我国电力技术的水平在不断发展，变电检修已经逐步发展为大范围的状态检修，状态检修作为预防性工作的一种，状态检修的工作人员对变电设施的问题和运行状态采取预防性的措施，状态检修即使得到了广泛的使用和认可，但状态检修的管理技术人员仍然没有充分认识到工作的复杂性、长久性和重要性，检修的工作的问题依旧存在不少。

我们从检修技术的发展过程中得知，检修的技术发展对事故检修和预防性检修都息息相关，同样的状态检修也是如此。状态检修的实施要有一定的技术基础。把基础扎牢，才能使状态检修事业稳定地发展，从而使利益能够长期获得。供电量的提高是降低现场工作量和减少变电全停次数的主要目的。停电次数的减少不但可以提升供电的稳定性、而且减少了线损和维护的工作量，从而提升了经济效益，降低了成本维修，供电的可靠性得到了明显的提升。这样人身与设备的安全率也会得到提高。

3 变电检修技术存在的问题分析

3.1 检修工作中的管理问题

变电检修的基本的工作都是人工来做的，所以检修水平的高低，管理工作起着非常主要的作用。目前，电网发展变得更加庞大和复杂了，对于检修工作来说就更繁琐复杂，由此可见，如果管理工作做的不好很容易造成检修过期的问题，甚至导致重检、漏检现象，对变电的常规运作产生影响。

如今对于检修方式的广泛使用来说，更科学更优秀的管理有很关键的作用。检修工作记录的不全面是检修工作最突出的问题。变电检修在工作中应该对每次检修的结果进行准确的记录，这些记录是对变电设备运作情况的分析，也是作为对变电设备进行安排检修的依据。变电检修的记录如果不完整，那么会导致对变电检修后的结果分析产生影响，这样变电检修没有有用数据进行分析，变电检修的制定计划也会有麻烦。甚至部分偏僻区域的变电站对变电检修的相关数据和成本分析都没有进行记录，从而导致因变电检修的工作记录不完整对变电检修工作的运行和实施产生了严重影响，且可能同时产生很大的安全隐患。

如果变电检修的管理工作不够好，很有可能导致技术员工在状态检修的过程中因专业认识不够、检修周期安排不合理、没有对检修项目更科学的管理，导致员工对检修工作进行盲目的开展，没有一定的计划和目的，这就浪费了人力和物力。

3.2 检修方式和设备陈旧问题

状态检修目前应用虽然很广泛，但部分地区的检修方式还是沿用以前的定期维护方式，故障检修的方式在一些地方甚至还在使用，这些沿用检修方式在很大程度上虽然能够对故障的发生产生一定作用，但对于现在更加庞大更加现代化的网系统来说作用还差的很远。

目前各个电力企业的供电设备有新有旧，部分地区的变电站的设施已经接近或已经超过服役期限，但是还在运行中，这就使得检修工作量加重，并且超负荷的运作设施在变电检修的时候会存在一定的检修误差，轻则会对工作维护的进行产生影响，重则会造成严重的安全隐患，危及电网的稳定运行。

3.3 检修工作缺乏计划性和目的性

如今大多数的检修工作都没有一定的计划，只是单纯为了完成任务去进行检修，而没有在带着计划和目标的情况下去进行检修。而在这种状态下进行检修难免在检修的过程中造成工作效率低、耗费时间长等问题，并且检修工作的质量不能得到保证，检修设施的安全性也不能得到保证。

有的变电检修员工在检收的过程中没有明确的目的，在变电检修的进行中应付了事，粗心大意，没有把握检修的重要环节。检修人员在变电检修的过程中往往会有检收结果的偏差，而在变电检修的进行中会忽视小问题，而这些问题往往就是日后安全事故的重要隐患，这种问题的出现就是在变电检修的时候没有工作目的去进行检修引起的。

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曾在多次变电检修技能竞赛中取得好成绩：省电力公司安全先进个人；贵阳供电局抗冰保电功臣；在省电力公司举办的变电检修技能竞赛中获得第1名，荣获优胜选手称号。并代表省电力公司参加南网的技能竞赛，都取得很好的成绩，荣获南网优胜选手称号，并荣获南网技术能手；第五届电网公司技术能手，月省技术能手等。

奖项的背后是一件件实际工作的铺垫和一次次困难的突破。在他负责完成500kv贵阳变部分500kv设备的综自改造及220kv南郊变的综自改造。在完成上述所有技术改进同时多次会同厂家技术人员完成对贵阳供电局断路器的技术改进和改造消除多处设备隐患。通过自己与全班的共同努力，他所在班管辖设备的故障率逐年降低使该局设备健康水平大大提高。通过对gw4隔离开关底座改造，使gw4型隔离开关大修更省时省力，减少停电时间保证贵阳供电局售电量的完成，同时该技术改造容获该局qc成果一等奖。经过无油化改造，完成该局少油开关的无油化（更换为sf6开关）更换工作的技术论证和设备选型论证工作使该局开关安全运行水平更上一个台阶。在的工作中还完成了大量的工作：35kv及以下系统谐振过电压研究，贵阳电网融冰技术研究及应用，10kv开关柜局部放电带电监测在我局的应用，变电站智能故障系统的研究与应用等。

是一个善于总结的人，他通过对平时工作的不断总结，解决实际生产中的很多疑难故障，并基于他所作工作发表了多篇论文，其中“ct14弹簧机构扇形板不复位的原因分析”和“lw11--252型断路器所配cq气动机构延时分闸的原因分析”两篇在《中国电力安全技术》杂志上。《lw17-126/t型断路器偷合故障原因分析》及《lw8-35型断路器频发性故障原因及分析》两篇论文分别发表在《电力技术》上。

二、严于律己培训工作花开果结

从参加工作的那天起，就通过自身学习，认识到变电检修工作并非那么简单，相反认为变电检修工作是比其他工种更为复杂的一个工种，它涉及高压、机械传动和二次等工作。又由于变电设备不是一个静止的设备，出故障的机率更大，更不好判断。随着近几年变电设备的更新换代，及系统网架结构的复杂和对供电可靠性要求更高，更使得变电检修工作技术性更强，要求更高。由此更激发我积极向上，努力学习技术的决心，通过努力所学知识能运用于实际工作中。并多次解决生产上的疑难问题。

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随着农网改造深入，农村电网的配置越来越合理，经济发展带动电力用户的大幅度增加，这就要求进一步加强电网的供电可靠性，从变电系统来说，提高变电系统的可靠运行对提高供电能力起着至关重要的作用。变电系统的供电可靠性衡量供电系统持续供电的能力，定义为：在统计期间内，对线路有效供电时间总小时数与统计期间日历小时数的比值。

2影响变电系统供电可靠性的常见故障及原因分析

2.1变电类故障

(1)配电变压器常见故障主要有铁芯局部短路或熔毁，绝缘损坏；线圈间短路、断线，对地击穿；分接开关触头灼伤或有放电；套管对地击穿或放电。(2)户内10kV少油或真空断路器故障主要有开断关合类故障，如不能可靠开断、关合、三相不同期等；绝缘性能差，在耐受最高工作电压及短时过电压时发生闪络或击穿；载流能力差，通过负荷电流及短时故障电流发热，熔焊，操作机械性能差，如分合闸失灵，或拒分拒合等。(3)开闭所和配电室部分主要故障设施是电缆进、出线，大都发生在电缆中间接头及电缆端头短路故障。(4)电压互感器故障有铁磁谐振、受潮短路、绝缘劣化局放或击穿。(5)电流互感器故障有二次开路，如引线接头松、端子坏等；受潮使绝缘下降而击穿；绝缘老化、腐蚀而造成电晕放电或局部放电。

2.2不可抗拒的自然灾害因素

主要指暴风雨、雪、雷电、洪水、地震的发生而造成系统故障直接影响对用户和社会供电的中断。这些因素虽不可抗拒，但可通过预测和预报，做好防范措施减少损失及影响；若一旦发生，积极抢修也可减少损失影响。

2.3系统和设备的计划性检修

这是历年不可避免的影响因素，但是通过管理工作的科学化，可以减少这方面的影响因素。如一些供电企业将每年度的单一性计划检修改为根据设备技术的具体状况和条件情况及联合配电网作业的状态性检修做了尝试；计划检修安排在用电负荷低谷的时间进行；合理安排工作提高工作效率。应该说这是一种由定性的传统管理方法向科学的定量管理转变的一个进步。由于一般性事故的发生带有很大的未知性，难以预测，这就靠加强维护、及时抢修来减少这些因素。

2.4电源的供电能力

主要指发电厂根据需要，持续、不间断地提供电力、电量的能力。这一影响因素不是某一局部单位所能解决的，需要有关部门根据负荷增长需要、资金等因素统筹考虑和安排。上述原因均是影响变电系统供电可靠性的因素。

3提高变电系统供电可靠性的途径和措施

3.1加强变电系统结构改造

通过增加二次变电站之间的联络线路，实行分段控制和更换导线截面，提高转供能力，从而达到少停电提高供电可靠性目的。如果达到两个二次变电站之间具备3～4条联络线路，即可转载1／2负荷的目的。这样有利于最大限度地缩小停电范围。

3.2改革停电检修制度

每年度的配电线路检修停电，是造成的停电时户数较多的原因之一。因此，有必要对年度检修停电的作业项目安排和停电是否科学合理进行一些分析和探讨。配电线路的检修，应根据实际运行情况存在的缺陷多少、是有用户施工作业等灵活处理。如果某条线路工作量大，需要停电时间长，应该单独计划停电时间，而使其它多数常规作业的线路提高送电量。从历年配电线路检修停电时间来看，从属于二次变电站的停电时间，一般每次停电一个白天(约10h)。而配电线路定检作业，一般半天，在中午12点左右就可完成任务，如不安排改造任务，仅处理线路缺陷，5～6h作业是可以满足的。而送电线路(110kV)大多数是双回线供电，对变电站无影响。那么配电线路定检停电时间可以说是受变电设备检修时间长短的制约是主要的。

3.2.1停一运一方案通过母联开关，只停电检修预试一台变压器及其附属设备，另一台照样运行，送出全部负荷或利用10kV分段母线送出1/2负荷，这样就较常规全停电检修减少1/2的工作量，从而减少2/5左右的停电时间。剩下的另一半检修任务，下一次停电完成。该方案特点是变一次作业为两次，检修工作是在带电场地进行，需要加强监护措施。条件是二次变电所的两侧母线须安装分段开关。3.2.2两台主变全停但只安排与主变压器有直接关系的检修预试项目，其它项目在送电后可通过刀闸与带电母线脱离，在不影响正常运行情况下单独进行。如图1中4回110kV进出线的断路器、互感器、刀闸、避雷器及站用变等就可以这样处理。该方案特点是：削减原来一次停电作业量，但以后的作业也是在带电的场地进行，同样需要加强安全监护；另一方面，还要求该变电站的主变、断路器等设备的检修预试周期同步，避免重复停电。3.2.3通过变电站之间的联络线路互相转供负荷方案该方案视城网建设的状况而定，如果每个变电站10kV都具备3～4条联络线路(每条转供300A左右)，而且导线截面达到240mm2，变压器的容载比达到1.8～2.1时，即可达到变电站一台主变停运，而配电线路不停电的目的，从而可减少约1/3的停电时户数。

3.3提高设备质量缩短检修时间

新建变电站的断路器应选质量好、可靠性高、少维护和少检修的开关设备，如SF6、真空开关、全封闭式电器等。10kV出线开关尽可能采用真空开关，开发区内重点变电站可以引进设备为主。对老式的少油开关，遮断容量不足的开关，有条件地逐步以真空开关替代。取消砖墙结构，大力推广开关拒及封闭式电器，提高设备的运行可靠性。有条件的地方逐步推行带电检测装置，如氧化锌避雷器的带电检测装置、红外线测温仪测量接点温度、变压器的带电检测装置、开关的带电检测装置等。

4结论

影响变电系统供电可靠性的供电设施，有互感器、隔离开关、避雷器、耦合电容器、阻波器、继电保护、自动装置、其它设备等；

影响变电系统供电可靠性的技术原因有设备过载(过负荷)、损坏、局部过热、漏油、熔断、倾斜、空气污染、进水、烧损、爆炸、腐蚀、磨损、松动、变形、断裂、击穿、绝缘不良、短路、接地、污闪、误动、拒动等等。

影响变电系统供电可靠性的责任原因有：设计不周、产品产量不良、安装不良、检修不良、运行处理不当、维护不当、指挥不当、设备失修、超役运行、爆破、动物事故、用户影响、自然灾害、老化、规程不当、计划检修、临时检修、人员过失等。

提高变电系统供电可靠性的途径和措施应主要从提高设备质量，缩短检修时间，改革停电检修制度，逐步推广“状态检修”。

结 束 语

随着电力用户的不断增加，而发电厂的发电能力没有一个飞跃性的提高的情况下，提高变电系统的可靠性对于满足、巩固和扩大电力用户市场，树立供电公司的良好信誉有着巨大的推动作用。提高变电系统的可靠性需要从技术、管理等不同的方面入手不断完善。

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国网山西电力以国网技能专家、国网山西电力各专业首席技能专家、高级技师为专家工作室核心，吸收相关专业青年技术骨干以及新入职大学生，立足专业工作实际，抓技能培训、抓技能创新、抓难题攻关，实施技术改造，有效发挥了技能专家示范、指导和辐射作用，促进了该公司高技能人才队伍建设。通过聚集培养、技术比武、技术创新和技术攻关，培养造就高技能专家和人才队伍，现已成立了以卢洪宝等高级技师团队为代表的31个“技能专家工作室”，其中，国家级1个，省级21个，公司级10个，将单人力量聚集成团队力量，不断攻克相关生产技术难题，为电网安全经济运行做出了贡献。

试点探路实效

为稳妥推进工作室的创建，国网山西电力启动试点，组织专家并全面征求职能部门意见，对公司系统所申报的专家工作室进行遴选，批准所属临汾供电公司以变电检修技能首席专家卢洪宝为名开展试点创建工作，同时，与该公司技能培训中心临汾分部联合将变电检修培训试验基地作为“卢洪宝变电检修技能专家工作室”实训场地。

该工作室于2011年12月底初步建成，2012年4月5日，按照国家人力资源和社会保障部《关于开展技能大师工作室申报工作的通知》要求，申报了国家级技能大师工作室，于2012年7月由国家人社部正式命名为“国家级技能大师工作室”。

“企业的发展需要技术的创新，如果每个人都能在自己的岗位上钻深钻透，多动脑筋，多多琢磨，就会为企业创新发展增添更大的动力”，卢洪宝说。卢洪宝曾获“全国电力行业技术能手”、“国家电网公司生产技能专家”称号，卢洪宝变电检修技能大师工作室是国家电网系统首个被国家人力资源和社会保障部命名的国家级技能大师工作室。

卢洪宝变电检修技能专家工作室由19名变电检修专业技术骨干和优秀青工组成，工作室分技能创新、技能培训和技术攻关技术小组。技能培训以日常多样化、技能实战化、全员差异化“三化”为抓手，突破传统培训，将例行培训从理论性转到可操作性。先后开展了电压互感器解体、SF6体标准化检漏、断路器最低动作电压标准化测试等实战演习。

截至目前，这个专家工作室已完成科技项目6项，其中创新项目4项，两项已申报国家专利。其中，“降低ZF12-126型断路器分合闸故障事故次数”技术革新成果，解决了该型断路器存在的问题和缺陷。

近年来，专家工作室坚持难题攻关与现场实际、缺陷管理相结合，针对设备频发、易发缺陷和设计中存在的问题，先后攻克了15项技术难点问题。临汾区域的隔离开关大多时候都在“霾”头运行，积淀的污垢使得触头动辄“发烧”，成为电网连续可靠运行的一大隐患。面对这一“顽症”，卢洪宝专家工作室经过一年的反复测试和实验，终于研发出“110千伏带电清洁隔离开关触头装置”。这一装置的研发，使过去处理一起发热故障，至少得八九个人，算上停送电时间得两个小时，现在最多两人，且在设备带电情况下，10分钟便可轻松完成任务，确保了变电设备的安全运行。

实践打磨技能

同时，国网山西电力所属晋中供电公司建立了以“国家电网公司生产技能专家”方守盛命名的“方守盛输电运检技能专家工作室”。2012年，该专家工作室被山西省总工会命名为“山西省职工高技能人才创新工作室”。

方守盛输电运检技能专家工作室有成员8名，在方守盛的带领下，工作室已经成功申报8项国家专利，“绳索拉力自动检测装置、复合绝缘子检测系统”等科技创新成果已在实际工作中获得了应用。仅单线夹重锤片一项，就为公司节约了施工成本10万余元，工作效率提高了近30%。

最让一线员工称赞的是2012年获得国家发明专利的“架空地线提升器”。这项发明实现了荷载由人到机器的转移，将原来7小时的工作时间直接缩短至2个小时，工作室的同事们都称赞：“方师傅就是我们工作的‘提速器’。”

以专家工作室为引领，以点带面，层层辐射，仅方守盛个人就组织集中授课1000多小时，培训450余人。为了更好地服务生产一线，方守盛将专家工作室扩建为235平方米，另设立了实训室和室外实训平台，使员工不仅可以在室内进行研讨、理论学习和新型工器具使用的培训，而且将训练场所扩展至室外，充分利用室顶面积建设了“实训平台”，实现了“高空作业培训地面化”。

创新破解难题

此外，以“全国电力行业技术能手”陈文刚命名的“陈文刚调度自动化专业技能专家工作室”，是国网山西电力首家电力调度自动化专业技能专家工作室。2012年，该工作室被山西省总工会授予“山西省职工高技能人才创新工作室”称号。

陈文刚技能工作室共14人，平均年龄35岁，是一支充满活力的年轻技术团队。近年来，该工作室不断钻研技术创新，致力于研发新的调度监控辅助信息系统软件和设备，全力支撑公司“大运行“体系建设的同时，也被称为“培养众多新技术人才的摇篮”。

该专家工作室先后有“EMS服务器在线检测报警系统”、“变电站GPS远程监测及管理系统”、“智能化母线接地预警监测系统”等6项调度监控辅助信息系统软件创新成果，有两项发明成果获国家发明专利。

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1 监测技术在电力系统应用的意义

变电设备是电力系统的组成要素，如果它出现问题，会威胁到整个电力系统，这就需要加强变电设备的检修工作。而变电设备的在线监测技术应用，能够实时监测变电设备，监测出其中的安全隐患，进而更好地促进变电设备的检修工作。

近年来变电设备在线监测技术的优势得到了广泛证实，在线监测产品的需求量也有了显著提升。所以需要进一步加大监测技术的应用和实施。文章将对其展开分析和探讨。

2 变压器在线监测技术的具体应用

2.1 变压器油色谱在线监测

2.1.1 油气分离技术

（1）薄膜脱气法：主要应用的是扩散原理，应用一种聚合薄膜，膜的一侧是变压器油，另一侧是气室，进而利用膜两侧气压的不平衡性，油中的气体扩散到气室，从而将油气分离。经过一段时间，达到动态平衡，再经过计算得到溶解在油中某一气体的含量。这种方法最大的优点就是操作具有一定的简便性，但也有缺点，那就是要想达到动态平衡往往需要的时间比较长，脱气缓慢。值得强调的是油中的杂质和污垢会堵塞聚合薄膜，这就需要对薄膜进行定期更换，增加了成本。

（2）动态顶空脱气法：通过采样瓶内搅拌子的不断搅拌，使得气体析出通过检测装置，然后气体返回采样瓶内。如果相同时间间隔内的测量值相同，就意味着脱气完成。顶空脱气技术在众多方法中之所以被广泛应用，主要是因为其油气平衡时间不超过三十分钟，脱气效率高，重复性好，分析灵敏度高。

2.1.2 气体检测技术

（1）气相色谱法：在高纯氮气作用下将分离后气体样本输送到色谱柱中，各组分气体停留的时间要受到分配系数的影响，分配系数大，停留的时间也比较长。将各组分的气体放置于敏感度高的TCD检测仪中，主要检测的是气体的浓度，然后转换为相应的电信号输入到计算机中。具有准确检测气体浓度的优势。而缺点是不易操作，时间周期长，所需要的技术含量比较高，适用范围为定期检测。

（2）光声光谱法：溶解在油中的气体在脱气完成后进入光声室，入射光经过频率调整后经滤光片进行分光，每一个滤光片只允许某种特定气体吸收波长的红外线透过，然后各种特定气体吸收波长的红外线以调制频率多次激发气体，使气体通过辐射或非辐射两种方式回到基态。此过程中会造成局部温度升高，从而促进密闭的光声室产生机械波，进而被微音器检测到，就可以将气体组分浓度准确地判断出。

此法的优势在于不用消耗气体消耗品，可应用少量样品检测各组分气体浓度，时间短，效率很高，重复性好。也正因为其具备众多优势，受到了越来越多人的青睐。

2.2 变压器局部放电在线监测

（1）脉冲电流法：在变压器套管接地、外壳接地、铁芯接地以及绕组间发生高压局部放电时测量脉冲电信号，测量出一些基本量来反映放电脉冲的个数、大小和相位等，灵敏度极高。但脉冲电流容易受到外界噪声的干扰，这就需要对局部放电脉冲信号进行准确地提取，进而增加其抗干扰能力。此种方法的缺点是测量的脉冲频率低，测量出的信息量不多。

（2）射频检测法：该方法主要是用罗氏线圈型传感器从变压器和发电机等被检设备中性点提取信号。同时它在安装上比较方便，不会受到系统运行方式的限制，这也是它为什么能够广泛地应用于发电机在线监测中的根本原因。但不可否认其也具有一定的缺陷，那就是只能分辨出单一的信号，难以在三相变压器的发生局部放电检测中使用。

（3）超高频检测法：其工作原理是通过超高频传感器接收局部放电所产生的超高频电磁波，来实现局部放电检测。它的最大优势在于抗干扰能力强，具有良好的发展前景。

超高频检测法的检测和定位主要是通过传感器收到的超高频电磁波来实现，其具有测量频率高、频带宽、信息量大、抗干扰性强的优势。将其利用好能够充分了解变压器绝缘系统中局部放电特性。经过多年的努力，超高频检测法取得成果是不小的，但变压器在局部放电时所激发的高频电磁波在变压器中的传播特性较为复杂，加上变压器内部的结构会对电磁波的传播产生一定影响，变压器的箱壁对于磁波也存在折反射，这样的过程中超高频传感器接收的信号已经不同于变压器内部的局放源发出的信号，所以还需要进一步加大研究的力度，使其更为深入。

变压器在线监测系统技术的应用还会涉及到很多方面，由于文章篇幅的限制，文章只分析以上几种。

3 变压器在线监测系统应用中存在的问题

3.1 产品技术方面

在线监测技术是科学技术发展的必然结果，在实际应用中需要有一定的条件，如传感、通信技术没有达到要求或没有严格筛选装置选用的器件，就很容易造成质量或功能的缺陷；当电磁兼容性、稳定性达不到要求时，有的装置只能满足室内灵敏度测试，而现场的恶劣环境却无法得到满足，进而使供电安全存在一定的隐患。

3.2 技术开发与研究方面

要想将变电检修工作做好不仅要积极引进先进的监测技术，还要加大对于监测技术的研发力度。仅就现阶段的发展来看，在研发上还存在经费不足的问题，很多研究课题缺少连续性。有的科研单位对于理论的研究比较关注，此方面的论文写得很好，但往往都是纸上谈兵，不符合实际情况，无法应用。有的生产商过分追求经济效益，监测技术不成熟时就将其投入使用，这无疑为电力安全埋下了隐患。

3.3 设备管理制度方面

现阶段，我国还没有建立较为完善的在线监测装置管理体系，因为其会涉及很多部门，很容易造成职责分配不明确，责任落实不到位、系统维护不畅的情况。在维护中，很多工作人员不具备优良的专业素质，维护的效果也就大打折扣。

4 结束语

通过文章的分析使我们充分了解到变压器在线监测技术应用有很多，每种监测技术都有自己的优缺点，这就需要工作人员具体问题具体分析，通过分析和评估，来达到具体应用，使其得到最佳的应用，这也是保证电力系统安全运行的有效途径。而相应的工作人员也应进一步提高自身的专业技能，对于在线监测技术要进行更为深入的分析和研究，使其得到更为深入、更为广泛的应用。

参考文献

[1]陈勇.变电检修中在线监测技术的使用研究[J].通讯世界，

2013，21：223-224.

[2]杨坚，柳杰.在线监测技术在输变电设备状态检修中的应用[J].科技展望，2014，19：141.

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卢兴福，现为南方电网公司贵州电网贵阳供电局变电二所检修一班副班长。他性格沉稳内敛，但求事功、不事张扬。多年来，他立足本职岗位，努力学习钻研本职岗位业务，积极参加培训提高自己；他身体力行，做好表率，在完善自我的同时，尽量利用每一次机会做好对其他人员的技术培训和技术指导，与大家分享自己的技术领悟；他以出色的工作能力和心系电网安全的高尚情操，在最普通的工作岗位上默默的无私奉献，树立了榜样。

兴趣是最好的老师，责任是无尽的动力

参加工作以来，卢兴福一直从事高压开关的检修及维护工作。刚参加工作时，对一切都是陌生的，在了解从事工作关系到电网安全稳定运行后，他深感自己肩负责任的重大。为尽快掌握岗位业务知识，只有中技文化程度的他，除了通过工作实践学习、主动参加各项培训外，还自费购买大量专业书籍进行自主学习；在工作之余，他积极参加自考、函授，努力提高自己的专业理论水平。

“随时学、随处学”是同事们对他的第一个评价。贵州电网公司及贵阳供电局一直十分重视职工教育培训工作，为满足企业和员工发展的需要，每年都会针对各专业业务举办培训。如果不是因为工作分不开身，不管什么专业，卢兴福都会积极参加培训。他认为，通过对其他专业知识的学习了解，有助于开拓视野，提高工作中的系统性、全局性。他会结合工作实际，积极与各专业人员进行探讨，学习他人思考解决问题的方法，学习相关专业知识。“爱学习、会学习”是同事们对他的第二个评价。他将自己的学习方法总结为“五多一戒”：多问，即不懂就问；多想，即主动思考，剖析表象后的深层次原因；多动，即多动手，只有多动手，才能提高专业技能水平；多总结，即工作中要多总结，总结得失，完善不足；多动笔，即认真做好培训、工作学习心得记录，做好资料积累；戒自满，明白自己肩负的责任，戒骄戒躁，为不断努力学习、提高自己提供源源不断的动力。

他注重将理论知识应用于工作实际，解决了工作中大量的实际问题。由于爱学习、会学习，即便是面对越来越复杂的电网结构，他总能以简洁明了的语言把电网事故背后繁杂的原因分析得清楚透彻。多年来，通过不断努力，卢兴福的技术水平和工作业绩不断提升，从学工到师傅、从师傅到专业技术骨干，他的成长有目共睹：在2008年贵州电力公司“安康杯”变电检修技能竞赛中，取得贵州省技能竞赛第一名，获“优胜选手”称号；在2010年贵州省举行的首届变电检修职业技能竞赛中，取得贵州省技能竞赛第三名的好成绩，获“贵州省技术能手”称号，并破格晋升为高级技师。

身教胜于言传，在工作中带领团队提升

常言道，榜样的力量是无穷的。作为一名专业带头人，卢兴福始终以南网方略为指导，注重以自身的行动去凝聚人，以工作实务去提高团队的整体技术水平。

作为副班长，无论是工作态度还是技术业务，要求班员们做到的他要求自己首先做到，坚持做到工作想在前、困难当头抢在前、执行任务走在前，带头执行上级决策和部署，想尽办法完成工作任务。在工作中，他积极组织开展技术改造，在解决好工作存在的实际问题同时，带领整个团队提高业务水平。近年来，由他牵头组织的多项技术改造，均取得了预期效果，团队整体水平得以不断提高。此外，他利用工作休息时间，将工作实践进行整理归纳，形成理论研究成果与大家分享：2007年，解决了LW11-252型断路器延时分闸问题；2008年，解决了LW8-35型断路器机构扇形板不复位导致不能操作频发性故障问题，两项研究成果均在《中国电力安全技术》期刊上发表。2009年，贵阳供电局一台LW17—126型断路器出现偷合闸现象，在厂家也查找不出原因的情况下，他通过翻阅大量的资料和进行详细分析，找到了故障产生的原因，通过制定实施技术改造，消除了故障，并撰写相关论文在《贵州电力技术》期刊上发表。

付出终会有所得，他的成绩得到了各级领导的充分肯定：2007年获贵阳供电局“安全先进个人”称号；2008年获贵阳供电局“抗冰保电功臣”称号；2009年获南方电网公司2008年度“技术能手”称号、贵州电网公司第五届“技术能手”称号；2011年荣获贵州省“有突出贡献高技能人才”称号、贵阳供电局“教育培训先进个人”称号；2011年被聘为贵州省电网公司首届“技能专家”。

做好传帮带，注重技术新能手培养

随着经济快速发展，对电网安全和供电可靠性要求越来越高，卢兴福深感技能人才的重要。为了年轻同事们更好更快地成长起来，他总是主动承担起传帮带的责任，主动对新进人员进行授业指导，并作为授课老师积极参加贵阳供电局举办的各种培训。

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中图分类号： TM7 文献标识码： A

一、现有模式弊端

随着电网建设的不断发展，35kV及以上变电站不断增加，人员分配越发紧张，现有的各电压等级检修操作模式已不满足电网发展的需求，具体表现在以下几个方面：

1、现有模式下工作效率低下，各运维站所辖220kV、110kV 、35kV站所增容扩建改造工作较多，各站日常巡视任务重，工作范围大，人员工作压力大，精神疲惫造成工作效率直线降低低。另一面，由于35kV配网设备老旧，型号不一，各站情况复杂，站内设施不规范。交由主网管理，将有大量的一二次设备改造工作。更大范围增加了工作量；导致运维人员对设备熟悉度较为困难。大大的降低了工作效率。

2、对新疆南疆的地理位置35kV及以上都处于城市较远戈壁滩或山区地界，路途遥远，最远者可达200多公里左右。车辆成本费用增加。如遇有设备缺陷，运行人员发现后回到驻地走生产管理系统流程上报缺陷，由上级部门安排计划检修消缺，而后按计划时间运行人员，检修人员分别同时赶往工作现场，这样不但延误了缺陷处理时间，并且造成一些重复性工作，造成资源重复浪费。增加检修费用，同时也增加检修人员的工作量。这样一来导致运行及检修人员紧张，不够用。

3、由于配网设备老旧，各运维站人员业务水平不一致，对各配网一二次设备操作维护工作较为困难。如有出现设备故障时，不知如何操作设备处理事故。这样一来大大增加人员，设备安全隐患出现。在现有的模式下人员容易出现抵触、恐慌情绪。业务综合素质教强的员工工作量越来越大，业务素质教低的员工工作量在不断降低，工作越多承担安全风险就越大。这样业务素质教好的员工也渐渐地对工作失去积极性，设备安全将会存在较大安全风险。由于点多任务重，很难抽出人员培训。

二、运维模式的改进措施

1、根基南疆实际地理情况实施运维一体化是很有必要的，我们所辖的220kV及以下变电站设备较为单一，操作简单，具备开展运维一体化工作的条件。所谓运维一体化，就是改变传统又运行人员进行设备巡视和现场操作、由检修人员进行维护检修的这种专业分工协作的生产组织方式，将设备巡视，现场操作、维护业务和检修人员进行重组整合，逐步推行运维一体化管理。通过实行运维一体化模式下。一次工作只需要一批人完成设备停电检修恢复送电工作，极大地缩短停送电操作时间，提高检修维护工作效率。用最低的工作成本发挥超大的工作效率。节省了人力、物力、财力。想要达到这种工作程度应从以下几个方面入手：

2、我们打破原有的工作流程、职责范围、人员配置的生产模式，对现有的生产模式进行变更，改变员工过时工作概念。在生产模式变更期间对电网的安全稳定运行有一定的风险。首先要理清运维一体的终极目标特点。看清当前我们面临着一系列差距，改进工作管理理念的转变。

3、在工程会审、设备安装、调试、验收过程中的全程加大运行 人员参与力度，更加熟悉、 掌握设备性能和特点；同时通过采取“走出去，请进来”的培训方式，到电力科学研究院培训、到大型厂家入厂培训、各种专业技能培训、现场培训等，造就高素质的“运维一体化”复合型人才，做好新技术、新工艺、新方法的培训工作，为“运维一体化”工作的开展提供坚强的技术支撑。通过培训转变的各级管理人员和基层技术人员的作风，把工作的中心放在设备的巡视、维护和保养上，将设备一味的“发现缺陷”转移到“处理缺陷”上来，从而树立集中检修，全面维护的意识；在“运维一体化”工作安排上更加注重设备全面检查，有效避免巡视不到位、重复检修和灭火队式检修。

4、借助PMS信息平台及我公司状态检修资料FTP服务器，扎实、规范、科学的做好各类设备基础资料和信息收集工作；完善输变电设备的“动态”巡视、评价、检修决策、缺陷处理的流程，改进设备缺陷月度审查平衡会议机制；细化各级班组、技术组、专家组、运维检修部各级岗位人员的职责。

5、加强巡视、生产作业现场的标准化作业管理，严格落实标准化作业管理制度，通过多级会审细化各类生产作业的标准化工作流程和工艺要求，加强到位监督检查，对各单位设备检修试验规程、工艺导则及作业指导书的执行情况严格考核，以确保设备运行巡视、检修、试验工作质量、效率；开展“运维一体化”除了对设备正常运行巡视外，还应加强专业巡视，建立变电设备状态巡检和设备特巡制度；发挥新形式下“运维”专业人员对设备的熟悉优势，加强对延长检修周期设备的巡视，使设备状态随时处于良好的监控状态下，另一方面，通过专业巡视，还可以增加状态量信息，弥补在线监测信息的不足。

6、不断拓展“运维一体化”范围。按照制定的中远期规划，在总结经验的基础上，不断拓展“运维一体化”的范围，逐步将一次、二次设备、辅助设备定检、消缺、验收纳入“运维一体化”的范围，全面提高巡视、检修效率。

7、加强“运维”人员对设备验收关，确保输变电设备零缺陷投运；加强对基建、农网、技改工程的管理，同时做好设备会审、选型、安装、调试、验收、试运行、投运全过程的监督管理，确保从源头上把好关；同时做好新投运设备状态参数的收集和整理工作，为变电设备“运维一体化”后续工作开展提供基础条件。

8、通过各种渠道提高“运维”人员的积极性；成立“运维一体化”专项基金，用于各种技术平台搭建、奖励“运维”先进人员等等开支。

三、具体的实施方案

1、在改进过程中坚持保证安全，逐步推进，运维一体不得影响电网安全生产的前提稳步推进，从各运行班组掉选人员基础素质较好，经验较为丰富的员工在检修班组中进行试点学习，制定相应学习计划，定时进行测试，严格与绩效工资挂钩，薪资奖励必需增大，以提高员工学习的积极性。

2、方法是多种多样的，业务水平提升显得尤为重要。在检修空闲时间部分检修一次二次检修人员也可以下到各运行班组进行指导与学习，检修人员也可以了解运行工作业务流程，停送电操作方法及要领，这样可以相互讨论，相互学习。远程培训和业务讨论可以初步建立，让所有员工共同参与；这样可以有效的节省人力，财力。我们现在的培训都是一些应急学习，没有深入细致的了解。会的快也忘得快，不能达到想要的目标。业务培训坚持长期执行，从理论到实际踏实走好每一步，使人员素质业务水平更深入有效的提升。逐步做到多种技能同时提升的目的，这样逐步培养多技能人才，逐步建立双师型人才队伍，同时也可以带动身边的同事共同提升业务水平。并要建立良好的学习氛围，积极向上的工作态度。运维一体化的建立必需要有强大的人力资源。

3、实际工作量大，安全责任重，在实施过程中要坚持鼓励和激励广大员工投生到建设工作中，同时对现有的岗位薪金进行调整重新分配，按照人员掌握的专业数目设置灵活的薪金制度，促进广大员工都积极主动地学习多种技能，这样的激励制度有利于提高广大员工综合业务水平的提高，从而向运维一体化目标慢慢靠近。

4、在进行人员综合素质提高的同时，也要加大状态检修实施力度，加大在线监测投入率、带电检测技术推广应用到实际生产当中去，对我们现有的超声，局放检测，红外成像测温，紫外成像等技术进行常态化的应用，并且可以建立一个带电检测结论诊断中心或者工作群，大家可以共同讨论，资源共享带电检测的经验交流，从而提高设备安全隐患的掌控。

5、我们相应的网络软件建设也要跟进，现在我们的生产管理系统几乎涵盖了我们所有业务的实施与监管，安监一体化系统涵盖所有安全生产监管，这些系统对我们的安全生产工作做了详细规范的模板，使我们能更好的完成生产任务。重要的一点就是，安监管理系统和生产管理系统优化一些功能，避免干一些重复性的工作，减少我们的工作量。

结束语

通过这样的方法可以逐步向运维一体化目标迈进，逐步把变电站内运行维护职能归属统一班组。通过对员工的培训，让员工既熟悉变电运行业务又能掌握某些方面的C、D内检修的技能人才，经考试合格可以单独承担运行和维护的职责，实施运维一体化对人员的综合素质提出了更高的要求。对原有的业务流程和职责都有了很大的调整，因此我们根据设备实际状况，人员素质等方面的实际情况，循序渐进，分几段稳妥进行。

参考文献：

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中图分类号：TM726 文献标识码：A

1状态检修流程

输电线路状态检修系统整体框架的设计是以国家电网公司《设备状态检修管理规定（试行）》、《输变电设备状态检修辅助决策系统建设技术原则（试行）》、《输变电设备风险评估导则（试行）》、《输变电设备状态检修工作验收细则》、《输变电设备状态检修试验规程》、《输变电设备状态检修绩效评估标准》、《输变电设备在线监测系统管理规范》、《输变电设备在线监测系统技术导则》为依据，结合北京电网输电线路运行管理特点设计开发的。本论文在该设计的过程中增加了外力破坏等多项监测信息的收集，从而更加完善了状态检修的系统框架，并初步完成软件系统。

状态检修的基本流程包括：设备信息的收集、设备状态的评价、风险评估、检修策略、检修实施及绩效评估七个主要环节。

2架空输电线路检修项目

输电线路状态检修是近年来随着电力工业的迅猛发展，系统自动化水平以及对供电可靠性要求的提高而提出的一种检修策略，是建立在预知诊断基础上的科学检修管理方法，是依靠先进检测手段、试验技术为技术保障，并根据运行经验和运行工况综合分析判断后，确定其检修周期和项目的一种先进的输电线路检修方法。

输电线路的状态检修不同于发电机、变压器、开关等设备的状态检修，线路的状态数据涵盖比较广，一些数据可以直接观测到，另外一些可以通过带电作业检测到，比较方便、易行。带电作业是在线路不停电的状态下进行的，能够提供一些真实的线路状态，可以满足开展状态检修工作的需要。在线监测系统能够提供十分充分的状态数据，现在一些高电压等级的线路上已开始使用，随着线路状态检修工作的深入和发展将来会得到推广应用。

线路运行人员每月对所辖线路巡视一遍，是线路状态数据的重要来源。巡视质量的好坏直接关系到状态数据的真伪，因此在这个环节上要下大力气保证巡视质量。对员工进行培训提高他们的工作能力，增强员工的责任心，规范管理，严格考核。要把巡视中发现的缺陷都及时记录在巡线票上，并输入MIS系统。严格执行缺陷管理程序，小的缺陷能够不停电消除的，就尽快消除或是采用带电作业进行消除。不危及线路安全运行的、需要停电处理的缺陷比如瓷瓶倾斜、横担或拉线锈蚀严重、电杆有裂缝、弧垂过大或过小等，对这些缺陷要如实录入MIS系统作为线路的状态数据，在状态评估时进行考虑。状态检测是获得线路状态数据的一项重要手段，它可以得到一些设备的在线数据，及时了解设备的运行状况。目前已经开展了绝缘子盐密测量、零值瓷瓶检测以及红外测温三项状态检测工作，积累了一些状态数据。

3状态检修完全替代定期检修的可能性

影响输电线路故障因素众多，而且外部因素、不定因素较多。输电线路故障的规律性差、分散性大，出现缺陷的原因众多，而且规律也不同。另外我国输电线路在基建投入时考虑资金，线路设计安全裕度不多，从500kV线路外绝缘选择来看，国外选用饱和盐密来确定爬电距离和绝缘配置，而我国外绝缘配置设计时选用一般盐密，外绝缘配置的裕度靠人工清扫。500kV线路日本每串绝缘子比我们多5-7片。所以国外很少发生污闪事故。

输电线路设备在野外，线路很长，实现状态监测时没有必要对所有设备进行监测，对有些缺陷实现状态监测故障诊断状态检修实现上还存在许多技术瓶颈，而且对所有设备进行状态监测费用上难以承受也没有必要。输电线路状态检修有它自身的特点，即状态比较直观，对实时性要求不太高，未来的状态检修可能完全替代定期检修。电力系统内部目前还是以计划管理为主，所以状态检修方式必须要有计划性，这可能在一定程度上对状态检修有所影响。

3.1输电线路状态检修方式的确定

输电线路检修方式有着本身的优势，即根据线路状态分类，应根据不同设备缺陷选用不同的检修方式。考虑系统可靠性后，采用带电检修消除存在缺陷的状态单元，实现输电线路状态检修。所以输电线路故障诊断后主要依靠带电检修实现状态检修，提高可靠性。对于不能够带电作业的缺陷，就要列入状态检修计划，在规定的检修时间内予以消除。

3.2输电线路状态检修方式的实现要有一个过程

目前全面推行输电线路状态检修还存在一定的问题主要包括输电线路在线监测技术还不健全，不能满足状态信息的要求，而且费用昂贵；对在线监测的信号加工处理和故障诊断只是停留在简单的统计，故障诊断的模型尚不健全，判断的标准不健全，可信度不高；因此状态检修应首选线路电气、机械、地理环境较好的线路试行，同时要保证人员的高素质。

目前，在部分输电线路上推广状态检修，实现通过盐密监测、泄露电流监测，结合GIS和电子污区图指导线路进行调爬和清扫工作。同时对主要线路进行全面技术改造，在此基础上推广状态检修，大力开展带电作业，能够保证3-4年不停状态检修输电线路。

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供电可靠性管理是一项十分复杂且重要的工作，而综合停电管理是提高供电可靠率的重要手段之一。综合停电管理包括很多方面，而基于网架结构不够完善的电力网而言，预安排停电管理是整个综合停电管理中最重要的组成部分。综合停电管理工作的水平和质量将直接体现了主配网总体管理水平，是对网架结构、装备选择、生产管控、应急保障、优质服务、员工素质和队伍建设的综合评价，并切实影响着人们的工作和生活。因此，探讨、分析基于综合停电管理模式的供电可靠性管理存在的问题具有重要的作用和意义，只有相关工作人员重视工作、研究工作，最终，才能提高整个供电可靠性管理工作的水平和质量。

一、配电网供电可靠性造成影响的因素

对于影响配电网供电可靠性的因素主要有五个方面：

1.电网的结构不合理。

2.设备的老化。

3.设备和线路容易产生故障。

4.没有健全的配电网自动化系统。

5.没有科学合理的配电网运行管理制度。

这五个方面严重的制约了主配网供电可靠性，并且还会直接或间接影响用户的电能质量。

二、基于综合停电管理模式的供电可靠性管理探讨

本文主要结合了文昌供电局综合停电管理模式的应用对供电可靠性管理进行探讨。

1.供电企业设备检修的方法

设备检修随着社会经济的不断发展，也由原来的事后检修或是故障检修转变为预防性检修，供电企业常使用的设备检修方式主要分为三个方面：

（1）故障检修

该检修方式是最为传统的一种检修方式，主要是在设备出现明显的故障或是无法运行时才进行的检修工作。

（2）预防性检修

该检修方式主要是根据现有的技术条件，对不同的故障采取不同的检修方式，该检修方式主要是制定检修计划进行定期检修或是计划检修。

（3）状态检修

状态检修主要是依据对设备的日常检查、定期重点检查或是用其他方式将获得的信息进行整理、分析，将得到的结果判断设备的运行状况以及发展趋势从而制定检修计划的一种检修方式。

2.现有的综合停电管理模式

文昌供电局主要是针对文昌电网辖区内主配网设备的检修、预测等方面进行综合评估考虑，并且结合提高供电可靠性以及降低或者避免存在重复性、临时性停电作为指导思想，对停电计划进行合理的规划安排。

3.年度、月度、临时停电计划

（1）年度停电计划

所谓的年度停电计划主要是对未来一年内的停电计划进行提前安排，在停电管理工作中占据着重要的位置并且月度停电计划、日停电计划的制定都是在年度停电计划的基础上进行进一步划分的，年度停电计划进行合理的编制主要的流程如下：

1）供电局在每一年的10月下旬向省公司提交调度中心管辖范围内的主配网设备第二年的停电检修计划并由相关部门进行批准。

2）调度中心根据各二级单位上交的年度检修计划将其进行调整，并在年底进行公布。

3）各二级单位根据调度中心的年度检修计划，按照计划书以及自身辖区内设备情况对停电工作进行安排并将其合理的划分到月度计划。

（2）月度计划

月度停电计划主要包括两个方面：月度停电检修计划以及月度停电检修补充计划。每个月召开一次停电协调会，在召开此会前的两三天内，相关单位需要制定出下个月的停电计划并且相关的停电专责在协调会前进行对停电工作的评估，其中包括分析本单位设备负荷情况等。设备运行单位提交的月度停电检修计划需要按照相关流程办理。出现没有在规定的时间内将月度停电检修计划上交或者是不参加月度停电协调会的单位，不予安排停电检修计划，出现问题后由单位自己负责。因此，各单位必须安排熟悉本单位情况的负责人参加月度停电协调会。

（3）临时停电检修计划

当出现紧急缺陷或是重大问题的设备进行临时停电检修或者是在已经在停电检修计划上列入的设备上进行搭单工作。针对可进行月度停电检修的设备由于没有按照相应的手续进行办理，不予安排。当出现紧急缺陷的设备停电，需要由运行单位向调度当值提出停电申请;当出现重大缺陷需要提出临时停电申请，必须严格执行由供电局分管生产副局长“一支笔”审批手续，然后递交至生产设备部进行审核，同意后尽快移交至调度中心并办理停电申请。如果出现少送电的临时申请，那么生产设备部应该尽快组织相关单位进行研究处理并提出方案，以便可以尽快的消除隐患。对于一般缺陷的临时停电申请，本月不予以办理，可纳入下个月的停电检修计划中。

如果出现对设备进行临时检修，但是会影响上一级调度管辖电网或者是设备的运行，应该提前一个工作日进行申请或是通知。如果出现在当值内的临时性检修项目可以在当值时间内完成，则可以进行直接停电检修，反之，应该补办停电申请。如果出现以下情况：一个变电站停电在24小时以上;出现两个或者两个以上的变电站全部停电。这些情况都要进行停电检修申请，并有相关单位领导的批准。当设备出现紧急缺陷后，必须尽快处理，申请的单位应该提前六个小时向调度机构办理申请，如果还涉及到相关用户出现少送电的情况，还应该提前通知有关用户，经由批准后执行。如果出现危及人身安全、设备安全或是电网安全的设备紧急缺陷时，应该要立即向值班调度员提出申请并进行处理。

3.综合停电考核管理

综合停电考核管理是综合停电管理工作重要的组成部分之一，主要是对各单位定期的工作进行统计、评价和考核，考核的依据是设备重复停电率及停电影响时户数，同时将考核的结果进行排名公布，不仅可以完善停电管理工作，而且还可以促进供电可靠性的提高。

综合停电考核主要分为三种：年度考核、季度考核以及月度考核。其中月度考核还包括月度检修计划考核、设备重复停运考核、影响停电时户数考核等，并且月度检修计划考核所占的比重最大，其主要的目的就是合理对停电检修计划进行安排，确保工作效率和执行率，减少停电对用户的影响。除了月度检修计划考核之外，非计划检修考核也占有重要的地位，由于非计划工作存在一定的安全隐患并且没有事先进行周密的考虑，容易引发安全事故，因此对其需要严格的控制。影响供电可靠性下降中的因素中，设备出现重复停运是其直接原因，因此，为了提高供电的可靠性，必须让设备出现少停电或是避免出现停电。同时在综合停电管理中还有两个方面也是必不可少的：检修规格化以及资料管理工作。这两个方面直接影响着停电管理工作水平的提高。

三、结束语

综上所述，本文主要分析了以综合停电管理模式为基础的供电可靠性管理，主要对现有的综合停电管理模式，年度、月度、临时停电计划以及综合停电考核管理，通过对这三个方面对供电可靠性进行分析、总结。希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议，为提高我国以综合停电管理模式为基础的供电可靠性管理工作做出重要的贡献。

参考文献

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    随着中国电力事业的不断发展,无论在电源建设、电网建设和用电客户的增长上,都向前迈了一大步。用电检查作为用电管理工作的重要组成部分,属于电网经营企业依法行使对用电客户受电装置进行检查的企业行为,是国家电力法律赋予电网经营企业的权利和义务。近些年来,大部分地方用电容量和客户量比以前增长一倍还要多,而用电检查人员数量基本没有增加,在人员数量配备跟不上发展需要的现实条件下,提高用电检查人员的素质就显得迫在眉睫。为了大力实施国网公司“人才强企”战略,加快培养高素质技能人才队伍,提高国网用电检查人员职业技能水平,由国家电网公司策划,吴琦同志担任主编的生产技术培训专用教材——《用电检查》,目前已在国网内部全面推广开来。为公正客观评价用电检查人员的职业能力,改进培训考核的方式及效果,帮助受训人员把握培训教材要点,根据国网公司集团化运作、统一人才培养的工作要求,开发一套与《用电检查》相配套的能力考核标准题库,对用电检查人员建立健全培训、考核机制有着十分重要的意义。

    一、电力系统用电检查背景

    1.用电检查概念

    用电检查就是电力企业为了保障正常的供用电秩序和公共安全而从事的检查、监督、指导、帮助用户进行安全、经济、合理用电的行为。

    2.用电检查现状

    目前用电检查主要呈现以下特性:

    (1)电力行政管理部门对电力安全管理缺失,用电检查管理职能基本消失。由于客户用电安全长期缺乏监督管理,客户用电安全形势恶化严重,导致客户用电设备故障比例逐年增加,已经影响到电网的安全稳定运行。

    (2)社会舆论导向片面强调供电企业服务社会的义务,却忽略了电网安全需要供电企业和用电客户共同维护的事实,影响了供电企业维护电网安全和用电秩序,导致电力设施破坏和窃电事件逐渐增多。

    (3)用电检查人员在为客户服务的过程中,提出的安全用电合理要求与客户自身经济利益以及电力优质服务之间的矛盾越来越多。这在一定程度上增加了用电检查协调工作的难度,使电力企业陷入两难境地。如果满足客户要求,则增加了事故发生的风险;如果不满足客户要求而以安全为先对客户施加压力,则带来了客户对电力优质服务工作的不满,影响供电服务形象。

    3.做好用电检查对供电企业的要求

    目前,违章用电、窃电方法繁多、并呈高技术化倾向,而用电检查工作人员的技术水平及相关检测设备难以满足要求,致使一些隐蔽性的、高技术性的违章用电、窃电行为难以被查到,这就需要提高用电检查人员的业务能力和服务水平。在日常的用电检查工作中,部分用电检查人员往往只注重检查结果而忽略检查程序,致使客户怀疑检查的合法性,反告供电企业侵权。用电检查人员在开展用电检查过程中,对用户线路存在安全隐患的情况,应及时帮助用户提出整改措施,提高服务广大用户的能力。

    供电企业用电检查人员应具备如下条件:作风正派,办事公道,廉洁奉公。已经取得相应的用电检查资格。聘为一级用电检查员者,应具有一级用电检查资格;聘为二级用电检查员者,应具有二级及以上用电检查资格;聘为三级用电检查员者,应具有三级及以上用电检查资格。经过法律知识培训,熟悉与供用电业务有关的法律、法规、方针、政策、技术标准以及供用电管理规章制度。

    二、用电检查题库开发的目标与基本原则

    从当前用电检查的现状可以看出,提高供电企业用电检查人员综合素质,对提高供电检查工作的质量起着至关重要的作用。随着《用电检查》教材的推广,针对用电检查人员对自身职业能力水平的考核也成为目前给予解决的重要问题。怎样能够公正客观评价用电检查人员的职业能力,改进培训考核的方式及效果,帮助受训人员把握培训教材要点?为了解决上述问题,本课题小组根据国网公司集团化运作、统一人才培养的工作要点,针对《用电检查》培训教材开发了一套与之相配套的能力考核标准题库。根据这套标准题库对用电检查人员进行全面考核,设立考核标准,建立健全培训、考核机制,争取做到通过制定标准的考核体制来有效的考核,评价用电检查人员从而提高用电检查人员的整体职业素养。

    1.用电检查题库开发的目标

    建立覆盖用电检查应具备的基础、专业基础、专业和职业素养、相关法规和条例等知识;涵盖用电检查工作中应具备的基本、专业和相关操作技能;以培训教材为依据、以培训模块为基础的考核题库。题量和难度将满足对用电检查人员不同等级员工进行能力评价和各类培训项目考核的需要。对各网省公司考核题库的开发现状进行调研的基础上,开展创新型的研究。命题思维方式实现由传统经验型向现代技术规范型的转变。

    2.制定统一的考核标准

    在制定题库开发大纲时,考虑到用电检查人员的职责有所不同,针对不同职责的用电检查人员进行不同考点的考核,因此对其按配电与营销两部分制定考核模块与考核标准。

    为了考核尽可能的全面,因此,用电检查题库应做到涵盖面尽可能广,因此,用电检查题库的开发主要包含以下题目类型:实操题、识图题、计算题、综合分析、案例题汇总、以及理论知识五部分。

    3.考核题库开发的基本原则

    在确定考核项目时遵循以下基本原则:

    一是保证所选考核项目的典型性与代表行。做到全面反映用电检查标准的各个等级的技能水平。二是保证所选考核项目的涵盖面尽可能广。在命题时,尽可能的将用电检查的主要内容全部涵盖其中。三是坚持统一性与针对性想结合。考核项目的开发上,对基本素质、基本技能要规定统一的内容和要求。并针对不同类型用电检查人员在考核内容上侧重点有所区别。这样既统一了基本考核的标准,又适应了不同类型用电检查人员的职能所在。

    三、考核模块的设定

    用电检查题库从考核方式上主要分为机考题与实际操作题两部分。机考题主要考核用电检查人员对用电检查基本概念,基本技能机型考核。实际操作题,则对用电检查人员实际动手能力、解决问题的主观能动性等方面进行考核。用电检查题库从考核题目类型上分为单选,多选,识图、判断、计算、案例分析以及技能操作这几种类型。

    1.配电部分考核模块设置

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引言

建设“电网坚强，资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代供电公司，是企业发展战略的需要，“一强三优”目标的提出，对电网的设备也就相应有了更高的要求，即电网的主设备，电网主设备不仅要实现可靠安全运行，而且要有很好的健康状态和设备完好率，这样才能达到电网的坚强和可靠供电。这些都对我局的发展提出了挑战。状态检修是针对设备的状态而进行的预防性作业。当今电网发展迅速且日益庞大，用户对可靠性的要求越来越高，因此状态检修更加凸显出重要的作用。

1、变电设备状态检修的目的

状态检修的开展，主要出于两个方面的考虑：第一，可靠性提高的要求必须满足。变电设备的预防性检修试验工作目前是按照春检安排的，由于春季开始用电高峰并且试验设备量大，所以影响供电的可靠性仅在预防性检修就能发生，加之事故和工程施工所造成的可靠性下降，显然要求逐步提高可靠性的目标难以实现。第二，设备的健康状况跟以往相比有了很大的提高。如果按当时的规程全部进行春检，无论设备的状态如何，只要是到期就修，不仅在现场的劳动强度会加重，而且对人身安全、供电可靠性和设备健康也未见得有好处。只有根据设备状态的情况安排检修工作才能提高设备的检修效率和质量，达到保证系统安全的目的。

2、变电设备状态检修的现有方法

(1) 变压器油色谱在线检测技术

油色谱分析法是在实验中用色谱仪对取回的变压器油进行分析，这种方法不仅不会受到现场电磁场复杂性的干扰，而且还可以发现局部放电法所不能发现的局部性过热和油设备中的一些用损等缺陷。因此，被运行、维护部门广泛认为是检修故障的一种重要且有实际意义的方法，其有效率可达85%以上，得到了广泛的使用。

变压器油中溶解的气体色谱分析的在线监测方法，虽仍以油中溶解气体的反应故障的特征为标准，但它对油色谱定时在线智能化监测与故障诊断是直接在变压器的现场实现的。这样，不仅可以及时有效的掌握运行中的变压器的状况，发现并跟踪已存在的潜在性故障，而且可以及时的对问题进行诊断排查，便于运行人员对故障处理及时有效；与此同时，常规油色谱分析法产生的误差也可以降低，诊断故障的准确性和可靠性也可得到提高，在主控室就可以对变电站的主变的每台油色谱分析巡回在线监测，根据需要的不同还能够实现反应变压器电器异常的多种特征量的在线智能化，从而加强内测和对故障的综合诊断，并且联机变电站的其他在线监测诊断装置，使整个变电站运行工况实现在线智能化监测与诊断，采用在线装置在技术上经济上都有非常显著的优势，不仅提高了变电站运行的管理水平，而且为从预防性检修体系过渡到状态性检修体系奠定了基础。

(2)红外热成像技术

红外技术特别适用于电力设备故障诊断。①电力设备故障有大约25%是由连接松动而引起的。因为大量的电气接头和连接件因为磨损、腐蚀、胜污、氧化、材料不合格、工艺设计等方面的问题都可能造成过热，这是很多电力设备事先几乎没有征兆就发生的故障，任何电力设备，不管维护得有多么好，都会在每次检查时发现新的问题，一旦设备某一处开始发热，如不予以维修，那它故障的发生仅仅是个时间问题。在设备运行中，红外检测经常会找到一些无关大局的小问题，在正常停设备检修过程中允许分别给予解决，这也就很好的避免了大多数严重问题的发生，提高了电力设备运行的良好状况。②红外诊断技术对运行中的旧设备，刚投入运行的新设备和完成运行休息的设备都一样行之有效。对于运行中的旧设备，可以找出它的实效部件，对整个系统造成的损害最大限度的减少了，延长了设备的寿命，避免了灾难性的故障，同时休息的具体部位也可以确定; 对于刚投运的新设备，虽然不一定会找出一些严重的问题，但可提供一些有价值的原始数据资料给运行人员; 对于那些已完成休息的设备，它的检测可以确保它们工作的正常，进一步使设备的工作效率提高。总之，利用红外测温诊断，可预防设备的机械和电器事故及灾难性火灾，改变维修的管理体制，使从预防性的，乃至是紧急状态下的抢修变成可预知性的维修。

(3)变电设备健康状态评估系统

主要根据设备的经受短路情况后的数据、预防性试验数据、历史运行状况即过负荷以及同类设备统计数据等进行综合分析, 然后利用评估算法评估设备的健康状况, 对不合格设备提出不合格原因和检修建议。该系统主要功能包括:①建立完备的设备台帐, 积累设备运行情况的资料和数据, 建立设备运行历史档案;②根据历史运行状况及试验规程等, 判断设备处于健康还是非健康状态, 给出设备非健康状态的原因及相关处理措施;③通过图表的方式对某时间段内的历次试险数值进行趋势分析;④填写完试验数据后, 自动生成报表, 并打印。

3、变电设备状态检修现状及问题

目前我局从事状态检修工作的专业人员缺乏深入的研究和理论学习,仅认识到了状态检修拉长了检修周期、减少了停电次数、提高了安全系数、减轻了工作强度,没有意识到这项工作的复杂性、艰巨性、逻辑性和长期性,缺乏对其蕴藏的巨大潜力的足够认识。还有实际的需要往往超过了技术水平，从检修技术来看无论是事故后检修还是预防性检修都是要适应技术的发展水平的，这也适用于状态检修。状态检修的实施是需要有技术基础的,只有夯实基础,状态检修才能够发展的健康,保障长期的利益。目前我发现问题主要有以下几点：

（1）检修目的性不明确

局里有些检修人员不明确检收的目的，质量意识和安全意识不强，对检修工作不够细心认真，容易出现误差，甚至造成更大严重的事故。

（2）检修工作的成本分析及技术要点记录不全

工作人员没有受过专业的技术培训，不懂得检修工作中成本分析和技术要点记录的重要性，甚至广西地区有些比较边远的变电站相关的数据记录和成本分析报告都没有。

（3）我局与他局之间同类型设备的检修经验交流不够

变电检收是技术性很强的工作，信息的沟通和经验的学习交流很重要，但我局与其他所之间各自为政，缺少必要的交流和沟通。

（4）检修人员技能水平跟不上

没有对检修人员进行专业的技能培训，甚至半路出家，没有过硬的技术，影响检修工作，尤其是当今的信息时代，电力系统广泛的使用计算机技术，检修人员除了必须要掌握专业技术外，还要掌握一些先进的网络技术，而我局当前这方面的人才比较少。

（5）设备陈旧老化

电网新旧设备参差不齐，电站设备都已接近寿命末期，检修和更新的费用逐渐增加，状态检修更将会因此而推迟。

4、变电设备状态检修问题的建议

针对上述状态检修问题，在此对我局给出如下建议：

（1）工作人员素质高低和管理方式的先进与否对检修工作有重要作用，在此对检修工作过程中所出现的问题提出相应建议： ①工作人员要多了解检收的目的性，每一项工作检修管理人员都要有详细技术说明，布置任务给检修班组应详细阐明各检修项目的技术定义和工作方向，使检修班组较透彻的了解检修的目的性。②检修人员的技术水平要相应提高，工作人员要认真执行检修工作，检修工作人员的技术水平相关单位要加强培训，检修工艺要严格贯彻执行，若能准确的按照工艺成功的完成检修工作，检修工作内部存在的风险就能控制住，并减至最小，也能够尽量避免检修人员最初的错误工作。③采用先进的检修管理方法，增强检修人员的责任感，利用他们积累的工作经验和技术决窍参与管理并自我负责；集中本所的检修力量于最关键的检修工作，其它工作考虑外包；考核制度要挂钩成本透明度，人人都要对成本有足够的关心；检修管理需要加强，且检修管理逐步根据条件计算机化。④检修的后续工作要搞好，主要包括：工器具与备品、交通车辆、备件的供应、设备厂家的技术支持，外包联系工作及必要的文件、图纸、培训、计划、试验设备、三大措施、进度以及规程的准备工作等。

（2）变电设备状态检修，关键部分就是“状态”，因此，从状态出发，我也提出了相应建议：①抓住设备的初始状态，这里指设备在投入运行钱的每个过程：主要包括施工、订货和设计等、。也可以说状态检修不单单是检修环节的工作, 而是贯穿设备整个生命周期当中，并且每个环节都必须给予关注的这样的一个整个过程的管理。②注重统计分析设备的运行状态，统计设备状态, 对状态检修工作进行指导, 对保证设备和系统的安全有举足轻重的作用。应用新的技术监测和试验设备, 准确掌握设备的状态。③制订完善的状态检修工作流程，实施变电设备的状态检修是专业管理观念上的一次转变, 要改变传统的专业管理模式。

（3）对状态检修进行客观的评价，提高供电可靠性。实施状态检修的结果是减少了工作量，尤其是减少了停电次数，降低维修成本，经济效益也得到保障。倒闸操作减少，人身和设备安全都得到提高。

（4）正确认识状态检修，认识到状态检修的复杂性、长期性、艰巨性及其蕴藏的巨大潜力。

5、结语

检修制度里实施状态检查是一次重大改革，供电企业在检修输变电状态，且各个条件日益成熟时,状态检修终将成为变电设备检修的主流。本文通过对实际电力设备检修的情况,系统分析了设备状态检修的整体状况,对我局电力设备状态检修的应用水平的进一步提高具有很好的指导意义。

参考文献

［1］高枝荣,王川，张育红，李继文，在线色谱分析及其在石化中的应用问题探讨［J］，2009,（1）.

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1.运行值班制度

交接班制度：值班人员应按交接班制度中规定的值班方式、交接时间、交接程序、交接内容等进行交接。未办完交接手续，交班人员不得擅离工作岗位巡视与检查制度：电气设备在运行中的巡视，可分为定期巡视、特殊巡、登杆检查。

2.运行维护管理制度

线路运行维护工作必须严格遵守电力行业标准DL/T741《架空送电线路运行规程》和DL409-1991《电业安全工作规程》(电力线路部分)的规定，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，认真搞好线路的运行维护工作，即做好巡视、检修及反事故措施的实施工作。运行单位必须建立健全岗位责任制，其所属(包括代管)的每条线路都应有专人负责运行维护。

每条线路必须明确其所属的线路运行单位，并明确划分运行维护界限。一条线路属两个及以上线路运行单位维护时，应有明确的运行分界点，不得出现空白。对于重污秽区、多雷区、重冰区、洪水冲刷区、不良地质区等特殊区段和大跨越的线路，线路运行单位应根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修，并做好预防事故的准备工作。

3.设备缺陷管理制度

在线路运行维护工作中发现的设备缺陷，必须认真做好记录，及时汇报，并根据设备缺陷的严重程度进行分类和提出相应的处理意见。对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备缺陷，应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。

对于在一定时期内仍然可以维持线路运行，但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷，应在短期内消除，消除前要加强巡视。

对于已使得线路处于严重不安全运行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺陷，必须尽快消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。

4.设备的检修管理制度

4.1检修原则：①运行单位必须认真抓好设备检修工作，加强设备检修管理，使线路设备经常处于健康完好状态，保证电网安全经济运行。②线路设备检修，必须贯彻“预防为主”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，并逐步过渡到状态检修。③线路设备检修，应采取停电与带电作业相结合的方式进行，并逐渐减少停电检修的次数。论文格式。④线路设备检修，要尽量采用先进工艺方法和检修机具，提高检修质量，缩短检修工期，确保检修工作安全。

4.2计划管理：①运行单位应根据线路设备健康状况、巡视检测结果、设备检修周期和反事故措施的要求，确定下一年度线路设备的计划检修项目。②运行单位应在每年九月份根据线路运行工区申报的计划检修项目，编制下一年度的检修计划，并报上级部门审批。③运行单位应根据上级审批的年度检修计划内容和实际情况，编制季度、月度检修计划。④线路运行工区在检修计划下达后，应认真做好各项检修准备工作，严格按计划执行。

4.3施工及质量管理：①检修施工中应健全完善检修岗位、施工质量和安全工作等责任制度，要认真执行工作票和工作监护制度，并做好检修施工记录和带电作业统计工作。②重大检修项目和大型更改工程要按正常审批程序，完成施工设计，编制施工技术、安全、组织措施，明确工艺方法及质量标准，并认真组织实施。③参加带电作业、焊接、爆压等技术项目的检修施工人员，必须经专门技术考试并持有合格证明方能上岗操作。④检修施工所用器材及更换零部件必须选用经鉴定合格、性能符合要求的产品。⑤检修施工的外包工程项目必须签订正式合同或协议，并认真做好中间验收和竣工验收工作。

5.基建工程管理制度

5.1设计审查：①运行单位应参与新建(或改建)线路工程的规划及设计审查工作，并参与设备选型及招标工作，根据本地区的特点、运行经验及反事故措施，提出相应的要求和建议。论文格式。②运行单位应参与线路工程终勘定线、定位、断面地质勘测工作。

5.2设备验收管理：①运行单位应选派有实践经验的人员担任常驻施工现场的质检员，负责施工质量检查和中间、隐蔽项目验收工作，对施工质量不符合要求或施工中采用未经设计、运行单位认可的代用设备、材料时，质检员应拒绝签字验收。②运行单位应严格执行部颁的《电气装置安装工程35kV及以下架空线路施工及验收规范》、《110kV及以上送变电基建工程启动验收规程》的规定，全面做好工程工作。对不符合设计、施工验收规范和安全运行要求验收的不合格工程，线路运行单位应拒绝接收运行。③在新线路投运后的一年试运行期间，线路运行单位应加强巡视、检测，对发现的问题应协同设计、施工单位认真分析，各负其责，积极处理。

5.3生产准备：①运行单位应搞好新工程投运前的生产准备工作。②运行单位在新工程投运前，应根据有关标准和定额指标，配齐经过培训的运行维护人员和专用交通工具、通讯设施、仪器仪表、备品配件等生产、生活设施装备。

6.技术专档管理制度

①运行单位应按照其运行管理范围，分别存立或建立线路设备技术专档，专档形式可结合本单位的实际情况进行设计，并逐渐实现微机存档和管理。②线路新设备投运或旧设备更新后，运行单位应及时建立或更新技术专档，保证资料与现场相符。

7.运行分析与故障统计制度

①运行单位应加强线路运行分析工作。对线路运行状况、设备存在缺陷以及所发生的线路典型障碍、跳闸、事故的原因进行认真地分析，并协助安监部门搞好事故调查。论文格式。②运行单位应及时分析设备故障原因。搞好线路故障调查统计、掌握事故规律、积累运行经验，提高送电专业生产管理水平。

8.输配电线路运行人员的技术培训

开展技术培训和方法、手段可采用多种多样形式，如定期技术问答、现场考问讲评、短期讲座、反事故演习、实际操作和基本功演习等等。

9.输配电线路的安全管理

安全生产是的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。

9.1落实安全生产责任制在输、配电部内形成主任与班组长、班组长与班员自上而下，自下而上的各级管理网络。安全责任制包括：输配电部主任的安全责任制、班长的安全责任制、安全员的安全责任制、班员安全责任制。

9.2开展安全活动班(组)应开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高职工的安全意识和自我保护能力。安全活动包括：①安全日活动；②安全生产的自查、互查和抽查；③安全分析；④安全例会；⑤定期反事故演习；⑥班前会和班后会；⑦开展事故调查活动；⑧安全培训。

参考文献：

[1] 施工、输配、营业三位一体[J]城市煤气,1995,(10) .

[2] 李建忠. 如何做好输配电线路安全运行维护工作[J]电力安全技术, 2007,(05) .

[3] 梁勇,余华. 输配电线路运行管理[J]农村电气化, 2005,(02) .

[4] 沈义福. 输配电线路在特殊气候条件下的安全运行[J]农村电气化,2003,(04) .